保安部 会议纪要201503

保安部 会议纪要201503
保安部 会议纪要201503

AXH-XZ-XZ-HY-(02)

保安部会议纪要

会议时间:2015年3月X日

会议地点:B2保安休息室

会议内容:3月工作安排例会

组织人:李俊

记录人:翁杰

参加人:严平,李炳,陆基根,陶熊飞

会议发言纪要:

上周整改情况

会议主要内容:

1.收发中心的对接协调工作:

1)引入“春乐快递有限公司”作为本大厦收发中心,预计本月底正式运行;

2)与客户作好沟通工作,未来楼内平邮、快递等包裹信件统一由该中心递送:

快递人员引导其将快件送至收发中心;

3)运营初期实行每日两次派送机制:上午10:00—11:00;下午16:00—17:

00,该时间段尽量控制其他装修人员使用货梯;

4)配合收发中心作好配套解释工作。

2.确定大厦停车管理制度和实行方案:

1)徐虹北路车道准许临停10分钟且驾驶员不得离开,保安员作好登记工作;

2)裙房外围广场杜绝长时间停放车辆现象;

3)地下车库管理:未正式入驻客户的无卡车辆准许临停,并与租赁部沟通跟进

租赁办理进度;对已正式入驻客户的无卡车辆,将车辆信息及时传达至管理

处并督促其尽快办理租赁手续,一周后仍未办理者,不予放行。

3.为提高外包服务品质,加强对外包公司管理,本月起管理处将每月组织召开例行

会议:

1)全安保安公司近期安排总部培训部门入场,对大厦外委安保人员进行专业培

训;

2)规范换岗交接仪式;

3)对身高不符要求人员进行更换。

4.虹桥路岗亭外观、材质、报价已审核通过,预计4月初可制作完成并投入使用;

5.加强26F电梯厅、展示区的巡视和管理,杜绝“领航者”员工抽烟现象。

部门工作总结工作会议纪要范文6篇

部门工作总结工作会议纪要范文6篇Summary of department work 编订:JinTai College

部门工作总结工作会议纪要范文6篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文 2、篇章2:部门工作总结工作会议纪要范文 3、篇章3:部门工作总结工作会议纪要范文 4、篇章4:部门技能培训会议纪要文档 5、篇章5:部门技能培训会议纪要文档 6、篇章6:部门技能培训会议纪要文档 总结会议的会议纪要怎么写?部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。篇章1:部门工作总结工作会议纪要范文

时间:XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点:XXX写字楼XX楼会议室 内容:办公例会 主持人:XXX 与会人员:XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人:XX 内容摘要: 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的 几个亟待解决的问题,以推动问题的解决,使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下: 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流 程过于繁琐,大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间,建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程,从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价,到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请,层层叠叠,且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批,如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是,

周工作例会会议纪要

周工作例会会议纪要 会议名称:部门会议 时间:xxxx.xx.xx 主持:xxx 记录:xxx 审核:xxx 签发:xxx 会议主题:周工作例会 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议相关内容及确定如下事项: 一、行政人事方面 1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会,应聘人员较少,针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员,需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才,具体由xxx负责协调。 2、xx中心固定资产登记台帐已建立,公司文件档案归档工作已开始进行,公司文件及相关资料已统一建档归口管理。 3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕,申报资料由周传俊完成。xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕,申报资料由xxx完成。 二、营销方面 1、本周营销工作,xxx联系客户30家,有意向客户22

家;xxx本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户,xxx联系客户xx家,未有意向客户。 2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授,洽谈关于500吨/天的自来水净化项目,下周继续做好联系跟踪工作。 3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训,公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。 三、工程技术方面 1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料,并于下午进行了培训,培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。 2、小试装臵本周已开始正常运作,每天的数据都会进行汇总,本周的数据分析报告会在每周一上报。 3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。 四、其它方面 1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展,相关参展工作联系由xxx负责,并尽早确定展台,并做好相关准备工作。 2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展,今年国内水处理展很多,公司会轮流安排人员参观展会。 3、公司申请“卫士”商标的问题,下周确定下来,具体由xxx联系。

保安每月工作计划表模板(最新版)

保安每月工作计划表模板(最 新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0592

保安每月工作计划表模板(最新版) 【篇一】 一、对队伍的整改 想要完成一个高目标,就必须有一支高效率的队伍,而我们的错误的问题,除了管理之外,最根本的问题就在我们的队伍上!因为我们的队伍中的队员都是在自大江南北,这让我们在管理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之,甚至已经是工作中的第一大重要失误!这是不能容忍的! 对于队伍,我们必须进行严格的整改,对所有的队员进行高要求、严规定!不能遵守者便不能继续留在队伍。其次还需要对队伍进行严格的训练,保证队伍的防范能力。对队员的安全意识进行培训,让他们在工作中能够发现保卫上的安全问题。 二、管理的改正

现在这样的成绩,和管理也有许多的关系,想要管理好队伍,首先管理层面就必须先做好榜样。对自己严格要求,要严格对待队伍,更要严格对待自己。 在九月中,先对自己进行培训,严格了解工作中的必备知识,多去学习,再将这些都教给队伍中的队员们,要主动的带动队伍的提升。 三、工作上的改正 首先是我们的站岗工作,对进出的人员必须有所了解,外来人员和车辆必须严格做好记录。对门外徘徊的可疑人士也要多加注意。 在巡逻方面,需要多注意业主们投诉的地方,增加巡逻次数,对各处设施也要进行检查,保证业主们的生活安全。 还有就是传达室的快递寄放问题,要进行有序的整理,不能随意的堆放,更不能给业主们带来财产的损失。 【篇二】 1、义务目标 1.认真学习体味战单方面贯彻落实公司运营义务的一系列引导

部门会议纪要模板

部门会议纪要模板 人力资源部8月19日共创会会议纪要 会议时间:2019年8月19日 会议地点:集团总部小会议室 参会人员:江建华、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录:薛晨 会议内容: 1、针对8月22日周五第五总的培训,征集大家对培训内容的意见: 部门意见:总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长 2、新员工跟进情况: 由王冰倩负责做访谈,本月做完。 3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成。 4、9月份EDP培训情况: 许正九月份无法进行培训,11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。因此需要在此之前规划一期EDP培训。 可选方案有: ① 邰宏伟教授的培训 ② 自己的培训资源,参观学习等形式进行 ③ 联系任伟,做开放空间培训 ④ 问道类型的心灵培训

5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。 6、服饰产业业务流程讲解: 讲解人:江建华 评审会 会议收获:通过本次共创会,人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点,共提出以下工作任务: ① 新员工跟进访谈(责任人:王冰倩) ② 餐厅人员梳理(责任人:王冰倩) 专卖店 ③ 下期EDP培训资源征集(人力资源部全员) ④ 8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲(主讲人:江建华、王冰倩) 在明确下阶段工作方向的同时,通过江部长的讲解,人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解,明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用,对集团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。 集团总部人力资源部 2019年8月29日 部门会议纪要模板 [篇2] 2019第003号会议地点:行政办公室 会议时间:2019年4月09日 主持人:朱苏湘

安保周工作计划表例文【最新版】

【仅供参考】 安保周工作计划表例文 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

安保周工作计划表例文 为了加强管理,增强安全意识和服务理念,进一步提高安全防范能力和服务水平,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,积极做好学校的安全防范工作,维护学校的治安秩序。 1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养吃苦耐劳和爱校如家的思想。其次、增强服务意识,提高服务能力。第三,必须注重策略,理解访客,尊重访客。对待访客的无理要求或无端指责,要采取引导和感化的方法,不能和访客发生正面冲突。 3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证学校的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助学校把好用人关,进一步净化学校的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保学校各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、执行正 第 2 页共 4 页

保安队会议纪要范文

保安队会议纪要范文 保安队召开会议,为本次会议作记录,本文是保安队会议记录的范文,仅供参考。 保安队会议纪要范文篇一 会议地点:保安值班室 会议时间:20xx年x月x日 主持:房旭良参加人员:邱兆贤 会议主题: 会议内容: 1、公司传达交给的任务及规章制度必须执行。 2、关键时候不要犯规,否则按规定执行。 3、安排看车库人员,必须在位,不得脱岗。 4、早上8:30-9:00各领班安排人员给林总开东卷帘门。 5、20xx年x月x日开始,关于未刷卡情况王总将一律不予以签字,人事部也将不再接受未刷卡单,希望大家能按时上下班打卡,特殊情况例外(手指爆皮)。摘自OA 6、夜班加强各楼层巡查,包括外围二楼仓库,防止发生内外盗及火灾。 7、场内禁止撒尿。 8、巴黎春天马上进入交接,已在附近租房,夜间会有夜查。

9、保安部的固定资产,各领班、监控员必须交接清楚,比如电脑、大衣、对讲机、电池、手电筒、灭火器等,做好值班记录。如保安自己人无故拿走,不能及时归还者,将视为偷盗。 10、吃饭人次和时间各领班要合理安排,保证场内有人。 11、工装必须穿戴整齐。 12、监控员不得私自更改设置、删除录像。其他部门回放录像必须填写审批单。白、夜班要多发现问题,及时通知领班。 13、对于白、夜班,打完卡不在岗位者,发现将视为旷工。月底考勤中体现。严重者将逐级上报。近期将组织夜查。 14、各领班要合理安排人员确保每楼层要有人,遵循:谁值班、谁负责的原则。三楼人员白天可做机动岗使用。 15、早上8:30工程部将会打开货梯,监控员注意监控。 16、如场内发生紧急事件请及时上报 保安队会议纪要范文篇二 时间:20xx年x月x日地点:中控室 参加人员:中控员、门岗收费员、外保队长、班长 一、保安工作要求 1、私自占用绿化地; 2、私自乱堆乱放杂物、废品; 3、中控室夜间睡觉与奖金相挂钩; 4、门岗收费严格执行“有卡刷卡、无卡收费”的规定; 5、加强外保人员的管理和培训;

部门会议纪要模板与部门会议纪要范文汇编

部门会议纪要模板与部门会议纪要范文汇编 部门会议纪要模板 人力资源部8月19日共创会会议纪要会议时间:20**年8月19日会议地点:集团总部小会议室参会人员:江建华、王冰倩、章佩、薛晨会议记录:薛晨会议内容: 1、针对8月22日周五第五总的培训,征集大家对培训内容的意见:部门意见:总裁自身经历说起──如何在职场中获得成长 2、新员工跟进情况:由王冰倩负责做访谈,本月做完。 3、餐厅人员梳理情况──月底之前完成9月份EDP培训情况:许正九月份无法进行培训,11月初会有台湾老师来进行引导技术培训。因此需要在此之前规划一期EDP培训。可选方案有: ①邰宏伟教授的培训②自己的培训资源,参观学习等形式进行③联系任伟,做开放空间培训④问道类型的心灵培训5、会议商定伟志人力资源部门内部会议定于8月21日下午三点内部进行试讲。 6、服饰产业业务流程讲解:讲解人:江建华评审会会议收获:通过本次共创会,人力资源部全体同仁明确了本月下阶段的工作重点,共提出以下工作任务: ①新员工跟进访谈(责任人:王冰倩)②餐厅人员梳理(责任人:王冰倩)专卖店③下期EDP培训资源征集(人力资源部全员) ④8月21日下午人力资源部门会议预备会试讲(主讲人:江建华、王冰倩)在明确下阶段工作方向的同时,通过江部长的讲解,人力资源部同仁对于服饰产业的业务流程有了一定的了解,明确了服装从生产到终端销售各个环节的设置和作用,对集

团更好的发挥对下属产业的指导作用有着积极的意义。集团总部人力资源部20**年8月29日 篇二:部门会议纪要范文。 人力资源部7月3日共创会会议纪要会议时间:20**年7月3日会议地点:集团总部小会议室参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨会议记录:薛晨会议内容: 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。 2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位: ①人本、员工、公司需求,本能,本质需求②最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面)③追求数一数二的产品价值,客户服务价值④营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等⑤员工关怀⑥爱与责任⑦感恩与收获⑧与万物和谐相处 3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下: ①惰性②不自信,专业能力不足③不知道自己的目标,想要什么④不能接纳自己的全部,真实的表达自己⑤个人观点影响与外界和谐相处⑥执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。本次会议决定,8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个,9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个。针对个人案例的写法,会议建议按照如下格式来写: ①现状:_______②执行:_______③结果:_______针对部门案例的写法,会议举出了一些实例来说明:

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人:董鹏飞 记录人:陈莉芳 会议时间:20xx年x月x日(星期四) 会议地点:现场会议室 参加人员:见会议签到表 20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下: 一、土建专业 1. 河南二建: (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题: (1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发: (4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电:

保安队长周工作计划

保安队长周工作计划 保安队长周工作计划为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,下面是保安队长周工作计划,为大家提供参考。 保安队长周工作计划1尊敬的公司领导您们好时间在不经意中从指间划过,转瞬间已过一周,回顾上周的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安和保洁的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是安保人员礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就上周的工作情况总结如下安保人员的工作安排1.为了维护厂区电缆设施和办公设备的安全,特此对安保队员的岗位安排如下安保人员共计21人,每班白班7人,夜班6人,白班设1号门2人,2号门2人,1号仓库1人,2号仓库1人,巡逻1人。夜班设1号门2人,2号门2人,1-2号仓库1人,巡逻1人2.对施工人员和车辆货物的管控,对施工人员我们要求施工方提交了人员的名单,进出厂区都要核对人员姓名,车辆进出都已登记,货物进出由相关负责人确认核实后予以放行3.对厂区电缆设施和办公用品等物品都已进行交接和管控。 4.对安保和保洁上下班人员都已进行签到管控 5.安保人员上下班对管控物品及设施都已进行交接和管控。 注8月5日进厂空调62套,已进行交接和管控。 8月5日进厂托盘200个,已进行核实和签收。 8月6日进办公桌22张已进行核实和签收。

8月6日进厂托盘100个,已进行核实签收。 8月6日至8月8日全场电缆设施全部退场,已进行记录备注。(兵工审批)8月6日至8月8日对强台风"梅花"进行预防,(检查关闭所有门窗、切断所有电源)8月6日马工移交物管楼1-4楼钥匙79套共计140把、已进行交接管控。 保洁人员工作安排因厂区施工一直没完工对保洁人员清洁带来一定的影响,所以对保洁人员的工作安排简略如下。 8月1日-8月2日2号仓库办公楼全面清理,现已清理完毕。 8月3日-8月4日物管楼四楼和二楼局部清理。 8月5日物管楼、门卫室局部清理。 以上是对上周的工作总结汇报,如有任何遗漏和不足望领导指导批评保安队长周工作计划2尊敬的领导关于上周保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报 一、对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况,公司的各点环境是什么区域都以了解,并能在第一时间出现在被告知的地点,车间的掌握做到了几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。 二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握,在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予

保安工作人员会议纪要范文

保安工作人员会议纪要范文 召开保安人员工作会议,保安会议有哪些内容呢?本文是保安会议记录内容的范文,仅供参考。 9月28日上午,我院召开全院安全工作会议,会议由后勤服务中心主任范宝章同志主持,各部处负责人参加会议。 会上,后勤服务中心副主任兼保卫科科长张汉顺同志就我院近期校园治安动态进行了通报,并对今后安全保卫工作做具体部署。 学院办公室主任贺忠良同志传达了交通运输部关于国庆节安全保卫工作、信访及安全维稳工作文件,并对落实文件精神,做出具体工作安排。 后勤服务中心主任范宝章同志分析了当前安全工作形式,并指出周边院校安全事件案例,如学员饮酒致死、大学生失踪,及频发电脑等贵重物品被盗事件,要求我院各部门要采取有效安全防范措施,落实安全责任,做好学生安全思想教育工作,提高学生自我防范意识。 最后,黄克清副院长充分肯定今年以来我院安全保卫工作取得的成绩,并就学院今后安全工作提出五点要求:一要高度重视安全防范工作,提高思想认识,加强工作力度。二要加强教育引导工作。做好防火、防盗、防骗、防破坏以及信访维稳工作。三是各部门要开展安全自查工作,召开部门专题安全工作会议,加强学生教育,探讨实施全院公共场所“禁烟”办法,保卫科“十一”前要对全院开展一次拉网式安全大排查。四要加强值班报告制度。各部门要加强节日期间值班工作,部门领导和值班人员要24小时开机,确保信息畅通。五要落实安全责任。看好自己的人,锁好自己的门。 保卫科 二〇XX年九月二十九日 时间:20xx年3月8日 地点:中控室 参加人员:中控员、门岗收费员、外保队长、班长 一、保安工作要求 1、 2、 3、

4、 5、 6、 7、私自占用绿化地; 私自乱堆乱放杂物、废品; 中控室夜间睡觉与奖金相挂钩; 门岗收费严格执行“有卡刷卡、无卡收费”的规定; 加强外保人员的管理和培训; 加强门岗夜间车辆的检查; 严查未办手续进行装修。 二、本周主要完成的工作 1、对三期装修进行集中巡查,发现三户未办理装修手续已补办 手续; 2、 3、 4、 5、 6、 南门外私搭乱建进行拆除; 协助监控维修人员对小区监控的维修; 加强收缴停车费力度; 本周未发生偷盗及治安案件; 协助燕达医院免费义诊的宣传及秩序维护; 7、突击紧急集合检查保安人员的人数43人。 三、下周的工作重点 1、督促保安公司对保安年龄较大人员进行调整,按公司要求月底之前调整完毕; 2、检查保安人员的工作质量、制定处罚单,发现问题未及时整改或出现欺上瞒下现象,将按照合同进行处罚,每月随考勤报办公室; 3、 4、 保安部20xx年x月x日巡更系统的检查是否按时按量质量完成日常巡逻; 对装修的进行检查,是否办理装修手续、是否违规装修。

部门会议纪要范文6篇

部门会议纪要范文6篇 关于《部门会议纪要范文6篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 部门组织开展会议,为本次会会议作纪要记录,本文是部门的会议纪要范文,仅供参考。 部门会议纪要范文篇一:综合办内部会议纪要时间:20xx年x月x日(星期五) 地点:总工会议室 议题:综合办内部工作问题 会议主持人:总经理李兵 参会人员:李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟 20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开,会议由总经理李兵主持。会议中,各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言,然后相关同事及领导提出补充意见,最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要: 一、关于车辆及驾驶员的管理: (1)、存在的问题:车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难,维修费用拖欠;特拉卡存在问题,提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。 (2)、人员讨论:派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。 (3)、总经理总结:1个月之内,选定一家修理厂,选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全,出车要有出车记录,建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。 (4)、限办事情:一周之内出违章处罚办法。 二、关于传达室与夜班值勤: (1)、存在的问题:关于登记问题,现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏,门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。 (2)、人员讨论:公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情; (3)、总经理总结:关于安全问题,增加2个视频,同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。 (4)、限办事情:增加2个视频,此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏 的窗户反锁,然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会,然后相成报告、并拿出预算和解决方案,报总经理,此事下周内完成。 三、采购工作: (1)、存在的问题:投标的时候,产品型号不明确,给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价,最好有文字材料。 (2)、人员讨论:询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件,王凤自己复核; (3)、总经理总结:王凤自己做市场部或者总工办的错误记录,以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作,不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高,

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 工作周例会会议纪要一时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日XX:XX,在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日,XXX省电力公司XXX到现场春季安全检查,业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查,XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求,XX期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品

合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联

保安月度工作计划表(实用版)

保安月度工作计划表(实用版) Monthly security work schedule ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

保安月度工作计划表(实用版) 第一、培训内容 一、保安管理制度 1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 2、行为规范 3、对讲机使用规定 4、保安人员奖惩制度 5、各岗位职责 二、消防知识 1、消防安全知识 2、灭火器及灭火方法 3、义务消防队的任务 4、火警报警程序

5、发现火警、火灾应急处理程序 三、治安管理知识 1、物业管理及治安管理的要求 2、正当防卫 3、保安类各种问题的处理方法 4、保安员交接班管理标准作业规程 5、停车场管理标准作业规程 6、易发生事故的11个部位强化防范措施 四、军体素质 1、单列考核标准 2、擒敌应用技术动作 五、物业管理专业知识 1、物业管理的概念 2、物业管理的分类 3、物业管理的主要内容 4、物业管理人员的素质要求与职业道德

5、物业管理的基本原则 第二、培训方案 根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 一、培训时间 1、全程培训时间为个月。 2、具体时间按排详见《培训时间表》 3、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。 二、培训地点 选择我公司项目较集中的地方。 第三、培训目标 一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。 二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)

保安会议记录内容范文6篇

保安会议记录内容范文6篇 时间:20xx年3月8日 地点:中控室 参加人员:中控员、门岗收费员、外保队长、班长 一、保安工作要求 1、 2、 3、 4、 5、 6、 二、本周主要完成的工作 1、对三期装修进行集中巡查,发现三户未办理装修手续(已补办 手续); 2、 3、 4、 5、 6、 南门外私搭乱建进行拆除;协助监控维修人员对小区监控的维修;加强收缴停车费力度;本周未发生偷盗及治安案件;协助燕达医院免费义诊的宣传及秩序维护;

7、突击紧急集合检查保安人员的人数(43人)。 三、下周的工作重点 1、督促保安公司对保安年龄较大人员进行调整,按公司要求月 底之前调整完毕; 2、检查保安人员的工作质量、制定处罚单,发现问题未及时整 改或出现欺上瞒下现象,将按照合同进行处罚,每月随考勤报办公室; 3、 4、 保安部20xx年x月x日巡更系统的检查是否按时按量(质量)完 成日常巡逻;对装修的进行检查,是否办理装修手续、是否违规装修。 会议地点:保安值班室 会议时间:20xx-11-4 主持:房旭良 参加人员:邱兆贤 会议主题: 会议内容: 2、关键时候不要犯规,否则按规定执行。 3、安排看车库人员,必须在位,不得脱岗。 4、早上8:30-9:00各领班安排人员给林总开东卷帘门。 5、20xx-10-27开始,关于未刷卡情况王总将一律不予以签字, 人事部也将不再接受未刷卡单,希望大家能按时上下班打卡,特殊 情况例外(手指爆皮)。摘自OA 6、夜班加强各楼层巡查,包括外围二楼仓库,防止发生内外盗 及火灾。

7、场内禁止撒尿。 8、巴黎春天马上进入交接,已在附近租房,夜间会有夜查。 10、吃饭人次和时间各领班要合理安排,保证场内有人。 11、工装必须穿戴整齐。 13、对于白、夜班,打完卡不在岗位者,发现将视为旷工。月底考勤中体现。严重者将逐级上报。近期将组织夜查。 14、各领班要合理安排人员确保每楼层要有人,遵循:谁值班、谁负责的原则。三楼人员白天可做机动岗使用。 15、早上8:30工程部将会打开货梯,监控员注意监控。 16、如场内发生紧急事件请及时上报。 一、总结每周工作情况,反馈在工作中出现的问题。 二、每周五组织保安进行业务学习。 三、学习公司各项管理制度。 1、新考勤制度的规定。 2、保安着装管理规定。 3、保安工牌管理制度。 4、员工招聘及离职规定制度。 1、保安岗位职责制度。 2、保安岗位工作标准。 5、值班区域卫生的维护及配合家属院清洁工进行小区内闲杂人员的清除及管理。 会议时间:20xx年x月x日 会议地点:B2保安休息室

单位内部会议纪要.doc

单位内部会议纪要 单位内部会议是不对外公布的。单位内部会议纪要该如何记录?下文是我收集的单位内部会议纪要,欢迎阅读! 单位内部会议纪要一 会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人: *** 参加人员: ***、***、***及各部门负责人等 记录人:*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作 计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与

工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。 3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,***多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。 3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装�咳嗽钡娜松砑安莆锇踩6杂谝丫发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生� 二、质量进度管理方面: 1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前"十一"长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度

物业公司周例会会议纪要

西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要 会议时间:2016年12月1日(星期四) 会议地点:物业办公室 会议主持:史万财 参会人员:刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进 黄军红刘博 缺席人员:余智苍(门卫替班) 会议记录:史万财 会议议题: 一、对近期物业公司的各项工作进行总结,并指出各部门近期工作中存在的问题。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署 四、宣布公司的一项奖惩处理通报 会议内容: 一、对近期物业公司的各项工作进行总结,并指出各部门近期工作中存在的问题。 1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿,加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查,接近两个月的时间,商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行,在各部门员工的共同努力下,顺利完成了各项工作任务,期间重点完成的工作如下: (1)完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。 (2)对大包间的家具进行重新布置,按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。(3)组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。

(4)工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。 我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢,鉴于本月工作量大的因素,商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。 2、总体上近期的工作中大家表现都不错,都能各司其职、各尽其责,落实完成本职工作,但其中仍有部分不足之处,希望在今后的工作中能够改进,具体存在的问题如下: (1)劳动纪律松散,个别员工在岗期间工作态度消极怠慢,没有主动服务的意识。(重点存在秩维部) (2)个别员工岗位责任心,执行力极差,对待工作消极推诿,领导不安排就不去落实执行。(3)个别员工没有集体观念,涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时,工作积极主动性不高。 (4)个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了,重点存在于秩序部。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 综合性工作要求 1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理,日常的维护工作由保洁部负责。(重点工作) 2、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度,保洁部、工程部、办公室一次四次,秩维部一日两次,每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司,作为公司核算工资的主要以及,每月允许有1-2次的漏打卡情况,考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对,各区域主管应督导员工按规定的时间出勤,如发现部门负责人违规核准缺勤,隐瞒员工的缺勤情况,将按违规员工应扣金额双倍处罚,情节严重者可撤销其相应的岗位职务。 3、对于物业主管以及管理所(站)领导安排的所有工作处理完毕后,要在第一时间及时进行反馈。 4、要求各位切实提高自身安全意识,一是上班作业期间的安全,二是下班途中的安全。 5、个别员工要端正自己的工作态度,在任何企业中都是员工去适应融入企业,而不是企业去适应我们,目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些,个别员工闹情绪,我也可以理解,但是这个现状是不可改变的,如果还有个别员工适应不了这种工作环境,你可以自愿选择退出,今天我也在会上再次进行明确,如果大家愿意留下来,必须服从公司的管理,如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理,我将直接给公司办公室打报告,

保安个人一周工作计划表

保安个人一周工作计划表 (一)、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的《20xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。(二)、主要工作计划措施一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,与下级签订责任状,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。2、参加安委会的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委会

保安会议纪要范文

保安会议纪要范文 保安会议纪要范文 会议地点:项目会议室 参加人员:K4/K9保安、项目部安环部管理人员 会议主题:节日期间的安全保卫工作 会议内容: 周向阳: 1、办公区域的保卫工作 (1)遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。 (2)当遇有劳务纠纷人员来项目部时,一定及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。 (3)白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

2、对于现场保卫工作的要求 (1)各门岗严格执行交接班,接班人员未到岗时,严禁上班岗人员离开岗位。 (2)交接岗时注意交接班记录的`内容,对交接的相关内容一 定要做好记录。 (3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查,发现异常立即汇报保安队长 (4)夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间,不得留有死角时间。 (5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理,尤其针对偷盗行为的,必要的可采取强制措施,但必须要把握尺度。 一、每周工作情况,反馈在工作中出现的问题。 二、每周五组织保安进行业务学习。

三、学习公司各项管理。 1、新考勤制度的。 2、保安着装管理规定。 3、保安工牌管理制度。 4、员工招聘及离职规定制度。 四、保安的岗位职责制度学习 1、保安岗位职责制度。 2、保安岗位工作标准。 3、保安交接班的有关规定及注意事项。 4、仪容仪表的规定及要求,强调文明礼貌用语的使用。 5、值班区域卫生的维护及配合家属院清洁工进行小区内闲杂人员的清除及管理。

五、讨论并提出今后工作中建设性的和建议。需要解决的问题及好的解决方法。发现工作中需要改进的工作及改进方法并要求员工在规定的时间内达到工作改进后的理想效果。 会议地点:保安值班室 会议时间:20xx—11—4 主持:xxx 参加人员:xxx 会议主题: 会议内容: 1、公司传达交给的任务及必须执行。 2、关键时候不要犯规,否则按规定执行。 3、安排看车库人员,必须在位,不得脱岗。

公司部门例会会议纪要范文6篇

公司部门例会会议纪要范文6篇 会议时间:xx年x月x日下午2:00 会议地点:项目现场大会议室 会议主持:高玉健副总经理 参会人员:总经理叶岩豹、副总经理呼忠民 工程部:郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见 开发部:常玉林 营销部:刘亚军 预算部:高荷花 办公室:许馨予 采购部:胡经意 记录人:杨亚莎 会议内容: 一、高玉健副总经理:本周例会改到现场召开,同时扩大到了各专业口的工程师们,有什么问题大家都提出来,现场解决。首先,先各部门汇报,最后是工程口。 二、开发部工作汇报: 1、桩基质监、安监备案已经完成,桩基许可证已取得。 2、上部结构招标标书发放完毕,等待8月7日开标。 3、二期规划用地许可证已取得。 4、约谈人防监理单位,人防防护用具报价已给预算合约部进行核算,下周确定意向单位。

5、安排总包准备上部结构合同,质监、安监备案材料,8月7 日前要完成,以后质监、安监备案由总包办理,甲方配合。 6、2#楼优化设计审图公司已通过,优化图纸必须盖中怡的章。 7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来, 下周配合预算部审查预算。 8、与执法局沟通售楼处施工问题,下周解决。 9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔,只能用自粘。 三、办公室工作汇报: 月底整理考勤记录,请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。 四、预算部工作汇报: 整理8月份资金计划。 五、采购部工作汇报: 1、本周询价内容:①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝 合金电缆。 2、下周询价内容:①涂料;②真石漆;③陶土瓦。 六、营销部工作汇报: 2、户型图已设计完成,需工程部审核确认。 3、约谈了5家物业公司,2家比较符合公司要求,下周会再找2家。 4、3D宣传片找了5家供应商,报价在800-1000元/秒之间。 1、工程进度:①房建土方开挖至今已3个月,今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型,计划本月底达到铺油条件,箱涵正 常施工,但进度缓慢;③售楼处7月底主体完工,二次装修进度拖延。

相关文档
最新文档