中药资源与开发专业开设课程和未来就业方向分析(原创).doc

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中药资源与开发专业开设课程和未来就业

方向分析(原创)

中药资源与开发专业开设课程和未来就业方向分析(原创)

更新:2019-01-25 10:46:05

中药资源与开发专业开设课程和未来就业方向分析(原创)

距离2019年高考还剩下100多天,考生在前线奋斗,家长也不要忘了为学生提前做好志愿准备哦。孩子未来要学习的大学专业有什么用?考生和家长往往误以为同名专业就是同一专业,至少也应该是大同小异的。但是,同名专业在不同高校其实并不相同,甚至是大不相同,即研究的侧重点不同、就业方向和领域也都不同。本文小编整理了关于中药资源与开发专业的开始课程和就业方向的相关知识。

一、中药资源与开发专业开设课程中医药基础理论、药用植物学、药用动物学、植物生理和生态学、生药学(中药鉴定学)、药用植物栽培学、中药资源学、天然药物化学、植物化学分类学、中药分析化学、中药生物技术、中药药理学、中药材加工和炮制学、中药制剂学、中药新药开发概论、药事法规

主要实践教学环节

包括生产实习、毕业设计等。

培养目标

本专业培养掌握中药学与中药资源学的基本理论、基本知识和基本技能,能够在各类中药和中药资源研究开发机构、高等院校、制药企业、流通领域及行政管理部门等单位从事中药资源调查、开发、科学研究、综合利用、生产加工、质量监控、营销与管理的高级中药资源学专门人才。

专业培养要求

本专业主要学习中药的基本理论和基本知识,受到系统的中药资源与开发的专业基本训练,具有中药资源调查,中药原料的生产、加工,中药新药开发和中药资源的综合开发的基本能力。

毕业生具备的专业知识与能力

1.具备中医药学的基本理论知识;

2.掌握中药资源的调查规划、开发利用、保护更新和经营管理的知识与技能;

3.掌握药用动植物的种质保存、引种驯化、栽培饲养的知识与技能;

4.掌握寻找与开发中药新资源的初步能力和与本学科专业相关的现代科学知识和技能;

5.具有较强的自学和科研能力,并具有一定的外语水平和计算机应用能力。

二、中药资源与开发专业就业前景中药学专业的就业面广泛,毕业生主要从事中药资源调查、中药材栽培、中药材鉴定、中药原料采购、中药新药研究开发、中药资源的综合开发和合理利用等方面工作。

就业前景分析(按中药资源与开发专业相关职位统计) 据统计,中药资源与开发专业就业前景最好的地区是:郑州。在药学类中排名第6

毕业生首选城市: 郑州、北京、深圳、武汉、西安。

毕业生平均薪酬: 5023元。

三、中药资源与开发专业方向分析本专业学生毕业后可从事

中药资源调查、中药材栽培、中药材鉴定、中药原料采购、中药新药研究开发、中药资源的综合开发和合理利用等方面工作。

从事行业:毕业后主要在制药、医疗、贸易等行业工作,大致如下:

1 制药/生物工程

2 医疗/护理/卫生

3 贸易/进出口

4 医疗设备/器械

5 快速消费品(食品、饮料、化妆品)

从事岗位:毕业后主要从事销售代表等工作,大致如下:

1 销售代表

工作城市:毕业后,广州、北京、上海等城市就业机会比较多,大致如下:

1 广州

2 北京

3 上海

4 西安

5 天津

6 成都

7 无锡

8 深圳

四、中药资源与开发专业院校排名前十名排序院校代码院校名称水平分数110633成都中医药大学A++210315南京中医药大学A+310228黑龙江中医药大学A+410316中国药科大学A+510471河南中医药大学A+610680云南中医学院A710657贵州大学A810389福建农林大学A910507湖北中医药大学

A1011439吉林农业科技学院A五、中药资源与开发专业相关文章推荐

名单

未来的就业方向如何选择-精选范文

未来的就业方向如何选择 未来的就业方向如何选择,相信很多刚刚进入职场的毕业生都会感到或多或少的迷茫,小编现准备了几个热门的就业方向供大家参考,希望对大家有帮助。 TO1:销售 目前,各个行业销售人才缺口可以用百万单位来计算,在每一个发展正常的公司,销售人员的车都比老总的好。但不能因为行业缺口大就一团扎进去,只有做到了顾问型销售的才是一流。销售是一件报酬非常高的艰难工作,因此免不了在外奔波劳累,风吹日晒,同时也是一项报酬率最低的轻松工作。最终的结果懂取决于自己的行动,你可以做跨国集团,也可以选择轻松的销售工作,总之,自己的行动决定了你的报酬! TO2:IT工程师 随着人们对电子产品的依赖程度越来越大,网络游戏的发达,掌握电子信息技术的人身价必定随之上涨。据美国人力资本服务机构DBM公司对其数千名职业顾问和再就业专家进行的调查发 现IT行业的工作需要将大幅度反弹。位列增长最快工作排行榜前20的工作中,有七种需要用到计算机技术,其相关专业与服务方面的人才缺口也将达到百万以上。不过这是一个需要承受巨大工作压力的职业,需要我们在选择时充分考虑自己的能力! TO3:建筑设计师 随着房地产的开发与建设,建筑设计师的需求量不断增加,

就业前景很是乐观。加之,他们的衡量标准不是工作量,而是创意。国内高级建筑设计师的年薪在30~100万人民币之间,那些因为一项设计而改变城市的设计师的年薪不可计也!所有这也是一个不错的就业选择。 TO4:高级技师 现在的高级技师已然成为理想中工作的主流,高级技师已成为稀缺资源,各种工具的智能化程度越来越高,越来越离不开熟练技师。 TO5:公务员 从100万人争考公务员的场面就可以说明其需求度了。就工资而言,其职业收入不高,岗位稳定,所以在社会不再提高“铁饭碗”的背景下越来越显著。这个职业舒适度高,随着“大市场,小政府”的实施,公务员职业将日益稀缺,市场价值不断提升也在情理之中!

公司人力资源第一季度工作计划范文

公司人力资源第一季度工作计划范文为配合公司全面推行并实现xx年年度销售目标,加强公司人力资源工作的计划性,人力资源部依照年度的整体发展规划,以本公司现阶段工作情况为基础,特制订人力资源年度工作目标,现呈报公司总经理批阅,请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展xx年年度的工作:组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资源部首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。 (一)、具体实施方案: 1、xx年年3月15日前完成公司组织架构和职位编制的合理性调查; 2、3月20日前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报总经理审阅修改; 3、3月31日前完成公司组织架构图及各部门组织架构

图、公司人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。 (二)、注意事项: 1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。 2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。 3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础。

集团人力资源工作计划范文

2020 集团人力资源工作计划范文Contract Template

集团人力资源工作计划范文 前言语料:温馨提醒,工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 2017年是集团成立的第二年,公司将跨入多元化、多领域发展阶段,组织管理、人员结构复杂程度增加,人力资源管理工作也将面临更大的挑战,企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦,企业自身人力资源状况是根基,人力资源六大模块是主体结构,而人力资源管理者是大厦的规划设计者,如何让这座大厦建设得独具企业特色,则需要更多的人配合去添砖、装饰,2017年我们将结合集团实际情况,按计划脚踏实地落实每一项工作,最终完成2017年度总体工作目标,即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整,逐步适应公司发展需要;培训工作全面推进,员工整体素质进一步提高;通过举办各种技能活动,加强公司与公司间、同事与同事间的交流,增强企业凝聚力。具体工作计划如下: 一、健全、完善各项制度,逐步实现人力资源规范化管理 目前集团处于筹备阶段,各项制度尚未健全,我们将根据公

司的实际情况,明确组织架构,编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系,同时指导各子公司结合自身行业特点,参照集团人力资源管理体系,完善本公司的人力资源管理制度,逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于2017年6月30日前完成。 1、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低,容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度,对新员工指定两名入职导师帮带,一是企业文化导师,主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化,让其尽快融入公司;二是业务导师,主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程,指导新员工逐步熟悉工作内容,适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通,了解其对公司适应情况、对工作适应情况,并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训,让其掌握引导新员工的方法与沟通方式,并给与鼓励性的补贴,年终评选优秀导师,并给予颁发证书及奖励。 2、建立新的培训管理制度。培训是一个公司提升员工素质的有效方法,但需要系统化的去实施,才更有效。新的培训制度将实行学分值,并纳入绩效考核范围。学习内容分新员工类、职业素养类、管理技能类,各板块业务类,职业素养类全员需参与学习,业务类各业务板块员工参与学习,新员工类属新入职员工参加学习;学习方式将实行多样化,公司、部门统一组织,个人自学,外出考察、培训等。年度将评出学习积极分子,并颁发证书。

未来就业前景最好的十大专业-就业前景好的专业排名

未来就业前景最好的十大专业-就业前景好的专业排名 中考是一个门槛,高考又是一个门槛,到了大学毕业又碰到一个就业门槛。大学选择一个好专业为以后就业可以早做准备。 由武汉航海职业技术学院省内代码7160整理,其4G移动互联应用开发、4G网络营销、4G网站设计与运营、建筑设计及建筑表现等属于特色专业。 未来就业前景最好的十大专业-就业前景好的专业排名:十大就业前景最好专业 1.网络营销 网络营销是一个新型的行业,在中国还是刚发展阶段,许多东西都还是在摸索当中,这行业在以后比会是最有潜力的行业,现在大部分做这方面的工作都是一些互联网公司,它是一种成本低、效果好的新型营销方式,因此深得企业的青睐和欢迎。 随着互联网技术的不断发展,网络营销的优势日益明显。我国网络营销也越来越普及,各行各业为了适应时代的发展趋势,都逐渐从传统市场转向网络市场,营销方式也从传统的市场营销转向网络营销。从人才市场的反馈来看,网络营销人才的需求量一直持续上升。 2.网站设计 众所周知,现在的电子商务、远程教育发展迅猛,而这一切都需要大量的网站人才来支撑。作为信息社会发展和实现媒体内容数字化以及网络化的关键人才,网页设计师前景一片光明。 3.同声传译专业

同声传译员被称为21世纪第一大紧缺人才”。随着中国对外经济交流的增多和奥运会带来的”会务商机”的涌现,需要越来越多的同声传译员。 4.能源、交通专业 在国家”九五”重点建设工程项目中,能源、交通行业占了很大比例,各大煤矿、油田、气田需要大量人才,这是吸纳毕业生的一个重要渠道。 5.建筑专业 我国建筑行业发展迅猛,中高级人才十分缺乏,亟需补充。近年来建筑类、土建类毕业生的社会需求量一直名列前几位,尤其是建筑学、工业与民用建筑工程方面的专业人才很受欢迎。 6.外语专业 随着改革开放的进一步深入,社会对外语类人才的需求会与年俱增,今后几年这类人才也会保持较高的需求量。 7.电子信息类专业 计算机、微电子、通信等电子信息专业人才社会需求巨大,毕业生供不应求,10年内将持续走俏。 8.农林类专业 这几年,农林类毕业生的一次就业率不高。在农林类各专业中,社会需求量大小不一。目前需求较多的有农业经济、畜牧、兽医、动物营养与饲料加工、木材加工、家具设计与制造、森林道路与桥梁、园林、林产化工等专业;需求量较小的有农学、桑学、茶学、植物等。 9.汽车维修专业

人力资源年度工作计划范文

人力资源年度工作计划范文 人力资源年度工作计划范文如何制定人力资源年度工作计划,以下的范文希望可以帮到你人力资源年度工作计划范文11、做好20满意度调查;2、20同到期人员续签或终止意见收集;3、继续健全人员的基本信息借助信息系统继续健全员工档案个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进一步规范和建立健全入职、离职外聘、辞退、辞职程序及内部调入、调出等手续。 4、继续做好招聘工作严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求1、继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;2、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;3、充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。 5、继续强化培训工作1、培训工作严格按照公司培训管理制度执行,跟踪落实好培训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反馈;2、拟定企业内训师管理制度,建立讲师个人业绩档案,为内训师提供培训机会,对每一次培训师培

训结果纳入讲师个人业绩档案,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师培训积极性;3、对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考核;完善员工个人培训档案。 6、关注国家及地方。 人力资源年度工作计划范文2 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是1、劳动合同签订,续签、终止及时性;2、员工转正及时性;3、劳资关系劳动纠纷次数、原因等;4、档案管理完整性等描述。 三、员工评价的收集为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况,每月收集个门店人事评价表,对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质

出纳未来工作提升的方向.doc

篇一:《出纳未来工作计划》 篇一出纳职业规划 职业生涯规划 一、对职业规划的个人理解 会计的职业规划很重要,是决定了自己在会计职业生涯中是低头走路还是抬头走路的问题. 会计的业务知识和会计理论知识都不可缺少, 当有人说;会计经验重要,那是对会计的狭隘理解,因为中国有太多的会计凭经验在做,一辈子也只是读懂了会计的一部分。 也有人会说;会计理论重要,那也是对会计的狭隘理解,因为中国同样存在很多会计理论专家,但大多数没有转化成生产力。一辈子也只在探讨会计的是是非非. 一个好会计一生中必须学好会计、财务、税务、管理、营销五方面的知识才能做好会计.把这五方面的知识用于会计实践才是优秀的会计.

当哪一天感觉到会计知识和会计实践是一个汪洋大海的海水和小船,在风雨飘摇过程中相互抗衡,相互生存.而感觉到自己懂得知识太少太少无力决定小船的摇晃,也无心去掀起海面的波澜时,那时候才会对会计有更深刻的理解和认知。 二、形式分析 在我国现阶段,全国数百所高校中几乎每个学校都设有财经专业,尤其是会计专业。每年都有成千上万的会计专业大学毕业生涌上人才市场,虽说会计是热门职业,在这种现状下普通和初级财务人员也明显供大于求。但高端财务人才却千金难觅。作为专业技术性很强和个人素质相对要求较高,且是企事业单位最重要的经济信息系统和控制系统的财务会计工作。越来越多的企业开始对其从业人员有了新的期望和要求。目前,具有几年会计工作实践经验,并且取得会计职称及注册会计师、acca 、aia 等的中高端会计人才成为市场上抢手货。这些现状使其就业市场竞争日益激烈。面临这种现状作为当代大学生更应该好好筹谋自己的前途,做好合理的规划。 此外,国际会计专业人才的需求逐渐趋热。据有关部门统计,截至目前,我国尚缺9 万名与国际市场接轨的国际会计专业人才,专业人才的巨大缺口意味着我们正面临着拓宽国际视野和应对能力,向国际化、专业化迈进的崭新挑战。 三、自我认识 根据自身的了解和大家的评价,发现自己在工作上还存在问题,虽然能不断更新自己的知识,能很快接受新事务;但是工作上细心不够,导致效率一直不能

人力资源公司的年度工作计划

人力资源公司的年度工作计划 本文是关于人力资源公司的年度工作计划,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 工作计划表就是使用表格的形式反映工作计划的内容。表格是工作计划的工具。通过它将工作计划指标或要完成的工作项目列明汇总,表达出企业工作计划的基本内容搜集的《人力资源公司年度工作计划表》,供大家参考阅读。 人力资源公司年度工作计划表 一、指导思想 为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》,规范校区教职员工管理,充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化,维护教师、职工、行政管理人员的合法权益,具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》,重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作。特制定本学期工作计划。 二、工作目标 1、健全人事管理制度,整理人事档案,使人事信息规范化。 2、成立校园招聘小组,完善招聘机制和操作流程,并协助集团人事部拟好笔试试题库,完善面试和笔试程序。 3、抓好学校的人事常规工作,如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。 4、进一步加强师资培训,提高员工的工作态度及意识。 三、主要工作及要求 1、人员编制与培训 开学后,根据我校区的实际学生数,按集团人事部制度及要求,对学校进行一次详实的人事清理和核编工作,杜绝人力浪费现象,做到高效集约地使用人力资源,组织教职员工进行业务培训,学习集团相关制度,使广大教职员工尽快进入工作状态,提高工作效率和业务水平。 2、考核评定

落实试用期员工的考评工作,深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。根据人事管理制度有关规定,及时从普通员工中发现优秀人才,并进行测评,及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员,提高其管理能力和执行能力。 3、档案管理 切实做好教职工的档案管理工作,建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册,并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。 4、开展人事制度研究,提出合理建议,努力探索人事管理新路子,不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组,完善人员的招聘机制和操作流程。 5、续聘与解聘 根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同,十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知,予以解聘,牢固树立为广大员工服务的思想,秉公办事,坚持原则。 6、奖惩 根据集团人事管理制度规定协同相关部门做好员工的考评奖惩工作,并对考评奖惩记录存档备案。对教职工及行管人员进行民意测评,为评优、晋级掌握好第一手资料,从中发现优秀人才,向集团人事部推荐。 人力资源公司年度工作计划 岗位职责: 1.负责员工招募工作,对部门缺员进行推荐; 2.负责执行及规划员工培训工作; 3.考核员工的绩效,并提出改进的建议; 4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作; 5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规; 6.落实员工薪资核发及福利金、奖金等的正确发放; 7.协助各部门人事及预算的控管; 8.负责监督检查店内各部门、员工执行规范的情况。

未来十大热门专业就业前景分析

未来十大热门专业就业前景分析 未来十大热门专业就业前景分析 一:纯文纯理专业掌握技能助你就业 文科类毕业生(如文、史、哲专业)就业困难,仍然是一个不容忽视的事实。由于社会对这类人才的需求有限,而且此类学科专业技能不强、替代性比较大,所以这些专业的学生就业受到限制。同样的问题也出现在着重基础研究的纯理科专业的毕业生身上。一些学习基础数学、基础物理等专业的本科生就业很尴尬,到研发部门专业学习不够深入,而面对市场鲜有对口岗位。 因此,文科类专业的学生不能只是简单掌握文案写作技能,还应掌握其他一些技术,如计算机知识、经济学知识、外语等,方能胜任未来相对要求较高的工作岗位。在择业过程中,除了关注传统的求职项目,如企业行政助理、文秘等工作岗位之外,也应注意到媒体、出版、广告、市场营销等工作岗位的人才需求量比较大,文科生比较占优势。而对做基础学科研究的纯理科专业的学生来说,如果平时善于积累,在热门行业也有后天优势:基本功扎实,入手快。这些专业的毕业生也可向相关热门转向,比如转向IT、金融、教育等行业。 相对于文科学生来讲,自主创业是理科生不错的选择。有的学生在大学有一些很好的技术创意,获得了发明专利;有的跟着导师进行研究,取得了一定的科研成果,并通过学校的产学研合作基地转化成了有形产品。这些都可以作为创业的基础,同时还可以带动身边的同学共同创业,形成一条良性就业链。

二:师范类专业区域供求不尽均衡 调查显示,工作的稳定性和自主性、待遇节节拔高等促使教师成为最受欢迎的职业之一。 从大城市的就业状况来看,师范类学生的供求量趋近平衡,其中民办教育机构(包括培训机构)对师范类人才的需求量占了很大比例。 统计显示,在师范类各专业中,需求较大的专业有教育学、特殊教育、教育技术、数学、汉语言文学、英语、日语、物理、计算机等专业。 北京师范大学就业指导中心肖淑珍认为,我国从2003年开始,在全国范围内逐步实施教师资格认证制度,面向社会吸纳师资。同时,鼓励综合性高等院校参与培养、培训中小学教师,使得师资来源多元化。但由于受社会认同和学校品牌的长期影响,普教系统仍然是师范院校尤其是部属师范院校的优势就业领域。 由于我国教育政策的调整,近几年民办学校、职业学校大量兴起,这使得师范生就业机会增多,又在教育系统内为毕业生拓宽了就业市场。但不容忽视的是,我国中西部面临优质师资匮乏、基层教育系统缺少编制的现实情况,而大城市教师职位日渐饱和,不可能再接收大量毕业生。因此,在普教系统就业面临较大的竞争和压力。近两三年来,中西部省会城市及一些经济发达地区的二线甚至三线城市成为师范类毕业生求职的热点地区。 从国家免费师范生政策的实施可以看出,中西部对师范人才的需求很大。因此,未来几年师范类毕业生也应当转变观念,更多地将注

2020公司人力资源工作计划范文5篇

2020公司人力资源工作计划范文5篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 公司人力资源工作计划一 2020年是集团成立的第二年,公司将跨入多元化、多领域发展阶段,组织管理、人员结构复杂程度增加,人力资源管理工作也将面临更大的挑战,企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦,企业白身人力资源状况是根基,人力资源六大模块是主体结构,而人力资源管理者是大厦的规划设计者,如何让这座大厦建设得独具企业特色,则需要更多的人配合去添砖、装饰,2020年我们将结合集团 实际情况,按计划脚踏实地落实每一项工作,最终完成2020年度总体工作目标,即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整,逐步适应公司发展需要;培训工作全面推进,员工整体素质进一步提高;通过举办各种技能活动,加强公司与公司间、同事与同事间的交流,增强企业凝聚力。具体工作计划如下: 一、健全、完善各项制度,逐步实现人力资源规范化管理 目前集团处于筹备阶段,各项制度尚未健全,我们将根据公司的实际情况,明确组织架构,编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系,同时指导各子公司结合白身行业特点,参照集团人力资源管理体系,完善本公司的人力资源管理制度,逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于2020年6月30日前完成。 1、建立新员工入职管理制度。

目前各公司对新员工方面的关注度偏低,容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度,对新员工指定两名入职导师帮带,一是企业文化导师,主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化,让其尽快融入公司;二是业务导师,主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程,指导新员工逐步熟悉工作内容,适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通,了解其对公司适应情况、对工作适应情况,并解答新员工提出的疑惑。 对于新员工的导师我们要进行统一的培训,让其掌握引导新员工的方法与沟通方式,并给与鼓励性的补贴,年终评选优秀导师,并给予颁发证书及奖励。 2、建立新的培训管理制度。 培训是一个公司提升员工素质的有效方法,但需要系统化的去实施,才更有效。新的培训制度将实行学分值,并纳入绩效考核范围。学习内容分新员工类、职业素养类、管理技能类,各板块业务类,职业素养类全员需参与学习,业务类各业务板块员工参与学习,新员工类属新入职员工参加学习;学习方式将实行多样化,公司、部门统一组织,个人白学,外出考察、培训等。年度将评出学习积极分子,并颁发证书。 3、完善员工手册。 员工手册是指引员工熟悉公司企业文化、了解公司行为规范、熟 悉日常工作流程的学习指导书,是指引员工方向的指南针。首先对原有 条款中不适合企业发展的条款内容进行修改,再者对出现争议的条款进行细化,再者补充新的内容,如基本礼仪规范等。

最新转正申请中关于未来目标和方向

员工转正申请根据各单位规定的不同,转正时间也有差异。有的单位员工实习时间为一年,有的单位是三个月、五个月等等不一。本站今天为大家精心准备了转正申请中关于未来目标和方向,希望对大家有所帮助! 转正申请中关于未来目标和方向 尊敬的矿领导 我于20xx年8月30日成为XX煤业通风科技术员,到现在3个月试用期已到,在此期间受益良多,现申请为公司正式员工。 初来时,曾对XX企业文化深入的了解与学习,在进入XX煤业通风科后,通过这段时间的具体接触、熟悉,对公司的发展有很大的期望,试用期间在矿领导和同事的耐心带领下,使我在短短时间内适应了矿通风科的工作环境,也熟悉了 自己的工作任务和要求。在此期间,我学习了有关矿井通风的相关知识,熟悉了矿井通风系统。每天汇总瓦斯日报表、每旬下井测风、填写通风科相关的资料;逐步学习认知井下通风设施,学习使用通风仪器仪表,根据煤矿质量标准化要求去完善通风资料,学习“一通三防”相关知识,在工作中,不懂的问题虚心向领导、同事请教学习,不断提高充实自己。 在未来的工作中,我一定认真及时做好领导安排的各项任务。深入现场,去了解生产进展情况,掌握系统变化,发现问题及时向科里或矿领导汇报。努力学习通风业务,不断积累经验,提高技术业务水平,将通风科的工作的做的更好。经过3个月的试用期,我已熟悉了北峪煤业的矿建情况及自己的工作任务,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作的能力需要进一步增强,需要不断学习以提高自己的知识面 这3个月来,我学到了很多,感悟了很多。更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,通过对XX文化的深入了解与学习,更加坚定了自己对工作的信心,在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己,实现理想的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司制造价值,同公司一起展望美好的未来。 此致 敬礼 申请人本站 20xx年11月29日 转正申请中关于未来目标和方向

公司人力资源工作计划

公司人力资源工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。《公司人力资源工作计划》是由工作计划栏目,想要了解更多工作计划,您可以登陆工作计划栏目。欢迎阅读! 一、绩效管理 “没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,XX年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。 1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间) 2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分 正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。 二、培训交流 人力资源部倡导XX年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处,人力资源部介入

绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。 由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。 三、薪酬体系 按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,XX年底对现有体系做必要调整。 四、员工沟通 1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。 2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。 11年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录,记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟通形成机制,将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点,生日、合同续签作为辅助沟通点。 五、营造氛围 1. 欢迎新同事加盟; 2.心灵启示; 3.轻松一刻,周末愉快;

未来就业前景最好的十大专业是哪些专业

未来就业前景最好的十大专业是哪些专业 就业前景好的专业有人工智能专业、大数据相关专业、民航学专业、遥感科学与技术专业、物联网工程专业等等,具体介绍如下:1.建筑类专业就业前景依然乐观 虽然近期房地产业面临系列压力,但在人才市场上,与房地产相关的专业,包括建筑、设计、策划、销售等人才需求仍然较旺。 随着国家和各地对基础设施投资力度的加大,建筑类和房地产专业毕业生就业前景依然乐观。 尤其是近两年来,路桥建设等相关专业开始升温,这使路桥规划人员变得畅销起来。用人单位表示,这主要与制造业升级换代及目前城市基础设施建设力度加大有关。制造业升级换代急需补充新鲜血液,基础设施建设力度加大则急需专业人才。 2.医学类专业特殊领域潜力无限 随着医疗体制改革的不断深化,将会有更多的私立医院,这使医学类专业的学生更为抢手。而且,由于人们工作、生活的压力不断增大,患病率也在增加,现有的医疗系统不能完全满足社会的

需要,这就形成了医疗行业的卖方市场。所以,医学类专业人才将会越来越吃香。据有关部门分析,将来从事老人医学的人才将走俏,保健医师、家庭护士也将成为热门人才。另外,专门为个人服务的护理人员的需求量也将增大。 3.艺术类专业需求层次不断提升 传统的美术、音乐、表演等专业已经渐渐显露出就业面狭窄等问题。 传统艺术正与计算机技术、工业、建筑、管理等学科不断交叉,衍生出许多新的专业,这些专业也相应地成了近年来的热门。目前,广告设计、工业设计、建筑设计、环境艺术设计、公关策划、动漫制作、游戏策划、游戏设计等专业人才紧缺。 艺术专业正朝多学科综合的方向发展,实用艺术的应用范围越来越广。不懂物理和建筑,就无法搞建筑、装潢设计;不懂计算机就做不出数字化影音作品。文化课严重缺失的“跛脚”毕业生就业压力必然不小。 4.纯文、理专业掌握技能助就业

人力资源管理工作计划范文

人力资源管理工作计划范文 一、绩效办理 “没有查核,就等于没有办理!”遵循公司战略展开目的,2017年作为公司的“绩效查核年”,绩效办理将成为最重要的人力资源办理作业。 1. 辅佐构成一切部分及岗位的绩效查核标准(元旦至新年期间) 2. 使绩效面谈成为公司交流机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效缺乏的改善。 二、训练交流 人力资源部倡议2017年作为公司的“绩效查核年”,绩效办理理论和实践将成为办理人员交流学习的要点。第一季度人力资源部要点安排公司范围内的绩效办理训练,按标准的流程辅佐各部分将绩效办理作业落到实处,人力资源部介入绩效办理的不同阶段,与各部分主管讨论操作中的实际问题,有针对性地展开交流和训练。由人力资源部牵头,公司办理人员参加。每双周一次,结合绩效办理理论就公司中的具体问题深入讨论。 三、薪酬系统 依照“岗位+技术+绩效”的薪资结构完善现有薪资系统,2017年末对现有系统做必要调整。 四、职工交流 1.半年在公司范围内展开职工满意度查询一次。 2.辅佐

各职能部分将公司内部交流机制落到实处。2017年内人力资源部与公司每一位搭档至少交流一次。一切交流均构成书面记载,记载中问题附人力资源部主张提交各级相关主管。让交流构成机制,将新搭档入职、转正及离任作为要害交流点,生日、续签作为辅佐交流点。 五、营建空气 1. 欢迎新搭档加盟; 2.心灵启示; 3.轻松一刻,周末愉快; 4.; 5.中高层办理交流会 六、部属培育 经过训练交流及日常归纳办理活动的参加,用半年时间使招聘及职工联系专员可独立进行新搭档入职训练及招聘面试等作业内容。 七、办理准则 对职工手册中的公司办理准则做进一步完善,2017年1月份提交公司办理准则调整定见,6月份构成《职工手册》 2.0版。 八、作业剖析 均匀每周提交作业剖析一份,断定归纳办理部对各部分效劳和对高层领导辅佐的人物 九、提炼企业文明构成公司文明手册。 相关内容

人力资源工作总结及 工作计划

2013年度工作总结 及2014年度工作计划 2013年12月2日

目录

华生燃气集团2013年人力资源工作总 结 及2014年工作计划 人力资源部按照集团公司整体工作部署,以公司生产经营为中心,优质服务为宗旨,进一步加强对“人”的建设,关注人才成长、成才,各项工作稳步推进,现将2013年度具体工作及2014年工作计划汇报如下: 一、重点工作 (一)2013年公司现行的人员结构 截止11月末,燃气集团公司在岗人员总计600人,其中正式工552人,占总人数的91.84%;统招专科以上共计190人,占总人数的31.67%,专科以上321人,占总人数的53.5%;年龄在35周岁以上的员工328人,占总人数的54.67%。具体数据人员情况分析总结如下: 1、用工性质比例 截止2013年11月末燃气集团用工总人数为600人,其中正式工564人,劳务用工32人,试用期员工4人;2012年末总人数为537人,正式用工507人,劳务用工24人,试用期员工6

人。 2、用工学历层级比例 截止2013年11月末,燃气公司员工学历在统招专科以上的190人,非统招专科以上321人,统招大专以上人数占员工总数的31.67%。 3、用工年龄比例 截止到2013年11月,燃气集团用工年龄在25周岁及以下的共计59人,其中:26周岁至30周岁120人,31周岁至35周岁93人,36周岁至40周岁131人,41周岁至45周岁114人,46周岁至50周岁55人,51周岁至55周岁17人,56周岁及以上11人。年龄在35周岁以上的员工328人,占总人数的54.67%。 (二)从企业长远发展战略高度,推进人才队伍建设 1、满足公司各岗位用工需求,大力开展招聘工作 2013年的招聘工作于1月20日开展,根据本年度的人员编制情况,燃气集团公司一直大力开展招聘活动,自今年招聘工作开展以来燃气公司采取过报纸、网络、QQ群、车载媒体、条幅、短信、海报、校园招聘、内部引荐、招聘会现场招聘等多种招聘渠道,在招聘工作的各个环节也有所完善和创新。

十大热门专业未来就业前景揭秘

十大热门专业未来就业前景揭秘 当今世界,科技发展速度非常快,国际化程度越来越高,就业市场风云变幻,没有人能准确断定,三五年后什么专业会热、什么专业会冷?本刊试图对未来几年各大专业的就业前景进行分析,揭秘十大热门专业未来就业前景。 纯文纯理专业掌握技能助你就业 文科类毕业生(如文、史、哲专业)就业困难,仍然是一个不容忽视的事实。由于社会对这类人才的需求有限,而且此类学科专业技能不强、替代性比较大,所以这些专业的学生就业受到限制。同样的问题也出现在着重基础研究的纯理科专业的毕业生身上。一些学习基础数学、基础物理等专业的本科生就业很尴尬,到研发部门专业学习不够深入,而面对市场鲜有对口岗位。 因此,文科类专业的学生不能只是简单掌握文案写作技能,还应掌握其他一些技术,如计算机知识、经济学知识、外语等,方能胜任未来相对要求较高的工作岗位。在择业过程中,除了关注传统的求职项目,如企业行政助理、文秘等工作岗位之外,也应注意到媒体、出版、广告、市场营销等工作岗位的人才需求量比较大,文科生比较占优势。而对做基础学科研究的纯理科专业的学生来说,如果平时善于积累,在热门行业也有后天优势:基本功扎实,入手快。这些专业的毕业生也可向相关热门转向,比如转向IT、金融、教育等行业。 江苏常熟理工学院新闻中心主任孔爱峰认为,相对于文科学生来讲,自主创业也是理科生不错的选择。有的学生在大学有一些很好的技术创意,获得了发明专利;有的跟着导师进行研究,取得了一定的科研成果,并通过学校的产学研合作基地转化成了有形产品。这些都可以作为创业的基础,同时还可以带动身边的同学共同创业,形成一条良性就业链。 师范类专业区域供求不尽均衡 调查显示,工作的稳定性和自主性、待遇节节拔高等促使教师成为最受欢迎的职业之一。 从大城市的就业状况来看,师范类学生的供求量趋近平衡,其中民办教育机构(包括培训机构)对师范类人才的需求量占了很大比例。 统计显示,在师范类各专业中,需求较大的专业有教育学、特殊教育、教育技术、数学、

人力资源工作计划书范文推荐

人力资源工作计划书范文推荐 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0338

人力资源工作计划书范文推荐 频道。 一、工作计划: 1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据; 2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化; 3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度; 4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。 5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性

6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。 7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人; 8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 10、完成领导安排的临时性工作等。 二、经费计划: 1、招聘:16200元a、登报招聘:xx年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制在500元以内,即15000元;b、人才市场招聘:宇辉年卡1200元/年; 2、办公用品:810元a、档案袋400个,0.5元/个,即200元;b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元;c、打印纸4件,120元/件,即480元;d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):50元;

存在的不足和今后工作方向

幼儿教师个人总结(共5篇)希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 第1篇幼儿教师个人总结 多年来,中华民族重视教育尊重教育的优良传统,造就了源远流长的华夏文明;改革开放以来,教育的大发展又成为中国国力迅速崛起和中华文明影响力日益增强的重要推动力量,在新的历史时期,如何推动幼儿教育的改革和发展是我们共同关注的一个课题。 那么我们做为21世纪的教冇者,(幼儿教师)我们要尊重幼儿在发展水平能力经验和学习方式等方而的个位差异,因人施教,努力使每一个人幼儿能获得满足和成功。 一、适应蒙特梭利青山园的一切 我来到蒙特梭利青山园已有一年多了,记得当我第一次走进这里时,给我的感觉就是和苴他幼儿园不一样,这里看起来干净,整洁,一看就知道是孩子的天地,接下来见到了一位位年轻漂亮的老师,看起来她们都很有活力,跟孩子接触时都很有活力。跟孩子接触时都很有激情,焕然一新的感觉,让我有种想留下来工作的欲望。后来就开始了适应的生活,适应这里的人,物。我也学会了 ①和同事之间的相处需要费心学习,真诚对待: ②和孩子之间要多细心,多一下耐心和爱心: ③对物品需要爱惜,并节约; ④对时间要淸晰,什么时间要做什么事要一淸二楚。 记得在9月一批新的孩子来上幼儿园适应的时候,孩子每天都是心烦易乱的,有孩子不停的哭,疯,只见教室里乱成一团,直到现在看到孩子长大了,懂事了,做事也变得有次序了,真的很开心,很有成就感,以前在时间的条理上,再加上孩子们的常规不是很好,显得孩子更难组织,后来还是通过其他老师的指导,我淸楚的知逍什么点该做什么,按时间来组织,后来带孩子也慢慢顺了,从中可知做任何事要淸楚合理的安排时间,就成功了一半。 二、积极向上,用心学习 我想做任何事积极向上,用心学习就一泄会成功,在这一年里,我从coco家当配班到doodoo 家当班主任,让我接触到了各种各样的孩子及家长,刚开始当班长的时候觉得压力很大,要加强自己的各项能力,还要做好家长幼儿的各项工作,在加上工作经验不足,每天就是忙得焦头乱额。记得当时邱老师经常鼓励我的一句话,“这是一个过程,你努力了的话,过了这一段时间孩子就会好了,”听了之后,我就有一种信念,只要我尽心的为他们,总有一天他(她)们会好起来的,就是这种信念和老师们的鼓励和帮助让我做过来了,再回想起来,那一段时间的工作生活过得非常充实,现在看着孩子有一种莫名的开心之外,就是可以让我继续勇敢的走下去,现在我终于明白了,就是这种工作积极向上的态度,让我勇于尝试各种困难。 一次又一次的观摩课,包括亲子课,听了要上课的消息时,我十分忧虑,工作经验不丰富,

人力资源公司工作计划

人力资源公司工作计划 第一篇:公司人力资源年度工作计划 公司人力资源年度工作计划 今年又将是一个全新的开始,为了让这一年的工作能更上一个新的台阶,特制定了如下的计划: 一、建立健全人事管理的各项规范及管理制度等 二、人力资源招聘与配置 三、员工培训与开发 四、建立以人为本的企业文化 五、制订对外具有竞争性,对内具有公平性的薪酬管理制度 六、完善员工福利与激励机制 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度:根据人力资源六大模块制订,包括出差管理制度、薪酬制度等。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核、、日常考评到离职,人事部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

完成时限:今年1月底,初稿订下来后,报副总和总经理批准。春节放假开工时正式颁布。 二、人力资源招聘与配置 人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速 进展。招聘,表面上看是人事部的工作职责之一,但其实,它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。 1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求 严格遵守《招聘管理制度》,用人部门提出招聘需求,各级领导审批后,人事部开始落实招聘工作,和用人部门保持信息的沟通,更好的了解用人部门的需求,有效的完成招聘工作。 2)为了保证公司招聘工作的及时有效性,人事部门将采取以下招聘方式 网络招聘:这是网络日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定时定向投放,发布后也可以管理,费用相对比较低。在今年度公司招聘还将以网络招聘为主。内部招聘:这种招

未来的就业方向如何选择

未来的就业方向如何选择 TO1:销售 当前,各个行业销售人才缺口能够用百万单位来计算,在每一个发展正常的公司,销售人员的车都比老总的好。但不能因为行业缺口大就一团扎进去,只有做到了顾问型销售的才是一流。销售是一件报酬非常高的艰难工作,所以免不了在外奔波劳累,风吹日晒,同时也是一项报酬率最低的轻松工作。最终的结果懂取决于自己的行动,你能够做跨国集团,也能够选择轻松的销售工作,总之,自己的行动决定了你的报酬! TO2:IT工程师 随着人们对电子产品的依赖水准越来越大,网络游戏的发达,掌握电子信息技术的人身价必定随之上涨。据美国人力资本服务机构DBM 公司对其数千名职业顾问和再就业专家实行的调查发现IT行业的工作需要将大幅度反弹。位列增长最快工作排行榜前20的工作中,有七种需要用到计算机技术,其相关专业与服务方面的人才缺口也将达到百万以上。不过这是一个需要承受巨大工作压力的职业,需要我们在选择时充分考虑自己的水平! TO3:建筑设计师 随着房地产的开发与建设,建筑设计师的需求量持续增加,就业前景很是乐观。加之,他们的衡量标准不是工作量,而是创意。国内高级建筑设计师的年薪在30~100万人民币之间,那些因为一项设计而改变城市的设计师的年薪不可计也!所有这也是一个不错的就业选择。 TO4:高级技师 现在的高级技师已然成为理想中工作的主流,高级技师已成为稀缺资源,各种工具的智能化水准越来越高,越来越离不开熟练技师。 TO5:公务员

从100万人争考公务员的场面就能够说明其需求度了。就工资来说,其职业收入不高,岗位稳定,所以在社会不再提升“铁饭碗”的背景下越来越显著。这个职业舒适度高,随着“大市场,小政府”的实施,公务员职业将日益稀缺,市场价值持续提升也在情理之中!

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