可口可乐策划案

可口可乐策划案
可口可乐策划案

可口可乐策划案

目录

一背景分析

二产品定位

三市场分析

四SWOT分析

五目标策略

六竞争战略

七传播途径

一可口可乐企业背景

Coca-Cola Company(可口可乐)是全球最大的饮料公司,是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。Coca-Cola,是世界最知名的商标,品牌价值达到700多亿美元。该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料,包括Diet

Coke、Fanta和Sprite。通过世界最大的分销系统,每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品

可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他方面,该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的

出口活动可口可乐早在1927年就在中国天津

可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料,令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。可口可乐积极推进本地化进程,目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造,98%的原材料在中国当地采购,每年费用达8亿美元。可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。到2005年,在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶(每瓶8盎司或237毫升)。目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人,99%的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国已经捐资超过

5,000万人民币,支持了众多全国性和地区性社会公益事业。

二产品定位

1.具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,同时热量值很低,顺应了消费者需求低热量饮食的选择。

2.对热爱运动、充满激情,张扬自我的年轻人来说,能在给自身冰爽的同时,给予人一种精神上的张扬、动力。

三市场分析

1市场分析:饮料市场的品种很多,尤其是碳酸饮料这个领域。可口可乐凭借

自己百年品牌和雄厚实力,在国际市场上占有极其重要的地位

2竞争分析:全球市场饮料的竞争非常激烈,有各式各样的饮料,比如百事可乐,同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料,比如统一绿茶、伊利蒙牛

酸奶、农夫山泉、橙汁;还有橙汁和雪碧竞争利势非常的严峻,虽然自身在这

一领域有自己的品牌,但想长期稳固并不断发展,还是有一定的难度。但是基

于庐山云雾茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装,打造出自己的

领域是必然的。

3产品分析:以消费者的角度来看。产品口味和所表达的思想理念才是市场的

真正卖点。当今是经济快速发展的时代,年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。可口可乐在所有广告中都体现了这一理念,使得吸引着一批又一批年轻人。

4消费者分析

(1)主目标消费群15—30岁的青年人

(2)次目标消费群其他年龄段的人

(3)目标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁,就是工作压力太大。如此差劲的精神状态正需要一种外在动力使

其充满活力。

四SWOT分析

(S)优势:

1.身为全球最大的软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大的全球竞争力,依靠

强势行销能力及企业广告,使其品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。

2.其核心产品的神秘配方极度保密,使其产品流行100年后而不衰。

3.拥有四种营销利器,广告、赞助、促销活动,以及合作店牌。且销售渠道相

当完整(尤其是自动售货机的设置),并拥有快餐业(以麦当劳为首)的强

大销售渠道。

4.作业流程标准化,通过一系列的标准化生产节约生产成本,提高生产效率。

5.可口可乐公司具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可口可乐的推出,

一上市即造成风潮。

6.市占率高,产品更为市场之领导品牌。在同类产品中占据领先地位。

7.其产品拥有便利性(随处可得)、独特风味(神秘配方)及价格公道等特色,另其经久不衰

8.产品生命周期为再循环型态,历久弥坚。

(W)劣势:

1.非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。

2.消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用。

3.饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足。

(O)机会:

1.人民生活水平进一步提高,市场容量稳步增长

2.新一代中国青少年受美国文化的熏陶,前境美好

3.中国加入WTO,各项法制日益健全,市场环境日益良好

4.凭百年品牌和自身实力,和给人以极大的心灵享受为特点的可口可乐,可以再牢牢抓住本身老顾客的同时,培养出很多新的忠实消费者。

(T)威胁:饮料市场竞争激烈,很难把握消费者的需求动向。

五目标策略

1.短期目标:通过宣传和促销活动有效地赢得消费群的关注,促成销售。提高品牌知名度和偏好度。

2.长期目标:可口可乐与中国传统文化紧密的结合,树立品牌形象,并逐渐成为亚洲市场饮料界第一品牌。

3.广告目标:通过广告展现可口可乐的重新定位,将产品的新概念和倡导“积极乐观,美好生活”的生活观念植入消费者心智,真正打动消费者。体现可口可乐积极改变世界的承诺,通过攻进广告和“积极乐观,美好生活”的生活方式在每一件事中融入可持续发展的理念。通过活动提升企业在消费者中的地位。获得良好的营销效果。

六竞争战略

1.在人人追求饮食健康的时代潮流中,若可口可乐公司能运用其强大的研发能力适度改良产品成份,如在保留可乐原味(神秘配方)的前提下,剔除间接影响健康的成份(或以其它成份代替),强调产品的健康,则能挽回大部分因担心健康问题而“移情别恋”的消费者,扭转局面。

2.运用现有品牌优势,开发新品种,再次创造另一风潮。发展有创意的副产品造成流行的风潮创造副产品来刺激销售量,如:手机壳、闹钟、滑板、足球、电话......等一些有创意的副产品。还有如在北京奥运会期间推出罐印有北京奥运会徽的产品的可乐瓶,使得年轻人爱不释手,造成收集的风潮。

3.透过合并或收购在其它国家的拥有独特且畅销产品的饮料厂商,使其在该国的产品线更加完备(诸如在台湾信喜实业所生产之开喜乌龙茶)。

4.透过强势广告,加强次要消费者对的产品认同感,使销量增加,产品更深入人心。我们可以与寺庙合作推出活动,如“在寺庙喝一瓶可乐,我们将以你的名义捐一份香火钱”等类似的活动。

七传播途径

广告表现形式是多样化的,广告发布形式也是多样化的。在可口可乐在惯用的宣传手段中,POP售点广告促销是最常见的方式,同时在广告投放媒介上,

电视、报纸、杂志等传统每体是经常的,网络、户外等新兴媒体也受到可口可

乐越来越多的重视,值得注意的是可口可乐巧妙的利用一些公关时间进行宣传,如在03年北京奥运会会徽发布之后,可口可乐公司立马推出100万罐印有北京奥运会徽的产品。多方面、全方位的广告策略,使得消费者最大程度上接触广告,扩大了广告宣传的效果。

(一)网上推广

1网络广告

当今社会是一个信息丰富、消息爆炸的时代。互联网的作用越来越明显,

当然网民也随之不断增加,间接地导致网络广告其举足轻重的作用。传统的广

告形式显然不能满足当代信息社会的需求,同时传统广告的经费远远大于网络

广告,还不易修改。因此营销方面,我们选择了大力网络广告推广。

1.1网络广告的分类

提起网络广告往往会想到网页上的各种图片广告或者弹出窗口,其实这只

是网络广告的一部分。下面我们主要运用三种网络广告形式对可口可乐进行推广。

1.2BANNER广告

BANNER广告一般放置在网页上的不同位置,在用户浏览网页信息的同时,

吸引用户对广告信息的关注。因此我们可以采取将可口可乐的相关广告图片或

信息放置在企业网站的某一显著位置,甚至可以放置,放在知名的网站或流量

较大的网站。

1.3关键词广告

关键词广告不同于网页发布的网络广告或者E-mail广告,其所依附的载

体是搜索引擎的检索结果。借于这一点,可以通过关键词广告向所有拥有检索

行为的用户推广我们的产品。可口可乐进寺庙为一种新概念的优势和特点,不

仅代表了一种可口可乐文化,还代表了寺庙文化,旅游文化,因此人们在理解

了产品特色和用户检索行为后,可选择合适的关键词或关键词组合,也可以借

助于搜索引擎服务商提供的相关工具和数据进行分析。例如Google提供的关键词分析工具和百度的相关检索资料等。关键词广告的优势是不容忽视的,它在

很大程度是广告用户可以控制的,例如显示的内容,链接URL,期望的显示数

量等。因此,具有可预期和控制特点。这样就可以在可口可乐进寺庙的不同活

动阶段显示不同的内容。

1.4分类广告

分类广告具有形式简单,费用低廉,发布快捷。信息集中等优点,而且查看

分类广告的人一般对信息有一定的主动需求。基于这些优势自然可以对可口可

乐的推广起到一定的效果。

1.5网络游戏广告

以与腾讯公司的农场游戏为例。玩QQ农村的多位年轻人,使我们的目标群。在QQ农场界面加载可口可乐相关广告小图标的形式,吸引年轻人去点击浏览以提高推广。

1.6与寺庙合作

与寺庙进行合作,赞助活动经费,出席各种场合。并做一些系列讲座等。

来吸引媒体和市民的注意力,同时也可以让在年轻人心目中树立一个良好的企业形象。

2网络广告的网络营销价值

2.1品牌推广

网络广告最主要的效果之一就表现在对企业品牌价值的提升,这也说明了为什么用户浏览而没有点击网络广告同样会在一定时期内产生效果。同时网络广告中丰富的表现手段也为更好的展示产品信息喝企业形象提供了必要的条件。内容结合本土文化,赋予朝气、蓬勃的色彩,给人以亲切感、时尚感。

2.2销售促进

用户由于受到各种形式的网络广告吸引而获取产品信息,已成为影响用户

购买行为的因素之一。网络广告对于销售的促进作用不仅表现在直接的在线销售,也表现在通过互联网获取产品信息后对网下销售的促进。同时通过一些特殊时间大幅度打折,来吸引网民的点击。

2.3在线调研

网络广告对于在线调研的价值,可以表现在多个方面,如对消费者行为的研究,对于在线销售问卷的推广,对于各种网络广告形式和广告效果的测试,用户对于新产品的看法等。这些可以迅速获得特定用户群体的反馈信息。同时,为了提高问卷的可靠性,可以设立奖项,来吸引大量的网民进行问卷调查。

2.4顾客关系

网络广告所具有的对用户行为的跟踪分析功能为深入了解用户的需求和购

买特点提供了必要的信息。这种信息为建设和改善顾客关系提供了必要条件。网络广告对顾客关系的改善也促进了品牌忠诚度的提高。

1.25信息发布

网络广告是向用户传递信息的一种手段。通过网络广告投放,可以将信息

发布在用户数量更多,用户定位程度更高的网站,或者直接通过电子邮件发送给目标用户,从而获得更多用户的注意,大大增加了网络营销的信息发布功能。

3网络广告计划概要

首先,确立网络广告目标。需要注意的是,在产品的不同发展阶段,广告的目标也可以区分为不同形式。针对我们的可口可乐进寺庙,在不同的时段突出不同内容的广告来吸引观众,为可口可乐的销售提供潜在客户。

第二步,确定网络广告预算。为了实现一定的广告目标,需要根据广告目标为产品做出合理的广告预算,达到较好的宣传效果。

第三步,广告信息决策,根据广告的目标、公司的发展阶段、产品的生命周期、竞争者状况分析等信息,确定广告诉求重点,设计网络广告。可口可乐策划书怎么体现符合年轻人的精神需求和饮料需求,为什么就是比别的饮料好这就是广告创意的重要性

第四步,网络广告资源媒体选择。讲广告放到哪里菜能吸引更多观众的注意?最主要的是选择网络广告媒体资源。

第五步,网络效果检测与评价。当我们把可口可乐广告投放之后观众有何反应,对我们的产品有何建议和要求。在充分了解顾客的反应之后,对可口可乐的推广与销售会起到很大的积极作用。

可口可乐广告项目策划书

目录 一、容摘要 (3) 二、前言 (3) 三、市场分析 (3) (一)营销环境分析 (3) (二)消费者分析 (3) (三)产品分析 (4) 四、广告战略 (4) (一)广告目标策略 (4) (二)市场策略 (4) (三)定位策略 (5) (四)诉求策略 (5) 五、广告实施计划 (5) (一)校促销活动计划 (5) (二)校外促销活动计划 (5) 六、广告效果预测与评估 (5) (一)实施广告调查 (5) (二)事中测定与事后测定 (5) 七、广告预算与分析 (6) (一)宣传 (6)

(二)销售 (6) 八、附录 一、容摘要 可口可乐是很早就兴起的饮料消费品之一,他很快就为全世界知晓,品种也不断增加。根据市场调查,该市场需求曲线呈上升趋势。 在校大学生对饮料的需求量也越来越多了,各种饮料品牌进入大学校园,为了在校园有销售日益趋好。为了更好的做好销售工作,就必须做好校园调查。 本次调查将围绕策划金三角的三个立足点来调查:消费者,市场,竞争者来进行调查。 二、前言 可口可乐是文明世界的百强企业,从诞生之日就在市场上创造一个又一起奇迹。可口可乐公司已领跑者的角色带领着我国饮料业不断进步,直到现在可口可乐公司已步入成熟期,为维持固有的消费群体,挖掘潜在的消费群体,我公司利用广告对消费者进行心理暗示,进入大学校园,进行广告策划。 三、市场分析 (一)营销环境分析 A.校环境 (1)机会:校园经常性的一些活动比赛和社团活动,以及班级的一些聚会、外出活动聚会为营销提供了良好的机会。 (2) 威胁:产品面临着各种其他品种的饮料以及同类其他品牌产品的激烈竞争,必须积极的争取市场,不断的巩固和提高产品在学生心目中的地位,否则就有被同类产品取代的危险。 (3)优势:a.消费群体集中,易于进行较为全方位的宣传。 b.销售团队的成员来自不同的院系和园区社交围广,可以利用人际关系网进行销售。 C.大学生群体的消费欲望较强,市场十分广阔。 (4)劣势:营销活动可能与校方的一些规章制度产生矛盾如:不能进行定点销售,不利于营销活动的顺利开展。 B.校外环境 (1)优势:校外餐饮类商家较多,市场潜力大。客户的类型增加,不限学生,且客户的一次性的需求较大。 (2)劣势:商家较分散,不易宣传。天气的不确定行影响学生的外出聚餐,从而影响销售。 (3)机遇:与商家合,采取代销的方式或是商家转销的方式,存在着很大的商机。 (4)威胁:在与商家合作的过程中存在着一些不确定的因素:如商家的诚信度;合作的愿望等的问题都需要进一步与之合作商谈。 (二)消费者分析 1、消费者总体消费态势:随着经济生活的提高,消费者对饮料的需求量越来越

企业公司周年庆活动策划方案

企业公司周年庆活动策划方案 十年弹指一挥间,XX房地产开发有限公司已经走过了辉煌的十栽春秋。在这十年峥嵘岁月中,XX公司一直秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社群”的企业宗旨和“以人为本、天地合一”的建筑理念,为社会奉献美好的生活空间而不懈努力,同时也为社会造就了以“中国MBA英雄”XX总经理为代表的商业精英。XX现代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成将给XX带来革命性的商务理念。因此项目的启动不仅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蕴筑就了今天的XX俱乐部,它的成立和启动也标志着公司踏上全新历程的开始。举办这次十周年庆典暨俱乐部启动仪式的活动,一可共庆诸多临门之喜,二可借力发展,开创更为关广阔的天地。 一、目的及意义: 十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为XX 现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显XX公司和XX城的不凡品位。 二、主题和口号: 主标语:网聚现代商务英雄——采用的标语与XX现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。 参考标语:1、商务英雄聚精之源 2、重塑现代商务文明 三、时间:200X年7月25日(有待最后确定);

可口可乐营销策划书

可口可乐营销策划书 一、刖舌 可曰可乐是山美国可口可乐公司出品的一种含有咖啡因的碳酸饮料。可曰可乐早期在中国的译名作“蝌蝌啃蜡”,但因销路不佳,后改名为“可口可乐”。冃前可口可乐在世界各地市场皆处领导地位,其销量远远超越其主要竞争对手百事可乐,被列入吉尼斯世界纪录。 可II可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧则是成长最快的饮料。 正文 1、产品定位 1.1具都市时尚感的形象、符合现代人享受和拓展生活空间的生活主张,同时热量值很低,顺应了消费者需求低热量饮食的选择。 1.2对热爱运动、充满激情,张扬自我的年轻人来说,能在给自身冰爽的同时,给予人一种精神上的张扬、动力。 2、市场分析 2.1市场分析:饮料市场的品种很多,尤其是碳酸饮料这个领域。可II可乐凭借自己百年品牌和雄厚实力,在国际市场上占有极其重要的地位 2.2竞争分析:全球市场饮料的竞争非常激烈,有各式各样的饮料,比如百事可乐,同时还有一些绿茶类、乳制品、纯净水等饮料,比如统一绿茶、伊利蒙牛酸奶、农夫山泉、橙汁;还有橙汁和雪君竞争利势非常的严峻,虽然门身在这一领域有自己的品牌,但想K期稳固并不断发展,还是有一定的难度。但是基「?庐山云雰茶的优势即天然的泉水、优质的茶叶、独特的包装,打造出h己的领域是必然的。2.3产品分析:以消费者的角度来看。产品I」味和所表达的思想理念才是市场的真正卖点。当今是经济快速发展的时代,年轻人越来越追求活力、时尚、新颖。可曰可乐在所有广告中都体现了这一理念,使得吸引着一批又一批年轻人。 2.4消費者分析 (1)主ri标消费群15—30岁的青年人 (2)次目标消费群其他年龄段的人 (3)冃标消费群特征分析目标群不是现实社会的升学就业压力使得他们生活焦虑、急躁,就是工作压力太大。如此差劲的精神状态正需要一种外在动力使其充满活力。 3.SWOT分析 (S)优势:1 .身为全球最大的软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大的全球竞争力,依靠强势行销能力及企业广告,使其品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。 2.其核心产品的神秘配方极度保密,使其产品流行100年后而不衰。 3.拥有四种营销利器,广告、赞助、促销活动,以及合作店牌。且销竹渠道相当完整,并拥有快餐业的强大销售渠道。 4.作业流程标准化,通过一系列的标准化生产节约生产成本,提高生产效率。 5.可口可乐公司具创新及高度研发能力,最具代表性为健怡可H可乐的推出,一上市即造成风潮。 6.市占率高,产品更为市场之领导品牌。在同类产品屮占据领先地位。

可口可乐策划案

可口可乐策划案 目录 一背景分析 二产品定位 三市场分析 四 SWOT分析 五目标策略 六竞争战略 七传播途径 一可口可乐企业背景 Coca-Cola Company(可口可乐)是全球最大的饮料公司,是碳酸饮料市场的领导者及头号生产商。Coca-Cola,是世界最知名的商标,品牌价值达到700多亿美元。该公司同时销售四种名列世界前五名的饮料,包括Diet Coke、Fanta 和Sprite。通过世界最大的分销系统,每天有超过十亿人口在近200个国家内享用可口可乐公司的产品 可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天下。该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外的销售额占公司总销售额的62%,销售活动分布在145个国家和地区。在饮料、食品和其他方面,该公司在国外拥有8家子公司。在国外的装瓶厂子公司有15家,在美国特拉华州的2家子公司——可口可乐国际公司和可口可乐出口公司,参加可口可乐公司的出口活动可口可乐早在1927年就在中国天津 可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料,令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。可口可乐积极推进本地化进程,目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造,98%的原材料在中国当地采购,每年费用达8亿美元。可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。到2005年,在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人,99%的员工为中国本地员工。可口可乐中国系统在中国已经捐资超过5,000万人民币,支持了众多全国性和地区性社会公益事业。

可口可乐赞助大学公关活动策划书通用范本_1

内部编号:AN-QP-HT563 版本/ 修改状态:01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 可口可乐赞助大学公关活动策划书通 用范本

可口可乐赞助大学公关活动策划书通用 范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、引言 可口可乐是全球销量排名第一的碳酸饮料,也是全球最著名的饮料之一,拥有全球48%的极高市场占有率,具有很高的品牌知名度,可口可乐的味道有些霸气,符合年轻一代的口味。可乐品牌知名度高,无形中也是一种年轻时尚的象征。可口可乐在高校已占有很大的市场份额,但仍有一小部分人群未曾接触过可口可乐,说明可乐在本地区仍有一定的发展空间。大学生群体喜欢刺激,崇尚时尚,追求个性与品位,有较强的品牌意识,可口可乐是

公司周年庆活动方案范文3篇

公司周年庆活动方案范文3篇 下面是公司周年庆活动方案范文,欢迎参阅。 公司周年庆活动方案1 一、五十年庆典的重要性 中国核工业第二三建设公司自一九五八年成立以来,以“两弹一艇”为标志,为我国的国防建设事业做出突出贡献;八十年代改革开 放后,我公司在“保军转民”参与市场竞争的过程中,以秦山一期、大亚湾两座核电站的建设为标志,翻开了公司历史新的一页;九十年 代以来,公司先后成功完成了秦山二期、三期,岭澳一期,田湾等 核电站的建设任务,岭澳二期和秦山二期扩建正在紧张施工中。公 司还完成了大量重要国防和民用工程项目。在公司迎来五十华诞之际,通过举行五十年庆典活动,将公司成立五十年来取得的光辉业 绩进行总结并展示,有利于进一步扩大我公司在国内国际核电建设 市场的影响,提高知名度,增强我公司在市场中的竞争力。同时第 三轮核电建设高潮即将到来,可以通过庆典对全体员工做一次总动员,增强广大员工核电建设事业的责任感、荣誉感和使命感。 二、五十年庆典时间安排 拟定于2008年9月19日至21日,时间3天 三、地点 公司燕郊基地 四、庆典活动机构设置 (一)庆典活动领导小组 组长:董玉川 副组长:蒋建三

成员:张谦、韩乃山、王有志、林乐忠、王峰、邓晓亮、范启莉、王洪涛、关君刚、朱辉 1.负责总体策划、组织、协调庆典活动,对庆典活动中产生的重大事项进行决策; 2.直接领导庆典活动筹备办公室的工作,处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题,并及时解决与指导。 (二)庆典活动筹备办公室 主任:董子珺 副主任:程廷钰 成员:莫志勇、陶志勇、徐启征、李生林、王义、孙玉平 1.接受庆典活动领导小组的直接领导,监督与管理庆典各专项小组工作; 2.负责制定公司五十年大庆活动方案,并报庆典活动领导小组批准; 3.根据庆典活动领导小组批准的整体庆典方案,确定各专项小组的组成;对各专项小组的工作内容进行规划与要求;制订与传达活动 的流程与日程安排表; 4.对各专项小组的筹备工作进行定时监督、指导,并对各小组的工作进行情况进行协调和组织; 5.及时向庆典活动领导小组反映工作的进展情况,以及需要解决的问题和矛盾。 专项小组: 1、活动接待小组 组长:宋利民 成员:(待定)

20xx校园公关活动策划书通用范本

内部编号:AN-QP-HT337 版本/ 修改状态:01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 20xx校园公关活动策划书通用范本

20xx校园公关活动策划书通用范本 使用指引:本方案文件可用于前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 一、品牌背景 芬达汽水(fanta)是1940年代在欧洲开始风行的饮料,1960年被可口可乐公司所并购。芬达橘子汽水是最主要的核心口味,占有70%的销售量,但其它的水果口味也有众多爱好者。明亮的包装色彩、鲜明的水果口味、富含气泡等特色是芬达汽水广受年轻一代欢迎的原因。新的品牌形象由visitoffice设计,在字体设计上外形更加柔和充满动感,图案的表现上突出表现芬达汽水为软性碳酸饮料,富有欢乐、幽默、爱玩的个性。visitoffice在品牌要素的视觉传达上通过超炫的插画、图形、色彩,配合

公司周年庆活动方案

篇一:公司10周年庆活动策划 公司10周年庆活动策划(大致思路) 一、活动背景: 公司成立十周年庆典 二、活动目的: 庆祝公司成立十周年 展示公司“诚信、敬业、合作、创新”的企业精神 通过对公司十年来发展历程的回顾,使员工了解公司是怎样从小到大,一步 步成长起来的,体现出企业蓬勃的发展活力;通过对公司这些年来所取得的各项工作成绩的提炼,坚定员工依托企业稳定发展而共同进步的信念;通过对公司在取得各项工作成绩过程中,员工所付出的艰辛劳动的肯定,感谢全体员工为企业今天的辉煌所作出的不懈努力。 三、活动内容: 1、“十周年”—开幕式 制作ppt,回顾公司10周年发展历程(公司重大事件、里程碑事件、感人 事件等) 展望未来 评选*佳优秀员工 2、“才艺秀”文艺汇演 全公司以部门为单位,分为8小组:电子车间2组、机加车间4组、办公室 2组。每小组表演1~2个节目(至少1个),内容不限。为避免节目的单一性,需事先上报节目内容,以最终确认为主,采取“先报先认”原则 鼓励个人或自由组合报名表演 节目评奖:一等奖1名二等奖2名三等奖3名 3、“团队pk—寻宝”互动活动 全公司以部门为单位,分为4小组:电子车间1组、机加车间2组、办公室 1组。 各小组通过闯关游戏(具体闯关游戏见附件1),抽取每个组的藏宝图。评选 出在完成任务中表现优异的小组。 幸运抽奖环节:在活动开始前,发给每个人一张写好数字编号的便签贴,对 应的数字编号放入抽奖箱,最后由相关领导人随机抽选5名幸运员工,幸运 员工将获得抽取十周年大奖的机会。 幸运大抽奖介绍:即在“诚信、敬业、合作、创新”八个字背面都有相应的奖品,幸运员工根据被抽到的先后顺序进行抽奖。 四、活动筹备: 1、公司发展ppt的制作。 2、各小组文艺汇演的准备。 3、闯关游戏的设计。 4、活动器材的准备及奖项的设置。 5、活动当天人员的分工。 五、预计困难: 1、ppt的制作:由谁来具体制作、内容的收集及筛选等。 2、怎样调动员工的积极性,尤其是文艺汇演环节。 3、活动设计的吸引性、具体活动环节时的可控性。 4、人员安排方面,尤其是在具体活动环节,需要一部分员工参与到活动后勤中,了解整个活动的流程,确保活动的顺利开展。 六、经费预算: 1、场地布置

可口可乐策划方案

可口可乐策划方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

可口可乐广告策划案 1、背景分析 2、市场分析 市场调研分析 宏观环境分析 微观环境分析 SWOT分析 3、STP战略 市场细分 目标市场确定 市场定位 4、营销目标 短期目标 中期目标 长期目标 5、4PS策略 产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略 6、具体活动方案 活动目的

活动主题 活动对象及时间地点 活动内容 活动前期宣传和准备 中期执行 后期总结 效果评估 活动执行标准 7、经费预算 8、预期收入 9、风险效果评估与对策市场风险 管理风险 供货商风险 活动实施风险 总结

可口可乐是中国著名的国际品牌之一,是中国软饮料市场的领导企业,在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快,让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上,让我们所触及的一切更有价值。作为世界最大的软饮料公司,此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度,使可口可乐成为消费者的第一选择! 1、背景分析 1886年在美国乔治亚州亚特兰大市的一家药店里,一位名叫约翰·彭伯顿的药剂师偶然发明了一种味道神奇的咖啡色液体,他想把这种有色液体开发成为饮料,但苦于没有资金,就找到当地一个识字不多大财主鲁宾逊,商议两人合伙开发这一饮料的可行性。当谈妥合作条件后,彭伯顿为了借助鲁宾逊的财力,便把为新饮料命名的权力让给鲁宾逊。 鲁宾逊一口应承下来,但思索一段时间后却感到给这一饮料起名并不那么容易,他把字典翻了一遍也没有找到满意的名称。一天下

可口可乐公益活动策划书

积极健康的生活公益活动策划书 可口可乐“积极乐观美好生活” 策划组员:容枚凤、祁文秀、罗琼英 学校:桂林航天工业高等专科学校 系院:人文与社会科学系 专业:营销与策划(广告方向)

策划提纲 内容提要 (第2页) 市场环境分析 (第3-7页) 营销提案 (第7-9页) 媒介计划 (第11-12页) 活动设计提案 (第9-10页) 附 录 (第17-22页) 经费预算 (第13-15页) 效果预测 (第16页)

可口可乐是世界上最大的汽水,果汁,果汁饮料的供应商,通过全球庞大的 分销系统,使200多个国家的消费者每日享用超过16亿杯可口可乐产品。同时可口可乐长期致力于推动在全球每一个业务区域的经济发展,倡导环保与节能的理念,并开展环保项目,促进社区的可持续发展。更重要的是它还有着“积极乐观,美好生活”的理念,正是我们当代大学生所要拥有的和所要追求的,也是我们身边每一个人应该持有的态度,这是一个多么美好而和谐的理念。 可口可乐单方面从一个世界最大的汽水,果汁供应商到一个多元化的富有更多精神理念的大企,将企业理念和社会所关注的问题和人类所面临的问题融合在一起,通过一种轻松和谐积极乐观的方式,把可口可乐所要传达的理念传授给每一个消费者,和社会上的每一个人,让世界因此而改变,这是一个长期的发展目标和奋斗过程。 此次策划,我们主要以它的新理念,主要针对大学生和大学校园进行宣传,新一轮的将可口可乐的形象进行全新的改变,它不仅代表了整个企业,也代表了社会的共同利益。我们主要从这几方面下手,首先,倡导“积极乐观美好生活”的态度分层次性的有时间段的进行宣传和推广,主要推广目标对象为大学校园,其次因为这种理念而改变人们的生活态度和思想观念从而加强了人们的社会观念,这是一个长时间的发展目标和奋斗过程,最终达到一个既能永久的保持这种消费状况和最大的世界汽水供应商,还能达到一个拥有良好企业形象和社会大众赖以信赖的企业。 内容提要

可口可乐设计方案

可口可乐设计方案

第二十九届甘肃省青少年科技创新大赛 报送作品 作品名称:可口可乐设计策划方案 报送单位:凉州区柏树学区右三小学报送人:曹永峰 报送时间: 12月

科技辅导员优秀方案: 可口可乐设计策划方案 一方案说明 1 可口可乐公司历史悠久,经久不衰。可口可乐是全球最具知名度和最有价值的品牌。在饮料市场中一直独占熬头。位居我们甘肃的中粮可口可乐公司是中可公司在全国成立的第六家可口可乐瓶装厂,当前发展前景可观。取得这些成绩的原因在于:可口可乐公司不但注重销售好自己的软饮料,还适当地把握商机,赞助奥运,把自己推向更广的领域;同时还向其它领域扩展,可口可乐与新科技接轨,推出MP3、数码随身听SP5OC;另外,可口可乐还善于把握时机,挑选最佳时期推出自己的新产品,如减肥可乐,健怡可口可乐、“岚风”蜂蜜绿茶饮料等。可口可乐公司认为,好产品,还需要成功的促销。可口可乐的促销方式有:广告、人员推销、营业推广和公共关系,经过这4种方式有效组合,使其达到理想的效果。可见,可口可乐公司的经营理念已基本上达到完美,其产品生产理念与时俱近,不断创新。 因此此设计策划方案主要是从该产品的市场运作着手,以VI 设计方案为主进行设计策划。主要是强化消费者对品牌的认识,使可口可乐的广告不断渗透到其它各个领域,使产品能吸引消费者的注意,以刺激消费,扩大可口可乐的再生产。

二方案的市场运作推广 1价格策略 价格在消费者功能需求中关心度仅次于安全需求位列第二。 建议可口可乐的价格采取以下策略: ①专业的价格竞争:在标榜专业的前提下,价格上理所当然地 体现专业服务所产生的实际增值,建议以不低于竞争对手的价格出击市场; ②稳定的价格竞争:不随意改变自己的价格体系,保持与品牌 概念相符的稳定价格,不轻易随竞争对手的价格浮动而被动地浮动; ③切记陷入价格战:专业的品牌不是以价格来制胜,相反价格 是损伤品牌的天敌。 2 服务策略 售前:提高销售单位接待、礼仪、咨询。资料提供方面的服务质量。 售中:提高服务质量和效益。创造商品快速储运;替消费者考虑,节约每一个铜板;迎合年轻人的心理,做好商品包装。 售后:跟踪、回访。接受消费者信件,接听消费者电话。提供相关服务及优惠政策,充分体现人性化的一面。

可口可乐大学生校园营销策划书

可口可乐营销策划书 团队名称:勇往直前 学院:经济学院 专业班级:营销09-3 参赛成员:何欢许明哲 袁志卫刘英莲

目录 一、前言 (1) 二.当前市场状况和消费者分析 (1) 1.市场竞争状况: (1) 2.消费者分析 (2) 3.SWOT问题分析 (2) 三.营销目标 (3) 四.营销战略的制定 (3) 2.1 目标市场战略 (3) 2.2竞争战略 (3) 2.3品牌战略 (4) 五.4P策略 (4) 5.1将可乐作为小礼物送祝福,可提供送货上门服务 (4) 5.2全方位宣传,提前订购者免费参加抽奖一次 (5) 5.3团购优惠,随机轮号抽奖,限时秒杀。 (5) 六.执行计划 (5) 七.活动成本预算 (6)

一、前言 可口可乐在华投资在过去的三年里达到了30亿,其董事长穆泰康最近也表示要在未来三年内在华投资40亿,这说明中国是可口可乐越来越为重视的市场,同时也是可口可乐不断发展的强大动力,可口可乐这个家喻户晓的品牌占据中国碳酸饮料市场的50%以上,紧随其后的百事可乐对其市场的挤占,和竞争是最为激烈的,但是可口可乐凭借着正宗和真正的可乐的理念,依然把握着碳酸饮料行业的老大地位。本次营销实战大赛的目的就是要在巩固可口可乐的产品形象的同时,达到一定销售量的目标。意义在于锻炼我们大学生的营销实战能力,开拓眼界。 二.当前市场状况和消费者分析 1.市场竞争状况: 本次营销实战大赛的对象是大学生,在大学生群体中,有很多人热爱运动,对碳酸饮料的购买力很大,因此,只要运用正确的营销策略就能取得较大的销售量。目前市场上主要的碳酸饮料品牌有:可口可乐,百事可乐,雪碧,芬达,醒目,脉动,七喜,尖叫,美年达。这几种饮料是最常见几种比较畅销的饮料,其中和可口可乐口味相似的就是百事可乐,百事可乐利用强大的明星广告代言,和运动型的产品诉求取得了一定的市场而且对可口可乐构成一定的威胁。下表显示了可口可乐公司和百事可乐公司之间相似口味产品对比。 2.1可口可乐公司和百事可乐公司口味相似的主要产品对比表 面对软碳酸饮料市场上众多品牌的相互竞争,其实主要是可口可乐公司和百事可乐公司之间的竞争。如何才能让消费者选择可口可乐,打开可口可乐的市场,经过对目前大学校园学生的分析,得出如下结论:第一,要让大学生方便购买和

可口可乐公关策划书

可口可乐公关策划书

目录 一.活动主题 二.活动目标 三.活动基本程序 1.时间:2010年12月23日—12月24日 2.地点:咸阳市宝安广场 3.参与人员:公司员工及广大群众四.传播与沟通方案 1.咸阳日报等宣传广告 2.店前广告宣传 3.邀请咸阳媒体的跟踪采访报道五.经费预算 六.效果预测

背景 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),其2001年营收达20,092百万美元,普通股股东权益则为11,351百万美元。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。 早在20世纪初“可口可乐”已在亚洲面世,首先在菲律宾生产,并运来中国出售,在上海等城市销售。1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产,稍后更在青岛及广州生产。 1933年,在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂,在1948年,更是美国境外第一家年产量超过一百万箱的工厂。 1979年可口可乐重返中国,至今已在中国投资达11亿美元。经过十几年的发展,可口可乐公司已经在 中国建立了23家罐装饮料厂,形成了辐射全国的生产基地和销售网,年销售额近百亿元。在近日公布的“1999年全国城市消费者调查”中,可口可乐在同类产品中又一次高居榜首,一举夺得市场 占有率、最佳品牌以及知名度三项桂冠。 尽管取得如此辉煌业绩,但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。那些年,进军中国市场的外国饮料,基本上感受不到中国饮料企业的压力。十几年中,中国各地曾经先后出现过十几家“可乐” 型饮料企业,最后几乎都无声无息地消失了。如今,当可口可乐以及百事可乐在中国市场已具有相当影响力时,却又感受到近几年中国饮料企业强烈的竞争压力。主要原因是中国的饮料工业企业生产的具有民族特色的品牌已经经过自强不息的努力,成长壮大起来了。去年6月,中国饮料工业协会郑重推出中国饮料工业“十强”。这些名牌饮料都是我国饮料的佼佼者,涵盖了我国主要饮料大类,具有较高的知名度和市场占有率。例如中国饮料十强中的健力宝、娃哈哈、椰树、乐百氏、露露等都是获得中国驰名商标称号的中国民族饮料工业的代表。 在中国民族饮料工业的压力下,可口可乐公司营销策略开始改变并开始了它在中国市场走向本土化的进程。 可口可乐公司一贯重视广告宣传,其进入中国市场也不例外,每年都投入几千万元进行宣传。但是,可口可乐的广告宣传和品牌定位都是有严格限制的,以往都是由亚特兰大总部统一控制和规划。中国的消费者看到的总是可口可乐那鲜红的颜色和充满活力的造型,可口可乐以最典型化的美国风格和美国个性来打动中国消费者。十几年来广告宣传基本上采用配上中文解说的美国的电视广告版本,这种策略一直采用到1998年。 随着中国民族饮料品牌的蓬勃发展,可口可乐的市场营销策略在1999年发生了显著的变化。去年其在中国推出的电视广告,第一次选择在中国拍摄,第一次请中国广告公司设计,第一次邀请中国演员拍广告。明明白白地放弃了多年一贯的美国身份。为了获得更多的市场份额,可口可乐正在大踏步地实施中国本土化。众所周知,可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略,目标客户显得比较广泛。从去年开始,可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上,广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。“活力永远是可口可乐”成为其最新的广告语。 可口可乐发展的如此成功,现在商业可从中汲取哪些经验呢?总的来说,这些经验既非常简单又显而易见。下面是从其发展历史中挑选并经过时间检验的30条成功的管理经验。

公司十周年庆创意策划方案

十周年十月活动排期列续 第一章:企业篇 第一章:感恩篇 第二章:互动篇 第四章:传播篇 第五章:文字篇 弟八早:总结与新起点

涉及部分制作明细:

第一章:企业篇 1. 统一制作:《热烈祝贺长城宽带成立一十周年》绶带、横幅类宣传用品。 2. 营业厅植入X 展架或者易拉宝宣传用品,主要进行十周年活动说明以及重点推 荐的资费说明。 3. 营业厅外悬挂十周年庆典的横幅以及社区部分无争议地区悬挂十周年活动说明。 4. 公司官网更新为最新十周年的画面。 5. 半岛都市报为期:2010年月28日—2010年10月5日为期8天的长城宽带 十周年回顾以及成果展示。版面采用1/2 版面投放,投放位置在新闻版。内容如下: 长城宽带成长篇: 阐述我们自成立到今天的成果是如何走过来的,突出长宽为网络发展事业以及网络普及的所做的贡献度。 长城宽带企业篇:讲述长城宽带造就了非基础运营商所做的成果以及为社会解决的就业问题,使很多大学生找到了人生定位。 长城宽带员工篇: 讲述来到长城宽带的员工是如何展现自己才华,如何通过自己的能力与智慧创造了长城宽带今天的成就。 长城宽带感恩篇: 没有众多客户的支持就没有长城宽带辉煌的今天,值此时机长城宽带感恩大回报。借此将十周年推向高潮。 长城宽带再次感恩篇: 继续延续我们在本月对客户所做的回报。长城宽带再一次感恩篇: 相信连续三天的感恩使很多人都了解熟悉了长宽,最终目的是让客户了解我们长城宽带是真心感恩的。 长城宽带新员工篇:

相信领导都知道,企业发展最需要的就是人才,没有人才企业就无法前进,在此进一步讲述成为长宽人的骄傲。长城宽带未来篇:推出三网合一的概念,使用户知道我们长宽明天的发展与规划 6. 启动时间为 8 月16 日十周年活动启动 8 月17 日1.制定并制作宣传用品,预防进入9 月份出 8 月18 日现制作物品延期的尴尬。 8 月19 日2.定制勘察广告公司给予的广告位以及相 8 月20 日关价格的磋商与承包方案,落实合同条款 8 月21 日细则。 8 月22 日3.书写相关感恩信件以及礼品的采购工作。 8 月23 日4.营业厅环境以及卫生工作的检查事宜。 8 月24 日5.制定影视制作与声讯传媒的相关内容以 8 月25 日及价格。 8 月26 日 8 月27 日 8 月28 日 8 月29 日 8 月30 日 8 月31 日 9月1日 9月2日 9月3日计划实施进行中 9月4日 9月5日1.半岛报纸的稿件审核工作。 2.10 月份优惠政策申请,交由总部审批。 3.宣传用品的最后审核并开始制作。 4.十周年各社区前期工作筹备中,部分交由 所辖负责人进行处理协调,保证本次活动 的有效实施。 5.十周年系列软文以及半岛专题撰写等工 作前期筹备。 9月6日 9月7日 9月8日 9月9日 9 月10 日广告公司合同签署与后期制作。 9 月11 日 9 月12 日 9 月13 日 9 月14 日

可口可乐市场营销策划书

目录 一、前言 (2) 二、执行概要 (2) 三、环境分析 (2) 1、产品状况 (2) 2、竞争状况 (2) 3、消费者状况 (3) 四、SWOT分析 (3) 优势 (3) 劣势 (3) 机会 (3) 威胁 (3) 五、营销及财务目标 (3) 六、市场细分 (4) 七、营销策略及方案 (4) 1、促销策略 (4) 2、合作策略 (4) 3、宣传策略 (5) 八、营销预算 (5) 九、总结分析 (5)

一、前言 近年来,饮料行业整体发展速度非常迅猛,年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择机会。在这样成熟期的市场格局下,如何营销策划自己的产品,使产品能够脱颖而出,在整体的饮料行业实现长足的发展,是所有饮料企业需要探讨和思索的问题。因此,在满足消费者需求的同时,要根据市场的需求进行产品的多样化转型发展。 二、执行概要 随着我国改革开放基本国策的深入贯彻和我国市场经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,消费者对于功能性饮料市场的需求逐渐降低,花样百出的宣传并不能掩盖功能性饮料越来越不被欢迎的事实,长期以往,整个功能性饮料业的发展运转速度将会滞后。因此在不断提高企业技和实力的同时也需要不断变换营销模式,才能使企业能够健康高速地发展。在此,我们以饮料可口可乐为例,在营销策划时把饮料的定位与渠道方面更加细化,将产品推向市场,从而推动饮料行业的发展,实现营销的目的。 三、环境分析 1、产品状况 可口可乐不仅有其核心产品可口可乐,可口可乐旗下的还生产:雪碧、香草可口可乐、雪碧冰薄荷、健怡可口可乐、雪碧火辣、柠檬健怡可口可乐、芬达、美汁源果粒橙、保锐得、醒目、天与地矿物质水、酷儿、水森活纯净水、雀巢冰爽茶、冰露纯净水、雀巢咖啡、茶研工坊、阳光等,每种产品的上市都引起了一段时间的销售热潮,尤其是在青少年中。就目前的情况来看占主导地位仍是可口可乐和雪碧,无论是在哪个市场占得比重都很大。产品包含了碳酸饮料,茶饮料,果蔬饮料,运动型饮料这几个目前市场占有率很高的饮料类型,可以满足不同口味和嗜好的消费者的需求。产品口味占有极强的优势,百年前那神秘诱人的碳酸水至今仍那么神秘,口味独特,能吸引各种不同的消费者。 2、竞争状况 如今,市场上各类饮品日益增多,无论是同类产品还是非同类产品都给可口可乐带来了巨大的挑战与压力,尤其是百事可乐的竞争,占据了可口可乐的很大的市场份额。然而,现在两家企业都面临一个问题就是大家普遍认为碳酸饮料对人们的身体不好,这就使得可乐在整个饮料行业不能得到充足的发展空间,必须有所创新与突破。随着饮料市场的不断多元化,,碳酸饮料的市场已经有被挤兑的的趋势,改变策略就成了刻不容缓的趋势。当前在学校最大的挑战就是果蔬饮料、茶饮料以及乳酸饮料,而可口可乐的多元化市场现在并不成熟,在非碳酸饮料方面的开发力和宣传力还不足,很多人除了可口可乐公司核心产品可口可乐以外并不知道还有其他产品。大学生喜爱的口味多种多样,产品种类也多,已不是凭可乐打市场的时代,所以,如何充实产品线,扩大产品种类宣传,并且又能保持品牌独特性,是企业的当前目标。

大学公关活动策划方案

大学公关活动策划方案 校园大学生是未来和谐社会建设的骨干力量,建设和谐校园是和谐社会建设的一个重要部分,公共关系的双向沟通。下面是有大学公关活动策划方案,欢迎参阅。 大学公关活动策划方案范文1 一、品牌背景 芬达汽水(fanta)是1940年代在欧洲开始风行的饮料,1960年被可口可乐公司所并购。芬达橘子汽水是最主要的核心口味,占有70%的销售量,但其它的水果口味也有众多爱好者。明亮的包装色彩、鲜明的水果口味、富含气泡等特色是芬达汽水广受年轻一代欢迎的原因。新的品牌形象由visitoffice设计,在字体设计上外形更加柔和充满动感,图案的表现上突出表现芬达汽水为软性碳酸饮料,富有欢乐、幽默、爱玩的个性。visitoffice在品牌要素的视觉传达上通过超炫的插画、图形、色彩,配合在一起,根据不同的区域设置传递不同信息,来满足消费者对不同口味的需求。 芬达具有很高的品牌知名度,无形中也是一种年轻时尚的象征。目前,芬达在国内高校已占有很大的市场份额,但仍有一小部分人群未曾接触过芬达或喜爱程度不高,这说明芬达在本地区仍有一定的发展空间。大学生群体喜欢刺激,崇尚时尚,追求个性与品位,有较强的品牌意识,芬达是一种碳酸饮料,正符合这类消费群体的消费理念。 此次活动对象是南京工程学院的在校学生,年龄集中在20岁

-25岁之间。芬达的宣传力度大,涉及范围广,各种传播媒体都已涉及到,以电视广告和网络广告为主,大大提升了企业的品牌知名度和影响力。随着科技的发展,广播广告近年来的影响力度逐年降低,因此有必要在学校中进行公共关系策划,以进一步提升芬达在大学生群体中的品牌形象。 二、活动的目的及意义 让芬达饮料的消费人群体验芬达品牌所传达的快乐生活的观念。在促销活动中,将利用丰富多彩的活动形式让现场观众充分感受到芬达与大学生活是紧密相关的,同时通过畅饮芬达、欢乐笑园的主题活动为他们带来一种健康向上、积极乐观的良好心态,以此表达对他们的一种关爱,拉近与大学生消费群体之间的距离,提高品牌亲和力。 在各大高校内举办的多样化的产品促销活动,会更有利于促进年轻消费群体对产品内涵及价值理念的进一步关注。通过将芬达饮料以奖品形式赠与参加者的方式,使消费群体在潜移默化中接受品牌宣传,熟悉品牌种类及口味。在各种活动的欢乐氛围下,芬达汽水崇尚快乐生活的产品形象也在不知不觉中深入人心。 此次活动的最终目的是使芬达在南京工程学院树立良好的形象,将企业的有关信息及时、准确、有效的传递给南京工程学院,为企业树立良好形象创造良好的舆论气氛。提高企业的知名度、美誉度。 三、活动安排 1、时间:20xx年12月25日-20xx年12月30日

某公司周年庆典策划方案

某公司周年庆典策划方案 篇一:某公司五周年庆典活动方案 五周年庆典活动方案 为迎接公司成立五周年,增强员工归属感与凝聚力,行政与人力资源部拟于10月下旬至12月上旬举办一系列员工活动并辅以厂区室内外环境优化布臵,让每位员工都深切感受到华灿五年来的不断变化发展的历程。一、活动主题: “回顾五年创业路,心系发展谱新篇”二、活动内容: 1、环境优化装饰部分: a) 设计五周年庆LOGO。用该LOGO布臵厂区室内外装饰及制作五周年礼品及活动海报,贯穿与整个活动。例:b)一号厂房外墙LOGO更换。尺寸为3.2M*2.76M,使用进口亚克力面板,内部使用LED光源。 c)大厅增加LED屏。可大幅提升公司整体形象。若再有领导、客人来访、参观不需再制作横幅,平时也可向员工发布重要通知,传递节日祝福。 d)大厅前台背景墙改造。配合五周年公司内统一布臵,加五周年logo及主题。 e)公共场所各类标识检查更新。可将5周年logo加印上去,渲染氛围。 f)厂区内主干道路灯上悬挂5周年logo 宣传画。例: g)主要通道摆放鲜花造型。十一布臵厂区花草时考虑到5周年需要布臵隆重一些,所以只是简单布臵了一下,准

备在5周年时布臵得鲜艳隆重一些。 h)各办公区内企业文化宣传海报布臵。本次可全部陈列5周年系列海报,活动结束后可更换进行企业文化的宣传,内容可定期更新。例: 2、纪念品订制部分: 本次五周年可订做质地较好印有公司五周年logo的抓绒背心,人手一件。 保暖、大方,员工也会乐于穿着。例: 3、系列员工活动: a)五周年11月8日当天包一个酒吧举办自助餐&Party,提前发邀请函, 安排车辆接送。公司领导致辞,并为服务满4年以上的员工颁发“五年服务纪念牌”。寻找与公司成立同一天生日的员工及员工家属,员工一起唱生日歌,切蛋糕。中间穿插节目、游戏、抽奖。 b)篮球赛, c)羽毛球赛, d)拔河比赛 e)征文摄影大赛(摄影以收集“民间”散落的公司活动优秀照片为主,以 达到收集公司发展过程中未留存的影像资料,以备之后使用) 4、后续整理报道: a)报道小组不间断持续发稿通报各项活动进程; b)整个活动完成后出五周年纪念专刊,刊登优秀征文、

可口可乐促销计划书

可口可乐 新年促销计划书

一、可口可乐公司简介 可口可乐公司(Coca-Cola Company)成 立于1892年,目前总部设在美国乔亚州亚特 兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48% 市场占有率以及全球前三大饮料的二项,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,亦是全球最大的果汁饮料经销商。 可口可乐自1979年重返中国后,已在中国投资达20亿美元。截止2009年10月,可口可乐在中国区已建有39家装瓶厂。过去5年来,可口可乐在中国的业务持续以两位数速度增长,目前中国已是可口可乐全球第三大市场。 二、市场现状 中国是一个巨大的市场,目前人均每年饮用可口可乐公司产品的数量是28瓶,在中国具有先发优势的可口可乐在一线城市优势比较明显。目前在北京市场,可口可乐现调饮料机的数量有2000多台。整个北京市场上可口可乐的市场占有率比大概是60%。 可口可乐去年在中国一年内新增了近3000名销售人员、29万个销售点以及14.6万台冷饮设备。通过新厂的建立和投产,这家公司提高了更多区域的覆盖和渠道的开发,开始占领或从竞争对手那里抢夺新的市场。2009年可口可乐在中国的装瓶厂总数达到39家,可口可乐希望在3年的时间里投入20亿美元来拓展中国这个新兴市场。 可口可乐销售对象覆盖面广,几乎涵盖了从几岁的小孩子到六七十岁的老人,而主要销售对象仍是年轻人。 三、促销活动内容 (一)促销目的 此次促销活动的主要目标提高品牌的知名度,激发消费者重复性购买以及提升产品销量10%。

(二)促销对象 此次促销活动主要目标客户群定为16—28岁的年轻人群。由于可口可乐的形象定位是“激情,时尚,快乐”,所以消费者定位在积极向上、接受能力强、青春活力、追求时尚激情的年轻人,而16—28岁是最符合定位的群体。 (三)促销主题 本次促销方案主题是围绕新年的促销方案,通过与超市联合促销的形式,以产生同超市双赢的结果。 此次促销活动的宣传语:“可口可乐,新年幸福的选择”。 (四)促销地点和时间 活动地点:北京18家大卖场(例如沃尔玛,乐天玛特) 活动时间:2010年12月27日—2011年1月4日 2010年12月1日——2010年12月26日前期准备 2010年12月27日——2010年1月4日正式促销 2011年1月5日——2011年1月6日活动总结 (五)促销产品 本次活动主要促销原味可口可乐的罐装和600ml及2.5L家庭装的。如图: 600ml 2.5L 罐装355 ml (六)促销方式 1.神秘礼物 在活动卖场每天前十名购买可口可乐满88元的顾客,凭小票将获得海南或大连游的抽奖券一张。 2.新年寄语板 在活动现场设置新年寄语板,顾客购买1瓶可口可乐就可以在新年寄语板上

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