山西煤销集团临汾有限公司采掘作业规程管理细则

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山西煤销集团临汾有限公司采掘作业规程管理细则

关于印发《山西煤销集团临汾有限公司采掘作业规程管理细则》的通知

各煤矿:

为更好地加强《采掘作业规程》对生产过程的科学指导,规范技术标准,针对目前《采掘作业规程》存在的编制不规范、技术标准不严谨、现场针对性不强、指导安全生产不得力等问题,特制定下发《山西煤销集团临汾有限公司采掘作业规程管理细则》,要求各有关单位认真遵照执行。

附件:《山西煤销集团临汾有限公司采掘作业规程管理细则》

二0一二年十二月二十五日

附件:

山西煤销集团临汾有限公司

采掘作业规程管理细则

第一章总则

第1条为了加强矿井技术管理,做到科学地组织生产,实现正规循环作业,提高采、掘质量标准化水平,优质高效地完成各项经济指标,确保矿井安全生产,特制定本细则。

第2条每个采、掘(开)工作面在投产(开工)前三周,必须编制完成工作面作业规程。单项工程施工必须编制作业规程,严禁沿用、套用以前的作业规程进行生产,严禁两个工作面、巷道共用一本作业规程。开采三角煤、残留煤柱或特别复杂构造带时,如不能采用壁式采煤,必须编制专项安全技术措施,并经市公司总工程师审批。采、掘(开)工作面在生产过程中地质条件变化和揭露构造等特殊情况,需要停产处理或临时决定搬家倒面时,来不及编制作业规程的,可由矿、队有关人员,根据现场情况制定临时施工安全技术措施,要求在倒面前2天内写出作业规程,一周内完成相应的审批、贯彻、学习、备案等工作。

第3条作业规程的编制,必须依据《煤矿安全规程》、工种技术操作规程、采区与采掘工作面的设计、具体情况、地质报告、技术

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装备、各岗位责任制及上级有关规定进行编制。

第4条作业规程的编制应根据各个工作面的具体情况,提出针对性的要求和措施,真正起到指导生产,促进技术进步,确保安全生产,提高经济效益的作用。

第5条作业规程编制中,要积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代管理技术,合理进行劳动组织,实现正规循环作业。

第6条采、掘作业规程与《煤矿安全规程》、工种操作规程及工种岗位责任制三者的关系要求为:

1、凡《煤矿安全规程》中要求在作业规程中作出规定的内容,都必须在作业规程中予以明确规定。

2、凡《煤矿安全规程》、工种技术操作规程、岗位责任制(包括各种补充规定或实施细则办法等)中无规定,但根据实际情况需要作出具体规定的,必须在作业规程中作出明确的规定。

3、凡《煤矿安全规程》、工种技术操作规程及岗位责任制(包括各种补充规定或实施细则等)中已有规定,在作业规程中必须贯彻执行的,应写上执行规程规定的条文序号,在贯彻作业规程时,同时贯彻其条文内容。

第7条作业规程内容必须做到清晰明了、通俗易懂、叙述准确、图表正确、标示清楚。

第8条所有作业规程应由矿井总工程师组织会审,最后由总工

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程师批准执行。作业规程的贯彻要按《煤矿安全规程》有关规定执行,职工学习作业规程后要进行考试,考试合格后方可上岗作业,并留有培训、考核记录。

第9条各矿、科、队相关人员必须认真贯彻执行本细则。矿总工程师负责组织本细则的贯彻,矿生产技术科室具体负责作业规程日常管理工作,市公司、矿各级安监部室、科监督本细则的执行。

第10条各矿井所有采掘作业规程在完成会审签字并修订完善后必须上报到市公司生产技术部、安全监督管理部室进行备案,并参与由市公司生产技术部组织的作业规程定期检查、评比、考核活动。

第二章作业规程的编制、审批、贯彻与备案第11条作业规程编制必须遵照《煤矿安全规程》规定和批准的采区、工作面设计进行编制,同时应具备下列文件和资料。

1、矿总工程师批准的采、掘(开)工作面地质报告,必须具备说明书,顶、底板等高线、构造(包括预测构造)及工作面的平面布置图或设计布置图、剖面图和井上、下对照图等。地质报告要在作业规程编制至少一周(工作面开工一个月)前,提供给作业规程编制单位。

2、山西煤销集团公司及临汾有限公司批准的工种技术操作规程、工种岗位责任制及有关安全技术规定。

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3、本矿区的灾害预防和处理计划。

4、矿区顶板分类、同一煤层、相邻采区和工作面的矿压观测资料和分析成果。

5、辅助运输系统图。

6、生产设备、设施的技术特征。支架、单体液压支柱、采掘机械、运输机械设备的技术特征。

注:以上2-4项只供编制、会审、检查时查阅,不是所有规程都需必备。

第12条作业规程编写时要对采区和工作面设计、地质说明书、有关安全技术规定,矿井运输系统等进行学习摸底,深入现场调查了解,根据矿技术管理人员提出的意见要求,在广泛征求队长、老工人意见的基础上进行编写,规程编写可由队技术员或矿组织专人进行。

第13条作业规程必须在工作面开工前三周编写完成,送交矿生产技术部门。由生产技术部门的专业人员先进行把关审阅,对编制质量差的要提出修改意见或重新编制。开工前两周必须由总工程师或分管副总工程师组织完成会审,提出会审意见,修改完善后由总工程师批准后贯彻执行。

采掘作业规程会审:由安监、生产、通风、机电、地测、调度、煤质等部门领导或主管负责人参加,并有书面签发意见。

第14条工作面在作业过程中揭露特殊情况(地质构造、顶底

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板变化、矿压增大等)时,要及时修改作业规程或编写补充措施,经矿总工程师或分管副总工程师批准后贯彻执行,经批准的规程修改部分或补充措施要与原作业规程装订在一起,统一贯彻执行。

第15条作业规程按照会审意见修订完善后要及时打印,必须内容齐全、数据正确、图表清晰。各类作业规程,总工程师、分管副总或技术负责人,矿生产科、安监处通风科、机电科、地测科、调度室、煤质科等相关科室及施工对组都要有留存,同时由矿生产技术科分别上报市公司生产技术部、安全监察局进行备案。经总工程师批准后各类作业规程修改原件必须由矿生产技术科存档保存备查。

第16条经总工程师签字批准后的作业规程,在工作面开工前一周必须由施工队队长负责组织,矿安全监察科或生产科派人参加,施工队技术员负责向全队职工(包括队级领导)进行学习贯彻,参加人员必须签名或盖章,学习贯彻后要进行考试,对轮休或请假人员,必须进行补贯和考试,考试合格后方可上岗作业,矿生产科对考卷存档。

在工作面正常生产中,由队长和技术员负责定期组织全队干部职工学习作业规程和补充措施,每月贯彻学习一次,每季度进行一次全员复试。

矿生产技术部门和安监部门要在新工作面投产(开工)前及施工过程中,对规程贯彻及考试记录进行监督检查,发现问题要及时处理。

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第17条对作业规程的编制、修订、贯彻、学习、执行情况,每月由矿总工程师或分管副总工程师组织一次复查,复查要求记录,对查出的问题要及时进行处理,提出改进措施。

第三章作业规程编制内容

第18条回采工作面作业规程编制内容

一、工作面概括:

1、工作面范围内外及上下层的采掘情况及其影响,井上、下对照,盖山厚度、地面河流、供电线路、公路、铁路及建筑物设施等;

2、煤层赋存情况:煤层厚度、煤层产状、结构、容重、硬度、煤种、工业储量、可采储量等相关指标数据;

3、顶、底板情况(根据柱状图描述),包括伪顶、直接顶、老顶及直接顶的厚度、岩性、倾角、结构、层理、节理、裂隙、强度及顶板分类;

4、工作面内的地质构造情况(列表);

5、水文地质情况;

6、瓦斯涌出量、煤尘爆炸指数、自然发火期;

7、巷道布置和工作面基本参数。

二、采煤方法:

1、采煤方法;

2、回采工艺;

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破煤(包括进刀方式及示意图),装煤方式;

运煤;

移架(移梁回柱);

移溜

采空区处理。

3、提高回采率措施;

4、提高煤质措施。

三、顶板管理及支护:

1、顶板管理方法;

2、工作面机头、机尾端头支护、两巷超前维护方式;

3、特殊条件下的顶板支护;

4、支架(支柱)设计选型计算,并根据相邻采区的矿压观测数据及煤行MT54-1996进行比对计算;

5、确定最大、最小控顶距、放顶步距、排距和柱距;

6、两巷回收规定、步骤、方法和措施;

7、支护监测;

8、附端头超前支护示意图,高档工作面标明最大、最小控顶距;

9、过地质构造等特殊地带需另补专项措施。

四、通风系统及管理:

1、通风系统;

2、风量、风速计算;

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3、防尘、防灭火的设施布置和安设要求;

4、瓦斯监测、监控仪器仪表的布置图;

5、瓦斯抽放方法和示意图;

6、通风管理规定及措施。

五、生产系统及要求(根据生产系统图说明下列系统):

1、运输系统及管理

(1)运煤系统;

(2)运料系统。

2、机电管理

(1)设备配备及布置;

(2)供电系统;

(3)机电管理。

3、供、排水系统

六、劳动组织:

1、循环图表;

2、劳动组织;

3、技术经济指标。

七、质量标准化专项技术措施:

1、目标;

2、办法;

3、措施。

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八、安全技术措施:

1、工程质量要求;

2、设备检修安全技术措施;

3、防瓦斯、煤尘管理措施

4、防治水措施;

5、其它措施;

6、避灾措施、路线图(即水、火、瓦斯、煤尘等灾害发生后的避灾路线)及简要的应急救援方案。

九、附件:

1、包括柱状图、巷道断面图、避灾路线图;

2、生产系统图;

3、供电系统图;

4、管路系统图;

5、设备布置图;

6、作业规程会审记录;

7、作业规程复审、复查记录;

8、贯彻、复贯记录;

9、作业规程考试、复试记录及花名表。

第19条掘进(开拓)作业规程编制内容

一、地质概况:

1、巷道穿越的煤(岩)层和围岩特征及其柱状图;

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2、地质构造及其平、剖面图;

3、掘进工作面周围的采掘情况;

4、掘进工作面周围的预计水文地质条件;

5、掘进工作面周围煤(岩)层预计瓦斯涌出量、煤层发火期、煤尘爆炸性等;

6、重要地质情况预报及提示;

7、以上内容要与地质部门提供的资料一致。

二、工程概况:

1、巷道用途简述;

2、巷道平面布置图;

3、巷道工程量;

4、工程施工安排;

5、矿压观测:顶板离层仪的数量、位置、间距;

6、附设计图纸,按比例绘制。

三、巷道断面及支护形式:

1、巷道断面图(应明确规定施工期间风筒、各类管线、运输设施、人形道的布置与尺寸,应预留的可缩尺寸);

2、永久支护形式,支护材料的材质、规格、型号及其它设计参数;

3、临时支护形式、结构、工作面最大、最小控顶距及其平、剖面图。

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四、掘进方式:

1、工艺流程

①综掘工艺流程图、截割程序断面图;

②炮掘工艺流程图、爆破水明书(包括炮眼布置三视图、炮眼装药结构图及爆破参数表)。

2、作业形式:流水作业或平行作业图表。

五、运输方式及管理:

1、煤(矸)的装、转、运方式;

2、材料、设备的运输方式;

3、运输管理规定及措施。

六、通风管理:

1、风量计算及局部通风系统图(贯通前);

2、安全监测监控仪器仪表布置图;

3、综合防尘、防灭火设施布置图;

4、通风管理规定及措施

七、机电管理:

1、设备配备表及在施工巷道中的布置图;

2、供电系统图;

3、供排水规定及系统;

4、压风系统图;

5、机电管理与措施。

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八、劳动组织:

1、劳动组织图表;

2、循环图表;

3、主要经济技术指标;

九、质量标准化专项技术措施:

1、目标;

2、办法;

3、措施。

十、煤质管理措施。

十一、安全技术措施:

1、分工艺安全技术措施;

2、特殊安全技术措施(包括开口、交叉口、探老空、石门见煤、过断层、过破碎带、过陷落柱。巷道贯通与安全技术措施,应按《煤矿安全规程》有关规定单独进行编制)。

十二、五大灾害预防措施、避灾路线图说明。

十三、附件:

1、作业规程会审记录;

2、作业规程复审、复查记录;

3、贯彻、复贯记录;

4、作业规程考试、复试记录及花名表;

5、支护计算说明书。

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作业规程中,断面图应按1::50的比例绘制平面图按一定比例绘制,计算单位一律采用国标单位制,名词术语必须规范。

第四章作业规程检查评比

第20条批准的作业规程在新的工作面投产前,生产、安监、质量检查等部门要组织有关安全、质检人员贯彻学习受检查工作面的作业规程。

第21条矿主管矿长、总工程师和分管副总工程师以及生产、安监部门应经常检查队组作业规程学习贯彻情况,下井检查工作时,如发现不符合规程规定,必须及时纠正。

第22条市公司业务部门有关人员深入现场检查工作时,要检查工作面作业规程贯彻执行情况,对违反作业规程的行为,立即进行纠正。

第23条矿组织安全质量检查时,要检查采掘队组作业规程及措施的编制、贯彻、执行情况。

第24条市公司生产技术部每季度对各矿井采掘作业规程进行一次全面的检查评比,各矿井每季度由总工程师组织各业务科室参加对采掘工作面作业规程进行检查、评比,并于每季度最后一周把检查、评比编制质量好的作业规程报市公司生产技术部,由市公司生产部对各矿上报的作业规程进行评审,对评选出的优秀作业规程给予表彰奖

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励,对编制差的给予通报批评和处罚,同时组织开展优秀作业规程的交流学习工作。

附样本:

1、采掘作业规程封面样式

2、采掘作业规程审批会审样式

3、采掘作业规程会审记录样式

4、采掘作业贯彻记录样式

5、采掘作业规程复查记录样式

第五章其他

本规定自下文之日起开始施行,2011年3月25日下发的《关于印发<山西煤炭运销集团临汾有限公司煤业公司采掘作业规程管理细则>的通知》(临煤业生字[2011]53号)文件规定同本细则相抵触部分执行本细则。

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附样本1

[201X]XXXX公司XXX矿(煤业)

作业地点:XXXX

X第X号

作业规程

编制:

施工单位:

施工负责人:

批准日期:

注:第1行年度公司名称、矿名(黑体、小四)

第2行工作面巷道编号或运输线路名称(黑体、小四)- 16 -

第3行填写“采、掘”单字分别得统一编号(黑体、小四)附样本2

(XXXX作业规程)会审名单

(签字)(年月日)总工程师:

分管领导:

生产科:

安监处:

机电科:

通风科:

地测科:

调度:

煤质科:

审核:

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施工队组:

附样本3

XXXX作业规程会审记录规程名称:会审时间:

会审地点:

主持人:

参加人:

会审意见:

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附样本4

XXXX作业规程贯彻考试(或复试)花名表

队组

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附样本5

XXXX作业规程复查记录规程名称:会审时间:

会审地点:

主持人:

参加人:

复查意见:

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山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司基本情况.

第一部分矿井概况 一、基本情况 山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司是2009年8月山西省资源整合领导组办公室以晋煤重组办发【2009】27号文件单独保留矿井。井田面积为3.867km2,批准开采4#、7#、9#煤层,可采储量4139.06万吨,矿井服务年限为32.8年,项目批复概算总投资为60055.07万元,变更概算总投资为78985.55万元。 矿井位于太原市娄烦县城北辽庄村以南,行政区划分隶属娄烦县静游镇管辖,北距岚县县城约15km,南距娄烦县城约10km,东南距古交市约48km,乡级柏油路通过本井田。 井田开拓方式为斜井开拓,在工业场地布置4个井筒,分别为主斜井、副斜井、行人斜井、回风斜井。矿井设计两水平开拓方式;一水平标高+1090m,开采4号煤层;二水平标高+1040m,开采7号、9号煤层;首采煤层为4#煤层,采用综合机械化放顶 煤采煤法,机采高度3.0m,平均放顶煤高度4.78m,采放比1:1.59。通风方式为中央分列式,通风方法为机械负压抽出式。 二、工程进展及质量认证情况 1、矿建工程 截止目前,井巷工程已按照设计要求全部完工,累计完成进尺9351米,共计32个单位工程,截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 工程煤销售:截至2016年共计销售工程煤:158040.6吨,销售额: 19374415.8元。 截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 2、土建工程

地面工程共计28个单位工程,截止目前为止已有17个单位工程取得质量认证书,分别为:主井井口房及附属工程,副井井口房及附属工程,副井绞车房,筒仓,压风机房,岩粉库、油脂库、消防材料库,10KV变电所、机修车间,器材库,高山水池,联合建筑,食堂,宿舍楼,锅炉房,火工品库工程,食堂临边护坡及风井口场地工程。 已完成但未取得质量认证的工程有3个单位工程,分别为:输送机走廊、风井低压配电室、35kv变电站。 未完工的工程有5个单位工程,分别为:地面生产系统安装、黄泥灌浆站、行人井井口房及其附属工程、地面设施工程及护坡工程。 未开工工程有3个单位工程,分别为:汽车磅房、生活水处理车间及矿井水处理车间。 地面工程因资金不到位,暂时属于停建阶段。 汽车磅房和生活水处理车间位置已初步敲定,待资金到位立即开工建设。 3、安装工程 安装工程共计37个单位工程,其中已完成33项,通过质量认证8个单位工程,认证率21.6%。 未开工安装项目为:生活水处理、矿井水处理、机修车间设备、轨 道下山一坡三挡共4项。 目前马家岩煤业有限公司矿、土、安三类工程已基本完工,主要系统形成,具备联合试运转条件,由于开工报告到期,现处于停工阶段。

山西晋煤集团有哪些煤

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山西煤炭6月指标

山西省2011年6月煤炭销售主要指标完成情况日期:2011年07月12日来源:山西煤炭销售网【字号:大中小】 2011年6月,煤炭市场运行良好,产销基本平稳。6月全省煤炭产量完成7815万吨,增幅26%;1-6月累 计煤炭产量完成4.1亿吨,增幅21%。 进入2011年6月份,煤炭市场运行良好,产销基本平稳;全省煤炭产量累计完成41093.53万吨,同比增加7281.35万吨,增幅21.53%;全省外销累计完成28475.17万吨,同比增加2425.51万吨,增幅9.31%。 一、原煤产量 全省煤炭产量累计完成41093.53万吨,同比增加7281.35万吨,增幅21.53%。其中:重点矿完成28448.04万吨,同比增加3379.94万吨,增幅13.48%。非重点矿完成12645.49万吨,同比增加3901.41万吨,增幅44.62%;炼焦精煤产量累计完成3597.22万吨,同比增加688.36万吨,增幅23.66%。其中:重点矿完成3039.20万吨,同比增加331.37万吨,增幅12.24%。非重点矿完成558.02万吨,同比增加356.99万吨,增幅177.58% ;动力精煤产量累计完成7988.75万吨,同比增加320.57万吨,增幅4.18%。其中:重点矿完成7167.88万吨,同比增加264.90万吨,增幅3.84%。非重点矿完成820.87万吨,同比增加55.67 万吨, 增幅7.28%。 6月份煤炭产量7815.31万吨,同比增加1623.50万吨,增幅26.22%。其中:重点矿完成5037.95万吨,同比增加629.23万吨,增幅14.27%。非重点矿完成2777.36万吨,同比增加994.27万吨,增幅55.76%。炼焦精煤产量完成669.02万吨,同比增加156.00万吨,增幅30.41%。其中:重点矿完成600.26万吨,同比增加127.36万吨,增幅26.93%。非重点矿完成68.76万吨,同比增加28.64万吨,增幅71.39% ;动力精煤产量完成1350.36万吨,同比增加12.13万吨,增幅0.91%。其中:重点矿完成1188.57万吨,同比增加14.24万吨,增幅1.21%。非重点矿完成161.79万吨,同比减少2.11万吨,下降1.29%。 二、煤炭运量 1、出省运量

高效作业辅导班学生管理制度

启明高效作业辅导班学生管理制度启明学习能力培训中心将结合黄冈教育管理经验和本地区实际情况制定了高效作业辅导班管理制度,希望各位家长和学生积极配合严格执行。 1、无需老师接的学生放学后应及时赶到我中心,如果超过规定时间15分钟还未到校,我中心会向家长反馈。 2、到班后严格按指定的座位,单独坐向,杜绝相互观看,抄袭行为。 3、将当天的作业记载向辅导老师如实反映,不得隐瞒,做作业先易后难,先写后读背,优先完成数学和需要检查的作业,完成的作业及时交给老师检查,难题或不懂的内容按照次序,举手请老师点拨,讲解,和老师交流时要压低声调,以免影响其他同学。 4、严禁随意下位走动串教室,严禁讲与学习无关的闲话,严禁在写作业期间吃零食,玩玩具,手机,严禁嬉闹喧哗~服从老师教育管理,逐步改变拖拉缓慢注意力不集中等不良的学习习惯,在老师的监督和指导下独立自主快速完成当天作业,养成高效率的学习习惯。 5、我们对学生的每日辅导表现情况都有详细的记录和具体的奖罚措施,规范学生的学习习惯,培养学习能力,我们为每个学生准备了个性化的错题集,收集每日各科错题,及时查漏补缺,定期梳理复习。作业完成后按老师要求继续做辅导班所配发的相关试题。 6、为了及时了解学生对知识的掌握情况,我们每月将进行一次月考,月考后老师将改试卷并及时将考试情况向家长反映。 7、对学生的奖励和处罚 对优秀学生,进步学生的奖励: 依照我中心学生积分方案,定期可以用积分换取对应级别的奖学金。

对违规学生的处罚: ?警告教育三次不改者,到单间教室隔离自习,并扣除当日所有纪律积分。 ?情节严重者者,电话通知家长,并留校察看辅导三天。 ?屡教不改者,我中 心将通知家长带回,并开除其辅导资格。 学生管理制度 一、行为规范: 1、学生应严格遵守辅导班的各种规章制度,勤奋好学,团结同学,讲究卫 生,爱护公物,讲究文明礼貌,遵守社会公德。 2、着装整洁得体,坐正立直,行走稳健,谈吐举止文明。 3.、上课期间,学生须保持安静,不得大声喧哗,打闹,上课后请将手机等调为非响铃方式,有问题是举手,不得随意喊叫老师或同学。 4、不得无故在室内走动,不得随意离开座位,喝水、上厕所以及其他问题需 征得老师同意。 5、学生须自觉保持教室卫生,不准随地吐痰;课后请将自己的废弃物放到指定的地点;不准在门窗、桌椅、墙壁上随意涂写。 6、不得携带玩具等进入教室,不得在学习时间吃零食,学生自觉服从老师管理,如有任何建议和意见可单独向老师反映。 7、上课时如发生突发事件,如停电等,不要惊慌,听从老师指挥和安排。 8、请学生保管好自己的随身物品,贵重的东西最好不要带到辅导班,如有丢失,后果自负。 9、学习完经老师同意后即刻回家,不许故意逗留、打扰别人学习。 10、培训班内部资料未经老师批准禁止带出。 二、学习管理: 1、学生到班后需如实向老师汇报当天作业、当天所学内容及学习效果,以方 便老师查阅、辅导。

(冶金行业)山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司矿井概况

(冶金行业)山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司 矿井概况

马家岩煤业有限X公司矿井概况 壹、地理及水文地质概况 山西煤炭运销集团马家岩煤业有限X公司位于太原市娄烦县城北新舍科村以南,行政区划隶属娄烦县静游镇管辖。乡级柏油路通过本矿区,东距太佳高速娄岚出口约4公里,可和全国主要交通干线相接,交通十分方便。矿井建设规模为900kt/a,井田面积3.867km2,保有储量78750kt,可采储量46744kt。 井田位于宁武煤田南部的岚县矿区龙泉井田精查勘探区东南部,井田内总体地势南高北低,最高点位于井田南部山梁,标高为1372.4m,最低点位于井田北部的龙泉河谷,标高为1215.2m,最大相对高差157.2m。井田构造形态大致为壹走向北西,向北东倾伏的单斜构造,地层倾角壹般为5。~14。,壹般10。左右。批准开采4#、7#、9#煤层为石炭系上统太原组,为全区稳定可采近水平煤层。4号煤位于太原组顶部,煤厚7.00~8.47m,平均7.78m。结构中等,含夹石0~4层。顶板为砂质泥岩、粉砂岩,局部为砂岩或炭质泥岩,底板为砂质泥岩或中砂岩。7号煤位于太原组中部,L3石灰岩下4m左右,上距4号煤层41.32m,煤层厚1.07~1.46m,平均1.24m。顶板为砂质泥岩或粉砂岩,局部为泥岩及灰岩,底板为粉砂岩及砂质泥岩,该煤层结构简单,壹般不含夹矸。9号煤位于太原组中下部,L1灰岩之下,上距7号煤层25.07m左右。煤层厚9.12~13.43m,平均11.81m,结构复杂,含夹石0~5层。顶板为泥灰岩或石灰岩,局部为砂岩,底板为泥岩或砂质泥岩。 矿井水文地质类型4、7号煤为中等,9号煤为复杂,(根据水文地质类型划分报告,9号煤积水排完后,其水文地质类型煤变为简单),9号煤层底板标高最低为860m,低于奥灰水1120m水位标高,为带压开采区,矿井正常涌水量为

晋煤集团领导简历.doc

人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年 12 月参加作业 ,历任西山矿务局官地矿采煤队技能员、队长 ,西曲矿 综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集 团党委委员、屯兰矿矿长 ,西山煤电公司党委常委、副总司理 ,华晋焦煤公司 董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委 书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年 8 月参加作业 ,先后在晋城矿务局古书院矿担任技能员、综采队队 长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总司理 ,2007 年 6 月任晋城煤业集团党委常委、副总司理 ,2009 年 11 月至 2011 年 3 月任晋城 煤业集团党委常委、副总司理、董事 ;2011年 3 月至今任晋城煤业集团党委 常委、副董事长、总司理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委 员,2005 年 12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部分 工作;山西大学经济系任教 ;1988 年 9 月至 1998 年 12 月在我国出资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经 理;1998 年 12 月至今,在国家开发银行山西分行作业。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股 权办理部副总司理 ,1996年 7 月参加作业 ,先后在国家经济交易委员会、中共中心企业作业委员会、国家劳作和社会保障部、我国信贷财物办理公司作业 , 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。

学生晚自习管理制度

晚自习辅导学生管理制度 第一:晚自习时间为周一至周五16:30—21:00,原则上每个学生晚辅导时间不超过180分钟。 第二:学生必须服从学校、班主任、辅导教师的统一管理,具体如下:(一)学生每天必须携带各科作业本和草稿本、必要文具及我校发放的《成长记录手册》方便老师、家长了解学生来、离校时间及每天作业完成的基本情况。 (二)在晚辅导期间,严格保持教室安静。学生不得随意大声喧哗、交头接耳、互相议论,我们为此将全力创造一个良好的学习氛围。 (三)学生到校区后到指定的位置进行晚辅导,同时维护好座位的卫生清洁。 (四)学生吃过晚饭后才能来晚辅导,正式做作业后不得再随意出去购买零食。 (五)学生进教室做作业后不得随意进出,需外出喝水、上厕所等特殊情况须经班主任老师的批准,轻声走出教室,且外出次数不得超过两次,以保持教室安静,避免影响其他学生。 (六)为了从小培养学生的环保意识,需要饮水的学生需自带水杯在我校前台处喝水,禁止使用一次性水杯。 (七)学生在我校严格独立、认真完成各科作业,要求学生字迹工整、坐姿端正,且未经班主任老师同意不得随意阅读其它课外书籍、玩玩具。待作业完成后经老师同意方可在阅览室玩,否则学校有权没收。 (八)学生应养成独立思考的学习习惯,遇到不懂的问题先思考,实在无法解答,在举手提问相关老师。单科作业全部完成后,老师才可进行作业

检查,必要时可进行相关知识的答疑。整点时休息5分钟,但不得追逐打闹、大声喧哗。 (九)各科作业全部检查完毕,班主任老师在《龙文教育学生晚辅导情况登记表》签字确认。(注:教师对学生作业中存在的问题不进行全部答疑,以便学生学校老师能通过作业了解学生存在的问题。) (十)以上各规定,如有违反,班主任可视情况给予暂停晚自习辅导等处罚。 第三:本校发放的《成长记录手册》必须每天带回家由家长签字,第二天照常带回本校进行签到。 第四:晚辅导结束后,本校不承担接送职责,另外作业辅导班结束时间为21:00,需到本校来接送孩子的家长需提前5分钟。 第五:家长必须配合学校的晚自习辅导工作,并及时与学校保持联系。 第六:晚自习辅导结束后的学生安全问题本校概不负责。 家长签名:

山西煤炭运销集团有限公司简介

山西煤炭运销集团有限公司简介 山西煤炭运销集团有限公司(简称山西煤销集团)是2007 年7月经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建以煤炭生产、煤炭物流为主业,辅之以煤炭加工转化、煤化工、房地产、旅游酒店等多元产业为一体的现代大型煤炭产业集团。 山西煤销集团前身是成立于1983年10月的山西煤炭运销总公司(简称煤运总公司)。其主要职能是对我省地方煤炭实施“五统一”管理(即计划、合同、调运、票据、结算统一管理)和全面经销,同时肩负全省地方煤炭专项基金收缴工作。自1983-2007年,煤运总公司累计销售煤焦30多亿吨,实现利税275亿元,上缴煤炭专项基金750亿元。 山西煤销集团现下设11个市级子公司,98个县级子公司,25个控股企业,165座煤矿,144个铁路发运站,53个出省煤焦管理站,284个煤焦销售营业站,378个储配煤场,69个煤炭交易大厅,1家上市公司(太工天成,控股20%)。现有员工8万多名。截止2009年底,集团资产总额为662亿元,在中国企业500强中位列第85位,位居2009中国煤炭工业100强第2位,山西省100强企业第2位,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,入选世界著名品牌500强。 2009年,集团生产原煤1287.2万吨,完成总运量19900 万吨,总经销量13800万吨,实现销售收入702亿元、利润33.2

亿元。2010年全年预计原煤产量2800万吨,煤炭运量26000万吨,营业收入1000亿元,利税90亿元,集团总资产850亿元。 “十二五”山西煤销集团将以转型发展为主线,以赶超发展为战略,以跨越发展为目标,坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。力推煤矿整合改造,建设安全高效矿井,强化集约管理,夯实集团发展基础;加强物流基础建设,拓展物流服务业态,构建大物流体系;整合多元产业,培育IT、煤化工高端技术产品,促进非煤产业发展。实现由煤炭销售管理企业向煤炭生产、物流贸易和多元产业的“三大产业”企业转型发展,力争到“十二五”末将集团公司建设成为煤炭产量超亿吨、销售收入突破两千亿元、企业规模跻身世界500强的国际化能源——贸易大型企业集团。

晋煤集团发展详解

晋煤集团下属矿: 王台矿————地址:北石店 大赵庄————地址:长治 小赵庄————地址:高平 寺河矿————地址:山西晋城市沁水县嘉丰镇 成庄矿————地址:山西晋城市泽州县下村 凤凰山————地址:山西晋城北石店镇东上村 古书院————地址:山西晋城市城区 沁水煤矿重组整合后矿井名单为: 1、山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司(矿井能力60万吨/年); 2、山西晋煤集团沁水曲堤煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 3、山西晋煤集团沁水三欣煤业有限公司(暂定名)(矿井能力120万吨/年); 4、山西晋煤集团沁水永安煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 5、山西晋煤集团沁水三沟鑫都煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 6、山西晋煤集团沁水松峪煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 7、山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司(矿井能力45万吨/年); 8、山西煤炭运销集团沁水鑫基煤业有限公司(矿井能力120万吨/年); 9、山西煤炭进出口集团鹿台山煤业有限公司(矿井能力60万吨/年); 10、山西保利平山煤业股份有限公司(矿井能力90万吨/年); 11、沁和能源集团有限公司端氏煤矿(矿井能力120万吨/年); 12、沁和能源集团有限公司永红煤矿(矿井能力120万吨/年); 13、沁和能源集团有限公司候村煤矿(矿井能力120万吨/年); 14、沁和能源集团中村煤业有限公司(暂定名)(矿井能力90万吨/年); 15、沁和能源集团九鑫煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 16、沁和能源集团有限公司永安煤矿(矿井能力60万吨/年); 17、沁和能源集团南凹寺煤业有限公司(暂定名)(矿井能力60万吨/年); 18、沁和能源集团曲堤煤业有限公司(暂定名)(矿井能力45万吨/年)。 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司一、集团简介:

山西煤炭运销集团

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报

后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报 山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司位于山西省朔州市平鲁区东南14.5km处的王高登村南,行政区划隶属平鲁区陶村管辖,于平陶路,元元公路相接距大运高速公路朔州支线15km,交通条件便利。 根据省政府晋改办发【2009】100号《关于集中办理兼并重组整合煤矿证照变更和简化项目审批程序有关问题的通知》和关于进一步明确煤矿安全监管责任的通知》(晋政办发【2010】8号)及山西省煤炭工业厅晋煤规发【2010】177号《关于加快兼并重组整合矿井地质报告和初步设计编制审批等工作的通知》,山西省煤矿整合工作领导组办公室晋煤重组办发【2009】81号文《关于朔州平鲁区森泰煤业有限公司等四处煤矿企业重组整合方案的批复》原朔州平鲁区后安煤炭有限公司为单独保留煤矿,重组后核准名称为山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司,井田地处朔南煤田北部,井田面积为4.8336km2,批准开采4#--11#煤层,2009年11月20日山西省国土资源厅为该矿颁发采矿许可证,矿井生产能力由120万t/a提升到180万t/a,净增能力60万吨/年。矿井地质储量16442万t,可采储量6154万t,服务年限24.45年。 自项目试运转以来,各项防护设施与主体设备同时运行,达到设计生产能力。

我矿认真贯彻《中华人民共和国职业危害防治法》,坚持以人为本,防治结合的工作方针。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司为保障从业人员身心健康,严格预防职业危害事故的发生,主要从事了以下工作: 一、完善组织机构,全面开展职业危害防治工作 在历史发展的今天,职业危害防治越来越受到国家及企业的重视,为了突出“科学发展,以人为本”的核心,后安煤炭有限公司依据《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动保障监察条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规的有关规定,按照“预防为主,防治结合,分类管理,综合治理”的职业病防治方针,结合我矿实际情况,成立了以矿主要领导为核心的职业危害防治工作领导组。把职业危害防治列为安全工作重点之一,按照抓生产必须抓职业危害防治的原则,把职业危害防治工作列入公司发展规划和年度工作计划。并在每月的安全例会通报职业危害防治开展的情况,解决存在的问题。 二、加强制度管理,全面提升职业危害防治水平 为了进一步规范和加强我矿各个不同作业场所职业卫生管理,有效控制各种生产性的职业危害,切实保障广大员工的生命安全和身体健康,根据职业危害防治工作的总体要求,我矿出台了《后安煤炭有限公司作业场所职业卫生防治工作实施细则》,并建立了《职业健康安全管理体系》、《本质安全矿井建设体系》和《职业危害奖惩制度》,严格进行实施。通过有效运行,规范

【2018】山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司 “11 ·7”一般机电事故调查报告

山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司 “11·7”一般机电事故调查报告 2018年11月7日23时38分左右,山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司主水仓掘进工作面发生一起机电事故,死亡1人,直接经济损失人民币95.5万元。 依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关规定,11月8日,山西煤矿安全监察局阳泉监察分局组织阳泉市煤炭工业局、阳泉市公安局、阳泉市总工会等有关单位成立了事故联合调查组,同时邀请阳泉市纪委监委参加。 事故调查组按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的基本原则,通过现场勘察、调查取证、技术认定、综合分析,查清了事故发生的经过和原因,认定了事故性质和责任,提出了对事故责任人和责任单位的处理建议以及防范措施。 一、事故单位基本情况 (一)主体企业基本情况 1.晋能集团有限公司 2013年5月,山西煤炭运销集团有限公司与山西国际电力集团合并重组为晋能集团有限公司,公司位于山西省太原市迎泽区开化寺街,注册资本360亿元,资产总额2623亿元。目前公

司现有煤矿163座,生产矿井67座,合计产能7450万吨。 安全生产许可证证号:(晋)MK安证许字〔2018〕GQ088,有效期从2018年1月19日至2021年1月18日。营业执照统一社会信用代码:91140000070450154H,营业期限从2013年04月24日至2033年04月24日。 公司按照《公司法》和法人治理结构,设有董事会、党委会、监事会、经理层、纪律检查委员会、工会委员会等经营管理体系和法人治理结构。下设有20个职能部门、3个专业管理局,10个直属中心。 晋能集团有限公司对下属矿井的安全管理由煤炭生产管理局、安全生产监督管理局(煤矿安全生产监督管理局)负责,两个专业管理局的职责为:负责相关专业隐患排查、“三违”分析及综治工作;组织相关专业安全检查,及时反馈安全信息;经常深入现场了解所分管专业现场生产情况,及时发现处理作业过程中的“三违”行为;与其它专业职能部室协调配合,组织综合性安全检查;随时掌握矿井相关专业及整体安全生产动态。 2.山西煤炭运销集团阳泉有限公司 山西煤炭运销集团阳泉有限公司(以下简称阳泉有限公司)成立于1984年,位于阳泉市桃南北路,属于晋能集团有限公司的全资子公司,注册资本2亿元。该公司现拥有14个子公司。其中:绝对控股(股份在51%以上)子公司为:程庄煤矿、燕龛

课外辅导班规章制度

课外辅导班规章制度

良好的行为习惯。 3、坚持全员育人。辅导班有班主任制度,有与家庭、社会联系与合作制度。 4、建立学生考勤制度,学生请假需家长电话通知并有签字请假条,而且必须经班主任同意。 三、课堂管理 1、课堂秩序良好,无学生起哄、说话现象。 2、代课老师细心负责,讲课内容栩栩如生。 3、师生合作,交流,探讨,班级气氛活跃。 四、安全管理 1、建立健全安全管理制度。及时消除隐患,预防发生事故。建立辅导班突发事件预警机制,落实各项应急措施。加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。 2、每天对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。 五、校园管理 建设平安、文明、和谐校园。优化校园环境,力求净化、绿化、美化、人文化。校内车辆停放整齐,地面无杂物,墙面无污损。环境布置富有文化内涵,体现教育功能。 六、后勤管理 1、坚持服务育人、管理育人。建立学生教室值日制度,保证整洁卫生;建立教室管理制度,坚持辅导员值班、巡查;建立发生群体性传染病、食物中毒应急制度,及时采取隔离、治疗措施。

山西煤炭运销集团

关于古交世纪金鑫煤业有限公司 成立矿井建设管理机构的通知 金鑫煤业个部门、科室: 为了明确各部门的矿井建设管理责任,确保矿井建设管理的顺利完成。经矿为了适应矿井建设管理的需求,进一步明确和落实各级管理务会研究决定成立世纪金鑫矿井建设管理机构。 一、指导思想 紧密围绕集团公司和能源投资有限公司发展目标,以科学合理的机构设置和人员配置,建立“统一规范、精干高效、运转协调”的运行机制,为我矿持续健康发展提供有力的保证。 二、基本原则 (一)遵照《公司法》及公司《章程》的规定,规范领导组及其成员的行为,保证我矿组织机构的透明度,保证管理程

序清晰。 (二)根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等煤炭领域法律、法规、规章及规范性文件的要求,参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》,制定专业化、制度化的岗位职责体系,保证矿领导及其他各级员工责权明确。 (三)依据精简、效率的原则,设立协调配合、流程规范的内部组织机构,保证执行程序通畅高效。 (四)根据公司经营管理实践,不断改进、完善包括职能分工、岗位职责、专业管理制度或工作流程、安全管理等管理制度,保证全体员工在工作当中按照管理制度的要求统一行动。 三、组织机构 根据我矿基本建设管理的需要,成立基本建设管理领导组:(一)领导组 组长:闫建军 常务副组长:杨宝生 副组长:李志强耿建社王世杰康立军吕华华 成员:董引恩贠全池雷二狗杜文杰杨果龙成孝仁丁小兵许跃龙 基本建设领导组下设办公室,办公室设在生产技术科,电话:5865067—6819,联系人:成孝仁

(二)领导组职责 矿领导组组长全面领导公司基本建设工作,对全矿基本建设工作负总责;常务副组长负责处理矿日常基建事务;副组长负责分管单位和业务部门负责范围内的基本建设工作;成员是本单位(部门)基本建设工作的第一负责人。 (三)负责分工及具体安排 (1)总工程师负责全矿的技术工作;安全副矿长负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查;机电副矿长全面负责矿地面、井下机电建筑设施的基建工作,以及井下、地面的供电工作;各业务部门对所辖范围和风管系统的基本建设工作负业务保安责任。 (2)机电科负责全矿高底压供电设备、设施等机电方面进行检修和维护工作,保证我矿机电工作的安全可靠、运行稳定可靠。具体负责人:机电科长。 (3)生产技术科负责井下矿建工程的规划和施工、日常管理。具体负责人:生产技术科长 (4)通风科负责井下通风系统工程的规划和施工、日常管理。具体负责人:通风科长。 (5)基建科负责全矿基本建设的全面管理。包括:工程施工。安全、质量、进度、预结算。具体负责人:基建科长。 (6)安全科负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查。具体负责人:安监科长。

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作业辅导班管理细则

作业辅导班管理细则 一、参加作业辅导班的同学每天放学后应及时赶到我校,如果超过规定时间 30分钟还未到校,应及时反馈情况。 二、学生到达教室后,10分钟吃完点心后,马上开始做作业。 三、将当天的作业记载向辅导老师如实反映,优先完成数学和需要检查的作业,完成的作业及时交给老师检查,难题或不懂的内容按照次序,举手请老师点拨,讲解,和老师交流时要压低声调,以免影响其他同学。 四、需要背诵或默写的,主动到指定地点朗读,要求读出声,不得故意大声喧哗。每天坚持15分钟英语听、读、写。 五、学生做作业时应保持安静,不许交头接耳,不许抄袭作业。 六、写完一门作业后,把作业本放在课桌的右上角,供老师检查,学生继续写下一门作业,如在写作业的过程中遇到问题,可在旁边做上记号,不会写的题目暂时空在那里。 七、每人每天每门课程作业完成后,先自己检查一遍再交给老师检查,老师检查后将错误圈记,学生认真思考后,老师再一次复查,查漏补缺。 八、每天家庭作业完成后,老师适量安排针对性辅导,要求学生自觉服从老师安排。 九、我们对学生的每日辅导表现情况都有详细的记录和具体的奖罚措施,规范学生的学习习惯,培养学习能力,每日及时查漏补缺,定期梳理复习。 十、学生因有事不能到校写作业时,应让家长打电话到学校请假。 五、学校每星期对学员进行评比一次,将会评出两名优秀学员,被评为优秀学员的学校将在下个星期一晚上由老师颁发奖品。

为充分调动三师教育的学员学习积极性和主动性,因此使用积分教学法,具体实施办法如下: 1、积分满30分可获得辅导班奖品。 2、奖品丰厚,各种精美学习用品和生活用品。 3、加分规则: (1)认真完成作业且字迹工整,全对者加1-3分 (2)主动帮助同学给同学讲题者加1-3分 (3)主动帮助教师,听从教师教导者加1-3分 (4)主动清理教室,保持室内卫生着加1-3分 (5)课上保持安静不说话不随意走动,表现突出者加1-2分 (6)自觉学习,主动完成作业、请教问题者加1-2分 (7)完全能按照巩固-复习-作业-预习步骤学习者加1-3分 (8)在促进学习的基础上,介绍同学来本辅导班者加5-20分 4 、减分规则: (1)不按时完成作业者扣2-6分 (2)上课说话、扰乱课堂纪律、不听教师指挥者扣2-6分 (3)不签到或签退者每次扣1-2分: (4)打架、骂人不团结同学者扣2-5分 (5)浪费矿泉水、乱扔废纸等坏人坏事酌情扣1-2分

山西煤销集团工手指口述实施方案

山西煤销集团工手指口 述实施方案 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

晋煤销竞字[2012]7号 山西煤销集团 煤矿“安康杯手指口述”安全工作法竞赛 实施方案 各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司: 今年是集团“安全生产建设年”活动的推进年,为进一步强化安全生产基础工作,规范职工安全操作行为,集团公司结合当前安全生产实际工作,制定煤矿“安康杯手指口述”安全工作法竞赛实施方案如下: 一、指导思想 根据集团劳动竞赛委员会的安排,为实现集团安全生产形势的持续好转,以安康杯“手指口述”竞赛为载体,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,宣传贯彻安全生产的重要性,把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程,通过心想、眼看、手指、口述等一系列行动,达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动,形成安全识别、确认和操作的闭环流程,优化人本环境,规范操作者行为。 二、竞赛有关事项 1、竞赛工种:瓦斯检查工掘进机司机 2、竞赛方式:总分=理论考试×30%+现场竞赛×70% 3、时间:2012年9月24日-26日 4、地点:太原

三、组织机构 (一)竞赛领导组 组长:刘建中曹耀丰 常务副组长:石魁英 副组长:王利君刘平张勇蔚振廷 王平虎孔祥惠 成员:王建设荣海涛龙孝忠张银元 张泽田王廉敏张树韩振贵 郑涛王东文王大力乔平 (二)下设办公室 主任:王利君刘平 副主任:钮立峰张检波杜义杜振国 许行运周永峰 办公室下设6个工作组,仲裁组、裁判组、组织组、竞赛组、宣传组、后勤保障组。 四、表彰办法 根据晋煤销竞字[2012]4号文件,集团竞赛组委会将对在煤矿“安康杯手指口述”竞赛活动中获得第一名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人一等奖荣誉称号;获得第二名、第三名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人二等奖荣誉称号;获得第四——第六名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人三等奖荣誉称号,同时授予以上选手集团“安全卫士”荣誉称号。其余选

全国煤炭大型企业总汇

一、华北地区: 1、山西煤炭运销集团 山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准,由省国资委和11个市国资委出资,在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制,组建的以煤炭生产、运销为主业,辅之于煤炭加工转化煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团,于2007年7月20日正式挂牌成立。新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币,总资产406亿元,集团公司下设11个市分公司,98个县区公司,25个控股企业,有员工4万多名。经过二十多年的发展,山西煤销集团已建成遍及全省各地的煤炭生产、储运和行销全国26个主要省市的煤炭销售网络,年产运销煤炭近3亿吨。并与交通、光大、民生等银行,国家五大电力集团,中国神华、中煤集团和铁路、港口等国内大型企业建立了长期友好的战略合作关系。截止目前,集团公司已累计销售煤炭31亿吨,实现利税270亿元,上缴煤炭专项基金750亿元 ,是我国最大的煤炭运销专业企业,在中国企业500强排名中位列第92位,连续4年位居中国煤炭企业100强第3名,山西省100强企业第2名,被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”,被列入全省“十一五”期间企业优先发展的“第一方阵”,省重点扶持的年产5000万吨大型煤炭生产企业之一。下属煤矿:晋神能源有限公司、山西三元煤业公司、下霍煤业公司 2、山西焦煤 山西焦煤是中国规模最大、品种最全的焦煤企业,是集煤炭开采加工、电力、焦炭化工、商贸服务等产业于一体的多元化大型集团,同时也是是中国最大的优质炼焦煤生产基地,公司下辖西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤等九家子公司,其中有两家为上市公司。山西焦煤总部设在山西太原市,公司地跨省内7个市的26个县(市区)。现有34座煤矿和24座洗煤厂,年产原煤量8821万吨,洗煤厂的年入洗总能力为6825万吨,企业资产总额达825亿元,职工16万人。其中西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,汾西矿业集团综合经济实力位居山西工业100强第24位,霍州煤电是全国少有的低硫焦煤基地之一,山西焦化集团为国务院确定的520户国家重点企业和山西省重点保护的优势企业之一。山西焦煤集团公司主要开采西山、霍西、河东、沁水、宁武五大煤田的煤炭资源,煤炭保有储量503亿吨,现有焦煤、肥煤、瘦煤、气肥煤、贫煤等多个煤种,以及被誉为“世界瑰宝”的优质强粘煤。古交电厂-全国最大的燃用洗中煤坑口电厂,规划装机容量装机容量3000MW,到2010年煤炭产能达到1.5亿吨以上,销售收入达到1000亿元以上。下属公司:西山煤电(旗下有10对生产矿井和一对年产3000万吨的基建矿井)、汾西矿业、霍州煤电、山西焦化、华晋焦煤。 3、阳泉煤业(集团)有限责任公司 阳泉煤业(集团)有限责任公司的前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。经过60年的发展,阳煤集团已经成长为以煤炭和煤炭化工产业为主导产业,铝电、建筑房地产、机械电气、贸易服务多元化强盛发展的国有大型企业集团,积累了数量超过800亿元的公司资产和丰厚的精神财富,拥有包括国阳新能和山西三维两个上市公司在内的148个子公司、分公司,在册员工13万人,2008年营业总收入达到343亿元,2009年荣列中国企业500强第179位,2009年营业总收入超过450亿元。阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略,煤炭与煤炭化工产业横跨晋冀鲁京渝5省15个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨、化工产能700万吨、电力装机容量60万千瓦、氧化铝产能40万吨、电解铝产能12万吨、建筑建材和房地产销售规模35亿元。阳煤集团具有得天独厚的巨量资源赋存,交通畅达便利,人文环境优越,管理扎实严细,装备设施精良,科技实力雄厚。前身为阳泉矿务局,成立于1950年1月。阳煤集团实施“强煤强化、五年千亿”的发展战略,煤炭与煤化工产业横跨晋冀鲁3省12个地市。目前阳煤集团已经拥有煤炭产能4500万吨、煤矿基建技改规模6000万吨。下属:阳煤集团一矿、阳煤集团二矿、阳煤集团三矿、阳煤集团新景矿、阳煤集团华越公司、阳煤集团新元公司、阳煤集团开元公司、阳煤集团平舒公司、阳煤集团寺家庄公司、阳煤集团宏厦一建、阳泉煤业集团 4、山西潞安集团公司

晋煤集团领导简历

人员简历? (1)武华太:1959年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980年12月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010年7月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。? (2)李鸿双:1960年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982年8月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007年6月任晋城煤业集团党委常委、副总经理,2009年11月至2011年3月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011年3月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。? (3)马晋民:1956年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005年12月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任教;1988年9月至1998年12月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998年12月至今,在国家开发银行山西分行工作。? (4)张敏:1972年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权管理部副总经理,1996年7月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作,?2010年11月至今任晋城煤业集团副董事长。?

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