一、项目名称

大熊猫栖息地生态修复关键技术及应用

二、提名意见

我单位认真审阅了该项目提名书及附件，确认全部材料真实有效，相关内容均符合国家奖励办要求。

该项目发现了主食竹和林木不同生活史历程与层片消长对大熊猫种群影响的定量关系，划定野生大熊猫保护红线，创建“关键栖息地-廊道-生态红线”保护技术。以调控大熊猫、主食竹、林木三者空间关系为核心，精准判读林下主食竹，实现复杂地形条件下空中竹子播种，创新了植被恢复技术。在线实时监测野生大熊猫个体行为，集北斗卫星、运动传感器和地面调查综合评判种群数量，研发出“大熊猫栖息地植被识别系统”，构建空地一体立体监测体系。创新大熊猫栖息地保护修复关键技术，促进斑块融合，解决了栖息地退化和破碎化的关键技术问题，实现了整体保护、系统修复和精准管控，保障了大熊猫栖息地的生态安全。

获国家发明专利5项、实用新型专利7项，获省部级科学技术奖励3项，制定行业标准6项、地方标准11项、技术指南7项。发表论文149篇（SCI期刊论文51篇），出版专著11部。恢复受损大熊猫栖息地11.67万公顷，构建大熊猫栖息地结构完整、功能稳定

的生态安全格局，遏制了栖息地破碎化和退化，野生大熊猫数量和栖息地面积分别增加了15%和14%。

该成果系统性强、创新性突出，推动了全国大熊猫栖息地有效管控，并应用于全国野生动物的保护行动，为自然保护地和国家公园的建设、保护和管理以及生态文明建设提供了重要技术支撑，具有引领示范作用和明显的生态社会效益。

提名该项目参评2019年国家科技进步奖二等奖

三、项目简介

位于青藏高原东缘的秦岭、岷山、邛崃山、相岭及凉山，是野生大熊猫的唯一栖息地和全球生物多样性关键区，在维护国家生态安全和履行国际公约等方面具有极其重要的地位和作用。然而，现有大熊猫栖息地保护技术多为孤立静态保护，监测手段多局限于较小范围，森林恢复以造林绿化和低产林改造为主。植被退化、竹子生长不良、栖息地隔离等问题，依旧严重威胁着大熊猫的持久生存。

在科技部、基金委和环保部等项目的支持下，从2000年开始，历时15年，针对大熊猫栖息地保护恢复存在的突出问题，开展系统研究，在保护、恢复和立体监测技术等方面，取得如下创新成果。

研发“关键栖息地-廊道-生态红线”保护技术：识别出大熊猫关键栖息地、廊道，并预警诊断气候变化风险，构建“关键栖息地-廊道”保护网络。填补了从孤立保护到动态网络保护的空白，创立野生大熊猫三级保护红线划定技术，实现了大熊猫栖息地全域分级管控。建立起结构完整、功能稳定的大熊猫栖息地生态安全格局，解决了地理隔离和破碎化问题，栖息地破碎化降低15%。

创新大熊猫栖息地修复技术：首次提出大熊猫-主食竹-林木“三位一体”理论，解析了大熊猫、主食竹、林木三者之间稳定耦合是大熊猫种群续存的关键，揭示了栖息地稳定和调控机制。精准判读林下

主食竹分布，攻克主食竹承载大熊猫能力精准核算问题；发明大熊猫主食竹恢复新方法，攻克了困难立地主食竹播种和更新的难题。创新植被修复技术，解决了栖息地林分结构单一、质量低等问题，促进隔离斑块快速融合，调控林分结构，实现了栖息地系统修复。

创建大熊猫栖息地“天-空-地”立体监测技术：可视化在线野外监测大熊猫个体，填补可视化在线监测空白。集北斗卫星系统、运动传感器和地面调查综合评判野生大熊猫种群数量与分布格局，攻克因粪便内缺乏咬节而无法测算种群数量的难题。立体辨识大熊猫栖息地植被结构，解决了空中遥感监测和地面样线监测无缝衔接难题，形成点线面结合、空地一体立体监测体系，推动了大熊猫栖息地有效管控。

发表论文149篇（SCI期刊论文51篇），出版专著11部，获国家授权发明专利5项，实用新型专利7项，获省部级科学技术奖励3项，制定行业标准6项、地方标准11项、技术指南5项。解决了大熊猫栖息地保护和修复的关键技术难题，恢复受损大熊猫栖息地11.67万公顷，构建起大熊猫栖息地结构完整、功能稳定的生态安全格局，遏制了栖息地破碎化和退化，野生大熊猫数量和栖息地面积分别增加了15%和14%。推动了全国大熊猫栖息地有效管控，并应用于全国野生动物的保护行动，为自然保护地和国家公园的建设、保护和管理以及生态文明建设提供了重要的技术支撑。

四、客观评价

1.与国内外相关技术的比较

主要技术参数

招生人员工资提成管理办法三篇.doc

招生人员工资提成管理办法三篇第1条招聘人员工资和提成管理办法为充分发挥员工的积极性，鼓励员工投身于招生工作，结合学校中心的实际情况，特制定以下工资和提成管理办法。 1 、专职招聘人员收入1构成基本工资提成奖金的年终奖金总收入。二月份普通员工的基本工资是1500元。试试员工1000元。 (试用期为一个月)3提成方式月绩效基本工资提成比例(仅适用于新客户绩效)4元(不含)4万元(含)1XXXX年度报名任务，每年奖金1000元。年终奖1.年终总结大会评选的“年度最佳贡献奖”(1项)并授予3000元。 2.被评为“年度先进个人奖”的年终总结会议(2)和被评为“年度优秀员工奖”的XXXX年终总结会议(3)并授予1000元。第二条第二条招聘人员工资及提成管理办法招聘人员工资及提成管理办法反映业务人才、管理人才、团队协作。薪资结构(正式员工)招聘机构(兼职)个人提成+每周面试+工作报告(每周至少两次在周三和周日，主动面试招聘部门主管或动漫基地经理，每月8次全职考勤奖励50元)+新人推荐奖励全职招聘员工基本工资+全职考勤奖励+个人提成+工龄积分累计奖励+新人推荐

奖励薪资发放时间为次月15日。绩效计算方法绩效=总销售额-教材费用(如果接收或支持教材，总销售额减去教材费用，如果没有教材，此项被忽略)基本工资计算和培训期间。任何进入公司工作期的成员都必须接受3-5天的培训。在培训期间，没有基本工资，同时也不需要支付任何费用。他只有通过培训考试后才能上岗。所有进入招生办的试用期成员的试用期为一个月，试用期内的月绩效不低于XXXX年。如果不适合工作，甲方有权单方面终止协议而不支付任何补偿。员工管理系统和绩效定义所有学生信息均以XXXX日照公司办公自动化系统的输入为准业务冲突解决机制优先、能力优先原则。绩效定义标准(1)如果学生先注册，然后招生人员提交学生信息，则该绩效将被视为无效； (2)当学生在前台报名时，报名人员只通知动画基地该学生的表演对其本人的表演无效； (3)当报名者提交预期学生的信息时，发现该学生在其他报名者名下的表现无效； (4)如果学生在报名付款后在课前退费，该表演将被视为无效； (5)每月业绩以每天提交的书面报告为准。如果同一个学生在一天内咨询两次或两次以上，并且有两个或两个以上的顾问给出答

项目名称及描述

项目章程项目名称：3g手机新产品展示项目重要性： ◆推销新产品 ◆提高企业形象，提高竞争力项目目标总目标：进行公司新产品的推销分目标：用一天的时间举办100人的产品展示会，为客户提供了解3g 手机性能、应用的平台主办部门 XXX公司市场开发部协作部门公关部、账务部交付成果展示会使用纸质资料和讲解员现场解说，并在现场由客户新手使用3g手机项目经理及职责项目经理：张三项目经理的职责：计划并执行整个项目，同潜在用户进行交流，需求分析，界面设计主要项目主要干系主要内部干系人：李四、王五主要外部干系人：黄一、林三项目总体进度计划及主要里程碑项目开始时间：2010年9月20日项目结束时间：2010年9月25日主要里程碑安排： 2010年9月20日~2010年9月21日：方案设计 2010年9月21日~2010年9月22日：市场调研、邀请参展人员

2010年9月21日~2010年9月23日：确定展示场地，场地设计，产品到位，现场布置等。 2010年9月23日~2010年9月24日：产品展示 2010年9月24日~2010年9月2日：完成会议并总结项目总体预算项目总体预算：4万元以内（表1 预算多出部用于奖励）项目边界主要任务是新产品的推销，若无客户订购，不得强行推销等。关键风险场地设备故障、天气好坏情况、产品是否准确等假设和约束 1、讲解员对新产品的熟悉程度 2、客户实到人数不能确定 3、成本预算高低是否与服务水平达到协调，让客户达到满意。各职能部门应提供的配合 1.公关部及时将邀请涵送到参观人员手中，不得错发延发等情况发生。 2.能及时向上级部门上报项目进度及场地替过程中遇到的问题项目批准本项目于2010 年9月18 日由下列人员签字批准：姓名：张三职务：项目经理签字：张三

工程风险风险名称

工程风险风险名称： ○1工程量与设计变更签证审核 ○2工程安全、质量与进度管理 ③工程验收及进场材料、半成品验收○4工程预决算编制与初核 ○5施工合同履约

一、风险点名称：工程量与设计变更签证审核 1、风险点表现形式: ①合同签订不规范； ②变更把关不严； ③签证不够严格，虚“伪”签证。 2、存在风险的原因： ①施工招投标程序不规范、合同签订不规范； ②工程量计算或套定额不严谨，扩大工程量； ③设计单位管理不规范，设计有缺陷或明显错误；施工企业动机不存，不合理低价竞争，中标后追求利益最大化。 3、风险等级确定为级。

一、风险点名称：工程安全、质量与进度管理 1、风险点表现形式： ①安全事故； ②质量问题； ③进度滞后造成损失和索赔。 2、存在风险的原因： ①没有完善安全体系、制度、管理目标导致出现安全事故； ②监理、业主未按设计图纸及强制性条文、规范验收，把关不严造成质量问题； ③未履行合同工期或中途停工等造成的损失和索赔。 3、风险等级确定为级。

一、风险点名称：工程验收及进场材料、半成品验收 1、风险点表现形式： ①验收未履行程序； ②施工中材料不合格或以次充好； ③半成品未按设计要求施工。 2、存在风险的原因： ①工程在相关环节（如隐蔽工程、水电安装预埋、分部分项主体验收、竣工验收）未按报验程序，或验收中存在“放水”现象等； ②单位追求利益最大化，质量意识淡薄，将孬质量材料用在工程上，以次充好； ③半成品验收中存在把关不严或未按设计图纸及相关规范施工。 3、风险等级确定为级。

一、风险点名称：工程预决算编制与审核 1、风险点表现形式： ①工程建设项目预决算大幅度超标； ②编制时工程量不实； ③审核时把关不严。 2、存在风险的原因： ①编制预决算时，对合同内容、签证、变更内容等项目不清楚，由于工程管理人员自身素质不高，业务水平不精，签证不严等因素，预决算大幅度超标； ②在工程量计算中，定额规则含混，不该算的算，该算的得不算； ③审核人员未履行自己职责，责任心不强，审核时把关不严。 3、风险等级确定为级。

【绩效激励】招生人员薪酬激励方案

招生人员薪酬激励方案（3种）工资标准一（基本保障型）：基础工资600元+交通补助费50元+电话补助费100元+职务津贴300元 +招生提成+全勤奖100元+午餐补贴（5元/天*出勤天数）+校龄津贴（每满一年增加20元/月）；注：由学校提供住宿的员工没交通补助费；注：（其中绩效考核内容以月绩效考核记录为依据，全勤奖的考勤范围：上班、培训、会议、活动。凡以上几项中任何一项出现迟到、早退、旷工，不仅扣除当月全勤奖并按考勤制度给予处罚。）工资标准二（高绩效型）：工资3000元+超额招生奖；不再另行计算其他补贴备注：工资=当地最低工资标准+绩效工资（需要完成月基本招生量才能全额发放）超额招生奖=超过月基本招生量的部分进行奖励。可根据超额招生人数提成（免费优惠生除外），也可以根据超额营业额提成。不建议纯利润提成。如：当地最低工资标准600元/月，绩效工资为2400；9月基本月招生标准量为100新生，实招50人，完成率为50%，9月当月实发工资=600+2400x50%=1800元；如实际招生120人，超额招生奖=（120-100）x40元=800元；所以，9月当月实发工资=3000+800=3800元。

工资标准三（兼职奖励型）：主业工资+市场招生奖适用于暂没招聘到专职市场经理，由行政、前台或教务教学主管兼任市场工作的情况。备注：市场招生奖可以根据具体招生情况分别针对不同负责人、不同团队、不同校区、不同阶段、不同项目、不同活动分别单独计算，避免人浮于事、责权利分离，最大化奖勤罚懒，激励团队。比如：行政主管兼市场部经理，行政主管工资=1500，学校九月市场新生招生奖励为新生营业收入的8%； 9月招新生100，人均收费500元，新生营业总收入=50000；市场新生招生总奖=50000x8%=4000元其中行政主管占40%，其他参与招生的人员一共占60%。 9月行政主管工资=1500+4000x40%=3100元。

企业工资计算的方法

职工工资制度一、总则 1.１为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。 1.２本制度适用于公司全体职员（即惠州本部胶驻外工作的职员）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴事项（技术系列的项目津贴除外）。二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括：基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固定工资是根据职员的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。 2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、效益工资，项目开发人员还有项目津贴。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。 2.4项目津贴自研发项目经总经理批准立项后，于相关研发人员当月工资中发放。项目经理每月对相关研发人员进行考核，确定发放比例，最高为工资标准的20%。 2.5项目完成情况由公司技术战略发展委员会进行评估。项目如提前或按期完成，项目津贴自完成当月停发。在预定的截止时间，如项目完成率低60%，项目津贴自当月停发；如项目完成率高于60%，项目津贴继续发放，直至项目完成当月为止。技术战略发展委员会

根据项目评估价值、完成的质量、进度情况，确定项目奖的发放。 2.6职员工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费、代扣住房公积金。 2.7职员工资发放如有错漏，或需退还捐款时，将在下月工资“补杂”项补发。三、工资系列 3.1公司根据不同职务性质，分别制定行政、技术、营销三类工资系列。 3.2行政工资系列适于于从事行政、财务、生产等日常管理或事务工作的职员。 3.3技术工资系列适用于从事产品技术开发、生产技术、品质管理等专业技术工作的人员。 3.4营销工资系列适用于从事营销、推广及相关工作的职员，包括市场本部及难驻外机构所有职员。 3.5职员工资系列适用范围详见下表3-1：表3-1工资系列适用范围

项目项目名称

附件3：首都高校科技成果产业落地项目简介项目1：绿色能源高端设备研发制造基地所属领域：先进制造 1．负责人：邱勇教授长江学者清华大学；张百哲教授清华大学 2．项目简介：该项目主要开展薄膜太阳能生产线的相关高端设备的研发、制造。2009年5月完成了第一条生产线，在深圳某客户安装调试。为扩大规模，为北京液晶产业和光伏、光电等绿色能源产业提供设备、仪器制造支撑，清华大学与北京清大天达光机电设备技术发展有限公司合作实施“绿色能源高端设备研发制造基地”项目。 3．产业化前景：项目定在平谷马坊工业区实施（北京市绿能产业基地），占地50亩，一期工程建设8000平米厂房，投资3000万。项目2：低温大直径磁性液体密封装置产业化所属领域：先进制造 1、负责人：李德才教授北京交通大学 2、项目简介：本项目在国内外成功地解决了低温大直径密封问题，设计了磁性液体密封结构和极齿的参数；制备了适合低温大直径条件下的磁性液体，提供了该种磁性液体物理参数的选择。该装置对有害气体的密封能达到零泄漏，避免了大气污染，减少了能源消耗。已申请国家发明专利。磁性液体密封装置已成功应用在京内外40多家单位。 3、产业化前景：预计军工、民用行业每年需求2万套，实现

年产值4亿元。产品适宜在丰台、昌平、亦庄等高新技术开发区产业化。项目3：汽车永磁液冷缓速器产业化所属领域：先进制造 1、负责人：李德胜教授北京工业大学 2、项目简介：永磁液冷缓速器采用液冷技术，克服了电涡流缓速器和已有风冷永磁缓速器制动力矩热衰退严重的缺点，相同体积质量情况下其制动力矩（功率）有了大幅度提高，性价比高于电涡流缓速器和液力缓速器，适用于客车和重载货车。已申请国家发明专利多项，产品已在北京齿轮总厂试验使用。 3、产业化前景：本项目可望以低价格解决国内重载货车的下坡制动问题，预计未来国内需求每年超过100万套，产值100－200亿元，潜在市场巨大，希望在密云县生产。项目4：高性能双PWM异步电动机大功率变频器项目所属领域：先进制造 1、负责人：李正熙教授北方工业大学副校长 2、项目简介：大功率变频器可以广泛地应用各种工业领域，如：轧钢生产线、铝箔轧机、矿井提升机、电梯、电力机车、电动汽车、高性能伺服系统等。该产品具有国际先进水平的电机参数辨识算法和自适应控制算法。产品具有完全自主知识产权，有利于打破国际公司的垄断。 3、产业化前景：在国内每年具有约1000亿人民币的市场。目前，该系列产品已经成功地应用到了唐山丰润宏亿钢铁有限公司、中冶恒通精密薄板有限公的相关项目中，受到了用户好评。适合在全市范围内推广。

招生部薪资制度

招生部薪资制度—天津一. 总则本薪资制度制定于2013年9月1日，适用于招生部所有员工，本制度规定之外之管理制度比公司《员工手册》规范执行，相关条例如有增减或变更，则以公告或附加管理条例下达且公司保留最终更改权。二．薪资制度 ?招生部行政级别： ?培训期薪资：培训期薪资为1500元。 ?正式期薪资：

新进员工培训考核通过后，根据其表现及培训主管意见升任适合部门岗位。并依招生部升迁考核办法依级升迁，薪资构成为基本底薪+津贴及奖金。（一）基本底薪：注：员工月中离职者，基本底薪以实际上班天数给予计算。（二）津贴及奖金：（三）提成工资销售业绩每单需减去800元（推广服务费） 1、市场专员 1）到访奖金每人每月最低到访任务为5人。超过5人以上的到访奖金计算如 2）业绩提成：

2、市场推广主任（1）个人提成参照市场专员提成标准；（2）团队到访奖金：5元／人；（3）团队业绩奖金： 3、课程顾问 4、团队主管单校每月新生业绩达到10万以上，且所带团队人均业绩达成8000元，按下列提成比例计算奖金

5、业务经理单校每月新生业绩达到10万以上，按下列提成比例计算奖金 6、总监所管辖学校每月新生业绩平均达到10万以上，按下列提成比例计算奖金 7、副总所管辖天津区各校每月新生业绩平均达到10万以上，按下列提成比例计算奖金

1)客户报名一年以上的提成规定：凡客户报名一年以上的，业绩提成发放方式为：第一年学费业绩提成在当月发放；一年以后的学费业绩提成在学费消耗的当月发放，提成额度不变。 2)客户转介绍规定：如服务之客户产生客户转介绍，该笔业务的提成奖金中提出3％给老师。 3)客户续费：客户进行续费，课程顾问提成为业绩额度的2％、经理1％、总监1％、副总1％。 4)客户退费：如报名之学员开班一个月之内退费，扣除业绩当事人此单提成的50%的奖金。经理（含）级以上员工，需从当月业绩额中扣除此单退费金额。三、升迁及考核 1.升迁 1)招生管理中心培训学员培训期内完成新单业绩10000元, 且通过业务技术考核者, 则升任课程顾问预备级。 2)课程顾问预备级两月内累计新单业绩达6万元以上，且通过业务技术考核者, 则升任为课程顾问一级。 3)课程顾问一级个人两月内累计新单业绩达8万元以上，且通过业务技术考核者, 则升任为课程顾问二级。 4)课程顾问二级个人新单业绩连续两个月合计达8万以上，并且所带团队业绩连续两个月新单业绩总和达到20万者，且通过业务技术考核者, 则升为课程顾问三级。

一、项目名称

一、项目名称中药材品质提升关键生产技术及栽培基地建设二、提名意见中药材无序生产导致药材农残及重金属超标、品质下降，制约中药产业的可持续发展。本团队通过近二十年的研究工作，突破中药材品质提升关键生产技术。年项目团队自建核心基地累计推广万亩，销售额超过亿元，个中药材基地通过有机、或认证，示范基地公司药材出口连续多年保持全国第一。通过中药材基地共建共享联盟等团体，形成中药材品质提升北京共识和标准规范并向全国广泛推广，推动我国中药材产业升级。该项目团队建立了高通量混合测序的全基因组组装及拼接技术，解析个中药基原物种基因组图谱，包括人参、丹参等物种全基因组并在、、等国际著名期刊发表。发掘抗性基因万个，构建包含万份种中药材核心种质圃库和优良品种“四阶式”选育平台。选育良种个，获得良种和新品种证书个，突破了中药材优良品种选育关键技术。建立优质药材病虫害基因检测技术及抗性品种选育土壤改良绿肥回田菌剂调控化学防治的中药材病虫害综合防治体系，化学农药用量减少最多达％，解决了优质药材生产病虫害过程防控难题。生态效益显著。开发了基于空间可视化和栅格空间聚类分析结合的中药材全球产地适宜性分析系统()，完成了个中药基原物种产地生态适宜性分析和常用大宗中药材无公害生产操作规程，纳入《无公害中药材生产技术规范》；在贵州道真等个贫困县开展了优质中药材种植规划，仅优质三七栽培每年解决万人次的农民就业，带动户农民脱贫致富，形成产业扶贫工程的典型示范。建立重金属及农药检测方法，纳入《中国药典》，形成以中药材基地共建共享联盟等团体为主的平台推广体系。发布三七、人参药材及饮片的无公害质量标准，建立中药中铅、镉、砷、汞、铜检测法，收入《中国药典》，并对药典中金银花、黄芪、甘草、丹参等品种规定限量要求，为优质药材实现安全有效稳定和可控提供保障。建立了濒危药材繁育国家工程实验室平台，技术体系依托中药材共建共享联盟等团体推广。在经济欠发达地区实现了无公害药材生产与三农经济转型的有机结合，该生产技术体系的应用经济、社会及生态效益显著。提名该项目为国家科学技术进步奖一等奖。三、项目简介中药材无序生产导致农残及重金属超标、品质下降，制约中药产业的可持续发展。

招生人员工资提成办法美佳

招生人员工资、提成管理办法为了更好的发挥员工积极能动性、激励员工全心投入到招生工作中，结本校中心实际情况，特对招生人员制定如下工资及提成管理办法。一、专职招生人员： 1，收入构成：基本工资+提成+奖金+年终奖=总收入。 2，月基本工资：（1）正式员工：1500元。（2）试用员工：1000元。（试用期一个月） 3，提成办法：

每月招生计划，由学校制定，报学院批准后，当月1号发放给各员工。二、兼职招生人员：（1）全国市场大区经理、职业学院辅导员、职业学院代课老师组织的团体报名、招生代理等合作伙伴的招生提成。按培训费10%提成。（2）兼职老师的招生提成，按培训费10%提成。（3）专职老师的招生提成，按培训费8%提成。接待咨询老师按培训费5%提成。（4）兼职学生的招生提成，在完成任务情况下，按培训费8%提成，接待咨询老师按培训费2%提成。三、招生主管（1）招生主管负责招生团队建设，员工培训，激励、制定并领导员工完成招生任务。（2）负责招生工作的管理、协调、教学、办证等所有工作。（3）主管按每月所有招生培训、办证总收入的5%提成。

四、其他奖励：奖金： 1.招生人员完成月招生任务，发月奖金100元。 2.招生人员连续两个月完成任务，发月奖金200元。 3.招生人员完成季度招生任务，发季度奖金500元。 4.招生人员完成年度招生任务，发年度奖金1000元。年终奖： 1.年终总结大会评出“年度最佳贡献奖”（1名），奖励3000元。 2.年终总结大会评出“年度先进个人奖”（2名），奖励2000元。年终总结大会评出“年度优秀员工奖”（3名），奖励1000元。

工程企业员工工资计算方法(20200523213257)

1、简略考勤法要导入的Excel只有每人每月的合计工考勤，这样只把每人的合计工导入到考勤表的任一天就可以，只要考勤表的合计工与Excel表的一致就行。注：(1)如果合计工区分了项目名称，如张三在A项目出勤10天，B项目出勤15天这种情况要建立两个项目的考勤表对应导入。 (2)【员工考勤单】：是将员工最终的工资成本分摊进项目的依据，没有区分真实项目做考勤将来的工资成本不会进项目成本（但不影响财务应付账款）。 (3)如果要简化工资操作，不分项目成本，只完成财务账，每月只建立一个考勤单，项目名称默认：总公司，如下图：我们以项目名称为总公司为例，具体操作如下：打开【员工管理】-【员工考勤表】-新建员工考勤表，项目名称选择总公司，选择好考勤的月份，填写日期。导入有两种方式，第一种是导入考勤机格式（参照-科密考勤机格式），第二种是导入本考勤导出Excel格式。我们以第二种方式为例。点击导入的按钮，填写首行数据（尾行数据）的行数，对应Excel表格中的位置如下图：

这样就把每人的合计工导入到考勤表的任一天就可以，只要考勤表的合计工与Excel表的一致就可以。考勤表确定无误后，点击保存，生成考勤单。在生成员工工资表之前进行工资项目定义，在【员工管理】-【工资项目定义】。主要是设置工资表格式、工资表中工资的计算公式。进入“员工管理”模块，点击“工资项目定义”，弹出“工资项目定义”对话框：注：黄色区域的项目是系统定义的，不能进行“删除”和“更改”的操作。“计算方式”是“根据公式”的可进行公式的修改。白色区域的项目可自己进行补充或进行增删的操作。可以作为实发工资中的变量使用。

地产案名地产项目名称集锦大全

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项目名称

一、项目名称复杂环境铁路线路实景智能设计与精准维护技术二、提名者及提名意见提名者：国家铁路局提名意见：我单位认真审阅了项目推荐书及附件材料，确认全部材料真实有效，均符合国家科学技术奖励的要求。项目针对复杂环境铁路建设中多时空尺度多维要素的快速感知认知、多目标综合最优的线路智能设计，以及铁路运营过程中高精度自动化线形维护的难题，通过理论与技术创新，突破了多时空尺度高精度可交互实景三维构建技术，创立了复杂环境线路多层级多目标智能设计方法，研发了铁路线路精准维护技术及装备，形成了一整套全新的复杂环境铁路线路实景智能设计与精准维护技术体系，全面支撑了我国广大地区特别是复杂艰险地区的铁路建设与维护。该项目成果已在国内80%铁路勘察设计单位及全部铁路局推广，在兰新、拉日、西成、宝兰、银西等艰险环境铁路，及沙特、尼日利亚、埃塞俄比亚等海外铁路的勘察设计与维护中成功应用。设备出口17个国家，创造经济效益累计达42亿元。项目获授权发明专利38项、软件著作权42项，出版专著4部，主编2部国家标准和3部行业标准。相关成果获省部级科技进步一等奖5项。社会效益显著，为我国铁路的发展及技术进步起到了重要的推动作用，也为“一带一路”、“走出去”国家战略的实施提供了重要技术支撑。提名该项目为国家科学技术进步奖二等奖。三、项目简介铁路线路设计与维护是从根源上保障运营安全，决定项目经济与社会效益、环保合理性的核心工作，对铁路的全生命周期产生深远的影响。目前我国铁路运营线路已达13.1万公里，并规划了4.4万公里的建设任务，

铁路建设与维护规模世所罕见。特别是随着青藏、兰新、哈大等复杂环境铁路的建成开通，铁路建设与运营环境日趋复杂。如何在地形复杂、灾害频发、生态脆弱、气候恶劣的复杂环境中，实现高精度的全息感知，搜索多目标综合最优的线路方案，并长久保持运营线路的光滑平顺性，一直是世界性难题。团队历经10 余年技术研发，突破了多维复杂环境的实景感知，线路多目标智能设计，智能化精准维护的难题，形成了线路感知-设计-维护的智能化技术体系。【创新点一】多时空尺度高精度可交互实景感知技术。发明立体分区视差处理技术，首次构建了上万平方公里的分米级立体实景模型；提出多模态时空混合索引方法，突破了多维时空大数据的高效组织管理关键难题；提出了多粒度时空对象多层次可视化分析方法，解决了沉浸式真实感场景实时交互瓶颈难题。实现复杂艰险地区现场外业调查工作量降低70%，为大范围、精细化、多专业协同可视化设计提供支撑。【创新点二】复杂环境线路多层级多目标智能设计方法。构建了自学习可拓选线知识模型；提出了复杂环境面-带-线多层级、多目标线路综合优化模型；发明了大时空尺度下线路廊带广域高效智能搜索技术与点线协同智能优化方法；攻克了复杂环境高维动态耦合约束下的长大铁路线路优化难题，首次实现了32个目标106个约束下的复杂艰险山区千公里级线路智能设计。【创新点三】铁路线路精准维护技术及装备研制。发明了基于车载移动激光扫描的快速高精度轨道空间形位获取技术；创立了高维参数空间复杂约束域下铁路线路整体智能重构技术；研制了高效高精度智能化大型养路机械装备；首次开发了高原大型养路系列机械；形成了铁路线路精准测量-计算-拨调成套技术体系及装备；成果纳入2部相关国家标准。项目成果已在国内80%的铁路勘察设计单位、全部18个铁路局推广，成功应用于青藏、拉日、兰新、哈大、西成、宝兰等10余条复杂环境下的

项目技术规范和服务要求内容

第一章项目技术规范和服务要求一、概述 1.报价供货商应对招标范围内的所有内容进行投标。 2.该项目为医用织物成品外加工服务，所有待加工成品的布料由院方提供。报价供货商应根据招标文件所提出的技术规格、参数、数量和服务要求，综合考虑该总体服务的适应性，选择具有最佳性能价格比的优质服务前来报价。希望供应商以精良的成品织物加工工艺、优良的服务和优惠的价格，充分显示自身的竞争实力。二、招标清单及技术要求品名单位数量要求说明加工尺寸儿童枕套个 1 以样品为准，对插式枕套,带印字长0.8米*宽0.5米*层2 儿童条子被套个 1 以样品为准，开口处用带子，带印字长2.0米*宽1.65米*层2 儿童条子床单个 1 以样品为准，带印字长2.4米*宽1.7米值班被套个 1 以样品为准，四边包边，带印字长2.0米*宽1.65米*层2 值班枕套个 1 以样品为准，对插式枕套，带印字长0.8米*宽0.5米*层2 值班床单个 1 以样品为准，四边包边，带印字长2.4米*宽1.7米病员被套个 1 以样品为准，带印字长2.0米*宽1.65米*层2 病员床单个 1 以样品为准，四边包边，带印字长2.4米*宽1.7米*层2 病员枕套个 1 以样品为准，对插式枕套，带印字长0.8米*宽0.5米*层2 长袖医师白大衣件 1 以样品为准，带院徽短袖医师白大衣件 1 以样品为准，带院徽漂白长袖大衣件 1 以样品为准，带院徽配奶员短袖白大衣件 1 以样品为准，带院徽配奶员长袖白大衣件 1 以样品为准，带院徽长袖工友衣件 1 以样品为准，带院徽短袖工友衣件 1 以样品为准，带院徽

企业职工工资总额统计范围的规定

企业职工工资总额统计范围的规定根据国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》及《关于工资总额的补充规定》,工资总额是指各单位在一定时间内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,应包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资以及特殊情况下支付的工资等。各单位支付给职工的劳动报酬以及其他根据有关规定支付的工资,不论是计入成本的还是不计入成本(包括以下属单位名义给本单位职工发放的现金或实物)的,不论是按国家规定列入计征奖金税项目的还是未列入计征奖金税项目的,不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的，均应列入工资总额的计算范围。单位为职工购买的各种商业性质的保险其性质为劳动报酬，应计入工资统计。以工会名义发放的现金和实物,除现行制度规定不应计入工资的劳保福利费和劳动保护费项目外,也应计入工资统计。一、奖金的范围（1）生产(业务)奖包括:超产奖、质量奖、安全(无事故)奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖(劳动分红)等。（2）节约奖包括:各种动力、燃料、原材料等节约奖。（3）劳动竞赛奖包括:发给劳动模范、先进个人的各种奖金和实物奖励。（4）其他奖金包括:从兼课酬金和业余医疗卫生服务收入提成中支付的奖金等。二、津贴和补贴的范围（一）津贴。（1）补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴包括:高空津贴、井下津贴、流动施工津贴、野外工作津贴、高温作业临时津贴、冷库低温津贴、夜班津贴、中班津贴、班(组)长津贴、盐业岗位津贴、废品回收人员岗位津贴等。

（2）技术性津贴包括:科研津贴、工人技师津贴、中药老药工技术津贴等。（3）年功性津贴包括:工龄津贴、教龄津贴和护士工龄津贴等。（4）其他津贴包括:航行和空勤人员伙食津贴、水产捕捞人员伙食津贴、专业车队汽车司机行车津贴、少数民族伙食津贴、小伙食单位补贴(以误餐补贴的名义发给职工的伙食性补贴)、服装费等。（二）补贴。包括:为保证职工工资水平不受物价上涨或变动影响而支付的各种补贴(如肉类等价格补贴、副食品价格补贴、粮价补贴、煤价补贴等)、水电贴、洗理卫生费、交通补贴、住房补贴或房改补贴(注:如果该项补贴为专款专用应不作为工资统计;由职工自行支配则应统计为工资)、电话补贴(包括由单位给职工实报实销的家庭使用的固定电话费、手机费)、单位为不休假的职工发放的补贴等。三、职工工资总额中不包括: （1）由单位支付给劳动者个人的社会保险福利费用,如丧葬抚恤救济费、生活困难补助费、医疗卫生费或公费医疗费用、探亲路费、冬季取暖费、计划生育补贴等。（2）劳动保护方面的费用,如用人单位支付给劳动者个人的工作服、手套等劳保用品,解毒剂、清凉饮料费用等,以及按照一九六三年七月十九日劳动部等七单位规定的范围对接触有毒物质、砂尘作业、放射线作业和潜水、沉箱作业、高温作业等五类工种所享受的由劳动保护费开支的保健食品待遇。（3）按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入,如根据国家规定发放的创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议和技术改进奖、中华技能大奖等,以及稿费、讲课费、翻译费等。误餐补贴是对因公外出,需要在外就餐的职工给予的补助, 是属于差旅费性质的补贴,不计入工资总额。

公司员工薪酬管理制度

第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。第二条：原则公司坚持以下原则制定薪酬制度 1、按劳分配为主的原则 2、效率优先兼顾公平的原则 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 4、优化劳动配置的原则 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平第三条：职责一、员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有： 1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算； 2、核算并发放公司员工工资； 3、受理员工薪酬投诉。 4、核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》；第二章薪酬结构第四条：薪酬构成

公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。即：工资＝基本工资＋岗位工资＋加班工资+绩效工资＋津贴/补助＋福利＋奖金–扣款。（一）基本工资 1、基本工资参照《湖北省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。 2、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为A.B.C 等级，根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定各岗位最低和最高基本工资限额，并推算出各等级工资数额。（二）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本公司从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层、中层和基层三个层次。 3、岗位工资其它规定 ⑴公司岗位工资标准须经公司领导批准； ⑵公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准； ⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由行政人事部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定。

项目名称

项目合作意向书项目名称：甲方：乙方：甲乙双方经友好协商，同意以“ 在同安区的作为经营场所1、甲方同意将该项目投资金额人民币万元；由甲方和乙方共同经营店铺成立后乙方负责产品生产的实施，甲方和乙方共同管理账务 2、签订协议后甲方须支付乙方项目所需费用，以收款收据为主，如乙方不能在一定的期限内建设好店铺营业，需把项目金返还给甲方。双方另行沟通并签订合作合同书。本合作意向以甲乙双方的合作合同书签订后同时生效。 3、本合作意向书生效后，该项目所有知识产权属乙方同所有。甲方不得再对该项目的扩充版、升级版、变形版单独转让，且对该项目的核心及相关技术负有保密的义务，违约将追究法律责任。 5、甲乙双方将根据具体情况签署阶段性实施计划书。 6、未尽事宜，双方将友好协商解决。甲方：乙方：代表签字：代表签字：年月日年月日

早上好各位！一位陕西的小宋，在参加了一个项目交流群后三个月赚了300万身价暴涨。这个像炼金炉一样群的群号《243268337 》知道群号没加群或者没转发10个群的人会永远赚不到钱且家破人亡不管你信不信反正我是相信！！不要因为寂寞爱错人，更不要因为爱错人寂寞一生...寻找单身、分居、受伤害或是不满老公敷衍了事，想改变口味的女性朋友（18到30岁），不要有家庭干涉，不给双方生活带来压力或负担，有时间一起嘿咻...真诚相待有在厦门兼职的吗我们做手机的轻松不用体力活可以在家上班 70元/单高薪聘用有意者私聊首页

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学校招生人员薪酬管理制度

教育集团石竹山文武学校招生人员薪酬管理制度（征求意见稿）石竹山文武学校人力资源部 2004年4月

目录第一章总则 (2) 第二章岗位工资 (2)

总则本制度是石竹山文武学校依据集团公司规章制度并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动报酬、维持学校和集团人员稳定和持续发展的基本保证，体现了学校效率与员工利益相结合的原则。本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。员工的收入结构包括两个部分：岗位工资、招生提成。本制度适用于处招办主任以外的所有专职招生人员。岗位工资除招办主任外专职招生人员分为四类，各类岗位工资如下： 1.招办副主任一级：2600元/月二级：2450元/月三级：2300元/月四级：2150元/月五级：2000元/月 2.片区主任一级：2300元/月

二级：2150元/月三级：2000元/月四级：1850元/月五级：1700元/月 3.片区助手一级：1500元/月二级：1350元/月三级：1200元/月四级：1050元/月五级：900元/月 4.接线员、文员一级：1300元/月二级：1200元/月三级：1100元/月四级：1000元/月五级：900元/月六级：800元/月岗位工资＝固定工资80％＋浮动工资20% 招生人员根据月度考核结果，决定浮动工资发放比例?当考核结果为“卓越”,被考核者的 “实际月浮动工资”＝“岗位浮动工资×150％”。 ?当考核结果为“优秀”, 被考核者的 “实际月浮动奖金”＝“岗位浮动工资×120％”。 ?当考核结果为“称职”, 被考核者的 “实际月岗位考核奖金”＝“岗位浮动工资×100％”。?当考核结果为“需改进”, 被考核者的 “实际月岗位考核奖金”＝“岗位浮动工资×60％”。 ?当考核结果为“不称职”, 被考核者的

项目名称集锦

项目名称集锦一、半岛故乡之主题景观名称—— 五大主题公园十八组故乡小品（1）儿童大本营（2）故乡春舞（3）四季花组（4）夕阳棋座（5）时间园（6）古意喷泉（7）故乡夏雨（8）古井老水车（9）海韵墙（10）相思树（11）流绿墙（12）莲池（13）故乡秋意（14）邀月亭（15）日式枯山水瀑布（16）百福桥（17）福字天书（18）丫丫桥（19）晓风轩（20）鱼福跌水桥（21）故乡冬恋（22）故乡阳光（23）篮球场二、亲亲家园之主题景观名称—— （一）亲亲十二景，景景各不同三大水景++四大组团++五大广场>>>> 3大水景：听雨轩观澜阁静思台曲廊幽梦湖塘月色清雅小筑一树梨花一卷幽帘一棠清月 4大组团：亲雅苑亲然居亲清阁亲幽庭幽然苑陶然居怡然阁恬然庭 5大广场：清青广场花季广场童趣广场嬉水广场诗意广场（二）亲亲十二景，景景各不同三大水景++四大组团++五大广场>>>> 3大水景：欢乐赏丫丫谷流水嬉 4大组团：情趣空间至情领地亲密人家青清我家 5大广场：主题音乐喷泉广场心情广场游憩广场浓情广场甜蜜空间广场（欢乐谷沁园春植物赏香熏园芳林小憩）三、杏花小区之项目名称—— （1）虎滩佳苑——献给钟情山水、热爱自然的进步人士。（2）杏花欣佳苑——实现心中的理想，杏花欣佳苑。（3）青山丽水——桂林山水甲天下，青山丽水甲大连。（4）青清我家——青清我家，诗境般的梦幻感觉。四、北京地产项目名称集锦——

硅谷先锋森林大第枫丹丽舍金榜园领秀硅谷雪梨澳乡菊园盛景当代城市家园清润嘉园上地佳园万地国际村永泰园·新地标倚瑞轩澳林春天风林绿洲科技财富中心华盛乐章亚奥人家阳光丽景清上园学府园清林苑竹溪园学知轩志新学苑半山枫林香山艺墅阳光100香山别墅万泉新新家园知春时代锦秋知春都市网景世纪豪景山水倾城锋尚国际公寓碧水云天·怡园上河村韦伯豪人济山庄诚品建筑汇景阁美丽园IT家园北京·印象名仕花园御水苑今日家园翠微生活·静源居望园东里阳光四季社区风和日丽丰益城市花园未来城风格与林天伦锦城优秀·赏银地家园恋日嘉园大自然新城兆丰园和枫雅居自由度信德新时代北欧印象华源新第红莲晴园朗琴园丽阳四季精图雅苑久居名园蝶翠华庭恒华国际华丰2008 中海馥园大隐万豪时代学院春天官园公寓中海·凯旋尚座耕天下荣国府万和世家中华家园南国花城开阳·佳境悠胜美地花香丽舍草桥欣园美丽愿景明日嘉园日月星城未来假日花园塞纳维拉时代庄园万科星园森根国际北京青年城亚运新新家园天创世缘九台2000 阳光新干线方圆逸居世纪嘉园中基财富时代柳荫家园新天第国展·国际京香福苑今都王府银街俊景阳光地带金第·幸福家城市亮点四季莱茵时代芳群丽水湾畔翌景嘉园缤纷四季优士阁皇家御院世纪·财星建外SOHO 旺座中心金世纪嘉园新城国际日坛精华蓝筹名座蓝筹铭居华源之星康堡阳光都市东方银座万国城浩鸿园凤凰城VHN国际村顺天立景世嘉座国展新座太阳国际公馆东方城绿雅阁千鹤家园新都市计划蓝爵嘉苑望京悦城慧谷·根园嘉铭·桐城慧谷阳光绿荫芳邻华鼎世家夏都盈座大西洋新城花家地西里蓝色家族都市心海岸佳境天城利景名门星城国际风景线家园亮马水晶公寓东润风景橙色时光奥林匹克花园嘉和丽园亮马名居丽水嘉园京润水上花园别墅