胶带输送机使用管理制度

胶带输送机使用管理制度
胶带输送机使用管理制度

胶带输送机使用管理制度

一、皮带机运行管理

(一)皮带输送机必须达到两平一直。皮带机各种保护装置必须灵敏可靠。保护装置失效或保护缺项的发现一处罚款100元。

(二)皮带输送机要经常调整,皮带不跑偏,上皮带边缘超过半个托辊或滚筒边缘为准,下皮带以磨支架为准,每跑偏一处罚款50元。不准用圆木或钢管等物件塞在皮带架子中防跑偏,否则发现一处罚款50元。

(三)每一部皮带机托辊应齐全完整转动灵活,缺少一处罚款20元,托辊不转仍继续使用,每个罚款20元,托辊磨平的一根罚款50元。缓冲托辊表面磨损不超过原厚度1/2。

(四)皮带机缺少H架的,罚50元/架;托辊与纵梁连接的涨销、纵梁与支腿连接的涨销,缺少不能及时纠正的,联罚机电队长50元。

(五)皮带机身及机架下的浮煤应及时清理,发现机身或机架下积煤多,影响皮带安全运行的,罚款50元。

(六)皮带机传动滚筒每旬应注润滑油一次,保持润滑良好,发现一次无油干磨罚款100元,造成滚筒损坏的罚款500元。

(七)皮带机传动装置应保证零部件齐全完整,并应经常紧固,主连接螺栓少一条罚款50元。

(八)减速机油箱应保持零部件齐全完整,并应经常紧固,主连接螺拴少一条罚款50元。

(九)皮带机应使用液压联轴节,液压联轴节应使用合格的易熔塞和防爆塞,发现一台不符合要求罚款200元,用木棍或其它东西堵塞易熔塞和防爆片的罚款500元。液压联轴节内加黄油的罚款200元,有煤泥、沙子的按报废处理,罚款1000元。

(十)液压联轴节应转动灵活,对轮胶圈或弹性盘必须完好齐整,胶圈、弹性盘磨损严重不更换的,一处罚款50元,造成对轮损坏的罚款100元。

(十一)皮带机头、溜煤眼处应加防护栏,无防护栏罚款200元。

(十二)皮带机托辊、纵梁上缠绕皮带毛绳,必须割掉,现场检查一处缠绕绳罚款20元。

(十三)皮带巷道积煤应清扫干净,积煤埋住托辊一处罚款50元,积煤埋住下皮带,一处罚款100元,积煤埋住机尾滚筒罚款200元,机尾滚筒浸泡在水里的罚款200元,机尾清煤器不使用的罚款50元。

(十四)传动装置周围应清扫干净,积煤埋住电机、减速机的一处罚款100元。

(十五)挡煤板不起作用的罚款100元,挡煤皮带损坏,有漏煤现象一处罚款50元。转载点与皮带搭接部位前后10米范围内卫生由使用单位负责清扫。积煤与底皮带接触的一处罚款100元。

(十六)设备运转部位应加防护罩,无防护罩或防护罩不起作用的罚款200元。

(十七)皮带接头每班应检查一次,皮带接头有效尺寸小于60%时必须更换,否则一处罚款50元。

(十八)皮带司机应持证上岗,无证上岗发现一次罚款200元。

(十九)巷道内备用件如皮带、托辊、H架等摆放整齐并悬挂标志牌,备用件乱扔放的,缺少标志牌每处罚50元。

(二十)巷道内管线吊挂整齐,并有指示牌,一处不符合要求的罚款50元。

(二十一)电缆悬挂整齐并符合质量标准化要求,走向牌指示正确,一处落地罚款100元,一处悬挂不整齐罚款50元。

(二十二)掘进用皮带不允许运送工字钢、Φ100以上钢管、锚杆、钢带、单体支柱、设备等,否则,发现一次罚款300元。联责队长、跟班队长各200元。需用皮带运料的,必须有安全措施,并执行有关规定。

(二十三)撕裂皮带按下列情况处罚:

1.经济损失在1万元以下者对责任单位除按直接损失进行处罚外,对有关责任人罚款300元。

2.经济损失在1~3万元之间的,对责任单位按直接损失进行处罚外,对主管队长、机电队长各罚款300元,对责任人罚款500元。

3.经济损失在3~10万元之间的,对责任单位按除按直接损失进行处罚外,对主管队长,机电队长各罚款500元,对责任人罚款1000元。

4.经济损失在10万元以上的,对责任单位按直接损失进行处罚外,并按责任事故对有关人员追究处理。

(二十四)皮带机管理极差,积煤埋托辊10处以上(或积煤长度超过5米),跑偏10处以上,埋托辊10个以上,对责任单位罚款2000元,对责任单位队长、机电班长罚款300元,报矿长批准后,令其停产整顿。

(二十五)各单位对皮带机管理实行包机制,分片包干,责任到专人,落实到专人,并报机电科存档备查,无实行包机制,责任无落实到专人,对队长罚款100元。

(二十六)机运科每月根据采区生产掘进进度,对皮带机部件、H架、纵梁、托辊、数量进行清点验收,实行动态管理,丢失、损坏按原价赔偿。

(二十七)各单位应按皮带机检修制度要求对皮带机进行检查,检修维护,并认真填写检修记录,不按要求检查、检修、填写记录的,发现一次对责任人罚款50元。

(二十八)回收皮带时,不得随意割带,割带一头罚款500元。

(二十九)各单位皮带机的管理、维修工作由队长、机电班长负责,奖罚兑现。

(三十)皮带机巷道的卫生由队长负责,皮带机积煤、埋托辊、埋电机三处以上罚队长100元,每增加一处加罚50元。

(三十一)设备损坏按《机电管理制度》规定执行。

(三十二)机运科检查人员日常检查后出具整改通知单,限期整改,到期进行复查,无整改按上述规定进行处罚,再次通知仍不处理的加倍处罚。

二、皮带机的检查检修

皮带输送机检查检修周期分为日检、旬检、月检三项内容:

(一)日检

1.检查皮带机各种保护装置使用情况,发现保护装置失效要及时调整和修理。

2.检查皮带接头是否牢固平整和皮带扣磨损情况,对接头连接处有效尺寸降低30%以上时,必须重新订扣。

3.信号装置是否声光兼备,清晰可靠,各保护装置是否齐全,灵活可靠。

4.检查皮带架子(歪斜和平整)情况,发现问题及时处理。

5.检查各部位滚筒运转情况,应保证滚筒各部位螺栓,弹垫齐全,声响正常,发现异常情况及时处理更换。

6.检查传动装置各部位连接螺栓有无松动,是否缺少,及时紧固。

7.检查各部位清煤器是否起作用。

8.检查液力耦合器液量、易熔塞、防爆塞使用情况,检查对轮销、弹性盘磨损情况,不符合要求的及时更换。

9.检查传动装置各部温度是否超限,声音是否正常,有无异常声响,发现问题及时处理。

10.检查皮带松紧程度是否符合要求。

11.检查机尾挡煤板是否起作用,皮带机沿线积煤情况,及时清理积煤。

12.检查制动装置传动杆件是否灵活可靠,各销轴是否松旷缺油,液压系统是否漏油。

13.松闸状态下,闸瓦间隙是否超限(2mm),有效接触面积是否符合要求(不小于60%)。

(二)旬检

在完成日检内容的基础上,应完成下列检查检修项目。

1.检查减速器油量及油质情况,不符合要求的及时添加和更换(油液以埋大齿轮1/3为合格)。轴承润滑脂占油腔1/2—1/3。

2.检查减速器各部位齿轮磨损情况,检查窜轴量,检查各部间隙,不符合要求及时进行调整。

3.对各部滚筒添加润滑油脂,检查滚筒有无破裂,键是否松动,胶面滚筒胶

层是否脱层或有无裂口。

4.检查皮带机涨紧绞车电机、蜗杆、蜗轮减速器油质及磨损情况。

5.检查耦合器液量,不符合要求的及时补充更换。检查对轮销、弹性盘磨损情况,磨损严重的进行更换。

6.对机尾挡煤板皮子磨损严重漏煤的进行更换。

7.对清煤器皮子磨损超限的进行更换。

(三)月检

在完成旬检内容基础上,应完成下列检查、检修项目:

1.对皮带机电机,涨紧车电机摇测绝缘电阻。

2.对减速器漏油部位进行处理。

3.对减速器油进行更换清冼油箱(三个月一次)。

4.对减速器内各齿轮磨损严重的,将减速器升井更换。

5.调整电机与耦合器对轮间隙不超过2-4mm。

6.拆掉减速器检查滚筒轴外花键、内花键、减速器内外齿套磨损情况(每两个月一次)。

7.检查机头大架和机尾架是否开焊、变形,机尾架滑靴是否平整,连接是否紧固,根据情况进行调整。

(四)其它要求

1.各使用皮带机的单位,应按日检、旬检、月检制度要求认真对皮带机进行检查、检修、维护。

2.各单位要对设备的卫生等包机到人,责任到人,挂牌留名,并按要求检查落实。

3.检修工除按检修制度进行检查检修外,升井填写记录,旬检、月检应填定期检修记录。检查、检修过的设备应保证中班、夜班正常运行,否则出现事故影响生产由本队分析追究检修人员责任。机电科不定期检查检修记录,对填写情况漏填、缺填的当班人员一次罚款50元。

目录

内容提要

写作提纲

正文

一、资产减值准备的理论概述 (4)

(一)固定资产减值准备的概念 (4)

(二)固定资产减值准备的方法 (5)

(三)计提资产减值准备的意义 (5)

二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析 (5)

(一)固定资产减值准备的计提模式不固定 (5)

(二)公允价值的获取 (6)

(三)固定资产未来现金流量现值的计量 (7)

(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵 (8)

三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策 (10)

(一)确定积累时间统一计提模式 (10)

(二)统一的度量标准 (11)

(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性 (11)

(四)加强对固定资产减值准备计提的认识 (12)

(五)完善会计监督体系 (12)

参考文献 (15)

内容提要

在六大会计要素中,资产是最重要的会计要素之一,与资产相关的会计信息是财务报表使用者关注的重要信息。然而长期以来,我国的企业普遍存在资产不实、利润虚增的情况,从而使资产减值问题一度成为我国会计规范的热点问题。人们也期望通过会计上的法律法规减少信息的不对称,让企业向广大投资者提供真实有效的信息。

在企业生产经营过程中,资产减值是一个不可避免的现象,本文通过对新旧会计准则的对比,针对会计实务中对资产减值准备会计处理,分析资产减值准备在会计实务操作中的存在的问题,并对新会计准则下的会计处理方法进行分析与评价,进而提出解决问题的方法,阐述了资产减值准备提取在实务操作中面临的境况。从资产减值准备入手,对固定资产减值准备进行分析,提出了计提标准不恰当,计提时间未作统一规定等问题,并针对存在的问题提出了分析方法等对策。

写作提纲

一、资产减值准备的理论概述

(一)固定资产减值准备的概念

(二)固定资产减值准备的方法

(三)计提资产减值准备的意义

二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析

(一)固定资产减值准备的计提模式不固定

(二)公允价值的获取

(三)固定资产未来现金流量现值的计量

(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵

三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策(一)确定积累时间统一计提模式

(二)统一的度量标准

(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性(四)加强对固定资产减值准备计提的认识

(五)完善会计监督体系

固定资产减值准备问题的探讨

随着我国经济的发展,市场经济日益完善,大众对企业会计信息披露要求也逐步提高。而市场经济的完善,竞争的加剧,企业对其交易方会计信息要求也提高,国家为了宏观调控的需要,也需要企业提供大量真实的会计信息。

新企业会计准则规定,“资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回”是不可逆性的规定。按照财务会计的谨慎性原则,预期不会带来经济利益的资源就不应列入资产,预期不会带来原预计额的经济利益的资源要折扣后列入资产,即减除预计减值后的部分才是能带来经济利益的资产。

本文通过对我国会计准则中的资产减值准备会计问题的研究,理论上提高企业对现行资产减值准则的认识,促进企业完善企业相关会计核算,提高企业财务管理水平,对于完善我国资产减值准备会计准则提出建议,促进我国资产减值准备准则完善。实践中,这一研究旨在加强企业对与资产减值准备会计准则的认识,完善企业会计核算,提示相关部门就准则中不完善的地方加强对企业的监督。以下就是我的论文。

一、资产减值准备的理论概述

(一)固定资产减值准备的概念

固定资产减值准备是指资产的账面价值超过其可回收金额,固定资产可收回金额是指其公允价值减去处置费用后的净额与固定资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者。其中,处置费用包括与资产处置有关的法律费用、相关税费、搬运费以及为使资产达到可销售状态所发生的直接费用等判断固定资产是否减值,应依据资产可能已经发生减损的某些迹象,如果存在任何一种迹象,企业应对其可收回金额进行正式估计。企业的固定资产可按固定资产的账面价值与可收回金额孰低计量,按可收回金额低于账面价值的差额计提减值准备。对于可收回金额须以相关技术、管理等部门的专业人员提供的内部或外部独立鉴定报告,作为判断依据。

(二)固定资产减值准备的方法

大部分企业的资产减值准备主要包括坏账准备、固定资产减值准备和存货跌价准备。

固定资产减值准备,固定资产减值准备计提范围包括市场价格持续下跌或技术陈旧、损坏、长期闲置等原因导致可收回金额低于账面价值的固定资产。计提方法是按单项资产计提。

1、计提公式:减值准备=账面价值-可收回金额。

2、全额计提情况:

①长期闲置不用,在可预见的未来不会再使用,且已无转让价值的固定资产;

②虽然固定资产尚可使用,但使用后产生大量不合格的固定资产;

③已遭损毁,以至于不再具有使用价值和转让价值的固定资产;

④其它实质上已经不能再给企业带来经济利益的固定资产。

需要注意的是,已经全额计提减值准备的固定资产,不再计提折旧。

(三)计提资产减值准备的意义

固定资产减值是指固定资产在使用过程中,由于存在有形损耗和无形损耗以及其他原因,导致其可收回金额低于其账面价值的情况。当可收回金额低于帐面价值时,确认固定资产发生了减值,这是就要计提固定资产减值准备,从而调整固定资产的账面价值,以使账面价值真实客观地反映实际价值。计提减值准备使得企业的会计信息更加真实、制定的财务政策更加稳健。而从信息的使用者角度出发,适时考虑无形损耗,更精确计量了期末资产的价值,同时也剔除了虚增的利润,降低了财务风险,体现了谨慎性原则。计提减值准备是对固定资产折旧的有益补充,它的实施也体现了实质重于形式的原则,使会计信息更加真实,财务政策更加稳健。现在,企业固定资产的更新速度越来越快,利用固定资产减值准备及时地反映固定资产的减值具有很强的现实意义,的确有助于提高会计信息质量。

二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析

(一)固定资产减值准备的计提模式不固定

固定资产在实际运用过程中可以发现,企业对各项资产进行全面检查的

时间“年度终了”较好掌握,但是“定期”会计制度没有说明,这就给企业提供了很大的选择空间,使企业在操作的时候具有一定的随意性,财务人员可以随意制定计提时间,造成虚假信息泛滥,误导投资,也使企业之间提供的相关信息缺乏了可比性。

企业的会计行为受会计准则等制度规定的约束,但是会计准则在具有统一性和规范指导作用的同时还兼有一定的灵活性,给会计人员区别不同情况留有一定的活动空间和判断余地,如同一会计事项的处理存在多种备选的会计方法或可由会计人员做出不同的判断。准则的灵活性是为了让更多的企业从实际出发,多种会计处理方法并存,为企业进行会计操纵提供了可乘之机,企业可以根据自身利益的需要选择会计方法,操纵会计报表。

(二)公允价值的获取

对于固定资产减值而言,公允价值的获取有难度,我国新会计准则中对公允价值的定义:“在公平交易,熟悉情况的交易双方自愿的进行资产交换或者债务清偿的金额。” 可见,公允价值计量属性反映的是现值,其本质是一种基于市场信息的评价,是公平交易的市场而不是其它主体对资产或负债价值的认定。公允价值计量属性的引入无疑在很大程度上会提高资产减值会计信息的决策相关性,尽管我国市场经济已经有了长足的发展,但非市场化的因素依然很多,与国际财务报告准则所依赖的“成熟市场经济”相距甚远。部分市场仍然处于垄断状态,竞争不充分,固定资产的市场价格不能反映市场的公允性,我国目前的资产信息、价格市场不健全,不能定期、及时地公开各种资产的最新市价,因此公允价值难以得到合理的确定,不同市场上所反映出来的市场信息存在一定的差异性,价格难以真正反映价值,准则对资产可收回金额的估计规定过于笼统,没有明确划分不同性质的资产所使用的计量属性,企业资产按照其经济利益的实现方式可以划分为两类,一类是待出售和处置或者持有的目的就是为了出售并且有公平市场价值的资产,如可交易性金融资产、可供出售的金融资产及投资性房地产等;另一类是基于持续经营的假设,通过持续使用来实现经济利益的资产,这类资产的价值在很大程度上取决于企业的经营管理水平,如企业的生产设备和产房等固定资产,这类资产即使有公平的市场价格,但由于这类资产在正常经营条件下

是不会被出售或处置的,因此,其相应的市场价格与其特定主体价值的计量是无关的,其价值取决于其未来所能实现的经济利益的折现值。即同一生产设备在不同企业的不同经营管理水平下其特定主体价值是不一样的。因此,如果笼统的运用公允价值和现值对资产的可收回金额进行估计并取其高者,不仅会降低会计信息的可靠性,也会降低会计信息的相关性。在单个企业的经营环境恶化和经营管理水平下降的条件下,企业固定资产的公允价值减去处置费用后的净额可能会大于账面价值,账面价值可能大于现值,此时,从会计信息的可靠性和相关性的要求来看,企业应该以现值低于账面价值的金额来计提资产减值,这正是投资者决策所需要的会计信息。但是,按照准则规定,企业完全可以已公允价值减去处置费用后的金额大于资产的账面价值为由不计提减值,而不对现值进行估计。而此时,以公允价值为基础计量的资产价值不仅没有真实的反映企业的经营状况,也损害了会计信息的预测价值和反馈价值,所获得的信息本身可能就是不完整的,增加了公允价值计量的难度,造成了投资者的决策失误。

(三)固定资产未来现金流量现值的计量

固定资产未来现金流量现值的计量难度较大,新准则规定:“资产预计未来现金流量的现值,应当按照资产在持续使用过程中和最终处置时所产生的预计未来现金流量,来选择恰当的折现率对其进行折现后的金额加以确定。”可见,未来现金流量现值准确性取决于未来现金流量和折现率确定的科学性和合理性。但是,对现金流量和折现率的确定很难把握。主要表现在:

1、未来现金流量的预测具有很大不确定性。新准则规定:“固定资产的未来现金流量的取得是需要企业管理层在合理和有依据的基础上对固定资

产剩余使用寿命内整个经济状况进行最佳估计,其中预计的固定资产未来现金流量应当包括:固定资产持续使用过程中预计产生的现金流入如销售量,以及售价的预测;为实现固定资产持续使用过程中产生的现金流入所必需的预计现金流出(包括为使固定资产达到预定可使用状态所发生的现金流出)如设备购置、厂房构建的预测;资产使用寿命结束时,处置固定资产收到或者支付的净现金流量如处置收入、处置费用公允价值的预测。而这些预测,一方面需要建立在一系列假设和估计的基础之上,另一方面需要企业的管理

当局具有较高的现金流量管理水平,对于我国而言中小企业占据着市场经营的主体,而中小企业的企业规模小、经营决策权高度集中,但凡是中小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏,实行所有权与经营治理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速作出决策。其次,中小企业员工人数较少,组织结构简单不会单设部门去管理现金流量,这样一来,对于企业的财务信息就会造成不确定,带来数据失真的后果。

2、合理折现率的计量难度大。新准则规定:“折现率是反映当前市场货币时间价值和资产特定风险的税前利率,该折现率是企业在购置或者投资资产时所要求的必要报酬率。”因此合理的折现率必须考虑资金的时间价值和资产特定的风险价值。要求合理折现率的确定必须以能够反映该项资产特定风险的市场利率为依据,如果该项市场利率难以取得,也可以采用替代利率估计折现率。替代利率可以是调整后的加权平均资金成本、增量借款利率或者其他相关借款利率。调整时需要考虑该项资产的特定风险,以及其他有关货币风险和价格风险。这样一来折现率成了一个十分不稳定的因素,对于企业而言,客观估计某项固定资产的特定风险有相当大的难度,不同的会计人员对于固定资产价值的会计估计显然会有差异,这样也容易导致利润操纵,因而计提是否真实合理不易确定。

在计提固定资产折旧时,要将计提的减值准备考虑进去。这样做企业将导致固定资产的原始价值一部分进入了产品成本,一部分进入了营业外支出,固定资产的原始价值应该是一个有机的整体,这样做不是强行将本来属于一体的事物拆成了两部分,而对计提减值准备金额估计的大小将使营业费用与非营业费用之间的界限变模糊,进而影响到营业利润与非营业利润的计算结果。由于折旧率和尚可使用年限在固定资产减值准备计提和转回的各期均要做相应的改变,固定资产均要重新计提折旧,不但计算烦琐,而且容易出错。

(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵

固定资产预计未来现金流量的现值、公允价值等是企业确认和计量资产减值准备的很重要的基础。通过上面的分析我们知道,公允价值、未来现金

流量、折现率等在一定程度上依赖于会计人员的主观判断,存在较大的主观性,其结果会因人而异。尽管新准则对公允价值、未来现金流量现值的使用进行了细化和规范,但是要企业真实地计提固定资产减值,还存在一定的难度。利润操纵是公司的管理层为了实现自身的效用少交所得税或实现公司的市场价值最大化目标,进行会计政策的选择,调节公司盈余的行为固定资产减值的计提能够平抑各年度间的利润波动,为踌年度利润调节留出空间,有的企业甚至将视为操纵盈亏的“蓄水池”。企业利用固定资产减值准备操纵利润的表现形式通常有两种形式:

1、少提固定资产减值准备,增加企业利润。

企业自身的动机,有些企业为了上市或向银行贷款,少提固定资产减值准备来增加企业利润,不能真实的反映资产价值,反映资产所带来的经济利益,从而来粉饰财务报表,误导了信息使用者的经济决策,从而来得到想要的结果。

2、多提固定资产减值准备,减少企业利润。

盈利的公司加速计提,一些企业往往趁着当前生产经营态势较佳、利润大幅增长的经营背景,大额加速计提固定资产减值准备,这样既能集中清算、释放一些历史问题遗留下来的各种潜在风险,又能利用“会计估计”而低估固定资产形成秘密准备金,为以后的会计期间留下足够的“业绩储备”。

固定资产减值的计提直接影响企业利润的增减。有些企业人为地多提或少提固定资产减值准备,以达到调节企业利润的目的,这种行为严重的影响了会计信息的真实可靠性,主观随意性较大,留给企业很大的选择空间,计提标准以及比例的确定都可由企业自行根据情况确定,这在客观上也为企业利用计提固定资产减值准备操纵利润提供了方便企业既可以“少提”来掩

盖风险,虚增利润,也可以“多提”减少利润,为来年增加利润做准备,从而达到一定的目的。

同时需要指出的是,新会计准则规定,资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回,这使得企业想要利用转回资产减值准备调节利润的美梦破灭,避免出现虚列资产,少提减值而导致企业利润的虚增,这一项规定大大减少了企业利用资产减值准备进行调节利润的空间。

三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策

(一)确定积累时间统一计提模式

新会计准则对计提资产减值准备的时间未作统一规定的问题做出了明确的说明,并规定应当判断资产是否存在发生减值的可能性的迹象。如果存在减值迹象,应进行减值测试,估计资产的可回收金额。当固定资产的可回收金额低于其账面价值时,应当计提减值准备。这一规定统一了资产减值准备计提的时间,避免企业对外报送季报、年报时均应按照准则规定来判断是否存在资产减值的迹象,以便确定是否应该计提减值准备。准则还规定了,对于固定资产的减值损失,一旦确认后,会计期间内均不得转回。

1、判断资产减值迹象。

资产存在减值迹象是是否进行减值测试的必要前提,资产肯能发生减值的迹象主要可从外部信息来源和内部信息来源两方面加以判断。

(1)从企业外部信息来源看,资产的市价当期大幅度下跌,其幅度明显高于因时间的推移或者正常使用而预计的下跌;企业经营所处的经济、技术或者法律等环境及资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大变化,从而对企业产生有不利的影响;市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高,从而影响企业计算资产预计未来现金流量现值的折现率,导致资产可收回金额大幅度降低等。

(2)从企业内部信息来源看,如果企业有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已经损坏;资产已经或者将被闲置、终止使用或者其实体已经损坏;企业内部报告的证据表明资产的经济绩效已经低于或者将低于预期。

2、确定可收回金额。可收回金额应当根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。应当遵循以下原则:

(1)资产的公允价值减去处置费用后的净额,应当根据公平交易中销售协议价格减去可直接归属该资产处置费用的金额确定;不存在销售协议但存在资产活跃市场时,应当按照资产的市场价值减去处置费用的金额确定。

(2)资产预计未来现金流量的现值,应当按照资产在持续使用过程中和最终处置时所产生的预计未来现金流量,选择恰当的折现率对其进行折现

后的金额加以确定。

(3)资产的公允价值经济安全处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值,只要有一项超过了资产的账面价值,就表明资产没有发生减值,不需要再顾及另一项金额。

3、由于该企业治理结构、会计准则的不完善以及会计信息市场的不完备,会计政策选择权具有一定的必然性。赋予企业一定的会计弹性,便于企业通过专业判断和会计选择向市场传递企业的特有信息。然而,现在我国资本市场尤其是股票市场的发展时间毕竟还很短,各项措施都极不完善,在这种情况下不宜赋予企业过多的选择权[9]。因此,应该对资产减值的试用范围作较详细的规定,尽可能缩小会计人员人为估计和判断的范围,避免企业执行会计政策的主观随意性,统一和规范资产减值准备的计提方法和计提比例,尽可能减少同类业务处理方法的多样性和选择权。

对于不同的计量模式实际上可以统一起来,就会显得标准得多,好掌握的多了。所以,可借鉴国际会计准则的资产减值计量标准,形成统一规定,从而有利于今后制定该企业的资产减值准则。但这样做,必须要计算现金流量净现值,估计各现金流出、流入量及贴现率、使用期限等,这就对该企业的会计人员的素质提出了更高的要求。

(二)统一的度量标准

作为企业治理、会计准则市场的不完善和不完整的会计信息,会计政策选择具有一定的必然性。给了企业一定程度的会计适应性,安心的企业通过专业判断与会计选择给市场的特定企业的信息。然而,我国的资本市场,尤其是在股票市场仍然很短的开发时间,这些措施都是很不完美,在这种情况下,不应该有太多的事要让企业期权。因此,我认为审理的范围应是资产减值,为一个更详细的要求,减少会计人员估计的范围和判断的人类,避免企业主观和任意实施会计政策、统一和规范会计资产的减值准备等上述方法、规定比例方法来减少同类业务的多样性和选择。

(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性

提高固定资产可收回金额确定方式的操作性,我们应该结合我国的实际情况,制定操作性较强的具体标准,以指导企业的会计实践。固定资产可收

回金额的确定由企业根据自身所处的经济环境而定。如企业处于市场经济较发达的地区,可鼓励企业建立财务预算或预测制度,根据财务预算或预测数据的反馈情况,看企业是否具备采用在用价值这一计量属性来确立固定资产的可收回金额。

(四)加强对固定资产减值准备计提的认识

加强内部会计控制,加强对固定资产的管理,为了加强对固定资产的管理,企业应制定固定资产的核算程序和标准,规范固定资产减值的核算,确保企业财务状况的真实性和完整性,实现企业的经营目标。首先要建立固定资产的状态管理,并要对固定资产的使用性能及时分析,掌握固定资产的使用情况,如有确凿证据表明固定资产存在减值迹象的,要及时进行减值测试,正确估计资产的可收回金额。

(五)完善会计监督体系

完善会计监督体系,不仅要加强对固定资产减值准备的审计,更要加强以独立审计为核心的外部监督,充分发挥会计师事务所和注册会计师的监督作用。这样才能确保固定资产减值会计的合理运用,保证会计信息的可靠性。

1、开发相应的制度和规定

虽然对逆转资产减值是一种严重的虐待在中国的政策,但作为一个实际的政策,,其存在的修订的精度可以提高企业财务数据。如果未来的资产价值的逆转恢复,然后要自然减值亏损公认。为了防止损害调整利润情况是由企业、计提的减值,之前的资产价值回收和逆转的准备。这种情况下属于企业谨慎性原则在过去对反向的滥用,秘密的准备。我想,是区分开发有关系统提供了一个标准,而不是一个合理的解释减值准备的转移反应,进行应用回顾性的调整。针对存在的问题,关键是这个禁令不是逆转,但应进一步提高会计标准,而发展相应的制度和法规来规范的使用的固定资产减值。

2、加强信息披露

在目前的有关规定,规定企业会计政策的变化,在本年度的财务状况和经营成果有着重要的意义,但不应详细描述了哪些变化。所以大部分的企业提供或者转让大型回来时,并没有提及或少提及的原因是资产减值,而且没有透露细节,甚至如果投资者想知道更多的损害企业资产,没有开始。因此,

完善法律法规,规范企业信息披露标准,提高信息透明度和公众披露企业的资料,减值准备的利润来提高使用现象的控制有一定的影响。此外,作者建议监管部门披露信息作为上市企业将被评估的重要部分,限制人为操纵利润。

3、提高从业会计的职业判断能力

提高从业会计的职业判断能力,必须加强企业会计人员在职培训,学习先进科学的会计理论与会计方法,并强化企业会计人员的职业道德。企业自身要注意到积极开发应用先进的财务管理软件,促进企业财务部门管理职能的强化,及时准确地提供固定资产价值变动信息,从而适当地记录固定资产的价值变动。加强对固定资产减值准备的审计监督,在审计实施阶段,注册会计师应当了解被审计单位固定资产减值计算的程序和方法以及相关内

部控制制度,以确定审计程序的性质、时间和范围。注册会计师应收集资产减值所依据的资料、假设及计提方法是否合理,复核可收回金额的计算是否正确,检查审计证据,以评价固定资产减值所依据资料的相关性、充分性和可靠性;在审计报告阶段,应将依据审计证据所估计的固定资产减值中可收回金额与被审计单位会计报表列示的可收回金额进行比较,在有差异时,应判断差异是否合理。如认为差异不合理,注册会计师应提请被审计单位调整,如被审计单位拒绝调整,注册会计师应将其视为一项错报,并同其他错报一并考虑。如差异金额在可接受范围之内,则不必调整,但各项差异的累积数对会计报表造成重大影响时,注册会计师应将各项差异综合起来考虑。被审计单位对计提资产减值准备不合理或披露不充分时,注册会计师应视其重要程度,出具保留意见或否定意见的审计报告。当缺乏客观数据或存在重大不确定性时,注册会计师无法判断被审计单位计提资产减值准备的合理性,应当考虑其对审计报告的影响,决定是否在审计报告中予以揭示,以引起会计报表使用者充分注意,保证会计信息质量。例如强调不相容职位的相互分离与相互牵制。为了使企业计提的固定资产减值准备能够比较公允地反映出企业资产的减值情况,正确报告当期的资产和经营业绩,对于在测算过程中的一些关键岗位必须进行有效的分离,以达到相互监督、相互牵制的效果。强

化企业内部监督部门作用,对于一些需要有关人员做出判断的事项应当交由相关的监督部门再次核查。

综上所述,通过对固定资产减值准备的分析,对此我有了一些了解,但是固定资产减值准备是一个值得深入研究的课题,我并未能完全深入了解。随着我国经济的不断发展和进步,也只有通过不断地完善企业会计制度,企业在计提固定资产减值准备方面存在的问题才会得到更好的解决,本文只是粗浅的分析,尚未触及课题的精髓,仍需要加强学习知识,进行进一步的研究,因此这篇文章只是一个粗浅的研究与论述,我今后仍需多加学习,运用更多的实践知识,在具体应用方面多以研究,并做进一步的探讨与分析。

评语:看了你的论文,与上一稿相比没有太大改观啊,尤其是应用中存在的问题和解决的措施部分,要继续找一些资料,可以到收费网站或找一些权威的书刊杂志的资料来补充。一定要找一些有深度的资料,不能过于简单了。佟贺

参考文献

1.谭燕,《资产减值准备与非经常性损益披露管制》,2008管理

世界;

2.郑维,《资产减值准备计提存在的问题及对策》,2008,商业

现代化;

3.黄涛,《我国资产减值会计问题的探讨》,2010,企业技术开

发;

4.罗素新,《试论资产减值会计问题》,2010,现代经济信息;

5.黄东平,《固定资产减值的会计处理》,2008,新疆财经出版

社;

6.勾文静,《浅析资产减值准备》,2007,石家庄联合技术职

业学院学术研究。

自动扶梯运行管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K8583 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 自动扶梯运行管理制度 标准版本

自动扶梯运行管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、落实管理部门及人员 为了做好自动扶梯与自动人行道的管理工作,拥有自动扶梯与自动人行道的单位应落实好管理部门及人员,为设备建立好档案并保管好档案,有条件的且使用数量较多的单位若欲自行维护保养,其维修保养人员必须经过培训考核,并取得地(市)级质量技术监督部门颁发的资格证书。自动扶梯与自动人行道在投入使用之前,应在入口处附近设置使用须知标牌。这些标牌应尽可能用象形图表示,其最小尺寸为 80mm×80mm。其内容应至少包括:a、必须拉紧住小孩;b、狗必须被抱着;c、站立时面朝运行方

向,脚须离开梯级边缘;d、握住扶手带。维护保养人员应做好记录工作,无维修保养资格人员的使用单位应委托有资格的维修保养单位进行日常维保工作。自动扶梯与自动人行道的使用管理工作要制定以岗位责任制为核心,包括技术档案管理、安全操作、常规检查、维修保养、定期报检和应急措施等在内的设备安全使用和运营的管理制度,并严格执行。 二、建立自动扶梯与自动人行道的档案 1.将随机来的所有技术文件和图纸进行编号并归档,妥善保管的同时还应便于查阅。在这些资料中,自动扶梯与自动人行道的使用维护说明书、电气控制原理图以及电气接线图应该放在醒目位置,以便日常维护保养随时查阅。 2.每年特种设备检验机构对自动扶梯与自动人行道的检验报告书、每次维修记录以及发生事故记录

皮带机保护试验管理规定

皮带机保护实验管理规定 为进一步加强胶带输送机的安全使用,使胶带输送机的管理规范化、制度化,保证矿井安全生产。根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《中华人民共和国煤炭行业标准MT 872-2000》、《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ 1029—2007》及《淮北矿业集团皮带机刚性规定》并结合淮北矿业的具体情况,特制定本皮带机保护实验管理规定。 一、关于皮带机保护安装的具体规定 据《煤矿安全规程》第三百七十三条,采用滚筒驱动带式输送机运输时,应遵守下列规定: (一) 必须装设驱动滚筒防滑保护、堆煤保护和防跑偏装置。 (二) 应装设温度保护、烟雾保护和自动洒水装置; (三) 在主要运输巷道内安设的带式输送机还必须装设: 1、输送带张紧力下降保护装置和防撕裂保护装置; 2、在机头和机尾防止人员与驱动滚筒和导向滚筒相接触的防护栏。 (四) 倾斜井巷中使用的带式输送机,上运时必须同时装设防逆转装置和制动装置;下运时必须装设制动装置;

(五) 带式输送机巷道中行人跨越带式输送机处应设过桥。 据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,钢丝绳芯胶带输送机装设: (1) 电动机保护齐全可靠;(2)堆煤保护;(3)防滑保护; (4)、防跑偏装置;(5)滚筒温度保护; (6)烟雾保护;(7)自动洒水装置;(8)输送带张紧力下降保护;(9)防撕裂保护; (10)上运时装设防逆转装置和制动装置,下运时装设制动装置;(11)安装断带抓捕保护装置;(12)有视频监视系统(装、卸载处);(13)按规定对钢丝绳芯进行检测。 二、皮带机保护安装位置及实验制度 1.防滑保护装置(亦称低速、打滑保护装置)淮北矿业煤矿现使用为管式防滑保护装置和滚轮式防滑保护装置两种。 管式防滑保护装置的磁铁安装在机头导向滚筒轮辐侧 面上,速度传感器安装在固定支架上,传感器与滚筒磁缸间距3-5㎜。 滚轮式防滑保护装置的滚轮传感器安装在顶皮带的底面。 管式防滑保护装置的试验方法: 按下电控箱速度试验按钮,电控箱报警指示灯亮报警,说明防滑保护装置动作可靠;也可将保护装置磁铁或速度传感器拆下移动位置,相距大于20mm或磁铁与速度传感器错

刮板输送机管理制度示范文本

刮板输送机管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

刮板输送机管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、工作面输送机头与转载机搭接合理,搭接高度不低 于300mm;大坡度采面可以放宽,但必须铺搪瓷槽,底链 不拉回头煤。 2、采面溜子机头和机巷溜子机头的喷雾必须固定在 准确位置,有开关手轮,形成的水雾能有效降尘,具体有 溜子司机负责。 3、输送机电机必须设施齐全,开机时必须先点一下 再启动,防止开机上人,电机和减速机不得被浮渣埋压, 影响散热。 4、输送机必须保证平直,其最大水平和垂直弯曲度 每4节槽分别不超过125mm和314mm。具体由队长和 技术副队长负责。

5、输送机缺刮板、断刮板、坏槽子、链子松、双链不平衡、各部位螺丝松动或缺少、减速机缺油等必须及时处理,断刮板或弯刮板不及时更换、缺刮板一块罚款100元;运输机机头、机尾落后或超前,每节罚款50元;中部不直每节罚款50元。运输机、转载机各部螺丝松动或缺少,每条罚款50元。 6、输送机电机风道不畅,有浮煤、浮碴埋住电机罚当班开镏工50元,罚当班班长50元。 7、采面输送机必须安设能发出停止的装置,否则对单位罚款500元。 8、输送机机头、机尾必须打压柱,每缺一处对单位罚款500-1000元 9、行人通过的输送机机尾不加盖板,对单位罚款300元。 10、运输机断链子,对书记、队长罚款100元现金,

带式输送机管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD477 带式输送机管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

带式输送机管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、带式输送机司机必须经培训合格后,持证上岗,禁止无证人员开机。 2、开机操作时必须严格执行安全技术操作规程,遵守安全生产责任制,工作时精力集中,听清信号。 3、设备运行时,司机经常巡回检查皮带运行情况,注意观察设备各部件声音、温度、油量是否正常,托辊是转动灵活,托架是否平衡,煤位是否满仓等。 4、带式输送机应设置防止输送带跑偏,驱动滚筒打滑,纵向撤裂和溜槽堵塞等保护装置,上行带式输送机应防止输送带逆转的安全保护装置,下行带式输送和应设备防止超速的安全保护装置。 5、在带式输送机沿线应设紧急联锁停车装置,在驱动传动和自动拉紧装置的旋转部件周围,应设防护装置。 6、使用单位要加强对带式输送机的管理,每天必须派专业人员对设备进行详细检查,发现问题及时处理,确保确保设备始终处于完好状态。 7、维修带式输送机必须审查起诉下列规定:

自动扶梯运行管理制度

自动扶梯运行管理 制度

文档仅供参考 自动扶梯与自动人行道 运 行 管 理 规 章 制 度 自动扶梯、自动人行道运行管理规章制度 1.各种相关人员职责 自动扶梯或自动人行道(以下简称自动扶梯)投入运行前,使用单位必须首先指定专职或兼职的安全管理人员,以便自动扶梯投入运行后,妥善处理在使用、维护、保养、检查、修理等方面的问题。除安全管理人员外,还必须配备专职司机,另外还需与有资格的维保单位签订维保协议。 1.1自动扶梯安全管理人员职责 1.1.1根据本单位的具体情况,确定自动技校司机并送到有合格条件的单位培训。 1.1.2负责与维保单位保持联络。 1.1.3收集和整理自动扶梯备品、备件、附件和工具,并登记建帐,建立档案,妥为保管。

1.1.4妥善保管自动扶梯备品、备件、附件和工具,并登记建帐,存放在带锁的专柜内摆放整齐。 1.1.5制定自动扶梯管理,使用维护和修理规章制度,并切实贯彻执行。 1.1.6贯彻国家和有关部门颁发的有关设备维护政策、法令、法规。推广现代化设备管理方法,不断健全和完善设备管理制度,提高设备管理水平。 1.2自动扶梯司机职责 1.2.1自动扶梯司机就坚守岗位,热情为乘客服务。 1.2.2遵守安全操作规程,保证自动技校安全运行。 1.2.3保持自动扶梯梯级清洁,及时消除齿槽内异物和灰尘。 1.2.4保持扶手带及护壁板表面清洁。 1.2.5不开带病运行的自动扶梯,发现自动扶梯故障及时报告并作好记录。 1.2.6协助维修人员进行自动扶梯维保工作。 1.2.7参加事故的排除,分析问题,总结经验,提高业务水平。 1.3自动扶梯维修人员职责 1.3.1自动扶梯维修人员应坚守岗位,遵守安全操作规程。 1.3.2应熟悉自动扶梯结构,工作原理及各主要部件结构,不断学习,提升业务水平。 1.3.3定期对自动技校机械传动部位进行润滑,检查加油器汕位,及时补充润滑油,检查电气绝缘情况,对发现的问题入时处理并作好记录。

胶带机道设备管理制度

编号:SY-AQ-03634 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 胶带机道设备管理制度 Management system of belt conveyor equipment

胶带机道设备管理制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1、皮带机司机与维修人员每天按巡检路线检查设备保证设备处于完好状态。 2、每班对所有的皮带接头检查一次,发现磨损超限的接头必须重新制作。 3、每班对电动机及连接筒、减速箱的所有紧固件检查一次,发现松动及断缺及时进行处理。 4、每班对机头架和机尾架的所有紧固件检查一次,发现松动及断缺及时进行处理。 5、每班对拉紧钢丝绳和吊挂铁丝检查一次,发现问题及时处理。 6、每班对上托滚、下托滚、中间架进行巡回检查,发现磨损严重的立即进行更换。 7、每周对机尾滚筒、拉紧滚筒、导向滚筒检查加油一次。 8、每月对减速箱揭盖检查一次

9、每三个月对减速箱清洗换油一次。 10、每个月对传动滚筒进行维修检查一次,发现有连接螺丝松动、断裂等异常情况时,应立即进行处理或更换。 11、开关综保台台上架,电缆吊挂符合标准,电气设备每班检查确保无失爆和不完好情况。 12、电气设备不得淋水,有淋水处必须采取措施遮盖好。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

钢丝绳芯胶带输送机安全技术管理规范

管理制度参考范本 钢丝绳芯胶带输送机安全技术管理规 a 撰写 人: 部时门: 间

、设计选型、到货验收及保管 ㈠设计选型必须符合国家有关技术政策。遵循技术先进、经济合理的原则。具备可靠性高、运行费用低、维修方便等特点。选 购的设备应有鉴定证书和生产许可证,防爆设备必须有产品合格证、防爆合格证和煤矿矿用产品安全标志。 ㈡设计选型后必须由分管领导组织有关部门进行设计审查通过后,组织实施。 ㈢设备到货后,有关部门按设备装箱单和技术文件要求查验设备、附机、随机配件及技术资料。技术资料至少有以下十种: 、使用说明书 2、产品出厂合格证(防爆合格证、安全标志准用证) 3、基础图 4、设备总装图 5、制动装置结构图、系统图 6、易损零部件图 7、电气原理图、安装接线图 8、主要电气设备试验报告。 9、主要部件的探伤报告。 10、胶带必须符合MT450-1995标准,有国家采煤机械质量监督、检验中心颁发的检测合格证。

㈣查验合格的设备应及时安装调试、投入使用。暂时不使用的设备必须入库妥善保管,定期维护保养,防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失,并做好防火防盗工作。设备严禁拆套、拆件使用。 二、设备安装及验收 设备安装验收依据《煤矿安装工程质量检验评定标准》,并编制设备安装工程验收大纲。 ㈠安装措施及技术要求 、设备安装前必须对矿建项目依据设计进行严格验收,以保证 安装质量。 2、工程计划开工前,必须制定施工安全技术措施,明确保证工程质量的要求事项,作为安装技术准则。内容包括以下几类: ⑴施工组织设计:应具备施工准备和科学组织施工的文件或书面材料。 ⑵安装主要依据:由设计部门和厂家提供的设备装配图、安装图、 基础图、平面布置图、原理图、关系图及方框图等图纸。 ⑶设备安装:安装程序、装配工艺要求,调试方法和注意事项作 为安装指南。 ⑷质量标准:设计规范、设备安装验收规范、安全规程,作为安 装的基本准则。 ⑸设备评定的主要依据:主要经济技术指标及性能调试、测试的 试验报告。 ㈡安装验收的图纸及资料 、设备出厂说明书、合格证、装箱单 2、设备清单:包括已到设备、到货未安装设备和已订未到设备 3、装配图和随机备件图 4、设计施工图

自动扶梯管理制度

自动扶梯管理制度应急救援预案 北京XXX 有限公司

目录 一、自动扶梯安全操作规程 二、维修保养制度 三、操作人员岗位责任制 四、自动扶梯钥匙使用保管制度 五、自动扶梯技术档案管理制度 六、自动扶梯机房管理制度 七、紧急情况处置预案 八、自动扶梯应急处置预案的实施

一、自动扶梯安全操作规程 (一)、自动扶梯符合安全运行前提条件: 1、自动扶梯是经认证可生产的合格产品, 2、自动扶梯应经经核准的特种设备检验机构检验合格。并向特种设备安全监察机构注册登记。 3、自动扶梯运行的环境状态、电源等条件符合自动扶梯的技术要求。 4、自动扶梯作业人员取得特种设备作业人员资格证,身体状态良好。 (二)、自动扶梯日常运行操作基本规程 1、电梯安全管理员在自动扶梯运行前的准备工作 (1)、自动扶梯的各标示标牌完整、齐全,照明良好,急停按钮工作正常。 (2)、自动扶梯运行异常或有部分功能装置失效的,应暂停使用自动扶梯,并通知维修人员进行维修,修复后才能继续使用。 2、自动扶梯运行操作规程 (1)准备阶段 在梯头或梯尾的照明开关处用梯匙开自动扶梯照明。 (2)自动扶梯的启动 a)检查确认梯级上无乘客且电扶梯围无障碍物。 b)在梯头或梯尾的启动开关处用梯匙启动电扶梯。 c)在达到额定转速前,检查电扶梯是否启动自如,若有异常,即按急停按钮停止。 d)一切正常交付使用。 3)自动扶梯的应急停止 紧急情况时,先通知乘客,后按急停按钮停止运行。 (4)自动扶梯的转变行程向

a)检查确认扶梯梯级无乘客。 b)停止自动扶梯运行。 c)待完全停止后,再转向启动。 二、维修保养制度 1、格按照相关规定,自动扶梯委托给依照条例取得相应维修资质可的单位或原制造单位进行日常维修保养,禁无资质单位维保。 2、电梯安全管理员必须对维保单位的维保次数及项目进行质量监督。应检查维保单位是否按时派出维保人员对自动扶梯保养,保养是否格遵照有关规定制定的维保计划按时逐项进行。 3、电梯安全管理员应要求自动扶梯维保人员提供有效的资格证件和做好每次的维修保养记录,安全管理员应在维修保养记录单(卡)上签名确认,定期将各记录整理归档,以备查阅。 4、维保单位必须格做到维护要到位、隐患早发现、故障不放过。维保人员在维保过程中发现需更换零部件的,应通知市场,经市场确认同意后予以更换,以保证自动扶梯的安全运转。 5、维保单位应保持维修现场清洁畅通,材料和物件必须堆放整齐、稳固,以防坠落伤人。并根据任务单要求和实际情况,采取切实可行的安全防护措施后,在井坑外“自动扶梯维修、暂停使用”的警示标志,可进行维修保养。 6、自动扶梯的维保期和维保项目应符合的相关规定或制造单位的维保要求。定期进行季度检修及年度检审,发现存在安全隐患必须立即整改和更换,确保自动扶梯符合质量技术监督局规定的安全标准。 7、检修时各种急停开关应灵活可靠;在上下端检修时应将电源总开关断开;

主运输皮带运行管理制度示范文本

主运输皮带运行管理制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

主运输皮带运行管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一)运行管理 1、主运输皮带机日常运行、维护检查、巷道及设备卫 生、照明及水沟清理由机电二队负责。 2、每部主运输皮带机,每班配备两个皮带司机,一个 司机操作,另一个司机巡回检查。巡回检查路线为:皮带 机头、皮带机传动装置、运行期间要严密监视皮带状况, 每班巡回检查次数不少于四次。 3、皮带司机要严格遵守岗位责任制、操作规程、包机 制,必须现场交接班,交接双方要严格按照交接班制度规 定内容进行交接,并填写记录。 4、运转中皮带出现异常问题,司机要立即采取措施停 机进行检查,并向队值班人员和调度室汇报。

5、皮带机沿线各落煤点前后5米范围卫生,由落煤单位负责,挡煤板由机电二队检修、维护,其积煤、杂物要及时清除干净。如落煤点积煤接触下托辊,对落煤单位罚款500元,落煤接触下皮带,对落煤单位罚款1000元。卫生区内积煤多,卫生较差的,一次罚款200元。由于落煤点积煤,造成强力皮带损坏的,另行处理。 6、皮带机沿线各落煤点由落煤单位配备人员负责放煤和清煤工作。主运皮带运转期间,落煤点放煤时无人看守,对落煤单位罚款500元。给煤机固定闸门常开的发现一次对落煤单位罚款1000元。 7、沿线各落煤单位要对各自管理的刮板运输机和皮带运输机进行严格管理,严禁铁器、长件物料上主运输皮带。对有溜煤槽的皮带机,溜煤口上方应设置防护装置以阻止长件物料掉入溜煤槽,损伤主运皮带。发现长件物料(钎子、锚杆、圆木等)、铁器(镐、锨等)落入强力皮带

2021煤业公司刮板输送机使用管理制度

2021煤业公司刮板输送机使用 管理制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0606

2021煤业公司刮板输送机使用管理制度 - 第一条矿井刮板输送机的审批发放程序:采掘队需用刮板输送机时,必须提前三天向机电运输部提出申请,经机电运输部批准后,持领料单经机电运输部或一采区生产办主管机电技术员审批建帐后,再由机电二队、机运队依据领料单发放。 第二条刮板输送机的铺设质量标准: (一)铺设刮板输送机的巷道内应无积水、无积煤、无淤泥杂物,若有积水必须在巷道下帮扩掘临时水仓,确保刮板输送机运转范围内无积水。 (二)铺设刮板输送机的巷道高度不低于1.8米,刮板输送机外沿至棚腿(或巷帮)间距一侧不小于0.25米,另一侧至少要留0.7

米的人行道,巷道内无断梁折柱。 (三)在铺设刮板输送机时,巷道底板必须平整,在铺设时刮板输送机下面不许有木块、石块等杂物,刮板链不得脱出底槽,相邻中部槽应尽量平直,在水平和垂直方向偏转角度超过3度时,应适当处理。安装铺设的刮板输送机整体上要做到平、直、顺。 (四)刮板输送机的机头架、过渡槽、中部槽、机尾架联接必须可靠,紧固件要齐全,对接口无错位现象。 (五)刮板输送机铺设时,刮板链联接环的凸起部分应向上,螺栓头朝着刮板链运行方向的一侧,圆环链不准拧麻花,平环焊缝向内,立环焊缝要背离中板,刮板必须安装齐全,不得缺少。 (六)刮板输送机运行时,应平稳无刮卡,浮槽无漂链,底槽无掉链,刮板链不跑斜(跑斜不超过一个链环长度为合格),松紧合适,机头架、过渡槽、机尾架、中部槽无严重变形,无开焊,中板、底板无破损。 (七)刮板输送机铺设时,必须装配挡煤板,挡煤板安装后销轴齐全、牢固可靠,紧固件及挡煤板无晃动现象并且成直线,不得

胶带输送机使用管理制度

胶带输送机使用管理制度 一、皮带机运行管理 (一)皮带输送机必须达到两平一直。皮带机各种保护装置必须灵敏可靠。保护装置失效或保护缺项的发现一处罚款100元。 (二)皮带输送机要经常调整,皮带不跑偏,上皮带边缘超过半个托辊或滚筒边缘为准,下皮带以磨支架为准,每跑偏一处罚款50元。不准用圆木或钢管等物件塞在皮带架子中防跑偏,否则发现一处罚款50元。 (三)每一部皮带机托辊应齐全完整转动灵活,缺少一处罚款20元,托辊不转仍继续使用,每个罚款20元,托辊磨平的一根罚款50元。缓冲托辊表面磨损不超过原厚度1/2。 (四)皮带机缺少H架的,罚50元/架;托辊与纵梁连接的涨销、纵梁与支腿连接的涨销,缺少不能及时纠正的,联罚机电队长50元。 (五)皮带机身及机架下的浮煤应及时清理,发现机身或机架下积煤多,影响皮带安全运行的,罚款50元。 (六)皮带机传动滚筒每旬应注润滑油一次,保持润滑良好,发现一次无油干磨罚款100元,造成滚筒损坏的罚款500元。 (七)皮带机传动装置应保证零部件齐全完整,并应经常紧固,主连接螺栓少一条罚款50元。 (八)减速机油箱应保持零部件齐全完整,并应经常紧固,主连接螺拴少一条罚款50元。 (九)皮带机应使用液压联轴节,液压联轴节应使用合格的易熔塞和防爆塞,发现一台不符合要求罚款200元,用木棍或其它东西堵塞易熔塞和防爆片的罚款500元。液压联轴节内加黄油的罚款200元,有煤泥、沙子的按报废处理,罚款1000 丿元。 (十)液压联轴节应转动灵活,对轮胶圈或弹性盘必须完好齐整,胶圈、弹性盘磨损严重不更换的,一处罚款50元,造成对轮损坏的罚款100元。 (十一)皮带机头、溜煤眼处应加防护栏,无防护栏罚款200元。

电扶梯运行管理制度

电、扶梯日常运行管理制度 1 运行管理: 1.1开启及关闭时间: 1.1.1 垂直梯每天早上10:00开启,闭店时同时锁闭(除影院、KTV等延 迟闭店的客运电梯)。 1.1.2 根据自动扶梯布置情况,以每一组安排一名技工的原则,每天早上 9:55开启自动扶梯;每晚闭店时同时关闭,闭店前15分钟关闭上行,闭店后全部关闭。 1.1.3 自动扶梯需定期换向运行(每天、每周或每月,可由项目自行确定)。 1.1.4 货梯每天早晨6:00点开启,9:30关闭,下午14.00开启,直至16.00 关闭,晚上21:30开启,直至凌晨1:00关闭(项目可根据自身情况适当调整)。 1.1.5 影院、KTV等延迟闭店的客运电梯早上10:00由工程部人员开启, 凌晨由物管部安管员负责关闭(具体时间根据特殊业态商户闭店时间为准)。 1.1.6 以上时间为参考,具体时间由项目工程物业部确定。 1.2 日常巡视 1.2.1 技工每日对电梯机房进行巡视1次(室内温度、控制屏内各电器动作 情况,曳引机运行情况、机房照明、环境卫生等)。 1.2.2 每天上午、下午巡视货梯、自动扶梯、客梯运行状态2次(轿厢运行 状况,声响、平稳性、平层精度等)。确保电梯不带故障、安全运行,并填写《垂直电梯运行巡视记录表》《自动扶梯运行巡视记录表》,每周汇总后于下一周的周一上报至总部工程物业中心工程部备查。1.2.3 工程主管每半月会同维保公司人员检查所有电梯最底层底坑1次,检 查有无渗水,包括旁边集水井能否正常排水,检查问题记录于巡检表上,并落实整改。 1.3 管理控制 1.3.1 在清空轿厢,确认无人后才能关闭。

1.3.2 因业务特殊要求需使用电梯的,需得到批准后方可进行操作。 1.3.3 巡视时发现问题能及时解决的,需及时解决。不能现场及时解决的, 及时通知维保方进行维修,并作好记录;需维修、停用超24小时的,工程经理需报总部备案,并参照按《突发事件上报管控办法(试行)》处理。 1.3.4 工程主管每15天对电扶梯运行情况抽检1次,工程经理每月对电扶 梯运行情况抽检1次。 2 电梯维保 2.1 计划 2.1.1 每月15日前维保单位提交下月维保计划。 2.1.2 工程主管需对维保计划进行审核,并将维保计划上报工程物业中心工 程部备查。 2.2 保养周期及要求 2.2.1 维保单位按照国家规定的维保细则、《电、扶梯维保年度计划表》、《电 梯维护保养记录表》、《自动扶梯维护保养记录表》内内容每15天进行1次维保,技工现场跟踪并拍照留存。 2.2.2 室外扶梯在每次雨季结束后需进行一次彻底保养。 2.2.3 技工对电梯维保情况进行检查。 2.2.4 维保单位工作人员工作前须到值班机房进行签到。 2.2.5《维保记录表》(需有维保单位盖章)须得到工程主管签字确认。2.2.6 技工发现维保单位违规维修保养时,报工程主管对其发《电、扶梯维 保验证问题统计及整改跟踪表》。 2.2.7 维保工作必须在开店前或闭店后进行。 2.3 过程安全控制 2.3.1 维修保养人员在对电梯进行保养、检修时,应先在首层厅门前挂上“电 梯保养、检修”告示牌并在相应维保楼层设置防护栏。 2.3.2 检修完成后搞好现场卫生。 2.3.3 维保所用的油料、抹布等易燃材料不得随意丢弃,需收集后集中处理。 2.4 监督 2.4.1 各公司每月15日前,工程部经理根据《电、扶梯监督检查要点》及 《电、扶梯监督检查操作手册》组织电、扶梯月度维保监督检查,工

胶带机强检规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A40808 胶带机强检规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

胶带机强检规定标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、日检 1、每班对机械各部件(胶带、滚筒、轴承、减速机、摩擦偶合器、联轴器、清扫器、拉紧装置、电动机及电器设备等)进行全面检查,及时修补及补充润滑油。 2、调整清扫器对滚筒的压力,更换损坏的零件,清除清扫器积聚的物料。 3、对运转过程中经常处于振动状态下的部件,如驱动装置、涨紧装置、装载段及各滚筒固定螺栓进行紧固。 4、更换转动不灵活或磨损严重的上、下托辊。

5、对有开裂现象或受损严重的接头,及时割除重做。 6、更换受损严重的胶带。 7、对地板上的浮尘、撒落物料、积水及时清理,特别是装载点、清扫器、机尾滚筒处等容易堆积的地方。 8、对于胶带输送机的保护,如跑偏、急停、打滑等每班工作前试验一次。 二、月检 1、检查输送带磨损量,并对损伤处进行修补。 2、减速器润滑油的补充与更换。 3、传动部件开盖检查,并对磨损严重的部件进行更换。 4、滚筒胶面磨损量检查,并对损伤处进行修补。

刮板输送机设备管理制度

刮板输送机设备管理制度 设备基本信息 一、设备信息 设备名称:刮板输送机启用时间:年4月 规格/型号:LS315×6000 设备类别:C 所在生产线:造粒制造厂家: 辅助设施:进出口料斗管理责任人: 操作责任人:维修保养责任人: 二、设定的运行参数 物料输送能力:20t/h 三、备品备件名称: 电机Y2-180L-6/15KW ZQ500-31.5-2 电机皮带轮φ260B5槽(φ48 键14) 减速机带轮φ240 三角带B3100 头部轴承3518 尾部轴承1316 上托轮轴承6208 四、润滑及密封 轴承座及滚筒两端轴承采用201锂基润滑脂润滑,电机减速机内注入重负荷工业齿轮机械油进行冷却润滑 五、设备图纸、说明书等其他需记载的信息:无 维修保养规定 一、日常检查保养内容及要求: 1、操作人员每次在开机前应检查刮板输送机壳体内无杂物,运行过程中刮板是否有不正常磨擦声响,电机减速机运转声音是否正常,如发现问题应及时通知维修人员抢修。螺旋输送机应尽量在物料卸净后停车,并空载启动。 2、操作人员要随时对散落在设备上及地面上的物料进行清扫,特别是散落在轴承座、电机减速机上的物料要认真清扫。 3、操作人员在巡查过程中要仔细观察刮板、链条及电机减速机运转情况,发现声音不正常应及时通知维修人员进行处理。 4、日常检查保养以当班操作人员为主,当班值班维修人员为辅。由管理责任人、对以上事项的执行情况进行检查,督促当班操作人员及当班维修人员严格按日常保养内容完成此项工作,并完善相关记录。 二、专项检查保养方法、周期、内容及要求: 1、该设备每三年至少专项检查保养一次。电机半年进行一次保养。 2、专项检查保养内容:①检查电机减速机油位,及时加油,仔细检查每个轴承及主轴转动情况,发现运转不灵活应进行更换或修理;②轴承座打开.检查轴承磨损情况,主轴转动及电机减速机是否正常,进行合理处理;④刮板链条进行检查如有磨损或腐蚀需及时更换或补焊处理。对日常巡查时发现的问题进行处置。 3、保养以维修责任人员为主,操作责任人员为辅。保养时管理责任人、需在检修保养现场进行指导,督促维修人员和操作人员按专项保养要求和内容完成,并完善相关记录。

主提升胶带输送机管理制度

主提升胶带输送机管理制度 1 一般规定 一、为完善xx集团主提升带式输送机安全保护、安全防护设施,规范主提升带式输送机操作人员和维修人员行为,确保主提升带式输送机安全运行,加强主提升带式输送机的安全使用和管理,杜绝事故发生,根据xx集团煤业管理公司下发《xx煤业管理有限公司设备管理办法(试行)》等18项机电管理制度、《煤矿机电事故及处罚管理办法》等十二种制度及上级部门相关管理办法,结合我矿实际情况,特制定本管理办法。 二、主斜井井筒内必须照明齐全,光线充足。 三、主提升带式输送机必须装设驱动滚筒防滑保护、堆煤保护、温度保护、烟雾保护、防跑偏装置、超温自动洒水装置,必须装设胶带张紧力下降保护装置和防撕裂保护装置,应安装断带抓捕装置。 四、主提升带式输送机运行时,必须装设防逆转装置和制动装置。 五、主提升带式输送机防护网(罩)等辅助安全设施按机电设备保护装置管理,在运转期间严禁擅自拆除或违规使用。 六、主提升带式输送机停机前,除设备故障或紧急停机外,必须把胶带上的物料拉空,避免带载启动,严禁在短时间内频繁启动。 七、主提升带式输送机,机头必须采用可靠的基础进行固定;主提升带式输送机必须有可靠的张紧装置。 八、电控系统应实时监测记录有关数据。应对电流、电压、功率、电机转速、煤量、带速、运行时间、各种保护等参数进行实时监测、报警并记录。 九、停送电操作必须严格按照停送电程序、制度执行。机房内的绝缘用具应定期试验,检验合格方可使用。 2 保护装置及沿线照明管理 十、主提升带式输送机井筒照明设置:主提升带式输送机井筒内每隔30 米装设一盏照明灯,机头、机尾、转载点、配电点处可加密照明灯数量,保证有充

自动扶梯管理制度

自动扶梯管理制度

乘梯安全注意事项 1、搭乘自动扶梯前应确认扶梯运行方向,顺向乘梯。 2、搭乘自动扶梯前应系紧鞋带,留心松散、拖曳的服饰(例长裙、礼服等),以防被梯级边缘、梳齿板、围裙板或内盖板挂拽。 3、乘客应依次搭乘,勿相互拥挤。儿童及老弱病残者乘梯须由有行为能力成年人搀扶。婴幼儿应由上述成年人抱住搭乘。依靠拐杖、轮椅行走的乘客应去搭乘电梯。 4、搭乘自动扶梯时应面向梯级运行方向站立,一手扶握扶手带,以防紧急停梯或他人推挤等意外情况造成身体摔倒。若因故障扶手带与梯级不同步时,注意及时调整手的位置。 5、乘客应注意双脚离开梯级边缘,站在梯级踏板黄公安全警示边框以内,勿踩在2个梯级的交界处,以免梯级运行至倾斜段时因前后梯级的高度差而摔倒。 6、乘客站立的梯级将进入梳齿时,乘客应顺势抬脚跨过梳齿板,落脚于前沿板上,以防绊倒或鞋子被夹住。 7、勿在自动扶梯出口处逗留,以免影响其他乘客的到达。 8、禁止手推婴儿车、购物推车等搭乘自动扶梯,以免车子失去平衡时,造成人员伤害及设备损坏。乘客随身携带的箱包,手提袋等行李物品应用手提起,宠物应抱住。 9、切忌将头部、肢体伸出扶手装置以外,以防受到楼板、天花板等障碍物的撞击。

10、禁止利用自动扶梯运货,禁止乘客携带外形长或体积大的物品乘梯。 11、禁止将拐杖、雨伞尖端或高跟鞋等尖利硬物插入梯级边缘缝隙中或梯级踏板凹槽中。 12、禁止沿梯级运行的反方向行走与跑动。禁止倚靠扶手侧立以防衣物挂拽或损坏扶手装置。禁止沿扶手带运行的反方向故意用力回拉扶手带企图阻止其运行。勿将手指触及扶手带下缘及扶手带入口处。 13、禁止在自动扶梯上攀爬、蹦跳、嬉戏。 14、禁止在梯级上丢弃烟蒂,以防发生火灾。禁止在梯级上丢弃果核、瓶盖、口香糖等杂物,以防损坏梳齿板。 15、禁止赤脚搭乘自动扶梯,禁止蹲在、坐在或躺在梯级上乘梯。乘客请勿脚穿鞋底沾有水、油等易使人滑倒的鞋子搭乘,请勿穿松软的塑料鞋、橡胶鞋搭乘。 16、禁止拱乘正在维修的自动扶梯。 17、自动扶梯停止运行期间,请勿将其作为步行楼梯使用。因为梯级的垂直高度不适于人员步行,容易造成绊倒或滚落。 18、发生紧急情况时,应立即(或立即呼叫位于梯级出入口处的乘客及值班人员)按动红色停止按钮,停止自动扶梯的运行。 19、建筑物发生火灾或地震时,禁止搭乘自动扶梯,应通过消防楼梯疏散。自动扶梯被水淹时,请勿搭乘。

主斜井大倾角胶带机安全运行管理制度(标准版)

主斜井大倾角胶带机安全运行管理制度(标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0817

主斜井大倾角胶带机安全运行管理制度 (标准版) 为了加强主斜井胶带机的管理,确保主斜井胶带机安全运输,减少皮带机重载停机的次数,杜绝运输事故,依据《煤矿安全规程》的有关规定,特制定以下管理制度,各单位要严格按此制度认真学习并严格贯彻执行。 1、运输科必须加强主井胶带机的管理,按设备管理要求认真执行日检、周检及定期检查检修制度。所有上岗人员必须经过培训,持证上岗。当班要认真填写记录,详细记录当班运转情况,主带操作必须两人上岗,一人操作,一人监护,操作人员做到精心操作,认真把关,巡检人员认真负责,对运转部位的各种皮带保护、开关、软启动及高低压变压器等电器设备详细检查,严禁胶带机运转时处

理故障或清理卫生。 2、采区要严格控制煤的湿度和粒度,。湿煤水分超过10%,粒度超过规定以上不得拉入煤仓,给煤机司机要严格把关,起到监护作用,从采区拉出禁运物品及不符规定的原煤,给煤机司机应立即停机,通知调度室,由调度、安全、运输及责任单位值班人员一起下井调查落实,并按规定进行处理。 3、若发生重载停机时,必须查明原因,需再次启动时,必须同过调度室和即机运队值班人员,征得有关领导同意后方可进行,并作好详细记录。 4、机运队必须每月定期对驱动机高压部分,变压器的保护整定做详细检查,保养和整定保护值,发现问题及时上报处理。 5、严禁胶带机带病作业,发现异常问题及时通报病处理,为减少启动次数,给煤机司机要做到心中有数,对给煤量合理调配。 6、严禁胶带机运行时上下行人, 7、凡不严格遵守上述管理规定,造成皮带事故者,将严肃追究有关人员的责任。

煤业公司刮板输送机使用管理制度详细版

文件编号:GD/FS-6894 (管理制度范本系列) 煤业公司刮板输送机使用管理制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

煤业公司刮板输送机使用管理制度 详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 - 第一条矿井刮板输送机的审批发放程序:采掘队需用刮板输送机时,必须提前三天向机电运输部提出申请,经机电运输部批准后,持领料单经机电运输部或一采区生产办主管机电技术员审批建帐后,再由机电二队、机运队依据领料单发放。 第二条刮板输送机的铺设质量标准: (一)铺设刮板输送机的巷道内应无积水、无积煤、无淤泥杂物,若有积水必须在巷道下帮扩掘临时水仓,确保刮板输送机运转范围内无积水。

(二)铺设刮板输送机的巷道高度不低于1.8米,刮板输送机外沿至棚腿(或巷帮)间距一侧不小于0.25米,另一侧至少要留0.7米的人行道,巷道内无断梁折柱。 (三)在铺设刮板输送机时,巷道底板必须平整,在铺设时刮板输送机下面不许有木块、石块等杂物,刮板链不得脱出底槽,相邻中部槽应尽量平直,在水平和垂直方向偏转角度超过3度时,应适当处理。安装铺设的刮板输送机整体上要做到平、直、顺。 (四)刮板输送机的机头架、过渡槽、中部槽、机尾架联接必须可靠,紧固件要齐全,对接口无错位现象。 (五)刮板输送机铺设时,刮板链联接环的凸起部分应向上,螺栓头朝着刮板链运行方向的一侧,圆

煤矿带式输送机安全管理规定

某煤矿带式输送机安全管理规定 第一章总则 第一条为加强某煤矿带式输送机标准化管理,规范其设计、采购、安装、使用、试验、维护检修,确保带式输送机安全运行,特制定本规定。 第二条本规定适用于某煤矿 第二章一般规定 第三条带式输送机及安全保护设施必须取得“MA”标志,必须符合《煤矿安全规程》相关规定。 第四条带式输送机设计、安装、验收、运行、检修、试验,应符合国家、行业相关技术规范、标准,禁止使用明令禁用或淘汰的产品或工艺,还应符合下列要求: (一)新装改造的带式输送机,主要部件及保护配置优选集团通用且已使用成熟的可靠产品。综采工作面优选3300V、工作面以外主要生产系统优选6-10kV电压等级,合理选择传动+启动方式。主要带式输送机优选冷装蛇簧直联传动+变频启动,负力状态还应选择四象限变频;单机启动可选冷装蛇簧直联传动+电软启;也可选择冷装蛇簧直联传动+CST或MST+起动开关;一般带式输送机可选冷装蛇簧直联传动+调速偶合器+起动开关;也可选弹性联轴器+限矩偶合器+起动开关;小型带式输送机可选弹性联轴器+降压或电软启。 合理选择制动逆止方式。主要上运带式输送机配置低速制动+低速逆止器,下运时配置低速盘式制动器,下运可伸缩带式输送机应在储带仓后配制动部;一般上运带式输送机可配置高速或中速制动器+高速或中速逆止器,高速制动器不得安装在减速器侧高速联轴器上,禁止在限矩偶合器上再加装制动器。 (二)主要带式输送机关键部件统一选用进口或国产优质产品(包括变频器、启动开关、综合保护、减速器、电动机、联轴器、制动器、逆止器、张紧及卷带装置、清扫器、轴承、包胶、润滑油、订扣机等),保证互换性;提高卸载、托带、机尾、改向、主驱滚筒强度和寿命,关键部件配置检测和点检传感器,并实现自动检测和数据上传,提高驱动部、储带仓结构件强度,

电梯(自动扶梯)日常管理制度

电梯(自动扶梯)日常管理制度 一、电梯操作规程 1、用专用钥匙将电梯打开,电梯电梯即可自动运行。 2、若有紧急情况发生,可通过梯内紧急对讲器与保安中心联系,等待救援。 3、若需专人驾驶电梯,只需将NORMAL选择开关打至HAND即可实现手动控制。 4、若需停梯,用电梯专用钥匙进行锁梯,电梯自动回到基站层并关闭风扇和轿内照明,电梯停止运行。 5、在火灾情况下,消防队员工可于基站控制电梯回降至基站。 二、扶梯操作规程 (一)启动 1、检查确认梯级上无乘客且电扶梯周围无障碍物。 2、在梯头或梯尾的启动开关处用梯匙启动电扶梯。 3、在达到额定转速前,检查电扶梯是否启动自如,若有异常,即按急停按钮停止。 4、一切正常交付使用。 (三)应急停止 紧急情况时,先通知乘客,后按急停按钮停止运行。 (四)转变行程方向 1、检查确认扶梯级无乘客。 2、停止电扶梯运行。 3、待完全停止后,再转向启动。 三、电梯运行管理规定

1、物管部负责电梯的日常管理,并监管电梯维修保养承包商的工作。 2、每天开梯后进行一次电梯全段运行状况检查。 3、注意轿厢、井道等设施有无湿水情况。 4、进行检查时,应放置工作牌。 5、升降机的任何改动,均须书面征询承包商的专业意见后方可进行。 6、搬运有可能超载的沉重物件时,应及时与承包商联系,确定可行性,避免意外。 7、故障及紧急事故时,采取临时应变措施。 8、日常清洁电梯轿厢内外时,用较干洁具及无腐蚀性清洁剂清洁。 四、电扶梯运行管理规定 1、电扶梯的日常运行管理由强电组负责,维修保养由指定承包商负责。 2、每天按上下班时间表启/停电扶梯。 3、严格遵守电扶梯操作规程。 4、当值人员每班每两小时巡查扶梯一次。 5、当发现或接报扶梯发生故障时应马上停止故障梯,并由设备管理员通知保养商到场维修。 五、电梯设备维修管理制度 1、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。 2、物管部负责与承包商联系,督促并协助其维修保养。特殊情况时其他部门可以直接与承包商联系,并及时通知物管部。

相关文档
最新文档