大户型营销方案

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大户型营销方案

大户型营销方案

大户型招数一:强调舒适卖点大户型是人们的终极置业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖点。如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置业需求。招数二:侧重体验营销大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。要打动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时,注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒

适温馨的大户型后,愿意为此买单,以便一步到位,省得日后再为换房奔波劳累。招数三:户型设计注重私密性如今的家庭结构三世同堂越来越少,很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套大房子内。问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间,两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰,很不方便。如果大户型在设计上有所突破,注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插,视线不能对视,各自饮食起居影响都很小,大户型就不会受到消费者的排斥。况且,一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本。如果楼盘还在前期设计阶段,可以在户型上有所突破,只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了。招数四:提升居住功能买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,小区的公共活动空间应注重

功能多样性,让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改,但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进,让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。招数五:强调人性化物管大户型的消费人群都是深度居家型,物管的好坏对他们的生活品质起着至关重要的影响。在户型、景观都无法改动的情况下,可以强调小区的人性化物业服务,比如对老人、小孩有更细致、周到的服务,让年轻人能够安安心心上班、痛痛快快玩耍,减轻对家里的后顾之忧,从情感上打动购房者。招数六:寻找办公客户目前办公物业价格高、使用成本高,每月十几元的物管费,对于很多小公司来说,宁愿买一套大户型住宅来办公,开发商可针对办公需求的购房者进行疏导。住宅每月两元左右的物管费,几年

下来,节约的费用都可以再买一套房了。而且住宅小区的特点是白天上班时间外出的多,进来的少,而办公的是白天进,下班走,这样办公的停车问题就得到了很好的解决。开发商可有意识的对此进行宣传,如果附近有办公项目的,可在附近进行DM单的派放。招数七:掌握销售节奏自去年楼市进入低谷以来,很多楼盘为了尽快回笼资金,将所有的房源都放出来销售。春节后刚性需求的释放,让很多小户型卖断货,剩下的全是大户型,这样很不利于后期房源的消化。开发商在推盘时,应对房源进行严格的分期控制,大小户型搭配着走,在推盘前通过VIP卡等形式来试探市场反应,做到心中有数后再开盘销售。招数八:说明升值潜力开发商要给购房者说明“时间换空间”的概念,强调楼盘本身的未来升值潜力,告诉购房者不动产中长期的保值增值功能。未来人民币面对通货膨胀的长期压力,买房就是买“钱”途,也就是说,在

楼盘同样升值的情况下,大户型获益更多。招数九:强调性价比还可以从性价比上吸引客户。一般来说,一个项目同时期销售的房源,大户型的单价会低于中小户型,可以将不同房源的价差拉得非常大,让购房者觉得买小户型不划算,转而考虑大户型。大户型于总价较高,很多人因为首付不能承受,而放弃购买。开发商如果再在首付问题上给予购房者一定的支持政策,如开发商垫付10%的首付房款,等银行按揭办理下来后再补交,可以增加购房者的购房勇气,从而决定下单。另外,国家出台的政策,对大户型的销售有也一定制约,如缴纳的税费更多、享受政府补贴更少,开发商如果能为购房者支出这部分多出来的费用,让购房者感觉买大户型、小户型都一视同仁,心理会平衡一些。招数十:等为上策如果产品的同质化比较严重,而且周边同类型产品比较集中,可以适当地坚持,因为中小户型热销之后,市场的惯性肯

定会带来大户型的销售,其实像深圳这样的一线城市其实已经出现这种情况了。

大户型营销策略思路建议

大户型营销建议 一、现状分析 综合目前本项目销售形势,100平米以下的75平米、92平米户型去化率较快,而100平米以上户型市场认可度较低;由于本案目前的购房客户主要为乡镇中低收入群体,受潜在客户购买力的限制。总价超过40万就是对于客户承受能力的考验。 就市场总体来看,在售项目中除了阳光水岸,其他基本都是以小户型销售为主,大户型滞销明显,而阳光水岸也在本期应市推出了2房小户型来锁定购买市场,江南春天新推房源200套左右,以小户型为主,在这样的市场前提下,针对刚性需求的小户型市场存房量充足,大户型想要取得很好的销售业绩比较难。 针对于大户型的销售及推广,首先我们要分析产品本身: 1、规划设计 本案由于在售房源属多层形态,南北通透,户型设计方正,面积无浪费,三室大户型设计充分考虑了舒适居家需求,从实用性来看,大户型完全能够被市场认可。 2、价差因素 在售房源中,户型面积分类价差并不明显,这在前期有效的促使小户型成交,但给大户型的销售引导带来一定的阻碍,没有明显的价格差异,大户型的性价比难以呈现。 3、客群分析 统计前期成交客户情况,本案现有客户群体基本集中于乡镇进城购房人群,刚性需求占很大比例,整体购买力有限,导致小户型成为重点关注对象。 二、销售策略的调整 1、面积分类价差调整 拉开户型分类价差,在本案小户型目前剩余房源不多的情况下,将小户型提价销售,大户型再给予一定幅度的优惠政策,这样在项目整体利润不受影响的基础上,刻意拔高选购大户型的性价比。通盘考虑,后期推出的户型基本以大户型为主,现采用这样的策略,最差的结果是剩余少量的小户型会出现滞销情况,但无疑更能提起购房客户对于大户型的关注。 2、优惠方式的调整 将现有的入会赠送面积优惠方式调整为统一折扣优惠,或是一口价优惠多少元,这样从优惠方式上直白的体现,放大客户对于优惠的感官,例如按现有的赠送5平米的面积,折算后等于礼送优惠20000元。 3、节点销售调整 采用节点销售模式,根据不同的节点推出各种优惠方式来刺激关注,引起兴趣,可以考虑的本期开盘时推出限时选购大户型额外给予优惠等活动,这样既给予购房客户实惠,又制造紧张气氛,刺激客户购买欲望,在重要的节日也可以采用这种方式。

大户型的营销策略

针对拜城情况做出经典大户型的销售策略招数一:强调舒适卖点 大户型是人们的终极置业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖点。如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置业需求。 招数二:侧重体验营销 大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。要打动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时,注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒适温馨的大户型后,愿意为此买单,以便一步到位,省得日后再为换房奔波劳累。 招数三:户型设计注重私密性 如今的家庭结构三世同堂越来越少,很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套大房子内。问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间,两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰,很不方便。如果大户型在设计上有所突破,注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插,视线不能对视,各自饮食起居影响都很小,大户型就不会受到消费者的排斥。况且,一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本。如果楼盘还在前期设计阶段,可以在户型上有所突破,只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了。 招数四:提升居住功能 买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,小区的公共活动空间应注重功能多样性,让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改,但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进,让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。 招数五:强调人性化物管

大户型策略

综合目前本项目销售形势,100平米以下的75平米、92平米户型去化率较快,而100平米以上户型市场认可度较低;由于本案目前的购房客户主要为乡镇中低收入群体,受潜在客户购买力的限制。总价超过40万就是对于客户承受能力的考验。 就市场总体来看,在售项目中除了阳光水岸,其他基本都是以小户型销售为主,大户型滞销明显,而阳光水岸也在本期应市推出了2房小户型来锁定购买市场,江南春天新推房源200套左右,以小户型为主,在这样的市场前提下,针对刚性需求的小户型市场存房量充足,大户型想要取得很好的销售业绩比较难。 针对于大户型的销售及推广,首先我们要分析产品本身: 1、规划设计 本案由于在售房源属多层形态,南北通透,户型设计方正,面积无浪费,三室大户型设计充分考虑了舒适居家需求,从实用性来看,大户型完全能够被市场认可。 2、价差因素 在售房源中,户型面积分类价差并不明显,这在前期有效的促使小户型成交,但给大户型的销售引导带来一定的阻碍,没有明显的价格差异,大户型的性价比难以呈现。

统计前期成交客户情况,本案现有客户群体基本集中于乡镇进城购房人群,刚性需求占很大比例,整体购买力有限,导致小户型成为重点关注对象。 二、销售策略的调整 1、面积分类价差调整 拉开户型分类价差,在本案小户型目前剩余房源不多的情况下,将小户型提价销售,大户型再给予一定幅度的优惠政策,这样在项目整体利润不受影响的基础上,刻意拔高选购大户型的性价比。通盘考虑,后期推出的户型基本以大户型为主,现采用这样的策略,最差的结果是剩余少量的小户型会出现滞销情况,但无疑更能提起购房客户对于大户型的关注。 2、优惠方式的调整 将现有的入会赠送面积优惠方式调整为统一折扣优惠,或是一口价优惠多少元,这样从优惠方式上直白的体现,放大客户对于优惠的感官,例如按现有的赠送5平米的面积,折算后等于礼送优惠20000元。 3、节点销售调整 采用节点销售模式,根据不同的节点推出各种优惠方式来刺激关注,引起兴趣,可以考虑的本期开盘时推出限

大户型营销策略及案例

大户型的营销策略及案例分析 大户型的营销策略 招数一:强调舒适卖点 大户型是人们的终极置业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖点。如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置业需求。 招数二:侧重体验营销 大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。要打动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时,注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒适温馨的大户型后,愿意为此买单,以便一步到位,省得日后再为换房奔波劳累。- N" 招数三:户型设计注重私密性 如今的家庭结构三世同堂越来越少,很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套大房子内。问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间,两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰,很不方便。如果大户型在设计上有所突破,注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插,视线不能对视,各自饮食起居影响都很小,大户型就不会受到消费者的排斥。况且,一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本。如果楼盘还在前期设计阶段,可以在户型上有所突破,只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了。 招数四:提升居住功能 买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,小区的公共活动空间应注重功能多样性,让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改,但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进,让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。

住宅项目大户型营销策划方案

住宅项目大户型营销策划方案 住宅项目大户型营销策划方案提要:参赛者大多都是购房的意向客户,热闹感人的活动使他们对家庭产生了强烈的依赖性和买房、购房的热情,进而对我们的大户型房源产生了浓厚的兴趣 住宅项目大户型营销策划方案 活动目的: 1)引起全民尽孝心的社会轰动效应 ①通过家庭成员之间默契的配合、现场催人泪下的表演等环节来感染目标客户,使其从活动中体验家庭带来的天伦之乐; ②通过当地媒体及口碑宣传,使以“尽孝心”为主题的“XX孝心XX”活动深入人心,人人都有参与热情,家家都有参与热潮。 2)带动三代家庭购买大户型的热潮 参赛者大多都是购房的意向客户,热闹感人的活动使他们对家庭产生了强烈的依赖性和买房、购房的热情,进而对我们的大户型房源产生了浓厚的兴趣。结合本项目的自身优势(临近公园适合老年人晨练、安全报警联动能解决老年人突发问题、赠送意外保险为老人和孩子的健康提供了保障、鼓励业主投资社区副业为其创造了第二经济等等),大户型

销量必将上升。 活动主题: “XX孝心XX” 活动背景: XX小户型火爆畅销,大户型却出现销售停滞,客户对大户型产生了强烈的抗性。 时间安排: 报名时间:20**年2月8日—20**年2月24日 参赛时间:20**年2月28日(年后第二个周日) 报名条件: 三代同堂的家庭(最少三人)。 参赛作品: 以“家”为主题的各种文艺类节目,节目形式不限、内容不限、题材不限。表演时间限制在40分钟以内。 参赛人员: 经过初赛、复赛的选拔,最后参与决赛的三代家庭的成员。 参赛办法: 售楼处报名 1)初赛:20**年2月8日报名时简单进行筛选。 2)复赛:20**年2月27日参赛/决赛的前一天 3)决赛:20**年2月28日参赛当天

大户型促销方案

销售策略的调整 1、面积分类价差调整 拉开户型分类价差,在本案小户型目前剩余房源不多的情况下,将小户型提价销售,大户型再给予一定幅度的优惠政策,这样在项目整体利润不受影响的基础上,刻意拔高选购大户型的性价比。通盘考虑,后期推出的户型基本以大户型为主,现采用这样的策略,最差的结果是剩余少量的小户型会出现滞销情况,但无疑更能提起购房客户对于大户型的关注。 2、优惠方式的调整 将现有的入会赠送面积优惠方式调整为统一折扣优惠,或是一口价优多少元,这样从优惠方式上直白的体现,放大客户对于优惠的感官,例如按现有的赠送5平米的面积,折算后等于礼送优惠20000。 3、节点销售调整 采用节点销售模式,根据不同的节点推出各种优惠方式来刺激关注,引起兴趣,可以考虑的本期开盘时推出限时选购大户型额外给予优惠等活动,这样既给予购房客户实惠,又制造紧气氛,刺激客户购买欲望,在重要的节日也可以采用这种方式。 4、低首付门槛 现有的最低首付6万元持续进行,解决购房客户的资金周 转,缓解当前的购房压力,对于大户型持续销售必然是极大的促进作用,这种方式需要有效的结合销售现场对于客户的解释,让客户理解我们在实际的帮助他们解决问题,通过低首付,按揭贷款的方式购房,大户型并非遥不可及。 宣传推广促进 1、加强品质宣传 小户型的市场热度在于刚性需求客户青睐,由于购买力受限,小户型成为重点关注;针对于大户型的销售,我们要抓准客户定位,改善性需求将成为我们的重点,那我们就得向客户展现出大户型的价值所在--项目的高品质及附加值。 2、大户型性价比展现 在面积分类价格调整后,将大户型面积的优惠放大,通过单页、短信等时效性手段将优惠展现出去,让客户感受大户型的实惠,激发购买欲望。 3、老带新推销模式 本案现有的客户认知渠道中,朋友介绍占有很大的比例,从这方面出发我们采用相应回馈政策,并在说辞上配合宣传,让客户理解,提高客户推荐的积极性。 4、样板房实景呈现 可以考虑制作样板房展示,把大户型实景的优质、舒适生活直观的展现出来,引起客户的兴趣,让客户感受物超所值。 5、开发团购客户群 针对于企事业单位团体,可以采用上门直接联系,做项目情况及团购利好说明,这部分群体购买力处于中高水平,也许对于他们而言本项目并非首选,但我们自身还是要极力争取。 销售现场把握 1、大户型的引导 虽然说房产销售最重要的还是看客户自身需求,但有时在客户犹豫时通过分析介绍我们还是能给予客户一定的引导,在销售现场,通过培训,加强销售员对于客户购房心态的把握,主动的引导推荐大户型,理性的帮客户分析,促使客户成交。 2、销售说辞精炼 怎么去帮客户分析户型,把大户型通过专业的介绍变得吸引,大户型的功能及舒适性怎么去语言体现,让客户理解大户型并不只是多个房间多几万元钱,所以在销售说辞上我们还需要做出针对于大户型的精炼。

复式及大户型营销推广方案

复式及大户型营销推广方案 一:强调舒适卖点 大户型是人们的终极臵业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖点。如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的臵业需求。 二:侧重体验营销 大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上臵业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。要打动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时,注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒适温馨的大户型后,愿意为此买单,以便一步到位,省得日后再为换房奔波劳累。 三:户型设计注重私密性 如今的家庭结构三世同堂越来越少,很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套大房子内。问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间,两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰,很不方便。如果大户型在设计上有所突破,注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插,视线不能对视,各自饮食起居影响都

很小,大户型就不会受到消费者的排斥。况且,一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本。如果楼盘还在前期设计阶段,可以在户型上有所突破,只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了。 四:提升居住功能 买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,小区的公共活动空间应注重功能多样性,让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改,但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进,让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。 五:强调人性化物管 大户型的消费人群都是深度居家型,物管的好坏对他们的生活品质起着至关重要的影响。在户型、景观都无法改动的情况下,可以强调小区的人性化物业服务,比如对老人、小孩有更细致、周到的服务,让年轻人能够安安心心上班、痛痛快快玩耍,减轻对家里的后顾之忧,从情感上打动购房者。 六:寻找办公客户 目前办公物业价格高、使用成本高,每月十几元的物管费,对于很多小公司来说,宁愿买一套大户型住宅来办公,开发商可针对办公需求的购房者进行疏导。住宅每月两元左右(查看地图)的物管费,几年下来,节约的费用都可以再买一套房了。而且住宅小区的特点是白天上班时间外出的多,进来的少,而办公的是

房地产营销的四大策略

房地产营销的四大策略 房地产营销的四大策略:就房地产的价格、档次、类型把握好,进行有针对性地销售。首先对房地产产品有正确的认识。 房地产商品是有别于其他经济物品的一般特殊商品,它既有一般商品的共性,又有其特殊性,这种特殊性,归纳起来,主要表现在下列几个方面: (1)房地产商品的组合性 组合性表现在三个方面:一是土地与房屋的组合;二是不变性与多样性的结合;三是消费品与投资品的组合。 (2)位置固定性 A、市场区域性强,开发房地产要更加注重本地市场的研究。 B、房地产产品在不同的市场上不可调剂余缺。 (3)房地产商品的异质性,即个别性 A、不可批量生产。为分期开发、滚动开发创造了条件。 B、没有完全相同的房地产:位置(闹、静、方便、环境)、建材、结构等判断困难。 C、认识检测的专业性和复杂性。 (4)房地产商品价值的巨额性 土地是稀有商品,房屋的建造费用很高、使用年限很长,这两方面造成了房地产这种商品价值量巨大。 A、房地产销售是件困难的工作; B、专业代理的重要性; C、发展二手市场和租赁市场的必要性。 (5)房地产开发政策限制性,开发周期长,相关行业多 房地产商品与其他商品不同的地方还在于房地产商品更多地受到政府政策的限制。房地产业的发展不权受现行政策的影响,还会受未来政策的影响。 A、对投资区域前景正确分析和预测; B、对投资时机的准确判断; C、对投资方式和投资种类的合理选择; (6)房地产使用的长期性、耐用性 房地产是相当耐久的生活资料和生产要素,房地产具有两种寿命周

期,其自然寿命期限一般可达几十年至上百年。但经济寿命却很难确定。 A、了解当代人的需要。过去以卧室为主,现在是“三大一小”、双卫、双厅、跃层。 B、预测未来发展,注重房屋的可改造性。 由于房地产商品有以上一些独特的属性,我们在确定其营销战略,制定营销策略时,必须考虑到上述特征,在实施过程中必须对现有的营销方法和手段进行舍取、突破和创新,使其适应房地产这一特定行业的需要。 2、房地产产品盈利点 房地产这种产品,在营销策略上,可以将其剖析成四个不同的层次,每个层次对开发商来讲都是些可扑捉的盈利点。 (1)核心产品是:房屋为人们提供的是使用空间和安全,这是实体,也是一切消费和服务的载体。 (2)形式产品层:通常指产品的品质、外观、包装、品牌、设计,如住宅的套型、结构、装修等方面。 (3)延伸产品层:是指核心产品及形式产品以外,产品所提供的服务项目。如装修、物业管理、安装电视天线等。 (4)潜在产品层:由产品带来的可发展的潜在性产品,如停车场、餐饮服务、特殊服务、娱乐服务等。 3、产品策略的核心 为谁服务(消费者是谁):产品定位。进行正确的产品定位:解决为谁服务的问题。很多方面决定的,如产品差异(质量、功能)、形象差异(名牌、大公司)、价格差异、位置差异等,总而言之,产品定位反映了公司或产品的竞争能力。如劳力表总裁的回答。 公司在进行产品定位时,必须通过一切言行表明自己选择的市场定位,坚决避免以下三种可能出现的定位错误: (1)定位过低:定位如果过低,会使消费对公司的定位印象模糊,看不出与其他公司有什么差别。 (2)定位过高:如果市场定位过高,使消费者对公司的某一种特定的产品产生强烈的印象,而忽略了对其他产品的关注,这时,就有可能失去许多潜在的客户。 (3)定位混乱:如果定位发生混乱,就会使消费者以公司的形象和产品产生模梭两可的认识,这时,就会使消费者产生一种无所适从的感觉,从而丧失其购买欲望。 准确的产品定位离不开正确的市场分析。通过各种手段进行市场调

楼盘整体广告营销策划方案(成功案例)

引言 一个房产项目的成功,广告推广是其中至关重要的一个环节。如何为文运国际花园构建一个从战略到战术到战役一气呵成,能够打动市场的广告推广体系,是本策划案阐述的中心。目的是在文运国际花园建筑规划、建筑风格、户型已经基本确定的情况下,充分挖掘项目卖点,找准项目市场推广定位的核心点,在广告表现中将项目所蕴含的历史人文、高品位的国际化生活概念及公园环境优势完美的结合,用最短的开发周期和高于市场的销售价格,达到利润的最大化;使文运国际花园成为营山房产高端楼盘的典范,同时确立信诚集团的品牌领袖地位。 策划案重点论述广告的定位体系、推广策略和具体创意表现,对于营山楼市调研侧重于竞争楼盘的市场推广状况,对楼市整体状况仅作结论性论述,阶段促销计划及预算、社区活动策划应根据项目具体运作情况及时调整。

目录 第一部分市场分析研究 (1) 1-1 竞争环境分析 1-1-1营山楼市整体概况 (2) 1-1-2营山购房群体调研分析 (3) 1-1-3竞争楼盘广告推广分析 (4) 1-2 文运国际花园SWOT分析 (5) 1-3 目标消费群分析 (6) 1-3-1 目标消费群体定位 (7) 1-3-2 目标消费群体分析 (8) 1-3-3 目标消费群广告态度研究 (9) 第二部分广告整体定位分析 (10) 2-1 广告传播定位 (15) 2-2 广告推广策略 (18) 2-3 广告推进思路 .............................................................................................. 错误!未定义书签。2第三部分广告表现策略 . (24) 3-1 广告表现总原则 (26) 3-2 具体创意体现 (29) 3-2-1 平面广告:报纸广告、路牌广告、灯箱广告、导视系统(示例) (30) 3-2-2 影视广告:(示例) (31) 3-2-3 电波广告 (34) 3-2-4 现场设计售楼部现场设计、 (34)

大户型营销策划案

唐岛蓝湾大户型营销策划案 写在前面 当一种户型大到让目标客户群望而怯步时,我们就需要重新对项目进行全方位的反思,俗话说“没有卖不出去的房子” , “不是没有办法,只是还没有找到解决问题的方法而已” 。 因此,如何找到开启“ 171.7 平方米户型之门”的钥匙则成为我们必须思考的问题。 第一部分西海岸楼市看潮 在政策、地理、投资等大环境的推动下,西海岸堪称“春去春又来” ,大盘争霸,高层 逐鹿,整个开发区楼市一片大好。 一、市场与项目分析 1 、宏观市场环境分析 中国房地产业经过 20 年的发育、成长和完善,其间有高潮也有低谷,跌宕起伏,上演 了无数出大起大落的人间悲喜剧。目前, 中国房地产业正在经历一个“价值回归” 、 “利润回 归”的过程,由初期的暴利向后期的相对高利过渡,目前已接近社会平均利润水平,并将逐 步进入微利行业。 中国房地产业的区域发展水平不均衡, 自东向西, 开发水平形成一个很大的落差, 东部 沿海城市受惠于改革开放的诸多优惠政策, 经济发展较快, 与国际上的交流频繁, 资金和人 口的“盆聚”明显,居民购买力较强,房地产开发水平较高,开发商在观念、思维、资金实 力、

开发规模、 经营能力等方面都遥遥领先于内地城市, 并逐步形成了较明显的专业化的分 工。中西部地区以长沙、成都、重庆、西安等城市为代表,在借鉴、模仿、学习沿海先进经 验的同时,引入沿海的开发模式,引进优秀人才,进步很快,正在急起直追。 中国房地产业在今后五到十年内,还会有一个较平稳的发展时期,其主要利好因素有: (1) 房地产业被明确确定为国家支柱产业, 在政策上给予更多的优惠和扶持, 尤其在 宏观调空政策下,市场相对而言趋于规范化; (2)取消福利分房,代之以住房货币化,市场规律成为行业主导; (3)降息、加薪、征收利息税,促使居民作多元化的投资考虑,房地产成为居民置业 投资的重点; (4) 增加公务员薪酬作为主要的廉政措施之一, 将提高整个社会的薪酬水平, 从而有 效提升居民的消费水平; (5) 中国将加速城市化进程, 以有效解决农村富余劳动力的问题,农村人口进城,将 引发一次新的房地产开发高潮; (6) 中国经济已坚定地走向市场经济, 私有化日益明朗, 这将导致中国经济持续长期 走强,在此环境下,房地产也会相应发展; (7)一个强大的中产阶级群体正在崛起,其主导消费的趋势将日益明显。 (8)中国将面临长期的通货膨胀压力,居民投资房地产,成为最稳妥的保值方式; (9)加入世贸组织,从而有效刺激中国经济发展,同时,大批外资机构涌入中国,加 大对房地产市场的需求; (

关于住宅大户型送车位的促销方案

关于住宅大户型送车位的促销方案 一、前期探讨 4月10日于仁和春天售楼部现场,就住宅送车位方案进行了讨论,下面就思路及相关问题作如下探讨: 1.基本条件: ●住宅最低成交价不得低于报价的85折; ●车位按负一层的标准车位价格8万测算; ●车位的合同款不低于5万; ●以112、125、139平米作促销户型,约70套。 2.测算: 3.问题讨论: ●若按以上方案,购买大户型的客户反而增加3万元的负担,有捆绑 销售之实;住宅签约价及首付提高,竞争优势下降,如:1、2号楼 套三成交价将高出套二400元/m2! ●大户型的实际折扣高于小户型,客户若提出不享受优价车位,而要 更低折扣,可否?另外,小户型客户知道有优价购车位政策,也会 提出相同要求,当然他们不管其实际折扣更低,只求享有同等待遇; ●若要给予实质车位优惠,就得直接降低车位售价,即标准车位按5

万售,住宅合同款里无需加3万元; ●若车位能够降3万,那么车位开卖时,5万的价格也能吸引客户甚 至户型偏小的业主。 二、策划方案 综上述,本阶段主要目标是推动住宅销售而非车位,若车位价格不降,住宅与车位联售反而会制约销售。因此,“购房送车位”(广告已出街)的形式,采用以下方案较为可行: 1、形式: 以车位补贴的形式,直接在住宅合同款里抵扣,且不仅是大户型,小户型也同样给予补贴,只是金额有所差别。 同时,客户可得到一个选房顺序号,车位开盘时可按号优先购车位。 2、补贴标准: ●标准1: 套四:B2型139m2,补贴7.5万 套三:A1型125 m2及A3型112m2,补贴5.5万 剩余其它户型:补贴4.5万 注:交5000抵3万即不再享受(但广告上仍有该内容) ●标准2: 套四:B2型139m2,补贴4.5万 套三:A1型125 m2及A3型112m2,补贴2.5万 剩余其它户型:补贴1.5万 3、配套促销政策 a).付款方式: 一次性付款5% 按揭付款3% b).营销总监2%的优惠权限不变 c).其它常规优惠:按时签约2000元、客带客推荐双方各3000元 d)若采用补贴标准2,则可享受交5000抵3万

滞销大户型销售策略

一、自信心理:我一定要销售出去!好产品大家都能卖,相对不好产品销售出去才是真正的专业和顾问。 二、家庭需求:基本上每个家庭都会经历三代同堂阶段,如今家庭结构大多是4+2+1模式,(4个老人,一对夫妇,一个孩子)当大家都在一起时,至少需要四个房间吧,不管时间长短,把家人安排到酒店去住总是不恰当; 三、房间功能转换:其它家人不在一起时,房间功能可以做如下转换 a) 书房,现代社会压力都很大,不进则退,在书房不仅可以工作,更多的可以修身、齐家、读天下。 b) 禅室,两广地区百姓都很重视清明节,现在正好是清明月,有一间相对独立的房间摆放祖宗神位,初一十五烧烧纸、点点香还是不错的。 c) 收藏馆,没办法,从儿时起就有那个嗜好,现在有自己房子了,把那里埋在箱子里的“变形金刚”“玩具枪”之类等,都陈列出来,给“它们”也安一个家。 d) 娱乐间,把隔音做好,在家里也能唱K,或者让爱子在里面谈谈钢琴,让太太做做瑜珈还是很好的。 e) ……总之依据客户需求爱好,做出相应转换,这需要对“家”多一些认识和了解,是卖房子更是卖生活,卖一种幸福生活。 四、政策利好:一步到位置业观。 随着二套房首付提高,加息,限贷,限购,正常的购房置业观应由“先买小面积过渡”到“一步到位”。 五、价格策略: a) 首付。若超出客户支付能力,可以制度差别化政策,只有购买四房客户才可以享受10%无息借款。 b) 总价。差别化政策,只有购买四房客户,可以享受5000元让利优惠。在实际销售过程中,5000元可以是契税,可以是装修基金,可以是家居家电礼包,可以是……,一切以客户在乎的点来销讲。当然钱还是那个钱。 c) 数据对比。拿一套小面积,通常面积小的单价会高,做一下数据对比,让客户发现其实也没有贵很多。

楼盘大户型的10大营销策略

楼盘大户型的10大营销策略 楼盘大户型的10大营销策略提要:开发商要给购房者说明“时间换空间”的概念,强调楼盘本身的未来升值潜力,告诉购房者不动产中长期的保值增值功能 楼盘大户型的10大营销策略 招数一:强调舒适卖点 大户型是人们的终极置业需求,对居住舒适度要求极高,所以,在销售时应强调楼盘的舒适性与稀缺性。一般来说,大户型占据着一个楼盘的最佳资源,这包括朝向、采光、环境等。各楼盘应根据自身不同情况,寻找销售卖点。如宣扬楼盘的大面积绿化、开阔的视野、完善的生活配套、休闲运动设施、楼盘的高科技含量等,吻合中产阶层追求舒适、惬意的置业需求。 招数二:侧重体验营销 大户型总价较高,大部分购房者都为二次以上置业,他们在挑房时更加理性,并不急于下单。要打动这部分消费者,可以打造有特色的大户型样板房、样板景观,让客户切身感受到大户型的舒适与惬意。在打造样板间时,注意现代科技氛围的营造,使得购房者在亲身感受到如此舒适温馨的大户型后,愿意为此买单,以便一步到位,省得日后再为换

房奔波劳累。 招数三:户型设计注重私密性 如今的家庭结构三世同堂越来越少,很多年轻人跟父母宁愿在一个小区内买两套小户型,也不愿住在一套大房子内。问题的根源在于,年轻人需要有自己的隐私空间,两代人在生活方式、作息时间等方面有差异,同住一屋会互相干扰,很不方便。如果大户型在设计上有所突破,注重房与房之间的隐私性,让年轻人与老年人在房间里的活动路线不互相穿插,视线不能对视,各自饮食起居影响都很小,大户型就不会受到消费者的排斥。况且,一套大户型的总价比两套小户型的总价低,又更节约生活成本。如果楼盘还在前期设计阶段,可以在户型上有所突破,只要解决了消费者的担心,大户型的销售也就不愁了。 招数四:提升居住功能 买大户型的人通常都会考虑几代人同住,因此,小区的公共活动空间应注重功能多样性,让每一代人都各得其所。老年人有地方散步、下棋、阅报;儿童有地方奔跑、玩耍;年轻人有地方开展时尚的运动、健身活动。对于一些户型不能修改,但小区内景观还可以完善的小区,可以从外部环境加以改进,让希望买大户型的家庭觉得在这里居住能够各有所取。 招数五:强调人性化物管

房地产促销活动方案

篇一:房地产促销方案 房地产促销方案及案例分析 (一)前言 面对2011楼市调控,房产开发企业是选择犹豫观望,还是选择主动出击?以在筑开发商为代表的开发企业显然倾向于后者。日前,从“2011中国·贵州住宅和城乡建设科技博览会”(简称“住博会”)组委会传来消息,随着“住博会”召开在即,为了抢占先机,已经有多家企业报名,抢先预定优势展位。 众所周知,2010年是楼市风云变幻之年,楼市经历了“国十条”、“限购”、“加息”等多轮起伏,使得市场观望气氛浓厚。时下,随着2011年夏季的走出,为赢得市场先机,迎来楼市的“春天”,众多开发企业谋定而后动,一方面,纷纷在近期发起一轮轮宣传促销攻势;另一方面,也在积极寻找市场兴奋点。 (二)促销基本形式 1、“无风险投资”促销法; 2、购房俱乐部法; 3、“购房安全卡”促销法; 4、“精装修房”促销法; 5、周末购房直通车促销法; 6、优惠价格促销法; 7、名人效应完美形象促销法; 8、环保卖点促销法; 9、保健卖点促销法; 10、展销会促销法; 11、赠奖促销法; 12、抽奖促销法; 13、先租后卖法; 14、联合推广楼盘法; 15、公益赞助促销法; 16、节庆、典礼促销法; 17、新闻、公关促销法; (三)促销形式的

基本载入分析与解释 以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。单刀直入式: 方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。 最为直接,也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。 以小博大。通过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼。 折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。 细水长流式: 方式:会员卡、贵宾卡 这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚,后续开发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户忠诚度较高。 第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的物业可获得优先权或折扣优惠,可以吸引潜在消费者购买和业主的二次置业,如万科的万客会、招商的招商会,这一类会员对发展商的忠诚较高,对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感,往往出现二次购买,甚至多次购买。 第二种是消费会员卡或贵宾卡,知名开发商往往与一些比较知名的商场或饮食娱乐场所结成战略联盟,形成“双赢”,常见于商业面积较大,配套较齐全的楼盘。消费者在成为业主后到指定消费场所消费可获得一定的折扣优惠,如好又多量贩、万佳百货、新一佳百货、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。这一类会员对发展商品牌认知度和忠诚度明显不如上一类会员,但对盟友的品牌认知度和忠诚度较高。 温火靓汤式: 方式:长期展销厅、巡回展示 这一类促销方式适用于开发量较大的知名开发商和多期开发的大盘。

房地产打折促销方案

房地产打折促销方 案 1

房地产打折促销方案 【篇一:房地产打折促销主要手段和案例分析】 房地产促销方案及案例分析 (一)前言 众所周知,是楼市风云变幻之年,楼市经历了“国十条”、“限购”、“加息”等多轮起伏,使得市场观望气氛浓厚。时下,随着夏季的走出,为赢得市场先机,迎来楼市的“春天”,众多开发企业谋定而后动,一方面,纷纷在近期发起一轮轮宣传促销攻势;另一方面,也在积极寻找市场兴奋点。 (二)促销基本形式 1、“无风险投资” 促销法; 2、购房俱乐部法; 3、“购房安全卡”促销法; 4、“精装修房”促销法; 5、周末购房直通车促销法; 6、优惠价格促销法; 7、名人效应完美形象促销法;

8、环保卖点促销法; 9、保健卖点促销法; 10、展销会促销法; 11、赠奖促销法; 12、抽奖促销法; 13、先租后卖法; 14、联合推广楼盘法; 15、公益赞助促销法; 16、节庆、典礼促销法; 17、新闻、公关促销法; (三)促销形式的基本载入分析与解释 以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据不同楼盘的不同特性,在不同的销售阶段根据具体情况采用相应的促销方式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,与众不同,做到“人无我有,人有我优”,这样方能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。单刀直入式:

方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、送保险、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送电器、送管理费、有价票券等。 最为直接,也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常见这一类促销手段。 以小博大。经过给消费者以一定的实惠,以较小的代价,拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼。 折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果,经过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。 细水长流式: 方式:会员卡、贵宾卡 这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚,后续开发能力强的发展商往往经过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户忠诚度较高。 第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的物业

房地产经典营销案例

房地产行业10大经典营销案例 2015-01-19 10:36 晨晖帝景|分享扫描到手机 [摘要]在这个产品同质化严重的年代,营销制胜已经成了大家的共识。出其不意的手段确实能带来福利, 看着别的项目名扬全国,做营销的朋友们你们还坐得住?将你们头脑中的新奇创意赋予实践,下一个年度 营销经典说不定就落在你的头上。 没有不好的市场,只有不吸粉的营销手段。剑走偏锋,奇招频出,众开发商吸粉吸注 意可谓层出不穷:打擂台唱双簧,送奖都要送得出其不意,今年,还有同行的手法哪些值 得我们借鉴?今天,我们就来盘点一下2014年中影响甚广的10大营销事件。 一、万科截胡万象新天,“二万”互动双赢收官 “抱歉,出租车”“抱歉,滴滴、快的”的封面头版,悬念十足。同款“万科城看房,免单”的广告,让人以为万科才是真推手,之后才发现是万科截胡。全国地产人都在争相 转发。岂料,万科城紧接着发布“抱歉,万象新天”,万象新天则回复“没关系,万科城”,剧情跌宕起伏让人欲罢不能。 事件缘起万象新天与网易地产“房的”事件,涉及营销渠道、悬疑广告、自媒体营销,万科与万象新天互相借势,你来我往,呈现了一场没有任何沟通的、酣畅淋漓的营销战! 二、保利董事长亲派茶叶蛋,“土豪蛋”热点营销轰动

“茶叶蛋”一出现就成为互联网上的新一代土豪标志。保利本次大派茶叶蛋,背后是保利大都汇开盘。大都汇的早餐袋,连同茶叶蛋,送到CBD白领手中…本次活动发起人余英,坐拥71万粉丝,微博一发动,星火燎原。 三、江山大名城,造得一把好势 连续三天报纸广告:第一天抛悬念,第二天揭秘,第三天送房。微信微博、“江山体”、弹窗、电台、神P图、论坛、软文,不间断轰炸人群。成果如下:报社被打爆,微信转发无数,来电一天破千,业纷纷模仿,开盘现场水泄不通。 这是一场营销高手炒作的盛宴,以送房为由,顺势而起,天天霸占各大媒体头条,一时间风头无两。 四、兔女郎的桃色风暴,晨晖帝景独家出品

五大经典营销策划案例分析

五大经典营销策划案例分析 文章作者:网络时间:2010-05-27 17:00 来源:网络 回忆过去的岁月,有许多经典的营销案例让我们回味,其创意的手段让我们感叹,无论是在营销的某一环节还是整个系统过程,还是具体的策划过程,都有许多值得我们学习和借鉴的地方,营销策划案例分析无论是借势还是比附定位,无论是造势还是卖点策划,无论是产品创新还是营销传播,都值得我们去探讨分析。 案例一:黄山香烟上市 二十世纪九十年代,云系烟在中国市场上是如日中天,红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。营销策划案例分析面对这样一个几乎绝对垄断烟草品牌,当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。1993年6月,安徽蚌埠卷烟厂研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品——黄山烟,如何打破红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的关键。营销策划案例分析当时,蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源,跟亚洲最大的烟草企业——红塔集团都不是一个重量级别的,营销策划案例分析在激烈的竞争中突围需要的是善于借力借势,当时,蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动,将新品黄山、红塔山、阿诗玛、中华等全国性著名品牌放在一起进行品牌,结果是,黄山烟排名第一、红塔山第二,中华第三。随后,公司迅速在市场上发布了资讯:香烟品吸,黄山第一,红塔山第二。并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播,营销策划案例分析红塔山被打了一个措手不及,黄山烟,就是几个巧妙的公关策略很好地化解了强势品牌红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头,利用很少资源实现全国崛起的梦想,创造了弱势品牌巧妙挑战强势品牌,成功实现新产品上市的经典范例,凭借良好的开端,以“天高云淡,一品黄山”为突破口,主打中式烤烟的品牌,“中国相,中国味”,使得黄山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。 综观黄山烟的成功,关键在于比附定位,巧借品牌名烟,将其捆绑在一起,然后迅速传播,奠定了市场基础。首先,黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一起让消费者与专家去品吸,本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品,即使是产品品吸本身已经使得黄山拥有了足够的本钱;营销策划案例分析其次,在品吸结束的第一时间,将品吸结果的省会城市合肥快速传播。香烟品吸,黄山第一,营销策划案例分析红塔山第二的广告铺天盖地,实现了信息第一到达,吸引了省内媒体的高度关注;第三,很显然,黄山烟战略企图不仅仅是省内市场,他要将产品与品牌蛋糕做大。营销策划案例分析所以,黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题,主题内容已经从品吸走向了更加广阔的视野:中国烟草:黄山第一,红塔山第二,这时候,黄山品牌战略企图基本上被发挥到极致。

房地产促销方案——大户型促销方案

房地产促销方案——大户型促销方案 第一章、项目概况 第一节:项目区位分析 一、区位 本项目所在地为位于山东胶州市西侧,距胶州市中心政府办公大楼约25公里。地处兰州西建材、装一条街中段,现有建材、装行业一支独秀。其距离青岛市45公里,占地1313平方公里,管辖13镇、4乡,常住人口745万人。 胶州市位于山东省东部的黄海之滨,胶州湾畔。是青岛市的卫星城市以其得天独厚的资源优势和历史化底蕴构成了胶州市鲜明的地域特色。 本项目的区位恰好处于这个特殊的地理环境之中,项目规模适中,地块位置是市场未来的热点——胶州市商业一条街,具有较好的物升值潜力。 二、经济指标(原规划指标) 规划用地总面积 1256742 总建筑面积 1142772 多层住宅建筑面积 553132 小高层住宅建筑面积 107502 联体别墅建筑面积 259682 居住总户数 754户 绿化率 358% 容积率 098 第二节:项目SWT分析 一、优势S 1、自然环境 本项目地处胶州市兰州西路和梧洲路交汇处,是胶州市政府规划的未来商业步行街,拥有浓厚的人及自然资源。其位于胶州市上风位置,地势开阔,周边无遮拦,周边自然环境良好,四季分明,气候宜人,雨量充沛,无污染源,空气质量佳。 2、交通环境 本项目位于兰州路与梧州路的交汇处,来往有5路、17路途经此地通往市中心及乡镇,加强了本市于与周边各城镇之间的交流。 二、劣势W 1、城市配套 虽然本项目具有良好人环境资源,但是胶州市经济发展同临近青岛市相对滞后,因此,本项目周边还处于“处女地”阶段,缺乏相应的城市配套设施,导致本项目缺乏居住氛围,市民对本地块缺乏“认同感”。 2、项目遗留题

2019年房地产营销策划书

2019年房地产营销策划书 地产营销随着不断完善、拓展和延伸,在地产营销的新思路、新趋势中出现了营销策划,它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际操作性更高。下面是分享的房地产营销策划书,一起来看一下吧。 一、项目简介: 凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。 凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了 销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。

现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。 二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。预售许可证预计XX年5月底办下。 由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。 二、市场概况及基本竞争格局: a、东南板块及郑汴路商圈。 郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。 郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。凤凰城位于这一区位之内。与英协、建业几乎是一路之隔。但凤凰城

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