办事处计生主任述职报告

办事处计生主任述职报告

个人简历

，女，年6月20日出生，汉族，中共党员，助理会计师，现任区办事处副主任。

年9 月—年7月在学院读书。

年1月—年2月在办事处工作。

年2 月—现在在区办事处工作

在办事处党工委、政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，在计生中心全体人员的密切配合下，逐步建立健全了计划生育管理机制，加大了对计生工作的督查兑现力度，尤其是在居民自治和流动人口上努力探索新路子，在计卫联手、医育合作、优质服务上找到新的落脚点，使区的计划生育管理工作走出低谷，年、年、年、年获得市委、政府的表彰，年两度代表镇市接受检查，逐步走上了规范化、制度化、经常化管理的轨道。

一、办事处党工委始终把计生工作列入党委的重要议事日程，并放到各项工作的首位，当作党委的中心工作来抓。年初在计生干部配备上，计生择优选配，计生队伍的文化素质明显提高，全部是高中以上文化程度。几年来，培养出了一支强有力，业务过硬的计生队伍，为计生工作的顺利开展，奠定了坚实的基础。

二、为使计生工作做到经常化、制度化，根据区实际，

结合社区建设制定和完善了一系列行之有效的管理措施，首先推进计划生育“二十字方针”，积极开展居民自治试点工作，建立了一系列管理制度和奖罚兑现制度，按照市计生委责任状指标，层层分解落实到每个社区居委会计生干部的肩上，做到人人有指标，个个有责任。计生工作的重心在街道，所以我们要求从分管领导做起，每月下街入户不少于25天，办事处人口学校，举办四期培训，对社区支书、主任、计生信息员、计生干部进行业务培训，今年还进行了人口和计划生育法知识竞赛,通过培训学习考试，使他们的政策水平明显提高，业务知识、法律法规知识掌握准确，做起工作得心应手。

三、始终把对群众的宣传教育贯穿于计划生育工作的全过程，并当作经常性工作常抓不懈。年初我们利用春节前夕和正月十五闹元霄的大好时机组织秧歌队，出动宣传车，走街串巷宣传《人口与计划生育法》、《计生条例》、妇幼保健知识、优生优育、避孕节育等计生知识。多方筹集资金，配备先进的诊治设备，并与妇幼保健所合作建立起南门社区妇幼保健服务中心，使广大育龄妇女以“三查”（查环、查孕、查妇女病）为主要内容的健康服务落到了实处，还为重点人群建立了健康档案。通过多种形式的宣传培训，全年共计培训育龄妇女2895人，占应培训人数的95%。

四、在流动人口管理上，取得了可喜的成绩。主要是

收紧网底，划小起报单位。流动人口给计划生育管理工作带来的一个主要问题是现居住地对其底数不清，力度不够造成管理环节空档，工作难度大。把8个居委会划分15个居民小组，并从零就业家庭中选拔22名计生信息员，通过划片管理，划小起报单位，设立数字标识管理方式，进一步明确管理范围，服务对象，这一措施有效遏制流动人口漏登、漏报现象，堵塞管理上的漏洞。实行图示化管理。针对流动人口迁移频繁很难及时掌握流出流入情况，我们采取图示法管理，以社区为基本环节，对辖区所有房屋使用情况进行详细摸底，并登记造册。与此同时，我们建立了出房东联保制度、房屋担保制度、空房监督制度、证件代管制度。这种管理达到了以静制动，使流动人口计划生育管理工作始终呈现出动态化。建立流动人口快速反应机制。我们坚持以现居住地管理为主的原则，对流入我辖区的流动人口在到达现居住地二日内必须向社区申报，5日内上报办事处，7日内验证，切实做到对流入育龄群众的登记不出周，孕情监控不出旬，补救措施不出月，同时认真组织办事处与社区每周的对接，并将跨乡镇市外，跨旗县及省外流动人口情况每月上报市计生局进行异地查询服务。认真落实流动人口违法生育责任追究制度和有奖举报制度。

五、依托社区，寓管理于服务中。计划生育工作存在的问题很大程度是由于我们服务不到位，工作滞后，为此我们做了以下几个方面的工作：一是完善管理机制，对育龄群众进行宣传、管理、服务，市计生局为我们服务室更换新B超，

深受广大群众的欢迎；二是在爱心超市设立计生专柜，对贫困育龄妇女实行社会救助；三是依托创建改变婚育观念的氛围和环境，我们围绕“婚育新风进万家，优质服务村村行”积极吸纳育龄妇女参加各项活动。如“三八”妇女节，我们举行了计生知识竞赛，育龄妇女都积极参加。四是分类管理与服务。我们把育龄妇女按照不同标准分类区别管理，这样，在管理与服务中，能够做到有的放失，突出重点。

在新的一年里，我决心克服工作中的不足，在今后的工作中加大力度，加强管理，为开创计划生育的新局面而不懈努力。

述职人：

年12月22日