历史那些事儿

翻开一本又一本的书，好像面对着汹涌澎湃的大海。一阵阵的浪潮席卷而来，淹没，再淹没。阅读，总是令人这样沉溺其中。我在阅读，我在与书中的人物共席对话；我在阅读，我在一字一句中发掘着更多的真知。我迷恋这片独特的海，在海边走走停停成为了我的习惯。于是，某年某月某天，在海边徘徊的我，被一阵名叫历史的浪潮卷进了一个不同的世界，它的名字就叫做《那些事儿》

《那些事儿》上至春秋战国，下至清明两朝，历代君王，一一点到，你可以在《那些事儿》发现一个充满了混乱与变革，挣扎与迷惘，奋进与开拓，激情与希望的伟大时代；也可以看到一段集结了宫廷杀戮与政治流亡，大国崛起又衰亡，群雄争霸充满斗争的精彩历史，一个个个性鲜明的人物，一个个激动人心的场面，一段段荡气回肠的爱国情，一切的一切，都令我震撼不已。

在阅读中，我仿佛看到一幅历史卷轴在眼前徐徐展开，无论是金戈铁马的战场还是温柔缠绵却又暗藏杀机的后宫，亦或是暗潮汹涌的朝廷，都

充满了传奇色彩，但它们却又如此真实地发生在

几千年前。书中，我因岳飞之死而叹息，为朱元

璋的艰苦开国历程而赞叹，也为吕后所制造的人

彘惨剧而唏嘘不已。《那些作文事儿》带给我的不仅仅是历史的洗涤，更是心灵的震撼。

中华上下五千年，文化博大而精深。历史正是

组成它们的重要部分，夏、商、春秋、战国、秦、汉、三国、晋、南北朝、隋、唐、五代十国、宋、元、明、清，数十个朝代，兴衰轮回，经久不息。阅读历史，就像在看一个又一个的故事，我们明

明是旁观者，又好像参与在了其中。谁说不是呢，历史就是有这样的感染力。当你从书中抽身而来，也会情不自禁地感叹：啊！中华民族原来就是在

这样的土地上生生不息着，在那样的环境里继承

繁衍着。

中华民族悠远的文化在这里凝聚，在这里呈现，也许，书中所写不过是道听途说的野史，也许，

是热爱历史的作者们翻阅了各种古籍得到的答案。但是，这一切对我来说并不重要，我只知道，历

史使人聪明，因为历史是前人失败和成功的记录，由成功而失败或由失败而成功的经验积累。《那些事儿》让我真正明白了以史为鉴可以之兴替这句话，

阅读历史，联系当下，从历史中学会感悟人生，积累经验，《那些事儿》让我领悟颇多。

有人并不喜欢历史，认为它枯燥无味，而我却不这样认为，也许当我们读完《那些事儿》，便会发现，原来历史也可以如此可爱。

刘邦一个让我感动的历史人物

刘邦一个让我感动的历史人物刘邦一个让我感动的历史人物中国，一个有着上下五千年光辉历史的国家，有数不尽的学士泰斗，风流雅士，文人墨客------，但我最欣赏的还是汉朝开国皇帝——刘邦。刘邦是西汉开国之君，他没有显赫的家庭背景，而是一位普通农民的儿子，但他却创造了一个又一个传奇。三年鏖战，摧毁强秦，四载奋斗，战胜项羽，创建了延续四百多年的大汉王朝，这些功绩的取得都凝聚着他卓越的智慧。而让我感动的就是当上皇帝后，仍不忘家乡和小时候玩伴的那种品质。那是他平息黔布反叛离乡七年后回到故乡——沛县，乡亲们看到他回到故乡非常高兴，与他边唱歌边喝酒，在那安营扎寨，度过了一段美好时光。在那里，他主要做了两件事：一是免除沛县的交税和徭役。他解释这个规定祖祖孙孙都能享用，也就是说，沛县人民只要是土生土长的都可以享受这种待遇。这在中国历史的皇帝中从未有过，因为许多皇帝从小都是在宫殿里长大，而刘邦则是一手打拼天下成名。他的爱乡、爱民之情是他人无法比拟，他在家乡住的时间比皇宫还长，正因为有了这样的背景才让他更加依恋故乡，热爱乡亲。二是他创作了气势磅礴的《大风歌》，这首歌创作1 ————来源网络整理，仅供供参考

时就在沛县，后来的皇帝李世民也不是出生就是太子，也像刘邦一样，只不过他是贵族，他探亲时，也曾写过“欢比大风诗”。但我认为刘邦创作时并不开心，因为那时他重病缠身，离他的死只有几个月，加上功臣不忠，孩子又年幼。他之所以认为功臣不忠是因为之前的韩信、彭越、黔布都因谋反而被杀，自己的开国第一功臣萧何也不露声色。所以种种问题困扰，让他难以高兴起来。因此，我认为他的《大风歌》就是胜利者的哀乐。刘邦是中国历史上最传奇的皇帝，也是最孝顺的皇帝，这一首诗就是他的真实写照：望华丰，市井夺未央。风沙起，鸿门巧对王。纳贤良，无畏得天下。三章法，垓下定汉疆。刘邦，你的传奇经历，不屈品质，知恩图报的精神让我感动，不愧为“汉高祖”！ ————来源网络整理，仅供供参考 2

关于电商设计的那些事儿,此文讲的最全面!

看完上面发生的一些事件后，我们会看到，历经12年，各大电商平台相爱相杀后基本都是找到自己的归宿了（腾讯电商所有业务以京东15％的股份折价卖给了京东，苏宁牵手了天猫，亚马逊入驻了天猫，ebay入驻了京东全球购，沃尔玛先是全资控股1号店，后来又以约95亿人民币的价格卖给了京东）。二、总结&疑问所以紧接着大家可能会有我下面这些总结&疑问，大家可以先看下：

第一个疑问：互联网的出现为我们带来了什么？ 2010年安卓系统风靡全球、Iphone4的发布等等这些都使得我们的手机变得更加智能，上网更加方便，包括微博、微信都是在这个时候崛起的，这些新的媒体都对传统的纸媒、传统企业、广告行业造成了巨大的冲击，时代造就了我们的就业方向。第二个疑问：电子商务是指什么？

目前电商主要有这样几个模式：B2B、C2C、B2C、O2O、P2P等（上面写漏了一个B2C模式） B2B（business to business）：指连接代理商、生产商、零售商之间的线上线下交易的商业模式，比如阿里巴巴； C2C（customers to customers）：指个人对个人的网上交易模式，比如淘宝、当年的拍拍； B2C（business to customers）：指商家对消费者对个人的网上交易模式，比如天猫、京东、亚马逊； O2O（online to offline）：指线上下单支付，线下消费的商业模式，比如京东到家、饿了么、淘点点，它跟团购模式的区别仅在于:第一,团购是限时间段的促销，第二，支付情况由团购平台说了算，商家是不知情的，所有消费者的信息资料都掌控在平台那里，商家跟消费者之间在线上没有任何交流。 P2P金融：也称互联网金融，它是一种需要借助电子商务专业网络平台帮助借贷双方确立借贷关系并完成相关交易手续的小额借贷交易模式。借款者可自行发布借款信息，包括金额、利息、还款方式和时间，自行决定借出金额实现自助式借款，前段时间就掀起了一场P2P公司倒闭潮，比如借贷宝／e租宝等都相继倒闭了。第三个疑问：是什么催生了电子商务的发展？

我眼中的刘邦

中国近代史纲要论文 ----我眼中的刘邦大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方。这是汉高祖刘邦的《大风歌》，如果说项羽的《垓下歌》体现的是失败者的悲哀，那么刘邦的《大风歌》则体现的是胜利者的悲哀，彼时的刘邦刚刚平定了英布之乱，在得胜还军途中，路过沛县，邀集故人饮酒。酒酣时刘邦击筑，同时唱了这首歌。《大风歌》显示了刘邦为胜利兴奋欢乐同时内心深处隐藏着深刻恐惧悲哀的矛盾心情。历史上对《大风歌》的评价颇高，《大风歌》被誉为“千古人主第一词”，而其作者刘邦也是中华五千年文明中一个耀眼的传奇。记得高中时自己写过一篇作文，当时的主题思想就是“刘邦是个小人，项羽是个英雄，英雄败在了小人的手里”。后来又看了一些资料，觉得历史的功过是非，并不能简单地用英雄小人之说去评判。刘邦身上有太多可说的东西，虽然有些时候他做的事情很不地道，但是他身上还是有很多很多东西值得后人学习。我眼中的刘邦，就是一个做帝王的料子。人们给他总结了他身上太多的第一，不过在我看来，这些东西都是浮云，谁没有个什么第一次，说他是第一个由平民登上帝位的皇帝，严格意义上，刘邦应该算是历史上第四个皇帝吧，这样一说，我觉得这个第一显得有那么一点可笑，只是有些人口中的噱头而已。不过，值得关注的是刘邦由平民登上帝位这个事情，刘邦的经历很传奇，这个传奇并不是像他身上的其他那些传奇例如说出生传奇、喝酒传奇、面相传奇一样，那些都是不实的，只是为了让别人臣服自己，给自己捏造出来一些异象，让百姓相信自己是上天认可的皇帝。他的经历传奇缘于巧合和他自身的巧妙结合。可以说，刚开始刘邦之所以会登上历史舞台，是被逼的，是一步一步被逼上这条路的。最初，作为泗水亭亭长的刘邦要押送一批犯人去骊山修秦始皇陵，刚出发没多久，就有“骊山徒”逃跑，行至丰邑西边的大湖“丰西泽”时，逃亡已过半。按照这个速度，到不了骊山，人就跑光了。依照秦朝严苛的律法，身为亭长的刘邦只有死路一条，于是刘邦就在“丰西泽”把剩下的“骊山徒”全都释放了，自己也准备逃跑。他的纵徒之举得到了盛赞，十几位壮士愿意跟着他干，于是他们就在芒砀山正式落草了。刘邦在“丰西泽”纵徒时还是个人被迫反秦，结果陈胜吴广起义，全国掀起了一场反秦风暴，刘邦就从被迫反秦变为自觉参加起义，摇身一变就变成了义军领袖，可以说刘邦本人是没有起义的思想的，只是历史恩赐了他，给了他机会，他也适时地抓住了这个机会，才成就了后来的他。人们对刘邦褒贬不一，对他的鄙夷因为他的心狠，他的流氓本色，他的背信弃义。彭城战败时，刘邦落荒而逃，在奔逃途中遇到自己的儿女，于是放到车上同

历史趣谈刘邦起兵以来的最大惨败仅带10余人逃遁

如对您有帮助，可购买打赏，谢谢刘邦起兵以来的最大惨败仅带10余人逃遁导语：公元前206年四月，项羽在得到楚怀王的同意后，自立为西楚霸王，并分封刘邦、章邯等十八个诸侯王，并命他们各自前往封国，但由于利益分配不公元前206年四月，项羽在得到楚怀王的同意后，自立为西楚霸王，并分封刘邦、章邯等十八个诸侯王，并命他们各自前往封国，但由于利益分配不均，诸王心中不满，但迫于项羽威名，只好忍气吞声接受封号，于四月各自领兵返回封地。项羽在还都彭城途中，派遣将士逼迫楚怀王熊心徙往郴县，熊心无奈只得前往，但左右群臣，依恋故乡，怨声载道，未肯速徙。项羽大怒，暗令九江王英布、衡山王吴芮、临江王共敖，于途中将义帝击杀。同年五月，齐国贵族后裔田荣不满分封，赶走齐王，杀胶东王，自立为齐王，并授彭越将军印，令其在梁国旧地反楚。同时又与刘邦相约，共同起事，联手反楚。八月，刘邦用韩信计策，从古道回军，袭击雍王章邯，章邯兵败被围于废丘。同时刘邦派兵四出略地，尽收三秦之地。面对齐、梁两地的反叛，项羽率军前往平乱，听闻刘邦已定关中，极为震怒，封郑昌为韩王，派其前往阻挡刘邦，令萧公角阻击彭越。于是张良伪作韩王书给项羽：“汉王失职，欲得关中，如约即止，不敢东。”又伪作齐王、梁王书给项羽，说齐王准本和梁王齐心协力灭掉楚国，于是项羽放松了对刘邦的戒备，亲自率兵北上，讨伐田荣。公元前205年，刘邦在平定三秦后，准备东出与项羽争天下，在行至洛阳新城时，新城三老董公(三老是乡里掌管教化的小官)等挡在刘邦马前诉说义帝的死亡经过，并对其提出"兵出无名，事故不成"的建议，于是刘邦令三军为义帝发丧，缟素三日。发檄文布告全国，指斥项羽生活常识分享

最全的积分墙基础知识大全：积分墙渠道运营那些事儿

最全的积分墙基础知识大全：积分墙渠道运营那些事儿 2015-01-12 姑婆姑婆那些事儿最全积分墙基础知识大全：积分墙的的定义、意义、效果评估、质量评判、运营事项、最高境界。姑婆让你造！姑婆在12月29日写的《积分墙渠道运营经验总结：积分墙推广，你准备好了吗》一文。做APP（懒人周末）的朱古力问，姑婆，我们是杭州的初创企业，没有钱，无法任性，因此不懂积分墙是什么，能给我讲讲吗？美女闺蜜的要求，姑婆一般都要满足，于是梳理下积分墙的基础知识，和各位分享。一、积分墙定义 “积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。是除“广告条”、“插屏广告”外，第三方移动广告平台提供给应用开发者的另一新型移动广告盈利模式。用户通过积分墙下载相应游戏或者应用，便能获得奖励。

二、意义 App Store的排名规则基本上没人能说的清楚，而且规则总是变化。据说影响排名的规则是：下载量，日活，好评，搜索结果，产品质量等等，每个权重不一样。所以积分墙的意义在于为广告主贡献下载量，提升下载量这一权重。积分墙本身的质量很差（可以看看积分墙渠道的订单转化率，留存，roi等情况），做这个渠道主要是为了冲榜，现在也有人是为了ASO。当然，不排除一些任性的CP是为了冲量。三、效果评估 A、榜单位置（品牌）。冲榜前榜单位置与冲榜后榜单位置对比。 B、自然量的增量。冲榜前日均自然量与冲榜后自然量的对比。自然量指的是App Store带来的总量减去渠道带来的量。自然量一定要能统计得到。然后看看这部分量的成本如何，成本越低说明越吸量，那说明可以经常做，成本高的话说明不吸量，为了控制成本，偶尔可以做做。四、质量评判 A、量级。自己平台的量级，外放的量级。量级越大越好，前提是质量好。一般而言，渠道对自有量级的质量把控会墙，质量会好一些。五、运营事项 A、看榜单。最好每隔3小时看一次，看哪些APP上榜了，哪些APP位置发生变化了。把这些现象记下来。可以用手机看，也可以用工具看。 https://www.360docs.net/doc/e3774298.html,/d8_21_550926905_0.html#a1001 B、看渠道。经常看主流的积分墙媒体，看看在投积分墙的有哪些，什么单价，激活定义等。 C、看报表。看自然量，看留存，看订单转化。看榜单的位置与自然量的关系。通过数据发现渠道存在的问题，踢掉质量差的渠道，筛选出质量好的渠道。 D、防作弊。但凡效果付费的渠道诸如CPC，CPS，CPA等都会伴随着作弊，尤其是量大的合作。所以从运营积分墙第一天开始就要了解渠道作弊的方式，防作弊的方法，然后需要与技术沟通做好API。2014-11-06的时候姑婆写了一篇关于防作弊的文章，大家可以去翻翻看。 E、其它。新版本，新增，活跃，点评，活动一个都不能少，冲榜尽量选择在新版本发布之后，当天PUSH，活动相配合以此增加活跃。点评一定要注意，通过各种方式引导用户好评，促销活动有的话就更妙了，这样活动也可以带来一些优质的新增。

乱世分享淘宝运营的那些事儿

淘宝运营的那些事儿 ----分享人：乱世老师大家好！我是乱世！自问不是什么高手也不是老师！更算不上大师！只是想把自己的一些经验分享出去再回收回来提高自己！前几天的分享有点小乱！自己也在思考是不是只是授人以鱼，尔没有授人以渔！出差的这段日子自我反省了一下！觉得需要把一些套路上的东西系统的分享下！把一些淘宝或者电商中的事情系统的去分享下！希望能帮助大家，再回收回来的时候提升一下自己！好了！不说那么多废话！开始正题！今天要分享的是“淘宝运营的那些事情--战略规划”。个人以为电商运营节奏是四步走“战略规划--战术制定--任务分解--目标执行”。很多时候大家都在纠结一些开车与引流的问题！那么我很好奇的问大家战略上的东西你明确了么你知道自己的目标阵地在哪里么大多数都不知道！我只能说在战略不清晰的情况下你就去谈战术，效果不会很好！而且会乱！营销战略最主要的就是定位问题！如果我们把营销比喻成一场战争的话！那么就是你的排兵布阵的问题！引流也好视觉也好那些都是战术层面的问题！那么定位些什么主要有以下几个问题！第一，我们的目标消费者是谁第二，他们的需求是什么第三，我们是什么第四，为什么我们能更好满足消费者的需求第五，我们有什么理由让消费者去相信我们这些都是我们运营中需要回答的问题！常规的方法是"STP" S=（Segmentation）先做市场细分，

把消费者按照收入、教育、年龄各种各样的条件做细分，把市场像切蛋糕一样切掉当切完之后我们就需要做的事情就是去选择。 OK！当我们细分也做完了！目标市场的选择也做完了！那么我们就需要去做最后一件事情，根据你选择的目标市场的特定需求去定位我们自己（POSTIONING）。那么整体的战略定位就是这样的逻辑“市场机遇分析--市场切入点选择--自我的营销定位”。如果我们没有清晰战略定位直接去纠结引流等一些问题！那么就相当于你在浪费你的炮弹，在不清楚敌人阵地与地形的情况下进行无差别炮火覆盖！这样的战争必然是输广告是什么广告投放就是你的炮弹！要有目标的去覆盖！要有节奏的去打击！不然打的越多死的越快！任你兵强马壮总有累的时候！ROI才是王道！那么ROI的前提就是必须要做清晰的营销！这样才能以最小的成本你换取最大的利益！既然我们营销的第一件事情就是去定位事情！个人认为也就是定位“3C" 那我们就需要清晰三件事情“顾客”“自己”“对手”

刘邦

刘邦的神话传说身在曾经辉煌一时的帝王将相乡，自然有不少鲜为人知流传于民间的有关帝王将相的传说，如果你想知道，就随着Ｉ前往刘邦的故乡去逛一狂，导游是免费的，枉费了Ｙ的精力且与Ｉ无关。刘母的怀孕相传刘母怀上刘邦时，是在一个中秋时节晴空万里阳光高照的正午，当时刘邦的父亲正在其家北约2.5公里的大泽边（现有丰县盐矿作证）收柴草，刘母前去送饭。正当刘母将要走到大泽边与丈夫相距还有百米远时，天空突然大变，雷电狂风交加，顿时天昏地暗，刘母顿时昏了过去，刘父前去接应妻子，也被狂风黑云打晕在地，当刘父再醒来时，发现刘母身上盘踞着一条紫金色大虫，正与刘母交织在一起，闪着紫金光茫，刘父急忙跑去，到近处却什么也没看到，只见刘母安然无恙的睡着，除身边地上焦干无水外，不足其身方圆1米外尽是一尺多高的刚下过的雨水，刘你急忙喊醒刘母，问其怎么了，刘母醒后说是有一大虫和她强行睡觉，自己也就什么也不知道了，刘父勃然大怒，急带妻子回家。过了三五日，刘母即觉有孕上身，刘父非常厌恶，又不能对外张扬，觉得丢人呀（后来刘邦到处游荡刘父不管不问原因也在这里），刘母为此也忍气吞声，后来实在在家呆不下去了，就躲在丰县城亲戚家中准备待产。刘邦的降生

刘邦降生时，正是秦始皇到处启用术士寻求长生不老仙丹之时，刘邦生在辰时三刻，即时正有术士在咸阳作法，发现当日辰时三刻在东南方向有金光紫气上升，为真龙天子之象，即秉报始皇，东南方向出现篡位之人，始皇立即派人前去追杀所有在那日那时出生的婴儿。丰邑的官兵三日后也接到命令，立即进行全城戒严开始搜查，见婴儿就杀，刘母急忙抱起起襁褓中的刘邦逃跑，可是城门早已关闭，刘母急的团团转，当刘母从西南方向转到城的东北方向时，襁褓中的刘邦开口说话了，问刘母为何心慌哭泣，刘母慌乱中诉说了是由，刘邦即向城墙东北方向用手一指，并说那不是路吗，刘母抬头看时，只见城墙随即向外倒去，裂开一个大缺口，并且倒向外面的城砖把护城河垫出一人过去的路，刘母抱着刘邦随即向东北方向跑了出去。蝼蛄断脖再接与马歇前蹄等到秦兵发现有人跑了之后，就派出大队人马前去追杀，刘母拚命往前奔跑，来到一个前不着村后不着店也已收获过的庄稼地时，已看到后面追赶的秦兵，刘母发现前面有一梨地的农夫，急忙跑去求援，农夫只好让刘母把刘邦放在梨地的浅沟中，用土将其埋上（但慌乱中忘记做记号），让刘母伪装成梨地的农妇，随其继续往前梨地，待梨到头再回来，梨地的马儿到了某地就怎么也不再肯前行，农夫只好让马儿休息。这时秦兵已追到身边，盘问是否见过有一母婴从此经过，农夫及刘母当然否认，秦兵自然怀疑但又无凭据，只好作罢，但还不甘心，又排着队地毯式的在梨过的地里用枪挨着扎了遍，才肯离去。看官，又蠢又笨的

历史趣谈：刘邦立的八个异性王杀了七个唯独不敢杀他!

如对您有帮助，可购买打赏，谢谢刘邦立的八个异性王杀了七个唯独不敢杀他！导语：刘邦一共分封了8个诸侯王，别是梁王彭越、楚王韩信、赵王张耳、淮南王英布、燕王臧荼、长沙王吴芮、燕王卢绾、韩王信。后来他杀了其中八个刘邦一共分封了8个诸侯王，别是梁王彭越、楚王韩信、赵王张耳、淮南王英布、燕王臧荼、长沙王吴芮、燕王卢绾、韩王信。后来他杀了其中八个，为什么却放过了长沙王吴芮呢？小编来解读。然而，一切都是烟云。在政治人物心目中，没有永恒的敌人和朋友，只有永恒的利益。天下大定时过境迁后，皇家与异姓诸侯王之间无法调和的矛盾就逐渐爆发，已经到了非解决不可的地步。除长沙王吴芮外，其他7大诸侯王先后被杀。那么，刘邦清除了其他所有异姓诸侯王，为什么留下吴芮呢？说到底，并不是刘邦对此有什么良心发现，而是汉朝政权的需要和吴芮对形势的正确判断所致。吴芮所在的长沙国，位置在现在的江西、湖南一带，东边是吴国、西邻蜀国，南部就是越、闽、粤等地。当时，这些地方还属于教化不够的地方，中央政权只是名义上对他们管辖。在秦末战乱的这段时间，他们实际上是“独立王国”，中央政权已经顾不上这些地方。吴芮经营这些地区，兴修水利，发展生产，推广先进的种植技术，经济得到了很大发展，很得民心。秦朝为此专门设立了鄱阳县，委任吴芮为县令，就是为了让他稳定南方，阻止百越地区反叛中央。反秦起义轰轰烈烈之时，闽越王、东海王都归附了吴芮。不但如此，吴芮还派了归顺自己的广东地区的梅縼跟随刘邦进入武关，为打败秦军立下了功劳。秦朝需要吴芮稳定南方，新建立的汉朝政权更需要吴芮稳定南方。刘邦非常清楚，没有吴芮这么一个人，就不可能有南方的稳定。所以，从生活常识分享

人人都是运营经理：一位运营大牛的内心独白!

人人都是运营经理：一位运营大牛的内心独白！ 2015-02-06 韩利姑婆那些事儿本文作者韩利老师在互联网领域有着多年的运营经验，最近很流行的一张图“互联网产品运营知识一网打尽”（本文最后）就出自韩利老师之手。韩利老师后续会不定期在姑婆平台发文，小伙伴们敬请期待哦。一.运营人的定位小芳来面试运营经理岗。我问：你说说看，运营经理日常都在做什么呢？小芳犹豫再三，秀眉一蹙：斗地主？真是村里有个姑娘叫小芳。我想，斗地主和做运营有啥关系呢。后来才知道，原来小芳做运营专员的时候每次上WC路过他的运营经理的座位时都窥见他在斗地主玩游戏。哈哈，又是一个奇才。其实，我们多么希望高层能够多抽出一些时间来斗斗地主，打打麻将呀。我们可以设想一下这样的场景：当我们把写好的方案放在高层的桌上，高层大手一挥：去去去，别来烦我，我忙着呢！一边说话，眼睛都不抬，然后在电脑上直接出了个拖拉机。顺着这个思路考虑下去，真是挺稀奇的。周宏桥一本《就这么做产品》一举打响了产品经理南昌起义的第一枪；苏杰斜刀一砍，出了招“人人都是产品经理”，劈下了0-3岁的产品市场。自此之后，产品领域大牛云起。

运营就显的落寞了。每次经过中关村，看到那座外墙被抹上一层青色涂料的高楼，就会想起《孽海花》中的青楼。而我正要想当一个名副其实的嫖客时，斜插里跑出一群珠光宝气的产品经理，我低眉一看自己的屌丝装束，再斜眼一瞄胡同里破旧的足疗按摩，瞬间找到了自己的定位。二．运营人的未来事实上，运营人一直在纠结于自己的未来：是继续过社会主义日子，还是温柔扭身，提前迈进共产国际。拿我来说，我本来对色情事业有着高屋建瓴的眼光。川滨奈美、堤莎也加、町田梨乃、二阶堂仁美、饭岛爱、饭田夏帆、饭冢友子、芳本叶月、冈崎结由、冈田丽奈、高木萌美、高田礼子、高原流美、宫本真美…都是我的偶像。如果我从事了这个行业，如今估计也是老鸨级别的人物了。可是偏偏碰上了干瘪的运营差当，本来只是权宜之计，赚口饭吃。没想到长此以往的ctrl+c ctrl+v（cv工程师），使我沦为运营，并无以复加的爱上了这个充满人间烟火气息的岗位。色情从此再无路标。本想着就此混个江湖响头。偏偏天不遂人愿，6年时间毫无建树。有时候想，我是不是也要舍骨寻肉，杀个回马枪。可是，青春已不再。人老珠黄将了一军，搅乱一池春水。所以有时霸王上硬弓，偶尔在我的微信号coo108（姑婆注：韩利老师开设的微信公共账号，敬请关注）上自我安慰下。曾经跟朋友调侃说：我在互联网圈工作这6年，换了四个单位运营过不下10款产品，但是从来没有后悔跳槽过。为什么呢？因为这4个单位没有一个成功做上市的。阿里上市的那天，单位好多从阿里出走的同事痛彻肺腑，我反而有一种平衡感。呵呵，嫉妒心昭然若揭。

运营第一次作业答案

一、简答题 1、运营系统有哪些特征？服务业占GDP比重增大，制造业与服务业两者日益融合，运营管理系统逐渐从制造业扩展到服务业中。质量定义扩展，如何从有形产品质量与服务质量两方面更加全面的满足客户的需求越来越成为当今管理者面临的主要挑战之一。运营管理理念向其他职能领域扩展，广泛应用于运营职能部门的运营管理工具和理念同样也可以应用于其他职能部门，例如质量管理和过程分析。 2、社会组织的三项基本职能是什么？他们之间的关系如何？其基本职能是生产运作，理财，营销联系：三项基本职能是相互依存的，三项基本职能连同组织的其他只能都是组织不可缺少的，且每项职能都依赖于其他职能。 3、分别对制造业与服务业中的大量大批生产与单件小批生产各举一例，并说明其特点。制造业中的大批量生产：电脑组件生产。制造业中的单件小批生产：大桥建设服务业中的大批量生产：铁路运输服务业中的单件小批生产：理发大批量生产特点：大批量生产基于产品或零件的互换性，标准化和系列化的应用，刚性生产线大大提高了生产效率，降低了生产成本，其显著的特点是产品结构稳定、自动化程度高。但是缺点也相当明显，但是产品单一，缺乏多样性，生产线的初始投入大，建设周期长，柔性差，无法适应变化愈来愈快的市场需求和激烈的竞争。单件小批生产特点：产品制造周期长，订货期长；通用化设备，用人多，生产效率低，劳动生产率低；成本高；产品质量不易保证。 4、制造业与服务业在产品特性、储存性、与顾客的接触性、响应顾客的时间、 5、组织的基本职能有哪些？相互间的关系如何？组织的职能主要有组织结构的设计、适度的分权与授权、组织内部人员的选择和配备、组织文化的培育和建设、组织运作和组织变革、组织与外部环境的关系等方面。 6、举例说明5个服务业及其特性研究项目，博士生，保健，美容美发，快餐服务

运营部运行机制

运营部运行机制一：架构岗位职责： 1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。 2.整体负责品牌运营管理，包括分公司、旗舰店、分店、加盟店等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作。 3.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施是运营总监职责中重要的一部分，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。 4.负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 5.负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点合作项目洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。任职要求： 1.教育背景：管理类相关专业毕业。 2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。

3.经验：8年以上工作经验，6年以上高级管理经验。 4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。 5.具有很强的精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。 6.个性特征：办事认真严谨；追求成功，精力充沛，可以承受较大工作压力。权力范围： 1.对公司的产品研发及管理运营有计划权、建议权、否决权、调度权。 2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 4.对总经理决策有建议权分公司总经理岗位职责： 1.负责制定具体的销售计划和进行销售预测； 2.负责管理团队成员的年度目标与计划，并督促实施； 3.负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理； 4.控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展； 5.激励、支持与考核销售及客服团队人员； 6.参与制定和改进企业的销售政策，使之不断适应市场的变化； 7.制定和完善分公司的各种管理制度； 8.负责团队建设和人才培养管理。任职要求： 1.教育背景：管理类相关专业毕业。 2.培训经历：受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、领导执行力、口才演讲、生产作业管理等知识培训。 3.经验：6年以上工作经验，4年以上高级管理经验。 4.技能：出众的领导管理才能和良好的商业理念。 5.具有很强的精神，组织及策划能力和良好的沟通技巧，能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通。

刘邦的历史故事

刘邦的历史故事当年，刘邦为了增强实力，不得不和各诸侯达成协议，形成一个反楚联盟。在打败了项羽之后，就将功臣们各自分封。但是这些诸侯国的势力逐渐坐大，他们不仅有各自独立的武装还有独立的行政权，这让刘邦感到不安，这也直接威胁到了汉王朝的统治。所以刘邦就开始将各异姓诸侯王消灭殆尽，然后将他们的封地收回，分封给同姓的宗室子弟。然而刘邦的这种做法，依然没有消除诸侯国对汉朝政权的威胁，只不过是从异姓转到了同姓而已。刘启继承皇位后，就爆发了诸侯国的叛乱，虽然刘启派周亚夫将此叛乱平定了，但是诸侯国对汉王朝产生的影响和潜在的威胁，却是再也无法忽视的了。刘启的儿子刘彻继承皇位后，终于想要彻底解决这个问题。他首先是削弱各诸侯的势力，正待更进一步地举措之时，已经为此感到恐慌的诸侯们就来到了刘彻面前求情：“当年，先帝将封地赐给我们，就是因为我们与皇室一脉相承，血浓于水。这样如犬牙一般安排我们的封地，也是为了能够让诸侯国更好的去保护汉王朝啊。还请您能网开一面。”刘彻沉默良久，就让他们退下了。之后，刘彻就颁布了推恩令，让各诸侯在他们死后，把封地再分封给自己的子孙，这样在无形中就消耗了诸侯国的势力，消除了诸侯国潜在的威胁。当时，韩王信奉命抵御匈奴的攻击，但是在韩王信与匈奴的交战中，多次不敌，这就直接激怒了刘邦。韩王信担心受到诛连之祸，决定先下手为强，与匈奴联手，共同攻汉。于是刘邦便率军亲征与匈奴交战。刘邦挥军太原，一边攻击匈奴，一边平定韩王信的叛乱。刘邦首战告捷，大获全胜，使韩王信元气大伤，不得不逃往匈奴。也许是，胜利来得太快，太容易，刘邦因此而轻敌。刘邦不听娄敬的劝谏，在晋阳进入了匈奴军队设下的圈套，被围困于平城白登山。如此一来，汉军就被断了粮草，也没有援军可等。刘邦尝试突围，与匈奴军队展开激战，双方僵持不下，损失惨重。此后，连续七天七夜，刘邦都被围困于白登山之中。而当时恰是严冬，汉军既无粮草也无御寒之物，一时间士气十分低落。在这情况十分危急之时，陈平向刘邦献上了一计。匈奴单于的阏氏十分受宠，于是就让刘邦派人去贿赂阏氏。果然，陈平的计策奏效了。阙失以汉军被围七日不乱，必有神助为由，劝单于不要对汉军赶尽杀绝。她还对单于说：“汉军的援军马上就要到了。而且就算匈奴夺得了汉军的土地，也不一定会适应中原的水土，万一再受到汉军的内外夹击，对匈奴很是不利。”

历史趣谈：刘邦是哪里人汉高祖刘邦是出生于那个地方

如对您有帮助，可购买打赏，谢谢刘邦是哪里人汉高祖刘邦是出生于那个地方导语：刘邦是哪里人：汉高祖刘邦，沛郡丰邑中阳里人，汉朝开国皇帝，汉民族和汉文化伟大的开拓者之一、中国历史上杰出的政治家、卓越的战略家和指刘邦是哪里人：汉高祖刘邦，沛郡丰邑中阳里人，汉朝开国皇帝，汉民族和汉文化伟大的开拓者之一、中国历史上杰出的政治家、卓越的战略家和指挥家。对汉族的发展，以及中国的统一和强大有突出贡献。历史史料中对于刘邦和其他皇帝一样也有很多迷信的传说，一次，吕后和女儿在地里除草，有一个过路的老人向她们要了点水喝，喝完水讨好地说她们娘俩都是一副贵人相。等老人刚走，刘邦也回来了，吕后便把刚才老人说的话告诉了刘邦，刘邦一听也很高兴，他赶紧又追上了老人，让他也为自己看看面相。老人说刚才之所以说他的夫人和女儿长得贵人相，就是因为他的缘故，而刘邦的面相是贵不可言。刘邦一听高兴极了，拜谢了老人就回去了。后来，刘邦奉命押送刑徒去骊山服役，但在半路上已经有很多的人逃跑了，刘邦也很无奈，走到丰邑县的大泽休息时，刘邦喝了些酒，然后松开了刑徒们身上的绳子，让他们自己逃命去。但有十几个人不愿意丢下他一个人走，都表示愿意跟着他。刘邦便带领大家逃亡，前面负责开路的人回来告诉他前边有条大蛇拦路，没法通行，刘邦喝得有点醉了，训斥说：“我们这些勇猛之士行路，有什么好害怕的！”他分开众人，自己到了前边，见一条蛇横在路中间，便拔出宝剑将蛇一剑拦腰斩断。又走了一段路后，刘邦觉得头昏，便躺在路旁休息，也等等后边的人。一会儿，后边的人赶了上来，对他说在路旁看见一个老太太哭，问她原因，她说有人把他的儿子杀了。又问为什么被杀，她生活常识分享

姑婆那些事儿APP推广与运营课程考试试题

姑婆那些事儿《APP推广与运营》课程考试试题讲师：讲课时间：2016年1月28日一、单选题（6题，每题10分，共60分） 1、CPA指的是什么意思？ A、注册。 B、激活。 C、下载， D、每行动成本。 2、以下哪类流量不属于今天讲的三种流量类型。 A、直接流量。 B、合作流量。 C、搜索流量。 D、引荐流量。 3、哪个是精准渠道出价的特点： A、CPC竞价。 B、CPT竞价。 C、CPA竞价。CPD竞价。 4、以下哪个是iOS的商店？ A、360手机助手。 B、XY助手。 C、小米商店。 D、应用宝。 5、哪个不是今天讲的APP推广里的内部渠道？ A、短信。 B、应用商店。 C、Wap。 D、网站。 6、只能通过关键词搜到，没有排名指的是哪类苹果惩罚措施。 A、下架。 B、清榜。 C、封号。 D、警告。二、简答题（3题，共40分） 1、影响ASO的因素有哪些？（10分）标题关键词好评下载量描述这5个因素，每个2分。

2、首发是什么意思。（10分）首发指的是一个APP的新版本最先在某个或某几个应用商店发布。 3、安卓APP推广渠道有哪些？（10分） 360手机助手，百度手机助手，小米商店，豌豆荚，应用宝，华为商店，魅族商店，酷派商店，机锋，应用汇，移动MM。仅供参考，写出1个，得一分，最高得10分。 4、iOS积分墙防作弊措施有哪些？（10分） a、调整数据回调逻辑 b、屏蔽部分地区的积分墙的量 c、识别用户的唯一性 d、建立IDFA白名单（防误杀） e、IP段黑名单：（可拦截70%的作弊） f、IP段限量：（可拦截20%的作弊）以上，每个2分，最多得10分。答案：单选题： 1、D 2、B 3、A 4、B 5、B 6、B

刘邦的评价

论刘邦佩大江东去浪淘尽,千古风流人物.涉过悠悠五千载的岁月之河,打开历史的长卷,一个个英姿飒爽的历史人物涌现哎我的脑海,然而最让我印象深刻是汉高祖刘邦. 首先,刘邦是历史的长河中,走在了世人的前面. 1、刘邦是中国历史上第一位由平民登上帝位的皇帝。 2、刘邦是中国历史上第一位御驾亲征而统一天下的皇帝。 3、刘邦是中国历史上第一位发明“招降纳叛”和“统一战线”军事战略战术的皇帝。 4、刘邦是中国历史上第一位以“休养生息”为国策从而在全国大力发展经济的皇帝。 5、刘邦是中国历史上第一位“释放奴婢”从而一定程度上打击奴隶制度、解放生产力的皇帝。 6、刘邦是中国历史上第一位在全国范围内实行“轻徭薄赋”政策、实行“十五税一”低税率的皇帝。 7、刘邦是中国历史上第一位推行“量吏禄，度官用，以赋于民”的财政支出紧缩政策而提倡节俭的皇帝。 8、刘邦是中国历史上第一位制定礼仪从而巩固皇权的皇帝。 9、刘邦是中国历史上第一位下“求贤诏”在全天下广招贤士人才的皇帝。 10、刘邦是中国历史上第一位写诗的皇帝，其诗作——大风歌被誉为“千古人主第一词”。 11、刘邦是中国历史上第一位祭祀孔子并重用儒士的皇帝，从而为汉朝及后世以儒家文化为主体思想治国奠定了基础。 12、刘邦是中国历史上第一位以孝治理天下的皇帝自反秦以来，刘邦的余生基本上都在战争中度过，其作战能力究竟如何，好象没有说法。从他与项羽对抗百战百败来看，估计后世对此评价不高。刘邦得天下后，曾与群臣探讨刘胜项败的原因，推出了汉三杰论，在作战能力上首推韩信。而韩信在与刘邦探讨带兵能力时，也只说刘邦不过能带十万兵，而自己则多多益善。，刘邦的强项就是会驾驭人，其作战能力则不值一提。但这不是事实，事实是其实际作战能力或者大大超出后人的估计。。在刘邦死前，先后有击燕王臧荼、击韩王信之叛、击陈豨之叛、击黥布之叛，每次均由刘邦挂帅出战，说明在汉阵营中，其它的人的能力均不能让刘邦放心。《高祖本纪》记其击陈豨时分析道：“豨不南据邯郸而阻漳水，吾知其无能为也。”后果如其言。黥布反时的心态也能说明问题。黥布以为：“上（指刘邦）老矣，厌兵，必不能来。使诸将，诸将独患淮阴、彭越，今皆已死，余不足畏也。”在黥布看来，汉阵营的将领除韩信、彭越外，均不在话下。只有刘邦的本事值得顾忌，但他又太老，估计不会亲自带兵作战。所以黥布反了。可以肯定，在当时人的眼里，刘邦的作战能力是相当受推崇的。但为何会留下与项羽作战百战百败的记录呢，原因只能是项羽的作战能力更高，刘与项不在一个档次上，所以刘邦长期处在项羽阴影下，其作战能力根本显不出来。在力量不够强大的情况下不断取

中国历史名人故事：刘邦和项羽

中国历史名人故事：刘邦和项羽陈胜、吴广发动农民起义以后，各地的百姓纷纷杀了官吏，响应起义。没有多久，农民起义的风暴席卷了大半个中国。陈胜派兵遣将分头去接应各地起义，他们节节胜利，占领了大批地方。但是因为战线长，号令不统一，有的地方被六国旧贵族占了去。起义不到三个月，赵、齐、燕、魏等地方都有人打着恢复六国的旗号，自立为王。陈胜派出周文率领的起义军向西进攻，很快攻进关中(指函谷关以西地区)，逼近秦朝都城咸阳。秦二世惊慌失措，赶快派大将章邯(音hán)把在骊山做苦役的囚犯、奴隶放了出来，编成一支军队，向起义军反扑。原来的六国贵族各自占据自己的地盘，谁也不去支援起义军。周文的起义军孤军作战，终于失败。吴广在荥阳被部下杀死。起义后的第六个月，陈胜在撤退的路上被叛徒杀害了。朱德从小在私塾念书，还上了小学、中学，后来考入了成都的高等师范学校体育科。他逐渐接受了革命反帝的思想，思考怎样救国救民，但一直没有明确的答案。从成都高师体育科毕业后，他回到仪陇担任了高小的体育教师。陈胜、吴广虽然死了，可是由他们点燃起来的反抗秦朝的那把火正在到处燃烧。在南方的会稽郡(治所在今江苏苏州)。声势更大。在会稽郡起兵的是项梁和他的侄儿项羽。项梁是楚国大将项燕的

儿子。楚国被奏国大将王翦攻灭的时候，项燕兵败自杀。项梁老想恢复楚国。他的侄儿项羽身材魁梧，又挺聪明，项梁亲自教他念书识字。可是项羽才学了几天，就不愿学下去。项梁又教他学剑，项羽学了一阵子，也扔下了。项梁很生气，可项羽满不在乎地说：“念书识字有什么用处?学会了，不过记记自己的名字;剑学好了，也只能跟几个人对杀，没什么了不起。要学，就要学打大仗的本领。” 项梁听他的口气不小，就把祖传的兵书拿出来，给他学。项羽一听就懂，可是略略懂得个大意，又不肯深入钻下去了。项梁本是下相(今江苏宿迁西南)人，因为跟人结了冤仇，避到会稽郡吴中来。吴中的年青人见他能文能武，都很佩服他，把他当老大哥看待。项梁也教他们学兵法，练本领。烧山那天，正是农历清明节前一天。后来，老百姓为了思念介子推，每年清明节前一天都禁烟止火，只吃冷食。久而久之，相沿成俗，这就是"寒食节"的由来。这回儿，他们听到陈胜起义，觉得是个好机会，就杀了会稽郡守，占领了会稽郡。不到几天，拉起了一支八千人的队伍。因为这支队伍里大都是当地的青年，所以称为“子弟兵”。不几年，马援有了几千头牛、羊和马匹，几万斛粮食，家产多得花不完用不尽，但他不为物累，仍旧和从前一样，过着简朴的生活。他曾感慨地对人说：财产之所以可贵，在于能够帮助人;要不然，做个守财奴有什么意思呢?"后来，怀着高远志向的马援果然把财产分给了

历史趣谈：汉高祖刘邦一个流氓无赖是怎样夺取天下的

如对您有帮助，可购买打赏，谢谢汉高祖刘邦一个流氓无赖是怎样夺取天下的导语：刘邦生于公元前256年，沛郡丰邑人(现在江苏丰县)，他在兄弟四人中排行第三，他的父母都是普通得不能再普通的老百姓。刘邦年轻时整日游手好刘邦生于公元前256年，沛郡丰邑人(现在江苏丰县)，他在兄弟四人中排行第三，他的父母都是普通得不能再普通的老百姓。刘邦年轻时整日游手好闲，常常到酒店里赊酒，喝醉了就倒在酒店里睡觉，刘邦性格豪爽，对人很宽容，但他不太喜欢读书，也不喜欢下地劳动，他的哥哥和嫂子不愿与其同过，刘邦的父亲只好把长子一家分出另过，刘邦仍随父母居住。刘邦长到弱冠之年，仍是不改旧性，父亲就斥责他说：“你真是个无赖，什么时候才能像你哥哥一样买地置房！”刘邦并未觉悟，还是经常带着一伙狐朋狗友到哥哥家白吃。嫂子被吃急了，就厉声斥责，刘邦也不以为然。一次，刘邦一伙又赖在哥哥家蹭饭，嫂子急中生智，用勺子猛劲刮锅，弄出了震天的响声，刘邦一听，以为饭已吃完，自叹来迟，只好请朋友回去。等他送走朋友，回头到厨房一看，锅灶上正热气腾腾。刘邦这才知长嫂使诈，受了刺激，从此不再回来。刘邦的这种“无赖”本性一直没有得到彻底改变。楚、汉相争之时，刘邦曾经兵败彭城，自己只身逃走，两个孩子也被冲散。其后在逃难人群中发现了自己的一子一女，但楚军紧追，刘邦急于逃命，嫌车重太慢，竟将两个孩子推下车去。部将夏侯婴看见，急忙把孩子放回车中，如此反复了三次。刘邦说：“我如此危机，难道还要收管两个孩子，自丧性命吗？”夏侯婴反驳说：“这是大王的亲骨肉，怎么能舍弃！”刘邦竟然舍人救己，拔剑就砍夏侯婴，夏侯婴无奈，再也不敢把孩子放在车上，只好把孩子挟在腋下逃生活常识分享

运营中人的问题

题目：运营知识1：人作者：季勇运营的人有些朋友跟我聊天，问我：你讲的运营中的“人”，跟人力中的“人”，有什么不同吗？讲“人”你能讲过人力吗？我是这样回答的：如果从职场角度谈“人”的问题，人力更专业，更系统，更能够从现有的资料，案例中找到答案。如果从运营角度谈“人”的问题，运营更专业，更系统，但是相关的专业资料，案例较少，而且许多运营人不能从运营专业角度讲运营的“人”的问题，造成很多误解。那么两者的区别到底在哪呢？从现在实际情况看，在管理“人”上，人力和运营的确实有很大不同：首先管理范围占比看：在一个公司中：人力的范围是95%+5%；运营的范围是50%+50%（这里的百分数不是绝对值，是相对数，为了说明之间的差异；前内后外）其次管理内容：人力：六大模块——人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。运营：内——招、考、聘、用、留；外——迎、来、送、往。再次隶属关系：在内部人员管理上，运营隶属于人力；在外部人员管理上，运营和人力是独立，无隶属管理。简单的说，人力管理“人”，重点是使公司内部运转更有效、更高效；运营管理“人”，不仅使内部运转高效，也要确保外部运转有效、高效。注：这里的“人”之所以加引号，是因为不仅指个体的人员，还包括部门。前面谈到过运营对“人”的管理范围是50%+50%。这是什么意思呢？运营管理的“人”应该分为两部分：一部分是内部人；一部分是外部人。内部人就是从事运营的各职级人员；外部人就是公司的客户，这里的客户分为两部分，一部分是直接消费者，也就是顾客；另一部分是合作商。我们先谈谈内部人员的管理。内部人员的管理细致的划分可以分为两部分：一部分是从事运营的人员，一部分是进出运营场所但是非从事运营的人员（此部分部分行业涉及，这里不做说明了）从事运营的人员管理，涉及到各个职级的人员管理，一般情况下有这些职级：首席运营官；运营总监；运营经理；运营主管；运营助理；运营基础员工。这些职级从公司最基础的员工到公司高层，跨度大、职能不同、指标不同等等，造成管理的差异化，那么如何管理呢？我总结了五个字：招、考、聘、用、留。招：许多人认为运营的“招”，不就是面个试吗？我要说：没那么简单。运营的“招”至少应该涵盖以下内容： 1，核准组织架构及编制；到岗时间等。这是招募的基础。 2，岗位说明书。招募的基础条件。 3，同岗位的已有员工信息收集。 4，应聘者简历筛查。 5，确定面试：面试官，时间，地点，内容，道具等。

刘邦的丰功伟绩

高祖刘邦的丰功伟绩院系：* * 系班级：*****班姓名：*** * * 学号：******

高祖刘邦的丰功伟绩汉高祖刘邦是一位杰出的军事家、卓越的军事统帅，刘邦推翻暴秦、消灭项楚、荡平群雄、统一中国、削平诸侯叛乱、加强中央集权，显示了刘邦的卓著武功。同时刘邦也是中国历史上一位杰出的政治家、诗人。刘邦统一中国后，成功地马下治理天下，刘邦在位八年间，文治政绩斐然。曾经有一次，丞相萧何一人亲自连夜追回了一个逃兵，逃兵名叫韩信。听到这事以后，刘邦觉得很奇怪，生气地问萧何为什么亲自去追一个逃兵?萧何说:“将军有的是，像韩信这样的人才，简直是举世无双，大王要是不想打天下就别用韩信，要是准备争天下，就非用他不可。您到底怎么样呢?”刘邦说;“我当然不能总留在汉中啦。”萧何说:“那您就赶快重用韩信，不然早晚他还是要走的。”刘邦对韩信的才能还不太相信，就说:“让他当个将军吧。”萧何说:“太小，这样还是留不住他。”刘邦说:“那就拜他为大将吧！”萧何这才同意了，他接着说:“大王决心拜他为大将，要选个好日子，还得隆重地举行拜将的仪式。”刘邦一一答应了。到了拜将那天，大家才知道大将是地位低下的韩信，都很吃惊，但汉王刘邦在仪式过后接见了韩信，恭敬地向韩信请教战胜项羽的策

略。韩信说得头头是道，刘邦听了很高兴，只后悔没早发现这个人才。刘邦积极听取意见，善用人才，最后终于迫使项羽乌江自刎。公元前二零二年建立了比秦朝更强大的汉朝，刘邦就是汉朝的第一个皇帝──汉高祖。汉高祖刘邦在庆功会上，当着众大臣总结成功的原因时说:“要知道成功失败，全靠用人。坐在帐帷里定计划，算得准千里以外的胜利，这一点，我不如张良；治理国家，安抚百姓，运送军粮，这一点我比不上萧何；统帅百万大军，能攻下城，打胜仗，这一点我赶不上韩信。这三个人都是当代的豪杰，我能重用他们，是我得天下的原因。项羽连一个范增都不能用，所以被我灭了。” 可以想见，在仁者效其仁，勇者效其勇，智者效其智，力者使其力的情况下，不仅战争取得了胜利，也为日后的文化复兴建设开创了良好的局面。前人有云：“汉高帝天性明达，好谋能断，是以知三杰之谋，用之而不疑；善陈平之计，从之而不吝；当食纳子房之策，挥洗听郦生之说。娄敬有定都之谋，则嘉纳不宠，赐以姓；陆贾有新语之献，则亲览而每称其善；谏易太子，周昌之言切矣，则爱之；论次萧何，鄂千秋之言当矣，则赏之。其用人之明断也，为何如。惩秦敛之苛，则约三章之法；殚项羽之恶，则发义帝之丧；监胡亥之死，则立太子于草昧之初；惨焚书之祸，则祀孔子于过鲁之日，立宗庙；尊太公封同姓，而孝悌之风行；申军法，定章程，起朝仪，而制度之美