安全生产预防控制体系研究

安全生产预防控制体系研究
安全生产预防控制体系研究

我国煤矿(其他)安全管理体制机制的研究

(中美博士论文第11-12页)

在我国煤矿安全管理领域,从企业到政府,大多是由从事煤矿生产领域的专家组成,他们自然关注的重点多是安全技术问题,如安全法规、安全技术标准、规范、规定,以及为他们的落实而采取的配套政策和措施,较少的把煤矿安全管理作为社会科学问题(体制机制)来研究。而我们的社会管理学家则较少的了解或关注煤矿,因此,长期以来,我国煤矿安全管理的体制机制表现为宏观上政府是煤矿安全生产主管机关,既负责组织煤矿生产,又负责管制式的安全监管,负责规划和下达煤矿生产指标,同时又负责煤炭企业及从业人员的安全管理,当生产任务紧时忽视安全,安全仅仅是生产的附属。同样微观上煤矿企业内部也是如此,安全是生产的附属,也都是随着政府宏观政策的变化而随时变化的。从这个意义上讲,煤矿安全管理体制可分为安全管理与安全监管两部分。经过不同阶段的发展,逐步加强了监管体制、组织和制度机制,从淹没于生产职能中逐步分离并独立运作,对遏制矿难起到了一定的效果。但是,总的来看,中国煤矿安全监管体制中仍然存在着很大不足亟待完善。需要改进和完善的方面如下:首先,没有独立和专业的安全监管部门。尽管煤矿安全监管机构可以以自己的名义单独执法,但在很多情况下要受到地方政法和各个部门的制约,难以实现真正实际意义上的独立执法。在我国,现有的煤矿安全监察机构实际上既监察煤矿安全,还管理煤炭行业,属于综合性管理机构。既作为煤炭行业的规划者、设计者、组织者和实施者,又作为煤矿安全的监管者的煤矿安全监察机构,既是运动员又是裁判员,专业独立性不强,安全监察的公平公正性不能保证。从现行的煤炭安全监管框架来看,我国的安全监察部门实际上既不独立而且也不专业因此,急需借鉴西方国家比较成熟的安全监察体制的经验,来解决在我国煤矿安全生产中存在的问题,建立一个独立、专业、且符合我国现阶段基本国情的煤矿安全监察部门。

其次,煤矿安全监察缺乏外在的监督制约机制没有外在的监督制约机制,高效的监察和透明的监管就无法保障。由于制约的失衡,权力必然会出现异化膨胀或功效萎缩。当监察或监管主体不履行煤矿安全生产监察或监管职能时,当地方政府阻烧煤矿安全监察机构行使职权时,若没有行之有效的约束机制,后果不堪设想。因此,调动其他社会组织(例如公安、妇联等)参与进来,加强对煤矿的监管,这势必会对遏制地方虚假治理行为、推动治理结构完善具有重要意义,但遗憾的是,目前这些社会组织参与煤矿监管程度低。所幸的是,随着市场经济的发展、社会的进步,社会各界媒体也开始越来越关注各类社会安全问题。近几年煤矿事故频频曝光,产生了很多不良福射效应,给相关人员增加了压力,这对于减少煤矿安全事故非常有利。但是因为没有有效地激励机制,这些主体监管煤矿安全的热情却不够高

再有,管理头绪混乱、权责范围模糊。(这一点在国务院安委会全体会议上马凯副总理的讲话中也提到,具体在职责不清那一点中提到:我们整个安全保障体系来说,无论是横向的还是纵向的,职责不清问题都存在。横向方面各部门之间、各环节之间各承担什么责任。刚才我特意问一下合理选址谁来负责。从这一点就

可以问出很多问题,不清楚。纵向方面,比如港口码头危化品储存设施,条例上明确说由交通部门负责,究竟谁来负责?二是关系不顺。首先有交叉问题,同一件事几个部门交叉管理。要理顺关系你负责哪块,我负责哪块?其次还有监管盲点,真出了问题究竟谁来负责,更重要的是能不能形成合力。)关系不顺因为有各种行政管理部门对企业进行不同的管理,导致部门管理体制烦冗复杂,甚至出现彼此管理互相矛盾冲突,以至企业无所适从,只好疲于应付,根本不可能从资源利用和行业发展的长远角度去宏观划和制定发展战略。另外,各管理部门的职责范围划分不清晰。实施权力管理时,各部门职能权限重叠;而出现问题,需要治理时,又开始彼此推脱责任。国家的法律法规也存在相互矛盾和冲突之处,同一职能不同法律规定由不同部门来履行的情况很多,由此导致的各部职责混乱,特别是那钱边缘化的职责就更为严重。

此外,工人个人缺乏安全意识,消极或不参与安全监管由于维权意识淡漠,矿工漠视和消极对待煤矿安全。我国很多煤矿企业尤其是小煤矿在用工方面严重侵犯了矿工的合法权益,甚至私下迫使矿工签下生死协议。当然,随着我国煤炭资源整合力度逐渐加大并逐步完成,煤矿生产正走入正轨,这些违法的情况会有所好转,但是从工人的安全教育看,继续加强其安全意识仍然是相当必要的。

地方政府及其职能部门的行政作为不力或者不作为。由于强大的经济效益影响,官商勾结现象非常普遍,可以说几乎每一起重大事故都和腐败有关联。近年来,几乎涉及到安全生产的产业类似煤矿、石油、钢铁、化工危化品、特种设备等产业对改善地方经济、拉动区域经济的发展起到了非常重要的作用,地方政府对这些行业的依赖性非常强,有的县级政府财政收入的百分之七八十都来自于这些及其相关产业,这就使得有地方政府及其官员为了追求业绩,放任、不仅不处罚相关企业的安全违法行为,甚至是包庇、袒护,更甚至还充当这些企业的保护伞,这就使得地方政府可以实现本地区经济收入最大化的经济目标,由于地方政府的行政不作为,对煤矿安全违法行为的“虚假治理”,造成了国家的法律法规和政策在地方执行不畅,政令不通。在这种制度体系下,形成了典型的“地方保护主义”、“煤矿管理的诸侯割据”,严重地削弱了中央政府应有的整合能力,无法实现稀缺资源的优化配置,宏观经济环境受到严重破坏,使整个社会生活陷入了极为严重的灾难性境地。

关于煤矿安全监察体制改革与创新的基本思路及着力点。按照现代组织理论,行政组织的设计要坚持以下原则一是依据政府职能目标进行行政组织的设置;二是行政组织的设置必须精干高效,从而降低行政成本;三是协调统一,以避免行政组织内部的冲突与矛盾;四是其设置遵从法制性和权变性的统一。行政组织的设置应具有法律依据并符合法制精神,同时又要能动态的适应不断变化的社会实际。当前,我国己经建立起了统一高效能的国家煤矿安全生产监督管理机构,基层安全监管机构得到强化,决策、执法、监督分开的体制己经基本形成。把目前的“国家安全生产监督管理总局”改为“国家职业安全与健康监察总局”,一方面职责范围相应增大,如可以把目前分散在其他部门的建筑业、特种设备业、电力、核安全、职业卫生余健康等安全方面的监督监察职能集中和整合。这样借鉴国外成功经验,把安全和健康提升到同样的高度,有利于推进我国煤矿职业安全与健康事业的发展。在国家职业安全与健康监察总局设立政策法规局负责政策法规司和规划科技司;这些建议已经得到采纳,目前国家安全生产监督管理总局设立了政策法规司,;进一步完善安全生产法律法规体系是煤矿安全体制机制建设的重要方面,对促进煤矿安全生产形势根本好转具有重

要的保障作用。同时认识到《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》、《矿山安全法》、《煤炭资源法》、《事故调查处理条例》等法律法规颁布时间较长,随着形势的发展已有不少内容与当前面临的安全形势相差较大,亟待进行修订与修改。

“适应市场”即对煤炭行业的管理要建立在尊重市场规律的基础上,出台的政策要符合市场经济的要求,管理手段以经济杠杆调整为主,行政干预为辅、尽量把行政干预的破坏性降到最小。“宏观监控”即政府加强对煤炭行业运营的调控和监控,使煤炭行业的运营有利于国民经济的发展,有符合煤矿安全和国家的能源开发规划。成立独立的煤矿监管部门。将煤矿安全监管责任赋予独立的监管单位承担,或者成立第三方的监管部门。由专业人员组成的独立监管单位,通过进行严格的业务及相关法规的培训,并通过严格的考试制度选择监管人员。其次,制定严格而明确的监管法律法规。监管部门仅对相关的法律法规负责,从而克服多头管理的问题。上述对推动我国煤矿安全管理体制机制的进步起到了重要作用。

实行派驻监察员制度,煤矿企业在生产安全及现场管理等方面往往出现重效益、轻安全的倾向,驻矿的安全监察特派员应该承担政府的监察职能,从而起到事前监督的作用,国家安全生产方针、政策、法规在企业的贯彻落实是特派员的主要职责。特派员有权参加企业生产安全技术方案的审查,并对安全生产有一票否决的权限;监督煤矿企业贯彻执行国家有关煤矿安全的技术标准、法律法规,安全投入必要的保证;监察煤矿企业现场的安全生产管理方式、管理制度、技术要求和技术内容等是否符合相关规定,防止企业在生产决策和安全管理中出现失误。

改革煤炭生产调度职能,并建立完善的煤矿安全生产调度机制的想法,中央和地方政府的安全监察部门,可充分利用调度职能,定期向社会发布安全生产信息,通报煤矿安全生产事故,向社会公布影响煤矿安全生产的主要灾害类型、影响因素等信息,以提醒企业在安全生产加以注意。同时,要求煤炭企业和安全特派员要应及时上报煤矿安全生产信息,并上报安全生产隐患和安全事故,为政府决策提供必要翔实的第一手信息。强化安全生产调度职能和工作机制,配备先进完善的技术装备和充实调度技术力量,实现现代化和网络化,为矿井安全生产提高支撑。另一方面,文章提出安全监察部门利用网络开展培训教育;介绍国内外的煤矿安全新科技、新技术、新工艺和新方法;

地方政府在煤矿安全监察管理中作用。作者认为地方政府在煤矿安全监察管理中具有十分重要的作用,但目前一些地方政府对安全监察管理工作的重要性认识不到位,支持和协助不力,与监察机构配合较差。必须进一步理顺煤矿安全监察体制和安全管理体制,争取各级地方政府的支持,严格依法开展煤矿安全监察工作。

(国务院关于安全生产工作情况的报告2014.12.23中指出)深化改革,创新安全监管机制。制定了《安全生产中长期改革实施规划(2014—2020年)》,围绕6个方面、25项任务,在北京等8省(区、市)开展改革试点。取消下放安全生产行政审批事项共计7大项、19子项,制定了25项配套制度,加强事前预防和过程监管。实行安全培训社会化,全面推行教考分离。建立了国家、省、市三级万名安全生产专家支撑的技术服务机制。改进检查方式,在全国普遍推行“四不两直”暗查暗访制度(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场),今年以来检查9.3万次,跨地区、跨部门开展联合执法5.9万次,公告“黑名单”企业2300余家。完善社会监督举报机制,去年以来,全

国核查举报信息5.2万件,查实3.6万件,查实率68.4%,兑现奖励500余万元。建立警示教育机制,坚持“四个对待”(把别人的事故当成自己的事故来对待、把过去的事故当成今天的事故来对待、把小事故当成大事故来对待、把隐患当成事故来对待),公开曝光非法违法行为,公开宣判典型案件,制作播放警示教育片,建立全国重点行业企业信息互通平台,切实做到“一厂出事故、万厂受教育,一地有隐患、全国受警示”。

安全质量控制要点.docx

安全质量控制要点 为了进一步提高我标段施工安全质量管理水平,明确施工质量安全要求,促进施工现场标准化管理,不断增强我标段在南广铁路信誉评价体系中的竞争力。结合我标段施工现场实际情况,制定本标段施工安全质量工作要点如下: 一、安全质量工作的指导思想和总体目标 (一)安全生产 1、安全生产工作的指导思想;深入学习实践科学发展观,坚持以人为本,,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;层层落实安全生产责任制,深入开展“安全生产年”活动,把落实终端责任制作为安全管理主轴,着力于基层和基础工作;开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理“三项行动”,加强安全生产体制、安全生产保障能力安全生产监管队伍“三项建设”。以工程施工重大风险为关注点,以施工现场控制为重点,突出安全预控,加大安全投入,努力消除安全隐患,促进安全生产持续稳定。 2、安全生产总体目标:加强监控,杜绝亡人事故,严防火灾、爆炸、触电、脚手架和起重机械倒塌、模板支撑倾覆、涌水、突泥、坍塌、高处坠落、机械伤害、车辆伤害等责任事故的发生;员工因工重伤率、轻伤率控制在5‰以下;重大危害/风险因素控制率100%;施工现场安全防护达标率100%。 (二)质量工作

1、质量工作的指导思想:以科学发展观为指导思想,坚持“百年大计,质量第一”方针,牢固树立“以诚兴业,以质取胜,增强质量竞争力与服务水平”的理念,严格精细管理,强化现场控制,全面提高员工素质,持续改进项目质量管理长效机制,努力促进工程质量管理水平不断提高。 2、质量工作总体目标:分项工程合格率100%;优良率95%以上,项目验收综合评分95分以上,力争实现工程开工必优,一次成优,全面创优。杜绝工程质量事故,努力克服质量通病,减少一般质量问题,确保结构安全、主体工程质量零缺陷和使用寿命。争创“国优”工程,树立一流的企业信誉,最求一流的经济和社会效益。保证竣工文件内容真实可靠,规范整齐,实现一次验收交接。 二、安全质量工作重点 (一)认真贯彻党和国家有关安全质量方面的路线、方针和政策,执行地方政府和南广公司的要求。项目部领导要严格履行安全管理责任,把安全质量责任逐级落实到施工队、落实到工班、落实到岗位。(二)加强安全质量教育,增强全员安全质量意识。项目部各级领导要针对安全质量管理中的薄弱环节和职工队伍中存在的思想认识问题进行再教育、再宣传、再发动,紧紧围绕“规范管理,强基达标”,充分认识到安全质量工作的重要性。真正做到“预防为主”,最求实效,促进安全管理的基层和基础工作扎实有效推进。 (三)始终把工程质量作为质量管理的重点来抓,严格施工技术管理;加强原材料进场和施工工艺控制,认真落实工程质量自检、互检、交

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制 度(标准版) 第一章总则 第一条为进一步实现安全生产的目标,依据国家安全生产方针,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。 第二条安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍

程度。 第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈,建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。 第四条实施安全隐患和风险预控分级管理,定期排查、治理和报告。对安全隐患和风险要分类定级,制定措施,落实责任,限时整改或预控,使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。 第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理,建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制,落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理,对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度;落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。 第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时,未进行风险评估和隐患排查或未

20200716安全生产双重预防体系题库

风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考试试题库 一、单项选择题 1、安全生产工作要坚持( B ) 的方针。 A 安全第一B安全第一、预防为主、综合治理C 安全第一、预防为主、消防结合 2、( C )是生产经营活动的主体,也是安全生产的责任主体。 A 班组B岗位工人 C 企业 D.安监局 3、风险分级管控措施中工程控制措施包括( B ) A.班前会教育 B.消除或减弱危害 C.操作规程 D.责任制制定 4、危险源根源是指具有能量或产生、释放能量的(A. ) A.物理实体 B.车间 C.班组 D.组织机构 5、风险点可分为4个等级,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。对于一级风险一般用(A )标识。 A.红色 B.橙色 C.黄色 D.蓝色 6、在导致事故发生的各种原因中(B. )占有主要地位。 A.物的因素 B. 人的因素 C.不可测知的因素 D.环境的因素 7、以下选项中属于人员不安全因素的有( B. )。 A、防护设施不齐全、完好 B、现场指挥的不安全性(指挥失误违章指挥) C、锅炉安全阀缺失 D、规章制度不全、不符合实际 8、危险度是由( B. )决定的。 A.发生事故的可能性和可控制程度 B.发生事故的可能性和严重性 C.事故发生的广度和严重性 D.事故发生的时间长度和空间范围 9、以下不属于危险源辨识主要方法的是( B. )。 A.工作任务分析法 B. 风险矩阵法 C.安全检查表法 D. 事故致因机理分析法 10、事故预防措施应坚持( A ) 的原则。 A.低成本高效益 B.只考虑成本 C.只考虑效益 D.高成本低效收益 11、()是风险管控的基础。 (A)风险分析(B)风险评价(C)排查风险点(D)风险分级 2、危险和有害因素分为()种。 (A)人的因素、物的因素(B)人的因素、物的因素、环境因素、管理因素 (C)人的因素、物的因素、管理因素(D)人的因素、物的因素、环境因素 12、()承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。 (A)企业(B)中介机构(C)安监部门(D)主要负责人 13、1级风险(红色风险):不可容许的,巨大风险,极其危险,()。 (A)无需立即整改,可以继续作业。(B)必须立即整改,可以继续作业。 (C)制定整改计划后,可以继续作业。(D)必须立即整改,不能继续作业。 14、各企业的风险评价准则具体内容应()。 (A)统一(B)同行业应统一 (C)由各部门自己确定,无需统一(D)与企业实际情况及相关法律法规要求有关 15、山东省风险分级暂定为“()”四级。 A、红、橙、黄、蓝 B、红、橙、黄、绿 C、红、黄、蓝、绿 D、红、黄、蓝、绿 16、()是企业安全管理的核心。

安全生产风险管控制度

安全生产风险管控制度 1、目的 为加强安全管理,消除或减少危害,实现安全生产关口前移,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本单位的危害因素识别,风险分析、评价、管控等全过程的管理工作。 3、编制依据 DB37/T 2882-2016 企业安全生产风险分级管控体系通则 DB37/T 2971-2017 化工企业安全生产风险分级管控体系细则 DB37/T 2883-2016 生产安全事故隐患排查治理体系通则 DB37/T 3010-2017 化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则 GB50156-2012(2014版)汽车加油加气站设计与施工规范 AQ3010-2007 加油站安全作业规范 4、主要职责 4.1 主要负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制活动的宣传、策划与组织工作,同时组织审批重大危险源,审批危险源风险评价结果和风险控制措施。 4.2双重预防体系领导小组是安全风险分级管控的职能管理部门。具体负责、指导本单位的危险源辨识、风险评价和风险控制的管理工作,并负责本单位重要风险的评价分析;负责本单位风险评价记录的审查与控制措施落实、效果验收,建立、健全及维护重要危险源管理档案,定期进行风险信息更新。 4.3双重预防体系领导小组负责人负责本单位危险源辨识、风险评价和风险控制工作,明确危险源辨识、风险评价的目的、范围,选择科学的风险评价方法和评价准则,进行风险评价;确定本单位危险源、风险点、控制措施,并负责落实监督或整改危险源,确保危险源分析准确、可控。 4.4 双重预防体系领导小组负责新、改、扩建项目的风险评价和风险控制;在规划设计前应交由有资质机构做安全预评价;负责项目建设过程中的风险评价和风险控制。 4.5 各岗位员工负责本岗位风险评价和风险控制工作。评价初期,可由双重预防体系领导小组负责对从业人员进行培训和指导、示范,逐渐转变由从业人员自行进行评价。5、术语解释 5.1危险因素:指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。

施工项目的安全与质量管理措施

施工项目的安全与质量管理措施 “安全第一,预防为主”、“抓安全,保质量”。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,质量视为企业的生命,安全作为企业的卫士,以名优工程当作市场竞争的法宝,安全、质量管理则是企业管理的重中之重。 一、抓好项目安全与质量管理要解决和落实的问题 我认为要结合企业管理的现状和特点,采取得力措施解决和落实好八个方面的问题。 (一)宣传 企业施工项目安全生产、质量管理与全体工作人员的切身利益息息相关,是构造和谐社会的重要组成部分,提高企业全体员工的安全、质量意识,最重要的手段是宣传。做到施工企业全体员工对有关建设工程安全生产管理条例的内容深思熟记,并把基本精神广泛宣传贯彻落实。要注重宣传的效果,坚持以人为本的理念,从公司总部到施工队,运用多种方法教育职工,切实达到人人皆知的目的。 (二)教育 企业严格、彻实地做好三级安全、质量教育,重点加强对施工队一线作业人员的教育培训,增强他们的安全、质量意识和安全操作技能、技巧。不能走过场,应付了事,特别是施工队担负着安全生产的

首要职责,他们需要全部、正确、熟练掌握安全操作技术技能。因此,企业对他们的安全教育培训要制度化、级别化。有条件尽可能地让他们学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料,加大教育力度,提高作业人员的素质,把安全、质量技术技能等级与一定的工资等级挂钩。经培训教育合格后,发给安全生产作业证、技术水平等级证,实行持证上岗。 (三)责任 企业安全与质量管理工作要紧紧咬住安全生产和质量管理目标责任不放松。由企业安全、质量管理机构严格按规定办事,一级对一级负责,一级对一级签订责任书,将安全、质量控制指标层层落实下去,同时做好跟踪检查,全面落实安全生产和质量管理责任。 (四)制度 安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。要严格落实好安全生产质量管理制度,保障一线操作人员的合法权益。同时结合实际,建立健全工作例会、巡查和不良安全行为及质量缺陷记录和公示、安全技术交底、安全准用、黄牌出局等制度。具体由专职安全员和质检员贯彻落实到位,为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。 (五)经费 加强经费的管理,合理使用经费,主要设立安全生产、安全措施、质量管理专项费用,专款专用。同时项目工程技术、安全主管部门要积极向项目领导汇报安全与质量监督的工作情况,争取项目领导的支持,从而解决经费不足等问题。

安全管理防范措施

安全管理防范措施 前言:为了响应明光路派出所关于冬季严打确保安全号召,结合项目部实际情况,特制定从元月1日至2月28日期间安全防范措施,以保证工地在今年春节前后安全、平稳的度过一个和谐快乐的春节。, 一、工程概况: 陕西交通集团城北基地1#住宅楼工程,位于西安市未央收费站西边。该工程剪力墙结构,地上29层,地下1层,建筑面积为41076㎡。东西长101.5m,南北宽15.2m东边距围墙26 m,北边距围墙10 m,北边的临时道路5 m,西边距马路边围墙9.3m,南边距地下车库9.3 m,建筑总高度为87.1 m,由于该工程和地下车库以及2#住宅楼同时施工,施工现场狭小,钢筋、模板、设施料等没有地方堆放,施工难度相当大。 我公司在施工现场的大门在未央收费站南边,正对着未央路,共计设门卫5名,施工现场和安徽三建。陕建总相通,陕建总在西边设门房值班室,并设值班人员,以确保工地的安全。 二、策划依据:

坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻“安全责任重于泰山”大主题思想,按照“三个代表”的精神要求,依据本工程的施工组织设计、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、2009年版省级文明工地检查(验收)标准中“施工安全达标”内容,以期达到抓好施工安全管理、消除安全隐患对施工作业的影响之目的,进行本项目安全生产达标创优策划。 第二部分施工现场安全生产达标创优策划 三、安全目标: 1、不拖欠工人工资,确保工人安全、平稳的回家过年。 2、春节前后和春节期间,工地不发生火灾、偷盗、打架等事项,不给派出所招惹麻烦。 3、现场卫生要随时清理干净,保证不杨尘并干净整洁。达到文明城市卫生标准。 4、教育工人回家以及回工地的行车安全,确保工人高高兴兴回家过年,安安全全回工地上班。

保证工程质量和安全生产措施

保证工程质量和安全生产措施 一、质量保证体系 质量是生命,要在实施全过程中贯彻落实,确保该工程的顺利施工,确保该工程高质量管理体系的实施。 1、具体质量目标——争创优质工程 (1)认真落实《公路工程施工质量管理暂行规定》的有关规定、规范、规程及设计文件规定。按《施工监理程序和实施细则》进行检查。质量工程依据设计文件要求,交通部颁发的施工技术规程、规范、验收标准,把好每一环节关,建立质量保证管理体系,严格落实质量终身负责制。拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。对各标段的施工难点、关键工序进行分析,选定有关课题,积极展开工作。 (2)完善自检体系,加强质量控制 在工程实施中,使工程质量始终处于受制度控制状态,严格按照公路规范和设计要求施工,推行全面质量管理,对重大技术问题组织论证小组科学指导施工,积极推行新技术、新工艺、新材料,为质量全优的目标而努力。 建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、技术负责人质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,做到全员质量控制。坚持技术质量交底制度、工序交接制度、二级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,实行开工报告审批制、工地实验检测制,并严格执行工程质量奖罚制度。

2、施工质量目标管理保证措施: 全面推行质量目标承包责任制: a、将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标,并将其落实到具体的人头上,全面实行经济承包责任制。 b、单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。 c、实行分级管理,一级对一级负责管理的办法,采取责、权、利相统一的承包方式,强化各工序工程质量承包人的管理,严格要求、严格制约,确保工程质量总目标的实现。 d、坚持质量否决权和质量优先的原则,对与各工序工程质量目标的质量目标达标情况,专职质检监控人员具有否决权。 加强质量监控人员配备: a、成立本工程施工质量监督部,配备足够的、专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备,以提高工程施工质量监控的专业化水平。 b、必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准,具有工程建设现场管理的实际工作技能,并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。 c、认真熟悉工程图纸及有关设计说明、资料,了解设计要求,明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系,对工程关键部位和施工难点做到心中有数,并充分准备,认真参加施工图纸会审工作。 d、督促各工序工程质量目标承包人,严格按照工程施工规

安全风险分级管控体系建设参考文本

安全风险分级管控体系建 设参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全风险分级管控体系建设参考文本使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1.适用范围 本实施指南适用于山东宏升新型材料科技有限公司范 围内的风险识别、评价、分级、管控。 编制依据 《中华人民共和共安全生产法》 《山东安全生产主体责任规定(修改稿)》(山东省 人民政 府令20xx年第303号) 《机械行业较大危险因素辨识与防范指导手册》 《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐 患排查 治理双重预防机制的通知》鲁安办发【2016】10号

其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及山东宏升新型 材料科技有限公司安全生产管理制度等相关规定等要求。 3.总体要求、目标与原则 根据上级政府主管部门的指示要求,结合山东宏升新型材料科技有限公司实际,公司着手建立安全风险分级管控体系建设。 3.1 总体要求:按照“全员参与,领导负责,职责明确,落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系在建设。各部门在安全生产部的组织下按照《风险分级管控体系实施指南》建议编制大纲要求,结合各部门实际情况,严格落实,做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。 3.2 工作目标:自本指南发布之日起,至20xx年9月

构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施计划方案

广宁高速路基工程第三合同段 . 构建安全生产风险管控“六项机制” 工作实施方案 编制: 审核: 审批: 安徽省交通建设股份有限公司 高宁高速路基工程第三合同段项目经理部

广宁高速路基03标项目经理部 构建安全生产风险管控“六项机制”工作实施方案为认真贯彻落实省政府安委会《关于印发<构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作实施细则>的通知》(皖安办〔2017〕19号)、省政府办公厅《关于开展公路水运重点项目安全生产风险管控“六项机制”落实情况专项督查的通知》(皖政明电办2017〕18号)、省质监局《关于开展公路水运重点项目安全生产风险管控“六项机制”落实情况专项督查的通知》(皖交质监局〔2017〕30号)文件精神,根据项目办及公司《构建安全生产风险管控“六项机制”实施方案》广宁高速路基03标项目部制定本方案,并组织落实安全生产风险管控“六项机制”专项活动。 一、目标任务 以整治我标段工程质量安全突出问题和薄弱环节为切入点,全面排查、坚决整治工程建设质量安全隐患,坚持标本兼治,严把工程建材和产品质量进场关,严厉打击质量安全违法违规行为,加强事中事后监管举措,进一步落实企业主体责任和行为监管责任,着力构建质量安全隐患治理长效机制,提升工程质量安全管理水平。 安全风险管控工作按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“分级、属地管理”的要求,坚持分级管控、分类实施、属地管理的原则,坚决杜绝质量安全责任事故。 二、组织机构 项目部成立构建“六项机制”强化安全生产风险管控工作领导小组,组织机构如下: 组长:张辉 副组长:卢康维、马传志

成员:沈剑、王猛、邢世伟、谷生发、岳磊、王家勇、陈龙盼、许琼、张为及各施工队伍班组长 领导小组下设“百日除患铸安”行动办公室,办公室设在项目部安全环保部,负责活动期间的日常事务、协调、督促指导及相关资料收集上报工作。沈剑任办公室主任。 二、工作目标 根据工作要求,编制完成我项目部风险清单,初步构建完成各类风险点查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任等“六项机制”,并持续运行完善。 三、主要任务 作领导小组负责全面领导和组织本标度安全生产风险管控“六项机制”构建工作;组织召开专题会议,布置和检查“六项机制”构建推进工作;对项目部所属各部门各班组“六项机制”构建工作落实进行监督考核,将“六项机制”构建工作完成情况作为年度安全生产目标管理考核的重要内容。 (一)建立风险点查找机制。根据危险源辨识相关要求,安全部组织进行本标段所属范围内的风险点查找工作,每半年进行一次全面的查找工作,并对风险点清单进行同步更新。当环境、设施、组织、人员、活动等发生变更时,要随时对相关风险点开展重新查找工作。并将收集好的风险信息上报。 (二)建立风险研判机制。根据上级主管部门、项目办及公司的统一部署,接受相关培训,对于查找阶段识别的风险清单,根据风险分级方法和标准,对风险清单实施科学分析,确定风险等级,实施风险分级管理。加强风险点的动态变化管理,及时调整风险等级,实施动态评估分级。

质量管理与安全生产

仅供参考[整理] 安全管理文书 质量管理与安全生产 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

质量管理与安全生产 质量管理与安全生产内容介绍 1、建立以项目经理为领导核心的质量管理体系,明确以质量求生存的经营思想,在工地施工过程中坚持贯彻以质量求生存的经营思想,在工地施工全过程中坚持贯彻质量第一,效益第一的方针,切实做到好中求快,好中求省,深入开展全面质量管理。 2、开工前须按照施工组织设计确定的施工方案制定行之有效的质量管理措施,并逐级向施工人员交底,以确保工程的施工质量。 3、工地技术负责人应根据本工地的施工特点和有关的规范、标准、规程、规定,制订和完善岗位质量规范,落实质量责任。 4、建立健全严密的质量保证体系,从材料进场到工程交工,从项目经理部到基层班组都能做到预防和把关相结合,使施工的全过程处于稳定的受控状态,力争工程质量达到优良。 5、质检员必须熟悉质量的有关规定,了解本工程的单元、分部、单位工程的划分情况,掌握《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》,《水利水电工程质量评定表》,负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督,认真执行三检制,切实做好工程质量全过程控制,严格按质量评定标准检验工序及单元工程质量,填写《水利水电工程施工质量评定表》。 6、工地应认真组织外购材料,机电设备和本地建筑材料的供应工作,建立专门的验收制度,落实专门的验收人员,严禁不合格的原材料和中间产品用于工程的施工。 7、质量动态管理小组和各项工作应扎实全面,有关施工大事记、施工日记、隐蔽记录、检测结果、质量动态等资料应完整可靠,及时整 第 2 页共 4 页

安全风险预控管理体系相关知识

安全风险预控管理体系相关知识

安全风险预控管理体系相关知识 一、安全风险预控管理体系概念: 以切断事故发生的因果链为手段,以风险预控为核心,以危险源辨识和风险管理标准、管理措施为基础,以人员不安全行为的控制与管理为重点,更科学、更系统、更全面、更有效的安全管理体系。 特征是:人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。 二、煤矿安全风险预控管理体系的特点是什 么? a)以风险预控为核心。b)以不安全行为管理为重点。c)以生产系统安全要素为基础。d)以PDCA循环方式为运行模式。e)依靠合理的考核评价机制推动体系有效运行。 三、安全风险预控管理体系的“一个流程”是什 么? 安全风险预控管理体系的“一个流程”即风险预控管理流程,是实现煤矿“人、机、环、管”四类危险源管控一致性、程序化的方法。该流程包括七个步骤:危险源辨识、风险评估、风险管理标准和管理措施、执行风险控制标准和措施、危险源监测监控、危险源监测、判定风险是否可承受、危险源预警。 流程图:

四、PDCA 循环方法是什么? PDCA循环管理方法是执行任务和管理任务的通用模型,这个模型表述了一个基本的事实,就是任何一件事情都可以分为4个阶段进行,即计划(Plan)阶段、实施(Do)阶段、检查(Check)阶段和处置(Action)阶段。PDCA循环管理方法能有效保障每一项管理任务的计划充分性、执行合规性、过程依从性以及效果符合性。PDCA的含义简要说明如下: ——计划:建立所需要的目标和过程,以实现企业安全方针所期望的结果。 ——实施:对过程予以实施。 ——检查:根据安全方针、目标、法律法规和其他要求,对过程进行监 测和测量,并报告结果。 ——处置:对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也 要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中 去解决。 五、相关术语:

安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度

编号:SM-ZD-86093 安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产隐患排查治理与安全风险 防控制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为进一步实现安全生产的目标,依据国家安全生产方针,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。 第二条安全隐患与安全风险的区别,本制度所称安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定,或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,如果不及时采取措施就会导致事故的发生;而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合,它是通过评估手段进行分级管控,使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。

安全生产双重预防体系建设实施方案

××××公司 安全生产双重预防体系建设实施方案 为深入贯彻落实山东省安监局关于在企业内部推行安全生产风险分级管控体系和安全事故隐患排查治理体系的通知要求及市市、区两级安监部门的具体部署,在我公司内部建立完善的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系,提升我公司安全生产管理水平,有效遏制安全生产事故发生,构建公司安全生产长效机制,制定本实施方案。 一、工作目标 依照《安全生产风险分级管控体系通则》、《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《工贸企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》这4项标准的具体要求,在公司内部进行深入的安全生产风险辨识、隐患排查治理工作。具体工作目标如下: 1、成立双重预防体系建设领导小组,进行全员培训,使全体职工均能 熟知双重预防体系知识,掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。 2、建立安全生产风险分级管控体系,全面识别公司内各环节的安全生 产风险,评价风险等级、制定管控措施,确定管控层级,并通过公 告及培训,使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。 3、建立安全事故隐患排查治理体系,并使之在公司内部有效运行。 4、保持双重预防体系运行领导小组,对公司的双重预防体系运行工作 进行持续改善。 二、成立安全生产双重预防体系建设领导机构,明确职责 1、成立以总经理为主要负责人的安全生产双重预防体系建设领导小组,负责双体系建设的推进工作。小组成员如下: 组长:×××(总经理) 副组长:×××(生产副总) ×××(安全分管负责人) ×××(人力资源部部长) 成员:×××(技术部部长)、×××(财务部部长) ×××(采购部部长)、×××(轧制车间主任) ×××(轧制车间主任)、×××(机加车间主任) ×××(质管部部长)、×××(技术部工程师) 2、小组各成员职责如下: 组长主要职责:

安全生产预防机制安全生产双重预防机制是指什么

安全生产预防机制安全生产双重预防机制是指什么 安全生产预防机制 一目的 建立安全生产预防机制,确定可能潜在事故和紧急情况,防止和解决可能伴随的安全隐患。 二范围 适用于公司所有的仓库、生产和服务场所安全生产及过程中出现的事故和紧急情况。 三权责 3.1 生产部门负责安全生产制度的实施。 3.2 总经理承担响应的责任。 3.3 在应急现场的最高职级的主管负责按本程序做出响应。 3.4 应急管理小组负责应急准备的协调和管理。 四定义

无 五内容 5.1化学物品的管理制度 1) 化学危险物品、化学物品在入库前,必须进行检查登记,入库后应当定期检查。 2) 储存化学物品、化学物品的仓库,应当配备消防设施。 3) 化学危险物品、化学物品应当分类存放,它们之间的主要通道应有安全距离,不得超量储存。 4) 进购和领用化学危险物品、化学物品要及时办妥手续,库内药物要随时保持账、物、卡相符。 5) 进购易燃易爆物品时,必须有产品安全说明书和防火灭火、安全储存的注意事项。 6) 易燃易爆物品必须设立专用仓库,不得超量储存。 7) 存放易燃易爆物品的仓库内,应加强通风,禁止吸烟,控制电源应经常检查,保证完好。 5.2消防管理制度 1、总则:

1〃1、加强消防安全管理,确保公司正常经营和财产安全、员工的人身安全。 1〃2、贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,实行防火安全责任制。 I〃3、公司实行“公司、部门、车间”三级防火安全责任制。 1〃4、建好消防组织,配置好各类消防灭火器材和设施防患于未然。 1〃5、危化品储库、配电房、各类电器等,为公司重点防火部位,加强重点防范。 1〃6、把消防工作纳入正常生产工作范畴,作为整个公司工作的重要组成部分。 1〃7、人人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告和扑救火灾的义务。 2、防火一般规定(适用于公司所有部门场合): 2〃1、除正常生产用火外,公司的重点部位内禁止动用其它一切明火,如确需动用明火必须事先办理审批手续。 2〃2、一切生产、工作、生活用电设施均应归口职能部门专业电工安装、设置、敷设,禁止擅自拉接电线,安装电器。 2〃3、专业电工必须经过培训,考核合格持证上岗。

(完整版)质量安全生产管理制度

质量安全生产管理制度 一、安全生产保证项目 1、我公司为保证从事危险作业人无后顾之忧,同时减轻作业职工的负担,特别规定从事危险作业人,公司负责为其作业人员保险。认真贯彻实行“安全第一,预防为主”的生产方针,严格执行国家关于劳动生产和安全生产的有关规程、法规、政策,把安全工作放到第一位,并落实到实处。加强对所有参加施工的人员进行“三级”安全教育,学习有关安全生产操作规程,提高大家的安全意识,增强安全观念。建立健全各种规章制度,制定各种安全操作规程,警示牌要醒目挂在作业现场处,重要岗位、特殊工序制定专项安全措施,对特殊工种,必须持证上岗,确保万无一失。 2、用电安全: (1)一切电器设备、空架线路等安装工作,必须是有证且熟悉电工操作的人员进行,任何其他人员一律不得擅自安拆。严禁各电路、分电、分器设备等超标用电,以杜绝由于超负荷引起的各种安全事故。 (2)露天的配电箱其箱底离地面应符合规范要求(60CM),装置牢固,配电箱应有防雨和漏电装置,金属外壳必须接地装置,经常性检查电器设备和线路,尤其是移动性电缆线,经检查无损伤后方可使用,在使用时也应注意保护,电器设备如闸刀、开关、插座、漏电装置等有损坏或失灵的必须停止使用,待修整后方可使用。 (3)加强用电管理,制定值班制度,每天24小时内必须至少有一位持上岗的熟练电工在工地值班,随叫随到、防止事故发生,电工

操作应按操作规程施工,上岗时必须随带所必须的防护用品,严禁带电操作,同时必须普及职工安全用电和触电抢救知识,清除隐患、杜绝事故。 3、施工安全及施工现场安全 (1)施工人员进入现场,必须戴好安全帽和其他必要防护用品,严禁赤脚、穿拖鞋、高跟鞋进入工地。 (2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。 (3)工程开始前,对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解,在施工中采取相应措施进行处理,防止事故发生。 (4)施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。 (5)加强现场安全宣传工作。现场设有工程施工管理责任区,悬挂各种安全标志牌,有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏,现场张贴管理人员的安全生产职责,建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点,要设置安全警告牌,标志和安全防护设施。 4、机械安全 (1)各种机械设备操作人员必须持证上岗,按操作规程进行操作,严禁无证操作,且要定机定人操作。辅助作业人员必须安全技术培训后上岗。 (2)大型机械挖掘机、起重机等各制动器、离合器动作要灵敏

疫情防控及安全生产工作小结

*-**有限公司 新冠肺炎疫情期间疫情防控与安全生产工作小结 **药业有限公司位于太和县经济开发区,主要生产糖果、固体饮料、保健食品,公司现有员工64人,各类专业技术人员15名。公司设立的安全生产领导小组,负责公司的安全生产领导工作。 一、疫情防控 新冠肺炎疫情发生后,根据开发区的部署和指导,公司立即成立了疫情防控领导小组,总经理任组长,各部门、办公室负责人参与,分工明确、责任到人,并设置专人与上级疫情指导组对接,时刻掌控疫情防控的前沿信息和最新要求。 在疫情防控领导小组的统一安排下,公司疫情防控主要开展以下工作: 1、采购急需的防控物质,如:一次性口罩、84消毒剂、医用酒精、额温枪、喷雾器及手持喷壶等,并要求数量至少能满足一个月的需求; 2、制定《新型冠状病毒防控应急预案》、《疫情期间门岗管理规定》、《疫情期间环境卫生和就餐管理规定》、《疫情期间员工管理规定》、《疫情期间安全生产管理规定》等相关要求,从制度上规范疫情的防控和对突发事件的处理。 3、按照县委县政府的要求,在条件许可的情况,积极申请复工复产: (1)完善拟复工员工的个人信息和健康监测 初复工时,确保上班人员的最少化,对每位申请上岗的人员进行健康情况的确认,在保证没有与高风险区域人员接触的前提下,无发热、咳嗽等症状,然后将相关人员的信息报备经信局,获取相关的通行证明。所有复工人员的健康监测,在公司每天上下午各监测一次体温,并详细记录监测数据,同时要求个人健康自我监控、部门负责人随时监控,出现异常及时上报防控领导小组。

(2)加强防疫物资的管控 为规范各类防疫物资的管理,建立了防疫物资(一次性口罩、84消毒液、医用酒精)台账,详细记录了购买日期、数量,发放时间、使用或发放对象、发放数量。 每天每个员工2只口罩,对使用后的废弃口罩,设立专用垃圾桶,每天统一消毒后再送至指定的回收点,避免二次污染。 (3)加强厂区、宿舍、食堂的管理 每天对厂区、宿舍、食堂的管理2次消毒,坚持定时通风,做好清洁卫生的检查及垃圾的定点回收。 (4)加强外来人员的管理 复工后,外来人员的增加,防控的风险点也随之增加。门岗备有额温枪、医用酒精、84消毒液,实行24小时轮班制,各部门每周均派一名人员协助门岗的安全工作,对外来人员测量体温,进厂车辆一律消毒,人员和车辆信息登记造册,记录来访时间、人员体温、联系方式等内容,以便追溯。 公司还设立了两个隔离室,对外省复工人员进行隔离观察,并在开发区的安排下进行了核酸检测,排除疑似后才予正式上班。 二、安全生产 疫情期间的安全生产尤为重要,在安全生产和疫情防控领导小组的双重领导下,各项工作有条不紊的开展,始终坚持安全生产与疫情防控相结合的原则。具体如下: 1、厂区:防疫情况,坚持用消毒水对厂区内周围环境进行喷洒(早晨7:00,下午6:00下班以后),避免外源性的空气等对生产造成不安全的隐患 2、生产车间环境及人员管控 (1)开工前对车间环境分别用臭氧和紫外线灯照射8小时。正常上班期间按清洁消毒管理制度和环境卫生监测监测计划执行。 (2)落实上班车间员工的晨检、午检制度,建立员工个人健康档案;

安全质量管理及考核办法

钱营孜维修站安全质量管理及考核办法 为进一步加强安全生产管理,有效防范各类事故的发生,确实保障员工生命安全与健康;加强质量管理,确保产品质量,建设平安和谐厂区,促进全站各项工作健康有序地开展,更好地服务于各矿的安全生产,特制定本办法: 一、指导思想 以安全精细化管理为主线,不折不扣地践行“安全第一、精细管理、质量为本、服务至上”的宗旨,加强安全、质量管理,保证以“优质的产品、优良的服务”服务于各矿,全面提升安全质量管理水平。 二、奋斗目标 1、杜绝重伤事故及二级以上非人身事故,有效控制轻、微伤事故。 2、杜绝万元以上的责任事故。 3、全面加强产品质量管理维修产品返修率低于3%,争取实现零投诉。 三、安全管理措施 (一)、健全安全自主管理体系,结合自身安全管理的实际,进一步加强和完善车间各岗位安全生产责任制,全面做好安全生产管理工作,做到不留死角;强化安全生产主体责任,坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,强化安全生产主体责任。站长是本站安全生产的第一责任者,车间主任是车间安全生产的第一责任者,班长是本班安全生产的第一责任者。 (二)、设备安全管理 1、所有设备均应承包到人,均应做到预防性检查,提前发现问题,

及时处理,减少事故的发生。 2、所有设备均应制定检修图表,设置检修记录,检修工必须按检修图表对设备认真检修,并认真及时填写检修记录。 3、检修中发现的问题能处理的应及时处理,不能处理的应及时向相关领导汇报,并在检修记录上认真填写,缺少一次记录或记录不规范的,每次罚责任人2分。 4、未按检修图表检修造成漏检的或检修工作不认真,应该发现问题的没有及时发现,每次罚责任人5分,造成设备事故的视情节开追查会后再处理。 5、所有人员在使用设备时应按设备操作规程操作,违章操作每次罚责任人20分,造成设备损坏的视后果再处理。 6、开关、移变、高爆、各车间主配电柜等的停、送电必须由电工进行,必须执行停、送电挂牌制度;严禁随意停、送电,发现一次罚责任人20分;停电时不挂停电牌又无人看守的,每次罚责任人20分。 7、风扇或其它设备用的电源线、乙炔氧气带严禁车压,违者每次使用人5分。 8、车间内里行车遥控器严禁外单位人员操作,违者每次罚责任人5分,造成事故的视情节开追查会后再处理。 9、室外行车不用时驾驶室门必须上锁,勾头必须留住重物,两边的行走轮必须用斜木刹住,违者每次罚责任人5分,造成事故的视情节开追查会后再处理。 10、锚索钻机用的风包必须每天都放水。违者罚责任人2分。

安全保证措施和质量保证措施

安全保证体系和措施 一、安全目标 贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标: 三杜绝:杜绝责任行车重大、大事故、险性事故; 杜绝责任职工死亡事故; 杜绝重大火灾、爆炸事故; 二确保:确保施工安全,确保正常列车运行秩序。 二、安全管理体系和安全职责 (一)安全管理体系 安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证,是实现安全管理目标的基础,根据招标文件的要求,我们建立了安全保证组织机构(见图)。

(二)安全职责 按照“管生产,必须管安全”的原则,成立以项目经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组,领导和组织实施本项目的安全管理,确保安全目标的实现。 1、项目经理职责 (1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。 (2)、组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。 (3)、优先计划好安全技术措施费用,使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。 (4)、积极开展劳动安全大检查,监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况,发现问题及时整改。 (5)、每月主持召开安全委员会会议,要总结当月并布置下月安全工作,研究解决安全生产中存在的问题。 (6)、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故,要及时上报,按“三不放过”的原则,亲临现场认真分析原因,制定改进措施。 (7)、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。 2、项目副经理安全职责 (1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。

安全管理体系及安全管控

目录 一.范围 (2) 二.安全生产管理组织架构图 (2) 三.公司领导层安全职责 (3) 四.公司管理层安全职责 (4) 五.公司作业层安全职责 (6) 六、项目部安全生产考核办法 (7) 七.记录要求 (14) 八.相关记录 (14)

一.范围 适用于参与本公司工程的所有人员。 二.安全生产管理组织架构图 安全生产管理组织架构图 三.公司领导层安全职责 1.项目经理 ⑴对公司的安全生产负责。 ⑵严格执行国家安全生产及特种设备安全监察方面的法律、法规的各项要求。 ⑶建立、健全安全生产管理制度,组织制定和批准发布各项安全生产制度及安

全技术措施。 ⑷召开公司安全工作会议,每年不少于2次,组织交流安全生产先进经验,研究解决安全生产的薄弱环节和存在问题,及时采取措施,并作出相应的决定。 ⑸经常了解、分析公司的安全生产情况,组织带领相关人员进行安全大检查(每年1次),检查公司的基础设施、材料、工作环境和生活设施等是否符合安全生产要求,对查出的不符合要求的问题及时分析,查找原因,采取措施予以纠正。 ⑹坚持按“三不放过”的原则处理安全事故。对重大安全事故,亲自组织、参加事故调查,批准调查报告,及时采取措施,防止事故重复发生。 ⑺对玩忽职守、违法、违章施工操作导致发生重大责任事故或频发性事故的责任人,根据事故调查结果,追究其相应责任;凡触犯刑法的,协助司法机构追究其刑事责任。 ⑻对公司的安全生产负责。 2.技术负责人 ⑴对公司的安全技术工作负责。 ⑵组织编制、审核安全技术措施计划,报总经理批准后督促实施。 ⑶协助总经理组织制定安全生产管理制度;审批各工种安全操作规程,并督促执行。 ⑷在组织编制工程项目施工组织设计的同时,组织制定、审批其中的安全保证措施,并督促实施;对重大危险作业进行现场监督、指导。 ⑸参加重大事故调查,审核调查报告,涉及安全技术问题的应采取安全技术措施予以纠正,防止同类事故再发生。 ⑹参加公司安全大检查,审核纠正、预防措施的有效性,并督促措施的实施。 ⑺指导公司的安全教育和安全培训工作。 四.公司管理层安全职责 3.安全科 ⑴宣传国家安全生产及特种设备安全监察法律、法规。组织、开展相关的安全宣传活动。 ⑵负责制定公司安全生产责任制、安全教育制度、安全检查制度、安全事故处理制度等安全管理制度及各工种安全操作规程,报公司领导审批后实施。 ⑶负责制定劳动保护用品发放及穿戴规定;负责劳动保护用品管理及发放,督促、检查员工穿戴情况。 ⑷负责编制各项紧急状态下的应急预案,每年组织一次应急预案演习 ⑸经常深入现场,了解安全生产情况,及时向公司领导检查汇报、反映存在的

相关文档
最新文档