游客接待中心功能布局设计方案

游客接待中心功能布局设计方案
游客接待中心功能布局设计方案

游客接待中心功能布局设计方案

新建XXX配套设施游客接待中心建筑面积约为XXXX平米,其中地上一层面积约XXX平米,地下一层面积约为XXX平米。为了更好的给XXX游客接待中心功能定位,制定适合其发展的经营模式,下面将从游客中心功能作用、游客中心等级划分以及国内几家景区游客接待中心功能现状等几个方面,对XXXX游客接待中心功能布局进行设计,以供参考。

一、游客接待中心的功能作用:

1、引导功能:游客接待中心一般位于旅游中心或出口处,起着窗口的作用,通过这个窗口,旅游者可以了解整区域内环境、景物和旅游各组成要素的分布、组合善及存在问题。

2、服务功能:游客接待中心可为旅游者提供住宿、休息、餐饮、交通、娱乐、购物等服务,以便使旅游者满意,顺利完成在本区的旅游计划。

3、游憩功能:游客接待中心距风景区较近,本身也有部分特殊的自然风光,或景观建筑或民俗风情或直接是景区的一部分,使旅游者在逗留时间内可安排部分时间进行游览起到游憩功能。

4、集散功能:游客接待中心是游鉴区与大城市间的交通连接点,对来往旅游者具有集散作用。

5、解说功能:游客接待中心最为重要的功能之一。解说、传授和住处服务作为基本的交流手段岢让大众清楚、明白关于自然和文化资源的意义和价值。

6、其它功能:包括失物招领、物品寄存、医疗服务、邮政服务、残疾人设施提供等。

二、游客中心等级的划分:

5A级景区:游客中心位置合理,规模适度、设施齐全,功能体现充分,咨询服务人员配备齐全,业务熟练,服务热情。

4A级景区:游客中心位置合理,规模适度、设施齐全,功能完善,咨询服务人员配备齐全,业务熟练,服务热情。

3A级景区:游客中心位置合理,规模适度,设施、功能齐备。游客中心有服务人员,业务熟练,服务热情。

三、国内部分景区游客接待中心情况:

1、大连西郊国家森林公园游客接待中心:大连西郊国家森林公园游客接待中心位于旅顺中路与棠刘路交汇处附近,与公共汽车站相邻,位置优越、醒目,方便

游客。游客中心标示醒目,标志清晰,制作精美,与环境相协调。游客中心现代,中式钢架建筑造型景观化,能够烘托景观环境,外观、造型、色彩与环境相协调。大连西郊国家森林公园游客中心专用,面积适应游客需求,包括游客服务大厅,讲解站、影视厅、投诉站等。电脑触摸屏设在游客服务中心,内容丰富、齐全、有导游全景图、景点介绍、购物指南、游客须知及自采果树介绍,并提供酒店、旅行社以及其它票类的咨询电话和介绍。为了给游客提供足够的有了信息,方便游客参观,大连西郊国家森林公园设置导游图、全景图、景物介绍牌,分别为雅克力、木质、铝合金喷塑三种,合理的设置在游客集散地、交叉路口、景物景点以及参观主干道旁,布局合理,数量充足、设计美观、制作精美,与景区景观整体相协调。

2、成都石象湖太一园游客接待中心:太一园是石象湖景区的游客接待及商务中心,共两层,是由金属、石材、玻璃等环保材料构建的生态共生式建筑,总面积超过2000平方米。太一园一楼为展示大厅面积为600平方米左右,设有景区生态图片展区、游客咨询点、VIP服务处,咖啡厅,一楼大厅前后均有宽阔的场地,可进行团队建设等小型活动。太一园二楼主要以商务会议、休闲娱乐为主,有现代多功能会议室2个,棋牌娱乐室多间,可根据游客不同的需要提供商务、会议、咨询、娱乐、休闲等多项服务功能。

3、沙家浜风景区游客接待中心:沙家浜风景区游客接待中心占地约1500平方米,分为票务中心和游客中心。票务中心设有票务服务窗口、旅游服务窗口、贵宾接待窗口、行李寄存窗口和投诉窗口等多样性服务窗口。票务中心大厅内放置了触摸屏电脑,方便游客自主查阅景区资料,资料架上还有免费的景区导览宣传资料供游客选择。游客中心的外墙是一幅景区导游全景图,标识了主要景点及旅游服务设施的位置。游客中心一楼主要设有医疗点、咨询处、影视厅、购物中心、游客休息区等,南面大厅设有atm自动柜员机和多功能服务机。二楼配套茶饮区、商务中心、阅览室、哺乳室、会议室等,可全面满足游客休闲、娱乐、商务等多方面的需求。

4、酉阳土家族苗族自治县桃花源景区投资1500余万元,按照国家5A级旅游景区标准全新打造的游客接待中心,新游客接待中心设置了售票区、办公区、游客休息区、自助购物区、医务室、邮政服务区、电子商务区、上网区、团体导游和驾驶员休息区、电子门禁系统,配套了咨询台、游客服务台、行李寄存室、广播室、监控中心、游客投诉办公室、影视厅、三星级旅游公厕、特殊人群服务、无障碍通道、气象服务、阳光警务、电子书、景区全景图、电子沙盘、自助存取款机、值班室、自助充电器等较为完善的服务设施。面积达1050平方米,同时,配套建设了面积为25000平方米的生态停车场。是武陵山地区面积最大、设备最齐全、功能最完善的景区游客接待中心。

四、XXXX游客接待中心功能布局

根据以上几点并结合现有条件XXXX游客接待中心功能包括:问询服务、票务中心、旅行社、寄存处、酒店预订、邮政服务、XXXX展示及销售(含旅游纪念品

销售)、茶饮休憩区、导服中心、租车服务、自助取款机、办公区。

功能布局:地上一层游客接待中心面积为XXX平米,其中包括约XXX平米地贵宾接待室,供XXXX接待使用,因此实际面积约为XXXX平米左右,其中包含以下功能:

1、旅行社(面积为60平米——100平米)

2、寄存处(面积为15平米——30平米)

3、票务中心及酒店预定(面积为10平米——20平米)

4、导服中心(面积为20平米——30平米)

5、邮政及租车服务(面积10平米)

6、自助取款机(面积5平米——10平米)

7、预留办公区域(50平米——70平米)

注:XXXX游客接待中心内包含电梯房、上下楼梯、预留走道等,因此实际使用面积没XXXX平米。XXXXX游客接待中心面积约为560平米,功能初步设定为XXXX 展示销售、旅游纪念品销售及公共休息区。非遗产品展示销售区可分为XXX本地非遗展品区、地方XXXX及文化类相关展品区、问询接待区、多媒体宣传区、互动展示区等。旅游纪念品包括工艺品、土特产、茶饮副食及旅游用品销售等,该区域可自主经营也可采取对外招商模式。

以上功能布局、功能区域面积分配均根据XXXXX概念方案平面图设计。考虑到地上一层接待中心使用面积较小,贵宾接待室又占用了不少的面积,而地下一层面积较大,建筑结构更适合作为产品展示及销售功能使用,因此把XX展区安排在地下一层。XXX游客接待中心是XXX红色旅游景区的配套设施,其主要功能是为了给景区旅游建设提供服务,因此游客接待中心所带来的经济效益有一定的局限性,除了非遗产品及旅游纪念品销售外,接待中心收入主要来源于房屋租凭收取租金,近期在XXX周边调研所得门面价格由50平米/天——100平米/天之间。游客接待中心部分功能项目不能采取对外招商形式,只能自主经营,如寄存服务、导服中心等,因此会发生一定的用人成本及办公费用,可以根据实际经营状况调整功能结构或者缩减功能面积,从而保障更多的利率空间和经济效益。

关于游客接待中心建筑设计

关于游客接待中心建筑设计 摘要:随着我国经济的发展,人民收入水平的提高,越来越多的人选择或者接受旅游的这种新的生活方式。各地为了促进经济的发展,都十分重视对当地旅游资源的开发,但是由于当地旅游资源都有一定程度上环境承载量,如何协调好经济的发展与当地旅游资源的保护是我们必须重视的重要问题,在这一背景下,关于游客接待中心的建筑设计问题也就自然进入了我们研究的视野。本文从我国游客接待中心建筑的设计现状出发,分析了我国游客接待中心建筑设计方面存在的问题,提出了相应的解决方案,希望对我国游客接待中心建筑设计有所启发。 Abstract: with the development of our national economy, the people’s income level rise, more and more people choose to travel or accept this new way of life. In order to promote the development of the economy around, pays great attention to the development of local tourism resources, but because the local tourism resources are a certain degree of quantity environment, how to coordinate the development of economy and the local tourism resources protection is the important problems we must pay attention to, in this context, the reception centre on the design of the building visitors problems will natural entered our research field of vision. This paper reception centre building design of tourists present situation, analysis of our tourist reception centre building design problems, and put forward the corresponding solutions, hope to our country tourist reception centre building design inspired somewhat. 一、游客接待中心建筑设计存在的问题 游客接待中心建筑的设计与其他类型建筑的设计存在着一定程度上的差别,我国游客接待中心建筑设计存在着一些比较普遍有代表意义的问题,具体问题如下: 1、过分追求游客接待中心建筑设计的“文化底蕴” 在游客接待中心建筑设计的过程中,有些建筑设计人员过于强调游客接待中心建筑的历史氛围和文脉关系,却忽略了游客接待中心建筑的时代特征,这种现象往往表现在接待中心建筑设计人员对于建筑设计案例机械模仿和一些不恰当的符号运用。例如将传统要素的一些形式作为现成的设计母题进行复制,这种方法虽然在一定意义上做到了风格的延续,但也常常因为疏于尺度、环境等方面的把握而形成机械的复古,忽略了接待中心建筑的时代特征,抹杀了现代建筑的美感。这很容易造成接待中心“这张名片”在游客心目中的形象下降。 2、过分追求游客接待中心建筑设计的“时尚元素”

接待中心工作规范制度

悠然蓝溪景区接待中心工作规范制度 一、接待中心工作纪律 1、员工应以“热情、专业、诚实、负责”的工作态度完成本职工作,积极维护景区的形象和公司的声誉,并接受上级的指挥与监督,如有意见应于事后核办。 2、遵守员工日常行为规范,不得在工作场所进食或吸烟,不得在公共区域内化妆、修剪指甲等,不得伏案睡觉,不得将私人物品摆放在公共区域,不得在案场内乱丢垃圾或随地吐痰。 3、每天需提前15分钟到岗并换好工作服。女员工需着淡妆上岗,打扮适度。常剪指甲,无汗味异味,工作前不得饮酒,吃蒜、韭菜等异味食物,保持口腔卫生。男员工不得留长发 4、严格遵守景区的考勤制度,在上班期间,严禁未经请示擅自休息、串岗或者外出,不得上班时间会客,看小说报纸,玩手机。严禁讲解过程中接打电话聊天。认真做好本职工作,及时完成主管领导安排的工作。 5、尊重客户,认真做好来访游客的接待工作,客户一视同仁,热情接待,严禁以貌取人,冷落客户;严禁与客户争吵或使用侮辱性语言。 6、爱护案场各项公共财物,培养节约精神,如有人为损坏情况发生,损坏人须照价赔偿。 7、工作时间内,不得浏览与工作无关的网站以及做任何与工作无关的事;不得在公共场合大声喧哗、嘻闹、玩牌、下棋、玩游戏。 8、具备良好的职业操守,熟悉景区内容,口齿清楚,语言流畅,努力学习、钻研礼文化知识,并能逐渐达到对不同游客进行不同层次的讲解。实事求是地向

客户讲解景区项目,不做虚假、不实、夸大的回答;不做未经公司书面确认的任何形式的不实介绍或承诺;不得以任何理由向客户索要礼品、钱款、财物等。 9、当遇到客人投诉时,认真聆听客人投诉;并对所有投诉表示理解、接受,并给投诉者给以安慰,并长在客人的立场上来了解客人的意向。切勿轻易向客人作出权利范围以外的许诺。如遇到超出解决能力范围内的投诉要及时上报。 10、讲解员要坚持做到站姿标准、坐姿端正,与客人相遇主动想让;与客人同行时,应礼让客人先行。不得依靠他物,不得插兜、叉腰、抱肩,不得前后叉腿或者单腿打点,不得东张西望、摇头晃脑、不得在工作区域内抽烟、嚼口香糖,吃瓜子冰棍,不得照镜子、梳头、化妆、不与同事嬉戏打闹。 11、遵守商业机密,不得以任何方式披露、使用公司的商业秘密;且不得披露公司在行业运作中的专业技能及信息。 12、主动与客人打招呼,接待客人时面带微笑,与客人谈话聊天时应站立端正,用心聆听,不抢话插话,争辩,讲话声音适度有分寸,不大声喧哗,听到意见批评时不辩解,及时上报。 二、接待中心礼仪规范 1、仪容: 1)头发:勤修剪,梳理整齐; 1.1男士头发长度不能遮额,两侧不能过耳,后不能盖衣领; 1.2女士头发保持整齐柔顺,不能随意蓬松,前不能过眉 1.3不得染怪异发色,不得梳怪异发型 1.4不抹过多或有异味发胶

游客接待中心功能布局优秀设计

游客接待中心功能布局设计方案 新建XXX配套设施游客接待中心建筑面积约为XXXX平米,其中地上一层面积约XXX平米,地下一层面积约为XXX平米。为了更好的给XXX游客接待中心功能定位,制定适合其发展的经营模式,下面将从游客中心功能作用、游客中心等级划分以及国内几家景区游客接待中心功能现状等几个方面,对XXXX游客接待中心功能布局进行设计,以供参考。 一、游客接待中心的功能作用: 1、引导功能:游客接待中心一般位于旅游中心或出口处,起着窗口的作用,通过这个窗口,旅游者可以了解整区域内环境、景物和旅游各组成要素的分布、组合善及存在问题。 2、服务功能:游客接待中心可为旅游者提供住宿、休息、餐饮、交通、娱乐、购物等服务,以便使旅游者满意,顺利完成在本区的旅游计划。 3、游憩功能:游客接待中心距风景区较近,本身也有部分特殊的自然风光,或景观建筑或民俗风情或直接是景区的一部分,使旅游者在逗留时间内可安排部分时间进行游览起到游憩功能。 4、集散功能:游客接待中心是游鉴区与大城市间的交通连接点,对来往旅游者具有集散作用。 5、解说功能:游客接待中心最为重要的功能之一。解说、传授和住处服务作为基本的交流手段岢让大众清楚、明白关于自然和文化资源的意义和价值。 6、其它功能:包括失物招领、物品寄存、医疗服务、邮政服务、残疾人设施提供等。 二、游客中心等级的划分: 5A级景区:游客中心位置合理,规模适度、设施齐全,功能体现充分,咨询服务人员配备齐全,业务熟练,服务热情。 4A级景区:游客中心位置合理,规模适度、设施齐全,功能完善,咨询服务人员配备齐全,业务熟练,服务热情。 3A级景区:游客中心位置合理,规模适度,设施、功能齐备。游客中心有服务人员,业务熟练,服务热情。 三、国内部分景区游客接待中心情况: 1、大连西郊国家森林公园游客接待中心:大连西郊国家森林公园游客接待中心位于旅顺中路与棠刘路交汇处附近,与公共汽车站相邻,位置优越、醒目,方便

旅游服务案例分析100例

案例41:宾馆规定莫明其妙案例85:工作车堵住房门的作用 案例42:饭店案例案例86:这不能干洗 案例43:叫醒失误的代价案例87:使客人心悦诚服地负担赔偿 案例44:前台实习生案例案例88:向酒店讨说法 案例45:案例分析-客房部案例89:客人在客房内滑倒要求赔偿 案例46:案例分析-前厅部案例90:餐厅客人投诉 案例47:案例分析-餐饮部案例91:敬语缘何招致不悦 案例48:饭店少给两间客房案例92:酒店客房部服务案例 案例49:当善意被误解案例93:一张信用卡 案例50:客人订了房间却误安排给另一位同姓的客人 案例51:酒店服务不周顾客免单两千 案例52:酒店能否“谢绝客人自带酒水”? 案例53:收押金不退案例94:重视客人的“求平衡”心态 案例54:7000 元电话费案例95:叫醒:2 点?14点?案例 55:酒楼收银员为啥多划一下卡? 案例56:客人笑了案例96:服务员打翻饮料 案例57:餐厅人员少了,怎么办?案例97:客人挑剔心理分析 案例58:客房部常见的投诉案例案例98:地毯烧了一个烟洞 案例59:报错房号退错房案例99:对于熟客这类投拆,你应如何处理?案例60:服务案例:一只煎蛋案例100:旅游团贵重物品寄存问题 案例61:客衣纠纷引发的思考 案例62:找家“情” 案例63:电梯到了,您请走好 案例64:当酒店遭遇蟑螂案 例65:案例分析-保安部 案例66:对红色女士包的承诺 案例67:重要的便笺 案例68:接到客人报失之后 案例69:“严禁”与“请勿” 案例70:3108 房事件 案例71:给您七折已很优惠了 案例72:服务员在受到委屈时 案例73:几位特殊的客人 案例74:标准间的“大床” 案例75:可以先打扫810房间吗? 案例76:不必要的投诉 案例77:实习生的问题 案例78:环环相扣方保万无一失 案例79:途中住宿-皮夹丢失 案例80:一位女宾的消费感觉 案例81:旗袍风波 案例82:住宾馆失物责任谁来负 案例83:精诚至金石开 案例84: 多角色的诈骗剧

游客接待中心工作制度

【最新资料Word版可自由编辑!!】XX景区游客接待中心工作制度 1、遵守工作纪律,保证工作时间做到不迟到,不早退,不旷工,

不脱岗,不在上班期间吃零食、办私事、说闲话; 2、讲究礼仪规范,做到服装整齐,仪态端庄,举止得体,语言文明,服务热情周到,亲切和蔼; 3、根据分工,明确责任,按照程序认真完成当日的工作;严禁工作时间饮酒,在游客中造成恶劣影响的重罚,直至解除聘用; 4、讲究个人卫生,办公场所卫生。做到地面清洁,墙壁干净,窗玻明亮,桌、椅、柜摆放整齐; 5、坚持24小时值班制度,值班人员要遵守时间,处理好值班期间的一切事务,做好值班记录;保障室内安全,秩序良好,公共财物不受损坏,丢失; 6、工作人员三个一:一口流利的普通话,一笔好字(导游员一项绝活),一份永远快乐的好心情; 7、接待游客六个一:一脸微笑,一声问候,一个请坐,一杯热茶,一份关切,一声再见; 8、接待工作两个二:二分钟忘掉烦脑,二声铃响必接电话; 9、接待工作五个不:不能对游客说“不知道”或“不是我事我不管”;不能与客人争吵;不能收受游客的礼品、回扣;不能假公济私、循私舞弊;不能做任何有损于公司形象和声誉的事情; 10、接待工作实行首问负责制,对待游客要求一办到底,不能没有回应,不能半途而废,不能不做任何努力而予以回绝; 11、建立个人工作日志,实行个人填报、自我鉴定,班组评议,经理督查制度;

12、制度执行要做到令行禁止,否则根据违犯制度内容、情节及 引起的不良后果给予相应的经济处罚,给公司造成经济损失的还要予 以赔偿,情节特别严重的给予开除处分; 13、建立制度执行记录,每天由大堂经理会同业务主管根据当天 执行情况实事求是认真填写; 14、根据游客要求,统筹按排好客房入住; XX有限公司 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!

游客服务中心设计说明书

鹿邑老子游客服务中心规划与建筑设计说明书 第一章规划篇 第一篇规划背景 1、总体发展战略 (1)鹿邑县文化产业发展战略 ——实施“老子文化兴县”战略。 ——做大做强老子文化产业,发展老子文化旅游。 ——着力打造“老子故里、道家之源、道教祖庭、李姓之根”四大文化品牌。 2、相关规划 三河交汇、水青草绿、功能齐全,集老子文化和水景文化为一体的现代化中等工业城市、宜居城市、历史文化名城。 (1)鹿邑县城乡总体规划(2012-2030) (2)鹿邑县土地利用总体规划 (3)鹿邑县旅游总体规划 (4)鹿邑县涡河公园规划 3、旅游景区建设 老子故里旅游景区建设(国家4A级景区)最早打出“老子故里”品牌的景区。2001年被评为全国重点文物保护单位。 在恢复太清宫和明道宫唐宋鼎盛景观的基础上,鹿邑县兴建了十里生态文化长廊、老子文化广场、老子故居、三清大殿、问礼广场、睡仙广场、道源碑林、翰轩苑、老子文化博览园、李母墓等景点,形成了老子故里旅游景观群,目前规模已达800余亩。 先后成功举办了自然·和谐·发展——弘扬老子文化国际研讨会、“老子庙会、公祭老子大典等文化活动。集祭祀朝拜、陈列展示、参与体验项目于一体。 第二篇规划目标

作为紫气大道上的入口景区,鹿邑老子国际慢城旅游服务中心担任整个旅游景区的入口形象工程,在旅游配套类型方位方面应把握鹿邑的总体发展趋势和需求,探索适宜于老子国际慢城的新模式,为后续服务区的建设提供示范作用。 总体定位 功能定位 集合旅游服务,文化展示,特色购物,节庆娱乐复合型功能为一体的中国鹿邑老子国际慢城旅游服务中心。 形象定位 本项目的建筑设计,以中式现代休闲风格为主,结合老子文化、道家思想文化内涵,以高低错落的既现代又传统的建筑形式,配合高台,柱廊,屋顶,阳台,精致细部等构筑一个具有现代化,又充满中国传统特色的旅游综合服务区。 第三篇规划理念及原则 1、老子解读 老子,姓李名饵,字伯阳。 中国春秋时代思想家,楚国苦县厉乡曲仁人。 著有《道德经》一书,是道家学派的经典著作,他的学说后被庄周发展。道家后人将老子视为宗师。 2、文化解析

接待中心岗位职责

接待中心人员岗位职责 总经理岗位职责: 1、主持公司的日常生产经营管理,负责公司安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案; 4、拟订公司的基本管理制度; 5、制定公司的具体规章; 6、提前聘任公司副总经理、财务部门负责人; 7、聘任管理人员和工作人员; 8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退; 9、在职责范围内,对外代表公司处理业务; 10、董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作,按工作分工负责有关分管工作。 运营部经理岗位职责: 1、协助总经理制定公司的发展战略规划; 2、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程; 3、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行; 4、制定所负责部门的各项管理规章、制度; 5、积极协调和激励所属部门的工作; 6、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;

7、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务计划; 8、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制; 9、管理并激励所属部门的工作绩效; 10、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权; 11、部门相关费用审核权、控制权; 12、处理顾客投诉的对外代表权; 13、下属工作指导、督查、人事变动权; 14、对下属各项工作的检查、考核权; 15、相关营运部的营运管理事项权; 16、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等; 17、负责商场综合营运管理,包括:营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序; 18、负责根据公司实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施,以及评估活动效果。 财务部经理岗位职责: 1、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度,遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行; 2、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整

旅游服务案例分析

《旅游服务案例分析》课程结课论文 浅谈整顿和规范桂林旅游市场 桂林旅游经过多年的发展,旅游市场已经成熟和稳定,桂林旅游已具备较完善的产业体系。然而,伴随着它的发展,也显示出诸多问题。文章通过分析桂林旅游存在的问题,为桂林旅游市场进一步发展提出几项建议和对策。 一、桂林旅游市场存在的问题及原因 桂林市旅游市场存在的一些混乱失控和某些旅游企业效益低下的现象,具体表现和分析如下: 1、多头领导,导致政府管理和市场管理体制不健全。 旅游业具有综合性、社会性的特点。各行业、各部门似乎都与旅游业挂钩, 各个单位的领导者都有说话的权利,在客观上增加了行业管理的难度。多头领导,条块分割,致使政府和旅游主管部门制定的一些措施、办法容易受到行业壁垒的阻隔而难以贯彻执行。五花八门的管理机构相互制约,各自为政,削弱了统一宏观管理的能力。突出的表现是政出多门,没有形成一个统一而健全有力的管理体

系,管理的规章制度很不健全。项目审批手续也不够严格,有时未遵循客观经济规律办事,从而产生了某些盲目性和混乱的现象。 2、旅游饭店业的恶性竞争导致数量上升质量下降。 旅游饭店业是见效快,利润高的行业,很多商家看准利润高就纷纷开起了规模不一的宾馆饭店。迎接他们的结果却是仅仅在“五一”和“十一”黄金周的高朋满座,其他时间却是寥寥数人。显然,对于那些品质低廉的宾馆饭店来说,一年赚钱的机会只集中在十几天左右是无法支撑一年的正常开支,更别说盈利。这时,不少宾馆饭店为了自己的利益,采取种种手段争夺境外游客;任意放宽优惠办法;采取试住、赠送礼品、免费供应早、中餐;少收或不收定房费;压低综合服务费,买单给回扣;允许拖欠款等手段来争客源恶性竞争,低水平经营;使境外旅行社、中间商及非法经营者有可乘之机。 3、旅行社的恶性竞争导致数量上升质量下降。 旅行社追求利益最大化是无可厚非的,但是盲目的最大化却是自掘坟墓。旅行社各个部门的承包制已经屡见不鲜,一个旅行社有很多部门,像海外部,国内部,市场部等等。大旅行社一般有十几个部门,小的旅行社也有四五个部门,每个部门承包出去都能独立接团,相当于若干个小旅行社。社与社之间的竞争压力已经不能负担,再加上各个承包出去部门的介入。因此,零团费、负团费、逼迫导游人员的加点回扣、强买强卖等问题应运而生。在桂林的旅行社采用的分钱制一般是加点景点“四三三” ,正常景点是游客每人十到二十元之间。利益极低、没有社保、被媒体曝光、受到惩治等原因,导致了桂林导游到市政府静坐、上访 问题的出现。

接待中心职责及管理办法

双欣环保材料股份有限公司 接待中心管理方案 一、主要职能: 1.接待中心隶属于行政部管辖。协助行政部管理公司的接待工作 2.负责研究制定公司接待工作的管理制度和实施方案,并组织实施。 3.协助行政部对重大活动的策划、组织、实施,并负责来公司考察、调研、指导工作的上级领导的接待服务工作。4.为公司领导提供准确的接待信息。 5.负责公司领导外出考察活动的组织筹备。 6.负责各种大型活动和重要接待的内外联络和服务工作。7.协助行政部完成公司交办的其他接待任务。 二、主要职责: 1.严格遵守接待规范,为领导、宾客提供热情周到服务。2.发扬勤俭节约的优良传统,坚持厉行节约,反对铺张浪费。 3.详细掌握本地区酒店联系方式,服务接待能力和特色,建立健全接待信息库,为领导选择会议场地和接待用餐提供准确数据。 4.准确掌握来宾的具体情况,包括性别、职务、级别,做出接待标准。若有变动,及时向有关领导汇报。

5.一般接待尽量安排在公司内进行,重要接待必须制定接待预案,精心策划,周密安排,做到疏而不漏。 6.根据来宾的身份和抵达日期、地点,必要时安排有关领导或人员到车站、机场迎接。 7.任何业务部门接待必须向接待中心提前申请,经审核确认,主管领导同意方可进行。 8.重要接待必须熟悉辖区道路通行能力,实地采集通行的时间及里程,为领导安排来宾参观考察当好参谋助手。9.负责接待礼品、接待物资的采购及接待经费的结算。 三、实施方案 (一)受领接待任务 经有关领导批准后,接待中心受领接待任务。 (二)了解接待对象情况 接待中心受领接待任务后,详细了解接待对象的有关情况,包括: 1.主要来宾情况,包括姓名、性别、民族、单位、职务、饮食和起居习惯等。 2.来企业的目的、到达时间、主要活动、日程安排等。3.其他来宾及陪同人员相关情况。 4 .其他情况,包括交通方式、联系方式和需要接待方办理的特殊事宜等。 (三)重要接待必须提出接待预案

旅游电子商务案例分析报告

旅游电子商务案例分析 旅游电子商务是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基 础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。以下是关 于旅游电子商务案例分析。 旅游电子商务案例分析:携程网 一、携程网的背景 携程网是中国领先的在线旅行服务公司,创立于1999年,总部设在中国上海。携程旅行网向超过一千余万注册会员提供包括酒店预订、机票预订、 度假预订、商旅管理、特惠商户以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。目前, 携程旅行网拥有国内外五千余家会员酒店可供预订,是中国领先的酒店预订 服务中心,每月酒店预订量达到五十余万间夜。在机票预订方面,携程旅行 网是中国领先的机票预订服务平台,覆盖国内外所有航线,并在四十五个大 中城市提供免费送机票服务,每月出票量四十余万张。携程旅行网目前已在 北京、广州、深圳、成都、杭州、厦门、青岛、南京、武汉、沈阳、南通、 三亚等12个城市设立分公司,员工超过10000人。 作为中国领先的在线旅行服务公司,携程旅行网成功整合了高科技产业与传统旅行业,向超过4000万会员提供集酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、特惠商户及旅游资讯在内的全方位旅行服务,被誉为互联网和传 统旅游无缝结合的典范。凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力,携程旅行 网于2003年12月在美国纳斯达克成功上市。携程旅行网的度假超市提供近 千条度假线路,覆盖海内外众多目的地,并且提供从北京、上海、广州、深

圳、杭州、成都六地出发,是中国领先的度假旅行服务网络,每月为万余人 次提供度假服务。携程旅行网的VIP会员还可在全国主要商旅城市的近三千 家特惠商户享受低至六折的消费优惠。携程旅行网除了在自身网站上提供丰 富的旅游资讯外,还委托出版了旅游丛书《携程走中国》,并委托发行旅游 月刊杂志《携程自由行》。携程目前占据中国在线旅游50%以上市场份额,是绝对的市场领导者。目前主要竞争对手有:目前已被全球第一大在线旅行公 司Expedia控股的e龙,以及分别背靠大型国有控股旅游集团,拥有雄厚的资金保障和丰富的旅游资源的遨游网和芒果网。但三大竞争对手目前尚不具备足够的与携程正面对抗的实力。 二、我国旅游业电子商务的特点 我国电子商务用于旅游业的时间不长。但已具有蓬勃发展的势头。旅游网站是旅游电子商务的载体。是以旅游业空间信息数据为基础。提供动态的旅游业信息。是管理和服务的网络信息系统。近年来,名目繁多的旅游网站层出不穷。综合性网站中旅游频道的内容也越来越丰富。 存在的问题及原因 (1)网站重复建设,行业网络化发展缓慢 旅游网站在建设过程中,缺乏准确、全面的认识。往往是国外旅游网站 的翻版。结果是模式雷同、内容缺乏特色、重复建设问题相当严重。网上促 销、预定的成功率低。旅游电子商务的发展严重受阻。从行业角度来说,旅 行杜、酒店还都没有形成真正的网络化。国内50%的旅行社还停留在手工操作 的小作坊阶段。交通业中,民航正在建立全球预定系统。而旅游车船企业尚

游客接待中心游客接待管理规定

游客接待中心游客接待 管理规定 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

游客接待管理制度1.总则 景区应制定游客接待程序化文件,明确接待服务的规范及程序。 游客接待服务包括:检票口问讯服务、游客物品(行李和车辆)保管、导游服务及有关表演、安全、景区交通、环境等项服务。 2.问讯服务 景区应在检票口等位置设立问讯处,负责游客的咨询服务。 咨询人员应经过充分的培训,熟悉景区及相关信息,对于不能准确回答的问题,应明确告诉游客其他的问讯渠道。 咨询人员应掌握的知识至少应包括: 景区的基本情况; 景区的主要活动及时间; 景区内的车船服务,餐饮、购物的有关信息; 景区周边情况、酒店及入住标准等。 游客中心接待应备有当地的交通旅游地图、当地至全国各地的交通时刻表等,以方便游客查询。 游客中心接待应有明显标志,并有专人值班。 3 游客物品保管 景区在检票口设置游客物品保管室,为游客存放物品。 景区应制定书面的游客物品保管标准,并向游客公布。 根据游客存放的物品,设置必要的保管实施。 对游客物品应准确核对、妥善保管,并形成必要的记录。

4.导游服务 导游服务的对象: 散客; 旅游团队; 领导、贵宾。 导游服务的联络方式: 散客的导游服务直接在检票口联络提供; 旅游团队的导游服务应进行需求评审。 景区应明确规定导游的上岗资格和服务规范,确保导游服务质量。 领导、贵宾及团队的导游服务,导游员要有相应的记录。 5.散客接待 景区的售票人员、检票人员应热情、快捷地为游客提供入园门票服务及游船等其他票务服务。 景区导游员为要求提供讲解服务的游客提供导游服务。 市场开发部员工按规定的时间、场次,为游客提供各类表演及广场演出活动服务。 景区保洁和安保部门做好景区卫生、安全工作,维持景区旅游秩序。 景区各岗位员工应按景区服务规范,热情、礼貌地提供服务,满足游客要求,接纳游客建议、抱怨、投诉,并按景区的有关规定处理。 6.贵宾接待 游客中心根据有关规定制定详细的接待计划,做好相应的接待工作,接待计划应经景区主要负责人审批后,由办公室下发各有关单位。

游客接待中心方案设计

游客接待中心方案设计 方案设计意指投资项目前期研究中,通过对项目方案的设想和构思,各位,看看下面的游客接待中心方案设计吧! 游客接待中心方案设计1、区位 本案选址于土台村,赤龙湖旅游区南部游客服务中心,占地面积约 1500 O,建筑面积约4000 O,近期修建黄黄高速二里湖互通口至服务中心的景观大道。 赤龙湖旅游区北接蕲春县城区,南连蕲州古镇,距离黄黄高速二里湖互通口仅十分钟车程。此外,蕲春县区位优势明显,交通便利,南临长江“黄金水道”,京九铁路、沪蓉高速公路和鄂皖等级公路均穿境而过,距离武汉天河机场约两小时车。县内交通形成了“两纵五横五循环”的干线公路网络,支线公路实现村村通。同时规划建设中的黄冈蕲春机场、沿江一级公路、麻阳高速公路以及蕲岳高速公路。 2、自然条件 赤龙湖旅游区属亚热带大陆季风气候,四季分明,雨量充沛,气候温和,历年平均无霜期天,降水量毫米,日照时数小时,气温度。为旅游区植物生长提供了良好的生态气候条件。赤龙湖旅游区水面开阔,湖面面积高达3 万亩,芦荡深幽,水鸟翔集,碧波透澈,成就了一处湖北省乃至中部地区罕有的原生湿地景观,珍稀异常。 赤龙湖旅游区地貌类型属长江冲积平原湖滩地貌,集丘

陵、湖泊、湿地等自然景观为一身,拥有丰富的野生动植物资源和湿地资源。赤龙湖陆地土壤主要以红壤、潮土、水稻土为主,土壤有机质含量丰富,土壤呈微酸性,适合多种植物生长。赤龙湖旅游区内的河流、湖泊、沟渠、水塘、洪泛地、滩涂、农田、芦苇等构成的结构完整的自然复合生态系统。 赤龙湖旅游区以湿地保护理念为核心点,赤龙湖生态湿地环境是旅游区发展赖以生存的土壤,赤龙湖旅游开发的过程中始终秉持“湿地保护”的理念,坚决杜绝和避免一切破坏湿地生态的旅游开发行为。因而,我们在对游客中心的设计也遵循了自然生态这一核心理念。 1.建筑设计理念:自然生态 说到自然生态,让我们想到了最原始的形态:望着长满青苔的岩石,清澈的溪水潺潺的流过,树叶轻轻的随风飘落,再融入泥土..... 简单的几何形体也许就是我们要寻找的变化和未来……. 2.建筑设计构思:建构 场地与建筑关系 大自然以自己特有的山丘、河流、植被等地景地貌所赋予的表情构成了生态逻辑。建筑依托于大地而存在,各类建筑在满足人类的活动需求的同时,也应形成建筑与场地的自然和谐关系。

游客接待中心管理制度【精】

游客接待中心管理制度 1 导游岗位职责 一、仪表仪容端庄整洁,使用普通话。挂工作牌上岗。不穿高跟鞋、不穿超短裙、不穿露肩或低领开胸服装,不披散头发。用普通话或者客源地语言提供服务。二、严格遵守有序派出制度,不得尾随游客车辆,拦车拉客。无条件服从值班经理的各项工作安排。 三、不得私自承揽以其它方式直接承揽景区讲解业务,进行讲解活动。 四、应当自觉维护国家利益和名族尊严。 五、遵守职业道德、礼貌待人,尊重旅游者的宗教信仰,名族民俗和生活习惯。 六、向旅游者讲解景区景点的人文和自然景观,介绍风土人情和习俗,宣传文物保护和景区环保知识。 七、应当严格按照天柱山景区导服中心确定成双方约定的旅游线路,安排旅游者的旅行、游览活动。 八、按导游词内容进行讲解,可以适当发挥,不得胡编乱造。每个讲解点必须讲解,时间要求紧凑的可从接近讲解点时提前开讲。讲解时必须使用喊话器。 九、进行导游活动时,不得以明示或暗示的方式向旅游者索要小费或接受回扣。 十、规范讲解服务,热情、周到、安全、优质地为游人提供讲解服务。 2 游客接待中心宗旨及服务要求 一、游客中心的宗旨:“尊重每一位客人,重视每一个细节”,全体员工要热情、主动为游客服务,要维护和提高中心的声誉而努力工作,游客的到来是中心得以存在的基础,游客至上、游客第一,是我们中心经营基本观点。我们每位员工上岗必须牢牢记住,没有游客,就没有接待中心。同时,每一位员工都是中心的形象代表,我们对游客所提供的服务和对他们的态度影响到游客到风景名胜区游览是否愉快。当游客提出需要时,我们都要为他提供优质的服务。 二、在服务中我们要首先做到“五声”、“五一样”、“五先”、“五心”、“五主动”、“四要和四不要”;同时要中心制定的规章制度。没有规矩,不成方圆。管理制

游客接待中心:游客接待管理制度

游客接待中心:游客接待管 理制度 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

游客接待管理制度 1.总则 1.1 景区应制定游客接待程序化文件,明确接待服务的规范及程序。 1.2 游客接待服务包括:检票口问讯服务、游客物品(行李和车辆)保管、导游服务及有关表演、安全、景区交通、环境等项服务。 2.问讯服务 2.1 景区应在检票口等位置设立问讯处,负责游客的咨询服务。 2.2 咨询人员应经过充分的培训,熟悉景区及相关信息,对于不能准确回答的问题,应明确告诉游客其他的问讯渠道。 2.3 咨询人员应掌握的知识至少应包括: 2.3.1 景区的基本情况; 2.3.2 景区的主要活动及时间; 2.3.3 景区内的车船服务,餐饮、购物的有关信息; 2.3.4 景区周边情况、酒店及入住标准等。 2.4 游客中心接待应备有当地的交通旅游地图、当地至全国各地的交通时刻表等,以方便游客查询。 2.5 游客中心接待应有明显标志,并有专人值班。 3 游客物品保管 3.1 景区在检票口设置游客物品保管室,为游客存放物品。 3.2 景区应制定书面的游客物品保管标准,并向游客公布。 3.3 根据游客存放的物品,设置必要的保管实施。 3.4 对游客物品应准确核对、妥善保管,并形成必要的记录。 4.导游服务 4.1 导游服务的对象: 4.1.1 散客; 4.1.2 旅游团队; 4.1.3 领导、贵宾。 4.2 导游服务的联络方式: 4.2.1 散客的导游服务直接在检票口联络提供;

4.2.2 旅游团队的导游服务应进行需求评审。 4.3 景区应明确规定导游的上岗资格和服务规范,确保导游服务质量。 4.4 领导、贵宾及团队的导游服务,导游员要有相应的记录。 5.散客接待 5.1 景区的售票人员、检票人员应热情、快捷地为游客提供入园门票服务及游船等其他票务服务。 5.2 景区导游员为要求提供讲解服务的游客提供导游服务。 5.3 市场开发部员工按规定的时间、场次,为游客提供各类表演及广场演出活动服务。 5.4 景区保洁和安保部门做好景区卫生、安全工作,维持景区旅游秩序。 5.5 景区各岗位员工应按景区服务规范,热情、礼貌地提供服务,满足游客要求,接纳游客建议、抱怨、投诉,并按景区的有关规定处理。 6.贵宾接待 6.1 游客中心根据有关规定制定详细的接待计划,做好相应的接待工作,接待计划应经景区主要负责人审批后,由办公室下发各有关单位。 6.2 景区领导及各部门负责人、工作人员提前到达指定地点,做好接待的准备工作。 6.3 客人到达景区入口,景区领导出面迎接,也可组织适当的演出活动。 6.4 景区领导陪同重要宾客进入景区参观,导游员可随同讲解。 6.5 安全保卫部门负责接待过程的安全保卫工作。 6.6 如安排植树等活动,有关部门应做好相关的准备工作。 6.7 如安排题词或赠送礼品活动,由工程部负责组织实施。 6.8 领导或重要宾客游览结束后,可组织演出活动进行欢送。 6.9 整个接待过程应根据情况做好保密工作。 6.10 在接待过程中临时增加或取消的参观内容,接待前导人员应迅速通知有关部门。 7.团体及有特殊要求游客的接待 7.1 游客中心制定团体游客及有特殊要求游客的接待计划,报景区主要负责人审批后,下发到相关接待部门。

旅游景区游客中心设置与服务规范标准

旅游景区游客中心设置与服务规范 1 范围本标准规定了游客中心的设置要求、设施配备及服务的内容、形式和管理办法。本标准适用于国内各类旅游景区中的游客中心。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 17775-2003 旅游区(点)质量等级的划分与评定 GB/T 18973-2003 旅游厕所质量等级的划分与评定 JGJ 50- 2001 城市道路和建筑物无障碍设计规范 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 3.1 旅游景区 tourist attraction 以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的空间或地域。本标准中旅游景区是指具有参观游览、休闲度假、康乐健身等功能,具备相应旅游服务设施并提供相应旅游服务的独立管理区。该管理区有统一的经营管理机构和明确的地域范围。包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等各类旅游景区。 3.2 游客中心 tourist centre 旅游景区内为游客提供信息、咨询、游程安排、讲解、教育、休息等旅游设施和服务功能的专门场所,属于旅游公共服务设施,所提供的服务是公益性的或免费的。 3.3 基本游客服务 basic tourist service 基本游客服务主要指免费为游客提供的必要服务,包括厕所、寄存服务、无障碍设施、科普环保书籍和纪念品展示。 3.4 旅游咨询 tourist consultation 为游客提供相关的咨询服务,包括景区及旅游资源

旅游景区游客服务中心管理制度

XX旅游景区游客服务中心管理制度 讲解员岗位职责 一、讲解员要加强业务学习,提高自身职业技能和综合素质;迎客走在前,送客走在后;全程讲解,讲解词熟练,知识面广,做到游客有问必答,满足游客的合理要求。 二、讲解时,做到站姿标准,讲解生动,语言文明规范,仪表整洁,举止端庄。 三、及时有效地讲解景区线路中有关注意事项和旅游知识,随时解答游客提问,不得敷衍。 四、结合景点自然景观传播科普知识。 五、在不影响正常讲解的情况下,为老、弱、病、残的游客提供热情的搀扶服务。 六、遵守职业道德,着装整洁,礼貌待人,文明用语,微笑服务,不卑不亢,杜绝争执,树立景区的良好形象。 七、不得迎合个别旅游者的低级趣味,在讲解、介绍中掺杂庸俗下流的内容。不得欺骗、胁迫旅游者消费或者与经营者串通欺骗、胁迫旅游者消费。不得向游客索取小费及提出其他要求 八、讲解人员职业道德: 热情友好爱岗敬业文明礼貌宾客至上遵守法纪真诚公道 不卑不亢团结友好好学上进一视同仁顾全大局提高修养 游客服务中心宗旨及服务要求 一、游客中心的宗旨 “尊重每一位客人,重视每一个细节”,全体员工要热情、主动为游客服务,要维护和提高中心的声誉而努力工作,游客的到来是中心得以存在的基础,游客至上、游客第一,是我们中心经营基本观点。我们每位员工上岗必须牢牢记住,没有游客,就没有接待中心。同时,每一位员工都是中心的形象代表,我们对游

客所提供的服务和对他们的态度影响到游客到风景名胜区游览是否愉快。当游客提出需要时,我们都要为他提供优质的服务。 二、服务要求 (一)学习理解国家政策法令和本公司的各项规章制度,尤其了解旅游相关法律法规,争当一名好员工。 (二)服从领导指挥,不折不扣完成本职工作和领导交办的一切任务,要坚决支持、热情帮助领导和其他部门开展工作。 (三)不迟到,不早退,出满勤,干满点。上班时间不串岗,不办私事,不饮酒,不在禁烟区吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损团结的事。 (四)处处做到文明用语,礼貌待客,不以肤色、服饰、种族、信仰取人。 (五)常洗换衣服,常理发,常剪指甲。身上无汗味、无异味。戒烟酒,勿食生葱生蒜,保持口腔清洁。 (六)不得叉腰抱肩,不得前后踢腿或单腿打点,不得东张西望或摇头晃脑,不得与别人长时聊天。 (七)接待游客时要尊重其人格。与游客交谈时要站立端正,面带微笑,态度诚恳、谦和,语言文明有分寸。听取客人意见时要耐心,不抢话,不插话,不争辩,必要解释时,不起高腔,冷静面对并及时上报。 (八)尊重游客风俗习惯,不指点,不讥笑,不议论。对生理有缺陷的游客或小孩不歧视、不嘻戏。不收受游客所赠礼品。 (九)在与游客和外人交谈中,议论游客长短,不透露内部文件、资料、报表、总结中的任何内容,下班时先对以上资料收锁后再离开,保证无泄密。 (十)不图私利。馈赠品如数交公,不得私留。不贪污,不受贿,不挪用公-款,不以权谋私,要拾金不昧,勇于揭发不法行为,敢于同不良现象作斗争,树立正人正气,打击歪风邪气。 (十一)珍惜设施设备,节约器具器材,做到物尽其用,精打细算紧缩开支,切忌铺张,发扬勤俭兴业的优良传统。 咨询台、导服中心管理制度 一、热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识、营销观念,工作积级主动,及时准确的完成各项工作任务;

游客接待中心制度

景区安全管理制度 为加强景区安全生产工作,维护景区利益,保障游客生命财产的安全,特制定本制度: 一、加强学习,提高认识,增强安全保卫意识,服从领导坚持预防为主的原则,防患于未然。 二、保护景区资源,爱护公共财产,维护游客的利益,敢于同一切破坏、故意伤害、盗窃等不法行为做斗争。 三、各岗位安全工作人员要经常检查安全提示、警告、标识,保证充足完好,适时按白鹿岛景区有关规定向游客进行安全提示。 六、保安人员工作要认真负责,景区内如有大型活动或游人堵塞或遇重大突发事件时,要服从领导调配,维持好秩序,正确及时疏导游人,防止游人挤踩伤事故的发生,确保游客安全。 七、加强本景区车辆管理,各种机动车辆要定期保养,检修车辆上路安全行驶。 八、合理安排指挥景区内出入车辆,设置安全行驶标志,保障道路畅通,确保景区车辆安全行驶。 九、做好消防工作,经常检查各种消防器材,保证随时正常使用,设立防火标志,直观醒目,严禁携带火种进入景区,杜绝一切野外用火。.旅游投诉处理制度 一、接受游客投诉时应起立并先行致谦,态度要热情亲切,真诚友好。

二、接听投诉电话时,铃声不应超过三声,并先通报单位名称。 三、要听取游客投诉的内容和反映的情况,并认真做好记录。 四、对投诉的内容要本着“游客是上帝”和为景区声誉高度负责的精神,在查明原因,分清责任的基础上,再行处理。 五、对投诉要及时处理,能当时解决的,决不后拖,因事情复杂,不能当场解决的,要向游客说明情况,并留下投诉人的电话和通讯地址,便于日后联系。 六、要及时将处理结果告知投诉人,采取的补偿措施应尽快落实,并把反馈意见向领导和有关单位以及责任人通报。 七、对游客投诉的问题要经常归纳总结,定期或不定期向领导汇报情况,并拿出初步的改进意见。. 白鹿岛员工行为准则 持续学习,高效工作 爱岗敬业,遵章守纪 尊重他人,坦诚沟通 服从大局,忠于企业 白鹿岛服务宗旨:以游客为中心,为其提供细致、周到、贴切、温馨的服务;把服务工作做到规范化、标准化,确保每一位游客乘兴而

旅游景区游客服务中心管理规定修订稿

旅游景区游客服务中心 管理规定 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

XX旅游景区游客服务中心管理制度 讲解员岗位职责 一、讲解员要加强业务学习,提高自身职业技能和综合素质;迎客走在前,送客走在后;全程讲解,讲解词熟练,知识面广,做到游客有问必答,满足游客的合理要求。 二、讲解时,做到站姿标准,讲解生动,语言文明规范,仪表整洁,举止端庄。 三、及时有效地讲解景区线路中有关注意事项和旅游知识,随时解答游客提问,不得敷衍。 四、结合景点自然景观传播科普知识。 五、在不影响正常讲解的情况下,为老、弱、病、残的游客提供热情的搀扶服务。 六、遵守职业道德,着装整洁,礼貌待人,文明用语,微笑服务,不卑不亢,杜绝争执,树立景区的良好形象。 七、不得迎合个别旅游者的低级趣味,在讲解、介绍中掺杂庸俗下流的内容。不得欺骗、胁迫旅游者消费或者与经营者串通欺骗、胁迫旅游者消费。不得向游客索取小费及提出其他要求 八、讲解人员职业道德: 热情友好爱岗敬业文明礼貌宾客至上遵守法纪真诚公道 不卑不亢团结友好好学上进一视同仁顾全大局提高修养 游客服务中心宗旨及服务要求 一、游客中心的宗旨 “尊重每一位客人,重视每一个细节”,全体员工要热情、主动为游客服务,要维护和提高中心的声誉而努力工作,游客的到来是中心得以存在的基础,游客至上、游客第一,是我们中心经营基本观点。我们每位员工上岗必须牢牢记住,没有游客,就没有接待中心。同时,每一位员工都是中心的形象代表,我

们对游客所提供的服务和对他们的态度影响到游客到风景名胜区游览是否愉快。当游客提出需要时,我们都要为他提供优质的服务。 二、服务要求 (一)学习理解国家政策法令和本公司的各项规章制度,尤其了解旅游相关法律法规,争当一名好员工。 (二)服从领导指挥,不折不扣完成本职工作和领导交办的一切任务,要坚决支持、热情帮助领导和其他部门开展工作。 (三)不迟到,不早退,出满勤,干满点。上班时间不串岗,不办私事,不饮酒,不在禁烟区吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损团结的事。 (四)处处做到文明用语,礼貌待客,不以肤色、服饰、种族、信仰取人。(五)常洗换衣服,常理发,常剪指甲。身上无汗味、无异味。戒烟酒,勿食生葱生蒜,保持口腔清洁。 (六)不得叉腰抱肩,不得前后踢腿或单腿打点,不得东张西望或摇头晃脑,不得与别人长时聊天。 (七)接待游客时要尊重其人格。与游客交谈时要站立端正,面带微笑,态度诚恳、谦和,语言文明有分寸。听取客人意见时要耐心,不抢话,不插话,不争辩,必要解释时,不起高腔,冷静面对并及时上报。 (八)尊重游客风俗习惯,不指点,不讥笑,不议论。对生理有缺陷的游客或小孩不歧视、不嘻戏。不收受游客所赠礼品。 (九)在与游客和外人交谈中,议论游客长短,不透露内部文件、资料、报表、总结中的任何内容,下班时先对以上资料收锁后再离开,保证无泄密。(十)不图私利。馈赠品如数交公,不得私留。不贪污,不受贿,不挪用公-款,不以权谋私,要拾金不昧,勇于揭发不法行为,敢于同不良现象作斗争,树立正人正气,打击歪风邪气。 (十一)珍惜设施设备,节约器具器材,做到物尽其用,精打细算紧缩开支,切忌铺张,发扬勤俭兴业的优良传统。 咨询台、导服中心管理制度 一、热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识、营销观念,工作积级主动,及时准确的完成各项工作任务;

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