公司安全专题民主生活会暨党委中心组学习(扩大)会议通讯稿
公司安全专题民主生活会暨党委中心组学习（扩大）会议通讯稿
【优质】开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动通讯稿-word范文模板 (2页)
【优质】开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动通讯稿-word范文模板 本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！ == 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ == 开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动 通讯稿 一、高度重视，精心组织，实现“三个认识”。段班子成员、 各部门、党（总）支部干部认真学习了路局党委组织开展“认真履职尽责、主动引领担当”主题实践活动的有关要求，召开班子成员民主生活会、中心组学习会，利用段局域网、段刊、段报、标语横幅等多种形式，把活动相关内容传达到每一名干部实现“三个认识”：即认识到主题实践活动是推进铁路科学发展的有效载体，是发挥干部示范引领作用的内在动力，是实现段干部队伍整体素质提升的有效途径，进一步明确开展主题实践活动的重要性、必要性，为活动的顺利开展营造浓厚的思想氛围。 二、把握重点，有序推进，发挥“三个作用”。段党委以“大局观念、责任意识、担当精神”为重点，注重发挥干部的三个作用：即发挥干部在日常生产中的示范引领作用，在“三标”、“三线”暨“安标线”建设中的带头创新作用，在设备集中修施工中主动攻坚克难的作用。从4月底开展主题实践活动以来，各级干部参与设备集中修整治跟班作业830余人次，解决一线职工生产生活问题20余件，充分发挥出了干部创先争优的先进性。 三、统筹兼顾，力求实效，做到“三个结合”。为把主题实践活动的要求贯穿到实际工作中，该段在部署工作时确定了“三结合”。一是把主题实践活动与当前防洪安全、“三标”、“三线”暨“安标线”建设、设备集中修施工紧密结合起来，加强干部包保工作，与安全风险点卡控紧密的结合起来，确保作业中设备安全、人身安全和行车安全。二是把主题实践活动与开展“三项教育”活动、领导干部“写实”活动紧密结合起来，段领导深入一线班组、施工作业点，了解安全管理、职工队伍现状。三是把主题实践活动与解决职工实际困难紧密结合起来，为职工发放防暑降温用品，连续4次为集中修施工现场职
「范文」集团公司专题会议纪要
集团公司专题会议纪要 20xx年5月13日上午，王xx副总经理在集团公司三楼会议室主持召开会议，听取了有关部门和单位前段时间迎接全国干线公路养护管理检查（以下简称“迎检”工）作的汇报，对下一步工作做了明确的部署和要求。 会议认为，自集团公司下发“迎检” 以来，各部门、各单位思想重视，认真开展了各项准备工作，“迎检”工作有了良好的开端。同时也应看到，目前“迎检”各项工作还处于起步阶段，还有大量扎实、细致的工作需要进一步开展、完善、提高。为进一步做好“迎检”准备工作，会议提出要求如下： 一、提高认识，高度重视 全国干线公路养护管理检查既是交通系统的大事，也是集团公司的大事。全力以赴做好“迎检”准备工作，并不单纯是拿名次、争第一，而是要以此为契机，查找不足、认真改进，促进各项管理工作再上新台阶，叫响山东高速品牌，为集团公司的快速健康发展打好基础。因此，各部门、各单位要从集团公司发展的大局出发，进一步提高认识、高度重视。办公室、政治部要加强“迎检”工作的宣传、报道，营造浓厚的“迎检”氛围，在集团公司形成“争第一、创品牌”的强大凝聚力。 二、对照标准，查找不足 各部门、各单位要根据各自职责分工，对照《参考标准》找差距、摆问题。 要在自查的基础上，提出解决问题的具体措施、实施步骤、完成时间和责任人，要有详细、可行的工作方案，并认真抓好落实。对于集团内部不能解决的，如行政执法等方面的问题，由养护管理部牵头汇总，及时向省交通厅汇报。 三、高标准、严要求，确保第一、争创品牌 目前集团公司制定的“迎检”工作参考标准，与交通运输部正式检查标准肯定还有差距，因此“迎检”准备工作的标准一定要高，要求务必要严，以顺利实现“争第一、创品牌”的目标。各项工作都要克服粗放管理的现象，加强精细化管理，把每个环节、细节的工作都扎扎实实地做好。
安全质量会议发言稿五篇
安全质量会议发言稿范文五篇 关注安全，关爱生命，不仅是对他人的负责，也是对自己的负责。以下是小编为大家整理的安全质量会议发言稿，接下来跟着小编一起来看看吧! 安全质量会议发言稿(一) 安全是个永恒的话题，安全是什么?对于我们来讲，安全就是立足本职，尽忠尽责。责任是什么?责任是一种使命、一种义务、更是一种力量。在隐患危及安全的关键时刻，它激励我们在危难面前挺身而出，用行动去阻止事故的发生。 关注安全，关爱生命,要从我们工友们的日常生活和日常工作中的点点滴滴做起，无论我们在干着什么，心中都要时刻想着安全，心中都要时刻注意着安全，任何时候都要遵章守纪，按章作业，牢记安全第一，真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。只有把安全“印”在心中，加强我们的安全职责。把安全生产工作切实落到实处，从身边的小事抓起，把一切隐患消灭在萌芽状态。每出一个事故，都能总结一二三条教训，日积月累，就成了我们的规章。换一种说法，血的教训换来了我们的规章制度，我们靠规章制度来保证我们的安全。 企业有着很完善的安规制度，我们不缺少各类管理制度，缺少的是精益求精的执行者，安全才有保障。安全不仅仅是制度，
它更需要我们每一个人强化安全意识，增强责任心。 责任心是做好安全工作的前提。有一句话说得好，“在本位，尽本分”，这应该是每个人对自己工作最基本的要求。要想把安全工作做好，提高责任心是至关重要的，责任心是工作无差错的重要保证。如果一个人没有了责任心，那么再安全的岗位也会出现险情。拥有强烈的责任心，再大的安全隐患也可以处理。如果责任心差，那么很小的问题也可能酿成大祸。无差错是我们工作的重中之重。 安全工作是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要我们真正把安全装在我们心中，强化安全意识，增强安全责任心，安全生产才不受威胁，安全才有保障，生命才会美丽。 有了对安全的责任心，就有了做好工作的动力，做起工作来就会积极、主动、用心。没有对安全的责任，就不敢承担责任，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为，麻痹大意。由此可见，工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 责任是安全生产赖以生存的源源动力;因为有责任，我们才足以从微小的细节中发现事故的隐患;因为有责任，我们才可以
班组建设通讯稿
构建文明班站共创和谐氛围 --------浅谈变电站班组建设 公司千条线，班组一针穿。变电站作为运行公司的最基础单元，班组建设在公司?创先争优?活动中起着不可忽视的作用。抓好班组建设，搞好基础管理，关系到职工队伍的稳定和各项任务的完成，关系到安全生产、优质服务，更关系到公司的发展和未来。变电站也是运行公司的细胞，是公司专业化管理的落脚点，是搞好安全生产的基础，是安全管理的基本环节，是有效控制事故的?前沿阵地?，所以，变电站搞好班组建设尤为重要。 分公司胡书记指出，变电站是连接分公司与职工的?桥梁?和?纽带?，是体现分公司发展活力的?神经末梢?，变电站的班组建设搞不好，会直接影响到分公司的安全稳定生产，影响到丰樟地区的电网功能的有效发挥。要搞好班组建设工作，应先抓好班组长的素质提升。俗话说?群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊?，?万马奔腾，需一马当先?。要搞好变电站的班组建设，站长的作用异常重要。站长是班组管理的核心人物，是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。我们的企业从最初的粗放管理，到现在倡导的?人性化?管理所走过的历程，让我深刻体会到了班组建设在创建文明班站中起的重要作用。?火车跑得快，全靠车头带?。站长做为兵头将尾的人，是承上启下的一个?桥梁?，其管理水平的好坏，履责能力的强弱，执行能力的高低，将直接影响整个班组的安全和建设。 要搞好班组建设工作，还要抓好变电站的和谐氛围与凝聚力。班组建设靠每个站员，一个小变电站其实也就是一个大家庭，在家中我们要多一些理解，多一些协作，多一些关心，多一些包容。在变电站这个‘家’中我们也要像用对 家人一样，相互理解，相互关心,处处充满温馨和谐。彼此之间是同事更是朋友，还是亲人，环境宽松、氛围和谐、关系融洽，没有或极少七翘八拱，不行结帮拉派，更少尔虞我诈。如此一来，心往一处想，劲往一处使，还有什么困难不能克服，还有什么任务不能完成呢？班组建设工作何愁呢？ 众所周知，培训是变电站班组建设的基础。我们需要培养和发扬站员终身学习的风气，不断进行充电，吸收新知识，创新思路，提高站员的综合素质。要搞好班组建设，在抓站员培训上，主要是要结合日常工作中出现的一些不安全现象、实际操作能力欠缺等实际情况，有针对地组织开展班前会、班后会、安全例会、案例教育、反事故演习、标准化作业、等多种形式的学习，做到寓教于乐，同时，变电站在培训工作中要改变那种?头痛医头，脚痛医脚?和?不出事故不培训，出了事故才培训?的做法。激发站员兴趣，让他们从培训中不断提升素质。 ?九层之台，起于垒土?。全面加强班组建设不仅是我们分公司的一项基础性的工作，也是国网公司参与市场竞争、提升核心竞争力的需要。只有做到全员识体，全员竞争意识加强，班组建设与管理工作做到位，每个变电站都安全运行，充满活力，公司才能实现安全、稳定、持续、健康发展，才会有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。篇二：先进班组宣传稿 我们一直在努力！ ────电气专业高压班宣 电气高压班全体人员首先感谢上级各部领导、同事们在这一年中对我班组的支持与帮助，感谢各级领导对我电气高压班工作的肯定。在项目部、专业各级领导的正确领导及全体高压班人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了领导安排的各项任务，并多次受到奖励。 为了顺利完成下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，高压班针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。 班组全体成员在以安全为指导的前提条件下，团结拼搏，想方设法地完成生产任务。特
2020年公司专题会议发言稿
公司专题会议发言稿 我公司历经过去一年的艰辛劳动，对标管理工作全方位导入标 杆管理，广泛开展“立标、对标、达标、创标”管理活动，建立了战略、管理和执行三个层面的指标数据库，使我们今后的工作有法可依、有据可寻、不断创新。 一、初期困惑，对标困难重重 我公司是为矿井生产提供专业化服务的企业，业务范围涉及矿 用大型设备的修理、矿用设备的租赁服务、煤矿工程质量监督与检测、地质测量、煤矿工作面的搬家倒面服务、煤矿矿井巷道掘进、矿山救护、职工安全教育培训等。由于这一多样性、复杂性专业特点，使我们一开始不知道和谁对标?怎样对标?找不到标杆。我们的困惑：一是涉及产业特殊，翻阅大量资料和网上查询，标杆难寻;二是本公司涉 及8个不同专业，对标没有先例;三是与煤炭行业不同，无法直接借 鉴矿业公司的对标经验，其标杆与我公司没有可比性;四是目前许多 单位与标杆对标以后，很难持续改进，不知道下一步做什么?怎么做? 二、针对困惑，提出设计要求 为了搞好我公司的对标管理工作，我们提出了对标管理的七个 要求，作为指导对标工作的行动指南。一是系统性，保证对标管理实施方案条理清晰、思路顺畅、逻辑合理、层次分明、目的明确。二是完整性，保障对标管理实施方案所涉及的内容全面、合理、不丢项。三是目的性，对标管理实施方案重点解决公司当前存在的主要问题，明确kpi等关键指标，揭示弱项指标，以点带面，使对标工作循循渐
进、逐步开展起来。四是特殊性，由于我公司的工作特点不同于传统的煤炭行业，其专业化、个性化、差异化特点突出，因此对标管理实施方案在满足集团公司的统一要求以后，还必须从其自身经营特点出发，除了寻找本行业标杆以外，寻找其它行业的标杆也是我们今后对标工作的重中之重。五是实操性，由于我公司的特殊性，在没有成功经验借鉴的条件下，我们所制定的对标管理实施方案必须具备可操作性，所制定的指标、制度、标准、流程和方案应该能够实现、执行和落地，确实解决工作中的具体问题。六是成果性，对标管理方案实施以后，在不同的阶段，应该达到不同的目的和成果，并最终实现提升管理和经济效益的双重目标。七是持续性，对标管理是一个长期循环、不断提升的工作，这就要求在首期对标工作完成以后，针对不同时期出现的瓶颈问题或主要问题，持续开展对标工作，以期达到横向改善、纵向传播、持续改进、创标建模的目的。 三、科学对标，建立对标谱系图，引领企业可持续发展 为了满足上述对标工作要求，寻找对标工作的切入点是公司先 期的工作重点。我们从公司的整体结构、战略规划、部门职能入手，建立神南产业公司对标管理谱系图，设计完成了对标管理的整体构架。 对标管理谱系图从公司的存在价值入手，结合公司企业文化和 发展战略，将战略目标分解为盈利能力和管理能力，从12个方面明 确公司战略指标，并将这些指标分解到八个中心和十个管理部门，建立了中心、部门管理指标和执行指标，全面体现了我公司对标管理过程，也是指导对标工作的纲领。
在公司安全生产工作会议上讲话
在公司安全生产工作会议上讲话 最近发表了一篇名为《在公司安全生产工作会议上的讲话》的范文，感觉很有用处，希望大家能有所收获。 在公司安全生产工作会议上的讲话 十六届三次职代会刚刚闭幕，在２００５年各项工作刚刚开始的新时刻，集团公司及时组织召开安全生产工作会议，充分表明了安全生产在企业发展中的重要性地位。刚才，王总经理宣读了２００５年１号文件，李虎山副总经理做了２００４年安全工作总结，集团公司与各单位生产厂长签定了安全目标责任书，这些做法都开启了２００５年安全生产工作的良好兆头，充分体现出集团公司领导对安全工作的重视，对广大职工群众职业安全、职业健康的重视。 回顾２００４年的安全生产工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，车间、班组级安全生产基础逐步夯实；管理范围由点到面，覆盖“三大产业”及交通、餐饮等的管理体系逐步建立；管理手段由粗到细，操作更规范、标准更量化、监管更有力，监控体系、应急预案更全面；教育培训由虚到实，安全论坛、安全述职、员工安全技能评定等，有力推进了安全管理工作迈向规范化、科学化、“严细实”的进程。为通过此次会议的召开，促进集团公司安全生产管理水平全面提升，开创安全生产良好局面，结合本人多年工作经验，讲三点意见与大家共勉： 落实于每一环节、每一项工作；必须严格考核，让安全责任心不
强的领导从现行岗位上走开，以对职工生命高度负责的态度，践诺安全生产宗旨。 ２、将标准化操作贯彻落实于每个环节 工艺流程、作业流程、操作流程等的科学化管理、标准化操作，是全世界优势企业实现安全生产的共同做法。 在此，我想把安全管理的认识与大家进行探讨一下。从开始抓安全工作有三个过程：一是粗放型抓安全，也就是实行人盯人的办法，给操作者提出具体的要求和规章制度，要求他背会，然后专人进行检查。二是建立标准化操作，坚持严细实管理。我认为我们长钢的安全管理走的就是这样一条道路，我们把它称为是科学管理，这是第二步。但更重要的是第三步，也就是系统的改进、系统的操作、系统的管理。用系统化的方法来加强改进全公司安全工作的办法。我们现在坚持的标准化操作、严细实管理是绝对不能丢的，但是仅靠这样还是无法去解决问题，只能减少伤亡事故，但是不能杜绝。通过系统思考，我认为现场管理十分重要，加强现场管理，将环境治理好，这样就能有效地制止事故的发生。其次我们要从生产工艺的改进、提高设备运转质量和提高人员素质上下功夫，按照现代化企业和现代化管理思路，与时俱进抓安全生产，将过去粗放型的管理发展到科学管理，用系统改进、系统管理的思路把长钢建成现代化企业，从根本上消灭安全生产事故。 ——杜绝经验型、习惯型随意操作。什么叫不简单，能把简单的事千百遍都做对就是不简单；什么是不容易，能把大家公认的非常容
2020年会议通讯稿_座谈会通讯稿_大学会议通讯稿_安全会议通讯稿
会议通讯稿_座谈会通讯稿_大学会议通讯稿_安全会议通讯稿 篇一会议通讯稿 党建家庭添新人，欢声笑语共联欢党建中心综合事务部新成员第一次团聚2014年9月18日晚上，刚刚经过层层选拔加入孟宪承书院党建中心综合事务部的6位新成员在孟宪承书院社区20号楼一楼党员活动室参加了第一次部门会议，虽然是第一次见面，但大家都有一种一见如故的感觉，在各自自我介绍之后，部长组织了妙趣横生的游戏让成员之间又添加了一份亲切感。接着，部长对于党建中心综合事务部做了一个简单的介绍并对日后的工作做了安排，虽然大家对于部门工作还没有更加具体的了解，但都怀着饱满的热情表示会积极完成自己的工作，遵守部门的组织纪律，尽自己的最大努力为部门增光添彩。部长和副部长也也连连夸赞新成员们各个都是出类拔萃，能力超群的优秀人才，对学弟学妹寄予了殷切期望，相信通过大家今后的不懈努力，一定能克服一切困难，将工作干出成绩，达到锻炼自己，服务集体的目的，使党建中心的未来更加光明。 通过这次会议，同学们加深了对党建中心的了解，增强了对党支部的亲切感和归属感，这将在很大程度上增强同学们的团队意识和集体意识，加强团队的凝聚力，激励同学们以后更加积极努力地为党支部这个集体服务。所以这项活动的开展是很有意义的，今后我们也会多举办类似活动，使同学们加深了解，互相帮助，团结一心，为党建中心的明天而努力奋斗。
篇二座谈会通讯稿 2013年4月9号，建筑工程学院在路桥楼C-512开展了学生座谈会议，会议由李平书记、李峨、崔建娥和建筑工程学院学生代表等参加，会议由李平主持。 首先，由各班班长反应各班存在的问题和不足，李峨对各班班长所提出的问题做了总结，希望各班班干部要带好头，给班级同学树立好的榜样，同时，崔建娥希望各班班长，积极鼓励本班同学参加团学活动，不流于形式，以活动增强班级集体荣誉感，最后李平书记做了会议的总结，李平认为这次座谈会很有成果，不仅了解各班的最近动态，也知道了每个班的生活和学习情况，书记希望各班班委要为辅导员做好班级工作，共创美好建工，并提议创建学生干部QQ群，加强学生干部与老师的联系。 通过这次座谈会，使老师更加了解各班的情况，各班也能反映班级情况，同时也为学生与老师建立了一个很好地交流平台。 篇三大学会议通讯稿 燃烧青春，传承梦想 --寄管理系<<第三届第四任干部任命暨校运会表彰大会通讯稿>>
2018年非公企业党建工作通讯稿精选
2018年非公企业党建工作通讯稿精选 今天小编给大家带来了2018年非公企业党建工作通讯稿精选，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！ 非公企业党建工作通讯稿 康乐县着力打造非公企业党建“升级版” 甘肃省康乐县地方史志办公室马晓春 康乐县把提升非公企业党建工作水平作为推动“两学一做”学习教育常态化制度化的有力抓手，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，排摸“底子清”、组建“示范引”、规范“载体新”，着力打造非公企业党建“升级版”，实现党的组织应建尽建、党的工作全面覆盖。 排摸“底子清”。县非公企业党工委及时贯彻非公企业党建工作有关精神，成立领导小组，分片分区域指定专人负责，对辖区市场主体进行详细界定，对已成立的党支部进行全面量化，做实做细基础工作，切实摸清辖区内企业数量、规模大小、基本情况等。经排摸，全县有非公企业872户（包含僵尸企业、空壳企业、 1人公司、影子企业及无办公场所企业），纳入非公企业党工委管理的党员有474名，预备党员27名。对纳入非公企业党工委管理的474名党员信息协调公安户籍部门，进行详细查实完善。 组建“示范引”。结合实际全面提高党组织覆盖面，按实际条件独建或联建党支部，组建党支部142个，其中联合建立支部97个，单独建立45个，覆盖企业336户，非公企业党组织覆盖率达56%，新组建党支部11个。建立“党建工作基本情况、党员基本情况、纳入组建党组织攻坚行动情况”三本台账。集中整
顿党支部，制定整顿提升方案。下发《2017年非公党建工作安排》，制定学习安排表。签订《非公党建工作目标责任书》，细化任务，明确职责。按期召开非公企业党组织“两学一做”专题组织生活会、工委民主生活会，并进行点评。打造胭脂梦、宏富、正兴养殖场等非公党建工作示范点18个，制定制度牌60块，学习专栏喷绘5块，选树党员带头人6名。 规范“载体新”。对已建立党支部的企业，属于注销、久不运转、无办公场所和党员已经流失或者死亡的，向上级组织报告，申请撤销党支部；核实党员信息，对死亡党员，按照程序予以死亡核销，对已经不在企业从业和双重身份的党员，积极向组织部门汇报，协调乡（镇）党委、村党支部，对党员关系转回出生地党委（支部）；对确定活动开展正常、有活动阵地的党支部，规范支部运行，完善会议记录、组织接转、档案管理等基础资料。非公企业党支部进一步健全“三会一课”等制度，设立党员先锋岗，开展主题实践、岗位比赛等活动，发挥非公企业党员的先锋模范作用；进一步规范党员信息台账、党组织生活台账、党员服务企业发展台账和党费收缴台账，推动非公企业党支部规范化建设。
公司会议管理制度范文3篇.doc
公司会议管理制度范文3篇 会议是企业管理最主要的管理工具之一,是企业科学决策、民主决策的重要载体。有效的会议管理,是提高会议效能、降低会议成本,真正达到会议预期目的的重要保障。本文是学习啦小编为大家整理的公司会议管理制度范文，仅供参考。 公司会议管理制度范文一： 一、目的 为加强企业管理，更好地完成公司的统一目标，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作灵活性和规范工作行为，结合本公司实际情况，特制定本制度。 二、范围 全体员工 三、内容第一条会议种类 公司月度工作例会、公司周度工作例会、公司的季度会议、公司年度会议、公司经济活动分析会议、各部门月度工作例会、各部门周度工作例会、各部门每日工作例会。 第二条会议具体安排 第三条会议流程 1、会前准备： 包括议题、主持人、记录人、将要下发的文件、有准备发言，对会议进程的预测和对策。
议题：不要多于三个。 主持人：主管级以上管理人员 记录人由主持人委派，即各部门文员，总经理会议有总经理秘书，行政例会有行政秘书。 将下发的文件要做到准确，有错误在会前要经过修改。 文件要按照与会人数复印，不要造成开会中途文件准备不全。要预先考虑到保密程序。 2、会议通知： 根据会前准备拟定会议通知。 会议通知包括：会议的名称、议题、时间、地点、参加人需带资料，以及通知发放方法和途径。 3、会议纪要 由记录人整理会议纪要。会议纪要只记决议，不记讨论过程，个别重要语句可记。 会议纪要一定要有执行人和完成时间。 会议纪要整理后要由会议主持人签发。 如果是连续性会议，会议上要总结上次会议决议的执行情况。 4、会议流程 第四条会议管理 1、公司的重要会议由行政部负责计划、布置和管理，实施前必须考虑周详，确定方案，并制定出每个操作步骤，会议结束后，由行政部负责组织各部门相关人员参加及时清理会议室，使会议室保持整
2020年安全生产工作会议发言稿.pdf
安全生产工作会议发言稿 各位来宾、领导： 下午好！ 根据会议的议程安排，由我就201X年的安全生产方面的工作为大家做一个简单的汇报。首先，感谢各成员单位一年来对我们工作的大力支持。201X年，在区委、区政府的正确领导下，我街道深入贯彻落实上级文件精神，围绕“安全生产年”和“责任落实年”的总体目标，加强宣传，落实责任，深化整治，严格执法，为街道经济发展和创建“安全社区”创造良好的安全生产环境。具体做法如下：一、领导重视，明确责任 街道党工委、办事处始终把安全发展作为重要工作内容，并纳入社会经济发展的总体规划，强化领导干部“一岗双责”，进一步健全“责任明确、管辖清晰”的安全生产责任体系。201X年初，街道安监站与街道各部门、各社区、辖区各单位签订安全生产责任书，明确各部门（单位）主要负责人作为安全生产工作第一责任人，将安全生产“一票否决”和“一岗双责”纳入街道的工作考核体系，严格奖惩。 二、广泛宣传，全员参与 （一）积极开展森林防火宣传活动。街道拨出专项经费，增设20块森林防火宣传牌，大力加强森林防火宣传，提高森林防火氛围。（二）积极开展各类消防演练活动。一年来，街道与消防特勤一中队、XX派出所、XX工业区、XX市场、XX幼儿园、XXX物业、XX集团等单位联合开展消防演练，共3000多人参与消防演练活动，提高了
群众自防自救能力及义务消防队的应急水平，普及了消防常识。（三）积极开展广场活动，营造安全生产氛围。街道积极开展“春运启动仪式”、“安全生产科技周”、“安全生产月”、“安全生产宣传咨询日”、“创建安全社区”等形式的广场活动，促进各相关单位抓好安全生产宣传教育工作，充分营造全社会“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。全年共开展8场广场活动，发放安全宣传资料10万多份，营造了浓厚的生产安全氛围。 （四）积极开展安全社区创建活动。一方面，结合智慧社区网络平台的建设，大力宣传安全社区理念，传播安全知识；另一方面，编辑出版全国首张安全社区海报，及时通报“安全社区”创建动态，普及安全常识。201X年，街道还投入了200多万元建成“社区安全教育馆”。 三、深化认识，全力推进安全社区创建工作 近年来，街道抓住全省首批创建安全社区试点单位的有利时机，从实际出发，制定创建方案，建立健全组织网络，整合社区资源，广泛宣传发动，全力推进安全社区创建工作，努力构建辖区大安全格局，取得了初步的成效。201X年下半年，在省级安全社区验收中，街道以良好成绩顺利通过验收。 四、立足实际，深入开展消防“网格化”管理 为切实提高社区群众预防火灾能力，创造良好的消防安全环境，街道深入开展消防“网格化”管理试点工作，充分整合辖区消防监管力量，建立科学、规范、高效的消防安全管理机制，建立XXX街道消防“网格化管理试点工作领导小组，明确责任，全面提升基层火灾防控能力，
车间安全通讯稿
车间安全通讯稿 【篇一：工厂安全生产稿件】 安全在我心，遵章重在行 当旋转的砂轮打伤工人时，我们在伤心；当仓库发生火灾损失严重时，我们在难过；当矿洞发生坍塌围困住矿工时，我们在担心；当 化学品发生爆炸伤亡惨重时，我们在悲痛。一起起重大的安全事故、一次次血的教训，无时无刻不在敲响着安全的警钟。 无论是工厂生产还是工地作业，亦或是平常的学习生活，总会有各 种意外伤害伴随着我们，绷紧安全这根弦是非常有必要的。尽管大 多数伤害的发生都属于意外事件，但是毫无疑问都有其发生的必然 因素，即是存在的隐患。根据海因里希的因果连锁论，事故的发生 是由于人的不安全行为或是物的不安全状态导致的，就像多骨诺米 牌似的，只要触动了其中一环，那么终究会出现安全事故。 经过各种安全事故案例的分析，总结出其主要原因是由于人的麻痹 大意、贪图省事造成的。记得有这样一起案例：某仓库发生火灾造 成重大财产损失，在分析其原因时发现当时的仓库管理人员在仓库 周边随地扔掉未灭烟头，且随意走动；巡逻人员在火灾发生时把值 班室电话当作私用；且仓库照明线路老化。正当大家准备下定论认 为是烟头导致的火灾时，却意外发现其真正的起火原因是由于堆放 的纸箱过高，与白炽灯的距离过近产生大量的热引燃纸箱，继而发 生火灾。从这起事故中我们看到虽然火灾的直接原因是纸箱起火， 但是这过多的隐患必然会导致这次火灾，正印证了“量变引起质变” 的规律。 安全是一切生产的前提，这不仅是对自己的要求，也是对自己的保护。遵章守纪是保证安全的方法，认真负责是维持安全的手段，重 视安全就是珍视自己，这不仅仅是嘴上说说纸上写写这样简单的事，也不是应付检查的表面工作，将安全印在心中，将规章纪律体现在 行动上，才是正确的做法。 安全是一种责任，是对工作的态度；安全是一种尊严，是对他人、 对自己的尊重；安全是一种幸福，是快乐工作的前提、是提高产量 的良方。为了企业的创收，为了自己事业的一路顺利，我们每个人 都应该把安全铭记于心，遵章守纪体现于行，牢牢守住安全关。相 信高兴上班，平安回家不再是一句口号，而是我们切身的感受。
组织生活点评讲话(通稿)
在××学校党支部（总支、党委）组织生活会上的 讲话（通稿） （2014年8月） 同志们： 今天，我们参加了××学校党支部（总支、党委）组织生活会，听了班子和班子成员（及每位党员）的对照检查，很受教育、很受启发。可以说，这次会议查摆问题到位，剖析根源深刻，开展批评较真，整改措施实在，是一次效果明显、质量较高的组织生活会。我觉得有这样几个特点： 一、领导班子高度重视，准备工作认真充分 开好组织生活会是确保教育实践活动不走过场、取得实效的关键。××学校党支部（总支、党委）领导班子认真贯彻上级决策部署，坚持更高标准、严格要求，坚持学习教育与推动工作两促进，坚持立说立行即知即改，扎实做好各项准备工作。 一是思想认识到位。××学校党支部（总支、党委）领导班子对开好这次会议高度重视，坚持将学习教育、提高认识作为开展好教育实践活动的重要任务，认真学原文、读原著，通过学习教育，促进了领导干部思想认识的统一，增强了开展活动的自觉性和主动性。同时，大家敞开大门、深入一线、广开渠道听取意见，坦诚交心、沟通思想、互相把脉，通过深刻的思想交流，大家认识不断统一，卸下包袱、敞开心扉，把心里话说出来，把意见找出来，把责任担起来，加深了理解、消除了隔阂、增进了团结，为会议的顺利召开奠定了坚实的思想基础和心理准备。 二是问题查摆深入实在。坚持开门搞活动、开窗听意见，努力找准找实找全存在问题。××学校党支部（总支、党委）各位
班子成员，带头深入基层，走进群众，直接接触基层群众和服务对象，真听意见、听真意见。从大家的对照检查材料中可以看出，各位同志在查摆问题的过程中，主动把自己摆进去，并能够结合具体事例分析存在问题，真正做到见人见物见思想。××学校党支部（总支、党委）班子检查出“四风”方面既从作风上找差距，也从工作上找表现，重点突出、内容实在，而且工作中的差距和不足，对我们也是一个很好的提醒。各位党员同志紧密联系个人思想、工作和生活实际，不遮掩问题、不回避矛盾、不留后路。我觉得，大家能把问题谈得这样深、这样透，是需要勇气和底气的，没有勇气和底气，是不会讲也不敢讲的，这种勇气和底气正是来自大家对区教育事业发展的高度关注，“心底无私天地宽”。 三是谈心交心注重实效。会前充分沟通、形成共识，是开好组织生活会的前提和保证。7月份以来，班子成员认真深入开展谈心谈话，相互指出存在的主要问题和不足，为大家做出了榜样。班子成员之间、班子成员与分管科室主要负责同志之间，都进行了开诚布公的谈心交心。这些过细的思想沟通和交流，确保专题组织生活会形成批评和自我批评的良好氛围。 四是检查材料见人见事见思想。对照检查的态度和深度，决定着组织生活会的质量和水平。（学校负责人）同志主持起草领导班子对照检查材料，带头撰写个人对照检查材料，并不断修改完善。材料写得实、画得像、问题准、剖析深、措施实，区教育局活动办、局指导组审阅材料以后都认为质量比较高。为开好组织生活会奠定了基础。 二、体现整风精神，组织生活会质量高效果好 一是查摆问题聚焦了“四风”。××学校党支部（总支、党委）领导班子所作的对照检查，敢于正视问题、直面问题，坚持
(会议管理)公司审计工作专题会议
适应发展需要创新审计理念为加快发展公司各项事业做出新贡献 ——李玉亭主席在公司审计工作专题会议上的讲话 （2011年1月26日） 同志们： 新年伊始，公司组织召开这次审计工作专题会议，很有必要，非常及时。因为今年是“十二五”的开局之年，早谋划，早准备，开好头，起好步，对大家统一思想，理清工作思路，制定有效措施，做好全年及“十二五”期间的审计工作，切实适应公司发展需要，创新思路和观念，不断提升审计工作的“参谋”作用，为促进公司整体工作持续快速健康发展，具有十分重要的意义。2011年审计工作的整体思路是：强化监督，
建章立制，提高审计覆盖面，为公司经营管理工作当好参谋，服好务。 刚才，审计部智部长在报告中，对公司2010年度审计工作作了全面总结，并就2011年度工作进行了安排部署，总结的非常全面，非常客观，非常中肯，我完全同意。2010年是我公司审计工作取得不菲成绩的一年，同时也是我公司审计工作“十一五”的结束之年，在此五年期间，公司累计完成高速公路建设投资564.72亿元，完成高速公路通行费直接收入343.70亿元，多种经营完成产值137.88亿元，面对如此大规模的资金，公司各级审计人员恪尽职守，尽职尽责，共完成各种审计项目237项，提出合理化意见和建议285条，审计结论的落实整改率达到95%以上，保证了如此大规模的资金没有出现严重违反财经纪律的行为。审计监督覆盖面大幅提高，审计项目种类日趋多样化，各项审计规章制度逐步完善，在规范经济行为、促进管理及提高效益方面发挥了积极作用。这些成绩的取得来之不易，不仅仅是公司审计部努力的结果，与在座各位的大力支持和配合也是密不可分的，在此，我一并对大家表示感谢！ 前两天，公司2011年度审计项目计划正式下发，审计项目正式敲定，全年共计划安排审计项目七大项，基本对公司经营管理范围进行了全部覆盖，其中仅员工薪酬审计调查一项即涉及37家单位，审计工作任务任重而道远。
企业讲话公司安全生产工作会议讲话稿
公司安全生产工作会议讲话稿 同志们： 今天，我们在这里召开____年安全生产工作会议，总结____年安全生产工作经验和教训，部署____年安全生产工作任务。 ____年安全生产工作回顾 ____年，认真贯彻落实安全生产工作会议精神，坚持“严细实”管理，着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识，重点强化新职工和三期技改安全管理，全面实施安全生产标准化，实现了重伤以上事故为零。 一、细化体系，夯实“双基”，按“严细实”要求进一步规范管理 近几年来，进一步完善细化安全管理体系，夯实“双基”，制定了严 格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核；提出并深化主要领导安全“五个一”工程；强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理；大力推进“专业角度抓安全，安全角度管专业”；持续深化零违章保零事故、危险作业、伤 害预知预警等安全基层和基础管理，初步形成了自己的安全管理模式。分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制”和“安全值班长制”，全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结 合作业场所和作业环境，有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查，加大考核力度，全年煤气阀门作业x余次，全部安全无差错。运输部做实零违章
保零事故管理，全年共有x人次进行了脱岗培训。 二、强化新职工的安全管理 针对____年新职工集中入厂的实际，按张总的要求，从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先，严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理，x名新职工有x人进行补考，x人进行第二次补考，x人进行第三次补考，直至全部合格；并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果，对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查，并对新职工进行抽考，通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查，使新职工的三级安全教育培训起到实效。第二，公司着重开展了师带徒管理，并规范师徒协议的签订与履职，强化激励和约束机制，有效减少了新职工的不规范行为，促进了安全技能的提升。第三，对新职工进行岗位危险培训，对应知应会知识掌握情况进行抽测和考核等。第四，各分厂从领导到班组，都加大了对新职工的安全重视程度，从而实现了新职工轻伤以上事故为零。 三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理 针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际情况，按张总要求，多次进行监督检查，特别对特种作业持证上岗进行规范；施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工安全”等专题会议，及时整改查出的各种隐患。
安全会议新闻稿
安全会议新闻稿 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
安全生产重于泰山——XXXXXXXXXX公司召开安全生产工作会议 为进一步加强安全生产管理工作，杜绝各类安全生产事故的发生，我公司于8月3日在老长会议室召开了安全生产管理工作专题会议，车间主任、班组长、行政办公室人员参加了会议。 生产王厂长提出公司各项安全生产责任制、公司各项安全生产应急预案相关内容：从8月份开始正式启动每月一次安全会议。王经理负责安全生产工作，所有牵扯安全问题不合格，到车间都有权给我们在坐的负责人有口头批评、书面通知、开据罚款权利、严重违反安全管理制度、没有按要求操作有权辞退。 经过会议的讨论，各部门一致认为我们今后应把安全工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除安全因素。下一步车间管理、维修、操作工一定在安全线路、安全设备、人员安全上做好排查、预防、消除。 1、做好安全工作首先各车间一定要加强安全教育培训工作。像我们企业生产过程中，最根本的因素是人。所以加强安全教育培训，车间负责人、操作工、维修人员采取行之有效的安全教育培训，通过培训不断提高职工的安全素质和操作技能。要认真落实“先培训后上岗”的规定，对有特殊岗位要求的，不经培训绝不能上岗作业。
2、要转变工作作风。安全生产无小事，必须始终做到求真务实、真抓实干，把安全生产工作抓细、抓实、抓好、抓出成效。生产负责人及时协调解决安全生产工作中存在的突出问题。 3、安全生产会议后，各车间管理人员要跟踪安全工作落实情况，出现问题追究管理者，发现问题积极拿出问题进行解决，确定时间节点。做好安全生产工作，任务艰巨，责任重大。希望大家按照公司的安排部署，以生命重于一切、责任重于泰山的使命感，真抓实干，尽职尽责，抓好安全生产工作，确保公司安全生产形势持续稳定发展，安全事故为0。 通过本次会议安全生产管理工作专题会议，我公司各级岗位进一步牢固树立了“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，更加完善和落实了安全生产主体责任制，促进了各项安全生产管理工作的开展，有效保证了公司更加快速、健康、持续、和谐发展的良好态势。
公司会议组织原则
公司会议组织原则 第一条：为缩短会议时间，提高会议质量，规范会议流程，促进公司各项工作的正常运行及顺利开展，特制定本制度。 第二条：公司内部会议原则上在公司的会议室召开，会议召集者需在每周五前将下周将召开的会议报请综合办公室，综合办公室主任根据会议的轻重缓急情况对会期做统一安排。 而其他会议的召开地点则视会议的重要性、与会人员等特点而定。 第三条：凡上级或外来单位来公司召开的会议（如知识讲座、报告会、办公会议等）或公司间业务会议（如合作洽谈会、用户座谈会等）一律由公司综合办公室受理安排，其他部门协作做好会务工作。 第四条：凡涉及各个部门经理参加的各种会议，均须于会议召开前三天经总经理批准后，由综合办公室负责统一安排，方可召开。 第五条：凡已列入会议计划的会议，如需要改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集者应提前报请综合办公室调整会议计划。未经综合办公室同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。 第六条：对于参加人员相同、内容相近、时间相适的几个会议，综合办公室主任有权安排合并召开。 第七条：公司内部会议原则上采取例会制，要按例行规定的时间、地点、内容组织召开，汇报、分析本部门计划执行情况，提出改进措施，不断提高本部门人员的工作效率和业务水平。 第八条：公司内部会议归纳为以下几类： 一、股东大会 由董事长主持会议，公司所有股东或股东代表参加，选举和更换董事，审议公司的利润分配方案、年度财务预算方案和决算方案等问题。 二、董事会 由公司董事长负责组织召开，董事会成员参加，对公司的经营方针、长远和年度计划等方案等做出决议。 三、总经理办公会 总经理负责主持召开总经理办公会，主要研究企业战略性、全局性的经营管理问题，并做出决策。总经理办公会不定期召开。总经理因故不能主持时，可指定副总经理主持。与会人员为公司高管，可根据研究问题的需要，指定相关部室人员参加会议。 四、司务会 司务会每季度召开一次，也可根据需要，随时召开，由办公室负责主持，由公司高管、各部门主要负责人参加。主要对各部门汇报前季度工作和后季度工作安排；研究需提交司务会决定或向司务会通报的事宜；公司领导对下一步工作提出要求。 五、专题工作会 总经理决定召开专题工作会。专题工作会主要研究、协调并决策生产经营中的专项问题，由负责此项工作的副总经理主持，与会人员为公司高管，会议议题涉及到的部室和相关人员参加会议，会议不定期召开。 六、经营财务分析会 经营财务分析会每年召开二次（2月和7月），由总经理主持，公司高管、经营部门、计划财务部、办公室负责人参加，主要分析公司经营状况，及时变更经营策略，为完成年度经营目标调整措施。 七、各部门内部办公会议 由各部门经理或办公室主任负责组织召开，各部门内部相关成员参加，制定本部门近期
安全管理座谈会发言稿
座谈会发言稿 各位领导： 为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神》，杜绝各类违章事故的发生，我们从落实安全管理责任制度入手，切实搞好我项目部日常施工中的安全管理工作。按照本次会议的有关要求，我想就本单位的实际情况，谈点个人看法，与大家共同学习交流。 一、积极履行备案制度，树立企业的良好形象。 从落户龙桥矿业的那一天起，我们就准备了一整套企业的资料，并按照矿业公司的要求，送交公司安全部备案一份。在备案资料中包括我们公司的施工资质、工商营业执照、安全生产许可证、项目部负责人安全资质以及从业人数和技术人员的配备、特殊工种作业人员操作证等，务求突显我公司正规化运营、科学化管理的特点，也让矿业公司对我们的了解多一点，对我们的信任多一点。 二、建立安全制度管理体系，提升员工安全防护能力。 1、强化安全责任追究制度，做到制度面前奖罚分明。 根据项目部作业性质，我们制定了切实可行的安全管理制度，如《安全教育制度》、《安全检查及隐患整改制度》、《安全技术交底制度》、《安全生产责任考核制度》等。 大家都知道，安全工作重在落实。再好的制度如果执行上得不到保证，那么也是枉然的；所以有了制度后，我们就利用派班会、安全学习日、和班组活动日加大宣传教育的力度，从而确保让这些制度深
入人心，能得到很好地贯彻下去，并在日常的工作中发挥出应有的效果。 日常工作中，项目部的管理人员都分工明确，坚持做到每班都有管理人员、安全人员跟班到现场，发现问题在现场、解决问题在现场，坚持隐患处理不过班的原则。对一经查实的违章行为，我们坚决做到严厉处罚，从不讲人情关系。 2、强化安全教育培训，积极提高个人防护能力。 针对项目部用工人员复杂、人员素质参差不齐的特点，我们严格按照“三级安全教育”的要求，组织专业技术人员带领他们学习有关的安全法律法规、井下作业安全常识等。为了让理论与世纪有机结合，我们还在学习期间，组织他们去施工现场观看作业程序以及应注意的事项，从而让他们对安全管理有了具体的感性认识。几年来，我们坚持参加庐江县、矿业公司各类专业人员技术培训班，并培训了各类专业技术合格人才12人，为项目部的正常生产经营提供了技术上的支持。 配发劳动防护用品，一直是我项目部坚持落实的一项具体安全措施。针对作业现场通风条件差的现状，我们要求员工进入现场一律佩带好劳动防护用品，对发现有违反为，一律给予经济处罚。几年来，仅此一项，我们就投入了10万多元的安全费用。 安全管理重在营造安全生产氛围，经过几年来大家共同努力，我项目部安全工作正在向科学化、系统化管理目标迈进。 三、严格落实安全生产责任制度，规范施工现场安全管理。