生态农场创业计划书详细.docx
创业计划书
企业名称xxx 生态农场
创业者姓名xxx
日期通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件
目录
一、企业概况····································（ 1）
二、创业计划作者的个人情况······················（ 1）
三、市场评估····································（ 2）
四、市场营销计划································（ 4）
五、企业组织结构································（ 5）
六、固定资产····································（ 7）
七、流动资金（月）·······························（ 9）
八、销售收入预测（ 12 个月）······················（ 10）
九、销售和成本计划······························（ 11）
十、现金流量计划································（ 12）
一、企业概况
主要经营范围
种植、养殖、酿酒、餐饮
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断的变化，人们
对
健康和养生方面越来越重视，对绿色生态的食品需求量在不断的增加，生态农场正是迎合人
们对绿色生态食品的要求。我们xx 生态农场主要经营的是以散养的本地鸡、野山鸡、牛、
野猪等肉类家禽、种植一些具有本地特色的野果子如杨梅、灰刺泡、八月瓜等四季水果与一
些适合本地种植的中草药、再加上我们特制的纯米酒等农产品的生产为主以野味餐饮、
农庄休闲服务为辅并使之成为一体的这么一个绿色生态农场。
企业类型：
生产制造零售批发服务√ 农业
新型产业传统产业其他
以往的相关经验（包括时间）
本人出生农村，小学时曾在寒暑假都参加过农业生产，初、
高中后就一直在外求学很少回家。大学四年都有过兼职也有过几次创业但都与农业无关。17年的求学和 4 年的兼职创业锻炼让我相信我自身拥有着诚实、勇于担当责任、敢于冒险等的优秀品质和积极乐观的健康心态，还有一副健康的体魄。这让我相信我的青春就是要奋力拼
博、永不言弃的！所以、我没有的经验会在以后的时间里渐渐增多，我不懂的东西也会在我
努力之下学会！
教育背景，所学习的课程（包括时间）
三、市场评估
目标客户描述：
每到这些节日，食品类需求非常大，人们对有机食品的需求也非常多，邻县的自然风景
被称作“地球腰带上的绿宝石” ，3-9 月份是旅游旺季，人们普遍喜欢到农场去体验大自然、吃
生态饭、感受大自然的静谧和在农场过把打猎瘾，这便有了市场。
市场容量或本企业预计市场占有率：
这种模式在我县是一种全新的模式，前景光明，市场占有率应达到75%以上。
市场容量的变化趋势：
绿色、生态、有特色的农业生产生产出来的产品在刚开始投入市场肯定会有些困难、
要
冲破竞争对手所掌握的市场必须费些时间，等冲破了，本公司的产品因为新鲜、有特色会在市场上有较大的市场占有率，随后人们习以为常后便陷入冷冻期，所以、目标不应仅限周边的各个县，把产品尽量投入大城市去，预计市场占有率会更高些，等到公司有一定影响和品牌时不管是邻近的市场还是较远的市场容量就更客观了。
竞争对手的主要优势：
1．以家庭为主的农业生产，小而精；
2．提供的农产品也是绿色生态的有机食品；
3．多年的经营对市场上的了解和经验比较丰富，市场覆盖面大。
竞争对手的主要劣势：
1．以家庭式生产为主，规模普遍较小、经营项目雷同、特色不鲜明、缺乏科学规划、消费
层次低、功能单一等等；
2.小型的家庭农业生产都是本地朴素的农户自家经营的，没有好而且稳定的销售渠道、也
大都没有多强大的团队；
本企业对于竞争对手的主要优势：
1．贴近景区，可以招揽一些游客到我们农场休闲游玩、打猎、钓鱼等等；
2．本人大学本科毕业，比他们更容易学习科学知识、技术等；
3．相对于以家庭为主的农业生产，本企业规模较大并且慢慢变更大，而且有自己独特品牌
和特色，我们以因地制宜为原则、有效管理为手段、科学技术为支撑、优质服务为后盾。
本企业相对竞争对手的主要劣势：
1．首先肯定是经验不足、而且公司刚起步不像他们那样多年的从事农业对农业的了解；
2．对市场变化的局势不够清楚；
3．缺乏资金。
四、市场营销计划
1．产品
产品或服务主要特征
猪、牛、鸡等养殖绿色生态无污染、口感好、风味独特
酒独特传统工艺酿造、用120 多种药材酿制而成、
100%纯糯米原料、 100%的天然泉水酿造、 100%
的无添加剂、 100%的传统工艺。
四季水果具有当地特色并且市场上大都没有卖的野生水
果，如八月瓜、灰刺泡、枇杷、牛奶咪等
休闲、娱乐农庄感受大自然的静谧、体验农家风情、过过打猎
瘾
2．价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
酒米： 5/ 斤米： 10米： 3-10
糯米： 8/ 斤糯米： 15糯米： 10-15
水果2/ 斤10/ 斤13/ 斤
本地鸡15/ 只45/ 只50/ 只
野猪1200 元左右3800 元左右4000 元左右
折扣销售常来的客户可成为农场里的会员，享受价格的优惠或可以免费品尝新
鲜的水果。
赊帐销售对常来进货并知道底细的固定客户可以赊账销售，但得规定好时间。3．地点
（1）选址细节
地址面积（平方米）租金或建筑成本
村平方米自家山林
（2）选择该地址的主要原因：
首先、因为该地址是属于自家山林、无需任何租金，环境较好，土壤肥沃且靠近路边、交通相对方便些。本地适宜种植杨梅、灰刺泡、猕猴桃、枇杷等水果；其次、山上原有栽
种的核桃、方便一块管理。
（3）销售方式（选择一项并打√）：
将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者√零售商√批发商（4）选择改销售方式的原因：
收入来自销售，没有好的销售就不可能有利润。好的销售应该来源于市场调查，而要选择改销售方式的原因有这几种： 1.自己对市场的洞察和了解即你的经验； 2.与同类企业进行对比； 3.实地测试； 4.预订单或购买意向书； 5.进行调查，调查访问那些可能成为我们
公司客户的人、了解他们的购买习惯。
4．促销（一年）
人员推销市场推销或上门推销成本预先测5000 （元）广告广告纸张宣传、成本预先测500（元）公共关系县级帮扶宣传成本预先测5000 （元）营业推广借助朋友的店面进行宣传成本预先测1000 （元）五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个体工商户有限责任公司个人独资企业√ 合伙企业其他拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪
业主或经理：
xxx2000
xxx2000
xxx2000
员工
xxx
另招两人 1 人 /1500企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
合伙企业 3 万元
合伙（合作）人与合伙（合作）人协议：
内合
容伙
条款人
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责
任
合伙人个人的责任xxx xxx xxx工人
银行贷款银行贷款存款
15 万（ 1-2 年）7 万（ 1-2 年）7 万
49%25%25%
经理财务销售管理生产工人生产管理生产管理
做计划、制定目出纳、收款、记市场调查、与客养殖、种植、酿标、监督实施、账、管理现金、户建立和保持酒
与村委会工商盘点库存良好的关系，接
税务等单位打订单、销售预
交道、监督生测、制定价格、
产、控制质量、提出促销方法、
管理工具设备发货送货、采购
和技术资料、维原料、跟踪市场
修、制定生产计需求动态。
划。
协议变更和终止
2043 年2043 年2043 年
其他条款有必要准备一
份书面合作协
议，明文规定各
自的责任和义
务。
六、固定资产
1．工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称数量单价总费用（元）
铁网600 米21/ 米12600灭火器、电线、电灯1000工具10000开办费 (开业前市场调查、培
训费、技术资料费、注册费、40000营业执照费 )
供应商名称地址电话或传真
安平县本泽丝网有限公河北省衡水市安平县
司城东工业园区
xx农用工具店
2．交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称数量单价总费用（元）
摩托150005000二手农用机车130********
35000
供应商名称
时风农用车三都代售点九仟镇大阳摩托代售点
地址
三都县
三都县九仟镇
电话或传真
3．办公家具和设备
办公室需要以下需要
名称数量单价总费用（元）
固定电话1500500
电脑150005000
供应商名称联想三都代售点地址
三都县
电话或传真
4．固定资产和折旧概要
项目价值（元）年折旧（元）工具和设备6860013720 元
交通工具350003500 元办公家具和设备55001100元店铺无无
厂房200004000
土地自家山林无
合计12910022320
七、流动资金（月）
1．原材料和包装
项目数量单价总费用（元）
各种果苗300039000
土鸡300026000
野猪10030030000
供应商名称地址电话或传真
遵义县盛兴苗圃场重庆市江津区慈云镇迎宾大道
丁字街 3 号
江口县风林山水生态养贵州省江口县德旺乡
殖专业合作社
江口县风林山水生态养贵州省江口县德旺乡
殖专业合作社
2．其他经营费用（不包折旧费和贷款利息）
项目费用（元）备注
业主的工资6000第一年先都不拿工资雇员工资3000
租金0
营销费用1000
公用事业费500
维修费200
保险费1200综合保险登记注册费30000
其他
合计40700
八、销售收入预测（12 个月）
销售情况123456789101112合计
月
份
销售的产品或服务
（ 1 ）销售数量200100100100100300 2003001001003003002200平均单价45454545454545454545454545
土鸡
月销售额9000450045004504500135900135450450135013599000
00000000000（ 2 ）销售数量10101055101010105510100平均单价（斤）282725252526272525262727野猪
月销售额420004050375018718753904053753751952025405392250
005000000000000000
合计销售总量210110110105105310210310110105305310鸡：2200
猪： 100销售总收入510004500420023223255254955104202403375540491250
005000000000000000
九、销售和成本计划
金额（元）123456789101112合计
项目
销售含流转税销售
收入
流转税（增值税
等）
销售净收入2380383820381063463039880688383802338113821134138258810
00000000业主工资6000600060006000600060006006000600060006000600072000
员工工资3000300030003000300030003003000300030003000300036000
租金0
营销费用1000100010001000100010001001000100010001000100012000
成公共事业费5005005005005005005005005005005005006000维修费2002002002002002002002002002002002002400
折旧费1820182018201820182018201821820182018201820182022320
贷款利息0
保险费1001001001001001001001001001001001001200
本登记注册费30000原材料（列出项
目）
（1 ）果树苗90009000
（ 2 ）土鸡60006000600018000
（ 3 ）野猪300030060000 000
总成本48621262216212621862012620426126201862126212621262267720 0000200000销售数量200100100100100300200300100100300300鸡：101010551010101055102200 只
猪：100平均单价454545454545454545454545鸡： 45/ 282725252526272525262727只
猪： 28
元 / 斤月销售额51004500420023252325052500495510004200240033755400491250 0000000000利润15004500330023251725052500195510003600240033755400404250 0000000000税费企业所得0税
个人所得419221913192294644221914698692369
税
其他0净收入（税后）
十、现金流量计划
金额（元）月份123456789101112合计
项目
现金流入月初现金290000290000
现金销售收入510004500042002322325254955100420240337540491250
050500000000005000
赊销收入0
贷款220000220000
业主投资70000070000
可支配现金（ A）3410004500042002322325254955100420240337540781250
050500000000005000现金采购支出（列出项
目）
（1）土鸡600060060018000
00
现（2）野猪3000030060000金00
流（ 3）果树苗90009000出
赊购支出0
业主工资600060006000600600600600600060060060060072000
00000000
员工工资300030003000300300300300300030030030030036000
00000000
租金0营销费用100010001000100100100100100010010010010012000
00000000
公用事业费5005005005005005005005005005005005006000维修费2002002002002002002002002002002002002400
贷款利息0偿还贷款本金220220000
000保险费1001001001001001001001001001001001001200登记注册费3000030000设备6860068600其他（列出项目）
税金
现金总支出（ B）526200月底现金（ A-B）255050
2020年生态养殖创业计划书
生态养殖创业计划书 一.企业概况： 主要经营范围：养殖，种植 企业类型：农业 二. 市场评估 目标客户描述； 1．有购买行为的全体社会成员 2．有营养观念的人群 3．深加工企业。 4. 宾馆或者个人 市场容量和本企业市场占有率： 鸽子又名白凤，亦称家鸽，鹁鸽，属鸟纲。鸽子不仅味道鲜美，而且营养丰富，有较高的药用价值，是高级的滋补食品。在当今社会随着生活水平的提高，人们对肉类产品需求已经转向，养殖鸽子需求量逐年增加。鸽子是纯绿色食品，鸽肉为高蛋白，低脂肪食品，蛋白含量为%超过兔，牛，猪，羊，鸡，鸭，鹅和狗等传统肉类。所含蛋白质中有许多人体必需氨基酸。且消化吸收率在95%。鸽子肉的脂肪含量仅为%，低于其
他肉类，是人类理想的食品。鸽子蛋被人称为含有丰富的蛋白质。我国民间有“一鸽胜九鸡”“宁吃飞禽四两，不吃走兽一斤”的说法。鸽肉不但营养丰富，且还有一定的保健功效，能防治多种疾病。中记载[鸽羽色众多，唯白色入药]，鸽子还是制作乌鸡白凤丸的主要原料。从古至今中医学认为鸽肉有补肝壮肾，益气补血，清热解毒，生津止渴等功效。现代医学认为：鸽肉壮体补肾，生机活力，健脑补神，提高记忆力，降低血压，调整人体血糖，养颜美容，皮肤洁白细嫩，延年益寿。鸽子近年来多以出口为主。自88年至今，有逐年上升的趋势。仅广东石岐每年出口额在2000万羽左右。 鸽肉在国内消费仍处在初级消费阶段。国外需求稳定增长。出口主要在广东省和河北省，内销市场南北逐步增长。经济稳中有升唯独广州，香港，京津地区。鸽肉消费市场尚未打开。 鸽肉市场需求在一年又季节变动。月是淡季，每年6月以后至第二年2月是销售旺季。尤其是春节是一年中价格最高的时候。市场需求量逐年变化增大。一是与国际市场需求紧密联系。二是与国内农村散户养殖规模数量有很大关系。
生态农庄创业计划书
生态农庄创业计划书 一、市场前景 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品??。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。
二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下： 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。 在正常情况下，我们的四季果园将在一到三年内建成。预计第四年收益五到六万元，发后每年以10%的速度递增，也就是说我们的四季果园从建园到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓种植基地 蔬菜种植基地，作为农庄的一大特色。农村特色小菜必不可少，吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品。因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。做到任君品尝，任
生态农场项目创业计划书
创业计划书 Business Plan 项目负责人：XXX 联系电话：139XXXXXXXX 联系地址：XXX 生态农场项目创业计划书
目录 公司标识： (5) 前言 (6) 一、项目概述 (7) 1、公司简介 (7) 2、背景结构 (7) 3、公司业务 (8) 4、技术描述 (8) 5、市场分析 (9) 6、竞争分析 (10) 7、公司战略 (10) 二、公司简介 (11) 三、公司背景和结构 (14) 1、公司背景 (14) 2、公司性质 (17) 3、公司结构 (17) 4、部门职责及配置 (18) 5.人力资源管理 (20) 四、产品与服务 (21) 1、服务范围 (21)
2、技术描述 (23) 3、研发状况 (26) 4、公司经营 (27) 五、市场分析 (29) 1、市场环境分析： (29) 2、市场调查分析： (29) 3、市场前景分析 (32) 六、竞争分析 (33) 1、SWOT分析： (33) 2、竞争对手分析 (36) 七、公司战略 (37) 1、发展战略 (37) 2、人力资源战略 (40) 3、企业文化建设： (41) 4、可持续发展战略： (42) 八、营销策略 (43) 1、品牌营销策略 (43) 2、合作营销策略 (44) 3、生态农场策略一营销组合4P策略 (45) 4、服务营销策略 (48)
九、融资方案与财务预算 (50) 1、融资方案 (50) 2、财务预算： (52) 3资产负债表 (56) 4现金流和盈亏平衡分析 (58) 5会计报表分析 (59) 十、风险控制 (60) 十一、团队分析 (62) 1、队员分析 (62) 2、团队分工 (70) 3、创业准备 (71) 结束语 (71) 附录一：新农村生态农业调查问卷 (72) 附录二：关键词沼气池技术 (74) 附录三：公司章程 (75)
蔬菜创业策划书
创业策划书 名称：顺安种业（蔬菜基地） 位置：江西省贵溪市 发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉 基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。 发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。 发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。 机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。 主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装 发展阶段: 第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。 第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。 第三阶段：发展农家乐 行动规划： 首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。（已完成） 其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井
休闲农庄创业计划书
一、市场前景 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。 而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。 鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生
的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。 二、公司建设 一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下： 四季果园 为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！ 我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。
农业创业项目计划书方案范文
农业创业项目计划书方案范文 农业创业项目策划方案范文 1、概述 以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。 2、创业目的 以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。 3、创业预想 前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。
创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。 通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。 4、项目推进简介 项目初始阶段 简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。 本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。 所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格～3厘米的，每亩放养万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩
有机农场创业策划书
创 业 计 划 书 班级：*** 姓名：何锦华 学号：***** 座右铭：时间将会证明一切
企业名称：创乐康生态农场 创业者姓名：何锦华 日期：2012年10月 通信地址：百色学院 电话：187***** 电子邮件：https://www.360docs.net/doc/e65584386.html,@https://www.360docs.net/doc/e65584386.html,
一、企业概况: 主要经营范围：种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品，应季蔬菜。 企业类型：服务业、农业 二、创业计划作者个人的情况: 以往的相关经验（时间）： 严格说没有直接经验，本人出生农村会干各种农活，曾对各种作物有观察，一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。 教育背景，所学习的相关课程： 受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。 借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识，看创业杂志，了解种养殖。 三、市场评估： 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲
玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山间田间放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。 由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户；在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售；出口到发达国家。 而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。 作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。
2020农业种植创业计划书
2020农业种植创业计划书 2020农业种植创业计划书（一） 第一章项目总论 一、项目名称 三原生态农业开发 二、选址 马额镇邵村 三、项目提出的理由 邵村沟地面积2余亩，占全村总土地面积的48%。长期以来，沟壑区气候干旱、土壤贫瘠，几乎颗粒无收。近年来，随着经济的发展、气候的变化及人力成本的不断上升，土地基本处于荒芜状态，水土流失进一步加大，造成土地资源的极大浪费。 造成邵村沟地多年贫瘠的原因主要在于长期以来气候干旱、少雨，人们对沟地的忽视，加之道路不畅通，从而使沟地利用率处于极端低下的状态。当今社会，日新月异，科技、经济、交通等的发展，为我们合理、有效的改善和利用每一寸有限的资源提供了极为优越的条件。能够在荒沟里成功引水，通过现代化农业设施，植树造林，发展现代农业，增强农业多样性，不但能够改变沟壑目前荒芜的状态，带来一定的经济效益，而且在很大程度上能够起到改良土壤、保持水土、防风固沙、净化空气、绿化和美化自然环境的作用，为人们多创造一份绿色、多增添一份笑容，从而发挥出荒沟变绿地所带来的良好的社会效益。
四、项目建设的必要性及目的意义 1、为了响应中央国务院的号召，积极发展现代农业，扎实推进社 会主义新农村建设，加快农业科技进步，转变观念，调整农业产业模式，积极推进退耕还林、规模化养殖，保持水土、改良土壤，解决沟壑荒废、水土流失等问题，我本人计划在三原邵村自行开发荒沟土地8亩，积极开发林业、果业、养殖业等生态农业项目。 2、三原多沟壑，长期处于荒废状态，水土流失极为严重，随着人 民生活水平的不断提高，人们对果品和肉食品的消费能力有了很大提高；同时对于土地的综合开发治理，对于当地的生态环境和沟壑治理的推广有着深远的意义。 3、推广绿色生态立体农业模式，改变邵村沟壑荒废的状况，重塑 自然环境，改善土地质量，减少水土流失，同时为消费者提供真正无公害、新鲜、营养、优质、安全、无药残的农产品。 4、通过本项目的实施，将加大三原沟壑治理的步伐，大大提高沟 壑的整治力度和效果，同时提高本地区农民收入和自然环境质量。 五、项目资金筹措 项目投资5万元，其中固定资产投资3万元，流动资金2万元。以自筹资金为主，同时争取农业部门支持。 第二章市场分析与预测 一、国内消费现状 我国有机农业的发展起步较晚，但发展势头迅速。就目前的消费状况来看，由于消费者对有机农产品认知度较低，有机概念宣传推广还没
生态农场计划书
生态农业创业计划书 打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。 项目：开心农场种养殖综合开发项目 地点：江苏省扬州市邗江区 执行人：*** 创业目标：建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名农业品牌，最终发展为产销一体化以及农副产品深加工的现代化农业集团 产业定位：中高端农产品生产与销售，为广大市民提供安全、绿色、无公害的有机食品。市场背景： 1.农牧产品是人们生存的必需品，农业是永不凋零的产业。 2.随着国民经济的日益发展和人民生活水平的逐步提高，人们对健康和质量的要求越来越高，正是品牌确立和成长的最佳时机。 3.现在食品安全问题越来越严重，各种污染也越来越严重。随着人们生活水平的提高，人们越来越注重品质生活，健康生活。在此背景之下，开发生态旅游，生态农业正迎合人们如今的生活需求。 4.国家已将目光转向农业和三农问题，农业是一个大的产业规划，国家出台了一系列的农业扶植政策（农业各种税负的减免，现代化大棚的补贴，现代化猪场的补贴等）。 一、商业模式：生态旅游+生态农业+养殖+专卖
二、目标市场： 前期主要以苏中、苏北地区市场为主，适当时候开发浙江、上海等南方一些一二线城市 的市场（包括旅游观光、生态农业等），逐步扩大农场规模，并建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。 三、市场营销： 考虑到初期在零售市场的品牌力较弱，因此将以生态旅游农家乐为主，吸引大量的游客 来观光旅游，在旅游的过程中在就地零售生态农产品，同时借此打响生态农业的知名度和积累一定的资金。到中期开发湿地资源，建设游乐项目，开发更多的旅游项目，扩大生态农产 品的零售规模。到后期，形成生态旅游的产业链，开始以专卖的形式在市场销售生态农产品，并以此来吸引更多的游客，形成旅游和农业互补的产业模式。 四、投资方式：100%投资，财务监管，股份分成。 五、地理位置： 邵伯湖是我市境内仅次于高邮湖的又一处大型天然湖泊，湖区内浅滩绿岛，白鹭纷飞，湖边农舍点点，杂花生树，是扬城北部最美的原生态湿地。 仲春时节，去邵伯湖寻幽探美，是一件心旷神怡的事。从扬州出发，经方巷、公道、赤岸，沿着赤岸的乡间公路一直向东北方向，到一个叫顾家大庄的地方，赤岸的顾家大庄一带，就是一座伸向邵伯湖西北端的半岛，可以把车开上邵伯湖大堤，沿着大堤环绕这个半岛的东北端，一边是烟波浩渺的邵伯湖水，一边是桃花源般的农庄树林，大自然最美的仲春美景就布满在大堤两侧。 由于邵伯湖保护得非常完善，扬州城的活水工程就是引的邵伯湖水。今天，邵伯湖依然是水草丰美、水产丰富，各种渔业资源由于得到相关保护，造就了邵伯龙虾、邵伯银鱼、邵伯老菱等名产特产。 六、农业及养殖业技术支持
生态农场创业计划书
XX生态农场创业计划书 摘要 随着旅游业的蓬勃发展，花卉的旅游观赏价值和文化价值被不断利用。越来越多的游人青睐花卉旅游，因此，花卉旅游成为会展、节庆、生态旅游中得新兴旅游项目，成为21世纪旅游发展的新方向，发展前景广阔。 XX生态农场是绿色果品生产与生态旅游相结合的绿色产业，是利用果品的形、色、香、新、优、奇等独特的观赏价值，合理的配置一些配套设施，共同营造出丰富的人工植物群落景观和提供各种休闲娱乐设施的场所，大大推动了果品生产与旅游业的共同发展，获得巨大的经济效益、社会效益和生态效益。 XX生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场，客户可以通过网上订购，外包来直接订购优质农产品的形式来服务广大人民，打造我们的绿色品牌。 计划书介绍了观光果园的功能，总结了观光果园经营规划中的注意事项，分析了其经营规划中存在的问题，并提出了相应的对策，以促进观光果园经营规划的快速健康发展。 XX生态农场处于建设阶段，销售网络正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥补自建的销售网络的不足，扩大市场范围，最终实现我们成功的创业目标。
1公司概况 XX生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场，客户可以通过网上订购地，外包给我们技术人员种植或是直接订购优质农产品的形式来服务广大人民，打造我们的绿色品牌。另一方面我们通过自身品牌的建设，不断开发拓展新业务，依托现有资源大力发展生态旅游。 公司以绿色蔬菜等农产品销售为主营业务，不断拓展网上订单与实体菜园相结合的蔬菜产品的DIY业务。同时以电子商务形式，配合现代物流理念，整合信息流、资金流、商流和物流，销售绿色概念文化及其衍生产品，大力发展生态旅游，不断延伸产业链、扩大市场规模，形成具有较大影响力的电子商务创业公司。 公司面向城市各大、中型超市、餐厅以及城市白领阶层和各个乡村旅游俱乐部提供产品和服务，全力打造属于自己的绿色农产品和生态旅游品牌。 通过建设网站建立农业品牌形象,树立品牌农业在顾客心目中的地位,提高可信 任度.并且对农业进一步在网上了解被人们忽视的农业。 通过建设网站改变本市品牌的缺点,时刻关注市场变化，及时作出反应，开 发新产品来扭转。由于老产品逐步被淘汰而造成的市场颓势使之重新上升. 通过网站作用,在“问题产品可以有条件退换”最基本的服务标准上，解决 售前、售中和售后三个阶段的一贯化服务问题,建立完善的网上服务系统, 吸引 更多的客户,为现有的客户提供更有效的服务,开发新的商业机会,提高管理效率. 网站的功能主要有产品宣传型、网上营销型、客户服务型等类型，好马配好鞍，名企配好站一个名牌企业，肯定可以在互联网上找到它的踪影，农业品牌也不例外。 2产品与服务 我们农场经营的农产品主要包括有机蔬菜、水果、花卉等绿色食品。除此之外还有网上订购农产品、花卉等，在线管理、信息交流以及农家乐一条龙服务；如实地体验花果种养、吃农家菜、体验古代生活、体验农场主生活等服务项目。
大学生创业生态农业项目计划书
大学生创业生态农业项 目计划书 Revised by Petrel at 2021
生态农业创业计划书 项目名称：生态农业创业计划书 项目类别： 团队名称：民建集团生态农业科技有限公司 参赛者姓名：董明骏、杨延孔、史发强、杨春 燚、温芹 学院：艺术学院 专业及年级：美术学2011级 联系电话： 邮箱： 填表日期： 2014年4月9日 摘要 一、创业项目描述 我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。 二、产品服务
公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，建设标准化生产厂房(无菌车间)、流水线生产设备和125平米技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在姚安县现拥有300亩的农产品植基地。此外，公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水网密布特别适合中药材生长，药用植物资源丰富，具有种植、加工中草药的自然条件优势和传统习惯。由大学生自主创业的民建集团生态农业科技有限公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带领村民走共同发展、共同富裕之路。 三、行业及市场定位 随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念：生态农业以绿色农业为主，通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。 四、营销策略 针对我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业项目，分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、
关于生态农场的创业计划书的执行总结
执行总结 1、公司简介 生态农场是一家正在建设中的，致力于生产以健康、生态的有机 蔬菜为主的有机农产品的有机生态农场，公司充分利用了生态的循环 性和自然资源，集沼气灌溉一体化，施肥管理一体化和产销一体化于 一起，并通过设置环境监测器，随时可获知土地，作物，及空气的理 化性质，真正做到种植全程控制，充分保证了所种植的有机蔬菜的安 全性。 农场初期致力于生产有机蔬菜，并通过“土地认购”和开设QQ 农牧场来提高农场知名度，并建立会员制的系统，将有机蔬菜统一定 期配送至客户。公司后期将建立统一的销售体系，建立属于自己的有 机蔬菜品牌和连锁蔬菜超市，通过出口来获得更大利润，并通过科研 试验增加更多有机蔬菜种类，解决市场有机蔬菜品种单一的缺点，以 期让人们吃上真正安全，健康，放心的食品。 2、市场描述和预测 由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户；在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售；出口到发达国家。 而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产 品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又 快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机 蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的
火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客 户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的 0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋， 地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国 家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发 展也会起到推动作用。 作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。 3、投资及经济状况和盈利能力预测 4、管理团队 公司性质是有限责任公司，将采取以产品为划分方式的事业部制 组织结构。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设综合部、 财务部、营销部、生产管理部、原料采购部、种植管理部、，拟定人 员规模为人。 团队成员分别来自电气自动化，市场营销，管理，食品工程等专业，具有深厚的专业功底，且具有全面而细微的专业知识。在校园中 都进行过理论辩论、管理、科研工作，且都具有优秀的团队协作能力， 分工合作能力。 . 5、竞争优势与劣势分析
开心农场创业项目实施计划书
. 目录 第一章：摘要 (2) 第二章：产品和服务 (2) 2.1背景 (2) 2.2产品/服务 (3) 2.3前景 (3) 第三章：行业及市场分析 (4) 3.1市场分析 (4) 3.2竞争者分析 (4) 3.3消费者分析 (5) 第四章：公司战略 (6) 4.1公司文化 (6) 4.2公司战略 (6) 第五章：营销策略 (8) 5.1品牌策略 (8) 5.2营销策略 (8) 5.2.1价格策略 (8) 5.2.2推广策略 (8) 第六章：公司管理 (9)
6.1组织结构 (9) 6.2部门职责 (9) 第七章：投资与分析 (11) 7.1股本结构与规模 (11) 7.2初期资金的应用 (12) 第八章：财务预测及分析 (12) 8.1利润表 (12) 8.2财务报告 (15) 第九章：机遇和风险 (15) 9.1机遇 (15) 9.2风险和措施施 (16) 第一章摘要
公司名称：开心农场 注册地区：省市萧山 产品/服务：种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。 公司战略：为了健康美好生活，to be a happy farmer。 营销策略：制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。 公司管理：公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共44人。 投资与分析：考虑到来自于各面的竞争，我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能，吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析： 第二章产品和服务 背景 开心农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。因此，我们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种，浇水，施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个环节，感受到植物生长时蓬勃的生机。 喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫，离开都市，亲近自然，会让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境，可以让人感受到自然的魅力，也是一种新鲜的体验，可以使人心情愉悦，释放压力。
(完整版)现代农业生态园创业计划书
xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书
目录 一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标（1—2年）....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标（3—4年）....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标（5—6年）....................................................................................................... - 17 -
有机果蔬食品公司创业计划书
有机果蔬食品有限公司 创业计划书 目录 1.计划摘要 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2 可行性分析 (5) 2.公司及发展战略 (5) 2.1公司概况 (5) 2.1.1 公司理念 (6) 2.1.2 .公司宗旨 (5) 2.1.3 公司使命 (6) (6) (6) 2.2公司整体战略 (6) 2.3公司具体发展战略 (7) (7) (8) (10) 2.4公司人才战略 (10) (11)
(11) 3.产品与技术分析 (12) 3.1产品背景 (12) 3.2产品特色 (13) 3.3技术条件 (14) 3.3.1 真空油炸的原理 (14) (14) (15) (17) 4.管理团队 (18) 4.1公司初期发展团队 (18) 4.1.1组织形式 (18) 4.1.2初期部门职责 (18) 4.2公司中长期发展团队 (19) 4.2.1组织形式 (19) 4.2.2部门职责 (20) 4.2.3创新机制 (21) 5.生产及经营 (23) 5.1有机果蔬直销 (23) 5.2有机果蔬片 (24) 6.市场及竞争分析 (25) 6.1市场分析 (25)
(26) (27) 6.2竞争分析 (27) 6.3有机果蔬配送市场机遇及风险对策分析 (29) (30) (30) 7.投资分析 (31) 7.1设备配置原则 (31) 附录一 投资分析表 (33) 附录二 有机果蔬片调查问卷 (34) 附录三 生产线设备明细 (36) 1.计划摘要 1.1项目背景 随着科技的进步,人民生活水平的提高,消费者对食品安全的关注度越来越高, 对有机果蔬的需求不断增加。有机果蔬行业迅速发展,最大限度地满足消费者对有机果蔬的需求,是在日趋激烈的市场竞争中获利生存的关键。 我国果蔬深加工技术不断取得突破,尽管常压热风干燥是蔬菜脱水最常用的方法，但我国能打入国际市场的高档脱水蔬菜大都采用真空冻干技术生产。另外，微波干燥和远红外干燥技术也在少数企业中得到应用。我国研制的真空冻干技术设备取得了可喜的进步，一些国内知名冻干设备生产厂家的技术水平已达到国际20世纪90年代同类产品的先进水平。我国的果蔬业发展迅速，由于每年鲜果上市量大且时间集中，极容易因时