住宅楼建筑总承包工程施工资源配备计划

第一节劳动力计划

1.1管理人员配备

1.1.1本单位选派综合管理能力强的人员，专门组建本工程项目经理部，全面负责本工程的施工、工程质量及经营成本，直至竣工交用。

1.1.2本单位选定在某省从事建筑业多年，有同类建筑施工经验、工种齐全、平均技术水平较高的劳务队伍进驻现场，从事现场专业工种的施工作业。

1.2劳动力安排及进出场计划

1.2.1劳动力安排及进出场计划原则

项目建设过程中，劳动力计划按施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构阶段、装饰装修施工阶段及设备安装阶段配部署。劳动力组成遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专业性强，经验丰富”的原则，由于在本工程的施工过程当中，将经过农忙，春节等施工人员紧缺阶段，因此在选择施工队伍时，我方选择经长期培养的成建制队伍，以最大

可能降低农忙、春节等时间段对整体工期进度的影响。

劳动力组成、投入在满足施工进度需要的前提下，综合考虑对周边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。

特殊工种按照“经验丰富，技术过硬，作风优良”的原则选择。

劳动力计划表

第二节主要机械设备配置计划

2.1机械设备进场计划

2.1.1由于本项目为本地施工，因此所有施工机具一次性由库房调运到施工现场，部分零星机械随时购买。

2.1.2工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，

所用机械开工后全部进场，随进度安排使用。

主要机械进场、退场时期表：

2.2机械设备管理

2.2.1我公司施工规模较大，各类机具品种齐全、数量充足且全部是进口及国优产品，质量有保证，项目部在管理机具方面制度齐全、处罚分明，因此能够满足施工时数量与质量的保证。

2.2.2施工机具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清楚发放。

2.2.3机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥

生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。

2.2.4对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。

2.2.5仓库配维修技师和保管员。

2.2.6应掌握工具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。

2.2.7应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。

2.3机械设备选择

机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素。

2.3.1机械设备的生产效率，所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。

2.3.2机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备

的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。

2.3.3选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。

2.3.4机械设备的能源耗费要少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。

2.3.5机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。

2.3.6合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。

2.3.7在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。

2.3.8选择可靠的厂家供货保证质量

2.3.9选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应

2.4施工机械配置计划

详见附表一：

第三节主要的材料试验、测量、质检仪器设备拟配备本合同工程主要的试验/测量/质检仪器设备表