商务生态休闲山庄营销策划案

商务生态休闲山庄营销策划案
商务生态休闲山庄营销策划案

目录

一、任务概要 (02)

二、营销现状分析 (02)

(一)市场需求状况 (03)

(二)目标市场分析 (03)

(三)营销环境分析 (06)

(四)主要竞争对手分析 (07)

三、商务生态休闲山庄SWTO分析 (08)

(一)优势分析 (08)

(二)劣势分析 (10)

(三)机会分析 (11)

(四)挑战分析 (12)

四、营销目标 (12)

(一)提升品牌 (12)

(二)提高经济价值 (12)

五、营销策略 (13)

(一)市场定位 (13)

(二)产品战略 (14)

(三)管理策

略 (16)

(四)服务策略 (17)

(五)服务策略 (18)

五、具体行动方案 (18)

(一)宣传方式 (18)

(二)活动宣传 (18)

(三)经营方式 (20)

六、费用预算 (20)

(一)宣传费用预算 (20)

(二)活动费用预算 (20)

七、效果预测 (21)

(一)经济效益预期 (21)

(二)社会效益的预期 (22)

八、附件

商务生态休闲山庄营销策划书

一、任务概况

随着现代人们生活水平的不断提高,休闲旅游业迅速发展起来,人们越来越追求健康的休闲生活方式,到优美的自然环境中去,赏山玩水,吸天然氧吧,舒缓因工作、生活给现代人带来的压力,放松心情,

充分的享受大自然给人们带来的美好感受! 同时生态旅游项目是发掘资源、利用资源优势的健康产业、朝阳产业,前景广阔。

随着仙庾岭风景区开发力度的加大,公路山段已于已于早几年建成,北山段公路拓宽改造意味着仙庾岭开发拉开序幕。而仙庾岭景区属荷塘区的分景区,也是株洲的风景区景观之一。加快仙庾岭开发必然刺激休闲山庄的开发。仙庾岭镇建了许多独资兴建一座集休闲,娱乐、观光、夜营、度假为一体的休闲度假山庄,并严格校照国家法律、法规运作。

在此次策划项目主要以下几点为点策划:

一、围绕游客“休闲、吃、住、娱”四个环节,完善试点仙庾岭的基础设施和旅游服务设施,提升了建设档次。

二、对该生态休闲山庄的定位。具体说来就是想将其建设成为一个以商务和休闲度假的综合型为主导的,例如商务休闲、垂钓、采摘、野炊等等,所以说定位是最主要的,也是出发点。

三、提升整体的服务水平,利用原环境的尽量利用,即使是人工雕琢的也应贴近自然,达到与自然的充分融合,让客人有天人合一的感觉,在加上超星级的服务更是让游客产生品牌忠诚。

通过对商务生态山庄的营销策划,能带动经济的发展.营销策划基本宣传原则是能充分的体现产品独俱特色,讲究档次,自然人文景观充分融合与统一.让带动生态旅游的消费和发展.

二、营销现状分析

(一)休闲度假市场需求状况

1、我国休闲度假业的市场发展空间广阔

世界旅游大国的休闲度假产品与普通观光产品的比例达到1:1,而我国目前的比例约为2:8,因此休闲旅游度假在我国还具有广阔的发展空间。

有关专家们认为,长三角作为我国最富裕的地区之一,2004年的GDP总量占到了全国总量的19%,随着人们可支配收入的增加、三地交通网络的发展,长三角必将成为我国旅游率先转型的“先遣部队”。

2、长株潭市民对休闲度假的整体认知度有提高

随着中部的崛起,长株潭经济的发展,只是生活水平有很大提高,对休闲生态旅游认知有提高。我市观光资源极为丰富。之前,对于生态休闲的认知的较低,但进几年来生态休闲旅游已经有很大的提高。如此,传统观光旅游花费了人们过多的时间、精力与财力。据对我市内旅游者抽样调查,对观光感兴趣的占47.45%%,对休闲度假感兴趣的只占9.5%提升到20%。可见市民对休闲度假的整体认知度在不断的增加。

3、大众的休闲度假形式趋向多样化

随着我国元旦、春节、五一、十一、清明、端午、中秋、双休日等假日大幅度延长,异国旅游休闲度假、城市及乡村休闲度假、风景旅游胜地度假、假期休闲度假、运动健康休闲度假、驾车休闲度假、家庭交友休闲度假等丰富多彩的休闲度假形式正在逐渐为中国百姓所接受。

4、近城休闲度假成为中国居民的喜好

“5+2”的生活观念渐渐地被越来越多的人所接受。从近两年火爆的“假日经济”可以看出,越来越多的人渴望在假日期间,走出家门,到市郊或旅游景区,将持续紧张的身心充分放松。

以北京郊区的度假物业为例,一到节假日,北京郊区度假物业就供不应求。一些暂时没有购置“第二居所”的市民,也纷纷到郊区租套公寓或别墅,与亲朋好友一起旅游度假。

5、生态休闲生态休闲游成为时尚

农业生态休闲游以其返璞归真的体验、低廉的消费吸引了大量中低档消费群体,成为一种新的休闲旅游度假时尚。像北京郊区摘水果、住山村、吃农家饭等各种形式的农业休闲活动,吸引了大批来自“钢筋水泥丛林”里的游客。

(二)目标市场分析

1、市场潜力

生态休闲是新兴的旅游休闲形式,是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游方式。这种生态旅游的发展潜力比较大。

从调查问卷的结果来看有90%人想去,30%的人去过,20%的计划要去。从结果可以看出来中个市场还是蛮丰富的。由此推断,生态休闲式旅游还存在着巨大的市场,需要增加新项目,运用新的模式来吸引消费者。

2、生态休闲式旅游的消费者分析

(1)总体消费态势

生态休闲山庄作为休闲农业和乡村旅游的典型代表,正日益受到城市游客的青睐。在当今经济高速发展的时代,便捷休闲的农家成为了时下风行的旅游方式和习惯,生态休闲融合餐饮、住宿、休闲、体验参与等各种休闲元素,吸引着不同层次的消费者。近年来,随着生态休闲经营方式的逐步创新,产业的规模效应逐渐显现,市场需求促使其产业链向下游和上游延伸,农家消费呈现出逐步扩大的态势。

① 商业人士和职场人士喜欢休闲方式。

据旅游报告可以看出来,越来越多的商业人士和职场认识愿意旅游消费的人士占大多数,而生态旅游是近几年他们旅游的首选。商界人士和职场人士主要是这种生态休闲旅游的方式调节自己,让自己置身与自然中。从她们消费方式中可以看出来:这类休闲式夹杂着度假式的旅游方式是商界和职场人士的首选。

② 负担小的家庭更喜欢生态休闲的出游方式

调查显示,未婚的人群中,对生态休闲感兴趣的比例有93%,在已婚

无小孩的家庭中对农家乐感兴趣的比例也有92%,而相反,已婚有小孩的家庭中就有36%的人不感兴趣。分析得出,未婚人群和已婚无小孩群体家庭负担小,更喜欢生态休闲的出游方式,可以说是消费的主体人群。

③ 更受工作压力大的群体的欢迎

调查显示,在所列举的职业中,老师、医护人员、技术人员、公务员等工作压力大的职业群体更喜欢生态休闲的出游方式,因为在没有长假的情况下,对于工作压力较大的职业群体来说,便捷而又可以参与体验项目的生态休闲就成了其最好的出游方式。

④ 生态休闲旅游受年轻人和老年人的喜爱

调查显示,在18岁以下的年轻人中有超过67%的人对农耕生态休闲有兴趣,在18-25岁志间的年轻人中这一比例达到87%,而在45岁以上的老年人中这一比例高达94%,相对于年轻人和老年人的态度,中年人对农耕生态休闲感兴趣的比例刚过60%,分析得出,这是因为年轻人喜欢农家的气氛和体验项目,而老年人则热衷于运动量较少的出游方式。

3、营销环境分析

(1)宏观环境分析

① 政治方面 :规章制度正在健全中,经营发展有章可循。

由商务部出台的《农家乐经营服务规范》(下称《规范》)开始实施,休闲山庄又是属于农家乐范围内。《规范》对旅游景点、环保和安全等方面作了规范要求并划分等级,这对目前存在问题或无证经营的商家设定了行业门槛。《农家乐经营服务规范》对旅游景点相关设施的环保、消防、卫生、安全等多方面作出了详细的规范和要求,还特别根据经营服务的质量划分了5个等级。此外,《规范》首次对农家乐旅游按经营模式进行了划分,有田园休闲型、山地观景型、民俗风情型等6种类型。这样的划分,将方便旅客根据自己的喜好选择景点。

业界分析,由于生态休闲旅游是近几年新兴的细分旅游产品,没有行业准则的情况下,不少商家无证经营,比如一些农家旅馆没有消防许可、卫生情况差等弊端比比皆是,甚至有些地方根本没有好好投资和规划过生态休闲旅游,仅仅是联合当地一些村民,请他们让出一些房舍作为旅馆,再简单安排一些城市游客下田地参观就收取旅游费用,现在有

了规则出台,相信这类“浑水摸鱼”的商家将受到冲击。

另外株洲市政府正在积极的发展株洲的旅游业。加大对基础旅游业的开发,及对私营的旅游业开发的大量支持。

② 经济方面:市场广阔,需求在不断的增加,银行放贷宽裕;第三产业在不断的发展,也就拉动了生态旅游的经济增长。

在新农村建设的进程中,发展乡村旅游起到了巨大的作用:它促进了城市一体化发展,在解决农村部分富余劳动力就业、帮助农民增收脱贫、提高农村文明程度等方面发挥了积极作用。

③ 社会因素:仙庾岭自然景观优美,人文环境悠久,是个历史古城。生态休闲式旅游以其浓厚的乡土?田园文化气息,逐渐发展成为旅游产品类型中一个新的亮点,是社会发展的心亮点。

生态休闲式旅游作为一项新的旅游项目,已成为世界潮流?它源于欧洲的西班牙,二十世纪六十年代初,有些西班牙农场把自家房屋改造装修为旅馆,用以留宿过往客人,并为客人提供徒步旅游?骑马?滑翔?登山?漂流?参加农事活动等项目,从而开创了世界生态休闲旅游的先河?另外随着开心农场自推出以来日益风靡,社会上掀起一股种菜偷菜的狂潮,现实版的农场成为一个潜在的消费热点。

(2) 微观环境分析

生态休闲旅游发展的特点 :生态休闲式旅游是以生态原有的农耕式为主要内容的一种新兴旅游活动,它凸现了现代农业旅游自然、纯朴、宁静的主题,满足了人们走出城市、亲近自然的心理。一般来说,农家乐旅游具有以下特点: 乡土特征鲜明、平民性显著 、原生态特征突出 、参与体验性强。

生态休闲旅游有别于其它休闲旅游形式,休闲旅游所开展的各种类型的旅游项目就是农村日常生活的一部分,游客可以亲自参加农业生产劳动,参与播种栽苗、浇水施肥、松土除草等农事作业,体验农耕生活的辛酸劳累,同时也可参与采摘、收获、品尝等农业生产活动,让游人感受农业丰收的喜悦。

3、主要竞争对手分析

就目前株洲的生态旅游在不断的发展,近几年来,不同形式的旅游正在不断的发展中,市场呈现不同的旅游竞争,但在对于生态休闲旅游的确是少数,但最要的是炎帝陵人文景区、玉兰休闲山庄 和锦绣谷生态园。

其一,人文景区以其悠久的历史文化底蕴吸引了不少人群小节假日的旅游,最主要的是炎帝陵人文景区是一个积聚文化底蕴的人,就算交通不怎么方便依旧有许多人群愿意去那旅游;其二, 玉兰休闲山庄位于石峰公园里面,位于市区内,短期的小假日不少人群愿意前往,主要是以餐饮为主,产品单一,有着固定的长期消费人群;其三, 锦绣谷生态园位于久负盛名的大京大京水库尾部,主要的是以生态休闲为主打的旅游,和商务生态休闲山庄有很大的相似之处,目前该生态园每年的营业额达500万,发展也有23年之久,有一定的市场。

三、商务生态山庄SWTO分析

(一)优势分析

1.地理位置优势--交通便捷

交通便捷:该项目区位于株洲荷塘区仙庾岭,仙庾岭旅游发展概述仙庾岭位于株洲市荷塘区东北方仙庾镇境内,距市中心15km,交通十分便利。离城区十来公里,公交车来来往往,自驾车不过十几分钟,非常方便。一路的道路全是新修的水泥路,道路的路基结实,便于车辆的运输。到仙庾岭有直达的公交车,随时随地你想来就有车来。另外这条路的车流量相比较而言少是比较稀疏的,你行车过程中也是比较舒适愉快的。

空路也是畅通无阻的。随之长沙黄花机场的大肆优化,无论你是来自那个地方都可以达到,该项目离机场大概一个多小时的车程。加之项目区天气温暖湿润,四季分明,行车是十分有优势的。

2.人文资源丰富

(1)物产丰富

株洲荷塘区仙庾岭,该地以丘岗地形为主,森林覆盖率达到将近70%,区内无污染源,大气质量、地表水及地下水质量都很好。土地广阔,现有千亩山林基地,仙庾岭林场1000亩(其中竹园、茶园、果园等等);

上山半山腰庵寺院1座仙庾古庙,一年四季香客客源不断;山脚下有一座大型水库,名叫石塘水库,水质达国家一级水标准;池塘也是成群的聚集在一起,水产也是很丰富的;农田面积多达几百亩,四周的居民较少,土地可以充分的利用。另外这里还有古老的有历史意义的建筑物。

这里盛产农家自做的可口的小吃,像酸枣糕,桃子肉,要声明的是这些都是农家自己制作出来的纯天然的绿色食品,是不经过任何机器生产的。

(2)风景优美

地处工业新城的株洲荷塘区仙庾岭,不仅山展秀靥,水绕农家,古刹流芳,孝道昭后,而且近年又整体规划,分步建设,常游常新,惹得喧嚣难耐的城里人向往宽泛恬静的意境,双休日时光,携一种愉悦的心情,去享受动中之静、“苦”中之乐,每有收获,心仪和谐,其乐融融!

无论是艳阳高照,还是云蒸霞蔚,抑或天底霾罩,仙庾岭都为人忙碌着。这里有舒缓的丘陵山脉,密林遍野,青翠如黛;山峰高处有仙庾塔直插苍穹,亲吻白云;山脚下农家山庄或依山或傍水,炊烟袅袅,常与岭岚相接;数百亩荷花,随风展姿,尽显朱自清先生《荷塘月色》……

(3)历史文化内涵丰富

仙庾岭近年在这里发掘出“老莱子修葺石碑”,该碑记载了历史上著名的孝子老莱子一生至孝,事迹足昭千秋万代,由随着长株潭三角区的建立,株洲的人流量会越来越多,不少商业也即将落户株洲,为我们生态山庄提供了很好的客源。另外株洲本身就是一个工业化的城市,人口居多,就目前而言株洲的人口数以百万计数。预计2014年株洲人口超416万(长沙晚报),这样庞大的的人口是我们主要的客源。

此仙庾岭还是一座“孝”文化传播地。荷塘区正在“仙庾胜境”重修老莱子墓、修建老莱子文化广场,拟打造“孝道”文化名胜景观,一个集仙、孝、秀、雅、美的综合景观仙庾岭,必将令游人趋之若鹜!

仙庾岭神秘,神秘在古韵。唐代刘禹锡云:“山不在高,有仙则

名。”就在这5.5平方公里的“弹丸”之地,有奇山妙水,有古塔有神庙,更有古典趣闻环绕,无不显示出古韵之神奇。仙庾岭,又名仙女岭,相传唐玄宗之孙李豫之妻沈珍珠,乃“苏州美女,被封为广平王妃”,生子李适……“安史之乱”,沈身经百难,出走苏杭。李豫闻讯追劝,沈拒绝返朝,转辗江南,隐姓埋名,偕两女伴居此地,带发修行,建“慈善堂”,施救苍生,祈祷太平……被人们誉为“滋生黎庶、惠及苍生”的仙女娘娘。仙庾岭半山腰的仙女庙,就供奉着她。传奇的文化古韵深深的吸引着人们,也为这里带来了新的朝阳。

3、客源优势—客源广

4、生态休闲旅游结合商务活动

随着仙庾岭地方生态景观的开发,目前那一块地方已经建立了不少的休闲山庄,但是只是纯粹的游玩,在休闲山庄里是不能进行商务活动的,因为根本就没有一个商务活动的场所,不能严密的将商务活动和游玩结合起来。而目前许多企业喜欢既工作了,又游玩了的出游方式。但目前市场中很少有出现。

(二)劣势分析

1、开发休闲活动的项目较少

目前,游客到仙庾岭主要是观光,没有深度的挖掘游客的对品牌的忠诚度,至于景观看一次不想看第二次,客源也就随之流失了。多多开发,要开发具有品牌的活动项目,提高游客的忠诚度,也提升游客的精神向往,走客源的可持续发展。

2、当地的卫生管理不当

目前仙庾岭的卫生状况很不良好,在到了上的垃圾随处可见,当地政府对这方面的投入较少,卫生整改需要加强,连本地的居民生活垃圾随处倾倒。政府需要加大卫生的管理。

3、当地居民素质偏低

在当地的居民较少,但是素质却普遍偏低,尤其是老年人。及目前留在本地的居民以老年人居多。这些居民连最基本的普通话交流都有点问题。居民的素质偏低也影响生态休闲旅游的发展进度。

4、商务上活动要求比较高

生态旅游主要是倡导绿色生活观念,在设施上的要求不怎么高,但是商务上的设施需要的是现代化的技术,尤其是保密性能好。设计要求高,投入也就随之增加,在一定程度上造成成本的压力。

(三)机遇分析

1、生态休闲的旅游受欢迎程度高

随着现代人们生活水平的不断提高,休闲旅游业迅速发展起来,人们越来越追求健康的休闲生活方式,到优美的自然环境中去,赏山玩水,吸天然氧吧,舒缓因工作、生活给现代人带来的压力,放松心情,充分的享受大自然给人们带来的美好感受! 同时生态旅游项目是发掘资源、利用资源优势的健康产业、朝阳产业,前景广阔。

2、消费市场未被满足

在2004年确定的整个生态旅游开发规划中,近期规划用地4.7k㎡,远期用地10 k㎡,并且拟化分为了5个区域。即观光旅游活动游览区、野外活动区、蝶屏度假区、池塘休闲区和活动观光农业区。而这些区域不能满足于消费。其消费市场还有很大的空白等着去消费,为今后仙庾岭的消费市场有潜质的,也是持续发展的通向。

3、消费人群比较集中

生态旅游是一种新型的旅游方式,能接受的人群往往是比较热爱自然,想放松的人群这类喜欢生态休闲的群体。这类人群有一个群体协会。而这些特征比较明显,而且易于区分,人群比较集中,只要能在一个群体中找到一个中心人物,大可考她们的口头宣传。

(四)挑战

1、竞争对手多

长株潭三角区个地带的相差的不超过50km,各个市区的旅游发展有一定的基础,湘潭和长沙都是红色旅游景点,例如:韶山,炎帝陵,白龙洞等等,就株洲市内生态休闲山庄就有3家。竞争对手主要是炎帝陵人文景区,玉兰山庄以及锦绣谷生态园等等。

2、市场产业结构不完善

生态休闲旅游是一种新型的旅游方式,是及休闲,游玩于一体的旅游。但目前市场中这种产业结构比较复杂,一些不法商家在此上窜法律的细缝,也使得市场环境混乱。给商家带来一定的阻力。

3、旅游资源缺乏有效的保护

现在株洲市政府在大力的宣传和发展旅游业,有力生态休闲旅游,商家只是在对其充分的沉静在开发中,忽略了在开发的同时要有效的对资源进行保护。有效资源的保护是旅游可持续发展的基本。

四、营销目标

打造休闲企业价值链,为客户提供更完美的服务,前期形成独特的休闲场所,后期承休闲产业价值链,融合中西方传统文化的设计理念,是雅致经典人永远追求的目标。

综合了商务活动、池塘垂钓、果品采摘、别墅住宿、农活体验、绿色餐饮、观光旅游于一身的综合性旅游休闲山庄。生态休闲山庄主要是以真正的方璞归真为主题的场所。这里可以让你逃离城市的喧嚣,快节奏的生活,以及复杂的人际关系。这里让你体验自种,自养,自摘的乐趣,过上真正的农家人生活。蔬菜,水果随你种,让你的生活因简单而快乐!

在者建立一些现代绿色的娱乐项目,一座现代的娱乐大楼建设在其中,桌球、篮球、足球、会场等等应有尽有,让你乐在其中。

(一)提高升品牌

提高景区的人群吸引力,让顾客在精神上丰富起来,至此对品牌忠诚,从而提升品牌。

(二)提高经济价值

要提高经济价值主要的是提高营业量,企业最主要的目的是营业,要提要山庄的消费力,给山庄带来经济效益,也给政府带来高的税收。

五、营销策略

(一)市场定位

(一)市场定位

1、企业定位

商务生态休闲山庄主要是以商务生态休闲旅游形式经营。真正的返璞归真为主题的场所,这里可以让你逃离城市的喧嚣,快节奏的生活,以及复杂的人际关系。这里让你体验自种,自养,自摘的乐趣,过上真正的农家人生活。蔬菜,水果随你种,让你的生活因简单而快乐!

2、产品定位

综合了商务休闲、池塘垂钓、果品采摘、别墅住宿、农活体验、绿色餐饮、观光旅游于一身的综合性旅游休闲山庄。

3、竞争定位

由于目前市场竞争者状况都是生态休闲竞争为主,其次是传统的旅游形式。本生态休闲山庄是专门将商务和生态休闲旅游结合研发的,具有很好的市场前景,得到企业的认同,不少企业也愿意以这样的销售方式来进行商务活动。相信可以许多企业的的亲睐,因此有很大的发展潜力。

4、消费者定位

主要是针对人群:有消费能力的中高挡消费人群,对农村田园生活的强烈向往的人群。

据调查统计数据显示:更受工作压力大的群体的欢迎; 商业人士和职场人士喜欢休闲方式年轻人和老年人。这些人群希望希望这里体验城市里没有的自然景观,放松自己,调节生活,享受生活。

(二)产品策略

设立适合不同消费人群的主题活动

1、核心产品:商务休闲

将商务的活动和休闲度假结合起来,企业可以组织来生态休闲山庄来进行商务的洽谈,在度假的同时又可以将商务洽谈结合在一起。

其一,用于双方公司进行某种合作的洽谈时,商务生态休闲是一个好的选择。环境十分适合商务谈判的情景,休闲和工作的结合的场所,那么休闲度假村是最好的选择。其二,企业基本活动时,是一个好的选择。目前一些企业为了提高员工的工作的积极性,经常组织一些活动,而且这种活动带有某意义性质的。无论是休闲场所还是商务场所都有,而且设施齐全。有适合不同消费人群的活动,也是围绕商务活动而定

的。

2、不同人群的不同活动

(1)自助式游园活动

针对的主要的是喜欢观光的游客。安排游园活动主要是使游客能在轻松、愉快的环境中自由自在地娱乐,拉近人与与自然的距离,使大家能够体验轻松、活泼、多样的休闲感受。在轻松、惬意的活动中,体验生态休闲社区文化氛围。趣味性的游园活动便于营造其乐融融的活动场面,特别是和家庭成员一起参加的游客,为其享受天伦之乐提供了平台,更容易使客户对项目价值产生强烈的认同感,并乐于传播项目价值。自助式游园活动是与会员自由参与的活动,所以在活动设置上都是一些老少皆宜、难度适中的活动。品味生活中的忙里偷乐。

(2)自己自足的活动

针对的是喜欢自己动手的人群,像情侣、家人间。一起动手活动。在这里你可以在自己在这里租下属于自己的土地,然后在自己的土地里种植蔬菜,水果,等等乐趣,更可以体验自己摘食的乐趣。更是可以在租用小小的鱼塘供自己享受垂钓的乐趣。

这些活动都是城里体验不到的乐趣。体验飞一般的乐趣。

(3)过大年活动

针对想体验农村过年的氛围的和过年不回家的人群。每年的过年时节你可以来这里带上全家来这里过大年,同时也可以以个企业来这里享受特殊的春节,让你过上不一样的节日。

一群人相约一起,一起感受农村体验村里过年的氛围,借村里自有的写春联、打年糕、备制年货(杀年猪)等项目让城里人深切感受越来越淡的年味。过大年活动主要是游客能到农村体验村里生活气息氛围,借村里的自给自足的生活气息,自己种植自己摘食的乐趣,所谓自己动手丰衣足食的精神感受。

(4)度假休闲活动

针对那些想要度假休闲的人群。度假园林别墅、星级宾馆或小木屋随便你居住。你可以在里面过过上像家一样的生活。在夏天这里是

很好的避暑胜地,节假日这里是休闲胜地,这里更是养生的胜地。

(5)忆苦思甜活动

针对中老年人群。杂屋改造而成的“忆苦思甜园”,再现了往昔的艰苦岁月。柴火灶、煤油灯、稻草的床垫子、深蓝色的老布被套……,一幕幕仿佛进入了那饥饱不定的年代,蓦然回首方知:自己原来是身在“忆苦思甜园”。物质的极度丰富,精神生活却非常贫乏,在“忆苦思甜园”里,忘却了过去的、不知道过去的、老的少的都能得到熏陶,心灵受到洗礼……。

(6)果园采摘活动

针对想减压人群。春季的桃、李、杏……;夏日的杨梅、葡萄……;深秋的蜜桔、苹果、梨……;冬天还有随寒风摆动的椪柑。从初春到深冬,一年四季,各色水果,让你采摘地尽兴,吃得痛快!

(7)池塘垂钓

针对喜欢垂钓的人群。正所谓“池塘曲曲碧波摇,把钓凝神倦意消”!虽半亩方塘,但青、鲢、草、鲤鱼俱全,甚至偶尔还有甲鱼、鲶鱼、鳝鱼上钩。垂钓陶冶的是性情,享受的是无穷乐趣。优势:已有幽幽池塘0.4亩,经改造可达0.6亩;附带周围人家水塘2亩,辐射潭州将近20亩;洣水河尽在眼前,江边垂钓另有一番情调,桐坝电站的建成,钓鱼前景不可限量!

(三)管理策略

1.独特 的管理团队的

(1)管理体制的特效化:引入竞争机制、激励机制:重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,加大员工内部的竞争。

(2)管理方式人性化:重视调员工节的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

(3)用人标准:专业人员:本科毕业、持有国家认可的资格证书。有经验者。

总经理:合作双方选举产生。

员工:大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。关心老

人,热爱儿童。

(4)建立管理制度:员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

(5)管理团队

管理模式

a.总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

b.实行分级管理:由上至下:部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;

c. 信息反馈半分级管理:职员有问题向总经理和部门经理提出。

d.在公司管理机构的统一领导下,组织开展该项目实施,设立总经理1名,营运经理1名,旅游部部长1名,餐饮娱乐部部长1名,食宿、休闲部部长1名,养殖开发部部长1名。种植开发部部长一名,并分别在正级在设置一名副的管理人员。

人员编制 :定员设计按二班制计算用人,其它人员包括保安、水、电工、绿化清洁工及辅助临时用工。财务部7人、 旅游部20人、餐饮娱乐部40人、 食宿休闲部20人 、养殖开发部10人、种植开发部20人、保 安部 60人 、其它辅助用工10人 ,合计用工人数187人 。

(四)服务策略

1、主题:生态的体验,超星级的服务

创造标准化,人性化的服务体验,让您在服务上有新的体验。

2、服务人员的培训

对于员工的培养上,尤其是直接服务人员的培训上加大培训力度,每半年进行一次整体的培训。一个季度进行服务的总结和更正。为了培养出员工服务的积极性。每个季度进行服务质量评选,评选出服务最佳部门一个,服务最佳员工3名。并且进行物质和精神上的奖励,奖励待定。让每个员工牢记我们以服务宗旨:全心全意为顾客,提升服务质量。

3、服务承诺

服务主题:你们舒心,我们放心。

我们的服务目标:让服务成休闲山庄的产品之一。

我们的理念:社会创造价值,为客户创造利润,为员工创造利益。

4、服务高效可持续发展之路

旅游业是典型的服务行业,而旅游产品是一种特殊的产品,不仅包括有形的产品成分,也含有相当大的无形服务成分,并且服务的优劣往往是决定旅游者是否回头的关键因素。旅游业中的服务由其从业人员提供,主要包括企业后台管理人员、维护设施与园内秩序、清洁人员、前台面对游客提供服务的人员、为游客表演的人员以及任何可以与公司品牌相关的人,提升服务质量最终还是要从员工着手。员工应为游客提供充满亲情的、细致入微的人性化服务。因此,应培训员工与游客沟通、提供人性化服务的意识和能力,以服务走可持续发展之路。

(四)品牌策略

1、以打造商务休闲精品,塑造品牌?

按照休闲式旅游发展规划的要求,结合当地生态休闲景区和旅游线路的特色,确定商务休闲为主题,组织开发农家产品,塑造品牌形象。将农家资源与其他自然和人文旅游资源的开发有机结合,努力形成对旅游者更具吸引力的旅游区和旅游线路,塑造良好品牌的形象。

2、依托现有旅游资源,建立休闲度假品牌

湖南是历史文化名城,有着悠久的历史文化。近现代更是名人辈出。有着丰富人文景观资源。因此,农耕生态休闲式旅游的开发可以依托湖南已有的旅游资源,根据不同的主题和需求构筑不同的旅游线路,以满足不同游客的需求。如针对本地一般休闲游客,推出纯农家休闲线路;而针对外地观光游客,可以结合其余有名景点推出线路。

3、人员推销

招聘少许销售人员,以直接去企业里的管理者进行合作的洽谈,企业的推销员把山庄的详细情况告知给企业人员,最好订立长期合作的

意向对我山庄产生长期的合作。这样大量的固定消费群体,并且对不同企业的商务活动安排好时间,奖励我们的忠实客户,进一步实现企业营销目标。

五、具体行动方案

(一)宣传方式:户外,互联网,媒体三种方式并行。

户外:主要在长株潭中心地带进行户外LED灯箱广告,长株潭三地中心广场主要的建筑物上进行宣传;中高档社区墙体广告在,在长株潭三地选择十个大型的社区

网络广告:在家具生活有关的网站和旅游网站上进行宣传,预计每天的浏览数量达一万;

媒体上主要是对省城的交通电台就行广告播放。在湖南电台投放一个广告,在每天的上下班期间主要是对有车一族进行宣传,并附带的为那些做的士的人群宣传。

节假日后促销:在网上发布促销消息。

(二)活动宣传

1、活动主题:魅力荷塘,印象仙庾岭

2、组织形式

主办:商务生态休闲山庄

承办:株洲晚报

协办:株洲电视台

3、主要活动---举办仙庾岭风景摄影大赛

作品征集时间:2011年4月1号—2011年4月15号

评选时间:2011年4月16号—2011年4月25号

展示时间:2011年5月1号—2011年5月3号

展示地点:株洲中心广场地下通道

4、活动形式:

像各界人士征集有关于仙庾岭的摄影作品,在作品中选出20副具有仙庾岭代表意义优秀作品,并对其进行评奖。评选评委由株洲摄影协会

和商务休闲山庄联合组成。对于获奖的作品将其用框架装好,并且放在株洲中心地下通道进行展览,打上横幅,并且对其株洲晚报和株洲电视台进行报道。获奖选手在株洲晚班上进行发布,并且对获奖选手进行电话通知。

5、活动宣传:次活动由株洲晚报和株洲电视台共同宣传。

评奖:选出20副优秀作品,分别为一等奖1名,奖励现金3000元和商务生态休闲山庄一日1000元消费券;二等奖2名,奖励现金2000元和商务生态休闲山庄500元消费券;三等奖3名,奖励现金1000元和商务生态休闲山庄100元消费券;特色奖2名,奖励现金500元和商务生态休闲山庄免费一日游;最具代表意义奖4名,奖励现金500元;最具生动传神奖2名,奖励现金400元和商务生态休闲山庄日历一本;最真实奖2名,奖励现金300元和商务生态休闲山庄日历一本;优胜奖4名,奖励现金200元和商务生态休闲山庄消费指南和宣传日历各一本。

另外所有活动参与活动的工作人员送商务生态休闲山庄消费券100元和商务生态休闲山庄日历及消费指南各一本。

(三)经营方式

1、直接经营:顾客自行选择灵活的时间,前来商务休闲旅游。

2、电话预订:确定时间,提前预定,参与人数,活动安排。

3、 网上预订:进军电子商务,开设网上预定。在网上建立一个消费指南和预订服务。采取网上预定围拢不同的消费者,让工作学习忙的人群灵活的选择时间,不但可以合理的安排活动,还可以避免人多拥挤的情况。

4、联合经营:与旅行社合作,扩大旅客范围,增加市场份额。

项目合作方式:采取土地入股或着投资商独资建设方式,土地可租赁或者购买。

六、费用预算

(一)广告宣传费用

商务酒店营销策划方案

商务酒店营销策划方案 商务酒店营销策划方案 酒店介绍 地理位置 XX酒店(KandeInternationalHotel)位于广东省XX市环城西一路渡口所,东临东江,西倚西湖,北靠大型古建筑公园北门公园。 餐饮特色 各类特色饮品:钢琴酒吧、名仕酒廊 酒店特色料理:意大利饮食、日本料理、粤色料理、挪威三文鱼、澳洲龙虾、日本原只海胆、美国响螺、法国鹅肝等 XX特色小吃:南昆山观音菜、台山虾糕、罗浮山豆腐花、罗浮山百草油(小礼品)、罗浮山甜茶、仙人菜、八宝窝全鸭、、、 餐厅规模:玉阙宫中餐厅、意大利餐厅、自然日本料理餐厅、宴会厅 康体服务:清泉涧桑拿健康中心、室外游泳池、棋牌室、美容美发、网球场、健身房 正文 一、活动背景 近年来,XX星级酒店如雨后春笋般涌现出来XX的酒店业发展经历了起步、平稳和快速发展阶段,在80年代,XX酒店大多数规模小且数量少;到了90年代,XX酒店进入了稳步发展期;现在,XX酒店行业的市场竞争激烈,面对着众多强劲有力的对手,如何在竞争中脱颖而出打造属于自己的特色呢?此次活动以XX美食为主打推广具有地方特色的XX美食,开辟XX旅游美食,举办众多的美食互动活动,为XX美食文化创造新的特色,丰富XX旅游业的内涵,打造ABC酒店特色。 二、活动目的 本次营销我们旨在以美食嘉年华为噱头吸引广大消费者的眼球,为酒店各方面产品做出一个很好的宣传及推广。我们将会通过这个嘉年华吸引顾客的入住,相对的我们将会联合这个嘉年华推出酒店的其他服务,让顾客真正的体验到我们的至诚至善至美服务。嘉年华目的:以酒店的特色餐饮为主打,开展一系列促销及主题活动,吸引已入住客人和潜在顾客,促进消费。 三、活动要素 主题:品ABC美食,赏中西风情 时间:20xx年10月26日----20xx年10月27日活动地点: (XX市惠城区环城西一路渡口所)形式:大厨现场制作美食西湖夜游船上品美食邀请明星开展舞会现场试吃 四.具体内容 (一)前期宣传 宣传途径 (1)与旅游公司合作做出推广宣传,推出一个新的旅游套餐(2).在高端客人中寻找分销商(3).媒体宣传方式: 1),电台广播(经济交通广播,音乐广播) 2),网络宣传(新浪、小鱼网、QQ美食、珍爱网) 3),海峡导报硬广及软文4),厦门商报硬广及软文5),QQ弹窗广告6),会

酒店营销策划方案

华丰国际饭店营销策划方案 一、酒店定位 酒店经营项目以客房、会议、餐饮、娱乐为主。 二、酒店S W O T分析: 优势(S): 1.品牌优势:在区域内具有相当知名度和影响力。 2.交通便利,靠近高速,有停车场。 3.产品优势:酒店整体定位商务、婚宴市场。 4.地理位置:毗邻沈丘高速路口,北邻220国道通往郸城,距离中华槐 园风景区距离较近。 劣势(W):附近写字楼较少,商务客户数量有限。 机会(O): 1.虽自身周边商务企业较少,但辐射区域较大,临近高速。及综合性会 议。商务、婚宴选择的重要参考因素。 3.可利用自身本土特色餐饮品牌优势,吸引更多大众消费人群。 威胁(T): 目前围绕县城已开业4、5家大型商务酒店,且大多为商务、宴会、会议 型酒店,行业竞争激烈。 三、基本经营方式 (1)营销工作 1、销售部人员组合分为:销售与公关。销售部负责开拓市场,扩大酒店入驻率及吸引新的客源。公关部负责在店客户关系管理,将进店的每位宾客转化为忠实客户,

发展会员以及会员卡销售,加大客户在店综合消费。两者工作紧密结合。每位销售人员拟制定相应销售任务及每月新开发客户数量,公关人员指定会员发展任务及会员卡销售任务。重视每一位客户,确保进店客人都有销售人员跟进,发现并开发客人消费潜力,以招徕更多新客户。 2、客房营销在利用网络、自媒体逐步扩展客源的情况下,以订房中心和周边企事业单位为启动点,逐步带动全局。 4、重视开拓式销售。在区域内投放一定量线下广告宣传,路牌、车体、商业路演、线下活动赞助接入和分众传媒楼宇广告等。 5、利用店内公关、宣传行为潜移默化对客反复灌输。大堂、电梯间、客房、餐厅等营业区域增加宣传品,水牌、导视系统等将酒店客房、餐饮、会议、休闲等设施在无形中潜移默化的植入消费者心中。再由店内公关人员进行引导,加深。最终促成消费。 6、先于酒店全面经营开始,建立实用的营销数据、客史档案收集、分析、使用规程。 7、转变传统观念,酒店市场营销并不简单的是经营销售。而是了解调研客人的合理需求和消费欲望,确定酒店的目标市场,并且设计,组合,创造适当的酒店产品以满足市场需要,从而为酒店盈利。 8、利用各种营销平台,将各个渠道(订房中心、团购)客户转化为酒店直接客 源(会员、粉丝)。并定期推出营销活动(最新优惠组合、新特色菜、抽奖 等),加强与客人互动,了解客户消费需求。提高客人忠诚度和满意度。 9、利用新媒体,建立自己的自媒体公众号,并结合营销吸粉,每天推送一些养 生健康知识小贴士和酒店的最新优惠信息,定期组织线上结合线下的活动, 形成线上粉丝引流到线下消费。 (2)部门配置

【休闲农庄创业计划书】22.doc

休闲农庄创业计划书 一、市场前景 随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止,处于生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象,需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代普通乡村农户的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为乡村农民创业的构想。 二、公司建设 公司以建立一个集集体休闲娱乐,旅游观光,开发避暑山庄,生态环保于一体的大型农庄。 1.山庄构建平面图如下:

2.四季果园 (后备) 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐,农庄将规划总投资超过万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营,统一供苗,统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果,可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色,健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里,当你慢步于我们果园的时候,满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情! 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时,也可发把在不同时期成熟的果实推向市场,这样做不但能够增加我们农庄的收入,同时也会带动周边水果产业的发展,促进农村农业的产业化进程。 在正常情况下,我们的四季果园将在年内建成。预计第年收益元,发后每年以 %的速度递增,也就是说我们的四季果园从建园到收回成本只需年左右。 3.蔬菜种植基地 A. 蔬菜种植基地,作为农庄的一大特色。农村特色小菜必不可少,吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品。因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。做到任君品尝,任君选择。蔬菜种植以农村特色菜为主,种植人们非常常见的蔬菜,顺季节生长,这样不仅节约投资资本,而且赢得了广大城市人的特点需求。在基础管理上要下功夫,要以经营大棚菜的方式经营蔬菜基地,要种出农家菜的特点。预计种植面积亩,种植品种为各种农家菜,进行季节性搭配种植。预计开支如下表:

酒店婚宴营销方案策划书

酒店婚宴营销方案策划书 酒店婚宴营销方案策划书 一、任务概述 饭店位于上海著名的虹桥高级商住区,以商务客人、会议客人作为主要的目标市场。在森林般茂盛的花园里、标准的网球场上,可以看到悠闲散步、运动健身的客人,幽静中充满了生命的活力。为了充分利用饭店现有资源,进一步拓展经营市场,拟开发婚宴组合产品。婚宴市场的需求量足以成为饭店的又一个经营热点,预计能给饭店带来15%的销售收入。 二、市场分析 据不完全统计,目前上海星级饭店餐饮生意中的30%的营业额来自婚宴。饭店之所以对婚宴客人有吸引力,主要有如下一些优势: (1)饭店环境优雅,“够派头”、上档次; (2)有客房,可供客人闹新房; (3)配套服务内容多,节省了客人的精力。 新人们对婚礼及婚宴的态度是:结婚是一辈子的事情,应当隆重一些,但他们又不想为此花费太多的精力。显然,婚宴市场的需求,饭店大多给予了满足。在占饭店餐饮营业收入30%的喜筵中,大多价格在1000多元,如果婚宴策划更有些情调、内容更丰富些、服务更周到些,相信有一部分客人愿意出更高的价格来购买更值的产品。上海星级饭店中,花园饭店的婚宴起价每桌为1888元,他们有别于一般的饭店婚宴。 三、饭店环境、设施和服务项目概况 1、饭店的地理环境 饭店位于虹桥路中段,虹桥路是上海西区的一条重要通道,周围集中了世贸城、国际贸易中心、国际展览中心、友谊商城等高级商展、商住场所。此外,这里也走上海最主要的高级住宅区、外籍居住中心区,如古北新区、龙柏花苑、锦江经纬、皇朝别墅寄。 2、饭店的服务设施优势 饭店的面积是其他任何竞争对手所不可比较的,拥有上海商务饭店中最大的花园,森林般自然、安静、怡人,品种达上百种之多的花卉,把园地装扮待分外娇艳。园内神奇地级考几块湖面,你可以在她的旁边欣赏倒影或是垂钓,偶尔在你不经意时,会有小鸟过来与你对话。这里有一种世外桃园的感觉。

休闲农庄创业计划书

一、市场前景 随着经济社会的发展,人民生活水平的提高,城镇居民收入增加,整天生活在城里的人们对大自然的山水风景,农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市,到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光,秀丽怡人的风景,丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止,处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期,还不具备一定的规模化,专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业,从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明,我省目前的生态农家乐虽然不少,但大多是以家庭模式经营,其规模之不言而喻,且大部分农家乐产品重复,经营项目雷同,特色不鲜明,缺乏科学规划,消费层次低,功能单一等等一系列的问题,严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费,更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象,我省迫切需要建立一些高层次,特色鲜明,功能齐全,集休闲娱乐,农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化,专业化,市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生

的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献,因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐,旅游观光,开发避暑山庄,生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下: 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐,农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划,统一经营,统一供苗,统一技术的方式运作。果园立足于生态果园,定位于旅游观光,高标准建园,一年四季产果,可供观赏和游玩,更迎合了现代人绿色,健康,时尚的旅游需求。试想,在一年四季的任何一天里,当你慢步于我们果园的时候,满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子,更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀! 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时,也可发把在不同时期成熟的果实推向市场,这样做不但能够增加我们农庄的收入,同时也会带动周边水果产业的发展,促进农村农业的产业化进程。

星级酒店营销方案

泰山帝苑酒店2012年营销方案 根据目前酒店实际情况,为了更好地开展销售工作、制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施,营销部特制定2012年度营销推广方案如下: 第一:目标任务 1、客房目标任务:1000万 2、起止时间:2012年1月1日---2012年12月30日 第二:形势分析 一、市场形势: 1、泰安酒店市场竞争激烈,目前与本酒店竞争市场的酒店有:正元名饮酒店、 万朝洲际酒店、丽景广场酒店等,他们的价位均比我酒店略高。 2、预测:新的酒店相继开业,团队市场竞争愈加激烈,散客持平,会议、协 议的潜力较大 二、酒店的优劣势: 1、酒店位于长城路CBD黄金地段,距高铁站、火车站、汽车站也近,且是泰 城西部最好的酒店,地理位置较好。 2、新开四星级酒店,酒店整体环境优、硬件设施硬。 (1)餐饮、客房、会议设施齐全。 (2)目前酒店的社会认知度还较弱,有待加大宣传。 (3)酒店的整体服务水平有待提高。 第三:市场定位 作为泰安中高档的星级酒店,要充分发挥酒店地理位置优势,客房、会议室多的优势,争取以下消费群体:旅行社团队、协议单位客户、会议。 客源市场: 1、团队:继续开发泰安、青岛、济南的旅游团队以及由于高铁的开通,可适 当开发南方旅游团队。

2、协议:重点抓西部、南部及酒店5公里以内协议客户,适当辐射东部单位。 3、会议:政府各职能部门、企事业单位及各商务公司。 4、销售季节划分: (1)旺季:4月1日-10月31日 (2)淡季:11月1日-3月31日 第四:营销策略 每月细分任务:单位(万元) 2012年1、2月份: (1)加强对春节市场调查、制定春节促销方案 (2)加强年会预定、会务促销。 (3)加强商务促销、协议签订 (4)重点旅行社、协议单位的春节走访。 2012年3月份: (1)走访泰安、济南、青岛各旅行社,开拓团队市场。 (2)制定五一促销、接待方案 (3)明确各客源的旺季价格 2012年4、5月份: (1)继续走访旅行社并加强外联,开发省外旅行社。 (2)考察泰城其他同星级酒店,最终确定五月销售方案。 (3)制定母亲节活动方案并促销(五月的第二个星期天)

2017最新酒店营销策划方案

酒店营销策划方案 现今阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营者提出了更高的要求。在XX年我们计划对我们的营销作出一系列的调整,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。 一、市场环境分析: 1.我店经营中存在的问题 (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。 总的看我市酒店业经营状况普遍不好,只要原因是酒店过多,供大于求,而且经营方式雷同,没有自己的特色,或者定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了消费者到酒店消费的信心。 我店在经营中也存在一些问题,去年的经营状况不佳,我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理,这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区,居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主,并经营海鲜,价格相对较高,多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的,我们一贯以中高档酒店定位于市场,面向中高档消费群体,对本区的居民不能构成消费吸引力。 (2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动,市场知名度较小。 我店虽然属于xx集团(xx集团是我市著名企业)但社会上对我店却不甚了解,我店除在开业时做过短期的新闻宣传外句再也没有做过广告,这导致我酒店的知名度很低。 2.周围环境分析 尽管我区的整体消费水平不高,但我店的位置有特色,我店位于xx国道旁,其位置优越,交通极为方便,比邻商院、理工学院、机电学院等几所高校,所以过往的车辆很

多,流动客人是一个潜在的消费群。大学生虽然自己没有收入,但却不是一个低消费群体,仅商院就有万余名学生,如果我们可以提供适合学生的产品,一低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。 3.竞争对手分析我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的经营情况是不错的。而我们虽然设施和服务都不错,但由于市场定位的错误,实际的经营状况并不理想,在市场中与同档次酒店相比是处于劣势的。 4.我店优势分析(1)我店是隶属于xx集团的子公司,xx集团是我市的著名企业,其公司实力雄厚是不容质疑的,因此们在细致规划时,也应充分利用我们的品牌效应,充分发掘其品牌的巨大内蕴,让消费者对我们的餐饮产品不产生怀疑,充分相信我们提供的是质高的产品,在我们的规划中应充分注意到这一点来吸引消费者。(2)我店硬件设施良好,资金雄厚,而且有自己的停车场和大面积的可用场地。这可以用来吸引过往司机和用来开发一些促销项目以吸引学生。机会点:①本企业雄厚的实力为我们的发展提供了条件;②便利的交通和巨大的潜在顾客群;③良好的硬件及已有的高素质工作人员为我们的调整和发展提供了广阔的空间。 二、目标市场分析: 目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以避免影响力的浪费,也可以使广告有其针对性。没有目标市场的广告无异于“盲人骑瞎马”。 目标市场应具备以下特点:既是对酒店产品有兴趣、有支付能力消费者,也是酒店能力所及的消费者群。酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客做详尽的分析,以更好地利用这些信息所代表的机会,以便使顾客更加满意,最终增加销售额。顾客资源已经成为饭店利润的源泉,而且现有顾客消费行为可预测,服务成本较低,对价格也不如新顾客敏感,同时还能提供免费的口碑宣传。维护顾客忠诚度,使得竞争对手无法争夺这部分市场份额,同时还能保持饭店员工队伍的稳定。 因此,融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚可以给饭店带来如下益处:

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? 农场策划书 您想在闲暇时和家人、朋友体验劳动的乐趣、收获快乐、健康和和谐吗?您想让自己的孩子在体验农庄过程中,得到锻炼、增长知识、开发潜能,树立良好的价值观吗?那就快与您的孩子共同走进快乐农庄体验基地,在这里您的梦想将不是梦想!喧嚣的城市生活,高压力的工作,让人烦躁不安。而朴实的农庄则会让人平静下来,那里清新的空气、碧绿的花草树木、鸣啭的鸟鸣声、绿油油的菜地无时无刻让人融入自然,回归自然的感觉。近来,由于受到网络版开心农场的影响,现实中很多人沉迷于偷菜,最近也发生了很多偷菜的案件,引发了大众和媒体对游戏利弊的反思。并且,亲手种植爱情树、健康树等,又可为人们增添一份来自田园的纯朴的精神寄托,也贴合当代环保的时代主题。为此,为了让市民享受原生态开心农场的快乐,希望发展现实版的开心农场。 ? 一、项目的优势分析 1、优越的地理环境 本农场位于常州市郊区,地处孟河镇,交通方便,公交或者自驾都可以到达.告别了城市的喧嚣,但又交通便利,又可充分享受驾途的乐趣。 2、独特的经营理念 休闲农场集娱乐、教育、观光为一体,提供宾客接待,友人相聚,学习培训等的理想乡村度假圣地。让消费者观农家景、干农家活、享农家乐,既有蔬菜的收获或者看着自己亲手种植的树苗的茁壮成长,又 可锻炼身体,带小孩去的可以让城市的小孩懂得农家劳动,从小培养小孩的动手与吃苦耐劳的能力。台湾有一成功的案例,lavendercottage,意为薰衣草森林,主要发展的是以薰衣草主题的农家乐活动,由游客认购种植打理为主要经营策略,因其新颖的模式,在当地广受好评,并且游客如潮。现代社会人们的压力繁重,几乎每个人都怀揣一个简单的田园梦想,我们的理念也是来源于此。既能贴合当代社会环保的主题,也能增进人与人之间的情感交流。 二、盈利模式 1、农庄通过租赁土地获得认购费,通过农具的出租获得租金,通过管理员代管获得代管费,通过帮助地主摘取果实获得摘取费,通过认购树苗获得认购费,通过对树苗取名挂牌获得挂名费等。 2、通过出售自制农庄种植许可证、出售相关纪念品盈利 3、通过餐饮娱乐,或组织大型活动,接待参观团等方面获利。 4、可组织企业、团体进行培训盈利。 5、认购的树苗可以有其独特的意义,如爱情树、健康树、友情树等,也因为不同的意义,可以提高各种树种的价格。 三、农场设施 1、农庄提供土地,每块()平米,收取保证金和认购费; 2、农庄提供种子(蔬菜、爱情树等)、化肥按市场价出售,为地主提供必要的农具,为租赁土地的地主提供名牌一块; 3、在农庄中设置化肥出售站、树种出售站、种植支援站等小设施供地主购买等。 4、农庄配备管理员、专业种植等相关人员。 四、目标市场 所有对地主职业感兴趣的个人、家庭、党政机关、群团组织、社会团体、企事业单位;不限性别、不限年龄、不限职称职业、不限行政级别、不限机构性质。只要有劳动兴趣,收入条件允许。 五、地主职责 1、地主需选择租赁并经营一块或多块土地。

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迎双节促销活动方案 一、时间:月日至月日; 二、活动目标与宗旨: 1.“先蓄势争人气、再稳固而取利”的营销总体策略; 2.让顾客进一步了解酒店,打消对消费档次的各种顾虑; 3.丰富传统节日的庆祝气氛,激发顾客热情消费; 4.充分利用现有资源,调动淡季营业潜力,拓展客户、开发市场; 5.凝聚酒店销售合力,调动全员营销积极性,全盘带动式经营。 三、推销方向: 端午节期间的团队、家庭、散客、常客、宴会客户、重要协作关系客户等。 四、广告宣传定位: 可以“融融端午节,情牵八方客”主题,在广告宣传上出台相应的举措,吸引客源,营造节日消费活动热烈氛围。 五、促销活动组合:以各部门联动配套拉升客源。 1.客房可采取“入住送粽餐”办法,或其它优惠办法,可根据入住量和入住频率,配送相应数量; 2.餐饮可以“端午团圆宴”优惠酬宾办法;?? 3.洗浴采取节日期间相应优惠办法;?? 4.ktv采取节日期间相应优惠办法,?? 5.充值卡消费优惠办法?? 六、广告宣传策划与经费预算??篇二:宾馆促销方案二 宾馆活动策划方案二 圣诞节/元旦即将来临,为了答谢新老客户的厚爱与支持,宾馆特推出圣诞/元旦 佳节特惠促销活动。 一、活动主题:祝你圣诞快乐!本店二次升级开业庆典酬宾活动 二、活动形式 目的:答谢新老客户。 目标客户:宾馆有较大消费支持及潜力客户,新客源开发,散客的固化,老客户的维系。活动时间:2011年12月23日至2012年元月5日 形式:1、短讯平台 2、代金券3、入住送礼 优惠:(1)、凭收到短讯入住的宾客活动期间,所有的房型房价一律8折优惠。 (2)、活动期间入住的客人每人每间可送50元的代金券,本代金券不找零,不 兑现,不得作其它优惠活动使用,只限作下次消费或当天消费3间含3间 以上抵消现金使用。需要加盖本公司的公章方可生效。 (3)入住三重好礼抽奖活动,凡活动期间入住的宾客凭入住相关资料每人每间 都可抽奖一次,礼品不等。分一二三等奖。或房间饮料一律免费。 (4)金卡vip客户的办理。客人相关资料的收集。 形式:活动期间入住客人凭入住单方可享受以上所有优惠活动 三、宣传方式 1、所有的活动都由短讯平台的方式发送至宾客。 2、前厅散客及常住客户推广 3、需安排事宜

酒店节日促销策划方案

酒店节日促销策划方案 活动时间:12月23日(星期五)—1月5日(星期三) 活动主题:相约圣诞之夜(圣诞狂欢夜、欢乐优惠在圣诞活动说明:每年的12月25日,是基督教徒纪念耶稣诞生的日子,称为圣诞节,是西方国家一年中最盛大的节日,可以和新年相提并论,类似我国过春节。ONG>活动内容: 一. 场境布置:A. 门口:一服务员妆扮成圣诞老人站在门口迎侯宾客,迎候语必须是‘merry christmas!’遇上大约10岁以下的小客人则发一粒水果糖。B. 大堂:中央摆上圣诞树,圣诞树要大,要与大堂的空间协调一致,树上必须有闪烁的彩灯吸引客人的注意。 C. 玻璃门窗:贴上圣诞画如:雪景,圣诞老人等(精品批发市场有现成的出售) D. 餐厅:服务小姐头戴圣诞红帽,给每桌客人先上一盘别致的圣诞点心,点心主要有蛋糕,饼干,也可以是平时很受欢迎的宾馆特色点心,周围摆上各式各样的糖果。还可以在盘中藏匿一有奖吉祥物,不同的吉祥物到服务台领取不同的圣诞节小礼物 E. 过道:用红纸扎成小巧的灯罩,每隔一米五挂一只,顺着过道挂两列。 二、卖场圣诞氛围营造A、门前广场可设置这样一个场景造型:在雪地上矗立着一座别墅市的房子,房子周围是浓郁的圣诞树,并有着一个美丽的花园,整个房屋透着黄色的温暖的灯光,透过窗户可看到一家人的身影,正在欢快忙碌着准备圣诞晚会,精心布置圣诞树,圣诞老人正悄悄爬上烟囱,悠扬的音乐从圣诞屋飘出来。整个场景静谧而欢快,有动有静,栩栩如生、充满情趣。注:音乐必不可缺少的,给整个场景增加动感,可以播放一些经典的曲子。B、服务员和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子,衬托节日气氛,刺激顾客消费。C、划出圣诞商品区域,陈列各种圣诞礼品,圣诞树排成一排,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来渲染圣诞氛围,将酒店变成圣诞晚会的天堂三、促销活动(A)狂欢帽子节!展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子!让您在享受暖冬的同时,增添一抹靓丽的风采!操作说明:在寒冷的冬天,帽子是不可少的御寒用品,也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。在帽子展出陈列上,可以突出红色的圣诞帽,一方面渲染节日氛围,另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。(B)定餐送手套,定餐满1200元,凭购物小票,赠送一双手套(手套价值5-10元左右),在手套里还藏有小礼物操作说明:手套也是人们不可少的防寒用品,购物送手套,对顾客来说比较实在,将奖券藏在手套里又是一个新颖的促销方式,跟西方的小孩在过圣诞节时在长袜子里得到礼物有异曲同工之妙。注:购物赠品还可为一些时尚台历、圣诞礼品、平安符(平安夜赠送平安符)等。 四、联系外国留学生。 A.组织节目。我们到黑大、工大等高校联系欧美国家留学生10多人,邀请他们参加我们的活动,到酒店大厅与大家一起表演节目,共度平安夜。我们的邀请得到他们热烈的欢迎,有啤酒,还能够与英俊的中国小伙和美丽的中国姑娘一起共度良宵,还不用花钱,这

酒店营销计划书doc

酒店营销计划书 篇一:酒店销售策划方案 特美膳酒店 营销策划方案 策划人:酒管(2)班 第四小组 目录 一.目的 二.特美膳酒店SWOT分析 三.目标客户群体 四.广告媒体推广策略 五.开业活动 六.消费链的建立 七.效果预测 以创建良好的就餐环境,酒店取得良好的经济效益,以及树立自己的酒店品牌,通过此营销方案,使酒店在南湖街以美味的营养膳食独树一帜。通过当地政府与学校支持与合作,欲在南湖开发区开拓学生市场,吸引更多的学生以及周边居民来消费。 我们将全方位的宣传自己酒店的特色产品,为开业后宾客盈门,提升经济效益奠定良好的基础。 在酒店开业之初以浓烈的酒店文化气息,提高酒店知名

度,树立良好的公众形象,为日后酒店的营业额做好铺垫,在南湖酒店业赢得良好的竞争形势打好基础。 SWOT分析 概况: 特美膳酒店位于黄冈市南湖教育区,目前南湖正在搞开发,学校周边有许多 小餐馆,就餐环境并 不怎么好,餐饮业正 处于一个发展中的 状态。特美膳酒店的 建成,定位于需求尚 未被满足的新市场。 另外我们酒店将会 招聘在校勤工俭学 的学生,在学生群体 中提高声誉,也为学 生提供了一个体验 生活的机会。 SWOT分析 酒店优势(S): 1. 地理位置:特美膳酒店选址在校园内崇贤阁地段, 中区主干道旁边,距离东南西北四个苑都较近,且学生、

教师外出都会经过。特美膳酒店左右都是一片学生公寓,后面是篮球场,学生教学楼,学生大多不愿意跑很远的地方买东西,有时候又没有很多的时间往外跑,有大量的学生消费群体,我们酒店建在这儿的地理位置很优越。 2. 特美膳酒店不只是经营快餐、中餐,它的特色产 品是二楼养生堂,里面供应各种养生粥、养生汤。为学生提供营养又廉价特色美味。学生一般都会对新出来的东西充满好奇,我们供应的食物养生又健康,学生都会去试试看,并且这个特色南湖街上并不常见,这是我们酒店又一大优势。 3. 特美膳酒店三楼是电影院,虽然南湖街上有放电 影的店铺,但是他们环境较差,没有在电影院看电影的那种氛围。特美膳酒店一楼是餐厅,二楼是养生堂、蛋糕店,三楼是电影院,提供给人们物质兼精神的享受。 篇二:宾馆营销计划书 宾馆营销计划方案 宾馆营销由销售部负责,是对外处理公共关系和销售业务的部门,销售部的形象,直接影响宾馆的声誉。所以销售部也是树立良好公司形象的一个重要窗口,它对宾馆进行决策,为经理人制定销售方案,为宾馆开辟销售渠道,疏通关系网络,实现公关互联,极高经济效益和社会影响力都起到了重要作用。宾馆建立初期,工作重点赢放在以下几点。 一.目标市场

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案 制定人:丁玲进(其中有些方案需根据酒店实际情况来制定,下面只是举例说明) 方案一:酒店客房营销策划方案 因XX酒店新店开业,XX区域的客源暂时没有新的变动,将来的客房市场将出现“僧多粥少”的局面,为了稳住我们酒店客房的住房率,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整: 一、活动时间:2xx年X月XX日起—2xx年X月XX日; 二、活动地点:XX酒店; 三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选; 四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化; 五、促销对象:住店散客;

六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务; 七、活动内容: 1)午夜房:从XX月XX日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期; 2)特价标间:XX月XX日起,酒店每天推出特价房(18元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。 3)打折金卡:XX月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价3元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折XX元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。 4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,1000元起充,充值1000元赠送200元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。 八、宣传推广: 1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验;

2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容, 广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告内容: 活动时间:2xx年7月XX日起; 活动地点:XX大酒店酒店; 1)午夜房(仅限商务单、标间) 当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚; 2)特价房 酒店每天推出特价房(18元/间),每天推出5间; 3)打折金卡

酒店客房营销策划方案

酒店客房营销策划方案 方案一:酒店客房营销策划方案 因孔祖大酒店新店开业,XX县的客源暂时没有新的变动,将来夏邑县的客房市场将出现"僧多粥少"的局面,为了稳住我们酒店在夏邑的龙头地位,刺激市场消费,开拓潜在客源市场,本部特作以下调整: 一、活动时间:20xx年4月XX日起—20xx年5月XX日; 二、活动地点:XX大酒店; 三、活动主题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选; 四、活动目的:在原来的基础上更新设施设备和实施新的经营战略,使客房服务多样化; 五、促销对象:住店散客; 六、活动宗旨:完善酒店客房软件管理模式及提升客房创新意识,为客人提供个性化服务; 七、活动内容: 1)午夜房:从7月XX日起,实施午夜房(当日凌晨1点入住——当日中午12点退房),仅限酒店商务单、标间,房价为:99元/间/晚,酒店将视行情定活动终止日期; 2)特价标间:从7月XX日起,酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间,如当日满房或房量较紧则停止。 3)打折金卡:从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,

购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠,如原房价168/间变为138/间,每张卡每天可开房3间。同时打折金卡可在洗浴享受每位洗浴XX元的优惠。 4)会员充值卡:从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000元。会员充值卡开房价格在前台最低优惠价的基础上打6。6折。 八、宣传推广: 1、人力推广:各部门互相配合在适当时间为客人宣传本次活动内容和优惠措施,并邀请相关客人入住体验; 2、媒介推广:大堂易拉宝海报1个、电梯广告1个、巨幅喷绘1幅,大力宣传本次活动内容, 广告标题:温馨享受午夜房,特价标间天天有,打折金卡新体验,会员充值任您选;广告内容: 活动时间:20xx年7月XX日起; 活动地点:XX大酒店酒店; 1)午夜房(仅限商务单、标间) 当日凌晨1点入住——当日中午12点退房,房价为:99元/间/晚; 2)特价房 酒店每天推出特价房(108元/间),每天推出5间; 3)打折金卡 从7月XX日起,推出酒店打折金卡,金卡售价30元/张,购卡后即可享受房价每间/夜打折30元的优惠。 4)会员充值卡: 从7月XX日起,推出会员充值卡,2000元起充,充值2000元赠送1000

酒店营销策划方案范本

酒店营销策划方案精品范本 现在阶段,酒店业竞争日益激烈,消费者也变得越来越成熟,这就对我们酒店经营者提出了更高的要求。在即将来临的xxxx年我们计划对我们酒店做出一系列方案,如酒店品牌形象塑造,酒店品牌推广,如开业庆典活动策划,2月14号情人节活动策划,春节年夜饭销售方案,因本地风俗习惯都偏爱春节前后举办婚礼,婚宴市场开发方案等等,吸引消费者到我店消费,提高我店的品牌效益和经营效益。 【一】市场环境分析 1、我点尚未营业,暂时不去讨论研究我店经营中存在的问题 2、周围环境分析 尽管我县的整体消费水平一般,但我店的地理位置特点(我店位于xx大道县城中心繁华地带,是去xx风景区的必经之路)其位置优越,交通极为方便。来xx风景区旅游的游客或考察的政府官员休息的最佳酒店。随着国家的宏观政策,提倡并推广农村城市化,帮助农民创业,培训农民个人技能,增加农民就业岗位,提高农民人均收入,使农村走向小康村的美好蓝图。虽然我店是四星级高档酒店,但只要有消费能力就是我们的客户、就是我们的上帝。所以县城周边居民就是我们的潜在客户群,有待我们开拓这一市场。 3、竞争对手分析 风景区内的酒店和xxx大酒店他们有雄厚的资金实力,有良好的软硬设施,是我们非常强劲的竞争对手,他们的弱势是离县远,市场

定位高,目标市场单一,他们主要针对旅游业和政府接待这一市场。xx国际大酒店总的经营状态还可以,地理位置也还优越,但现在随着竞争日益激烈,他们最近的客房折扣太大,标准间熟客一百四都开过,和xx相差无几,他这种行为是会员行动却忽视会员营销的形式。是提高了客房入住率,但严重损害了酒店品牌形象的塑造,和酒店本身的定位有冲突。如果让客人办一张会员金卡,那效果会不一样。xx 大酒店、xx大酒店、xx国际大酒店这是县城档次较好的酒店。他们总体经营状况还不错,但也有经营上的通病: (1)目标顾客群定位不太准确,过于狭隘。主要原因是酒店过多,供大于求,而且经营模式雷同,没有自己的特色或定位过高,消费者难以接纳,另外就是部分酒店服务质量存在一定问题,影响了服务质量问题。例:xx大酒店在几年前想开通农村婚宴市场,是拉到了客户。但在菜品质量上没有下功夫,他们的忽视导致间接没有充分尊重到客户。婚宴结束有的人说菜口味不好,有的说分量太少,总之给客户的第一影响就是饭店的菜还没农村家里烧的好,最后其酒店餐饮部经营不善只好找个人承包,到最近才收回来重新装修。 (2)新闻宣传力度不够,没能在市场上引起较大的轰动效应,市场知名度较小,市民不能够深入了解,对其特点、服务、宴会标准、客房价格等等一概不知。不相信可以做实验,在街上找十个人,你问他们酒店的名字他们肯定知道,问服务项目和价格,特点深入了解的人肯定不多。 (3)我店周围还有不少快捷宾馆、小旅馆、小餐馆。虽然其在

生态休闲农庄创业计划书

Business Plan 生态休闲农庄创业计划书

摘要 休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展,它不仅能像农家乐那样给游客提供农家餐饮,不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。 绿色是一种美丽的颜色,然而拥有绿色的生活则是幸福。在“归园田居”生态休闲农庄给你一种家的感觉,让温暖、轻松、美好的感觉环绕你左右,让每一位光临至此的顾客忘掉生活的烦恼,尽情的享受这个低碳、环保、无公害的世界。 农庄的竞争对手主要来自两个方面:直接的竞争者是同行业农家乐的竞争;潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。我们的生态休闲农庄的主要优势有:地理位置靠近城乡结合处的山区,拥有空气清晰、环境清幽的田园特色;主打无公害食品、保健蔬菜、放养家畜等特色农家产品;同时将设立百果园,打造鲜果之旅游客心中的新目标;并且将结合垂钓、棋牌等流行娱乐项目;最后还将为游客提供认种场地,亲身体验农家生活。 以自然的景色、农家的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地。

目录 一.项目背景与意义 (2) 1.项目的由来 (2) 2.项目建设的重要性与必要性 (3) 3.项目建设的意义 (3) 二.产品服务介绍 (5) 1.产品服务描述 (5) 2. 产品服务优势 (5) 三.市场调查分析 (6) 四.营销战略 (7) 五.管理体系 (7) 1.管理者及组织 (7) 2.农庄的规划原则 (8) 3.农庄的生态规划 (10) 4.农庄的规划内容 (12) 5.农庄的生产规划建设 (15) 六.财务预测分析 (16) 七.关键风险分析 (16) 1.外部风险分析 (16) 2.内部风险分析 (17) 3.应对风险对策 (17) 八.附录

酒店营销方案范文

酒店营销方案范文 根据目前酒店情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施。 第一章目标任务 一、客房目标任务:万元/年。 二、餐饮目标任务:万元/年。 三、起止时间:自年月---- 年月。 第二章形势分析 一、市场形势 1、2004年全市酒店客房10000余间,预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。 2、竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。 3、今年与本店竞争团队市场的酒店有:鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。 4、与本店竞争散客市场的有:泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。 5、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。 二、竞争优、劣势 1、三星级酒店地理位置好。 2、老三星酒店知名度高、客房品种全。 3、餐饮、会务设施全。 4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新,但与周围酒店相比还是有差距。 第三章市场定位

作为市内中档旅游商务型酒店,充分发挥酒店地理位置优势,餐饮、会务设施优势,瞄准中层次消费群体:(1)国内标准团队。(2)境外旅游团队。(3)中档的的商务散客。(4)各型会议。 一、客源市场分为: (1)团队 -------本省旅行社及岛外旅行社(北京、上海、广东、东南亚、日、韩等) (2)散客 -------首先海口及周边地区,再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。 (3)会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司 二、销售季节划分 1、旺季:1、 2、 3、 4、 5、10、11、12月份(其中黄金周月份:10、2、5,三个月) 2、平季:7、8月份 3、淡季:6、9月份 三、旅行社分类 1、按团量大小分成A、B、C三类 a类:省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。 b类:神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。 c类:其它。 *按不同分类制定不同旅行社团队价格 (1)稳定A类客户,逐步提高A类价格。 (2)大力发展B类、C类客户,扩大B、C类比例。

酒店营销策划方案-模板

酒店营销策划方案 酒店的营销关系着酒店的发展和前景,如何才能使酒店营销发挥较佳优势呢?这在整个酒店经营中时时要考虑。要制定最佳的营销导向,选择较好的目标市场,积极运用和开发各种营销策略,以达到优质营销的最终目的。 酒店营销就是为了满足客户的合理要求,为使酒店盈利而进行的一系列经营、销售活动,营销的核心是围绕满足客人的合理要求,最终的目的是为酒店盈利。 酒店营销是市场营销的一种,也是酒店经营活动的重要组成部分。它始于饭店提供产品和服务之前,主要研究宾客的需要和促进酒店客源的增长的方法,致力于开发酒店市场的潜力,增进酒店的收益。市场营销涉及到满足宾客的需求产品,贯穿于从饭店流通到宾客的一切业务活动,最终使酒店实现其预设的经营目标。 酒店营销特点 综合性 顾客对饭店的需求除了宿、食等基本外,还包括美食、购物、娱乐、信息交流、商务活动等综合需求。现代酒店营销与饭店各部门的员工密切相关,只要有一员工的服务使宾客不满意,就会造成100-1=0。 无形性 服务是酒店的主要产品,酒店所有的产品都伴随服务出售,对酒店产品质量评价,取决于顾客对由服务支配的酒店产品的主观感受。酒店产品被顾客购买后,只是在一定时间和空间拥有使用权,而无法占有他们。 时效性 即酒店产品的不可贮存性。 易波动性 (1)旅游构成,食、住、游、如愿、购缺一不可。 (2)季节性波动,即我们所讲的淡季、旺季。 (3)受政治、经济、社会及自然因素的影响。因此酒店的营销根据其特点,有效组织相应市场的营销,以追求最高效益。 组织营销 酒店营销在组织开展时,要做到以下几项:

1、划定销售区域和范围。营销部经理配合销售人员划定销售的区域和范围,以包干的方式,积极引导销售人员拓展销售面,销售区域和范围的分配要根据常客的销售潜力,客户的地理位置和类别来加以分配。 2、规定销售指标。营销部经理根据饭店的销售目标和政策制定销售指标。销售指标分为数量指标和质量指标。数量指标有: 酒店营销管理思想 (1)销售数量,如客房销售的天数,餐饮销售额,平均房价,销售收入等。 (2)销售次数,每天或每月应进行的销售访问次数。 (3)销售费用的指标与控制,每月销售人员所涉及的销售费用,如交通费和招待费用。 由于各销售人员分管的客户需求潜力不同,在规定销售人员达到销售数量的同时,要确定销售的质量标准,质量标准有销售人员的产品和销售知识,销售访问的效果,销售人员的工作态度,工作能力以及与客户的关系等。 3、销售人员的成绩评估。销售管理人员应采取合适的途径了解和获取销售人员工作的成绩信息,制订销售人员每月上报”销售报告”规则,了解销售情况,及时反馈销售信息。 4、编排合理的组织机构。营销部根据酒店客户的地理位置和类别综合考虑,组织销售人员按地理位置分工销售,减少路途时间,提高工作效率。根据当前酒店的发展状况,酒店营销要积极挖掘酒店产品的潜力,增加产品的吸引力,吸引宾客消费,招徕生意。 产品组合 酒店营销可根据的销售要求,针对宾客的不同需要开发各种受宾客欢迎的组合产品,吸引客源,现有的组合产品方式包括: (1)公务客人组合产品。针对公务客人的特殊服务,为公务客人提供优惠:如免费在客房供应一篮水果,免费提供欢迎饮料,免费使用康乐中心的设施和器材,免费参加酒吧,歌舞娱乐活动。 (2)会议组合产品。会议组合产品包括使用会议厅,会议休息时间供应点心咖啡,会议期间工作餐,按每人一个包价优惠提供。 (3)家庭住宿组合产品。形式如双人房供全家住宿,小孩与父母同住免费加床,提供看管小孩服务,小孩免费使用康乐设施,餐厅提供儿童菜单。 (4)蜜月度假产品。蜜月度假产品只向新婚夫妇提供,一般需要漂亮而宁静的客房以及一些特殊的服务,如一间布置漂亮的洞房,免费床前美式早餐,免费奉赠香槟酒,客房里供应鲜花、水果篮。 (5)婚礼组合产品。这类产品主要针对当地居民市场,结合婚礼消费的形式,

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