Dubbo面试题(最新)
记忆：1）Dubbo,支持协议为5+2(5+2，全周无休，特别忙的意思)，记住个数2）按字母分解，然后联想D就是D ，u 在英文中发< （尖尖朝上）, 发啊，联想r, 读啊二，r开头+2；所以是两个，rmi redis
3）bb->hh ，BB, 回应hh
4）b->web，Dubbo是web框架
5）o->m , 哦，我的妈呀.... ma.... m................很无厘头，但我记住了，哈哈。
2.Dubbo 超时时间怎样设置？
Dubbo 超时时间设置有两种方式：
第一种：服务提供者端设置超时时间，在Dubbo 的用户文档中，推荐如果能在服务端多配置就尽量多配置，因为服务提供者比消费者更清楚自己提供的服务特性。
第二种：服务消费者端设置超时时间，如果在消费者端设置了超时时间，以消费者端为主，即优先级更高。因为服务调用方设置超时时间控制性更灵活。如果消费方超时，服务端线程不会定制，会产生警告。
3.Dubbo 有些哪些注册中心？Mrs.Z
1）Multicast 注册中心：Multicast 注册中心不需要任何中心节点，只要广播地址，就能进行服务注册和发现。基于网络中组播传输实现；
2）Zookeeper 注册中心：基于分布式协调系统Zookeeper 实现，采用Zookeeper 的watch 机制实现数据变更；
3）redis 注册中心：基于redis 实现，采用key/Map 存储，住key 存储服务名和类型，Map 中key 存储服务URL，value 服务过期时间。基于redis 的发布/订阅模式通知数据变更；
4）Simple 注册中心
记忆：Dubbo注册中心由Mrs.Z管理，M-Multicast R-redis S-Simple Z-Zookeeper
4.Dubbo 集群的负载均衡有哪些策略
Dubbo 提供了常见的集群策略实现，并预扩展点予以自行实现。
1）Random LoadBalance: 随机选取提供者策略，有利于动态调整提供者权重。截面碰撞率高，调用次数越多，分布越均匀；
2）RoundRobin LoadBalance: 轮循选取提供者策略，平均分布，但是存在请求累积的问题；
3）LeastActive LoadBalance: 最少活跃调用策略，解决慢提供者接收更少的请求；
4）ConstantHash LoadBalance: 一致性Hash 策略，使相同参数请求总是发到同一提供者，一台机器宕机，可以基于虚拟节点，分摊至其他提供者，避免引起提供者的剧烈变动；
记忆：负载均衡（4个字=4种策略）-播放音乐方式，听个最少播放歌单，需要手工搜索（最少活跃调用），开始随机播放，循环（轮询）播放，按播放列表顺序播放一次（一次性Hash）。很享受的样子，哈哈，不喜勿喷。
5.Dubbo 是什么？
Dubbo 是一个分布式、高性能、透明化的RPC 服务框架，提供服务自动注册、自动发现等高效服务治理方案，可以和Spring 框架无缝集成。
6.Dubbo 的主要应用场景？
1）透明化的远程方法调用，就像调用本地方法一样调用远程方法，只需简单配置，没有任何API 侵入。
2）软负载均衡及容错机制，可在内网替代F5 等硬件负载均衡器，降低成本，减少单点。
3）服务自动注册与发现，不再需要写死服务提供方地址，注册中心基于接口名查询服务提供者的IP 地址，并且能够平滑添加或删除服务提供者。
记忆：Dubbo的主要应用场景，对自动注册不会被发现的远程调用服务进行负载，柔软透明了就不容易出错。
服务自动注册与发现→自动注册不会被发现
软负载均衡及容错机制→负载，柔软透明的就不容易出错
透明化的远程方法调用→远程调用,加结尾修饰词，透明化
7.Dubbo 的核心功能？
主要就是如下3 个核心功能：
Remoting：网络通信框架，提供对多种NIO 框架抽象封装，包括
“同步转异步”和“请求-响应”模式的信息交换方式。
Cluster：服务框架，提供基于接口方法的透明远程过程调用，包括多
协议支持，以及软负载均衡，失败容错，地址路由，动态配置等集群
支持。
Registry：服务注册，基于注册中心目录服务，使服务消费方能动态
的查找服务提供方，使地址透明，使服务提供方可以平滑增加或减少
机器。
8.Dubbo 的核心组件？
9.Dubbo 服务注册与发现的流程？
流程说明：
?Provider(提供者)绑定指定端口并启动服务
?指供者连接注册中心，并发本机IP、端口、应用信息和提供服务信息发送至注册中心存储
?Consumer(消费者），连接注册中心，并发送应用信息、所求服务信息至注册中心
?注册中心根据消费者所求服务信息匹配对应的提供者列表发送至Consumer 应用缓存。
?Consumer 在发起远程调用时基于缓存的消费者列表择其一发起调用。
?Provider 状态变更会实时通知注册中心、在由注册中心实时推送至Consumer
设计的原因：
?Consumer 与Provider 解偶，双方都可以横向增减节点数。
?注册中心对本身可做对等集群，可动态增减节点，并且任意一台宕掉后，将自动切换到另一台
?去中心化，双方不直接依懒注册中心，即使注册中心全部宕机短时间内也不会影响服务的调用
?服务提供者无状态，任意一台宕掉后，不影响使用
10.Dubbo 的架构设计？
Dubbo 框架设计一共划分了10 个层：
?服务接口层（Service）：该层是与实际业务逻辑相关的，根据服务提供方和服务消费方的业务设计对应的接口和实现。
?配置层（Config）：对外配置接口，以ServiceConfig 和ReferenceConfig 为中心。
?服务代理层（Proxy）：服务接口透明代理，生成服务的客户端Stub和服务器端Skeleton。
?服务注册层（Registry）：封装服务地址的注册与发现，以服务URL为中心。
?集群层（Cluster）：封装多个提供者的路由及负载均衡，并桥接注册中心，以Invoker 为中心。
?监控层（Monitor）：RPC 调用次数和调用时间监控。
?远程调用层（Protocol）：封将RPC 调用，以Invocation 和Result为中心，扩展接口为Protocol、Invoker 和Exporter。
?信息交换层（Exchange）：封装请求响应模式，同步转异步，以Request 和Response 为中心。
?网络传输层（Transport）：抽象mina 和netty 为统一接口，以Message 为中心。
11.Dubbo 的服务调用流程？
12.为什么需要服务治理？
?过多的服务URL 配置困难
?负载均衡分配节点压力过大的情况下也需要部署集群
?服务依赖混乱，启动顺序不清晰
?过多服务导致性能指标分析难度较大，需要监控
13.Dubbo 的注册中心集群挂掉，发布者和订阅者之间还能通信么？
可以的，启动dubbo 时，消费者会从zookeeper 拉取注册的生产者的地址接口等数据，缓存在本地。每次调用时，按照本地存储的地址进行调用。
14.Dubbo 与Spring 的关系？
Dubbo 采用全Spring 配置方式，透明化接入应用，对应用没有任何API 侵入，只需用Spring 加载Dubbo 的配置即可，Dubbo 基于Spring 的Schema 扩展进行加载。
15.Dubbo 使用的是什么通信框架?
默认使用NIO Netty 框架
16.Dubbo 的集群容错方案有哪些？
?Failover Cluster失败自动切换，当出现失败，重试其它服务器。通常用于读操作，但重试会带来更长延迟。
?Failfast Cluster快速失败，只发起一次调用，失败立即报错。通常用于非幂等性的写操作，比如新增记录。
?Failsafe Cluster失败安全，出现异常时，直接忽略。通常用于写入审计日志等操作。
?Failback Cluster失败自动恢复，后台记录失败请求，定时重发。通常用于消息通知操作。
?Forking Cluster并行调用多个服务器，只要一个成功即返回。通常用于实时性要求较高的读操作，但需要浪费更多服务资源。可通过forks="2" 来设置最大并行数。
?Broadcast Cluster广播调用所有提供者，逐个调用，任意一台报错则报错。通
常用于通知所有提供者更新缓存或日志等本地资源信息。
17.Dubbo 的默认集群容错方案？
Failover Cluster
18.Dubbo 支持哪些序列化方式？
默认使用Hessian 序列化，还有Duddo、FastJson、Java 自带序列化。
19.Dubbo 超时时间怎样设置？
Dubbo 超时时间设置有两种方式：
服务提供者端设置超时时间，在Dubbo 的用户文档中，推荐如果能
在服务端多配置就尽量多配置，因为服务提供者比消费者更清楚自己
提供的服务特性。
服务消费者端设置超时时间，如果在消费者端设置了超时时间，以消
费者端为主，即优先级更高。因为服务调用方设置超时时间控制性更
灵活。如果消费方超时，服务端线程不会定制，会产生警告。
20.服务调用超时问题怎么解决？
dubbo 在调用服务不成功时，默认是会重试两次的。
Dubbo 在安全机制方面是如何解决？
Dubbo 通过Token 令牌防止用户绕过注册中心直连，然后在注册中心上管理授权。
Dubbo 还提供服务黑白名单，来控制服务所允许的调用方。
21.Dubbo 和Dubbox 之间的区别？
dubbox 基于dubbo 上做了一些扩展，如加了服务可restful 调用，更新了开源组件等。
22.Dubbo 和Spring Cloud 的关系？
Dubbo 是SOA 时代的产物，它的关注点主要在于服务的调用，流量分发、流量监控和熔断。而Spring Cloud 诞生于微服务架构时代，考虑的是微服务治理的方方面面，另外由于依托了Spirng、Spirng Boot 的优势之上，两个框架在开始目标就不一致，Dubbo定位服务治理、Spirng Cloud 是一个生态。
23.Dubbo 和Spring Cloud 的区别？
最大的区别：Dubbo 底层是使用Netty 这样的NIO 框架，是基于TCP 协议传输的，配合以Hession 序列化完成RPC 通信。而SpringCloud 是基于Http 协议+Rest 接口调用远程过程的通信，
相对来说，Http 请求会有更大的报文，占的带宽也会更多。但是REST 相比RPC 更为灵活，服务提供方和调用方的依赖只依靠一纸契约，不存在代码级别的强依赖。
计划组织面试题
1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做（2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题） 【试题类型】计划组织类 【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力 【解题要点】 1．深入调查，分析原因，制定相应计划； 2．沟通协调，保证计划顺利实施； 3．向领导汇报，并做好相应的宣传。 华图参考要点： 任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。 对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。 在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。 计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。 2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做（2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题） 参考答案： 实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。 首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计
面试问题类型
因为它是一家小公司。我的第四份工作是在只有一个人的部门，没有别的同事让我感到过于孤独。所以，我看到贵单位的招聘广告，并了解了贵单位，我发现贵单位完全适合我的要求，我发现我能在贵单位管理一个部门，在发挥我的特长的同时，接受新的挑战。 也就是说，只要贵单位能提供良好的工作气氛和发展空间，我会一直奋斗下去的。（待续） （三）迂回式问题 迂回式问题指的是考查了解竞岗者不太愿意回答的某个问题，而采取声东击西的迂回策略，以达到考查目的的问题。这类题型的主要意图一般都很隐蔽，往往竞岗者误中了考官的圈套也久久不能察觉，导致"原形毕露"。 问：你对你以前的上司有没有什么看法，那么你的同事们是怎么看待他的呢？ 答：您说的对，我对我以前的上司确实没有什么看法，因为他是一个精明能干、具有雄心壮志的好上司，是一个凡事提倡速度、高效率的人。不过，我的同事们就不这样认为了，他们总是说，他太苛刻、傲慢无礼、不守信用、刚愎自用、无是生非，常常为一件鸡毛蒜皮的小事喋喋不休，我的一位同事只不过记错了一个日期，他就把那位同事骂得狗血淋头。 这位竞岗者自我感觉答辩得不错，说得滔滔不绝，然而他却已陷入考官布置的陷阱了。 竞岗者可以这么回答：说没有也有，因为他是一个只重结果，不重劳作的人。不管你干得多辛苦，只要你没有成果，哪怕你连续干了几天几夜，他会毫不客气地批评你。我就只有这个看法，我的同事们的看法我不太清楚。对了，你想了解我过去的工作表现吗？（巧妙地转移话题） （四）时事型问题 时事型问题是指通过对比较复杂的社会实事、真人真事、社会热点问题的讨论，考查竞岗者的综合分析能力，也在一定程度上考查竞岗者对社会时事的关心程度的问题。 这类问题不要求竞岗者发表什么专业性的观点，没有确定的答案，也不是对观点的正确与否做一个准确的评价，主要是看竞岗者能否言之成理，能否全面地分析解决问题，论点鲜明、论据充分、论证严密，且能自圆其说。 问：如果你是市宣传部部长，看到现在的**分子又在蠢蠢欲动的现象，你是怎样看待，并且怎么处理的？ 答：修炼**是反科学的、伪科学的，严重违反人体科学，如果让这种现象再兴起、泛滥下去，就会使人们走向更加愚昧落后，很容易使人迷信而误入歧途。因此，必须解决这个问题。但是要解决这个问题，不能采取命令的形式，也不能说大道理，我如果担任市宣传部部长一职，我将采取如下几种措施解决这个问题： １、对群众加强思想政治教育，使群众明白**的欺骗性和危害性。修炼**不但不能强身健体，而且还给人们带来极大的危害性，它使迷信它的人们走向愚昧落后，使人们丧失精神意志，甚至走向死亡。因此，耐心给群众说明这些道理，群众一旦明白了这些道理，就会放弃修炼**的迷信行为，那么，就不会再有它的市场。 ２、大力开展宣传活动，使群众明确修炼**的危害性和反动性。可以通过电视记录片、录像、广播、墙报、文艺节目等各种形式，揭下**伪科学的面纱，使其虚伪性、欺骗性暴露在光天化日之下。 ３、加大打击力度。凡因修炼**活动而造成对他人的生命危害的，严格依据法律的规定，由司法机关依法惩处。对于执迷不悟的**分子强迫其进学习班，进行教育。对于已经醒悟的群众改造教育，跟踪教育。
最新腾讯hr岗位笔试题目
很多名企在招聘的时候，都有笔试这一关。以下是本站为大家带来的腾讯hr岗位笔试题目，希望能帮助到大家! 腾讯hr岗位笔试题目 选择题 1:决定财富的形式和数量的，是人力在生产过程中的( )? A.开发状况 B.管理状况 C.使用状况 D.生产状况? 2:在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为 A.基本工资低福利高绩效奖金高 B.基本工资高福利低绩效奖金低 C.基本工资低福利低绩效奖金较高 D.基本工资高福利高绩效奖金低 3:工资等级制度的特点是从( )的角度来区分劳动的差别， 腾讯人力资源笔试题目 。 A.劳动强度 B.劳动数量 C.劳动时间 D.劳动质量 4:我国《失业保险条例》规定，失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费，才具有
享受失业保险待遇的条件，这体现了失业保险的 A.社会互济性 B.保障性 C.权利与义务一致性 D.普遍性 5:在市场经济条件下，对企业经营者的工资支付主要实行的是 A.计件工资制 B.月工资制 C.周工资制 D.年薪制 6:职务等级工资制属于( )? A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资? 7:才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能 B.预测功能 C.诊断功能 D.反馈功能 8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的'总和是 A.职称
B.职业 C.职级 D.职位 9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即 A.按“两头小，中间大”分布 B.按“两头大”，“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 10:列属于基本的薪酬计量形式的是( )， 资料共享平台 《腾讯人力资源笔试题目》( A.年薪制 B.期股激励 C.计时薪酬制 D.期权激励 11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。 A.师傅 B.徒弟 C.学校 D.企业或单位 12:具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作 A.绩效沟通与过程辅导
前端面试题大全(html篇)
HTML是一种基本的WEB网页设计语言，XHTML是一个基于XML的置标语言。最主要的不同： (1)XHTML元素必须被正确地嵌套 (2)XHTML元素必须被关闭 (3)XHTML标签名必须用小写字母 (4)XHTML文档必须拥有根元素 2.什么是语义化的HTML html5的语义化是指用正确的标签包含正确的容，比如nav标签就应该包含导航条容 (1)直观的认识标签对于搜索引擎的抓取有好处，用正确的标签做正确的事情！ (2)html语义化就是让页面的容结构化，便于对浏览器、搜索引擎解析 (3)在没有CCS样式情况下也以一种文档格式显示，并且是容易阅读的。搜索引擎的爬虫依赖于标记来确定上下和各个关键字的权重，利于SEO。 (4)使阅读源代码的人更容易将分块，便于阅读维护理解。 写一段语义的html代码(HTML5中新增加的很多标签如：
计划组织类面试题答案
计划组织类面试题答案 不断提高组织工作满意度，是新形势下组织工作的一项重要任务。以下是小编为你整 理的计划组织类面试题答案，希望能帮到你。 1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做? 【试题类型】计划组织类 【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力 【解题要点】 1.深入调查，分析原因，制定相应计划; 2.沟通协调，保证计划顺利实施; 3.向领导汇报，并做好相应的宣传。 参考要点： 任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段 遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被 接受。 对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间 地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更 加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产 品等要素，报领导审批并修改。 在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组
织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法，特别是保证 活动中的秩序问题，防止意外的发生。 计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。 2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让 你来组织，怎么做? 参考答案： 实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。 首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集 思广益确定一份详细的计划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。 其次，领导审批后，立即按照计划分工合作，通知好参加活动的上级领导及群众。活动开始后，接待好每一位群众，针对他们所反映的问题，及时记录并尽快予以解决。对于活动中出现与计划有变的情况，积极向领导汇报，并灵活处理好突发事件。 最后，活动结束时，认真总结，肯定成绩、找出差距，写好工作总结，报送领导，以 利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。同时，要进行“公众接待日”的宣传报道工作，这是一次很好的机会，我们不能流于形式，而应当形成相应的制度。 3、有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领 导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展? 答题要点：
腾讯面试、笔试题目
笔试题目： 1.图表数据分析，概念判断，数字推理，类似公务员考试 2.中文阅读，类似高考题，考察对文字的理解能力和对主旨及隐含意思的把握 3.个问答题，选三个做： ●包括考察创新意识的（设计一个纸杯的二十个要点） ●考察对互联网产品了解（网上交易过程中因故退货，买家是否有发表评论的权利） ●考察人际沟通，以及解决实际问题的题型（如何为一起实习的同学找到合适的租住房子） 总结： 1.多看看往年笔经，了解题型，做一些相应的准备工作，比如，计算器就在考场上帮了大忙。 2.平时积累一些相关行业的常识，报投互联网类型公司的产品策划，要是连网购也没试过，互联网 的各种商业模式也不了解，就有些说不过去了。 面试题目： 一、无领导小组讨论 1.传统的飞机失事，沙漠求生，从十五件物品中选取五件，排序并且说明理由。（先选物品，剔除 一些明显可放弃的，然后再针对剩余的物品进行分类和排序） 2.比如是问我们组的s同学，你觉得对方组陈述得有哪些不好的方面？问我们组的成员，如果推 举leader，你会推举谁，为什么？ 3.问对方组的某漂亮女生，你们组刚才陈述得相对失败，你觉得失败在哪里，有哪些方面可以改 进 4.面试官问到推举谁为领导（先感谢了一下本组成员各自的贡献，把每个人的优点说了一 下，再说，严酷的环境下希望像Y师弟那样虽然看似冒进不沉稳，但是敢想敢做，决断力 强的人做leader才能有一线生机） 总结： 1.做自己适合的角色，不要强出风头， 2.对整个论题要有自己的见解，说的每一句话都要有自己的思考。 3.注意倾听他人的说话，不要随意打断，要有礼貌。 4.要注意场上的局势发展，及时的题型成员不要跑偏。 5.最好感谢一下同组的成员，发现每个人的优点。 二、二面（一对一对话） 三、三面（总监面） 四、四面（HR面）
前端最新面试题
这篇文章将分为三部分css和html为一部分，js、jQuery为一部分，vue与性能优化为一部分，今天会先整理css与html 1，弹性盒布局 父级设置display：flex将对象作为弹性伸缩盒显示 采用Flex布局的元素，被称为Flex容器(flex container)，简称“容器”。其所有子元素自动成为容器成员，成为Flex项目(Flex item)，简称“项目”。 容器默认生成两根主轴，水平方向主轴(main axis)和垂直方向交叉轴(cross axis)，默认项目按主轴排列。 设置在容器上的属性有6种 分别为 flex-direction：决定主轴的方向（即项目的排列方向） flex-wrap：定义换行情况 flex-flow：flex-direction和flex-wrap的简写，默认row nowrap justify-content：定义项目在主轴上的对齐方式。 align-item：定义在交叉轴上的对齐方式 align-content：定义多根轴线的对齐方式 详细属性值请参阅文档 2，html5新标签与新功能 新标签： header,footer,article,aside,nav,section,time,progress, ruby,mark.... 新功能： vidio，audio，canvas，拖放，离线应用，web存储（sessionStorage，localStorage，sessionStorage 方法针对一个session 进行数据存储。当用户关闭浏览器窗口后，数据会被删除，localStorage 对象存储的数据没有时间限制。第二天、第二周或下一年之后，数据依然可用），历史状态管理，地理位置，新增input类型（color、date、datetime、datetime-local、email、month、number、range、search、tel、time、url、week），新增表单元素，WebSocket 3、css3的新特性 属性选择器：[attribute],[attribute=value],[attribute~=value]... 伪类选择器：:first-letter ，:first-line，:first-child.... 伪元素选择器：:before，:after border：border-image，border-radius,box-shadow 背景：background-size,background-origin,background-clip，background-image 渐变：线性渐变（Linear Gradients）径向渐变（Radial Gradients）
组织管理类面试题答题技巧
组织管理类面试题答题技巧： 第一步：计划阶段(事前准备阶段)这一阶段要解决以下几个问题： 1.人：有哪些人参加;需要动员哪些人;如果是比赛的话，还需要聘请评委等。 2.物：需要准备哪些物资。 3.财：根据活动的规模等，预算一下需要多少资金。 4.地：根据参与人员等信息确定活动的地点。 5.时：确定活动时间，要注意选择的时间应方便参与人员参与活动。 6.媒体：一些影响比较大的活动，还可以考虑邀请校台或者是校报的相关人员进行报道。 7.活动主题：这是很多考生容易忽略的，如果组织的这次活动并没有一个明确的主题，那考生在答题的时候就要注意要找领导商议确定好主题。如“让你组织一次全校学生的唱歌比赛，怎么组织”，对于这次活动，题目当中并没有给出明确的主题，那么这次唱歌比赛的主题到底是革命歌曲、校园歌曲还是流行歌曲呢?在主题并不明确的情况下就应该找领导确定好。 8.方案：当一切都计划好之后，就应该形成一个文字方案，交给领导审批。 第二步：实施阶段(事中阶段)这一阶段主要是按照形成的方案来执行。 如果是比赛的话，就包括比赛前场地的布置、比赛时的全程参与和比赛后的颁奖等。在这一阶段，为了保证各项工作的顺利展开，考生可以根据活动需要，将所有人员进行分组。如可以分成后勤组，负责场地的布置与清理;摄影组，负责拍摄一些生动精彩的活动瞬间;如
果是比赛的话，还有评委组，负责打分;如果是户外活动，还可以设置医疗组，负责一些日常和急救的药品等;任何一次活动都可以设置一个应急组，主要是负责处理和协调一些突发事件等。关于如何分组，考生可以根据各个活动的特点和需要，自己来进行划分。 第三步：总结阶段(事后阶段)这一阶段的主要工作就是撰写工作总结和将活动成果扩大推广和宣传。 任何一次活动结束，考生应记得要撰写工作总结，总结出这次活动的优点和需要改进的地方，为以后组织类似的活动提供借鉴。另外，对于活动的成果可以进一步的进行宣传。如摄影组拍摄的优秀作品，可以贴到学校的宣传窗，或是上传到校网站上，拍摄的优秀视频作品可以做出光盘等。 以上是回答组织管理题的基本思路，考生在回答这类问题的时候一定要做到思路清晰，有条理的把这几个步骤回答出来。如果想答得更出彩，就需要在细节的地方花点心思了。如在组织学生春游等户外活动的时候，除了请有经验的教师担任带队老师，还可以选拔一些有能力的学生干部担任各队的副队长，来协助带队老师，这样也充分发挥了学生的作用。所以，考生在作答的时候，除了传统的思路，还可以着重体现自身的创新性，这样才能脱颖而出。
经典面试题分类及答案
一、人际关系题。 例：如何处理与同事（领导）的分歧？ 由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，发生争执是一种正常现象，我会理智的处理好这件事情。 第一，从大局出发，以工作为重，处以公心，冷静对待，不要为此闹情绪，影响工作，也不要闹矛盾，影响团结，首先要塌实做好自己的本分工作，完成组织领导交给我的任务。 第二，及时反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。 第三，适时沟通。根据对方的性格，我会选择合适的时间地点方式主动与对方进行真诚的沟通，把矛盾消灭在萌芽状态，保证工作顺利开展。如果对方是性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。 总之，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则，从大局出发，团结同事，求同存异，取长补短（认真执行领导的指示），维护好单位内部的和谐关系，始终使单位充满凝聚力、战斗力。 二、应变能力题 例：一份机密文件不见了，当你准备向领导报告。第2天却又出现在你的抽屉里。你如何处理这件事？ 首先，我在平时的工作中还是比较细心谨慎的，以前没有发生过也会尽力避免以后发生此类事件。但如果发生了像题目中的类似事件，我会冷静的妥善处理好： 第一、我还是会及时向领导报告，详细说明整个情况，对于自己的失职作深刻的检讨。 第二、追查资料被何人传阅过，有什么人接触过资料，防止资料内容落入别有用心的人，并及时向领导汇报有关进展情况。 第三、总结经验教训，自我反省，提高对保密工作的认识，严格按照单位的资料归档管理制度办理，防止此类事件再次发生。 总之，作为一名公务员，面对突发事件，要时刻保持头脑清醒，科学分析，准确判断，果断行动，整合资源，调动各种力量，有序应对突发事件，尽量将损失降到最低。 三、活动组织题 例：领导让你组织某次活动，你怎么做？ 领导交付给自己这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定会按照以下几个步骤认真仔细的完成这项任务： 第一，制定计划方案。“凡事预则立，不预则废”，我会在掌握实际情况的基础上有针对性地拟定一个详细的计划方案，根据活动的主题、性质，对活动的内容、方式、时间、地点、参加人员、经费预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。 第二，实施计划方案。计划方案得到批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，切实将责任落实到人。活动开始后，总体把握好活动，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况，让领导了解活动总体进程。 第三，及时总结。活动结束后，首先做好善后事宜。及时对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，向领导汇报。此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。 总之，经过周密的计划，认真的实施，即使的总结，我相信一定能保质保量地完成领导交给我的任务。 四、社会现象分析题 例：有人说：“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”。你如何评价这句话？ 我认为“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手没有真理”这句话是片面的，我会辨证的看待这个问题： 第一、这句话反映了当前我国个别地区个别部门确实存在的一种“官本位”的思想，即在单位内部以职位高低定言论可信度的偏颇现象。 第二、这种现象违背了实事求是，一切从实际出发的工作原则，不利于单位决策的民主化、科学化，对单位工作的开展和事业的发展都是不利的。 第三、我们要努力改变这种现象，政府部门应该建立健全完善的监督约束机制，多多利用集体的能力，而不以领导个人的价值趋向为唯一标准。可喜的是，党和政府对这个问题已给予了高度重视，出台了相关的政策措施，如推行民主集中制、听证制等，已取得了明显的成效。 第四、当然作为党和政府选定的一把手，一般社会阅历，处事经验比之其他人更为丰富，所以在领导班子成员之间，有适当的主次，维护一把手的权威，有利于增强领导班子战斗力，有利于提高行政效率。
前端基础面试题汇总
1.行内元素和块级元素有哪些？有什么区别？ 块级：