XXX公司设计服务及报价表
XXX公司设计服务及报价表
供大家参考
1．简单标志设计
产品类别价格备注
商标标志一般小商品（十六开以内）1200元
商标标志大型企业,集团公司产品3000-10000元
企业标志中小型企业2000-4000元
企业标志大型企业,集团公司5000-15000元
2．企业形象设计（此项服务根据企业规模、要求制定相应价格）
CIS（企业形象识别系统）包括：理念识别系统（MI）行为识别系统（BI）视觉识别系统（VI）在内的整体企业识别系统.
CIS以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的.
一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别性是企业标志第一要求,不要指望一个标志包罗万象、寓意深远.
我们向客户提供的CIS策划服务,有别于纯粹的视觉识别系统, 注重把CIS策划与广告宣传战略、商品和市场流通融为一体,从而实现综合性的企业信息传达战略,为客户提供具有建设性的CIS战略方案.
根据企业的行业特征和发展阶段的不同,CIS策划的目的和内容也有所不同.制定完善的CIS手册及细致完整的推广应用, 对加强企业内部凝聚力,提高员工士气,建立独特的企业形象，以及企业的未来发展壮大有着至关重要的作用.
3、平面设计报价单
项目内容单位单价备注
1. 封套设计个1200.00元
2. 内页页500.00元
3. 手提袋个1500.00元
4. 展板张1200.00元
5. 海报招贴张1800.00元
6. 报纸广告创意1/4版个1600.00元
7. 挂历套(7页) 2500.00元租片另计
套(13页) 3500.00元
8. 台历套2000.00元
9.贺卡个1000.00元
10.卡通形象个3600.00元改变动作收取制作费500元
11.DM单页页1500.00元
12.产品手册16页以上500.00 元
4.网站设计策划、网页设计制作维护
网站策划
内容报价备注
小型企业网站策划3500元均带设计制作
大型企业网站策划8000-15000元均带设计制作
大型专业网站策划面议均带设计制作
首页设计
名称内容报价备注
企业普通级静态免费修改2次
（修改范围10%以内1200元/页免费修改2次（修改范围10%以内）
企业精美级静态，版式可根据客户需要设计，精美有艺术感2500元/页免费修改2次（修改范围10%以内）
企业专业级与公司产品及形象相配合的网页，图片精美度更高3000元/页免费修改2次（修改范围10%以内）
首页形象设计根据企业提供的资料,设计紧扣企业形象的主页1500元/页免费修改2次（修改范围10%以内）
二级页面（页面包含与首页及其他平级、下级页面的链接）
名称内容报价备注
普通级静态600元/页平行级页面均算一个页面
精美级与首页风格保持一致版式可根据客户需要设计1500元/页
基本页（客户提供内容及电子文档）
名称内容报价备注
纯文字页每页为A4大小1千字以内基本链接60元/页免费修改1次（修改范围10%以内），20页以上可八折.
图文页面每页为A4大小、图文容量100K以内图像5幅以内，1000字以内的描述，不限链接180元/页免费修改1次（修改范围10%以内），20页以上可八折.每页图片超过5幅后每幅增加50元.
动态页面美化为已经设计好的动态页面做美化修饰400元/页免费修改1次（修改范围10%以内）20页以上250元/页
FLASH网页设计、多媒体设计、动画设计
名称内容报价备注
简单的FLASH动画（不包括按钮）500元/个客户提出创意
简单的FLASH动画（不包括按钮）850元/个起我方创意
FLASH广告设计1000元/个起客户提出创意
FLASH广告设计1500元/个起我方创意
单项设计
名称内容报价备注
网站LOGO设计2500元/个起
Gif广告BANNER 网络标准尺寸，画面在3-10桢500元/个起
图片处理80元/幅
维护及推广
名称内容报价备注
推广策划企业网站市场调研+推广策划包括广告策划书，媒体联系与发布，广告创意. 80000元/页起
5.建筑效果图室内效果图制作家庭装饰效果图
室内效果图制作
家庭装饰效果图
复杂客厅及其复式楼客厅1000元/张,其他客厅800元/张,其他房间等600元/张
工程装饰
酒店大厅,办公大厅,大会议室,大餐厅等1500元－3000元/张,其他1000元/张.
商业空间展示设计
买场设计1000元/张,展示设计1000元/张,展示柜设计600元/张.
建筑表现图制作
建筑外景设计起点1500-5000元/张
园林小区设计起点3000元/张－50000元/套
以上夜景在原有报价基础上增加18％
施工图设计制作
家庭装饰全套施工图设计10-20元/平米30元/以上包含效果图设计
工程设计工程预算总价格的1-2％3％以上包含效果图设计
零星施工图制作平面图根据复杂程度100-500元/张立面100-150元/张节点50-100
元/张
彩色施工图300元以上，根据复杂程度现场定价
虚拟现实与建筑动画
家庭装饰虚拟现实5000元起点-10000元/套
工程装饰虚拟现实30000元起点－100000元/套
房地产景点虚拟现实50000-200000元/套
室内外建筑动画800元/秒-1400元/秒
6.多媒体制作
对于新客户，我们将和客户多多交流，尽量了解客户的多媒体制作目的，本着物尽其用的思想，对制作的多媒体需加入什么样的元素（如3d动画、解说录音、视频编辑等等）我们都会考虑其中，然后根据每项做出相应价格.我们也可以根据整个项目的难易及大小等做出整体的项目价格.
我们在做价时都经过了深思熟虑的预算，为客户节约每一分钱，制作最佳效果的多媒体项目.
对于长期合作的老客户，我们将给您提供良好的后期维护工作.我们将根据自己的专业经验为您做参谋.项目完成后我们可以再次给您提供内容修改的维护免费业务和各种咨询服务.
我们希望每个客户都成为我们的朋友，而不是简单的商业往来.
企业整体形象宣传多媒体
片长：15分钟左右
内容：公司工作环境、公司领导致词、公司结构组成、主体产品性能优势、产品市场应用、公司未来发展…
包含项目：图片、背景音乐、声效、文字、动画、三维造型……
普通型：一般的普通演示多媒体.
价格：8000元
增强型：设计制作比较复杂如加入声音解说，视频、互动性较强.
价格：16000元
豪华型：全面体现企业形象、产品、理念、案例等.各部分增加3维动画、复杂互动场景等.
价格：28000元
多媒体项目素材
项目内容单价
素材
文字录入含校对20元/千字
图片扫描按精度5-10元/幅
胶片扫描1元/兆
图片素材5-20元/幅
背景MIDI音乐编制500元/分钟
音效处理300元/段
解说（配音）30-300元/分钟
专业配音录音棚和专业配音员3000元/次拍摄面议
设计制作
flash片头3000元起
二维动画300元/秒起
三维动画500元/秒起
视频特技300元/段
视频编辑300-1500元/分钟
界面设计
界面300元/页
窗口设计300元/个
功能及编程整合
编程20%（5000元起）
Botton 三态100元/个
下拉菜单300元/个
创意
脚本创作如需要15%
导演如需要10%
艺术指导如需要10%
特殊创意面议
公司员工培训合同协议书范本
公司员工培训 甲方： _______________________ 乙方： _______________________ 签订日期： ___ 年____ 月_____ 日甲方：法定代表人： 地址： 乙方：
身份证号： 为提高乙方的基本素质及职业技能，甲方鼓励并支持乙方参加职业培训。为确保乙方圆满完成培训学业，并按时返回甲方工作，甲乙双方订立如下协议： 一、培训内容及时间 1、甲方同意乙方赴__ 学习___ 专业，学习期自__ 年____ 月 ___ 日起至___ 年 __ 月__日，实习为期_______ 。 2、乙方应在甲方指定或甲方约定的学校及专业就学。如需要更变，应事先通知甲方，并得 到甲方的批准，否则以旷工论处。 二、工资及福利待遇 1、学习培训期间的工资视情况按原工资办法的____ 支付。在晋级或工资办法修订时，乙方作为在编人员处理。 2、社会保险原则上按有关规定作为在编人员处理。在培训期间，甲方另行支付给乙方生活 费___ 元/月。培训期间的工资和生活费也计入培训费用。若在培训学习期间，乙方接受甲 方交付的调查或安排出差，差旅费按公司规定的标准支付。 3、乙方的学习时间，计入工作时间之内，按连续工龄累计。 三、服务期 1、甲乙双方确定服务期的起始时间为：培训开始起； 2、服务期的结束时间为下列第___ 种： （1）至__ 年 ____ 月___ 日止； （2）至劳动合同期满时止。 四、违约责任 1、乙方提前解除劳动合同时，应向甲方支付违约金____ 元； 2、有下列情形之一，甲方与乙方解除劳动合同的，乙方仍应支付违约金：（1）乙方严重违反甲方的规章制度的； （2）乙方严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害的；
公司员工薪酬福利设计方案
公司员工薪酬福利设计方案 薪酬福利是很多员工关注的内容，但是有很多的公司都不知道 怎么设计薪酬福利的制度。下面是为你精心推荐的薪酬福利设计方案，希望对您有所帮助。 第一章总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予 员工的报酬，是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感，从而增加企业的凝聚力。 第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。 第二章福利待遇的种类 第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇， 以及根据企业自身条件设置的福利待遇。 第四条按照国家政策和规定，参加统筹保险的有： (一)养老保险 (二)基本医疗保险 (三)失业保险 (四)工伤保险 (五)生育保险 第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门，并记入 个人养老保险手册 第六条公司设置的其他福利待遇： (一)补贴福利
(二)休假福利 (三)培训福利 (四)文娱福利 (五)设施福利 第三章福利待遇的形式 第七条物质激励型福利：它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目，主要包括如下种类： (一)时间奖励：包括带薪和不带薪休假、病假等。 (二)现金奖励：午餐补贴、节日补贴等。 (三)服务奖励：如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。 第八条现金型福利和非现金型福利：前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。 第九条即期性福利和延期性福利：前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。 第十条固定福利和弹性福利：弹性福利是公司提供的，允许员工在规定的时间和现金范围内，根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。 第四章福利待遇的标准 第十一条养老保险：按照厦门市的有关政策和规定，公司每月为本市户籍
企业网络规划设计方案
企业网络规划设计方 案
XXX企业网络安全综合设计方案 重庆电子工程职业学院 冉亚东 2011年11月
目录 第一章设计背景分析 (3) 第二章需求分析 (3) 2.1设计需求 (3) 2.2 网络设计需求分析 (4) 2.3 功能需求分析 (4) 2.4 环境需求分析 (5) 2.5 性能需求分析 (5) 第三章网络组网技术选型 (6) 第四章网络拓扑图 (9) 4.1 网络拓扑结构图 (9) 4.2 VLAN划分及编制方案 (10) 第五章设备清单及所需网络设备介绍 (11) 第六章网络PDS系统设计 (21) 第七章网络储存设计 (22) 7.1 存储备份必要性分析 (22) 7.2 基于HP SERVER的数据存储与备份方案 (22)
7.3 备份工作实现自动化 (25) 7.4 实现跨平台备份 (25) 第八章网络安全设计 (26) 8.1 概要安全风险分析 (26) 8.2 实际安全风险分析 (26) 8.3 网络系统的安全原则 (27) 8.4 安全产品 (27) 8.5 风险评估 (28) 8.6 安全服务 (29) 8.7 网络维护 (29) 参考文献 (30) 第一章设计背景分析 当今世界信息化浪潮席卷正全球。因特网的迅猛发展不仅带动了信息产业和国民经济地迅猛增长，也为企业的发展带来了勃勃生机。以因特网为代表的信息技术的发展不仅直接牵动了企业科技的创新和生产力的提高，也逐渐成为提高企业竞争力的重要力量。就在我们为我国小企业网络建设拍掌击节的时
候，我们也注意到这样一个事实，即我国小企业网络建设和应用中存在着许多问题。总结一下，主要有以下几点：首先，服务器接入访问成为瓶颈。这一问题主要出自于软件应用体系的变化，因为C/S、W/S等软件应用模式的演变，服务器的数据运算和传输负荷也在不断提高，导致的直接结果就是服务器需要不断升级。服务器的发展，技术发展。一个企业建立网络成了企业成长的关键部分。 随着信息技术的发展的，企业对信息要求越来越高；当今社会人员流动越来越频繁，使得管理工作也变的越来越复杂。如何管理好企业内部的信息，成为企业管理中一个大的问题。如果能实现信息管理的自动化，无疑将给公司带来很大的方便。办公自动化（OA）是将现代化办公化和计算机网络功能结合起来的一种新型的办公方式，是当前新技术革命中一个非常活跃和具有很强生命力的技术应用领域，是信息化社会的产物。企业内部办公系统能够建立企业自身的一套职务体系，每个职务有其所对应的职级、所需基本信息及对信息的使用资格。允许合法的使用者通过网络对企业职员的人事信息、公司的流水帐目信息、核销单的流向信息、账单的生成和查询及同行各个企业的信息进行管理。信息成了公司发展不可却少的动力。 第二章需求分析 2.1 设计需求 在中国中小企业占到全国工业企业的97%以上，是中国的经济命脉。在今天竞争激烈的市场环境下，许多中小型企业都在追求高效的管理与沟通方法，
公司员工培训协议
XXXX员工培训协议书 一、目的 为提高公司员工的基本素质及专业技能，公司鼓励并支持员工参加专业技术培训以及资格考试。为确保员工能够圆满完成培训学业，并按时返回公司工作，经甲乙双方平等协商，双方订立以下协议条款以便共同遵守。 二、适用范围 甲方：XXXX 地址: XXXX 电话：XXXX；传真：XXXX 乙方：________________ 身份证号：___________________________________ 通讯地址：_____________________________________________________________ 联系电话：____________________ 三、协议内容 1、甲方同意选派乙方到 __________________ 进行_______________ 培训，培训方式为_______________ （脱产培训/半脱产培训/业余培训），培训时间从 _______ 年 ____ 月 ____ 日至 _______ 年 ____ 月 ____ 日。 2、乙方所花培训费用预计为人民币 ____________ 元整，至少为甲方服务 ______ 年（服务年限规定参照下表）,服务年限为 _______ 年 ____ 月 ____ 日至 ______ 年 ____ 月 ____ 日。 2.1 从未签过培训协议书，则起点时间为《劳动合同》中双方签订服务年限的结束时间； 2.2 已经签过培训协议书，则起点时间为上一次培训协议中服务年限的结束时间。 3、培训费用由甲方全部承担。费用包括参加培训所需的学费、书本费及差旅费。 3.1 培训所需的学费和书本费统一由公司支付。 3.2 培训期间产生的差旅费用可采取“先预支，后实报实销”的办法。乙方在培训前二天可
外商独资XXXXXX有限公司 .doc
外商独资XXXXXX有限公司 章程 第一章总则 第一条根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国外资企业法》及中国其他有关法律、法规，制定本章程。 第二条股东名称：XXXXX 英文名称：XXXX 公司编号：XXXX 在香港登记注册，法定地址：XXXXX 电话：XXXXX 传真：XXXX 现任董事：XXXX 职务：董事国籍：XXXX 第三条外商独资企业名称：XXXX（以下简称公司）。 公司法定地址：深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室（入驻深圳市前海商务秘书有限公司）。 第四条公司为有限责任公司，是XXXX投资经营的企业，并以其认缴的出资额承担企业责任。 第五条公司经审批机构批准成立，并在深圳市登记注册，为企业法人，应遵守中华人民共和国的法律、法规，并受中国法律的管辖和保护。 第二章宗旨和经营范围 第六条公司宗旨：本着加强经济合作和技术交流的愿望，促进中国国民经济的发展，并获取满意的回报。 第七条公司经营范围：XXXX。 第三章投资总额和注册资本 第八条公司的投资总额为：XXXX 公司注册资本（出资额）为：XXXX 公司注册资本的出资方式及期限，按《中华人民共和国公司法》及中国其他有关法律、法规的规定执行。其中： 现金：XXXX（以等值外币出资，按缴款当日中国人民银行公布的基准汇率折算）； 股东出资的XXXX应于XXXX年XX月XX日之前实际缴付到位，现本股东承诺在约定的时间内按期缴付全部出资，逾期不到位的，自愿按法律承担相应责任。 第九条股东缴付出资后三十天内，应当委托中国注册会计师事务所验证，并出具验资报告，报审批机关和工商行政管理机关备案。
第十条公司在经营期内，不得减少注册资本。但是，因投资总额和经营规模等发生变化，确需减少的，须经审批机构批准。 第十一条公司变更经营范围、分立、合并、注册资本增加、转让或者其他重要事项的变更，须经公司股东决议通过后，报原审批机构批准，并在规定期限内向工商行政管理、税务、外汇、海关等有关部门办理相应的变更登记手续。 第四章股东职权 第十二条公司股东决定公司的重大事项，依照公司法和本章程规定，通过股东决定行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）委派和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （三）审议批准董事会的报告； （四）审议批准监事的报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加、减少或者转让注册资本作出决议； （八）对发行公司债券作出决议； （九）对公司合并、分立、延期、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程； （十一）其他应由股东决定的重大事宜。 第五章董事会 第十三条公司设立董事会。董事会负责执行公司的一切重大事项，并向股东负责。 第十四条董事会由3名成员组成，其中董事长１人。董事长及董事由股东委派及撤换。董事长和董事每届任期3年。经继续委派可以连任。董事人选的更换，应书面通知董事会，并向公司登记机关备案。 第十五条董事长是公司的法定代表人，是代表公司行使职权的签字人。董事长在董事会闭会期间，依照企业章程和董事会决议，处理公司的重大问题，负责检查、监督董事会决议的执行情况。董事长临时不能履行职责的，委托其他董事代为履行，但应有书面委托。法律、法规规定必须由董事长行使的职责，不得委托他人代行。 第十六条董事会对公司股东负责，行使下列职权： (一)执行股东决定； (二)决定公司的经营方针、发展规划和投资方案，审批经理或管理部门提出
实业公司薪酬体系设计方案
实业公司薪酬体系方案 第一章总则 第一条适用于本公司全体员工。 第二条薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。 第三条薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。 第四条公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 第二章薪酬体系 第五条公司员工分成8级职务，分别为正部级、副部级、正司级、副司级、正科级、副科级、科员和办事员。针对这8级职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制。 第六条岗位职级对应权、责，行政级别对应其薪酬与福利。岗位职级相同，也可行政级别不同，如能力一般的子公司负责人起步对应为正科级，能力优秀者可晋升为副司级。副科级及以上行政级别的确认，需总经理签字确认方可生效。 第七条享受年薪制的范围是公司高层管理人员，并已进入至公司员工福利基金人员，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。 第八条实行提成工资制的范围是公司内从事销售、商管、金融业务的职员。 第九条实行岗位绩效工资制的范围是除了高层管理人员以外的员工。 第十条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。 第三章薪酬结构 第十一条除高层管理人员外，公司员工收入有以下几个组成部分： （一）岗位工资，包括岗位工资固定部分、月度浮动部分和年度浮动部分（注：以下简称为岗位固定部分、月度绩效、年度绩效）； （二）附加工资，包括一般福利、工龄工资； 第十二条岗位工资： 岗位工资体现了岗位的内在价值和员工技能因素，采取一岗多薪，按岗位分档的方式确定工资等级。 岗位工资=岗位基本工资+月度绩效
中小型企业网络规划设计与方案(完整版)
2015~2016学年上半年期末考核《局域网组建管理》 铝业公司网络设计作品文档
目录 第1章需求分析 (4) 1.1 实施背景 (4) 1.2 网络应用需求 (4) 1.3 网络性能需求 (6) 1.4 信息点统计 (6) 第2章网络总体设计 (7) 2.1 网络设计总体要求 (7) 2.1布线的设计 (8) 2.2 楼宇间互连的介质选择 (9) 2.3 主干网带宽的考虑 (9) 2.4 客户机的带宽分析 (10) 2.5网络三层结构设计 (11) 2.5.1核心交换机设备选型 (12) 2.5.2接入层交换机备选型 (14) 2.5.3 路由器设备选型 (15) 2.5.4无线路由器设备选型 (16) 第3章网络设备配置清单 (18) 3.1 PC配置 (18) 3.2路由器配置 (20)
3.3交换机配置 (21) 4.项目总结 (22) 4.1本项目运行情况 (22) 4.2项目不足 (23)
第1章需求分析 1.1 实施背景 一家生产铝业贸易公司，为拟搭建高性能千兆网络，实现网络互通，共享信息，展示企业的计算机企业网。 1．选用技术先进、具有容错能力的网络产品。 2．具有较好的可扩展性，为今后的网络扩容作好准备。 3．采用OA办公，做到集数据、图像、声音三位一体，提高企业管理效率、降低企业信息传递成本 4．设备选型上必须在技术上具有先进性，通用性，且必须便于管理，维护。应具备未来良好的可扩展性，可升级性，保护公司的投资。设备要在满足该项目的功能和性能上还具有良好的性价比。设备在选型上要是拥有足够实力和市场份额的主流产品，同时也要有好的售后服务. 所以，为了能满足现在的需求，同时又能便未来规模的扩展和网络的升级。本网络应采用现在较新的网络技术。研发技术部和信息部需要较高的网络通信质量，所以必须采用较好的服务器和较高的带宽。宿舍楼为一般用户使用，所以没必要要求太高的网络。还设置wlan无线局域网络，以便使用移动网络设备。 1.2 网络应用需求 公司网络需求主要有以下几点：
员工培训、服务期协议
员工服务期协议 甲方：公司，住址：法定代表人： 甲方：住址：身份证号码：鉴于： （1）根据甲方和乙方____年___月__ 日签定的劳动合同，乙方受聘为甲方的（工作岗位），劳动期限。 （2）为提高乙方工作能力和技能，作为长期人力资源投资，甲方决定在双方约定的服务期内对乙方进行培训。 （3）负责培训的单位名称：，注册地：，
培训期限： 培训地：主要培训内容： 培训费用： 为此，甲乙双方通过充分协商，达成如下协议，以资信守：培训内容 第一条甲方对乙方进行 方面的培训。 第二条甲方委托培训单位全权负责，提供培训； 第三条甲方根据生产经营要求，在适当的时候安排乙方到_______________（培训地）接受专门技术培训，为期_________天（培训期）； 第四条如实际培训期长于或短于预定受训期，所发生的费用及保证服务期应以实际培训期为准。 培训费用 第五条甲方负责和承担乙方接受此次培训的全部费用，包括： 1、为委托其他单位对乙方进行培训所支付的培训费； 2、乙方培训期间的住所费；
3、乙方培训期间为培训所支出的交通费； 4、乙方在培训期间因为培训事宜所指出的其他合理费用，此费用需经公司财务及管理部门核对批准后，才可根据实际票据进行结算。 培训担保（若涉及出国培训需规定的内容） 第六条为保证乙方在培训期满后顺利回国为甲方服务，乙方在签订本合服务期协议后，出国前必需向甲方提供二个甲方认可的有相当地位之人作为其担保人，就甲方可能遭受的一切损失承担连带责任，或交纳全额的培训费用作为保证金。 第七条若乙方培训结束后，为按照甲方要求及时回国，从事工作，甲方有权追究乙方的违约责任，没收乙方提交的保证金或向保证人主张赔偿损失。 第八条担保人 （1）姓名：身份证号码：____________________________ 地址：_______________签字（盖章）： （2）姓名：身份证号码：____________________________ 地址：_________________签字（盖章）：
XXXXXXXXXXX有限公司
XXXXXXXXXXX有限公司 员工考勤管理制度 文件编号：GS A007 版本：2.0 生效日期：年月日 （年月修订） （年月日职工代表大会讨论通过）
第一章总则 第一条为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 第二条适应范围:本规定是对公司全体员工（包括局属员工、在公司工作的实习生、见习期间的员工）进行出勤检查与管理的基本依据。 第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理，是圆满完成各项工作任务的重要保证，是提高全体职工素质的必要条件。各部门领导和有关负责人必须把考勤管理作为经常性的工作来抓。 第四条自觉维护正常的办公秩序，是公司全体职工的共同职责，要严以律已，互相监督，确保考勤管理工作落到实处。 第五条公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。各部门领导要加强检查和督促，严格管理、严格要求，以保证 本规定的实施。 第二章考勤 第六条除休息日和法定节假日外。公司每日工作时间为上午8:00~11:30，下午13:30~17:00，季节性作息时间调整具体以办公室书面通知/公告为准。 第七条公司员工按全年平均每月出勤26天为满勤，其余几天为假休日（包括周日、除春节和三八节以外的公共节日）。公司机关夜间及节日值班由办公室统一安排，工程开工后员工休息日由各项目部根据工程进展情况自行安排轮休，并报分管领导批准后执行，或积累休息日待工程结束一并休班。因工作需要夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行，事后补休。节日值班由公司统一安排。 第八条严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），需经部门负责人确认，由副总经理批准；3天以上的，需经部门负责人确认，分管副总经理审核后报总经理批准。工程开工后工程施工人员请假无论几天都须经分管副总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位或到期未销假者按旷工处理。 第九条上班时间开始15分钟内到班者，按迟到论处；超过15分钟以上者，按旷工半天论处。提前15分钟以内下班者，按早退论处；超过15分钟者，按旷工半天论处。 第十条1个月内迟到、早退3次（含3次）者，每次扣10元；累计达3次以上5次以下者，按旷工1次处理； 当月累计达5次以上按旷工2天处理，当月累计迟到、早退6次以上，按旷工3天处理，并予以辞退。 每月累计迟到、早退3次以内当月清零。 第十一条旷工半天者，扣发工资200元；每月累计旷工1天者，扣发工资400元，并给予一次警告；每月累计旷工2天者，扣发工资800元，并处留公司查看半年处分，留用查看期间只发放基本工资；每月累计
公司销售人员薪酬体系设计方案
XX公司销售人员薪酬体系设计方案 一、薪酬体系 1.薪酬策略 对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资+浮动工资的工资结构，工资结构及比例如下： 工资=基本工资（60%）+浮动工资（40%）+奖金+工龄工资+全勤奖 2.奖金 奖金由销售部根据公司的政策，结合部门的具体情况分别制订，报公司总经理、董事长批准后实施。 3.工龄工资 岗位工龄工资说明 入职满12 100.00 个月后 入职满 200.00 24个月后经理级 入职满36个月后 300.00 入职满12 60.00 个月后 入职满 120.00 24个月后主管级 36 180.00 个月后入职满 12个月后 30.00 入职满普通员工个月后入职满24 60.00 个月后 90.00 入职满364.全勤奖 当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤，奖励50.00元/月。 5.试用期无奖金、全勤奖。
三、岗位级别工资标准 见附件。 四、浮动工资的考核及发放方法： 1.主要从工作业绩、能力、态度、知识等几个方面进行考核，考核方式如下： 1)考核方式：上级考核下级 2)考核周期：每月一次 3)绩效沟通：直接上级必须就考核结果与被考核人面谈，告知被考核人的表现符合公司和部门期望的地方，同时指出被考核人需要提高的方面，并帮助被考核人制订可行的改善计划，指导被考核人提高绩效。最后双方需要在绩效考核表上签名确认。 4)考核申诉：若考核人与被考核人就考核结果无法达成一致认识，被考核人可以就考核结果向考核人的直接上级进行申诉，由考核人的直接上级作出最终考核。 5)加、减分：按照公司有关管理制度的规定，当被考核人对公司有突出的贡献或者做出严重损害公司利益、形象的行为时，直接考核人有权加分或减分。 100考核分数满分为分，本月考核的得分数作为浮动工资发放的百分比，例如：元，他当1200浮动工资为40%元，1800基本工资为60%元，3000某岗位的核定工资为 月的考核分数为90分，那么他就可得到90%的浮动工资1080元，即： 当月工资=基本工资1800元+浮动工资1080元=2880元 考勤及违反公司规章制度应该缴纳罚款的，从基本工资总扣除。 2.优胜劣汰
员工培训服务协议书模板
甲方： 法定代表人： 乙方： 身份证号： 为提高乙方的基本素质和职业技能，根据中华人民共和国相关法律法规，甲乙双方在自愿、平等、互惠、协商一致的基础上达成如下条款，以资共同遵守。 第一条：培训服务事项 （一）甲方根据企业发展的需要，同意出资送乙方参加培训，乙方参加培训结后，回到甲方单位继续工作服务。 （二）乙方在认同甲方关于学习、培训的管理办法的基础上，遵守相关规章制度，服从管理。 第二条：培训时间与方式 （一）培训时间： （二）培训方式：□脱产□半脱产□函授□业余 □自学□其他 第三条：培训项目与内容 （一）参加培训项目： （二）参加培训内容为： （三）其他：
第四条：培训效果与要求 （一）取得培训相应的成绩单、相关证书、证明材料等； （二）能够熟练掌握应用专业或相关理论知识； （三）具备胜任岗位或职务实践操作技能和关键任务能力； （四）其他要求： 。 第五条：培训费用 （一）费用项目、范围及标准 1、培训期内甲方为乙方提供费用包括： （工资及福利费、学杂费、教材费、往返交通费、生活补助费、住宿费、通讯费。） 2、费用支付标准：总计： （二）费用支付的条件、时间与期限 学习、培训或考试、评审结束，凭取得的相关证书、《XX有限公司员工学习、培训审批表》和发票，经综合管理中心审核登记、公司领导签字同意后按财务审批权限审批报销相关费用。可报销费用总额先由培训人垫付，公司在员工承诺服务的最低年限内逐年平均发放，自签订本协议后每服务满一年报销一次；员工在承诺的服务期内离开公司，公司不再给予报销未报销的学费。 第六条：甲方责任与义务 （一）在学习、培训前与乙方签定相关协议，向乙方提供必要的服务和条件，做好培训指导、监督、协调和服务工作；
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XXXXXXX有限公司 投标文件 XXXXXX有限公司 XX年XX月XX日
目录 第1章这里是一级目录 (2) 1.1这里是二级目录 (2) 1.1.1这里是三级目录 (3)
第1章这里是一级目录 一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文一级目录下正文插入表格请采用自动插入表号方式，表格的标注文字采用“XX图、表标注文字”格式，标注位于表的上方。实例见表1.1。 表1.1插入表格实例 插入图片请采用自动插入图号方式，图片的标注文字采用“XX图、表标注文字”格式，标注位于图片下方。实例见图1.1。 图1.1xx公司模板图片 1.1这里是二级目录 二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX
正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。二级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 1.1.1这里是三级目录 三级目录下的正文，使用“XX正文”格式。三级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。 1.这里是四级目录 四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 2.这里是四级目录 四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。四级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 (1)这里是五级目录 五级目录下的正文，使用“XX正文”格式。五级目录下的正文，使用“XX 正文”格式。五级目录下的正文，使用“XX正文”格式。五级目录下的正文，使用“XX正文”格式。 设备技术参数；设备技术参数；设备技术参数；设 备技术参数；设备技术参数；设备技术参数；设备 技术参数；设备技术参数；设备技术参数；设备技 术参数；设备技术参数；设备技术参数；设备技术 参数；设备技术参数；
员工薪酬方案设计
员工薪酬方案设计 一、设计原则 1、外部公平性原则：同社会的工资水平和本行业的工资水平相适应； 2、内部公平性原则：体现同工同酬，体现不同责任和不同水平的薪资差别； 3、激励原则：体现不同职位的不同价值，体现不同职系员工的职业发展的方向，激励员工奋发向上； 4、体现人才价值原则：让员工看到发展前景，留得住真正的人才。 5、着重解决以下几个问题： （1）工资与员工个人技能和能力脱钩问题。现在，员工的工资在聘任时基本确认，除非是员工的职务得到提升，否则将一直停留在最初的工资水平，薪酬体系应为优秀员工因个人技能和能力的提高提供一条工资相应提高的通道。 （2）工资与公司整体绩效不相关问题。由于员工的工资水平没有与公司整体绩效挂钩，造成了公司员工尤其是管理人员对公司效益不关心。 （3）工资与岗位不相关问题。岗位变动，薪酬随之变动。 （4）调整工资有法可依，有章可循，减少随意性。 二、薪酬结构 员工薪酬由四部分组成：基本工资、岗位工资、绩效工资、附加工资，即： 员工工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+附加工资
三、基本工资 本薪酬体系方案的基础是基础工资，它从员工的个人价值和技能因素方面体现员工的贡献。员工的基本工资主要取决于个人的技能跟经验。通过工作分析和技能评价，把所有基本工资分为一级、二级、三级、四级跟五级五个层次，根据业务类型将公司所有的岗位分为：（见表一）。 表一 专业岗位明细表 业务类 岗位 别 总经理 总经理等 室 销售部销售总监、销售经理、销售员 市场部媒介总监、媒介、客服 企划部策划总监、文案、设计 财务部财务总监、出纳 程序部程序总监、程序员 备注：鉴于各个员工业务技能差异，为激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，将各个职等的岗位技能工资分为5档，根据能力情况和行业的薪酬行情，确定公司最低和最高基础技能工资，并推算出各等各档工资数额（见下表：）
中小型企业网络规划设计方案
湖南工业职业技术学院工程项目实践报告 项目名称：企业网络规划与设计院(系)：信息工程系 专业：计算机网络 班级：s2011-2-22 学生姓名：朱佳才 指导教师：黄晗文 完成时间：2014.3.23
目录 一、工程概况 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 二、需求分析 (2) 1、用户要求 (2) 2、稳定可靠需求 (3) 三、网络系统设计规划 (4) 1、网络设计总体目标 (4) 2、网络IP 地址规划及VLAN划分 (5) 3、网络方案设计拓扑图 (5) 4、网络平面设计图 (6) 5、网络方案设计 (6) 6、设备选择 (7) 7、网络安全系统设计 (7) 四、网络布线系统设计 (8) 1、布线系统总体结构设计 (8) 五、主要代码 (8) 六、总结 (9)
一．工程概况 公司有一栋独立大楼，高4层，每层面积2000平方米。由研发技术部（成员60人，分成硬件（25）和软件（35）2大部门）、生产部（主要产品是手持电子产品，110人，管理人员10人）和市场部（30个销售，10个工程师）组成。还有一般企业都有的后勤部门和财务部门等。公司管理层组成：董事会，1个总经理，3个副总经理。3个总监。 二．需求分析 1. 用户需求 公司网络需求主要有以下几点： (1).1层为市场部和后勤部； 2层为生产部； 3层为研发技术部； 4层为公司内部管理人员办公室和财务部。 (2). 各部门都有各自独立的文件服务器，且文件服务器通常不允许跨 部门访问。.但管理层办公室可以访问四个部门的文件服务器。 (3). 公司内部的计算机间采用公司内部的电子邮件系统和IM（即时 通讯）系统联系。 (4). 公司内部网络与Interner之间采用10M光纤接入。 (5). 公司内部架设Web服务器，对Internet提供公司的形象和电子商 务服务。
员工培训服务协议(通用版)
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 员工培训服务协议(通用版) 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：公司法人代表：联系方式：乙方：身份证 号码：联系方 为提升乙方的综合素质及职业技能，甲方鼓励并式： 支持乙方参加公司组织、举办的各项培训活动（含公司组织的出国/出境学习活动）＜同时，为确保乙方圆满完成学习、培训，实现甲乙双方的共同发展。经甲乙双方平等协商，同意签订本协议，并共同遵守执行以下条款： 一、培训内容 第一条甲方根据岗位需求为乙方提供培训学习，方式由甲方根据实际需要安排C 第二条本次活动，甲方拟于安排乙方到参加 公司，接受活动。 二、培训费用 第三条甲方负责和承担乙方接受此次学习、考察的必要费用，包括： 1、乙方学习、考察期间的差旅、住宿费； 2、乙方学习、考察间的生活补贴费。 以上差旅、补贴费用标准按公司差旅规定执行，需经公司财务核对批准后，根据实际票据进行结算。 第四条乙方因个人生活需要支出的费用，及非本次学习、考察费用项目支出的，由乙方自行承担。 三、服务期限 第五条甲方按照本协议约定出资支持乙方参加学习、考察。乙方应保证参加培训后在甲方服务期不低于西年，自学习、考察结束返岗之日起开始计算。如双方已经签订的劳动合同期限短于本协议约定的服务期的，则劳动合同期限自 动延续到本协议约定的服务期届满之日止。 四、甲方的权利与义务 第六条甲方有权根据公司的经宣状况，自主决定乙方的学习、考察进程； 第七条甲方有权根据乙方的阶段性培训效果来决定乙方的培训进程，对培训效果 不良的，有权立即终止本协议。 五、乙方的权利与义务 第八条保证在学习与培训期间，自觉遵章守纪，努力学习，完成培训任务。学习完成后，学以致用，把学习、考察获取的技术、知识充分应用在实际工作中，
公司员工薪酬方案设计
请您把修改的地方表上颜色 第1章绪论 1.1 选题背景 随着全球化经济竞争的日趋激烈，企业面临的生存发展形式日益严峻。如何使企业凭借有限的资源获得更大的效益，人才是最宝贵的倚重。进入创新的21世纪，拥有越多优异人才的企业，越有机会引领行业的创新，实现企业的战略目标。人才是企业核心竞争力，但同时人才也是流动的。如何吸引和留住人才，是企业最重要的管理目标之一。企业的管理者用多种管理方法实现这一目标，薪酬管理是其中最重要的管理方式。 有效的薪酬管理，可以使优秀的人才从基层工作中脱颖而出，可以吸引行业内的关键人才为本企业服务，可以使员工的价值得到肯定，更可以将员工的利益与公司的发展紧密结合在一起。薪酬制度是根据国家法律和政策制定的与薪酬决定和薪酬分配有关的一系列准则、标准、规定和方法的总和。实际运用中，根据管理的层次和范围的不同，薪酬制度有宏观和微观之分。宏观上的薪酬制度是指国家对企业工资运行进行调节的法律、政策和措施的总和。微观意义上的薪酬制度是指企业内部薪酬管理的标准与规定。企业的微观薪酬制度必须以国家的宏观薪酬制度为指导。 从上个世纪90年代到现在，伴随着先进的信息技术的深入发展，知识经济的不断进步，企业的存在形式也有了翻天覆地的变化，产生了未来形式的企业。企业进行相应的重塑、扁平化管理、降低规模、开展合并或是重组等引起组织结构发生变化，这些变化也是组织自身进行的与商业环境相互适合的自我调整1。在这个调整的过程中，企业开始引起现代化的管理理念，用于管理组织内部的员工。原来传统企业的官僚结构是以员工经由在组织的任职时间来交换工作的安全性和舒适性，企业业主提供相对较好的工资用以交换员工的工作的高效率、高绩效和加强对企业的忠诚度。 SKY公司管理制度齐全，研发技术实力雄厚。但由于历史悠久且深受上世纪计划经济下管理模式的影响，国企文化浓郁，薪酬管理制度刻板保守，与新世纪的现代化企业有较大差距。现行薪酬方案在公司日常薪酬管理中出现诸多缺点和不足。这些问题严重 1刘建、赵睿. 上海高校职业发展期辅导员生涯管理情况分析[J]. 牡丹江教育学院学报. 2012(04)
中小企业网络规划与设计的方案
一个中小企业网络规划与设计的方案 网络工程设计方案需要一个中小企业网络规划与设计的方案 (1) 公司有 1000 台 PC (2) 公司共有多个部门，不同部门的相互访问要求有限制，公司有若干个跨省的分公司 (3) 公司有自己的内部网页与外部网站 (4) 公司有自己的 OA 系统 (5) 公司中的每台机能上互联网 (6)核心技术采用VPN 根据以上 6 个方面的要求说明提出一个网络设计方案 目录 前言 一、项目概述 二、需求概述 三、网络需求 1.布线结构需求 2.网络设备需求 3.IP地址规划 四、系统需求 1.系统要求 2.网络和应用服务 五、存储备份系统需求 1.总体要求 2.存储备份系统建设目标
3.存储系统需求 4.备份系统需求 六、网络安全需求 1.网络安全体系要求 2.网络安全设计模型 前言 根据项目招标书的招标要求来细化为可执行的详细需求分析说明书，主要为针对项目需求进行深入的分析，确定详细的需求状况以及需求模型,作为制定技术设计方案、技术实施方案、技术测试方案、技术验收方案的技术指导和依据 一、项目概述 1. 网络部分的总体要求: 满足集团信息化的要求,为各类应用系统提供方便、快捷的信息通路。 良好的性能，能够支持大容量和实时性的各类应用。 能够可靠的运行，较低的故障率和维护要求。 提供安全机制，满足保护集团信息安全的要求。 具有较高的性价比。 未来升级扩展容易，保护用户投资。 用户使用简单、维护容易。 良好的售后服务支持。 2. 系统部分的总体要求： 易于配置：所有的客户端和服务器系统应该是易于配置和管理的，并保障客户端的方便使用; 更广泛的设备支持：所有操作系统及选择的服务应尽量广泛的支持各种硬件设备; 稳定性及可靠性：系统的运行应具有高稳定性，保障7*24的高性能无故障运行。 可管理性：系统中应提供尽量多的管理方式和管理工具，便于系统管理员在任何位置方便的对整个系统进行管理;
公司员工培训服务协议模板
员工学习、培训服务协议 甲方： 法人代表： 联系方式： 乙方： 身份证号码： 联系方式： 为提升乙方的综合素质及职业技能，甲方鼓励并支持乙方参加公司组织、举办的各项培训活动（含公司组织的出国/出境学习活动）。同时，为确保乙方圆满完成学习、培训，实现甲乙双方的共同发展。经甲乙双方平等协商，同意签订本协议，并共同遵守执行以下条款： 一、培训内容 第一条甲方根据岗位需求为乙方提供培训学习，方式由甲方根据实际需要安排。 第二条本次活动，甲方安排乙方到杭州诚职人力资源服务有限公司参加技工培训，接受技工考试等活动。 二、培训费用 第三条甲方负责和承担乙方接受此次学习、考察的必要费用，包括： 1、乙方学习、考察期间的差旅、住宿费； 2、乙方学习、考察间的生活补贴费。 以上差旅、补贴费用标准按公司差旅规定执行，需经公司财务核对批准后，根据实际票据进行结算。 第四条乙方因个人生活需要支出的费用，及非本次学习、考察费用项目支出的，由乙方自行承担。 三、服务期限 第五条甲方按照本协议约定出资支持乙方参加学习、考察。乙方应保证参加培训后在甲方服务期不低于年，自学习、考察结束返岗之日起开始计算。如双方已经签订的劳动合同期限短于本协议约定的服务期的，则劳动合同期限自动延续到本协议约定的服务期届满之日止。 四、甲方的权利与义务 第六条甲方有权根据公司的经营状况，自主决定乙方的学习、考察进程；
第七条甲方有权根据乙方的阶段性培训效果来决定乙方的培训进程，对培训效果不良的，有权立即终止本协议。 五、乙方的权利与义务 第八条保证在学习与培训期间，自觉遵章守纪，努力学习，完成培训任务。学习完成后，学以致用，把学习、考察获取的技术、知识充分应用在实际工作中，完成甲方安排的工作任务。 第九条乙方保证在培训期内自觉维护自身安全健康和甲方一切利益，维护甲方形象。在培训期结束后，按约定服务时间，继续在甲方工作，服从甲方安排。 六、违约责任 第十条如乙方在培训期内违反了当地/培训机构的管理和规定，被遣返或者要求甲方召回乙方的，全部培训费用由乙方自行承担。 第十一条如乙方在培训期内违反了甲方的规定或者损坏甲方形象和利益的，全部培训费用由乙方自行承担，给甲方造成损失的，还应赔偿相应损失。 第十二条如培训期内乙方单方中止培训或者解除培训协议、解除劳动合同的，乙方因个人原因不能履行服务期协议，或乙方严重失职或违反劳动合同中的条款而被甲方辞退、解除劳动合同的，乙方除应向甲方返还甲方为此实际支出的全部学习、考察、差旅费用，还应赔偿甲方因此造成的损失。 第十三条乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方支付培训、差旅等补偿费。计算公式为： 培训、差旅补偿费 = 培训、差旅所花费用×（应履行的服务期-培训结束返岗后的实际服务期）÷应履行的服务期（实际费用以财务结算为准）。 七、协议的终止和解除 第十四条双方经协商一致，可以变更、提前终止或解除本协议。 第十五条因乙方存在下述行为的，甲方可以单方终止或解除本协议，并要求乙方返还全部培训、差旅费用： 1、培训期内，乙方因违反当地/培训机构的管理规定，受到培训单位的处分、遣返或者培训单位要求甲方召回乙方的； 2、培训期内，乙方有违法或者非法行为的； 3、乙方有损害甲方利益行为的。 八、其他 第十六条本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效。 甲方：乙方： 年月日年月日
XXXXXXXX有限公司工作规范
XXXXXXXX有限公司工作规范 目录 一、系统运维管理的维护职责 二、系统运维管理职责的划分 1、系统管理员职责 2、系统工程师职责 1 策，并组织实施； 2．承担网络执勤、监控工作，掌握网络运行状况，及时处理网络故障； 3．掌控网络的各项资源，如IP地址、域名分配等； 4．定期分析讨论网络运行状态与运行质量，对比各项参数，排除潜在故障隐患，提出网络改 进意见；
5．保障公司网络系统的正常运行，并提供网络应用的技术支持； 6．对服务器数据及其他重要数据的备份管理； 7．公司网络技术文档资料的管理； 8．收集和反映公司网络使用人员的意见和建议，完善网络功能、改进网络性能，为全公司人 员提供满意的服务。 二、系统运维管理职责的划分 4 1 2 3）掌握系统常用故障的检测手段与排除方法，迅速准确定位故障部位，积极和其他专业技术 人员密切配合，排除系统故障； 4）熟悉公司网络设备及系统定期维护方法和步骤，负责分管设备的安装调试与维护工作；5）随时监控计算机病毒在公司网络上的流行，定期检查公司计算机病毒库升级工作，做好计 算机病毒的防范工作；
6）掌握电工技术、配电设备组成及工作原理，熟悉电源设备的技术指标、机房配电线路及供电情况，定期检查设备线路的安全状况，确保人员及各项设施的用电安全，提出合理的预防处理 措施； 7）掌握机房安装配置的空调机工作原理和空调系统技术性能指标。熟悉空调系统设备的定期维护方法与步骤；在相关技术人员的配合下排除设备疑难故障；保障设备稳定可靠运行； 8）具备良好的工作作风和严谨的工作态度，服从管理，认真负责，坚守岗位，出现问题要冷 9 1 2 更，要及时汇报给上级部门和相关部门，协同处理问题，尽快的恢复正常运营。 3）库房存储的资产应及时做好进出库记录，并定期对库房进行盘点核实库房资产统计。 附表： 固定资产清单统计表