检测中心各类人员岗位职能职责样本

检测中心各类人员岗位职能职责

试验室主任岗位职责

一、全面负责本室各项工作，确定本室的质量方针及质量目标，组织完成各项试验检测任务。

二、负责本室的工作计划，确定人员的分工及仪器设备的配置。

三、组织完成各项试验任务，提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划。

四、检查、督促试验人员严格按照检测工作流程及有关标准、规程、要求完成检测任务；考核本室人员的检测大纲、检测细则、各类检测报告及原始记录。

五、定期向中心试验室汇报工作，及时发现施工质量总是积极提出处理、整改意见。

六、负责管理好本室仪器、设备，保证其完好率。

七、负责安排本室人员的业务培训，提高试验人员的业务水平。

八、掌握技术动态，收集有关技术资料、积极钻研试验技术，参与各种技术活动，为提高施工质量积极出谋献策。

九、贯彻执行最新的材料试验的规范、标准、方法，并组织检测人员学习有关新规范、新标准。

十、负责解决试验和检测工作中的技术问题，并负责重大技术事故的检查。

十一、审查检测任务方案，并负责解决关键技术问题。

技术负责人的职责

一、全面负责中心的技术工作，支配协调中心资源；

二、主持制定各种支持性文件及文件的批准和发布；

三、签发检测报告及各种具有法律效力文件，如合同书、协议书等；

四、了解国内外分析检测领域发展动态，主持检测方法作业指导书的建立，并批准发布；

五、主持管理评审及总结。

质量负责人职责

一、负责起草、审核、维护质量体系文件；

二、负责对质量体系实施进行日常的监督、检查，并定期向技术负责人报告；如有需要，可直接向中心主任汇报工作；

三、负责主持年度内部质量审核，验证质量体系运行的有效性及内审员管理工作；

四、协助组织《质量手册》贯彻、执行、修订和补充；

五、根据信息反馈纠正并建立质量体系的预防措施；

六、技术负责人不能履行职责时，代行其职责。

授权签字人的职责

一、作到熟悉相应的检测管理程序及记录、报告的核查程序；

二、了解检测要求的记录和结果；

三、评审检测记录和结果；

四、按照申请的项目了解和掌握中心的检测能力；

五、掌握本人签字领域内的检测标准；

六、发检测报告，对检测报告具有解释和建议权；

七、对检测结果具有批准权和否决权。

监督员的职责

一、了解检测目的、熟悉检测方法和程序，掌握检测结果的评审，对所监督人员的作业实施检测全过程的监督；

二、配合质量负责人抓好检查和实验室间的能力验证和比对，发现问题及时采取纠正措施。

三、参加对客户要求、标书和合同的评审；

四、参加技术性事故和用户抱怨的调查；

五、参加本部门的作业指导书的编制和维护；

六、对检测结果和数据的真实性、有效性、正确性负责；

七、有权制止有违真实性、有效性、正确性的任何操作活动。

内审员的职责

一、要经过专门的考核，具备资格、持证上岗；

二、审核人员应独立于被审核活动，参加审核的项目应与自己工作无直接关系；

三、对审核发现的问题，及时采取纠正或预防性措施，跟踪并予记录，形成文件；

四、有计划定期审核（年审），审核应涉及质量体系的各项要求，应有审核的结果报告。

五、有权建议停止有违质量文件的活动。

仪器设备管理员的职责

一、正确识别中心仪器设备的配置要求和运行状况；

二、建立仪器设备、量具的台帐；

三、建立仪器设备（标准物质）的档案；

四、维持仪器设备（标准物质）台帐、档案的有效性；

五、负责制定溯源计划；

六、监督仪器设备的自校（验证）、维护和期间检查；

七、负责仪器设备的借入和借出；

八、组织仪器设备的维修；

九、有权阻止不合格的仪器设备投入使用。

样品管理员的职责

一、建立样品控制和管理系统；

二、与客户建立样品的交接和登记手续；

三、负责样品的交接、流转、返还、消纳；

四、维护样品的贮存环境对样品进行妥善保管；

五、监督在检样品的流转、保管和维护；

六、负责对样品的保密工作；

七、有权制止一切有违保密原则的行为；

试验员岗位职责

一、试验员必须经过考核合格，取得“上岗操作合格证”，方能上岗操作。

二、试验员必须及时完成试验室下达的试验和检测任务。

三、认真做好试验前的准备工作，即按要求正确取样、校对仪器、设备量值、检查仪器、设备的运转是否正常、环境条件是否符合要求。

四、严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确可靠。

五、严格按技术要求做好记录，按标准要求正确处理检测标准数据，不得擅自取舍。

六、出具试验报告单，对数据的正确性负责，并按规定程序送审。

七、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前有检查，事后维护保养、清理，认真填写“使用卡”。

八、严格执行安全制度，做到文明检验。离开岗位时检查电源，防止事故发生。

九、认真钻研业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。

保密制度

一、文件资料，检测报告或检测数据不得随意向外扩散。

二、检测数据除本单位工作质检部门外，非经正规渠道，任何人不得以任何方式向任何部门泄漏。

三、试验室内部会议或试验小组内形成的意见、决定不得随意向外透露。

四、试验室的一切工作人员均应遵守保密制度，如因不执行而造成不良后果者，必追究当事人的责任，并给予必要的处分。

财务会计岗位职责

一、严格执行《财务管理制度》。

二、按集团统一的会计科目，科学的设置明细帐，并根据审核无误的原

始凭证编制记帐凭证并加盖印章，做到简明扼要、科目运用得当、计算准确、附件完整、无涂改。

三、按财务制度规定，计帐、算帐、报帐，负责清理和结算有关科目。做好材料、成本、工资、费用、利润等核算工作。

四、每月6日前向中心经理提供所管辖范围的会计资料，包括科目汇总表、成本汇总表、费用明细表、往来帐明细表等。

五、负责每月各种明细帐余额与总帐余额的核对，并协助催收欠款。

六、参加仓库的月盘点核查工作，填制盘点表和盘点汇总表。

七、负责保管各种会计资料，严守集团的财务机密。

八、完成领导交办的各项任务

检测事故分析报告

一、检测过程中发生下列情况按事故处理：

样品丢失，零部件丢失或样品损坏；

检测报告丢失，原始记录丢失或失密；

由于检测人员、检测仪器设备、检测条件不符合检测工作的要求，试验方法有误，数据差错而造成的试验结论错误。

检测过程中发生人身伤亡；

检测过程中发生仪器设备损坏。

二、凡违反上述规定所造成的事故均为检测责任事故，可按经济损失的大小或人身伤亡情况分成小、大事故、重大事故。

三、重大事故发生，应立即采取有效措施，防止事态扩大，抢救伤亡人员，并保护现场，通知有关人员处理事故。

四、事故发生三天后，由发生事故部门填写事故报告单，报告办公室。

五、事故发生五天内，由中心负责人主持，召开事故分析会，对事故的直接责任人作出处理，对事故做善后处理并指定相应的办法，以防类似事故发生。

六、重大或大事故发生后一周内，中心应向上级主管部门补交事故处理专题报告。

检验人员守则

一、要有为工程服务，为基层服务的精神，急现场所急、想现场所想、做

现场所需，千方百计为施工一线做好服务工作。

二、要有科学的工作方法，严格执行有关试验操作规程、设计要求及技术

规范、标准，坚持以数据说话和实事求是的精神，对试验资料数据负

责。

三、坚持原则，忠于职守，严格遵守检验规程，精心检测。

四、作风正派，秉公办事，坚持数据说话，不受外界干扰。

五、不准借工作之便，以权谋私，假公济私，吃请受贿。

六、不准在工作中目无组织纪律，我行我素，搞自由主义。

七、对弄虚作假，不坚持原则的，根据情节给予行政处分。

原始记录及数据处理规定

一、原始记录：

1、原始记录应如实记载，不得随意增删和更改数据，如确需更改，可在错误数据上划一横线（应能看出原有数据），在其上方写上正确数据并签名。

原始记录不能用铅笔填写，所有项目都应填写完整，检验人员对原始记录负责签名。原始记录由该试验项目第一完成人从原始数据到最后计算结果进行仔细校核签名。原始记录应统一保管，并整理归档。

二、数据处理：

1、检验数据应写有效数字，有效数字的位数与检验系统的准确度相适应，不足部分以“0”补齐。数字修约按“四舍六入五考虑，奇进偶不进”的规则进行。

检验数据如有异常值，按相关规程规范进行取值和计算。

检验报告管理规定

一、检验报告必须采用统一格式，填写完整，文字简洁，检验报告不允许有任何修

改。

二、检验报告应统一由试验项目第一完成人填写并签名，由试验室主任审核，如发现错误应由原填写人更正。

三、检验报告应由授权签字人签发并加盖公章。

四、检验报告由专人负责发送、登记和保存。

五、检验报告待本项目竣工后，交公司档案资料室，统一归档。

六、发出的检验报告如发现数据有误，应查明原因，收回原报告，通过负责人更改后重发，收回报告应办理登记。

检验质量申诉处理制度

一、施工队对检测报告的数据及结果提出异议时，由实施检测的主管人检查原始记

录、使用仪器、检测方法、必要时重新检测。

二、主任接到质量申诉后分类、登记、交质量负责人处理，处理程序如下：1）、质量负责人召集有关人员检查原始记录，检测报告，分析研究检测结论若确实无误，应发一份确认检测报告有效的文件，并报上级主管部门备案。

2）、经检查分析后，确认属于检测过程中出现错误，而产生误判时，应重新检测后发一份《关于原编号为×××的检测报告的更改》的报告，更改报告发送单位及份数应与原报告相同。

3）、重新检测应换人检测，专管专用仪器检测时，一般扔则原检测人员参加，但质量负责人要参加。

三、可重复检测或试验前，应对检测仪器、方法、条件进行检查，确认无误后，开始试验。

四、有关检测质量申诉处理的全部资料均立卷归档。