领导力与团队创新(个人作业题目)

领导力与团队创新(个人作业题目)
领导力与团队创新(个人作业题目)

Centenary College Master of Business Administration

Program

Leadership and Team Building

领导力与团队管理

(Individual Exam Answer) Student Nam e:

简答题目(所有題目必須全部回答, 交回答案時,請保留原題目):

1.优质领导的益处有哪些?请结合您目前工作的企业或组织,或您

熟悉的企业或组织为例子,进行分析.

2.领导者必备的人格特质?

3.推行团队文化主要的好处有哪些?

4.团队的基本要素是什么?

5.高效能团队&有生产力团队的特征&特質是什么?请结合您目前

工作的企业或组织,或您熟悉的企业或组织为例子,进行阐述.

6.常见失败团队的原因有哪些?

7.让团队活起来的方法有哪些?请结合您目前工作的企业或组织,

或您熟悉的企业或组织为例子,进行阐述.

8.简述如何培养团队精神& 有效激励的做法有哪些?請结合您目

前工作的企业或组织,或您熟悉的企业或组织为例子,进行阐述.

综合分析讨论题目:

1、详细阐述团队创新实务操作技巧,分析各种方法的优势和限制。

2、分析讨论创新与绩效文化的五个面向。请结合您目前工作的企业或组织,或您熟悉的企业或组织为例子,进行详细阐述.

●让员工有信心

●让员工投入

●让员工合作

●让员工成长

●让员工有安全感

3、试从以下各方面,分析讨论人力资源管理问题与挑战。请结合您目前工作的企业或组织,或您熟悉的企业或组织为例子,进行详细阐述.

●育才

●用才

●选才

●策略

●展才

●留才

创业创新领导力考试答案

一、单选题(题数:50,共50.0 分) 1《三体》是()的着作。(1.0分)1.0 分 A、 阿西莫夫 B、 南派三叔 C、 刘慈欣 D、 卫斯理 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 2Marissa Mayer离开google的时候,给其所有以前在google的部下发了一份信的主要目的是()。(1.0分)1.0 分 A、 道别 B、 表示感谢 C、 交接工作 D、 拉拢人才 正确答案:D 我的答案:D 答案解析: 3中国最大的健康体检与健康管理机构——慈铭健康体检连锁机构(原慈济)的掌门人是()。(1.0分)1.0 分 A、 钟南山 B、 苗阳 C、 韩小红 D、 陈韵岱 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 4针对消费者,刘强东认为最大的竞争优势是()。(1.0分)1.0 分 A、 价格优势 B、 新鲜感 C、 品牌优势 D、

正确答案:D 我的答案:D 答案解析: 5中国的汽车造成的整个污染是美国的()。(1.0分)1.0 分 A、 3.0 B、 5.0 C、 9或者10 D、 20.0 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 6胡波是通过()拿到的第一桶金.(1.0分)1.0 分 A、 生物技术疗法 B、 健康体检 C、 销售经历 D、 高端的医疗 正确答案:C 我的答案:C 答案解析: 7在被称为“815电商大战”中京东商城损失了()。(1.0分)1.0 分 A、 四五个亿 B、 低于两个亿 C、 一亿 D、 不低于两个亿 正确答案:D 我的答案:D 答案解析: 8现在淘宝和天猫已经超过了亚马逊,销售额已经是()。(1.0分)1.0 分A、 5000个亿 B、 8000个亿 C、 一万个亿 D、

从组织行为学的角度分析如何发挥领导力在团队中的作用

从组织行为学的角度分析如何发挥领导力在团队中的作用 摘要:随着当前社会发展,经济不断进步,各行各业在极为激烈的竞争环境下艰难生存,并面临着前所未有的挑战。所以各行各业的组织都在不断采取措施强化自身的综合竞争能力,并开始重视领导力在团队管理建设中的作用。而在组织行为学的相关理论指导下如何发挥领导力的作用也成为相关经济组织重点关注的问题。本文通过对组织行为学在管理中的发展历程,以及对团队管理的作用进行分析,并且研究了组织行为学对领导者素质的基本要求,在此基础上提出了在团队发挥领导作用的一些措施。希望能够为如何发挥领导力在团队作用的研究提供一些有益借鉴。 关键词:组织行为学;领导力;团队;影响;观察 引言 任何一个组织要想达到最佳管理水平,都需要科学的领导和强有力的管理活动。企业领导者的领导力对一个群体愿景的实现以及一系列目的的达成产生着直接性的影响。在一个企业中,相关领导者在工作中必然肩负着组织领导本企业各项生产经营活动、制定经济发展战略的重要任务,其自身思想观念、处事方式、心理素质等都能够对领导力的发挥以及基层员工的工作成效产生影响,更在一定程度上决定着整

个企业的发展方向和经济效益的获取,对企业的发展以及企业效益的提高起着至关重要的作用,因此,如何在组织行为学相关理论的指导下正确发挥领导力在团体的作用显得至关重要。 一、组织行为学 (一)在管理学中的发展 组织行为学在西方国家产生较早,于上世纪七八十年代正式传入中国。然而,中国心理学界的研究者其实在早期研究中就已经对这一问题有所涉及,并从心理学角度对这一问题进行了分析,但是也正是由于心理学研究者对这一问题的研究局限于心理学课题之中,没有形成独立的理论,所以研究的代表性和系统性都相对偏低。同时,由于中国在组织行为学中的专题研究起步时间相对较晚,至今尚未取得较为显著的成果,所以相关研究者为了对组织行为学研究加以深化,从中国古典文化入手,探寻中国文化中潜在的组织行为学理论,例如较为典型权术与御心术理论[1]。并适时的将中国文化中的组织行为思想与西方现代社会组织行为学中较为著名的领导理论有机结合在一起,创建了具有中国特色的组织行为学。如今中国经济社会改革发展的进程不断推进,各行各业中相关经济组织的经营自主权被不断的扩大,在这种社会形势下,企业中的领导者作为带领组织发展的领头羊必将发挥出更大的作用,肩负更为艰巨的任务。因此,领导

团队建设与领导力

考试标题:团队建设与领导力考试试卷:共80道题,满分100分 单选题(共20道,分) 第1题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的(分) ? A.毛泽东 ? B.邓小平 ? C.江泽民 ? D.胡锦涛 正确答案:A 第2题.罗家德老师认为以下哪个皇帝是帮主型的代表人物(分) ? A.汉文帝 ? B.汉武帝 ? C.唐太宗 ? D.汉景帝 正确答案:B 第3题.樊景力教授曾经把恩威德三者并济的领导方式分为八种领导类型,以下哪个选项属于高威高恩高德的领导类型(分) ? A.明主型 ? B.帮主型 ? C.清官型 ? D.霸主型 正确答案:A 第4题.以下选项中,不属于翟鸿燊老师给沟通下的定义的是(分)

? A.情绪的转移 ? B.信息的传递 ? C.感觉的互动 ? D.权势的表达 正确答案:D 第5题.当双方利益都很重要且不能折中,也没有一致的解决方案时,我们应该采取()策略来解决问题。(分) ? A.强制 ? B.回避 ? C.迁就 ? D.合作 正确答案:D 第6题.罗家德老师认为中国最好的一部管理书籍是()。(分) ? A.《菜根谭》 ? B.《论语》 ? C.《中庸》 ? D.《道德经》 正确答案:C 第7题.下面哪个选项不属于吴维库教授所讲的择业标准(分) ? A.兴趣 ? B.能力 ? C.直觉 ? D.回报

正确答案:C 第8题.对销售员的管理,我们知道可以分为自下而上和自上而下两种方式,以下哪个不是自上而下的管理方式(分) ? A.随机抽查 ? B.协同拜访 ? C.定点报告 ? D.定期回访 正确答案:C 第9题.“圣人无常心,以百姓心为心”语出()。(分) ? A.《菜根谭》 ? B.《论语》 ? C.《老子》 ? D.《庄子》 正确答案:C 第10题.当冲突带来的损失大于解决问题带来的利益时,我们应该选择以下哪种策略(分) ? A.竞争性策略 ? B.回避性策略 ? C.合作性策略 ? D.妥协性策略 正确答案:B 第11题.影响薪酬有很多的因素,翟新兵老师认为它主要可以分为内在和外在两类,以下哪个选项不是影响薪酬的外在因素(分) ? A.国家相关的法令和法规 ? B.人力资源市场的供需关系

创新创业领导力尔雅网课答案

陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(上) 1 华谊兄弟创始人是()。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 正确答案:B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是()。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 正确答案:C 3 被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 正确答案:C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。() 正确答案:√ 5 相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。()正确答案:×

陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(下) 1 根据Disruptive theory,创新有()。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 正确答案:D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人() A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 正确答案:D 3 按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 正确答案:C 4 Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。 正确答案:√ 5 任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 正确答案:× 胡波与慈铭体检(一)

1 据相关数据统计,每隔4年,人的平均寿命就增加()年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 正确答案:B 2 胡波董事长所学的专业是()。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 正确答案:D 3 慈铭体检的董事长是()。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 正确答案:C 4 胡波董事长是在清华读的硕士。() 正确答案:× 5 创业有好的合作伙伴是非常重要的。 正确答案:√ 胡波与慈铭体检(二) 1 慈铭第一家启动是在()年。 A、2002.0

创业创新领导力课后作业附答案

创业创新领导力课后作业参考答案 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(上) 1华谊兄弟创始人是()。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 我的答案:B 2以下华人中未获得诺贝尔奖的是()。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 我的答案:C 3被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 我的答案:C *4中国文化中有非常大的“趋同”效应。() 我的答案:√ .5相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。()我的答案:× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(下) 1根据Disruptive theory,创新有()。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 我的答案:D 2“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人() A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 我的答案:D 3按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 我的答案:C 4 Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。 我的答案:√ 5任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。 我的答案:× 胡波与慈铭体检(一) 1据相关数据统计,每隔4年,人的平均寿命就增加()年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 我的答案:B 2胡波董事长所学的专业是()。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 我的答案:D 3慈铭体检的董事长是()。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 我的答案:C 4胡波董事长是在清华读的硕士。() 我的答案:× 5创业有好的合作伙伴是非常重要的。 我的答案:√ 胡波与慈铭体检(二) 1慈铭第一家启动是在()年。 A、2002.0 B、2008.0 C、2001.0 D、2003.0 我的答案:C 2日本做体检是在那个时期开始的()。 A、新时期 B、21世纪 C、一战时期 D、二战时期 我的答案:D 3专做体检的比较成型的模式是在以下()国家。

创业创新领导力答案陆向谦.doc

创业创新领导力课后作业参考答案陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(上)1 华谊兄弟创始人是()。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 我的答案:B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是()。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 我的答案:C 3 被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 我的答案:C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。() 我的答案:√ 5 相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。() 我的答案:× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(下) 1 根据Disruptive theory,创新有()。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 我的答案:D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人() A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦

我的答案:D 3按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 我的答案:C 4Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。 我的答案:√ 5任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。我的答案:× 胡波与慈铭体检(一) 1据相关数据统计,每隔4年,人的平均寿命就增加()年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 我的答案:B 2胡波董事长所学的专业是()。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 我的答案:D 3 慈铭体检的董事长是()。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 我的答案:C 4胡波董事长是在清华读的硕士。() 我的答案:× 5创业有好的合作伙伴是非常重要的。 我的答案:√ 胡波与慈铭体检(二)已完成 1慈铭第一家启动是在()年。

创业创新领导力题目正确答案

一、陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory” 何为领导力 1 被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 我的答案:C 得分:25.0分 2 华谊兄弟创始人是()。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 我的答案:B 得分:25.0分 3 以下华人中未获得诺贝尔奖的是()。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 我的答案:C 得分:25.0分 4 相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。() 我的答案:× 非常规自我实现 1 按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 我的答案:C 得分:25.0分

“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人() A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 我的答案:D 得分:25.0分 3 任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。我的答案:×得分:25.0分 4 Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。 我的答案:√ 二、胡波与慈铭体检 胡波创业想法的萌生 1 慈铭体检的董事长是()。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 我的答案:C 得分:25.0分 2 胡波董事长所学的专业是()。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 我的答案:D 得分:25.0分 3 创业有好的合作伙伴是非常重要的。 我的答案:√得分:25.0分

领导力:团队建设

领导力:团队建设 孙志强 拿破仑说过,一头狮子带领的一群羊,能战胜一头羊带领的一群狮子。而现在的很多企业也提倡狼文化,将这句话改为了一只狼带领的一群羊能打败一只羊带领的一群狼。我想说的是,一个最优秀的团队,就不应该有羊,而应该是一头狮子带着一群有野心的狼去不断的前进前进。那么如何让一个团队可以有一头狮子和一群狼呢?我的观点是需要有强大的领导力,有了强大的领导力,才会有强大的执行力,才会对决策不折不扣的坚决实施,才能实现决策的既定目标。但是,管理者的领导力不会凭空产生,需要多方面的促成和不断加强。 我记得有位名人说过:在所有的企业要素中,人是最关键的,坚持人本 主义文化理念是企业成败兴衰的关键之所在。 现实的管理当中,我们往往重视制度管理。当然,制度建设是最直接、也是见效最显著的一种手段。然而,用发展的眼光来看,只有文化理念约束才是企业发展的长久之计,这是一种无形胜有形的管理方式。企业文化是企业的灵魂,不仅具有管理中的软约束作用,更具有引导和发散员工行为的作用。 现在大家在听报告看电视的时候经常会听到人们谈论团队精神的重要性。其实团队也就是一种人际关系,不过这种关系的维持不仅靠人们的感情,也需要有共同的理想以及一定的物质财富。我们需要有团队精神,因为我们需要这种高效率的工作形式:但是我们没有物质、金钱来鼓励团队成员,所以我们的团队需要由和谐的人际关系和共同的理想来维持。而我们的团队领导者想要建立并维持一个高效的团队,就需要了解团队建设的原则。这就是:1 每个团队成员既能担任一种功能又担任一种角色;2 一支团队需要在功能及团队角色之间找到一种令人满意的平衡,这取决于团队的任务;3 团队的效能取决于团队成员认同团队内的各种相关力量及按照这些各种相关力量进行调整的程度;4 有一些团队成员比另一些更胜任某些团队角色,这取决于他们的个性和能力;5 一个团队的能力只有在具备了范围相当、平衡的团队角色时才能充分发挥其技术资源优势。这些只是些理论,要把它们应用到具体实践中去,还需要我们去深入研究体会。当我们充分理解了这些知识后,在处理工作时将会游刃有余、得心应手。 在我们维护了团队关系,平衡了团队角色之后,我们还需要规范有效的管理模式。 首先,要有一个坚强的领导核心。群龙不可无首,同时群龙也不能多首。一个坚强的领导核心是每一个团队所必须的。 其次,要有明确的共同目标。这一点说起来容易,做起来很难,放到现代企业里,那更是难上加难。一是领导层自己首先要有明确的方向,并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识,具备一定的大局观。

超星尔雅《创新创业领导力》

第一章陆向谦非常规自我实现方法与.。。 1。1何为“领导力"? 1. [单选题]下列选项中,谁就是华谊兄弟创始人?() A。王中军 B。王长田 C、陈义红 D.周成建 答案:A 2。[单选题] 以下现象中,谁被称为“现代山寨机之父”?() A.庄辰超 B、张兰 C、沈国军 D.蔡明介 答案:D 3。[判断题]“趋同”效应在中国文化中普遍存在。() 答案:对 4、[判断题] 相比较而言,中国人在学习与工作方面用得时间比犹太人更多。() 答案:对 1。2非常规自我实现 1.[单选题] 哪位名人曾说过“对真理得追求比对真理得占有更重要、"?()

A、恩格斯 B、马克思 C.爱因斯坦 D.霍金 答案:C 2。[单选题]对以下计算机进行排序,正确得时间顺序就是()、A。PC、中型机、mainframe、SGI B、中型机、mainframe、SGI、PC C。SGI、mainframe、中型机、PC D、mainframe、中型机、SGI、PC 答案:D 3、[判断题]Disruptive往往就是在中心上,而不在边缘。() 答案:错 4. [判断题]每一个大得成功背后,创业得founder实际上都就是一个常规自我实现得案例得体现。() 答案:错 第二章胡波与慈铭体检 2。1胡波创业想法得萌生 1、[单选题]下列哪项就是胡波董事长所学得专业?() A、心理学 B、营销学 C、医疗影像学

D。管理学 答案:C 2。[单选题]下列选项中,谁就是慈铭体检得董事长?() A、宋志平 B。郭建新 C、修涞贵 D、胡波 答案:D 3、[判断题] 胡波董事长不就是在清华读得硕士、() 答案:对 4. [判断题]好得合作伙伴对创业来说就是非常重要得。() 答案:对 2。2体检行业得创业环境 1. [单选题]慈铭体检最早开始启动就是在()年、 A.2008年 B。2002年 C、2003年 D.2001年 答案:D 2、[多选题]下列哪些国家不拥有比较成型得得专做体检得模式?() A、法国 B。美国

领导力与团队建设全方位认识领导力

领导者的惟一定义就是其后有追随者,领导者与经理人的区别在于,前者不在领导之位时也有追随者,后者不在其位时,就什么也没有了。 ——(美理)理查德·尼克松只有科学的领导才是有效的领导和成功的领导。 领导概述 在变化迅速、竞争激烈的今天,领导工作的范围已远远超出了传统狭隘的概念范畴,领导工作的科学化和高艺术,越来越显得紧迫和重要,它对获得最佳领导效益,保证最佳群体效能的发挥,实现群体目标,推动人类社会的发展,起着重要的、不可替代的作用。只有科学的领导才是有效的领导和成功的领导。 在本书开始之前先让我们来看一些有关领导的概述。“领导”一词可指英文的leader,也有leadership的含义,所以对它的定义,历来是仁者见仁,智者见智。为了充分了解“领导”的含义,我们先简单看一下几位重要的学者对于领导者和领导的定义。 首先当“领导”指的是领导者(即英文leader的含义)时,按照社会学辞典解释:“广义言之,领导者系指以声望、影响力或地位能启发社会行为、组织和控制社会行为的人而言;简言之,在社会行为上能激发有效刺激的人,亦即对他人的行为具有影响作用的人。狭义言之,领导者系以其说服的能力,领导别人使其心悦诚服地接受领导的人。拉斯威尔(H.D.Lasswell)与开普兰合着的《权力与社会》(Powerand Society)一书认为:“一个团体的领导者就是主动权力的掌握者和实施者。”着名管理学家西蒙认为:“领导者是一个团队内团结群众去追求共同目标的人。”赛尔通斯特尔(R.Saltonstall)则认为:“领导者就是具有相当的影响力和职权,以使受雇者能满足他们在其工作环境中的需求。” 以下是当“领导”代表的是一种具体行为(即英文中的leadership的含义)时,对这一含义的各种解释。高德纳认为:“领导就是某一团体为了达成一项或多项团体共同的目的而采取的共同行为形态的某种激励。”秦德认为:“领导是影响他人使其合作无间,共同趋向于他们所期望的目标和活动的力量。”还有人认为,领导是“协调和刺激个人与个人,个人与团队的利益冲突,以达到所期望目的的一种艺术”以及“具有影响力的人对他人行为的一种影响力量和影响的过程”。 以上是对“领导”一词所作的不同解释,虽然都能够自圆其说,各有道理,但到目前为止,还没有大家公认的说法。我们认为,领导(1eadership)是一个人以其实际的综合能力去解决组织团体中的有关问题,而且能够影响组织内的成员接受他的领导的一个

创新创业领导力

《创新创业领导力》学后感 信号1705班王勋201711154 很幸运这个学期可以选陆向谦老师的创新创业领导力这门网课,它帮助我更加全面具体的了解了创业者如何创业,是如何在同行的竞争下取得成功。也让我正确的认识到创业的艰辛,以前的我就天真的以为创业就仅仅只是有钱,开一家公司,其实完全是错的,创业需要很多方面,很多人其实不具备创业的条件,我个人觉得钱这些东西是外在的方面,对于内在的方面,我觉得一个人是否有领导力直接决定这个人能否创业成功。那么何为领导力?我认为领导能力首先是一个人的个性和洞察力——他作为一个人的最核心的东西。所以他就必须拥有良好个人品质,能使别人信赖。其次,还有很多必须所拥有的品质。这些品质还必须与能积极与人沟通的能力结合起来。领导人物和别人建立良好人际关系,开始关怀别人,学会与别人交谈和调动别人的积极性。始终走在队伍的最前面,不断的自我成长,自我完善,为自己制订衡量的标准,为别人指引所要走的道路和鼓励他们去走完道路。更为直接的说法就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导力是一种特殊的人际影响力。所以领导力是创业成功的必要条件之一。 成功,就是做好一件你想做的事情。这门课很多知名人士的成功,都是非常规自我实现来获得成功,京东创始人刘强东,最早在中关村卖刻录盘的时候,线下可以有六千多万的销量,线上仅仅只有一千多万的销量,而刘强东毅然决然关闭了线下的店专门开始在线上售卖,

他这一个举措就是非常规自我实现,沈思,在获得斯坦福硕士学位之后进入谷歌,在谷歌任中高层,她本可以继续在谷歌争取发展,可是她决定辞掉谷歌的工作,回国创业,这个也是非常规的自我实现。大成功必须要有非常规自我实现,也就是颠覆性创新。大多数人从小学开始就被教导要好好读书,考上好的高中,然后努努力考上好的大学,毕业之后最好进入一个稳定的公司稳定发展,这就是常规,反观这些常规,有多少人在经过常规之后实现了大成功,微软总裁比尔盖茨初中的时候很早就起来去学校机房写程序,可是他自己的基础课学习却不怎么样,他这个就是非常规自我实现,每个人都应该找到自己的兴趣所在,而不是一味的走常规路,一个模子刻出来的能有多大的成功,大多数人都是一样的,陆向谦老师小时候那个年代政治不稳定,当是在搞政治运动,他就喜欢自己看书,不断学习,在文革时期这么做可以是一个异类,但是最后在1976年高考的时候,他轻易的击败对手,顺利进入清华大学,80年代初他决定去美国留学,当时去美国留学不像现在这么火爆,因此没什么竞争,他到美国后发现中国缺少的并不是工程师,而是管理者,当时中国推崇的是数理化,当时的工商管理经济学是特别冷门的课程,他这个大胆的决定帮助他结实到了摩托罗拉,并成功的把摩托罗拉带进了中国。陆向谦老师有今天的成功,完全就是因为他每一步走的都非常的不寻常,不去走千军万马正在过的独木桥,而是自己独辟蹊径,也就是非常规的自我实现,追随自己的内心,做别人不敢做的事情,走别人不敢走的路。

2020尔雅创业与创新领导力考试答案

一、单选题(题数:50,共分) 1 、毛泽东是在研究了()次农民起义的基础上革命成功的。(分) A、两次 B、四次 C、八次 D、十次 正确答案: D 2 、以下国家中,癌症的检出率和治愈率最高的是()。(分) A、中国 B、韩国 C、德国 D、日本 正确答案: D 3 、“顺风车”这个事情最早源于()国家。(分) A、中国 B、加拿大 C、美国 D、英国 正确答案: C 4 、陆向谦教授的女儿就读于哪所学校()。(分) A、清华 B、哈佛 C、伯克利 D、斯坦福 正确答案: D 5 、与苏宁和国美相比,京东商城的成本较低的原因是()。(分)

A、政府扶持 B、进货渠道宽 C、广告费用低 D、通过技术 正确答案: D 6 、中国目前单机游戏主要是靠什么盈利()。(分) A、依靠下载数量 B、依靠点击量 C、广告费 D、依靠版权 正确答案: C 7 、“墨迹天气”的第二笔投资是()投资的。(分) A、险峰华兴 B、新浪 C、盛大资本 D、百度 正确答案: C 8 、《京华时报》是()类报纸。(分) A、新闻 B、娱乐 C、财经 D、都市 正确答案: D 9 、现在一个传感器大概是()块钱。(分) A、30 B、50 C、80

D、90 正确答案: D 10 、黑暗森林理论是()书里提到的。(分) A、《浪潮之巅》 B、《金融e时代》 C、《三体》 D、《经济学入门》 正确答案: C 11 、木瓜移动平台CEO沈思在清华大学读的专业是()。(分) A、管理学 B、数学 C、计算机 D、营销学 正确答案: C 12 、目前墨迹最大的竞争对手是()。(分) A、百度 B、天天动听 C、360 D、新浪天气通 正确答案: D 13 、刘强东在人大学的专业是()。(分) A、教育学 B、计算机 C、社会学 D、营销学 正确答案: C 14 、慈铭第一家启动是在()年。(分)

创业创新领导力优秀范文参考

创业创新领导力优秀范文参考 创业创新领导力 不想当将军的士兵不是好士兵,但是在士兵提升到将军的征途中,是要锻炼一定的能力的,具备了良好的品格、学识、能力才能在新的岗位上胜任。 能力的铺垫基础是需要有与之匹配的学识修养,有文化底蕴。军师诸葛亮能辅佐刘备三国中一鼎立,就是上知天文,下晓地理。刘备能成一国之主,对君臣之道堪称明智。西楚霸王项羽武艺超群,但没有谋略而乌江自刎。所以,领导的知识涉猎要有一定的广度和精度。 有知识同时还要具备能力,才能在领导岗位上得心应手。这个能力包括有创业创新的能力。流水不腐,如果是一直固守原有,没有新鲜的事物注入,就只能被社会前进的步

伐淘汰。只有创业创新,开拓出新的精进的元素,才能使之更好,更有竞争力,改善不好的落后的不合时宜的旧,创造出前进的与时俱进的新。 有知识有创新,还要有服众威慑的领导力,使之能执行下去。执行力要有制度,有切实可行的措施,新事物得之贯彻下去,推广出去,分析效果,评价创业创新的成功度,然后一定的修改,一定的更新,再执行,循环往复,就是一个良好的运动的领导体制。 为了更好的创业创新,不断丰富增加自己的能量吧,在领导的岗位上,游刃有余。 创业领导力的创新之路 创业领导力的研究有两个主要方向:战略管理和领导学。前者由R. Duane Ireland等学者于1999年提出,强调领导对于环境和资源的管理、发觉、创新能力,后者认为创业领导力是与魅力型领导、变革型领导力等同类型的综合领导力模式,是基于领导对组织、下属的一系列创业行为和特质的协同结果,Vipin Gupta等学者致力于该方向,并于2004

年提出了关于创业领导力的跨文化概念构架。 创业型领导力的创新更强调领导者对大环境的感知以及与下属、组织的协同。在创业过程中,领导者如何实现创业型领导力的三个创新,或许本文的主角――黄代放和他创办的泰豪集团能为我们指明方向。 创业初始期:技术+服务――环境权变 1981年,18岁的黄代放考入清华大学汽车系,开始了他背井离乡的大学生涯。大二正是同学们享受大学生活的开始,而此时黄代放除了认真学习以外,更多地聚焦于对自己未来的思考。在那个年代的中国,大学毕业后工作都是国家分配,摆在他面前的无外乎三条路:从事公务和事业单位工作,俗称“当官”;继续留校深造,从事高校教职;进入国企从事技术和管理工作。在爱玩桥牌的他看来,选择并不是一件随意和容易的事情: “完全靠运气抓一手牌,并且随便出一张,这不是我的决策思维方式。应该是根据自己手上的牌,再根据恰当的才

高绩效团队建设与领导力

用专业赋能创造价值https://www.360docs.net/doc/e412508335.html, 上海蓝草企业管理咨询有限公司 讲师:孙卫华

课程纲要 【课程名称】《聚力-高绩效团队建设与领导力提升》 【受众人群】组织中的管理者 【授课方式】理论讲解+情景呈现+ 案例分析+测评解读+实战分享 【课程时长】2天,6小时/天 【课程大纲】见下 单元一高绩效团队成长的规律密码 一、别告诉我你一定懂团队!团队的力量你知几许? 1、团队不是一个老大带着一帮小弟那么简单 2、《孙子兵法》的取胜之道带给团队的启迪 3、构成团队的核心要素解读 4、团队存在的哪些潜在力量,让员工自主地跟着大部队走 二、团队建设中的四大误区,一不小心你就误入歧途! 1、团队利益高于一切!员工的利益要不要牺牲?山头主义是否容易泛滥? 2、团队内的和睦最重要!浪花朵朵吸睛还是一潭死水喜人? 3、牺牲小我换大我!没有人发出不同声音的团队是不是就一定是个好团队? 4、团队内部皆兄弟!兄弟情深还是规则最大? 三、要想带好团队,必须先了解团队的成长发展规律 1、团队成长发展的四段论让你明白同样一个团队也会有不一样的状态!2、一种方法带领不出好团队!不同发展阶段的团队管理策略自然不同 ★案例分享:从六星级酒店的一次重要宴会解析卓越团队的要素 单元二统领团队的卓越领导力提升 一、领导力解析 ●领导力是什么? ●我是谁?——清晰领导者的角色定位与认知 ●领导者除了下达命令任务,还有哪些职责?

●领导力的两大构成:职务权力与影响力 ●权力探寻与影响力塑造来源 ●领导者个人品牌塑造的三大策略与十八个重点 ●新型领导角色的变迁 ●领导力的5个层次 二、权变的情境领导技术 ★导语:上善若水的启迪 1、管理与领导下属有效的前提——定位员工的发展阶段 ●衡量员工发展阶段的两把尺子 ●员工工作的四种成熟度水平 ●四种成熟度不同员工的详细解析 ●针对不同人员的管理原则与方法 ●员工的发展阶段转换 ★案例分享:一次重要的用人失误,原因为何? 2、领导员工的四大基础风格 ●两种不同的领导行为 ●工作行为与关系行为 ●四种不同的领导风格 ●领导模型展示 ★现场测试:领导风格诊断:你是什么样的领导风格? ●四种领导方式的共同特点与运用 3、领导风格匹配 ●上善若水——情境领导模式 ●不同阶段的领导风格匹配 ●不同的领导风格应当管理不同的员工阶段的匹配 ●情景领导风格导图 上课方式:课堂讲授、案例分享、课堂练习、现场测评、报告点评 单元三团队建设的核心-团队精神塑造

创业创新与领导力超星尔雅满分答案(DOC)

创业创新与领导力 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(上) 1 华谊兄弟创始人是()。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 正确答案:B 2 以下华人中未获得诺贝尔奖的是()。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 正确答案:C 3 被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是()。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 正确答案:C 4 中国文化中有非常大的“趋同”效应。() 正确答案:√ 5 相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。()正确答案:× 陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory”(下) 1 根据Disruptive theory,创新有()。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 正确答案:D 2 “对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人()

A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 正确答案:D 3 按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是()。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 正确答案:C 4 Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。 正确答案:√ 5 任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。正确答案:× 胡波与慈铭体检(一) 1 据相关数据统计,每隔4年,人的平均寿命就增加()年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 正确答案:B 2 胡波董事长所学的专业是()。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 正确答案:D 3 慈铭体检的董事长是()。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵

(完整word版)《打造卓越团队:团队建设、领导力与执行力修炼》课程大纲_百度.

《打造卓越团队:团队建设、领导力与执行力修炼》课程大纲(升级版) 讲授:涂山青 【课程对象】 总经理∕部长∕总监∕经理∕主管∕客服人员 【课程简介】 【课时】1~2天 【课程学习目标】 【案例】狼群战术及其启示──狼性营销 一、团队与团队管理 1.什么是团队?为什么要组建团队? 2.团队目标的价值 【资料】高效团队的金字塔模型分析 3.卓越团队特征 4.团队管理的关键因素 (1)领导的影响力 (2)团队管理者的常见误区 【提示】管理者看人看事要多角度 【资料】销售经理在团队管理中的定位 【他人之石】马云:领导力是怎样炼成的? 5.团队管理的改进原则 6.警惕团队内部矛盾(五种常见病) 【提醒】几种有害团队心理──“我可以,你不行”模式

7.培育团队精神的技巧 二、团队沟通艺术 1.对团队人际关系协调的五大原则的解读2.与上司的相处之道 (1)避开让上司困惑的行为 (2)与上级交往的十大原则 (3)如何赢得上级信任 (4)获得上司认可的方法 【提醒】难被上司容纳的五类下属 3.与同级沟通技巧 作为领导者∕管理者,与同级沟通的八项技巧:4.与下级沟通的十项技巧 5.深化你的沟通效果──人际关系技巧 (1)对同事的人际关系“八项注意” 三、团队执行力提升 1.什么是团队执行力 【问题思考】房地产企业需要什么样的执行力2.影响执行力的关键因素分析 (1)组织执行力的关键因素 (2)个人执行力的关键因素 【资料】传说中的“西点军校22条军规” 【他山之石】松下员工的岗位执行观 3.房地产团队执行力差的十大表现与原因分析

【问题思考】您会像他们一样地工作吗? (1)房地产团队执行力差的十大表现 (2)执行力差的原因分析 4.房地产团队打造高效执行力的途径 (1)归纳:十招打造高效执行力 ◆中层管理者(总监∕部门经理∕项目经理)的职责定位【思考】你是第几级经理人? (2)管理者必须处理好几对矛盾与关系 ◆基层管理者的角色定位 (3)执行力三流程 【提示】管理者与被管理者执行力提升方向 (4)高效执行的保证 【提醒】细节也是执行力:细节决定成败 【训练】地产销售及相关岗位人员的个人角色认知与定位【知识】高效执行者的基本特征 【思考】关于执行者与执行力 【案例】“把信送给加西亚”──象罗文一样去工作! 四、员工有效激励 【思考】员工为什么需要被激励 1.成功培养员工的四个步骤 2.满足员工的心理需要 【幽默】桥牌、围棋、麻将、斗地主折射职场心理 【管理者必须知道的】人的需要理论

创业创新与领导力超星尔雅满分-答案.

创业创新与领导力 一、陆向谦非常规自我实现方法与“Disruptive Theory” 1.1 1.华谊兄弟创始人是(B)。 A、王长田 B、王中军 C、周成建 D、陈义红 2.以下华人中未获得诺贝尔奖的是(C)。 A、莫言 B、杨振宁 C、钱学森 D、李政道 3.被称为“现代山寨机之父”,台湾的联发科技创始人是(C)。 A、张兰 B、庄辰超 C、蔡明介 D、沈国军 4.中国文化中有非常大的“趋同”效应。(√) 5.相比较而言,在学习和工作方面犹太人用的时间比中国人更多。(×) 1.2 1.根据Disruptive theory,创新有(D)。 A、Disruptive B、non Disruptive C、A和B都不对 D、A和B都选 2.“对真理的追求比对真理的占有更重要。”出自哪位名人(D) A、马克思 B、恩格斯 C、霍金 D、爱因斯坦 3.按照时间,以下计算机出现的顺序正确的是(C)。 A、中型机、mainframe、SGI、PC B、P C、中型机、mainframe、SGI C、mainframe、中型机、SGI、PC D、SGI、mainframe、中型机、PC 4.Disruptive往往是在边缘上,而不在中心。√ 5.任何一个大的成功,其背后创业的founder实际上都是一个常规自我实现的案例。× 2.1 1.据相关数据统计,每隔4年,人的平均寿命就增加(B)年。 A、.0 B、1.0 C、2.0 D、3.0 2.胡波董事长所学的专业是(D)。 A、营销学 B、心理学 C、管理学 D、医疗影像学 3.慈铭体检的董事长是(C)。 A、郭建新 B、宋志平 C、胡波 D、修涞贵 4,胡波董事长是在清华读的硕士。(×) 5.创业有好的合作伙伴是非常重要的。√2.2 1.慈铭第一家启动是在(C)年。 A、2002.0 B、2008.0 C、2001.0 D、2003.0 2.日本做体检是在那个时期开始的(D)。 A、新时期 B、21世纪 C、一战时期 D、二战时期 3.专做体检的比较成型的模式是在以下(C)国家。 A、美国 B、法国 C、日韩 D、德国 4.“慈铭”体检,最开始的名字是“慈济”。√ 5.慈铭体检的商业模式及结构和韩国的最像。× 2.3 1.中国最大的健康体检与健康管理机构——慈铭健康体检连锁机构(原慈济)的掌门人是(C)。 A、钟南山 B、苗阳 C、韩小红 D、陈韵岱 2.以下国家中,癌症的检出率和治愈率最高的是(D)。 A、中国 B、韩国 C、德国 D、日本 3.以下地区癌症的发病率最高的是(C)。 A、欧洲 B、非洲 C、亚洲 D、南美洲 4.针对早期胃癌,做一个无痛的胃肠镜就可以发现。√5.对于大多数人,经常做普通体检就可以了,无需做深度体检。× 2.4 1.胡波教授所提到的三个创新不包括以下哪项(B)。 A、生物技术疗法 B、管理服务 C、健康体检 D、高端的医疗 2.英国最大的健康险公司是( B)。 A、保诚 B、保柏 C、安盛医疗保险公司 D、诺威治联合医疗保健公司 3.以下哪个国家的医疗保险体系是最健全的。(D) A、中国 B、美国 C、澳大利亚 D、德国 4.在医疗方面最幸福的是美国人。(×) 5.在服务业最重要的是人脉的积累。(√) 2.5 1.胡波是通过()拿到的第一桶金. C A、生物技术疗法 B、健康体检 C、销售经历 D、高端的医疗 2.在中国能做健康体检的人口大概有(D)。 A、七个亿左右 B、五到六个亿 C、三到四个亿 D、一到两个亿

《4d领导力与卓越团队建设》课程

4D领导力与卓越团队建设课程 课程背景 “4D卓越团队/领导力”项目是由世界最高科研机构美国宇航局(NASA)历经十年,以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象,通过对500个团队的培训和长期跟踪研究创造的世界级团队成果提升方法。其效果和业绩得到业界一致认可,2007年获得美国ICF(国际教练联盟)教练大奖。该项目具有科学性、权威性、有效性、简洁性、趣味性等特点。2011年进入中国以来,4D领导力系统课程已成为中国最具影响力的课程之一,赢得了众多企业家的关注,并通过众多教练的不断实践,该课程已成为打造卓越团队的首选课程。 课程特色 实效性:历经美国宇航局十多年的实践检验,通过对500支团队的培训,改变了数万名员工的行为; 系统性:一个坐标、四个维度、八项行为,通过团队诊断、培训、教练辅导,系统提升团队绩效; 实战性:课堂上进行大量的关于行为改变的实战练习与互动体验,能有效地帮助学员实现学以致用; 工具性:提供大量的具有实效的教练辅导工具与团队管理工具,能持续帮助学员实现绩效转化。课程收益 掌握天生个性及团队测评的方法,改善个人及团队工作行为; 掌握相应的引导与教练工具,提升实际的管理技能; 解读自我团队文化类型,打造健康的组织文化; 掌握心态转换及行为管理的有效方法,提升领导能力; 训练打造高绩效团队的8种行为,改善组织绩效; 掌握CSW工作背景转换表在实际工作中的应用,塑造教练型领导者 主要内容 领导力的基本概念 第五力:社会背景 4D体系:天生个性、团队文化、团队心态、台词、情绪及行为 4D天生个性自我认知、团队诊断 领导效力的决定因素 情绪转换:红转绿的方法 行为转换:焦点管理(AMBR管理工具) 高绩效团队的8种行为 人生的四种戏剧状态 课程纲要: 第一部分课程导入 热身、破冰、团队建设 4D背景介绍

创业与创新领导力答案

一、单选题(题数:50,共 50.0 分) 1 目前已经有()个公益组织使用了开文地图。 1.0分 A、 两个 B、 五个 C、 十几个 D、 二十几个 我的答案:C 2 2001年刘强东团队与台湾集团价格战的销售产品是()。 1.0分 A、 图书音响 B、 服装 C、

D、 光磁产品 我的答案:D 3 刘强东小时候的家庭状况是() 1.0分 A、 官僚世家 B、 富裕 C、 一般 D、 贫穷 我的答案:D 4 阿联酋是一个酋长国家,大学生毕业后()帮他们找工作。 1.0分 A、 父母

B、 个人 C、 学校 D、 政府 我的答案:D 5 在解决微型空气质量监测仪运行时监控问题上,刘清涛建议:1.0分 A、 巡逻监察 B、 定期检测维修 C、 一人一点站岗 D、 监察回传数据 我的答案:D 6

“不破不立”出自谁的名言。 1.0分 A、 张永庆 B、 刘少奇 C、 毛泽东 D、 邓小平 我的答案:C 7 Marissa Mayer离开google的时候,给其所有以前在google的部下发了一份信的主要目的是()。 1.0分 A、 道别 B、 表示感谢 C、 交接工作

D、 拉拢人才 我的答案:D 8 贾峰毕业于哪个大学()。 1.0分 A、 清华大学 B、 首都师范大学 C、 北京大学 D、 北京理工大学 我的答案:C 9 1976——1983年期间曹德旺在高山玻璃厂担任什么职位()。 1.0分 A、 办公司主任

B、 厂长 C、 采购员 D、 运输员 我的答案:C 10 以下选项不是12369环保举报热线不为人知的原因是。() 1.0分 A、 没用品牌 B、 没有营销 C、 没有在社会上造成影响 D、 没做广告 我的答案:D 11 “大学之道,在明明德,在清明,止于至善。”出自古代那部著作()。

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