关于下发《焦煤集团瓦斯抽采钻孔带压封孔技术规范(试行)》的通知
焦煤办字…2012?476号
关于下发《焦煤集团瓦斯抽采钻孔带压封孔技术规范（试行）》的通知
焦煤集团所属各抽采矿井：
为推广抽采钻孔带压封孔研究技术成果，规范钻孔带压封孔工艺现场操作，实现煤层瓦斯高效抽采，根据焦煤集团矿井实际，经研究特制定了《焦煤集团瓦斯抽采钻孔带压封孔技术规范（试行）》。现予以下发，望各抽采矿井认真贯彻执行。
二〇一二年八月七日
焦煤集团瓦斯抽采钻孔带压封孔技术规范
（试行）
为推广抽采钻孔带压封孔研究技术成果，规范钻孔带压封孔工艺现场操作，实现煤层瓦斯高效抽采，特制定《焦煤集团瓦斯抽采钻孔带压封孔技术规范（试行）》。鼓励矿井根据具体情况对抽采钻孔封孔工艺进行优化创新，在未形成新的技术规范之前，抽采钻孔封孔暂按本规范执行。
1.引用标准
（1）《煤矿瓦斯抽采工程设计规范》
（2）《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》
（3）《防治煤与瓦斯突出规定》（2009.8）
（4）《河南煤业化工集团关于进一步加强防突工作的指导意见》
（5）《焦煤集团瓦斯抽采管理规定》（2012年6月）
2.适用范围
本规范适用于焦煤集团所有矿井的顺煤层瓦斯抽采钻孔（以下简称“顺层钻孔”）和穿层瓦斯抽采钻孔（以下简称“穿层钻孔”）封孔。未涉及的有关内容，参照相关行业技术标准或管理规定执行。
3.相关术语
（1）封孔深度：抽采钻孔内封孔材料充填段里端与孔口之间的距离。
（2）封孔段长度：封孔材料充填段两端之间的距离。包含封堵段和注浆段长度。
（3）封堵段长度：封孔段两端首先封堵的聚氨酯化学材料充填段长度，用于注浆时的两端封堵。
（4）注浆段长度：封堵后进行注浆的有效封孔充填段长度。
（5）卸压带宽度：采动影响后巷道两帮形成的应力降低、裂隙发育的区域深度。
4.带压封孔技术规范
4.1封孔参数确定
（1）抽采钻孔封孔采用“两堵一注”的封孔方式。
（2）顺层钻孔的封孔深度应根据巷道的卸压带宽度进行确定，且封孔段必须保证在卸压带宽度以里。抽采矿井必须实际测定本矿井不同地区煤层巷道的卸压带宽度。
（3）顺层钻孔的封堵段长度不少于1m，注浆段长度不少于6m，封孔段长度应不少于8m。
（4）穿层钻孔封孔时，封堵段长度不少于1m，封孔段长度不少于5m。当岩孔长度小于15m时，封孔深度应达到煤岩交界处；当岩孔长度大于15m时，封孔深度不得小于10m。
4.2封孔材料选择
（1）抽采钻孔封孔应选择聚氨酯化学材料封孔或聚氨酯化学材料与微膨胀水泥类注浆材料联合封孔，选用其他材料时，也必须满足阻燃、抗压、不收缩、不干裂的基本要求。
（2）优先选择散装聚氨酯化学封孔材料进行封孔，要求材料膨胀倍数不低于10倍，使用量不低于1kg/m（按钻孔直径Φ75mm计算）。
（3）袋装聚氨酯封孔材料只能作为封堵段使用，膨胀系数不得低于10倍。
（4）微膨胀水泥类注浆材料只能用于注浆段使用，要求凝结时间不超过2小时，凝结后不收缩、不干裂，强度不低于煤体强度，使用量不低于3.2kg/m（按顺层钻孔直径Φ75mm计算）。
4.3封孔设备选型
（1）带压封孔注浆时应使用手动、气动注浆泵，或其他满足流量、压力要求的封孔设备。
（2）注浆设备流量不低于20L/min，额定注浆压力不低于2MPa。
（3）注浆管路应采用内径不小于12.7mm（4分管）、抗压强度不低于2MPa的高压软管或钢管。选用其他材料作为注浆管时，必须保证抗压强度不小于2MPa。
（4）注浆管路上应安装单向控制阀和4MPa压力表。
4.4封孔技术工艺
4.4.1顺层钻孔封孔工艺
（1）顺层钻孔封孔应采用“两堵一注”带压封孔工艺。可采用封堵段使用聚氨酯材料、注浆段用聚氨酯材料或微膨胀封孔材料的封孔方式。封堵工艺见图1所示。
（2）使用袋装聚氨酯材料、布袋注散装聚氨酯材料或其他方式封堵时，应保证注浆压力达到0.5-1.0 MPa时不漏浆。
图1 顺层钻孔封孔工艺示意图
（3）袋装聚氨酯材料封堵时，里、外段一次使用量不得少于4袋，2袋为一组，用塑料扎带和透明胶布对绑固定在封孔管上，后组的起始端距前组的末端200～300mm。
（4）使用布袋注散装聚氨酯材料封堵时，布袋应使用聚氨酯可缓慢渗出的纯棉布料，两端捆扎牢固，布袋周长应与钻孔周长相等。布袋长度应大于设计封堵段长度50～60mm，为两端的捆扎长度。封堵段长度满足上向孔里段不小于1m，外段不小于1.5m；下向孔里段不小于1.5m、外段长度不小于1m，水平孔里外段长度不小于1m。
（5）里段注聚氨酯的注浆管和中间段注散装聚氨酯材料（或微膨胀材料）的注浆管从外段布袋内穿过，顺层钻孔注浆
带压封孔不用出气管。具体敷设方式见图2所示。
图2 顺层钻孔封孔注浆管敷设示意图
（6）钻孔施工结束时需将孔内残渣处理干净，封孔前要用封孔管试孔，保证封孔段顺畅。
（7）要及时封孔连抽，防止钻孔塌孔导致无法封孔和钻孔内瓦斯涌出引起巷道瓦斯超限。
（8）封堵段采用聚氨酯材料时，凝固时间至少2小时方可注微膨胀封孔材料。
（9）注浆压力应为0.5-1 MPa，停注以后不得拆除注浆管上的单向阀和压力表，并保证5min内压力变化不大于0.5MPa，否则应继续注浆。
（10）注浆及注浆后24小时内不得完全关闭封孔管上的阀门，防止封孔材料在尚未凝固牢固时由于瓦斯压力较大而遭到破坏。注浆材料凝固24小时后方可连抽。
4.4.2穿层钻孔封孔工艺
（1）穿层钻孔封孔应采用“两堵一注”带压封孔工艺。可采用封堵段使用聚氨酯材料、注浆段用聚氨酯材料或微膨胀封孔材料的封孔方式。封堵工艺见图3所示。
图3 穿层钻孔封孔工艺示意图
（2）穿层钻孔封孔需加导气管，上向孔导气管深度应达到里端封堵段以下0.2m处，下向孔导气管深度应超过外端封堵段0.2m。
（3）导气管应采用内径为12.7mm（4分管）的高压软管、钢管或其他抗高压管，抗压强度不低于1MPa。导气管应露出孔口0.3m以上，并安装阀门。
（4）注微膨胀封孔材料时，发现浆液从导气管流出后，立即关闭导气管上的阀门，继续注浆至注浆管上的压力表达到1.5MPa后停注。停注后30min内压力表变化量不大于0.5MPa 方为合格，否则应继续注浆。注浆完成后不得拆除注浆管上的单向阀和压力表。
（5）注浆及注浆后24小时内不得完全关闭封孔管上的阀门，防止封孔材料在尚未凝固牢固时由于瓦斯压力较大而遭到破坏。注浆材料凝固24小时后方可连抽。
5. 钻孔修复技术规范
（1）抽采浓度低于《焦煤集团瓦斯抽采管理规定》的钻孔
应进行钻孔封孔修复。
（2）采用带压封孔方式修复时，若原封孔段长度＜15m，应透开重封，封孔要求同顺层钻孔封孔。
（3）若原封孔段长度≥15m，应在钻孔周围300mm范围内，施工平行于原钻孔的注浆孔，φ89mm、深度小于原封孔段2m，进行注浆堵漏，注浆压力同前。
（4）注浆堵漏时，可以使用注浆封孔器注浆，也可以在孔口以里5m处使用4袋袋装聚氨酯或1m长布袋注聚氨酯封堵注浆，注浆要求同顺层钻孔注浆。
6. 现场管理
（1）注浆管路、管件应使用标准快速接头或管箍连接牢固，注浆前应由专人检查维护，防止注浆时迸裂伤人。
（2）注浆时，注浆人员应佩带防护眼镜，避开注浆钻孔不少于2m，防止漏浆伤人。
（3）注浆管路应安装卸压阀，防止过压漏浆伤人。
（4）严禁使用非标准件高压容器。
（5）预埋排气管钻孔注浆警时，排气管出浆时，先停泵关闭注浆管阀门，然后再升压注浆。
（6）矿井应制定专门的安全技术措施，并严格贯彻落实。
7. 本规范解释权归焦煤集团。
主办单位：通风处
抄送：焦煤集团有关领导，机关相关处室。
焦煤集团综合办公室 2012年8月8日印发
（分发25份）
工程材料采购管理办法.doc
工程材料采购管理办法 一、总则： 1、工程材料采购是一项系统工程，是工程成本控制重要环节，它直接影响公司经济效益、工程质量和安全，考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为，加强流程管理，特制定本暂行管理办法。 2、分管采购副总，采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任，及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。 二、采购原则： 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购，能在本地市场建立良好供应商的，价格相差不大的，均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节，一步到位，直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌和供应商实力为准。 5、特种设备如报警主机等以公司联合办公会议决定为准。 三、采购程序： 1、制定材料采购计划 ①项目部及成本预算部根据标后预算，合同价款结合工程实际需要
进场一周后、两周内编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总采购计划结合现场施工进度，详细、全面分解“月 计划”以及10天一个周“询计划”。 ③零星采购计划要总体控制，月度不超4次，特殊情况除外。 ④项目部要提前10天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期，并考虑库存情况，着手在已建立供方名录中选择供应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目，应以书面形式反馈项目部，以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后，确定供应商，拟定采购合同，合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准和到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间，同时积极联系第二供应商，确保及时到货。 4、采购金额达1千元以上，需签订采购合同，经合同部盖章后视为有效合同，可执行合同，并负责跟进，督促供应商按期到货。 四、资金申请计划： 1、采购部签订合同后，编制资金申请计划，报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金，采购部进行材料采购（现款现货）。 五、采购决算规定： 1、各供应商结算材料款时必须开具发票，提供公司仓库开具的入库单，作为结算凭证。
主数据管理办法
中国联通供应商主数据管理办法（试行） 第一章总则 第一条为逐步形成中国联通完善的供应链管理体系，为企业运营和各业务发展提供唯一、准确的供应商基础数据，实现中国联通供应商基础数据的单点录入、全局共享，依据中国联通采购管理办法、中国联通IT规划等相关制度，制定本办法。 第二条本办法所称供应商，是指直接向中国联通提供物资和服务的企业及其分支机构、事业单位和个人。个人包括个体工商户和其他自然人。 第三条本办法所称供应商主数据，是指在整个企业范围内各个信息系统需要共享的，长期稳定存在的，描述供应商自然属性的相关数据。 第四条中国联通供应商主数据管理的原则：一级平台、两级管理、三级操作。 第二章供应商主数据管理范围 第五条中国联通供应商主数据按照企业供应商和个人供应商分别管理。对于费用较低的零星购臵或一次性供应商，根据成本优先的原则不对其数据进行管理，仅作为企业
供应商的特殊类型（杂项供应商）予以归一化管理。 第六条供应商信息主要包括基本信息、业务地点信息、联系人信息、采购信息和财务信息等五类信息。供应商基本信息是供应商的自然属性，由供应商主数据系统管理。 第七条供应商的其它业务属性，由各业务属性的归口部门负责，通过各专业应用系统创建和维护。供应商的业务地点信息和财务信息由财务部门归口负责，在ERP系统中维护；联系人信息和采购信息由采购管理部门归口负责，在采购管理系统中维护。 第三章供应商主数据管理职责 第八条中国联通建立全集团统一的供应商主数据管理平台，建立全集团集中的维护工作组，统一负责供应商编码、数据质量、数据安全等管理和日常维护工作。 第九条中国联通总部和省两级采购管理部门是中国联通供应商主数据的业务管理部门，负责制定供应商主数据管理制度、规范、编码规则和操作手册，负责指导下级公司的供应商主数据业务操作工作。供应商编码标准见附件1。 第十条中国联通总部、省、市三级采购管理部门是中国联通供应商主数据的业务操作部门，负责受理各级供应商主数据创建的申请、审核、创建、维护和分发等工作。各级采购管理部门的操作权限如下：
禁酒令文件
关于重申《禁酒令》 和厉行节约、反对铺张浪费的通知 各子（分）公司、单位、部室： 为进一步加强企业风气建设，营造风清气正、积极向上的干事创业氛围，树立管理人员和企业的良好形象，特对重申《禁酒令》和厉行节约、反对铺张浪费做如下通知： 一、重申《禁酒令》，从严查处违反《禁酒令》的行为 1、严禁在工作日中午饮酒。 2、严禁值班时间内饮酒。 3、严禁酒后上班（岗）。 4、严禁在任何时间、任何场合酗酒。 5、严禁到高消费娱乐场所从事饮酒等活动。 6、严禁工余时间不经请示饮酒。 7、禁酒时间内如有特殊情况确需饮酒的，必须同时向分管领导和纪委监察审计部主要负责人请示，经允许后登记备查，否则，一律按违反《禁酒令》处理。 以上《禁酒令》适用于所有管理人员。普通员工违反《禁酒令》，追究单位党政主要负责人的责任，每查处一人次，对单位党政主要领导分别罚款200元。 对违反《禁酒令》的管理人员，第一次给予诫勉六个月的处理，第二次就地免职。对酗酒闹事、损害企业形象的管理人员，直接给予免职处理。 对在允许的饮酒活动中因饮酒、劝酒造成不良影响或其他后果的，后果自负，并以违反《禁酒令》论处。 二、厉行节约，反对铺张浪费 各单位、各有关部门要继续严格执行车辆改革以及业务招待费的一系列文件精神，严控指标，做到不该花的钱一分也不能花，要把厉行节约、反对浪费作为重点，树立既热情周到又勤俭节约的企业形象。 1、全公司上下值班人员值班餐一律统一标准，对于违反规定超标准用餐的，消费费用由个人承担，并处以所消费金额2倍的罚款。 2、严格执行审批程序和公务接待标准。接待单位原则上不允许要烟和酒水、陪客人数不能超过两人，如有特殊情况，必须经分管领导签字报公司办公室登记。对违反审批程序和擅自提高招待标准的，相关部门不予接待、结算和报销。 3、提倡“光盘”行动。公务招待中，饭菜剩余四分之一以上的，要追究组织者的责任，并对组织者处以该餐总金额50％以上的罚款。 4、在企业外进行的公务接待中，因铺张浪费造成不良影响的，视情节给予责任追究，并对组织者处以该餐总金额2倍以上罚款。 5、杜绝企业内部单位、部门之间及单位、部室内部用公款相互宴请。违反者，给予组织者该餐总金额5倍以上罚款，对被宴请者处以等额罚款。 6、提倡个人付款的宴请活动节约从俭。对在个人付款的宴请活动中铺张浪费、造成不良影响的管理人员，视情节予以处罚。 1
材料集中采购管理办法
大宗材料集中采购管理办法 为适应市场经济的发展，规范项目施工中的材料采购行为，加强材料采购的监管力度，实现客户资源共享，大宗材料集中采购充分的降低采购成本，追求效益最大化，各单位在材料采购及材料招投标过程中严格执行体系文件《采购控制程序》、及本办法规定。 1、组织机构 1.1公司成立材料集中采购中心，公司采购中心领导小组由主管物资的领导及物管部、计划科、财务科、审计、纪检等部门负责人组成。日常管理工作由公司物资管理部负责实施。 1.2各项目部相应的成立材料采购招投标领导小组，由项目经理、材料负责人、财务、计划等人员组成。 2、职责 2.1公司集中采购领导小组职责： 2.1.1对参加招标的供应商进行资质认证及评审。 2.1.2对供应商材料报价进行比值比价评标。 2.1.3确定中标供应商，委托公司物资管理部实施采购。 2.2物资管理部职责： 2.2.1物资管理部是大宗材料采购实施的归口管理部门。 2.2.2负责集中采购材料符合《集中采购材料计划汇总表》中规定的质量、价格、交货期要求的监督工作。 2.2.3负责大宗材料集中采购具体工作，收集招标报价及供方资质上报采购中心领导小组进行比价评标。 2.2.4负责组织大宗材料集中比质比价招标采购的合同签订工作，采购合同及中标供应商联系方式及时传递项目部建立顺畅的沟通。 2.2.5负责集中采购材料的结算付款工作。 2.3项目物管部门职责： 2.3.1负责所提交《集中采购材料计划汇总表》中数量、质量、规格的准确性。
2.3.2负责执行集中采购合同过程中需用计划变更的及时提交《材料需用计划变更表》。 2.3.3负责集中采购合同执行的过程管理，包括集中采购材料的验收（质量、数量、资料）。 2.3.4负责对采购中心委托采购的材料进行比质比价招（议）标采购，并做好纪录。 3、合格供方评审 3.1物资管理部根据各项目部上报的供方资料，选定合格供方进行评审。 3.2根据新开项目的项目物管部，在施工前对当地的大宗材料供方进行考查、评价的供方资料，进行合格供方评审，提交物资管理部。 3.3项目部向物资管理部提交的、经过评价的合格供方资料，应包括企业资质、资信、价格、服务、安全、环保、联系方式等信息，填写《物资供方评价表》。 3.4项目物管部门每月将“集中采购供方的供应数量、质量、供应及时性、服务情况”以《集中采购材料合同执行情况反馈表》形式报送到物资管理部，便于物资管理部对供方重新评审，并填写《物资供方重新评价表》。 3.5合格供方评审小组由物资管理部与项目部人员组成，根据市场情况和项目部提供的反馈信息每季进行评审。 4、合格供方评审的准则： 4.1有具有国家或行业认可的资质； 4.2应具有营业执照、产品的生产许可证； 4.3应具有产品检验合格证明； 4.4供方的产品应满足环境保护和职业健康安全要求。 5、验收 5.1项目物管部门负责集中采购材料进场的接货与验收工作，必要时采购中心经办人参与接货验收。 5.2验收依据:采购合同、合同过程记录资料。 5.3验收标准：合同约定的验收标准 5.4验收记录：由施工部门保管员或材料员登记并存档。
关于印发《中国联通合同管理办法》的通知
- 1 - 中国联通集团…2014?469号 关于印发《中国联通合同管理办法》的通知各省、自治区、直辖市分公司，公司总部各部门，各子公司： 为适应公司经营管理模式的新变化及合同管理系统上线运行的新要求，进一步规范合同管理，提升效率，总部法律与风险管理部对原合同管理办法进行了修订，主要修订内容如下： 一、提出新的合同管理原则 依法合规，守约诚信；分工协作，强化问责；合理管控，促进发展；依托系统，全程覆盖。 二、扩大合同管理范围 实行合同全生命周期管理，包括合同订立、履行、变更、解除、中止和终止各环节。合同签署要合法合规，合同履行要合规 合约，并配臵不同的系统管控方式。
中国联通合同管理办法 目录 第一章总则 第二章合同管理职责 第三章合同审签管理 第一节合同订立 第二节合同审批 第三节合同签署 第四节合同归档 第五节合同作废 第四章合同履行管理 第五章合同专项管理 第一节合同标准文本 第二节合同审签流程 第三节合同审签流转时效 第六章合同中止、解除、违约和纠纷处理 第七章合同信息化管理 第八章奖励和处罚 第九章附则 - 3 -
第一章总则 第一条为加强公司合同管理，有效防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本办法。 第二条本办法适用于中国联合网络通信集团有限公司及其分公司，中国联合网络通信有限公司及其分公司。本办法所称集团公司是指中国联合网络通信集团有限公司或中国联合网络通信有限公司；所称各单位是指集团公司的分公司；所称公司是指集团公司及其分公司。 第三条本办法所称合同是指公司从事生产经营管理过程中对外订立的各种协议，以及具备合同实质内容、对签署各方权利义务作出明确约定的框架协议、备忘录、意向书和承诺书等法律文件。 各单位与个人客户签订的电信业务入网格式合同按集团公司规定印制，其管理过程不适用本办法。 公司与员工签订的劳动合同不适用本办法。 第四条本办法所称合同管理是指为公司经营提供有效支撑，合理管控风险，对公司合同订立、履行、变更、解除、中止和终止各环节的审查、决策、组织、实施和控制的过程。 第五条公司合同管理基本原则是依法合规，守约诚信；分工协作，强化问责；合理管控，促进发展；依托信息平台，全过程管理。 - 4 -
关于禁酒令的通知
关于严格禁止工作人员饮酒的规定 各科室、中队： 根据市委办公室、市政府办公室印发的《关于**市党政机关工作人员禁酒的规定》(办字【2011】29号)(以下简称《规定》)，这是市委、市政府加强机关作风建设，促进党风廉政建设的一项重要举措，局属各单位、机关各科室要认真学习，切实抓好贯彻落实。现就贯彻落实《规定》提出如下要求。 一、把握《规定》精神，统一思想认识 局属各单位、机关各科室要认真组织对《规定》的传达学习，准确把握《规定》精神，统一思想认识，引导干部职工认识到实行工作日午间禁酒令，有利于保护工作人员的身心健康和提高工作效率，有利于节省经费开支和倡导勤俭节约的优良传统，有利于提高**干部职工在人民群众中的形象、密切党群干群关系，充分领会实行工作日禁酒令的重要意义，切实增强遵守《规定》的自觉性和主动性，树立健康向上的公务接待理念，自觉保持机关工作人员的良好形象。 二、严格实行责任制。保证《规定》的落实实行工作日午间禁酒令是市委、市政府加强党风廉政建设的一项重要内容，是推进反腐倡廉建设的客观要求，全市**系统各级要认真抓好贯彻执行，全系统干部职工凡市内出发办理公务，不论是市局机关到基层单位检查指导，还是局属各单位之间相互学习交流，工作日午间一律不准饮酒。各级领导干部要以身作则，率先垂范，带头严格执行禁酒令，同时按照党风廉政建设责任制的要求，管好班子和队伍，主要负责同志要认真履
行“第一责任人”职责，其他班子成员要按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好分管范围内《规定》的落实，切实做到一级抓一级，层层抓落实。要结合工作实际，采取层层签订责任书、实行禁酒承诺制度、制作禁酒令警示牌、设立举报电话等多种措施，营造浓厚氛围，确保工作日午间禁酒令落到实处。 三、遵守《规定》要求，严格执行纪律 全市**系统广大干部职工要严格遵守《规定》要求，严禁违反《规定》在工作日午间饮酒，严禁在值班时饮酒，严禁乘标志车辆或着制服在宾馆或酒店等社会公共场合饮酒，严禁在任何时间、任何场合酗酒，严禁接受可能影响公正执行公务的宴请。凡违反《规定》者，第一次由所在单位对其批评教育和诫勉谈话，责令写出书面检查，取消当年评先资格，并由市局纪委监察室备案；第二次在全系统进行通报批评，并形成专门材料纳入个人档案；第三次依据有关规定给予相应组织处理或纪律处分，造成恶劣影响或其他严重后果的，依纪依法从严处理。同一单位累计发生三次以上(含三次)违反《规定》行为的，取消该单位当年行风廉政建设杯评选资格，并依据有关规定追究相关责任人的责任。市局成立由纪委牵头，办公室、法规科、人事科、监察室负责人参加的禁酒令监督检查小组，采取抽查、定期和不定期检查、明查暗访等多种方式，加强对禁酒令执行情况的监督检查，对违反工作日午间禁酒令的行为，坚决予以查处，决不姑息。并设举报电话7********，充分发挥干部职工的监督作用，促进工作日午间禁酒令的全面落实。
(完整版)某某工程建设资金监督管理办法
******工程 建设资金监督管理办法 第一章总则 第一条为加强******工程建设项目资金的监督管理，切实保障农民工工资和工程材料采购款的及时支付，保证地质园项目建设资金的安全和工程建设的顺利进行，特制定本办法。 第二条本办法适用于******股份有限公司（以下称“**公司”）和参与本项目建设的施工单位及为项目建设资金提供配套服务的协议银行。 第三条为明确资金管理各方面的权利和义务，**公司应与施工单位、银行共同签定《******工程施工单位资金监管协议》(见附件1)，以此规范建设资金的使用行为。 第二章组织机构 第四条**公司成立工程建设资金监督管理领导小组（以下称“监管小组”），总经理任组长，主管工程副总经理任副组长，各项目经理、财务总监和财务部长为成员，财务部负责日常管理工作。 第五条工程建设资金监管管理领导小组的职责： 1．组织建立、健全建设资金管理内控制度并督促执行； 2．按照相关规定,监督各施工单位工程款的使用情况,确保各项工程款用于******建设项目； 3．监督建设资金使用情况，控制建设成本，提高资金效益、避
免资金浪费； 4．负责落实项目建设资金按投资计划到位。 第六条财务部承担建设资金安全的日常监督管理责任。主要职责是： 1．严格执行上级制定的有关建设资金管理规定，负责制定并严格执行建设资金管理内控制度，发现资金安全及资金管理的问题，应及时采取措施化解或解决，并及时向总经理汇报； 2．负责对承建施工单位资金流向进行监管，确定施工单位大额资金额度，大额资金额度需报总经理批准； 3．负责建设资金账户的管理和使用； 第三章资金账户的管理 第八条各施工单位应在监管小组提供的监管服务银行开设资金账户，用于工程款的来往结算业务,对项目建设资金进行专户管理。 第九条施工单位在银行开设账户后，由其财务部门报**公司财务部备案。由财务部组织施工单位、银行签订“工程款使用三方监管协议书”(见附件2)，明确监管内容、监管方式、监管各方的权利和义务等。 第十二条未经核准、备案的帐户，**公司不对其拨付资金。 第十三条施工单位在帐户的开立和使用方面出现的争议，应及时报**公司建设资金监管管理领导小组协调解决。 第十四条开户银行应依法为施工单位帐户存款保密，但国家法律、法规规定的有权部门、国务院授权中国人民银行的监督项目和本
2月17日关于在全市机关事业单位工作人员中实行工作日中午禁酒的通知
关于在全市机关事业单位工作人员中实行工作日中午禁酒的通知 青办发〔2010〕39 号 中共青州市委办公室 青州市人民政府办公室 关于在全市机关事业单位工作人员中 实行工作日中午禁酒的通知 各镇、街道、园、区党（工）委，各镇政府、街道办事处，园、区管（工）委会，市委各部委，市直各部门、单位，各人民团体： 为切实加强机关作风建设，严肃工作纪律，提高工作效率，树立党员领导干部和机关事业单位工作人员的良好形象，经研究决定，在全市机关事业单位工作人员中实行工作日中午禁酒制度。 现就有关要求通知如下： 一、适用范围 全市各级党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、司法机关、人民团体和各类事业单位的工作人员。 二、禁令内容 1、严禁在工作时间和工作日午间饮酒； 2、严禁在工作时间、值班时间和执行公务期间饮酒； 3、严禁在可能影响公正执行公务的各种场合饮酒； 4、严禁因饮酒影响正常履行公务职责； 5、严禁在任何时间和任何场合酗酒； 6、严禁着制式服装到公共场所饮酒； 7、严禁在酒后驾驶机动车辆； 8、严禁因饮酒损害机关尊严和工作人员形象。 三、提高认识，加强监督检查 各级各部门单位要从改进党的作风、强化反腐倡廉建设的高度出发，充分认识实行“禁酒令”的重要意义，自觉执行“禁酒令”的各项规定。领导干部要以身作则，率先垂范，对上级（或外地）来宾，实行规范接待、文明接待，不准超标准、超规格安排；到基层坚持用工作餐，不准要求基层搞宴请招待。基层单位要消除思想顾虑，严格执行规定，不搞超标准和违反禁令的招待，对不良风气要敢于抵制，确保“禁酒令”落到实处。 对违反禁令者，将视不同情节分别给予批评教育、通报批评、停职检查、调离岗位、免职等组织处理；造成重大损失、重大责任事故或恶劣影响的，给予党纪政纪处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 全市各级各部门单位要及时组织学习本通知精神，结合工作实际，认真抓好贯彻落实。各级纪检监察机关要认真履行职责，采取明察暗访、走访群众等方式，加强对“禁酒令”执行情况的监督检查，对违反禁酒令的党员干部或者工作人员，一律按照通知要求，严肃追究相关人员的责任，绝不姑息迁就。 市纪委监察局设立公开举报电话（3227110，3822701），自觉接受社会各界监督。 中共青州市委办公室 青州市人民政府办公室 2010年5月10 日
公司关于严格执行禁酒令的通知
公司关于严格执行禁酒令的 通知 为进一步加强公司各级管理人员作风建设和领导干部党风廉政建设，严肃工作纪律，营造健康向上的良好工作氛围，现就严格执行“禁酒令”有关问题通知如下： 一、严格执行禁酒规定 严禁在工作日午间饮酒（确有接待任务的，要由主要领 导批准）；严禁在值班期间饮酒；严禁在任何时间、任何场合酗酒；严禁酒后驾驶机动车；其它时间饮酒，不得因饮酒影响履行岗位职责或借酒滋事。 二、提高思想认识，加大宣传力度 各部室要从改进工作作风、加强反腐倡廉建设的高度，充分认识实行禁酒令的重要意义，把执行禁酒令规定作为加强工作作风建设的重要工作内容来抓。要加大宣传教育力度，将禁酒令的相关精神传达到全体工作人员，让每一名干部职工都明确禁酒令规定的具体要求，自觉执行禁酒规定。各部门负责人要切实增强政治意识、纪律意识和廉洁自律意识，自觉带头落实“禁酒令”规定，确保令行禁止。 三、强化监督检查，严格执行禁酒纪律 公司要加大对“禁酒令”执行情况的检查力度，组织不定期专项检查，广泛接受群众监督，对发现的违规饮酒行为，一经查实，要严肃追究当事人和相关领导责任。对首次违反禁酒规定的有关人员和相关负责人给予通报批评，并给予相应的罚款；对因饮酒影响工作、酗酒寻衅滋事、造成恶劣影响的，一律先停职，视情节给予党纪、政纪处分；对禁酒令执行不力、屡禁不止、造成恶劣影响的部室，将按照党风廉政建设责任制“谁主管谁负责”的规定，追究主要负责人的责任。 实行禁酒制度是公司规范化建设的重要组成部分，是保证公
司各项工作顺利推进、优化公司整体形象的重要举措，广大干部职工要引起高度重视，认真学习，严格贯彻执行禁酒规定，为营造文明和谐、廉洁高效的工作氛围做出积极贡献。 青海盐湖能源有限公司 2012年7月17日
材料集中采购管理办法
材料集中采购管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范全公司各单位得材料采购行为，加强对工程项目得监控管理充分发挥公司品牌效应与优势，不断降低材料采购供应成本,保证材料质量，最大限度地实现规模效益，提高集团公司整体盈利能力，依据集团总公司得要素集中管控精神与公司现状,制定本办法。 第二条材料集中采购应从公司整体利益出发，以降低工程项目成本为目得。结合公司实际情况，本着公司指导、服务,基层集中采购得原则进行。 第三条本办法适用于公司所属各工程项目。 第二章组织机构与职责 第四条公司主管材料工作得副总经理全面负责材料集中采购工作;公司工程管理部就是材料集中采购得业务管理部门，负责材料集中采购管理得总体策划、过程管理、监督检查。 第五条公司工程管理部在集中采购方面主要职责 1、负责制定、完善公司材料集中采购管理办法等规章制度； 2、负责公司材料集中采购得业务指导及信息化网络平台运行管理工作； 3、负责指导、检查、协调、监督、考核公司所属单位得材隼斗集中采购工作； 4、指导分公司进行合格供应商选择、评价工作;每季度汇总公司合格供应商，公布《材料合格供应商名册》; 5、指导公司材料集中采购计划编制及方案策划； 第六条分公司材料管理部门采购管理主要职责 1、负责制定、完善本单位材料集中采购管理细则等； 2、负责组织、协调本单位所属项目材料集中采购工作； 3、负责分公司材料合格供应商得选择、评价工作，建立并公布《材料合格
供应商名册》; 4、负责上报本单位材料集中采购计划及方案； 5、负责收集、整理、报送本单位范围内材料集中采购信息。 第七条分公司材料采购业务主要职责 1、负责建立分公司材隼斗集中采购体系,配备专业人员，强化资源掌控，完善服务及保障网络； 2、负责材料采购计划得收集、统计、汇总及采购方案得编制上报工作； 3、负责收集、整理、发布、上报分公司材隼斗集中采购相关信息; 4、负责编制材料采购得招标方案并提供招标采购服务； 5、负责维护分公司材隼斗合格供应商得合作关系，保障集采材隼斗质量合格、价格合理、供应及时、服务周到； 第八条项目部材料员采购业务主要职责 1、负责贯彻落实公司材料集中采购管理办法及相关细则； 2、负责审核汇总项目材料集中采购需用总计划,编制月度项目材料集中采购计划等资料,及时报送分公司材料部门； 3、负责推荐材料供应商，收集供应商评价资料； 4、负责编制、报送项目材料集中采购相关信息。 第三章实施原则 第九条逐级集中得原则。各分公司在所属项目相对集中得区域先行区域性材料集中采购供应。 第十条分步实施得原则。各分公司得区域物资集中采购供应要从钢材、商品腔、水泥等具备规模优势得大宗材料入手，逐步扩大范围。 第十一条行政手段与市场机制相结合得原则。公司与分公司要采取一定得行政手段实现区域集中材料采购得逐级实施，并运用市场机制来推进区域集中采购供应模式得有效运行。
采购管理研究以中国联通为例
物流采购学论文 学院：安全与环境工程学院 姓名： 学号： 专业：物流工程 班级： 湖南工学院安全与环境工程学院 2015年12月
采购管理研究——以中国联通为例 1 中国联通公司简介 中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国家和地区设有分支机构，是中国唯一一家在纽约、香港、上海三地同时上市的电信运营企业，连续多年入选“世界500强企业”。 中国联通主要经营GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移动网络业务，固定通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。2009年1月6日，原中国联合通信有限公司与原中国网络通信集团公司重组合并，新公司更名为中国联合网络通信集团有限公司。为与合并前的中国联通相区分，业界常以“新联通”进行称呼。 中国联通拥有覆盖全国、通达世界的通信网络，积极推进固定网络和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质信息通信服务。2009年1月，中国联通获得了当今世界上技术最为成熟、应用最为广泛、产业链最为完善的WCDMA制式的3G牌照，拥有“沃3G/沃4G”、“沃派”、“沃家庭”等著名客户品牌。 2013年中国联通启动4G设备建网，采购了TD-LTE基站。 2014年3月18日中国联通宣布4G正式商用。 2015年2月27日，中国联通正式获得世界上采用的国家及地区最广泛的FDD-LTE牌照。
2 中国联通公司采购现状和问题 2.1 目前中国联通公司采购管理现状 （1）采购战略目标 中国联通为应对激烈的市场竞争提出了相应的采购战略目标：各级采购实施单位在降低物资生命周期综合使，总成本的前提下，综合考虑物资的购买价格、升级更新、运行维护等因素，分析物资供应市场变化趋势，并积累信息，优化采购方案，降低采购成本，提高采购效率。 （2）采购模式和2014年采购情况 中国联通采购模式以集中采购为主，兼有联合采购和混合釆购模式。 中国联通的集中采购主要是采取由总公司组织的产品集中式采购。中国联通根据公司年度投资预算和各设备产品年度投资计划，安排年度集中采购工作，将通用和常用的大类物资纳入集中采购范围，按物资类别进行汇总，进行了统一采购标准、统一采购行为、统一采购范围的物资集中采购。对某一类物资，按年、季度或月度等周期性地集中采购，采购结果先期与供应商签署供货协议，约定除供货数量、日期和到货地点等补充信息外的商务条款、技术标准和产品性能、供货范围(和份额)、产品规格型号、计量单位、单价及订单内容和格式等合同主要内容，后期以约定的订单格式与供应商确定供货数量、到货日期和地点等补充内容,由此形成完整的商务合同，这是目前集团总部和省分公司广泛采用的一种采购模式。这种模式通过集中招标获得规模效益，减少采购次数，降低采购成本，统一技术规范，透明度高，便于监督采购过程和控制产品质量，优化供应商结构，形成战略合作伙伴关系。 对于一般产品或者周期性产品也采用联合采购和混合釆购的模式。分公司与其他省级联通公司进行联合，提高采购规模，增强了议价能力，同时借助电子商务平台和其他企业联合釆购。对于价格周期性变化或季节性变化时，采用混合采购方法节约物料成本。 根据中国联通2014年度采购目录和集中采购计划，结合全国31省(市、自治区)分公司2014年度采购结果，统计汇总出中国联通采购情况总表，见表2-1。 从表2-1中可以获悉2014年度中国联通的总体采购情况，概括如下： ①采购种类繁多、采购金额数量庞大 2014年，中国联通的采购物料类别有25种，产品种类375个；根据中国联通物料编码的管理规则，具体产品型号约有5万种左右。2014年全年各类固定
禁酒令
关于公司员工在职期间饮酒规定的通知 各部门 为认真贯彻落实嘉城物业公司员工服务行为“十不准”，加强公司队伍建设，改进工作作风，提高工作效率，倡导文明健康的生活习惯，树立嘉城物业良好的企业形象。同时，为了严肃工作纪律，保障员工工作时人身安全，经公司研究决定下发《关于公司员工在职期间饮酒规定的通知》，现将有关事项通知如下： 一、内容： （一）严禁在工作期间和工作日中午饮酒（重要接待或重大活动等除外）． （二）严禁在值班期间内饮酒． （三）严禁公司内部各单位之间相互宴请饮酒． （四）严禁在任何时间、任何场合酗酒。 （五）严禁酒后驾驶机动车。 （六）严禁在公务接待中、公司团队聚会中强行劝酒、逼酒等不文明饮酒行为。 （七）严禁因饮酒损害本公司形象。 （八）严禁因饮酒影响正常履行工作职责。 （九）严禁因饮酒失密、泄密和损害公司形象。 （十）严禁各级人员酒后（不论多少）上班。 二、考核 （一）凡违反《禁酒令》规定的，经查实，一律纳入本公司月度绩效考核，给予本人纪律处分、经济处罚，第一次违反规 定的，给予批评教育，罚款100元；第二次违反规定的， 在本公司范围内通报批评，罚款300元；第三次违反规定 的，扣发当月工资后作除名处理，并对当事人所在部门、 项目负责人联责300元。 （二）公司管理人员到所属项目调研、检查工作，不得接受宴请，一律自行安排工作餐，违者予以通报批评，并对当事人所 在部门、主要负责人联责200元。 （三）各部门、以互相宴请的，违者除由个人承担全部费用外，并扣发当事人当月奖金。 （四）因饮酒造成失密、泄密、损害公私财物的根据国家及公司相关规定处理；因饮酒触犯刑律构成犯罪的，移交司法机 关追究刑事责任；因饮酒后上岗造成安全事故或发生交通 事故对公司造成严重影响者，一律解除或终止劳动合同并 由饮酒者承担全部责任。
工程材料采购管理办法
工程材料采购管理办法 一、总则: 1、工程材料采购就是一项系统工程,就是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量与安全,考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为,加强流程管理,特制定本暂行管理办法。 2、分管采购副总,采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任,及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。 二、采购原则: 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购,能在本地市场建立良好供应商的,价格相差不大的,均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节,一步到位,直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌与供应商实力为准。 5、特种设备如报警主机等以公司联合办公会议决定为准。 三、采购程序: 1、制定材料采购计划 ①项目部及成本预算部根据标后预算,合同价款结合工程实际需要
进场一周后、两周内编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总采购计划结合现场施工进度,详细、全面分解“月 计划”以及10天一个周“询计划”。 ③零星采购计划要总体控制,月度不超4次,特殊情况除外。 ④项目部要提前10天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期,并考虑库存情况,着手在已建立供方名录中选择供应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目,应以书面形式反馈项目部,以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后,确定供应商,拟定采购合同,合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准与到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间,同时积极联系第二供应商,确保及时到货。 4、采购金额达1千元以上,需签订采购合同,经合同部盖章后视为有效合同,可执行合同,并负责跟进,督促供应商按期到货。 四、资金申请计划: 1、采购部签订合同后,编制资金申请计划,报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金,采购部进行材料采购(现款现货)。 五、采购决算规定: 1、各供应商结算材料款时必须开具发票,提供公司仓库开具的入库单,作为结算凭证。
部队禁酒令保证书
部队禁酒令保证书 篇一：遵守禁酒令保证书3篇 遵守禁酒令保证书3篇 禁酒令，是国家对酒的生产和消费等有关行为的约束禁止，本文是小编为大家整理的遵守禁酒令的保证书，仅供参考。 遵守禁酒令保证书篇一： 遵守禁酒令保证书 我保证，严格遵守威海市实施的禁酒令各项规定，坚决做到： 1、不在工作日中午饮酒; 2、不在值班和执行公务期间饮酒; 3、不在影响公正执法或公务形象的场合饮酒; 4、不在驾驶机动车前饮酒。 如违反以上保证，本人将自动向组织辞去现任职务，主动接受组织或单位的处分决定。 保证人(签名)：工作单位及职务： 年月日 遵守禁酒令保证书篇二： 承诺书 为认真贯彻落实中央、省、市、县有关文件精神和双庙镇中心学校《关于严明工作纪律、改变工作作风的几点要
求》，进一步严明纪律、改变作风，增强服务意识，促进我校又好又快发展，以全面提高工作效率，提升服务质量为目标，努力办好让人民满意的教育，我个人向社会和家长郑重公开承诺： 1、依法执教。自觉遵守有关法律法规，宣传先进文化，不发表、不传播有害学生身心健康的思想和违背国家法律法规的任何言论。 2、严格出勤管理。爱岗敬业，热爱学校，严格执行请假手续，不迟到、不早退、不旷课。不说任何损害学校名誉的话，不做任何有失师表形象的事。 3、改变作风。工作不拖拉、不推诿、不懈怠，与同事友好团结。服务学生、服务家长，积极完成上级各部门和学校交办的各项工作任务。 4、廉洁从教。坚决遵守教师职业道德规范，严格遵守《阜阳市中小学教师"十不准"》。不训斥家长，不向学生家长索要、变相索要财物或接受学生家长的宴请，不向学生推销教辅资料及其它商品，不从事有偿家教，自觉维护教师形象。 5、厉行节约，开展移风易俗。保证不参与任何形式的赌博和封建迷信活动，婚丧 喜庆事宜不大操大办。 6、保证在工作日期间不饮酒，在校园内吸烟，如若
(完整版)工程材料采购管理办法
工程采购管理办法 一、1、工程材料采购是一项系统工程，是工程成本控制重要环节，它直接影响公司经济效益、工程质量和安全，考验公司团队协作及 个人素质。为进一步规范公司采购行为，加强流程管理，特制定本 暂行管理办法。 2、分管采购副总，采购部、工程部、成本预算部、财务部、合 同部在工程采购中分别承担相应责任，及时处理采购流程中所具体 负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验 收等均执行本办法。 二、 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购，能在本地市场建立 良好供应商的，价格相差不大的，均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节，一步到位，直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌和供应商实力为准。 5、特种设备采购以公司联合办公会议决定为准。 三、 1、制定材料采购计划①成本预算部编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总体采购计划结合现场施工进度，详细、全面分解“月计划”以及10天一个周“询计划”。③零星采购计划要总体控制，月度不超4次，特殊情况除外。④项目部要提前3天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期，并考虑库存情况，着手在已建立供方名录中选择供
应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目，应以书面形 式反馈项目部，以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后，确定供应商，拟定采购合同，合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准和到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间，同时积极联系第二供应商，确保及时到货。 四、 1、采购部签订合同后，编制资金申请计划，报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金，采购部进行材料采购（现款现货）。 五、采购决算规定： 1、各供应商结算材料款时必须开具发票，提 供公司仓库开具的入库单，作为结算凭证。 六、材料入库程序： 1、采购人员组织材料进场需首先办理入库手续，库管根据收货清单逐一核对材料数量、规格、型号、品牌。 2、由质检员（相应工程管理人员），按照采购计划质量要求对 入库进行质量验收，并对供应商提供的合格证，检测报告，等资料 统一审核。 3、经库管、质检员检查核实无误后填写入库单并需2人共同签 字方为有效结算凭证，其中一联交财务、一联回单、一联留存。 4、不合格材料，严禁办理入库手续,一经发现严肃处理 5、库管要保证仓库帐物相符，帐帐相符，一月一盘点。 六、 1、采购人员对进场不合格材料，达不到采购计划质量的或发错货的，应及时与供应商联系，组织退货，查明原因，对供应商故 意行为，要停止其后一切经营往来，列入黑名单。
中国联通采购管理办法
中国联通采购管理办法 一、落实职责，夯实基础，构建专业化采购管理体系建立总部、省两级采购管理，总部、省、市三级采购操作的采购管理体系是今年各级采购部门的工作重点之一，也是完成各项任务的基础。各省分公司物资采购与管理部作为采购工作的职能管理部门，负责归口管理采购工作，并对各单位实施的采购活动进行业务指导、管理和检查。要强化职能管理意识，严格按照总部相关文件的要求，尽快实施职责调整与业务交接，做到“机构、职责、人员”三到位。 各省分公司物资采购与管理部作为采购实施单位，要按照《中国联通采购管理办法》，自行组织实施采购或由于特殊原因，可以委托相关部门作为采购实施单位，组织实施采购。 （一）落实各级采购管理职责 总部物资采购与管理部的主要采购管理职责是负责制定公司采购管理办法和流程，并组织实施；负责组织编制和下达公司年度采购目录和集中采购计划；负责组织和实施各类集中采购；负责各省限额以上项目的采购实施工作；负责供应商管理，负责建立公司采购后评估机制；负责对所属分公司的采购管理工作进行指导、检查和考核；负责对总部其它采购实施单位采购工作的业务指导和管理。 各省分公司物资采购与管理部的主要采购管理职责是落实公司采购管理办法，制定本省采购实施细则及流程；负责组织编制本省年度采购目录和采购计划；负责组织和实施省内各类集中采购；负责地市限额以上项目的采购实施工作；负责省级供应商管理和采购后评估工作；
负责对各市分公司的采购工作进行指导、检查和考核；负责对本省其它采购实施单位采购工作的业务指导和管理。 （二）建立采购管理制度 总部已经印发了《中国联通采购管理办法》，明确了采购管理的范围和基本原则，说明了采购管理、采购操作和监督检查的工作模式。目前，总部正在编制配套实施的《中国联通供应商管理办法》、《中国联通采购过程文件归档实施办法》等文件，将于近期印发。 各省分公司物资采购与管理部要认真落实管理办法要求，结合融合后自身的实际情况，组织编制省内实施细则和流程，加快省内制度建设。 （三）按专业设置产品采购经理，提高采购人员素质随着公司开展全业务经营以及市场竞争的需要，作为独立专业线的采购工作将面临更大的挑战。各省分公司要以公司融合为契机，适应新的业务范围，按照采购管理工作的定位和职责，结合内控要求和ERP上岗要求，合理设置采购人员岗位，选拔、培养、造就一支政治素质高、技术业务能力强、具有一定商务经验的人员队伍。 总部已经按照移动主设备、传输设备、交换设备、数据设备、配套设备、IT软硬件等专业设置了相应的产品采购经理，要求各省对应设置产品采购经理。总部将针对不同产品，建立虚拟采购经理团队，共同研究采购案例，积累数据，形成采购方案模版库，逐步实现信息共享，为提高集中采购管理水平奠定基础。 采购人员的技术、业务素质高低直接影响采购效果。为全面提高人员
禁酒令通知 保证书
禁酒令通知、保证书 为巩固实行禁酒令以来的工作成果，按照威海市纪委、监察局要求，现将重新强调严格执行禁酒令纪律有关事项通知如下： 一、重申禁酒令的适用范围 禁酒令的适用范围为全市各级公务员法实施范围内的机关及其在职工作人员，各级人民团体、事业单位及其在职工作人员，各级公共服务部门窗口单位及其在岗工作人员。“公务员法实施范围内的机关”包括党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关和民主党派机关等；“人民团体”包括财政拨款的人民群众团体和行业协会等；“事业单位”包括参公管理、全额拨款、差额拨款、自收自支事业单位等；“公共服务部门窗口单位”是指水务、供电、热电、燃气、有线电视、邮政、银行、通信、车站、客运站等公共服务部门提供对外服务的窗口或岗位。执行禁酒令主体包括上级驻荣的上述各类型单位。 二、重申执行禁酒令内容 全市各级各部门各单位工作人员要严格遵守以下纪律： 一是严禁在工作日中午饮酒。“工作日中午”是指工作日中午就餐时间，延伸到上下午工作期间；“饮酒”是指喝各种酒制品和含酒精的饮料；请事假、病假
及年休假期间，中午严禁在公众场合饮酒。二是严禁在值班和执行公务期间饮酒。“值班期间”是指节假日值班、值夜班、领导带班和备勤值班期间；“执行公务期间”是指节假日在本市和离开本市范围内开展的执法、检查、会议、考察、培训等活动期间。三是严禁到影响公正执行公务的场合饮酒。严禁在影响公正执行公务或影响公务人员形象的场合饮酒；严禁在任何时间、任何场合酗酒及酒后滋事。四是严禁在驾驶机动车前饮酒。严禁酒后驾驶机动车辆和乘坐带有执法字样的公务车辆；严禁乘坐他人酒后驾驶的机动车辆。 三、签订禁酒令保证书 各级各部门各单位要将通知精神迅速传达，切实加强全体干部职工教育，进一步提高遵守禁酒令的自觉性，健全相关制度，采取有效措施，特别是各级领导干部要以身作则，带头模范遵守禁酒令。各级各部门各单位要重新组织签订《遵守禁酒令保证书》，副科级以上干部签订的保证书要统一报送市纪委党风室备案存档，其他人员签订的保证书由各部门备案存档。各级各部门要做好本辖区内的签订禁酒令保证书工作，对此项工作的开展情况要书面上报市纪委党风室。报送截止时间为12月10日，联系电话： 四、设置禁酒令提示牌
建设工程材料设备采购管理制度及流程
工程项目材料采购流程和有关规定 为加强工程材料程序化管理，有效的控制资金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各项目材料用款，对外欠款。结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程，望各项目部严格按照此制度执行。 一﹑预算部预算，项目部统计，审核采购材料的数量 工程中标后，预算部对本工程所需的各种材料进行预算，为工程的资金投入提供依据( 注：提供详细的材料使用节点计划，此计划作为项目收款计划主要支撑依据)。项目部根据中标书（中标合同清单）和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求，填报材料采购总计划表交公司相关领导审批。同时此材料需求总表要一式三份，工程部，采购部，项目部各一份。 二﹑项目部申请材料采购计划 1．在进场前，项目部要提前做出由工程部认可的材料总需求计划，如果部分材料是甲方指定的，项目必须注明指定材料名称，品牌，规格型号，数量，到场时间，联系方式等。有加工图纸的材料要附上图纸，且有项目部项目经理签字，（结合工程实际情况，项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期，给采购部合理的采购时间）。 2. 材料采购申请单一一式三份，采购部，项目部，工程部各一份。为了杜绝浪费和其他不合理情况发生，材料采购申请表上面必须有材料申请人，项目工程部负责人，项目经理签字，缺一不可（详见样表）。否则公司采购部有权拒绝接收材料采购申请表。公司采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求，如果有特殊情况，一定要有公司领导批准同意，由公司领导通知公司采购部负责人，公司采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购，方可安排公司采购部相关人员进行采购。在公司采购部进行材料采购的同时，项目部相关人员必须及时的补交材料采购申请表，并且按正常的审批程序进行审批，然后将审批通过的材料采购申请表交至公司采购部。 3. 项目中变更或增加材料用量，以甲方书面通知或签证为主。项目部及时将甲方书 面通知或签证发公司预算部备案，同时，项目部按材料采购流程申请材料采购。预算部收到变更或增加材料用量申请表后，必须进行核算，并报公司工程部、公司采购部、公司领导审批（特殊情况除外）。 三、公司采购部在接收到批准后的材料采购申请表，应该按照工程施工流程和请购材料的 缓急。由公司采购部负责人安排采购人员去进行采购。