财务风险管理方案计划的重要资料

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有效加强财务风险管理

逐步建立风险控制体系

一、财务风险管理的概念

..

所谓内部财务风险管理,就是在内部控制制度的基础上,以内部牵制和职责分工为主要手段,密切关注内部员工的行为和情绪变化,以职工控制为中心,为确保资产的安全完整,编制可靠的财务报表、财务信息,同时围绕赢利和尽量减少不必要的花费,使所有授予的职责都得到恰当的履行以及遵守国家的方针政策和法律法规等而制定和实施的一整套方针政策、规章制度和经营管理理念的总称。

按控制的时间分类,分为事前财务控制、事中财务控制和事后财务控制。应以事前、事中控制为重点,但也不能忽视对财务收支活动的结果进行的考核及其相应的奖罚。

二、事前

..财务风险管理----严密的内部防范体系

1、组织规划

组织规划是指对企事业单位的组织机构设置、职务分工所进行的预先设计。

首先是要对不相容职务进行分离;其次,要根据不相容职务分离的原则和经营特点设置企事业单位组织机构。

2、授权批准

所谓授权批准,是指企事业单位在处理经济业务时,必须经过授权以进行控制。授权批准按其形式可分为一般授权和特定授权。

3、文件记录

文件记录在企事业单位内部财务防范体系中有着重要的地位。按文件记录的性质,可将其分为管理文件和会计记录。

管理文件一般包括:组织结构图;岗位工作说明;方针和程序手册;系统流程图。

会计记录制度的主要内容有:凭证编号;复式记账;控制账户;账户一览表;分批控制;截止期限例行程序;定额备用金制度。

4、实物保护

实物保护主要包括以下三个方面的内容:

(a)限制接近。就是严格控制对实物资产的接触,只有经过授权批准的人才能接触资产,

包括限制接近现金、存货、应收票据和有价证券等。

(b)定期盘点和比较。就是对资产定期进行盘点并将结果与会计记录进行比较。

(c)记录的保护。也就是严格限制接近会计记录的人员,以保持保管、批准和记录职务分离的有效性以及对某些重要的资料留有后备记录。

5、职工素质管理

主要包括以下几个部分:招聘程序;岗位工作标准;职工培训计划;解雇程序;考核和晋升制度;休假和工作轮换。

6、预算管理制度

一般包括以下几个部分:

(a

一定使其的经营成果,确定合理的收入目标以便指导和促进生产和销售,制定认可的费用限额以便控制支出,确定财务预算和现金预算以便合理安排现金收支。

(b

更新或重置的投资管理计划。其目的是预算将来一段时期内(通常是1-5年)在设备和财产方面的资本支出。

(c。财务预算是将经营预算和资本预算加以综合,测定企事业单位一定时期现金需要量的计划。财务预算由以下四部分构成:现金收入、现金支出、现金盈余和不足及融资。

三、事中

..财务风险管理----漏洞和预算差异的适时监控

对漏洞和预算差异的适时监控主要应当贯彻例外管理原则。例外管理原则要求企事业单位的管理人员将注意力集中到出现了重要差错、预算差异、管理混乱和营私舞弊的领域。

确定“例外”的标准一般有以下几条:

a)重要性。也就是说对出现的差错和预算差异,只要其相对量或绝对量超过规定限额者即可认为属于例外。

b)问题的性质。有时不能仅看其绝对额或相对额的大小,还要看问题本身的性质。不论所涉金额是否足够“重要”,任何营私舞弊、管理人员相互串通和内部防范制度的无效等问题都应属于“例外”事项。

c)一贯性。如果一项差异或差错的相对量和绝对量虽然从未超过规定的范围,但它经常与这个范围接近,也应引起管理当局的高度重视。

d)特殊性。对企事业单位的生存和发展能力有举足轻重影响的项目,即使其差异或差错没有达到重要性的程度,问题的性质也不特别,也应视为例外并对其加以密切重视。

四、事后

..财务风险管理----总结经验和吸取教训

其中考评的手段主要是编制业绩报告,检查职能一般由内部审计来完成。

五、财务风险管理的灵魂

..----人

1、财务会计岗位职业道德对不同人的具体要求:

a)对单位会计负责人的要求:精通政策、本职行家、善于协调。

b)对一般会计人员的要求:熟悉会计法规、遵守国家统一的会计制度、业务精益求精、态度谦和待人。

c)对出纳人员的要求:严格把关、一丝不苟、自勉自励。

2、目前存在的非.职业道德行为的表现手法:

a)会计报表粉饰严重,提供失实会计信息;

b)不维护财经纪律,甚至参与违法乱纪;

c)隐匿资金,私设“小金库”。

3、会计职业道德准则框架:

诚信为本;操守为重;遵循准则;不做假账。

六、财务风险管理的重点

..----货币资金

1、概念

货币资金主要是指现金、银行存款和其他货币资金。货币资金的内控制度主要包括内部牵制制度;稽核制度;盘点核对制度;手续制度。

2、现金收入业务的常见漏洞及防范

①少列总额,贪污现金

现象:出纳员或收款员故意将现金收入日记账合计数加错,使现金收入日记账合计数少记。

导致企事业单位现金日记账账面余额减少,从而将多余的库存现金占为已有。

②涂改凭证金额

现象:企事业单位收到现金时,会计人员把发票或收据上的金额改小,从而将多余的现金占为已有。

③撕毁票据或收据,盗用凭证

现象:撕毁票据或收据指会计人员或出纳人员对收入现金的票据或收据,乘机撕毁,将收入的现金占为己有。盗用凭证,指会计人员或出纳人员用窃取的空白发票或收据向客户开票。

④“现”冠“银”戴

现象:根据规定,对于超过1000元的收支业务,应通过银行转账的方式进行结算。但在实际工作中,存在着超出此限额几倍、几十倍的现金收支业务。

⑤身兼二职

企事业单位必须建立现金内部控制制度,现金的支付、保管与会计记账要严格分开,由两人或两人以上分工掌管。

⑥无证无账和小头大尾

现象:无证无账,指出纳员或收款员在收入现金时既不给付款方开具收据或发票,也不报账和记账,直接将现金据为己有;小头大尾,指出纳员、收款员在复写纸的下面放置废纸,利用假复写的方法,使现金收据存根和收款方作记账用的收款帐上的金额小于实际收到的现金金额和付款方记账用的记账联上的金额,从而贪污差额部分。

⑦利用现金日记账挪用现金

现象:利用尚未登记总账之机,会计人员采取少加现金收入日记账合计数或多加现金支出日记账合计数的手段来挪用现金。

⑧延迟入帐,挪用现金

现象:收的现金未制证或已制证但未及时登账,挪用现金。

⑨循环

..现金

..入帐,挪用

现象:一笔应收账款收到现金后,暂不入账,挪作他用,待下一笔应收账款收现后,以其来抵补上一笔应收账款,不断循环挪用。

将现金日记账中收入方记录日期与收款凭证上的制证日期进行核对,并把交款凭证上的制证日期与所附原始凭证的制证日期进行核对,来查证出纳是否收到现金后未

及时编制收款凭证并登记入帐,从而挪用公款。

3、现金支出业务的常见漏洞及防范

①多列总额

②涂改凭证金额、日期

现象:会计人员将凭证上的支出金额放大,或将凭证上的日期改为可报账日期,从而贪污现金。

会计主管或其指定人员审查现金支出原始凭证数量、单价、金额、合计等有无漏洞,签发日期有无疑点,审核无误后,签章批准方可办理现金收付记账凭证。

③“银”冠“现”戴

现象:会计上使用张冠李戴的手法,将实际用银行存款支付的业务,记入现金科目,从而将该部分现金占为己有。

④大头小尾

现象:会计人员利用假复写的方法使现金收据上的金额大于实际支付现金金额和收款方作记账用的记账联上的金额,从而贪污差额款。

⑤锦上添花

....

会计人员在凭证上添加经济业务内容和金额,从而达到加码报销而贪污现金的目的。

会计主管人员或其指定人员审查现金支付原始凭证,审查凭证所反映的经济业务是否真实。

⑥一石二鸟

....,重复报销

现象:会计人员把已报销的凭证重复入帐,再次报销,从而贪污现金。

⑦顺水推舟

....

责人审核同意后,出纳员才能据以付款。

⑧虚构内容,贪污现金

现象:会计人员虚列工资、补贴等,从而将报销的现金占为己有。

应根据人事劳资部门主管签字同意的薪工支付单来提取和发放现金。

⑨偷梁换柱

....

审核无误后,签章批准方可办理现金支付记账凭证。

4、银行存款常见漏洞及防范措施

⑴制造余额漏洞

现象:会计人员故意制造银行存款日记账余额上的漏洞,来掩饰利用转账支票套购商品或擅自提现等行为。

⑵擅自提现

⑶移“银”接“现”

现象:会计人员采用移花接木的手法,用银行存款的收支代替现金的收支,从而套取现金并占为已有。

⑷公款私存

出纳员登记银行存款日记账,会计人员登记相关明细账,各记账人员在记账凭证上签章,分工登记账簿。

⑸出借转账支票

现象:会计人员非法将转账支票借给他人用于私人营利性业务的结算,或将空白转账支票为他人做买卖充当抵押。

⑹转账套现

负责应付款项的职员不能同时负责货币资金支出账的工作;负责应收款的职员不能同时负责银行存款收入账的工作。

⑺涂改银行对帐单

现象:会计人员涂改银行对帐单上的发生额,从而掩饰从银行存款日记账中套取现金的事实。

负责调节银行对帐单和银行存款账面余额的职员不能同时负责银行存款收入、支出

或编制付款凭证业务。

⑻支票套物

现象:会计人员擅自签发转账支票套购商品或物质,不留存根,不计账,将所购商品或物质占为己有。

要建立严格的支票使用制度,每项支票支出,都必须经过指定的支票签署者的审批

并签发,都必须有经核准的发票或其他必要的凭证作为书面证据。

⑼入银隐现

现象:会计人员以支票提现时,只登记银行存款日记账,不登记现金日记账,从而将提出的现金占为己有。

⑽套取利息

由非出纳人员逐步核对银行存款日记账和银行对帐单,并编制银行存款余额调节表。

七、其他

..重要资产的财务风险管理

1、应收及预付款项财务风险管理

应收及预付款项的主要舞弊形式表现为隐匿或虚列收入、多提坏帐费用等。对此,应主要通过提高会计主管及单位领导的法制观念,强化外部防范措施,制订严格的奖惩办法来防止和约束企事业单位的舞弊行为。另外,企事业单位应建立健全有效的内部财务防范体系,从销售环节、付款环节、收款环节和其他各个环节进行防范,从而避免上述舞弊情况发生。

2、应付及预收款项的财务风险管理

一个良好有效的应付账款内部控制系统应包括以下几个方面:⑴明确的职责分工;⑵设立应付凭单登记制;⑶审核相关原始凭证;⑷定期核对应付账款总账和明细账;⑸调节债权人对帐报告;⑹定期编制管理报告。

3、存货的财务风险管理

a)存货概念

存货是一个企事业单位拥有的,并准备通过正常的营业过程或一定的生产制造过程最终对外销售的各种商品或货物。具有比重大、种类数量繁多、计价方法较多、对净收益影响较大等特点。

b)存货的内部控制目标

⑴合理经济地购入材料、商品;

⑵保护存货的实际存在;

⑶合理地确定存货价值;

⑷公允恰当地列示收益表中的销售成本。

c)存货采购过程中常见错弊及防范

正确,使前后各期缺乏可比性;⑶任意虚列自制存货和委托加工的存货的成本;⑷存货不入帐;⑸对存货购进过程中发生的溢缺、毁损的会计处理不正确、不合理;⑹对包装物、低值易耗品等存货的购进核算不够严密,形成账外财产。

制度;建立订货控制制度;建立后续检查制度;建立严格的货款支付制度。

d)存货入库过程中风险控制

为了达到控制目的,收货的职能必须由独立于请购、采购和会计部门的人员来承担。对收货的控制具有双重作用,即既要控制购买环节的经营活动,也要控制存货数量和质量的管理工作。

e)存货保管过程中风险控制

在存货保管工作中,应做到:

⑴若企事业单位存货品种多、规格杂、价值大小和重要程度相差较大,则应实行ABC控制

法或其他的重要管理方法;

⑵存货分库、分区、分类保管;

⑶建立清查盘点制度;

⑷建立保管安全制度。

f)存货使用过程中常见错弊及防范

⑴存货发出成本的确定方法不合理、不适当;⑵存货发出成本的方法随意变动;

⑶故意多计或少计实际发出的存货,以达到人为地调节各有关会计期间经营利润的目的;

⑷未按规定手续领用材料;⑸多领材料等。

⑴产成品一律办理入库后才能发出和领用;⑵包装物和低值易耗品的领用,原则上

采用一次摊销;⑶非一次性使用的筒管之类的包装物,出借时,收取押金;⑷领料要有领料单。

4、固定资产的财务风险管理

a)固定资产概念

固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并在使用过程中保持原有物质形态的资产。具有单位价值较高、折旧、折耗和摊销对成本影响较大、使用期限较长、业务量发生频率较小等特点。

b)固定资产内部控制目标

⑴保证固定资产取得的合理性;

⑵保证固定资产计价的正确性;

⑶保证固定资产的实际存在和合理保养维修;

⑷保证折旧、折耗和摊销的方法的合理性和计算的正确性。

c)固定资产取得过程中常见错弊及防范

账户的处理不正确;⑶固定资产的增加业务不真实、不正确、不合规、以及在固定资产的增加业务过程中营私舞弊等。

⑴从外部采购的设备,一般可按照存货的订货控制制度和验收控制制度的方法和程序来进行。所不同的是设备购货定单或购货合同在技术和质量方面条款的制订应由工程师参与。⑵对自制或自建的设备,应由项目的审批人签发工作通知单。

d)固定资产使用过程中风险防范

企事业单位的固定资产分为:在用、未使用、不需用。对在用的固定资产,要提高其利用率,为企事业单位创造最大的效率;而未使用、不需用的固定资产,要想办法出租、出借、变卖。固定资产价值大,使用期限长,因此,在管理中应特别注意对其追踪记录。

e)固定资产报废过程中风险防范

对不再需用的固定资产应通过一定的程序来处理,在未经审批之前不得擅自处理固定资产。如应编制财产报废通知单并由不同级别管理人员审批。

操作风险审计管理规定

操作风险审计管理规定 第一条为加强公司操作风险管理,发挥内部审计在案件防控中的作用,根据《北京银监局关于印发〈关于提高操作风险内部审计工作有效性的指导意见〉的通知》(大银监发[2007]426号文件)等相关要求及公司《审计工作管理规定》制定本规定。 第二条本规定所称操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件给公司造成损失的风险。 第三条操作风险审计遵循以下原则: (一)独立性原则。审计部独立开展操作风险审计,不受其他部门和人员等外在因素的影响和干扰。 (二)统一性原则。审计部对操作风险审计实行统一管理,保证操作风险审计工作的一致性。 (三)有效性原则。公司应保证操作风险审计的有效性,以提高对公司各项业务操作风险的防控能力。 第四条操作风险审计目标 保证公司操作风险政策、规定、要求的贯彻、执行;审查、评价并改善系统内操作风险的管理;提升操作风险管控能力,提高案件堵截率,降低案件发生率,促进公司业务的健康发展。 第五条审计机构设置及职责 公司设立审计部,独立开展操作风险内部审计工作,向董事会、审计委员会报告工作,在操作风险管理方面的主要职责为: (一)监督公司操作风险管理政策、制度的制定、执行情况; (二)监督风险管理部门履职情况; (三)开展操作风险审计,促进各部门加强操作风险管理。 (四)对公司贯彻落实监管部门有关案件防控要求情况进行监督。 第六条操作风险审计主要内容 (一)公司操作风险管理相关政策、制度、流程制定情况; (二)风险管理部门履职情况; (三)轮岗、强制休假、离任审计等制度执行情况; (四)不兼容岗位分离、对账等操作风险防范措施执行情况; (五)其他与操作风险管理有关的情况。 第七条操作风险审计在风险评估基础上确定审计重点和频率。轮岗、强制休假、离任审计及对账等情况应每季度审计一次。其他相关情况至少每半年审计一次。 第八条操作风险审计程序及后续处理按照《审计工作管理规定》执行。 第九条审计部应按季向管理层及审计委员会汇报操作风险内部审计工作情况。 第十条审计部应就以下事项向监管部门报告或备案:

公司全面风险管理工作报告

目录 导言 (01) 一、2010年度企业全面风险管理工作回顾 (01) 二、2011年度企业全面风险管理工作有关情况 (02) (一)战略投资风险 (02) (二)人力资源风险 (03) (三)采购及仓储风险 (04) 1.请购环节 (04) 2.采购环节 (05) 3.验收环节 (06) 4.仓储环节 (06) (四)安全生产风险 (07) (五)质量管理风险 (09) (六)销售风险 (10) (七)财务风险 (13) (八)合同风险 (14) (九)知识产权风险 (15) (十)网络信息风险 (17) 三、全面风险管理定量分析及坐标图 (19) 四、全面风险管理内部控制系统及信息系统建设情况 (20) 五、全面风险管理文化的建设情况 (20)

我公司为实现“十二五”期间跨越式发展,全面落实各级领导要求的加强全面风险管理的指示精神,进一步贯彻落实科学发展观,持续深化公司全面风险管理工作,全面提升风险管理工作水平,确保公司持续健康快速发展,现对我公司全面风险管理工作报告如下: 一、2010年度企业全面风险管理工作回顾 我公司是具有一定研发实力的生产制造类企业,主要产品为煤矿机械和钢构产品,产品种类相对比较单一,受国家政策、市场变化的影响比较大。但公司自重组以来,稳步前进,一年一个新台阶,重要的一点原因就在于能够始终注意业务流程当中的风险控制,实施有效的风险管理。公司在各业务流程中从实际出发,初步建立了一套风险管理体系,实行风险管理制度,加强风险的日常监控和风险应对措施的落实,积极培育风险管理文化,大大增强了公司抵御风险的能力。 2010年,我们对公司内外部政策和经营环境信息、风险管理案例以及制度、流程进行了全面、系统的梳理和分析,深入各个业务部门进行了实地调研,组织公司中高层管理人员及业务骨干进行了风险专项分析及风险评估,对公司风险环境进行了研究分析,提出了公司需要重点防范的五大风险:战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。针对不同的风险,相关部门提出了相应的可行性策略,包括风险管理原则、目标和管理工具,指出公司风险管理工作要实现“效率、效益、效果”的综合平衡,确定了风险管理工作的损前和损后目标,提出了应对具体风险的措施,强调应对措施的选择应突出重点,综合考虑,不同的风险采取不同的方法,实施后初见成效。公司

银行内控操作风险管理现状及防范措施

银行内控操作风险管理现状及防范措施 一、信阳农行操作风险管理现状 信阳农行新一届党委成立以来,把内控操作风险管理作为一项重要工作摆上议事日程,操作风险的管控能力有了较大提高, 2007年内控评价由四类行晋升为三类行。 1、内控体系逐步健全。一是强化了组织制约,县域支行均建立了财务管理委员会、贷款审查委员会等决策议事机构,负责内部控制的决策咨询、审议和协调工作。二是加强了“三道防线”内控体系建设,初步形成了监管合力。作为第一道防线的业务操作层岗位制约更加严格和规范;以业务部门自律监管为主体的第二道防线的职责履行得到进一步加强;以审计、监察为主体的第三道防线得到完善,加强了对县域支行内控状况的评价,加大了风险提示和整改力度度。 2、内控措施逐步改进。为加强县域业务的操作风险管控,采取了行之有效的措施,切实提高了内控管理水平。。对查出的问题不能由小看大,举一反三,扎实整改,甚至帮助违规人员求情进行责任开脱。 4、内控文化建设有待于进一步加强。县支行尤其是一线员工的内控理念和风险意识还比较薄弱,重开拓轻管理、重业务轻监督;重事后轻事前的现象比较普遍。 三、防范措施 (一)努力提高案防软实力 1、关心员工的疾苦,解决员工的学习、生活和工作困难。城区网点营业实施早九晚五后,柜员中午没地方吃饭,早晨要将中午的饭做好带入营业室以备中午饭,凉菜凉饭吃着不舒心。那种“吃苦在前,享受在后”的豪言壮语及舍我其谁的工作激情毕竟是少数、是理想的化身,短期内也许确有其人,但长期坚持难有保证。因此市、县两级行要想方设法研究解决这些困难,解决一线柜员后顾之忧,能够一门心思干工作,满腔热情搞服务。 2、提高员工收入。事实充分证明员工的收入高低与案件发生频率有很大的关系,员工的收入高、工作稳定、无后顾之忧的单位和行业,其案发率就低些或为零,否则,案件防不胜防。按照目前资源配置方式,提高员工的收入唯一的途径和办法就是将业务搞上去,这往往要受到客观因素的影响,有些单位难以实现。因此建议上级行提高我行员工收入基数,增加员工收入水平,起码能够保持与物价指数涨幅持平,使低收入员工无后顾之忧,精心工作,自觉抵制任何形式的违规。 3、倾听员工的心声,关注员工思想。这就需要包所行长到基层要充分与每个员工广泛接触,善于用领导的艺术和方法使他们把内心的、想说的话都说出来,以利于掌握思想动向,注意疏导和解决他们所面临的各种生活、学习、工作困难和矛盾,及他们所关注的焦点、难点问题,化消极为积极。 4、选好一行之长。如果一个单位一把手在人事任免权、财产购置权、收入分配权、固定资产处置权、网点装修权、奖惩决定权等上决策不民主、不科学,就会导致一个单位行风不正、士气不正,这个单位迟早会发生案件。行长要讲正气,讲原则、讲团结、讲和谐。凡事都从大局、整体利益出发,坚持用制度管人,用机制约束人,心底无私,行务透明,处理一切事情不从个人的好恶和感情出发,不厚此薄彼,一碗水端平,则整个单位自然风正、气顺,否则,极易挫伤一部分人的积极性。常言道“上有所好,下必兴焉”。正气不立、不长,少数人受益,大部分人可能心存不满,这样的环境迟早会出问题。 (二)提升案件防控整体水平 1、进一步提高防控意识。要加大学习教育力度,通过创新学习形式,丰富学习内容来增强学习效果,让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑,烂记于心,不断提高防控意识。要让员工在教育中学会透过现象看本质,居安思危,善于从平静中发现暗潮潜流,将案件事故消灭在萌芽状态、起始阶段,做到自我警觉,自我防堵,自我保护,自我提高。

一个完整的财务情况说明书及财务报告(模板)

一个完整的财务情况说明书及财务报告 一、企业生产经营的基本情况 (一)企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。 (二)本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量(出口额、进口额)及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售(经营)的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 (三)开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。 (四)经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 (一)主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 (二)成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 (三)其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%(含10%)以上的,则应按类别披露有关数据。 (四)同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 (五)利润分配情况 (六)利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期利润总额10%(含10%)以上的,应明确说明原因。 (七)会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。 (八)其他。 三、资金增减和周转情况 (一)各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。 (二)资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。 (三)流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未付原因;逾期借款本金和未还利息情况。 (四)企业从事证券买卖、期货交易、房地产开发等业务占用资金和效益情况。 (五)企业债务重组事项及对本期损益的影响。 (六)资产、负债、所有者权益项目中,如两个期间的数据变动幅度达30%(含30%)以上,且占报告期资产总额5%(含5%)以上的,应明确说明原因。 四、所有者权益(或股东权益)增减变动情况 (一)会计处理追溯调整影响年初所有者权益(或股东权益)的变动情况,并应具体说明增减差额及原因。 (二)所有者权益(或股东权益)本年初与上年末因其他原因变动情况,并应具体说明增减差额及原因。 (三)所有者权益(或股东权益)本年度内经营因素增减情况。 (四)对国有资本保值增值产生影响的主要客观因素情况及增减数额。 五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。 六、对企业收支利指标进行全面分析,从数据后面阐述问题的原因,从分析得出企业的经营情况,对存在的问题进行阐述,新年度拟采取的改进管理和提高经营业绩的具体措施。

《财务报表格模板分析》名词解释整理

欢迎阅读.+ 第1讲 1.基本假设: (1)会计主体、经济主体、经营主体(假设):会计为之服务的特定单位和组织,其被视为一个独立的经济单位。 (2)持续经营、连续型(假设):在可预见的未来,一个主体将持续其经营活动。 (3)会计分期(假设):主体可以在一个特定的期间内获得一个相对准确的估计,故经营活动可以人为地划分为几个期间。 (4)货币计量(假设):主体对其经营活动以货币作为计量单位进行计量和报告。 2. (1) (2 (3 (4 (5 (6 3. (1 (2 4. (1 (2 (3 (4 (5 表。 第2讲 1. (1 (2 (3 用。 (4)资产的盈利性:资产在使用的过程中能够为企业带来经济效益的能力。 (5)资产的变现性:非现金资产通过交换能够直接转换为现金的能力。 (6)资产的周转性:资产在企业经营运作过程中利用的效率和周转速度。 (7)资产与其他资产组合的增值型:资产在特定经济背景下,有可能与企业的其他相关资产在使用中产生协同效应的能力。 2.流动资产 (1)流动资产:主体可以或准备在一年内或超过一年的一个营业周期内转化为货币、或被销售或被耗用的资产。 (2)货币资金:主体生产经营过程中停留于货币形态的资金。

(3)交易性金融资产:主体为近期内出售而持有的金融资产。 (4)应收票据:主体在经营活动中收到商业汇票而形成的债权。 (5)应收账款:主体在经营活动中向购买方提供商业信用而形成的商业债权。 (6)预付账款:主体因预先支付给供货单位贷款而形成的债券。 (7)存货:主体在生产经营过程中持有以备出售的产成品,或为了出售仍处在生产过程中的在产品,或将在生产过程或提供劳务中耗用的原材料。 (8)其他应收款:主体除应收票据、应收账款、应收股利、应收利息和预付款项以外的各种应收、暂付款项。 (9)应收股利:主体因股权投资而应收取的现金股利。 (10)应收利息:主体因债券投资而应收取的利息。 3.非流动资产 (1 (2 (3 (4) (5 (6 (7 (8 (9 (10 4.负债 (1 5. (1 (2 (3 (4 (5 (6 (7 (8)应交税费:主体按照税法规定计算的应缴纳税费。 (9)应付利息:主体按照规定应当支付的利息。 (10)应付股利:主体分配但尚未支付的现金股利或利润。 (11)其他应付款:主体所有应付和暂收其他单位和个人的款项。 6.非流动负债 (1)非流动负债:一年以上偿还的债务。 (2)长期借款:主体向金融机构借入但尚未归还的期限在一年以上的各期借款。 第3讲 1. 2.营业收入

操作风险管理规范

阳光财产保险股份有限公司 操作风险管理规范 第一章 总则 第一条 为完善阳光财产保险股份有限公司(以下简称“公司”)全面风险管理体系,保障公司稳健经营,有效控制操作风险,根据《中华人民共和国保险法》、《保险公司偿付能力监管规则(1-17号)》等法律法规以及《阳光保险集团内部控制指引》(阳光保险发[2010]207号)等文件,结合公司实际情况,制定本规范。 第二条 本规范所称操作风险,是指由于不完善的内部操作流程、人员、信息系统或外部事件而导致公司直接或间接损失的风险,包括法律及监管合规风险。 本规范所称操作风险损失事件是指由于不完善的内部操作流程、人员、信息系统或外部事件造成公司资产损失、对外服务中断、受到监管处罚或权益丧失的事件。操作风险损失事件应至少满足以下特征之一:(一)形成风险金额; (二)存在既遂的盗窃、挪用、贪污、受贿等内部欺诈行为; (三)受到监管机关行政处罚或公开批评; (四)公司被起诉或被申请仲裁; (五)造成对外营业中断。 第三条 公司按照损失事件、业务条线、风险成因、损失形态和后果严重程度等因素,对操作风险进行分类。

第四条 本规范适用于公司各部门、各事业部及各分支机构。 第二章 组织架构及职责分工 第五条 操作风险管理是偿付能力风险管理体系重要组成部分,公司建立相关制度和机制,防范和识别操作风险,应对和处置操作风险事件。公司建立由董事会承担最终责任,高级管理层承担直接责任,风险管理部作为牵头部门,其他职能部门和各分支机构各司其职、密切配合,覆盖所有业务单位的操作风险管理组织体系。 第六条 董事会是公司全面风险管理的最高决策机构,对包括操作风险在内的全面风险管理框架的完整性和有效性承担最终责任。 第七条 高级管理层负责履行操作风险管理的直接责任,在授权范围内实施操作风险管理工作,主要职责包括: (一)制定并组织执行操作风险管理政策和流程; (二)明确公司各部门和分支机构在操作风险管理中的职责; (三)组织制定重大操作风险事件的解决方案; (四)组织评估操作风险管理体系运行的有效性并不断完善; (五)组织相关信息系统的开发和应用,确保内控流程嵌入到信息系统中; (六)审核操作风险报告,充分了解公司操作风险管理的总体情况。 第八条 风险管理部是操作风险管理的牵头部门,统筹负责操作风险管理。各职能部门、渠道和分支机构根据职责分工完成相应工作。作为操作风险管理牵头部门,风险管理部的主要职责包括: (一)制定、维护并不断完善公司操作风险管理制度和流程; (二)协调、指导、督促各职能部门、渠道和分支机构组织实施操

浅论财务公司的信用风险管理

浅论企业集团财务公司的信用风险管理 Study on Credit Risk Management of the Enterprise Group Finance Company Candidate: Song Le Gang Supervisor: Ping Xin Qiao China Center for Economic Research Peking University

声明 任何收存和保管本论文各种版本的单位和个人,未经本论文作者同意,不得将本论文转借他人,亦不得随意复制、抄录、拍照或以任何方式传播。否则,引起有碍作者著作权之问题,将可能承担法律责任。

摘要 集团财务公司指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位(以下简称成员单位)提供财务管理服务的非银行金融机构。 本文采用将理论研究和实证研究相结合的研究方法,从对国外信用风险管理的理论和实践调研着手,揭示了信用动因,同时客观地分析了目前我国信用制度状况。在全面介绍我国企业集团财务公司的历史发展沿革及其风险状况后,指出信用风险对于财务公司风险管理的重要性。在借鉴国外同行的信用风险管理模式的基础上,针对目前管理上普遍存在的问题,设计了一个适合我国企业集团财务公司信用风险管理的可行方案,强调了信用文化的建立、信用风险的控和信用评级。 关键词:财务公司;信用风险;风险管理

Study on Credit Risk Management of the Enterprise Group Finance Company [Song Le Gang] Directed by [Ping Xin Qiao] Abstract The definition of Chinese enterprise group finance company is that enterprise group finance company is a non band finance agency which purpose is to strengthen the centralized management and to enhance the using efficiency of the fund of the enterprise group. Chinese enterprise group finance company also provides financial management service for business enterprise group. After a brief introduction of the background and current situation of the credit risk management of the world, the thesis revealed the basic factors in the credit after the study on gamble between the creditor and the debtor. The present institution of our country was also be analyzed in this thesis. The developing history of the enterprise group finance companies showed that the credit risk is significant. On the basis of the investigation of the credit risk management experiences and problems in the world, a feasible scheme of the credit risk administrations for finance companies of our country was designed. In the scheme, the construction of the credit culture, the control of the credit risk and the measurement of the credit were especially emphasized.

中国银监会制定的防范操作风险的“十三条”规定

中国银监会制定的防范操作风险的“十三条”规定 一、高度重视防范操作风险的规章制度建设。对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况的,上级行应进行专门研究,及时制订或修订。对于基层行和有关部门就规章制度建设提出的问题,总行要认真研究,及时解决,不得延误。对有章不循的,要将责任人调离原岗位,并严肃处理。 二、切实加强稽核建设。要不断完善稽核体制,充实稽核力量,加强对稽核队伍的培训,提高政治业务素质。业务主管部门和稽核部门应对业务单位,特别是基层业务单位组织实施独立的、交叉的突击检查,同时,要建立对疑点和薄弱环节的持续跟踪检查制度;总行及相关上级行要对跟踪检查制度的执行情况进行监督和评价,要强调有效性、严肃性和独立性。 三、加强对基层行的合规性监督。对权力过大而监督管理又不到位的基层行,要重点加强监督,促其及时整改;要强加对权力的监管和监控,防止权力滥用和监督缺位。 四、订立职责制,明确总行及各级分支机构的责任,形成明确的制度保障。各级管理人员特别是各行主要负责人和分管的高管人员,要认真履责,敢抓敢管,以身作则。对出现大案、要案,或措施不得力的,要从严追究高管人员和直接责任人责任,并相应追究稽核部门及人员对检查发现的问

题隐瞒不报、上报虚假情况或检查监督整改不力的责任。反复发生大案要案,问题长期得不到有效解决的单位,要从严追究有关高管人员和管理人员的法律责任。 五、坚持相关的行务管理公开制度。对薄弱环节要定期自我评估,并请外审机构进行独立评估。要进一步扩大社会和新闻舆论对银行的监督。对已发生的大案,可以披露的,要加强信息披露工作,及时详细介绍整改规划和具体措施,正确引导公众舆论,争取主动。通过公众监督,防止银行懈怠操作风险管理,防止管理人员玩忽职守和滥用权力。各行高管人员要分工合作,一级抓一级,并注意对基层的抽检,到问题多的地方去,深入调查研究,帮助基层解决问题。 六、建立和实施基层主管轮岗轮调和强制性休假制度,并确保这一安排纳入总行及各级分支机构的人事管理制度。要明确具体的操作程序和规定,并由人事部门按照规定就拟轮岗轮调和休假主管的顶替人员预先做好相应安排。稽核部门应对相关的制度安排和执行情况进行有效审计跟踪。 七、严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为,建立相应的行为失范监察制度。稽核部门应就这些岗位、环节工作人员的买卖股票行为建立内部报告制度,要明确具体操作程序和规定。发现有涉黄、涉赌、涉毒、以及未报告的股票买卖和经商办企业等行为的,要即行调离原岗位,并对其进行审计。要及时、深入了解情况,对行为失范的员工要及时进行教育,情节严重的,要依法依规严肃处理。

财务分析整理资料.docx

第一章 财务分析与会计发展:了解 财务分析的基础是财务报表。财务报表的基础是会计技术 财务分析应用领域的发展:了解 对财务分析的产生与发展在早期做出重要贡献的是贷款人和投资者,财务分析起始于银行家。 财务分析在资本市场、企业重组、绩效评价、企业评估等领域的应用也越来越广泛 财务分析技术发展:了解 1比率分析的发展2标准比率的产生3趋势百分比的出现 财务分析形式发展:了解 1静态分析动态分析2内部分析外部分析 财务分析的基本内涵(掌握): 财务分析:是以会计核算和报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在的有关筹资活动、投资活动、经营活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价,为企业的投资者、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来、做出正确决策及估价提供准确的信息或依据的经济应用学科。

(1)财务分析是一门综合性、边缘性学科 (2)财务分析有完整的理论体系 (3)财务分析有健全的方法论体系 (4)财务分析有系统、客观的资料依据 (5)财务分析有明确的目的和作用 财务分析的目的(掌握): (1)从企业股权投资者角度看财务分析的目的:最根本的目的是看企业的盈利能力状况 (2)从企业债权者角度看财务分析的目的:一是看其对企业的借款或其他债权是否能及时、足额收回,即研究企业偿债能力的大小;二是看债务者的收益状况与风险程度是否相适应,为此,还应将偿债能力分析与盈利能力分析相结合 (3)从企业经营者角度看财务分析的目的:是及时发现生产经营中存在的问题和不足,并采取有效措施解决这些问题,使企业不仅用现有资源盈利更多,而且使企业盈利能力保持持续增长(4)其他财务分析的目的:搞清楚企业的信用状况,包括商业上的信用和财务上的信用,国家行政管理与监督部门的目的1是监督、检查党和国家的各项经济政策、法规、制度在企业单位的执行情况;2是保证企业财务会计信息和财务分析报告的真实性、准确性,为宏观决策提供可靠信息。财务分析的作用:掌握 1财务分析可正确评价企业过去 2财务分析可全面反映企业现状 3财务分析可用于估价企业未来息 美国财务分析体系,概论、会计分析、财务分析 财务分析的形式:了解 1根据分析主体的不同,可分为内部分析和外部分析 2根据分析的内容和范围的不同,可分为全面分析和专题分析

浅谈财务公司的风险管理

浅谈财务公司的风险管理 摘要 财务公司是经人民银行批准办理企业集团成员单位金融业务的非银行金融机构。它是适应国民经济横向联合要求,实现产业资本和金融资本的结合,增强企业集团凝聚力,降低集团企业资金成本,推动企业集团发展的产物。财务公司在快速发展的同时,也存在一些问题,本文的研究中将对财务公司的风险管理进行初步的探讨提出解决财务公司存在问日的对策,促进财务公司更好的发展。 关键词:财务公司,风险管理,研究 Asbtract Finance company is approved by the People's Bank of conduct financial business enterprise group member units of non-bank financial institutions. It is adapted to the requirements of the national economy horizontal integration to achieve a combination of industrial capital and financial capital, enhance group cohesion, reducing the cost of capital group companies, business groups to promote product development. Finance companies in the rapid development, but also there are some problems, this article will study the company's financial risk management made a preliminary study finance companies exist to solve day to ask countermeasures to promote better development finance company. Keywords: financial companies, risk management, research

第五章 操作风险管理-标准法

2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料 风险管理 第五章 操作风险管理 知识点:标准法 ● 定义: 标准法将商业银行的所有业务划分为八大类业务条线 ● 详细描述: (1)要求: 1、董事会和高级管理层参与 2、相适应的操作风险管理系统 3、操作风险监测和控制 4、清晰的内部报告路线 5、支持在业务条线实施操作风险管理 (2)计算方法 (3)标准法将商业银行的所有业务划分为八大类业务条线,计算时需要获得每大类业务条线的总收入,然后根据各条线不同的操作风险资本要求系数β,分别求出对应的资本,最后加总八类产品线的资本,即可得到商业银行总体操作风险资本要求。 (4)八条业务主线 公司金融-18%-公司和机构融资-并购重组服务、包销、承销、上市服务、退市服务、证券化,

交易和销售-18%-销售-交易账户人民币理财产品、外币财产品、在银行间债券市场 零售银行-12%-零售业务零售贷款、零售存款、个人收入证明、个人结售汇 商业银行-15%-商业银行业务单位贷款、单位存款、项目融资、贴现、信贷资产买断卖断、 支付和结算-18%-客户债券结算代理、代理外资金融机构外汇清算- 代理服务-15%-托管证券投资基金托管、QFII 托管、QDII 托管 资产管理-12%-全权委托的资金管理投资基金管理、委托资产管理、私募股权基金 零售经纪-12%-零售经纪业务执行指令服务、代销基金、代理保险 例题: 1.商业银行在采用标准法计算操作风险监管资本时,下列哪些业务条线对应 的β系数是18%()。 A.交易和销售 B.公司金融 C.支付和结算 D.其他业务 E.零售银行 正确答案:A,B,C,D 解析:由教材的表格可以看出:公司金融、交易和销售、支付和结算以及其他业务的β系数是18%。零售银行的β系数是12%。 2.根据监管规定,商业银行操作风险资本计量中标准法与替代标准法的最主 要区别在于()。 A.替代标准法的业务条线归类原则、对应系数和监管资本计算方法都与标准 法不同 B.替代标准法计算的操作风险更精确 C.使用替代标准法能够降低操作风险重复计量的程度 D.替代标准法能够计算更复杂的操作风险 正确答案:C 解析:标准法与替代标准法的最主要区别在于使用替代标准法能够降低操作

浅析集团财务公司风险管控中的难点与措施

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/df14244827.html, 浅析集团财务公司风险管控中的难点与措施作者:周阳 来源:《新财经》2019年第23期 [摘要]自1987年第一家财务公司成立后,伴着改革的春风,财务公司作为金融市场的新兴成员,如雨后春笋破土而出,截至2018年年末,已达到253家。在财务公司充分发挥“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务”四项平台功能,为集团的资金集中管理带来效益。文章从财务公司风险管控实操出发,以分析存在的难点为切入点,從监管、集团、财务公司自身三个维度破题,提出相应的措施,以期提高风险防控水平,保障财务公司稳健发展,助力集团供给侧改革。 [关键词]财务公司;监管新常态;风险管控 [中图分类号]F275.5 财务公司指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。自20世纪80年代全国第一家财务公司诞生至今,30年间财务公司已成长为企业集团加强资金集中管理、开展投融资活动的重要支持。 在财务公司改革、发展、创新的业务模式与金融产品的同时,风险管控的压力随之增强,不可避免地出现风险管控中难点,如何解决难点,更好地推动风险管控精细化水平的提升,对推动集团供给侧改革,提供安全、优质的金融服务意义尤为重大。 1 财务公司在风险管控中存在的难点 1.1 监管新态势与全面深度实施之间存在一定难度 1.1.1 多头监管,较难做到深度精准 我国宏观经济形势持续低迷,金融系统延续“强监管、严问责”的高压态势,为进一步管控金融系统性风险,监管部门频出重拳,“三违反”“三套利”“四不当”“深化整治银行业乱象”等系列监管工作部署众多。以2019年为例,仅上半年,银保监局下达的红头文件合计已300余份,专项工作不胜枚举,如“非法金融活动风险排查”“合规建设三强化”“巩固治乱象成果促进合规建设”“信用文化建设”“非法集资排查整治”“股权和关联交易专项整治”等,存在同一类别的专项工作多年部署但细项不尽相同等情况,专项工作呈现逐年叠加状态,与此同时人民银行对反洗钱工作、央行评级、MPA管控、LPR机制等严抓严控,系列文件精神、自查检查频发,在人力有限的情况下,可能导致财务公司在日常工作中疲于应对而很难做精做专。 1.1.2 参照管理,实际工作存在“水土不服”

操作风险管理基本制度教学内容

操作风险管理基本制度 1目的 本文件规定了XX农村银行(以下简称“本行”)操作风险管理组织架构、职责、原则及政策要求,旨在建立健全与本行业务性质、规模和复杂程度相适应的操作风险管理体系,有效地识别、评估、监测和控制/缓释操作风险,确保本行健康稳健发展。 2适用范围 本文件适用于本行所有部门、机构和岗位。 3定义、缩写与分类 3.1定义 1)操作风险:是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险。本定义所指操作风险包括法律风险,但不包括战略风险和声誉风险。 2)操作风险事件:是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部因素所造成财务损失或影响银行声誉、客户和员工的操作事件。 3)操作风险管理:是指通过构建操作风险的组织架构,确定董事会、高级经理层和风险管理职能部门的责任,建立和落实操作风险管理政策、方法和程序,并通过不断提升抵御操作风险所需资本的充足水平,来对操作风险进行有效的识别、评估和控制的过程。 3.2缩写 无 3.3分类 1)操作风险分为四大类: a)员工因素。主要包括:内部欺诈、失职违规、知识/技术匮乏、核心员工流失、违反用工法。 b)内部流程。主要包括:财务/会计错误、文件/合同缺陷、产品设计缺陷、错误监控/保告、结算/支付错误、交易/定价错误。

c)系统缺陷。主要包括:数据/信息质量、违反系统安全规定、系统设计/开发的战略风险、系统的稳定性/兼容性/适宜性。 d)外部事件。主要包括:外部欺诈、洗钱、政治风险、监管规定、业务外包、自然灾害、恐怖威胁。 2)风险事件分为:内部欺诈,外部欺诈,就业制度和工作场所安全,客户、产品和业务活动,实物资产的损坏,营业中断和信息技术系统瘫痪,执行、交割和流程管理七种类型。 4组织结构与职责权限 4.1组织结构图 4.2职责权限 4.2.1董事会职责 1)制定与本行战略目标相一致且适用于全辖的操作风险管理战略和总体政策; 2)通过审批及检查经营管理层有关操作风险的职责、权限及报告制度,确保本行的操作风险管理决策体系的有效性,并尽可能地确保将本行从事的各项业务面临的操作风险控制在可承受的范围内; 3)定期审阅经营管理层提交的操作风险报告,充分了解本行操作风险管理的总体情况、经营管理层处理重大操作风险事件的有效性以及监控和评价日常操作风险管理的

财务报表分析公式大全

财务报表分析公式大全 财务报表分析,又称财务分析,是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据,并结合其他有关补充信息,对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价,为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。对数据的分析离不开计算公式,下文为您整理有关的的财务报表分析公式: (一)短期偿债能力比率 1.营运资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产 营运资本配置比率=营运资本/流动资产=(流动资产-流动负债)/流动资产 =1-(1/流动比率) 流动比率=流动资产/流动负债=1/(1-营运资本配置比率) 2.速动比率=速动资产/流动负债 注意: (1)速动资产=流动资产-存货-预付款项-一年内到期的非流动资产-其它流动资产等(回答了什么不是速动资产),这是一个角度; (2)速动资产包括货币资金、交易性金融资产、应收账款、应收票据和其它应收款(回答了什么是速动资产),这又是一个角度。 3.现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债 (比速动比率更近一步,直接用可以直接偿债的现金来做分子,因为速动比率的可靠与否要取决于应收账款的实现程度。) 4.现金流量比率=经营活动现金流量净额/流动负债

注意:关于影响短期偿债能力的表外因素(经常出选择题),其中增强短期偿债能力的有三条:(1)可动用的银行贷款指标(2)可以很快变现的非流动资产(3)偿债能力的声誉。而降低短期偿债能力的有两条(1)与担保有关的或有负债(2)经营租赁合同中的承诺付款。 (二)长期偿债能力比率 1. 总债务存量比率关系 资产负债率=负债总额/资产总额 产权比率=负债总额/股东权益总额 权益乘数=资产总额/股东权益总额 长期资本负债率=非流动负债/(非流动负债+股东权益) 信仰提示:非流动负债(或称长期负债)与股东权益的比率关系称为资本结构,这也是注会财管教材第十章的主题,实际上,国际知名的财管教科书《公司理财》(罗森著)中的资本结构是负债总额与股东权益总额的比率,考哪门课,看哪本书,参加国内注会考试的我们还是用长期负债与股东权益的比率来表示资本结构为好。 2.总债务流量比率关系 利息保障倍数=息税前利润/利息费用=(净利润+利息费用+所得税费用)/利息费用 信仰提示:(1)息税前利润(EBIT)顾名思义,是指没有扣除利息和所得税之前的利润。(2)长期债务之本金暂不需要偿还,但利息却必须要还,按时还利息是让债务人相信届时你可以还本金的前提,故,利息保障倍数本身是可以衡量长期偿债能力的。下面的指标与此类同。 现金流量利息保障倍数=经营活动现金净流量/利息费用

论财务公司的全面风险管理

论财务公司的全面风险管理【摘要】财务公司在产融结合的风险环境中经营,需要通过全面风险管理来尽可能地降低风险系数,最大限度地防范、控制和减少风险损失。为此,财务公司要充分认识全面风险管理的重要作用,采取有效措施,保证全面风险管理的实现,促进企业稳健发展。 【关键词】财务公司; 全面风险管理; 现实要求 企业集团财务公司是产业资本与金融资本相结合的一种金融组织形式。在产融结合的运作过程中,财务公司面临许多不确定性的风险因素。因此,通过全面风险管理,对各种风险作出及时正确的辨识、评价和控制,是财务公司预防风险发生的重要途径,也是控制风险及减少损失的重要手段。 一、全面风险管理对财务公司的重要作用 根据2006年国务院国资委研究制定的《中央企业全面风险管理指引》中提出的定义,全面风险管理是指“企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。”对企业集团财务公司来说,全面风险管理的作用至少体现在

以下几个方面:

(一)全面风险管理是财务公司防范风险的基础 由美国次贷危机引发的全球金融风暴给各个金融机构以深刻教训,市场经济大潮瞬息万变,发生风险是常有的事。只有及时发现并消除隐患才能避免风险损失,也只有充分预防才能在风险发生时从容应对。财务公司作为企业集团内部的金融服务机构,它所从事的很多业务本身就具有金融风险。比如信用风险、投资风险、操作风险、法律风险等。这些风险随时随地都可能发生,对财务公司发展的影响越来越大。因此,我们必须瞻前顾后、居安思危,通过系统的全面风险管理,主动防范风险的出现。 (二)全面风险管理是财务公司稳健运行的核心 随着现代化大生产的不断发展,产业资本在存量上的需求越来越大,这就要求大企业、大集团必须寻找到能够持续、大量地获得资金的途径,支持规模经济的扩张,财务公司就是应企业集团的需要而产生和发展的。通过财务公司这一特殊的金融机构,产业资本与金融资本交叉融合、双方同生共长,产业资本实现了在相对较低的成本上获取资本和资金,金融资本则在这个过程中得到了增值,扩大了金融资本的支配权。然而,在产融结合过程中,除了要保证金融资本的收益性外,还要保证金融资本的安全性和流动性。如果片面追求产业资本的快速扩张,而忽视金融资本的安全性和流动性,就会使产融结合的风险暴露出来。 (三)全面风险管理是财务公司科学发展的保障

操作风险管理中心管理办法(新)

江苏民丰银行事后监督管理办法(试行) 第一章总则 第一条为健全江苏民丰农村商业银行(以下简称本行)内控机制,提高柜面业务工作质量,控制业务操作风险,规范操作风险管理中心(以下简称事后监督)工作行为,根据《江苏民丰农村商业银行会计出纳基本制度》、《江苏民丰农村商业银行会计业务操作规程》等其他相关制度制定本办法。 第二条事后监督是内控管理工作的重要组成部分,是集中开展柜面内控制约、人员岗位履职、交易环节控制等临柜业务操作风险的综合监督管理后台。 第三条事后监督的主要任务: 1、建立健全的记账凭证资料的交接、保管、监督、监督等规章制度。 2、及时发现各种核算差错,揭露业务核算中发生的各种违章、违纪、违法行为,提出整改建议,督促基层网点和相关部门加强防范意识。 3、收集风险信息,提供统计报表,对异常交易、重要交易、重点账户进行风险控制,增强防范重大差错、事故和经济案件的能力。 4、协助网点提高会计基础工作,促进网点会计核算质量的全面提高。 5、完成总行交办的其他风险监控和管理任务。 第四条风险监督应遵循以下原则:

1、独立性原则:事后监督与前台核算业务在时间、空间、人员上必须分离。 2、及时性原则:对构成会计档案的业务凭证和相关资料应在总行规定的工作日递交事后监督,并做好交接。事后监督按监督时效规定进行扫描、监督。 3、完整性原则:凭证资料的整理、交接、监督、存储等各个过程,均应对凭证资料(含相关数据等)进行数量和质量核对检查,以保证会计档案的完整有效。 4、重要性原则:为提高监督效率,风险监控应坚持重要性原则,重点防范重大案件和舞弊,保证资金安全。对重点内容要加强监督,不流于形式。 5、谨慎性原则:对风险管理信息及相关数据进行收集,按风险控制相关规定进行预警监控。 6、历史性原则:监督的原始凭证及相关资料不得更改,监督后的历史数据不得更改。 第五条事后监督要抓好自身建设,建立严格的岗位职责、操作程序和风控人员岗位轮换制度,确保监督制度的贯彻执行。 第六条风险监督的基本模式 1、核心账务系统的事后监督,实行事后集中监督的方式。事后监督包含扫描识别、人工补输、重点风险点监督、风险点处理、质量检测等内容。 (1)扫描识别和人工补输是将纸质凭证资料通过扫描转换为电子影像,采用OCR识别技术进行自动勾对,并在人工补输的干预下完成与流水信息成套建立索引关系。 (2)重点风险点监督是在票据影像与流水信息建立索引关系

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