安全生产岗位责任制

安全生产岗位责任制
安全生产岗位责任制

4.1.3.2

xxxxxxxxx公司

安全生产责任制

编制:

审核:

批准:

首次制定日期: 2014 年 1 月 16 日

修订实施日期: 2015 年 7 月 17 日

根据《中华人们共和国安全生产法》、《天津市安全生产条例》和《天津市安全生产责任制规定》(津政令第24号)的有关规定,结合本公司的具体情况,特制定本制度。

一、总则:

1.贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全管理,强化基础建设,防止伤亡事故,明确各级领导和各职能部门的责任,保障职工在生产过程中的安全和健康,保证公司的经济持续、快速、健康发展。

2. 公司安全委员会全面组织和监督公司的安全工作;

公司以企业的组织架构为基准形成以公司第一负责人领导的安全生产小组,是公司安全生产的领导决策机构,负责公司安全生产的计划、布置、检查、总结、评价等工作负有领导、决策责任。

安全组织架构内的各部门是公司安全生产的执行机构,严格按照政策法规,具体执行公司的安全规章制度。

3.公司的安全生产实行分级管理,分线负责,全员参与。各级人员要认真履行安全生产职责,建立健全以安全生产责任制为中心的各项管理制度和安全管理网络,确保生产经营活动的正常进行。

4.各职能部门在各项经营活动中应把安全工作摆在第一位,实行安全管理第一领导责任制,按照“谁主管,谁负责”的原则,负责本部门范围内的安全生产管理工作。

5.安全生产人人有责,全体职工都必须在各自岗位,对实现安全生产负责,实行全员安全生产责任制。

6.各级人员有权制止违章操作,有权拒绝违章指挥;发现有危及人身安全情况时必须采取果断措施,确保职工人身安全和设备安全,同时要迅速向上级报告,必要时可越级上报。

7.坚持执行“三同时”的原则。在新建、改建、扩建项目时,对其中的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。

8.坚持“五同时”的原则,各级各部门负责人在计划、布置、检查、总结、评比各项生产工作时,要同时计划、布置、检查、总结、评比与之相关的安全工作。

9.当发生重伤、死亡、火灾、重大危险性事故时,各级、各部门人员必须坚守岗位,相互配合,组织抢救,努力把事故损失降低到最低限度,同时要保持好现场,并及时向主管部门反映真实情况。

10.坚持“四不放过”原则。对事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众未受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过。

二、各级人员安全生产职责:

1、生产运营总监安全生产职责:

1.1公司生产运营总监是公司安全生产管理第一责任人,对本企业职工生产过程的安全与健康负全面领导责任。

1.2坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家《安全生产法》和《天津市安全生产条例》及天津市职业安全卫生法规、政策。支持并督促副生产运营总监做好分管范围内的安全生产工作。

1.3审批、签发公司各级安全生产责任制,对重大经济技术决策,应负责确定保证职工安全健康措施。

1.4支持领导公司的安全生产委员会,并定期召开安全生产委员会工作会议,研究安全生产工作,作出相应决策,组织实施落实。在计划、布置、检查、总结、评比其他工作的同时,必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

1.5新建、改建、扩建项目和引进技术及设备时,均需按规定负责,做到职业安全卫生设施与主体工程在设计、审批、施工、验收、投产等环节同步进行。

1.6按照《安全生产法》,审定公司安全机构和安全管理岗位的设定,保障安全机构健全和专业管理人员的合理配备。

1.7在编制审查项目财务计划的同时,编制审查安全生产和工业卫生措施所需经费计划,并保证资金的落实。

1.8负责及时如实报告安全生产事故,组织对伤亡事故的调查、分析和处理,并督促有关部门向上级有关部门报告。在处理事故时,坚持“四不放过”的原则。

1.9负责贯彻、落实上级有关部门安全工作会议精神和重点工作的部署。

1.10对安全生产工作取得优异成绩的集体和个人决定给予表彰或奖励。

2、安全委员会安全生产职责:

2.1 公司安全委员会,全面组织和监督公司的安全工作。

2.2协助总经理具体落实和贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。

2.3制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。

2.4制定、宣传和贯彻落实公司的各项安全规章制度,并监督检查公司范围内各部门、各人员责任范围内对制度的执行情况。

2.5建立安全生产检查制度,组织和实施公司每月一次监督检查活动,监督检查各部门和各小组的检查活动。

2.6 建立安全培训制度,组织和实施的公司级的安全培训活动,监督检查各部门责任范围内的安全培训活动。

2.7 深入基层研究不安全因素,对各安全小组,各责任部门提出的安全隐患及时评价,将需要整改的安全隐患落实到责任部门,并监督检查责任部门或人员的整改情况。

2.8 参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收,参与新项目、新产品、新设备、新材料的安全评估。

2.9 安全委员会成员及职责范围:

主任:杨清晨,全面负责安委会工作,制定公司安全工作的总体计划和方针目标,监督检查公司各责任部门安全工作执行情况。

委员:张希友,具体负责设备部门安全,并监督检查设备部门安全工作执行情况。

委员:刘振兴,具体负责厂区设施安全,并监督检查厂区(非生产区)安全工作执行情况。

委员:徐庆东,负责一车间安全的监督检查工作。

委员:陈广轩,负责二车间安全的监督检查工作。

3、生产部安全生产职责:

3.1 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

3.2 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

严格执行公司各项安全制度,并自觉接受监督。

3.3 协助生产运营总监处理生产部、安全委员会的管理工作。

3.4协助生产运营总监工作,为生产运营总监在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持。

3.5根据需要,组织制定和完善生产系统内部的安全生产管理制度;以班组为单位成立安全小组,监督和落实安全小组及成员的安全工作。

3.6对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全生产工作的落实情况。

3.7参与制定公司《年度员工安全培训、教育安全计划》,并提出意见和建议;积极组织生产部人员参与培训,对未参加三级安全培训的新员工不可以安排上岗。

3.8组织制定本部门《安全年度工作计划》,并对本部门计划执行情况进行监督、检查。3.9协调处理车间操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题。

3.10参与各类事件、事故的调查及处理工作。

3.11组织并参与公司有关生产的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等评估工作。

3.12参加安全工作会议,对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。

4、人事行政部安全生产职责:

4.1认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。4.2 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

根据需要,组织制定和完善职责范围内的安全管理制度。

4.3人事行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。

4.4积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。

4.5人事行政部人员根据个人分工,要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。

4.6人事行政部人员根据个人分工,具体分管负责消防、职业健康、特种作业培训、劳防用品、工伤事故、建设项目、厂区设施(非生产设备设施)等工作,以及厂房建筑安全及主管范围的外来施工个人或组织的安全管理等工作。

4.7 加强对公司车辆的管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。

4.8制定外来人员管理制度,对主管范围的外来人员和车辆的相关管理工作负责。

4.9加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

4.10 加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。

4.11 制定和完善安保管理制度,负责进出人员、车辆、物资的登记、备案及检查确认工作;负责厂区治安管理。

5、财务部安全生产职责:

5.1 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。5.2 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

5.3 财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏、防事故的“四防”工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。

5.4 严格执行已制定的《安全投入保障制度》,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。

5.5根据需要,组织制定和完善职责范围内的安全管理制度。

5.6 积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动。

6、品质部安全生产职责:

6.1认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。6.2 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

6.3 对职责内范围的实验场所、检测仪器、试验材料、试剂等的安全负责。

6.4对因原材料质量不符合技术标准和国家规定的安全标准而导致的伤亡事故负责。

6.4 以班组为单位设立安全小组,监督和落实安全小组及成员的安全工作。

6.5 积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能。

6.6在与客户沟通过程中,就公司安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。6.7根据需要,组织制定和完善职责范围内的安全管理制度。

7、设备部安全生产职责:

7.1对主管范围内有关劳动安全的各项工作全面负责,对公司的安全生产负相应的工作责任。

7.2在制定设备检修计划时要把安措项目和安全革新项目列入计划。

7.3设备的安全防护装置、仪器、仪表要完好、灵敏可靠。

7.4制定设备、动力操作规程时,要有安全内容,即设备安全操作。

7.5负责叉车、行车、空压机等特种设备的安全管理和运行。

7.6负责安排设备检修,并对设备检修过程中的安全问题负责。

7.7确保全公司的能源供应,保证全体职工的日常工作正常进行。

7.8对有关环境保护必要的设备及配套设施的管理工作。

7.9对主管范围内职工的安全负责,并经常对其进行安全教育。

7.10 以班组为单位设立安全小组,监督和落实安全小组及成员的安全工作。

7.11对主管范围内的外来施工、维修、安装等的组织或个人负责。

7.12 根据需要,组织制定和完善职责范围内的安全管理制度。

8、物流采购部安全生产职责:

8.1对因采购的工具、材料、防护用品等质量不符合技术标准和国家规定的安全标准、品种不符合安全要求或因购买超期储存而失效的物资导致发生的伤亡事故负责。

8.2在编制物资采购计划时,应将主管内的职业安全、卫生所需的工具、材料,安全投入的物资等编入计划,并及时采购供应。

8.3对易燃、易爆、剧毒等危险品的采购、运输,严格遵守国家颁布的各项安全规程。

8.4对主管内的外来人员安全负责。

9、工艺技术安全生产职责:

9.1编制或修订技术作业规程或工艺技术规程时必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行,对因设计的工艺技术标准不符合安全要求而导致的伤亡事故负责。

9.2严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。

9.3组织并监督各生产单位对生产操作工人的技术训练,制定生产线作业安全操作规程。

9.4负责组织开展安全技术研究工作,积极采用安全生产的新技术、新工艺和新材料,提高本质安全。

9.5对产品设计、工艺要求以及应用新产品、新材料、新工艺的安全技术负责,认真执行“三同时”。

9.6根据需要,组织制定和完善职责范围内的安全管理制度。

10、仓储部安全生产职责:

10.1对所管辖范围内的安全负责,建立健全安全规章制度和操作规程。

10.2管理好危险化学品、易燃品等,并严格执行发放制度。

10.3按计划及时保存和供应安全技术措施项目所需的设备、材料。

10.4严格按照设备配件及生产原材料的要求,进行保管,使其安全可靠性能符合企业要求;

10.5以班组为单位设立安全小组,监督和落实安全小组及成员的安全工作。

11、班组长安全生产职责:

11.1坚持开好班前会,进行安全教育,安排工作时要有针对性地指出安全生产注意事项,每天填写班组安全会议;及时传达公司及分公司对安全生产工作的指示和要求,对本班组的安全生产负直接责任。

11.2组织本班组人员学习安全技术操作规程和安全管理制度,并督促执行,帮助本班组人员掌握安全技术知识。

11.3负责新到班组、转岗、复工人员班组级安全教育。

11.4坚持每天对本班组内的设备、设施、工装、器具、工作场所和周围环境等进行安全检查,认真填写班组安全记录本;发现不安全因素要及时组织消除,对本班组无力解决的问题要及时上报;发现班组职工精神状态有异常应立即采取相应措施。

11.5检查督促本班组人员正确穿戴和使用劳动防护用品、安全用具,发现违章作业要立即进行制止。

11.6按法规和安全规章制度组织生产,不冒险违章作业,经常对职工进行安全生产教育,随时纠正职工不正确操作,发现违章及时制止,并按照“四不放过”制度教育处理。

11.7经常检查并保持工作地点的文明生产,保持成品、半成品、材料及废物的合理放置。

11.8有权拒绝上级的违章指挥,遇有重大险情时,有权指挥职工撤离现场,并同时报告上级领导。

11.9负责所属危险源(点)的监控管理,严格贯彻安全技术操作规程,保证各种安全防护设施齐全、灵敏、有效,操作地点清洁整齐。

11.10表扬安全生产工作中的好人好事,批评和制止违章违纪等不良倾向,严格考核,向分公司提出奖惩建议。

11.11发生事故后应立即向上级报告,积极组织抢救,保护好事故现场,协助进行事故调查,参加事故分析会,并提出预防事故重复发生的措施。

11.12督促重点安全部位和安全控制点负责人认真做好班前检查,填写安全控制点记录本,发现问题及时上报。

11.13 作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。

12、作业人员安全生产职责:

12.1 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

12.2认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

12.3切实落实车间主任布置的各项工作,在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程;

12.4 正确佩带劳保用品,正确使用消防器材;

12.5 特种设备、特种作业人员、重要岗位人员持证上岗;

12.6 认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;

12.7 积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动;

12.8 按照设备安全操作要求,生产线按全作业要求,进行操作和生产;

12.9 积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作;

12.10 积极参加班组安全活动;

12.11 努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平;

12.12 工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报;

12.13 作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。

13、安全员安全生产职责:

13.1 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。

13.2 严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度。

13.3 认真开展各类安全检查活动,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施预防、控制安全隐患。

13.4 积极开展安全生产宣传教育活动,做好对义务消防队员及外来入库人员的防火宣传、防火教育、安全告知等,提高全员安全意识。

13.5 加强对生产班组、维修班组、仓库班组、品质班组的安全监督、检查工作,监督各班组安全会议及检查记录。

13.5 加强对安全设施设备的监督、检查工作,确保设施设备状态良好。

13.6 按照设备安全操作要求,加强对生产设备的使用的安全监督、检查工作;按照生产线安全作业要求,加强作业过程的安全监督、检查工作。确保作业人员按照要求操作设备和制作产品。

13.7 加强对环保工作的监督和管理,确保废水、废气、噪声、废渣达标排放。

13.8 积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。识别安全教育需求,组织制定安全教育培训计划;

13.9 加大对公司操作、维修等其它部门人员及承包商施工人员的安全管理工作,监督、检查以上人员安全规章制度、安全操作规程的执行情况,劳保用品的配戴情况等;

13.10 加强出入生产车间的外来车辆人员的安全管理工作,确保出入人员车辆符合公司要求;

13.11 组织实施车间员工的安全教育培训和应急演练,不断提高员工的消防安全技能;13.12 作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。

14、总工程师安全生产职责:

14.1对公司的安全生产负相应的领导责任,对分管工作范围内有关劳动安全生产的各项工作全面负责,对公司劳动安全卫生工作中的技术负直接领导责任。

14.2协助总经理贯彻执行安全技术、劳动保护方面的政策和法规。认真贯彻执行国家有关劳动安全卫生技术标准,从技术上采取措施,防止伤亡事故发生,减少职业危害,改善劳动条件。

14.3在组织编制公司新建、改建、扩建项目计划时,必须将劳动安全措施纳入计划,并付诸实施。

14.4对公司的产品设计、工艺要求、工艺装备以及应用新产品、新材料、新工艺、新设备的安全技术负责,认真执行“三同时”。

14.5主持审定公司专业范围的安全技术操作规程及标准。

14.6参加重大事故(含伤亡事故、设备事故、险肇事故)的调查,组织技术力量对事故发生的工艺技术原因进行分析鉴定,并提出改进意见。

15、工会安全生产职责:

15.1贯彻国家总工会有关安全卫生的方针政策,对忽视安全生产和违反劳动保护现象及时提出批评和建议,督促和配合有关部门及时改进。

15.2监督安全生产费用的使用情况,对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告。

15.3关心职工劳动条件的改善,保护职工在劳动中的安全和健康,督促和组织从事有职业危害因素岗位作业人员的进行预防性健康体检。

15.4督促和检查劳保用品使用和发放情况,督促有关部门确保劳保费用的到位和使用。15.5同有关部门认真开展安全生产合理化建议活动,把安全生产列入职工代表会的议题,提高职工安全意识。

16应急救援小组职责:

16.1指挥机构:由生产营运总监担任总指挥,副总指挥由生产部经理、安全委员会主任、及人事行政部经理担任。成员:由生产部、行政部、维修部、仓储部、各车间负责人,以及安全员组成。指挥机构职责如下:

16.1.1安委会负责组织相关部门制定应急抢救预案;

16.1.2负责统一部署应急预案的实施工作,及紧急处理措施;

16.1.3负责调用本厂范围内各类车辆、物资、设备、人员和占用场地;

16.1.4负责组织人员和物资疏散工作;

16.1.5各成员负责组织协调部门职责区域内的事故应急抢险工作;

16.1.6负责配合上级部门进行事故调查处理工作;

16.1.7负责做好稳定生产秩序和伤亡人员的善后及安抚工作;

16.1.8负责组织预案的演练,及时对预案进行调整、修订和补充。

16.2抢险抢修组:由维修部人员、生产部班组长及相关车间负责人组成,由维修部现场负责人任组长牵头,其它人员配合。职责如下:

16.2.1熟悉事故现场的地形、设备、及工艺。

16.2.2发生事故时,及时弄清发生事故的时间、地点、性质、类型、受伤人员情况,立即组织现场抢险和人员疏散工作,并及时向相关负责人汇报。

16.2.3发生事故时,按要求切断事故现场或设备的电源(注意区分,不能切断抢修抢险必须的应急电源),并抢修设备,防止事态扩大、降低事故损失。

16.2.4协助事故调查工作。

16.3安保组(保安队)

16.3.1由保安队牵头各相关车间、科室配合组成;

16.3.2负责维持厂区治安,按事故的发展态势有计划的疏散人员,控制事故区域人员、车辆

的进出;

16.3.3负责有关事故直接责任人的监护。

16.4后勤保障组(行政部)

16.4.1负责急救行动提供物资保证,其中包括应急抢险器材、救援防护器材、临时救护器材、

车辆等;

16.4.2负责组织落实救援人员后勤保障和善后处理工作。

生产部管理制度(试运行) 第一章目的 为了更好地加强生产质量控制,明确岗位职能责任划分,规范员工作业流程,实现安全、文明生产,提高操作技能和工作素质,以此达到安全、文明、优质、高效、低耗的目的,特制定本管理制度。 第二章适用范围 适用于公司生产部所有职能部门。 第三章生产部组织架构 第四章生产车间管理制度 一、质量管理 (一)生产各部门应严格按照安全生产的流程,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。 (二)关键作业环节要严格加以控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定且受控状态。 (三)认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),岗位操作人员对自己操作的部件要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格部件有权拒绝接收。发现质量事故时,做到责任者不查清不放过,事故原因不排除不放过,预防措施不落实不放过。 (四)生产部要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。二、工序管理 (一)严格执行研发部下达的生产工序规定,任何人不得擅自变更。 (二)对新员工进行上岗培训,经测试合格后方可上岗。 (三)原材料、配件、工具进入车间后,首先进行自检,符合相关生产标准后方可投入使用。 (四)严格执行技术及产品工序要求,如发现需要修改或变更,应及时提出书面申请,并经试验鉴定,报请研发部审批后可用于正式生产。 (五)合理化建议及技术改进,新材料应用必须进行试验OK后方可用于生产。

(六)新开发的产品应进行不断的检测和试验,判定无异常且首批产品合格后方可投入生产。 (七)生产部应建立技术台帐,按规定使用工具和设备,并对领用、维修、报废等作好记录。 三、定位管理 (一)定位摆放,按区域分类放置,并做好标识。 (二)勤检查、勤转移、勤清理。 (三)做到单、物相符,使用与记录相符。 (四)加强不合格品管理,做到有标识,有记录,并要及时处理。 (五)安全通道内不得摆放任何物品。 (六)消防器材定位摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生。 四、设备和工具管理 (一)车间设备各部门指定专人管理、维护,并作好保养记录。 (二)设备和工具要坚持做到每日维护,每周维护,每月保养,每天上班后检查设备或工具无误后方可作业。(三)使用过程中,坚持6S原则,即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。 (四)作业过程中不得使用己损坏、失准的设备和工具。 五、用电管理 (一)未经允许不得私接电源。 (二)节约用电,杜绝漏电现象发生。 六、劳动纪律管理 (一)车间所有员工应遵守厂规厂纪和车间各项管理制度,管理人员应做到奖罚分明,分配任务公平、公正。(二)车间应经常开展内部作业流程、纪律、质量等自检工作。 (三)严格现场管理,要做到生产任务过硬、技主质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。 七、文明生产管理 (一)车间应保持整齐,作业流程准确规范、安排合理,管理人员要准确填写生产日报表、周报表和月报表。 (二)下班提前5分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。 (三)车间地面不得有积水、积油、尘垢。 (四)车间内管道和线路应设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。 (五)车间内工位器具、设备附件、产品架,均应指定摆放,做到清洁有序。 (六)车间合理照明,严禁下班不灭灯,不关电闸,不关风扇等。 (七)坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不清洁不走,工具不摆放好不走,相关记录没填好不走,工作场地不打扫干净不走。 八、安全生产管理 (一)经常开展安全活动,开好早会、例会,不定期进行安全隐患的排除整改。 (二)贯彻“安全第一、以人为本、预防为主”的安全理念。 (三)按规定穿带好劳保用品,认真落实安全防护措施。 (四)学徒上岗操作应有老员工带领或指导,不得独立操作。 (五)生产、检验记录及时填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 (六)非本工种人员不能串岗作业。

质量安全部岗位职责 一、工程质量管理职责 1.负责编制项目质量控制总目标,督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查,督促和核查其落实情况。 2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督,统一协调全线的工程质量安全管理工作。 3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况,确保项目质量保证体系的正常运转。 4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度,统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。 5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则,负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。 6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转,确保试验检测工作按规定的频率独立开展。 7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。 8.巡视工程施工现场,掌握质量动态,负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。 9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料,确保相关资料编制的及时性和真实性。 10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。 11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查

评比工作。 12.参与审核、签认工程计量支付资料。 13.协助完成交、竣工验收工作。 二、安全管理职责 1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 2.负责安全生产管理工作,对施工安全生产工作进行定期和不定期检查,对存在问题负责督促整改落实。 3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。 4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。 5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理,负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。 6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。 7.协助完成对农民工的动态管理,协助监督农民工工资的发放。 三、完成领导交办的其他工作

企业安全生产岗位责任制 为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产岗位责任制,确保安全生产,特制定本制度。 一、各部门安全生产岗位责任制 1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制 (1)协助领导组织推动俺去昂生产工作,贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 (2)汇总和审查安全技术措施、计划,并督促有关部门贯彻执行。 (3)组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 (4)经常进行以抓点带面的形式对现场检查,协助解决问题,存在特别紧急的不安全因素,有权指令先停止施工,并且立即通知有关责任人整改。(5)总结和推广安全生产的先进经验。 (6)对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作,特别是新工人的上岗前培训。 (7)指导基层专(兼)职安全员工作。 (8)督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 (9)参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。(10)组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。 (11)督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 (12)责任目标:确保施工施工现场安全达标率100%,施工现场文明施工达标率100%,安全检查每个工地每周不少于一次,年度安全大检查每月不少于一次,安全检查落实整改率100%,确保年度无安全事故发生,轻伤事故频率控制在1.5%以内,管理人员、工人安全教育必须达到100%,确保各项安全技术措施有针对性,施工用电达到部颁标准,“三宝”、“四口” 防护达标,各种脚手架搭设达标,施工机具防护齐全有效,模板工程达到部颁标准,塔吊达到部颁标准。 2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制 (1)在编制生产计划时,同时要编制安全技术措施方案。 (2)检查生产进度时,要同时检查安全生产情况,发现问题,负责进行调度,并转告有关科室。 (3)生产调度中发现重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。(4)安排生产计划时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。(5)在指导施工生产过程中,当进度、质量、安全三者发生矛盾时,必须把安全放在首位。 (6)责任目标:监督并确保施工现场安全达标率100%,现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次,安全检查落

现场操作人员岗位责任制 岗位名称:现场操作员 职责范围:现场相应区域 隶属部门:运转班组 直接主管:本班值班 岗位职责: 1.服从领导的工作安排,认真执行公司下达的各种安全生产,工艺管理的各项规章制度, 严守企业机密。 2.遵守工艺及劳动纪律。服从生产技术部及技术组的工作安排。为确保安全稳定的生产, 服从值班长安排的协调工作。认真严谨地完成现场岗位的操作工作。 3.对本岗位的设备,要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使 用、会维护保养、会排除故障);熟悉操作程序(如开车前检查和准备,运行使用中调整,停车后的妥善处理等),认真控制运行中的各项操作指标(如压力、温度、流量、时间、转速等,严格禁止超温、超压、超负荷运行等)。 4.严格执行岗位操作法、工艺流程操作卡及各项技术操作规程,加强与值班长、DCS的联 系,配合DCS把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化和节能降耗工作,努力提高产品质量的内控指标,降低生产成本。 5.本岗位严格执行对设备的巡回检查制度,杜绝跑、冒、滴、漏。通过声音及温度、压力 等现场仪表来维护设备能够正常安全的运转,确保公用工程正常,确保安全稳定地进行生产。发现异常情况应立即排查处理,并及时汇报。进行详细的操作记录。 6.严格按危险化学品储存搬运管理办法和操作方法领取搬运本工段所需原辅材料和半成 品,并确保原辅材料的领取上架对接编码正确无误,投料无差错。 7.认真填写各种记录报表、交接班日志,对记录的正确性、可靠性负责,同时确保交接班 日志内容详细、书写整洁。 8.按《运转交接班制度》认真进行交接班。接班人员若对所交接的工作不甚清楚,有责任 做更详细的说明及现场检查。 9.对于上一班发生的问题有权要求当班解决。若确实不能解决的问题,要求交班人员在交 接班记录上写明原因,必要时请示本班值班长配合现场操作及监视。 10.对本岗位所负责的设备及岗位环境要认真进行清扫,搞好卫生,达到地无积灰、窗户明 亮、设备见本色;防腐、保温层要保持完整;做好设备的安全运行和文明生产。 11.服从上级主管安排的其他工作,包括应急时的临时分配。 须遵守的企业制度、守则、操作规程、条例、细则及规定 《中远企业集团员工守则》、《运转交接班制度》、《现场岗位操作规章制度》《中远企业集团内部考勤制度》、《卫生区划分细则》、《中远企业集团考核条例》、《安全管理条例》等

生产车间人员岗位职责 一、车间主任岗位职责 1、管理本辖区的全盘业务,并负其责任; 2、确保生产计划如期进行; 3、严格执行产品质量工艺、责任追究与质量责任处罚规定; 4、提前反馈合同紧缺物资及其需要时间; 5、及时向技术管理部门反馈生产技术图纸质量和生产技术问题; 6、加强车间设备管理,确保设备维护完好; 7、做好车间现场定置、定位和定点摆放; 8、做好车间工人的工时统计,确保准确; 9、检查每天生产情况,及时做好生产记录; 10、指导班组长及下属生产管理工作; 11、监查不合格成品的返工、返修以及各项对策的设施情况; 12、加强生产现场的劳动纪律和5S管理,以及安全生产工作。 二、车间班组长岗位职责 1、管辖本班组范围内的一切业务; 2、缺勤的汇报和管理; 3、上司生产指令的传达和负责执行; 4、本组人员的管理和新员工教育; 5、生产现场的环境整理及“5S”实施; 6、班组内员工的合理调配和分工; 7、班组生产过程“自检”、“互检”工作的实施和开展; 8、管理本班组相关生产记录及报表; 9、做好责任范围内设备的维修和保养; 10、上级指定的其它任务; 三、车间领料员岗位职责 1、根据生产指令及时确认物料配备是否齐全,并向上级报告; 2、协助仓管人员做好缺料明细记录,并进行跟踪; 3、物料的及时领取和送达; 4、产品的及时报检和生产相关记录; 5、产品的搬运和转移; 6、产品包装和装运的协助工作; 7、做好车间生产辅料保管和整理工作; 8、上级指定的其它任务。

四、车间员工岗位职责 1、有责任严格按作业指导书及相关技术要求生产作业; 2、有责任自检和互检,以杜绝不良品流入下道工序; 3、按时完成生产任务; 4、努力学习,提高技能和素质; 5、贯彻执行质量、5S、和公司管理规定; 6、积极参加各种集体活动; 7、服从上级安排的工作。 8、遵章守纪、安全生产; 9、节约制造费用,降低生产成本; 10、发现不良及时汇报。 五、设备操作人员岗位职责 1、遵守车间员工岗位职责; 2、严格遵守设备操作规程; 3、严格执行设备日常维护保养制度,做好设备点检工作和相关记录; 4、合理润滑与使用设备,做好设备一、二级保养; 5、做到“三好”、“四会”,严格执行设备使用的“四项要求”、“五项纪律”。 6、发现问题,立即停车检查,并进行处理。 六、设备人员应掌握的“三好”、“四会”、“四项要求”、“五项纪律” 1、“三好”内容:管好、用好、修好。 2、“四会”内容:会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3、“四项要求”内容: ①整齐:工具、工件、附件摆放整齐,安全防护装置齐全,线路、管道安全完整; ②清洁:设备内外清洁,各润滑面、丝杠、齿条、齿轮等处无油垢,无碰伤。各部分不漏水、不漏油,切屑垃圾清扫干净; ③润滑:按时加油换油,油质符合要求;油壶、油枪、油杯齐全;油毡、油线、油标清洁、油路畅通; ④安全:定人定机,凭证操作,熟悉设备结构和遵守操作规程,合理使用,精心维护,安全无事故。

浙江东跃传输设备有限公司 质量安全岗位责任制度 1、总经理 1)全面领导企业的日常工作,向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2)负责建立质量管理机构,任命质量保证负责人,分配质量职责,批准企业的质量手册。3)配备适宜的资源配备,包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源,以保证生产和售后服务 的需要。 4)审批年度培训计划,确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人 质量负责人的职责与权限规定如下: 1)负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2)在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3)确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。 4)确保产品质量符合要求,达到顾客满意。 5)负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6)有权对各部门的质量工作进行审议和评估,同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进 措施。 7)对产品质量结果具有否决权,其结论不受第三方制约。 8)负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。 9)定期召开生产调度会、安全操作会,及时沟通信息。 10)负责组织编制质量管理体系文件,并对其进行管理与控制。 3、行政部经理 1)负责企业人员的管理和调配工作,确保人员满足生产需要。 2)负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。 3)负责全企业员工的业绩考核。 4)负责企业的技术文件和质量记录的控制。 5)在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作,确保质量体系在本部门 正常运行。

6)负责监督技术文件管理员的工作,确保技术文件得到控制管理。 7)负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。 8)制定并实施“年度培训计划”,作好各种培训记录,建立员工个人培训档案。 9)负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1)负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2)负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3)负责质量记录表格的印制、编号、登 记和保存。 5、品管部 1)编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2)主持质量工作会议,分析质量趋势,组织协调处理重大质量问题。 3)负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。 4)负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5)确保检验、试验和计量设备的准确度、精 度满足检验规程的要求。 6、品管部经理 1)加强质检人员责任心,强化质量意识,组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定,确保生 产的产品质量符合要求。 2)按照质量管理和工艺要求编写工艺文件,对其质量负责。 3)负责工艺监督,有权终止违反工艺的各种操作。 4)按工艺方案进行技术分解,组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。 5)负责重大不合格品的评审。 7、检验人员: 1)负责按照国家标准(订单标准)和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。 2)在检验、试验过程中,认真做好检验、试验记录,保证其真实和可靠。 3)对检验、实验设备按时送检 4)发现重大质量问题,及时向有关质量负责人汇报。 8、理化试验人员: 1)负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。 2)在试验过程中,认真做好检验、试验记录,保证其真实和可靠。 3)负责计量器具等定期检验。 9、生产部

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

安全生产和岗位责任制度 一、为了加强对公司安全生产的管理,实现安全生产管理的标准化、规范化,改善劳动条件,确保场所安全,促进公司事业的发展,建立层级分明、管理科学的责任制体系,根据国家有关法律、法规,结合公司的实际情况制订本制度。 二、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行法人代表负责制,各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 三、公司设安全生产领导机构,其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 四、企业负责人岗位责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程,要亲自主持安全生产工作会议,布置安全生产工作。 2、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产原则,确定本单位安全生产目标并组织实施;负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构,充实专、兼职安全技术管理人员,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。 4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划。保障安全技

术措施的经费,及时解决重大隐患。对本公司无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。 5、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理(即事故原因分析不清不放过,当事人及其他员工没有受到教育不放过,没有事故防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过),并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 6、根据公司《安全生产奖惩制度》,对安全生产工作进行奖惩。 五、安全管理部门负责人岗位责任制 1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求,及时转发上级和有关部门的安全文件、资料,对本公司安全部门的有关材料应及时组织会审并打印、下发。 2、在公司管理整体规划中,突出“安全第一”的思想,把安全管理纳入经济责任制,在考核评比时,同时考核安全生产。 3、定期向公司领导报告安全生产情况,及时报告涉及安全生产的重大问题;负责贯彻执行岗位责任制,检查管理制度,检查以安全岗位责任制为核心的各项制度的执行。 4、负责对员工进行安全教育和培训、新入公司的员工安全教育;管理人员的安全技术培训和考核;定期组织安全学习,开展各种安全活动。 5、拟定年度安全生产工作计划,组织实施日常安全生产管理工作;组织制定安全生产制度,并负责检查督促其落实;拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。

管理制度编号:YTO-FS-PD119 监控平台操作人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

监控平台操作人员岗位责任制通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、矿井“数字化矿山”监控操作人员必须认真学习《市煤矿“数字化矿山”实施方案》及区煤炭生产安全管理局关于“数字化矿山”监控管理的文件精神,严格按要求操作和运行系统。 2、对当班的矿井数字化监控平台硬件系统、网络系统、通讯联络系统、人员定位系统、工业视频及大屏幕显示系统、专业GIS图文管理系统的安全运行负全面管理责任,精通业务,坚守岗位,精心操作各个系统。 3、熟练掌握各个系统设备、设施的安装、调控、使用,熟练掌握各个系统软件的使用方法。 4、及时维护各个系统,每天对各个系统检查维护一次,保证机器设备的正常运行。 5、严格执行各个系统的操作程序,及时掌握系统运行情况,如发现设备运行中断等故障时,要立即采取相应的处理措施,并及时向有关领导汇报。 6、操作人员在值班期间,必须及时做好各个系统的运

安全生产和岗位责任制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全生产和岗位责任制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 物流有限公司负责人,公司安全领导小组,小 组成员,组长:,成员:。组长主抓 安全运输操作,落实安全运输活动。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵 守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产 知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作,李瑶琴是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总 责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶 员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环

节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

XXXXXXXXX有限公司岗位责任制 1目的:明确生产部部长岗位职责,抓好本职工作。 2 范围:适用于生产部部长。 3 责任:生产部部长。 4 内容: 4.1 生产部部长资质:应当至少具有药学或相关专业本科学历(或中级专业技术职称或执业药师资格),具有从事至少三年药品生产和至少一年生产管理的实践经验,接受过与所生产产品相关的专业知识培训。 4.2 确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存,以保证药品质量。 4.3 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。 4.4 确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门。 4.5 确保厂房和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。 4.6 确保完成各种必要的验证工作。 4.7 确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。 4.8 审核和批准产品的工艺规程、操作规程等文件,确保其严格执行。 4.9 确保所有人员正确执行生产工艺,防止偏差的产生。 4.10 监督厂区卫生状况。 4.11 确保关键设备经过确认。 4.12 确保完成生产工艺验证。

4.13 确保企业所有相关人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训,并根据实际需要调整培训内容。 4.14 批准并监督委托生产。 4.15 确定和监控物料和产品的贮存条件。 4.16 保存记录。 4.17 监督本规范执行状况。 4.18 监控影响产品质量的因素。 4.19 全面实行目标管理,根据公司下达的全年生产任务指标,按品种、数量、质量及月、季、年制定生产计划并监督实施,执行完成。 4.20 组织制订及编写各设备设施的标准操作规程及各类用于记录运转情况的表格。 4.21 核定物耗标准和生产成本、制定产品收得率,努力降低及控制生产成本。编制降低能源与原材料消耗规划。 4.22 合理吸纳、调配、安置培训生产技术人员,做到人尽其才、才尽其用,鼓励创新。 4.23 组织好生产部及各车间、班组和专业人员的考核,关心职工生活。 4.24 在领导和组织完成生产任务中,应以身作则,并教育生产管理人员和工人严格认真贯彻执行企业GMP的有关制度。 4.25 拟定本部年度费用预算计划。负责编制零件、配件及五金材料的采购计划,报企业负责人批准实施。 4.26 严格贯彻执行企业技术、质量管理规定并落实到每一个岗位和人员。 4.27 经常对工人进行质量意识教育,树立质量第一思想,正确处理质量与产值产量关系。 4.28 严格按照GMP要求组织生产,正确处理质量与速度,质量与产量的矛盾并全面完成计划。

项目经理部各岗位管理人员 安全质量生产责任制 一、总则 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计,质量第一”的方针,明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任,促进工程项目安全管理,保障施工人员在作业中的安全和健康,确保工程质量符合国家验收标准,提高企业的社会信誉和经济效益,增强竞争能力,特制定本责任制。 本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。 本责任制适用于十四冶四公司第六工程处各工程项目点。 二、项目经理安全质量责任 1. 项目经理质量责任 1.1 项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度,贯彻落实企业制订的工程质量责任制。 1.2 负责对项目全体员工进行质量意识的教育,特别应重视各级管理人员的职业道德教育,使全体职工树立“百年大计,质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。 1.3 定期组织质量大检查,掌握工程质量状况,经常对项目工程质量状况进行研究,提出改进措施。 1.4 负责健全质量保证体系,配备称职的人员,有计划地对质量检查人员进行培训,支持质检人员工作,授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法,定期召开质量工作会议,表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人,批评处罚忽视质量的班组和个人,对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。 1.5 组织创建优质工程,制定创优工程质量保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理,建立全面质量管理机构,逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。

安全生产和岗位责任制 一、领导层安全生产岗位职责 (一)法人安全生产岗位责任制 法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人,对本单位的安全生产负全面领导责任,并直接对上级主管部门负责,其工作职责是: 1.严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准,组织落实相关管理部门的工作部署和要求;认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规,积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训,带头遵纪守法,模范执行各项安全生产规章制度,自觉接受行业管理,国家监察和监督。 2.建立健全公司安全生产责任制,组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法,落实安全生产操作规程; 3.依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构,确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员; 4.按规定足额提取安全生产专项资金,保证公司安全生产投入的有效实施; 5.督促、检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

6.组织开展公司安全生产教育培训工作; 7.组织开展公司安全生产标准化建设; 8.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织,开展应急救援演练; 9.定期组织分析公司安全生产形势,研究解决重大问题; 10.按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故,严格按照“四不放过”原则,严肃处理事故责任人,落实生产安全事故处理的有关工作; 11.实行安全生产目标管理,定期公布安全生产情况,认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议和要求。 12.以身作则,积极践行安全承诺,推进公司安全文化建设不断进步。 (二)企业总经理安全生产岗位责任 1.总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人,组织领导负责对本企业安全生产工作。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规,建立健全安全生产责任制,逐级签订安全生产目标责任书。 3.组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 监控中心操作人员岗位责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3095-67 监控中心操作人员岗位责任制(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、操作人员必须熟悉{煤矿安全堆积}{煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ1029-2007},{煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求MT/T1008-2006},{KJ95N,系统操作手册}及系统设备具体安装位置,并严格按要求设置测点参数和报表打印格式。 二、操作人员持{煤矿瓦斯监测上岗人员资格证书}复印件上岗,上班期间要谨慎操作要严格要求自己,不准酒后上岗,疲劳上岗,迟到早退。严格执行交接班制度,当班存在的问题,要向接班人员交待清楚,双方要交清接明。 三、监控系统主机系24小时实时监控。执行每日8点交替重启自检,病毒库每周定期升级制度。当系

统异常或数据上传发生故障时,应及时通知维修工进行故障排查,同时与上一级监控中心取得联系。 四、不准利用系统主机播放影音文件,玩游戏或是因特网。禁止使用移动储存设备拷贝,转移数据文件,严格擅自修改系统配置。 五、操作人员必须保持监控中心良好的文明卫生环境,逐班清理积尘污垢,本人要衣冠整齐,礼貌用语,严禁吸烟和随地吐痰。 六、操作人员除及时向矿领导递交,签署本矿需要的各种报表外,以系统所提示的报警信息及时向调度室,主管人员,安全矿长以及上一级监控中心如实汇报,同时将各种报警信息的响应,处理做详细记录。 七、违反本规定者依照矿规矿纪处理,本中心员工应认真执行。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

一、生产厂长岗位职责 1.执行公司的各项规章制度及总经理的工作安排。 2.负责生产的全面工作,按时完成总经理下达的各项指标任务。 3.跟据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产,全面负责生产现场管理,严格控制产品质量;有效提高工作效率和成品合格率,杜绝浪费,降低生产成本。 4.做好各生产车间的现场管理开展工作。 5.负责制定生产部门的日、周、月、年度工作及培训工作计划,并领导下属完成计划任务。 6.负责组织、制定生产部门内部的各类规章制度,拟定车间管理人员的考核标准、岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制。 7.配合行政综合部负责生产部门的人事安排,对所属管理人员定期考评。 8.与其他部门相互沟通,协调,积极配合协调其它部门工作, 9.定期向总经理汇报反应生产部门的真实工作情况。 10.掌握员工的思想动态,开展教育和培训,琣养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其他部门创建良好的企业文化。 二、车间主任工作职责: 1、负责安全生产、设备和生产现场管理; 2、协助生产厂长对生产计划、采购计划的编制及管理; 3、负责监督、检查各车间执行国家、行业相关质量、安全法规标准的情况; 4、负责车间生产管理工作,确保车间生产作业计划的按期完成。 5、搞好文明生产、负责劳动安全检查。 6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施; 7、全面负责生产阶段的策划和管理,给生产活动配备适宜的人力与设施资源; 8、对产品质量、安全、成本负有直接责任; 9、确保公司下达生产任务的全面完成; 10、接受公司职能部门的监督、检查,对相关问题负责落实整改; 三、车间副主任工作职责: 1、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。 2、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。 3、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、成本控制。 4、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令,制定车间生产计划,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。 5、严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。 6、负责现场管理,严格要求员工按质量管理体系进行生产,对生产过程中的质量问题进行控制,积极组织员工进行安全、技术、技能培训,提高员工整体素质。 7、协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。 8、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析,总结经验,查找不足,制定措施,监督整改。 9、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。 10、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。 11、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与其他部门的配合与协调工作。 12、完成生产厂长交办的其他工作任务。

附件一: 安全生产和岗位责任制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市道路运输管理条例》、《公路安全保护条例》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》、《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输突发事件应急管理规定》、《道路运输车辆动态监督管理办法》、《道路运输车辆技术管理规定》等有关规定,为进一步加强企业安全生产管理工作,预防和减少运输安安全生产事故,确保人民群众生命财产安全,结合本企业实际,制定安全生产责任制度。 一、安全生产责任制 根据法律法规要求及安全生产管理需要,本企业上海东辉食品有限公司为本单位安全生产管理机构,承担相应安全生产责任。其主要职责应至少包括: (1)具备法律法规和国家标准、行业标准规定的生产条件; (2)依法设置安全生产管理机构,配备安全生产管理人员;

(3)贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施,组织制定(修订)和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产工作计划、安全生产费用预算、应急预案等; (4)组织召开安全会议,开展安全生产活动,提出安全生产管理建议; (5)负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报; (6)负责安全设施、设备、防护用品管理与发放; (7)负责车辆维护、保养和维修; (8)负责货物受理、抽检及相应营运手续办理; (9)制定运输组织方案及车辆人员调度; (10)专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘;劳动安全、职业健康等; (11)依法报告事故,负责运输事故现场协调、配合、调查与处置; (12)安全生产管理档案建立、信息统计、分析等; (13)法律法规规定的其他安全生产责任。 二、企业负责人岗位责任制度 本企业负责人王益勇是本单位安全生产责任制的第一责任人,根据“谁主管、谁负责”的原则,负责本企业安全生产的组织实施,并全面实施安全生产的计划,布置落实、监督检查和评比处罚等工作。 1.贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术标

工程部部长岗位责任制 1.在生产经理的领导下,全面负责生产部工作。 2.认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标,树立质量第一、用户至上的思想。 3.根据经营部下达的生产任务,合理安排工作人员,做到及时、准确、安全,确 保正常生产。 4.严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产,生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致,防止误用。 5.负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查,并按有关规定要求归档,妥善保存。 6.按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作,在平时的生产过程中,组 织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。 7.随时检查设备维护保养情况,当设备出现故障时,要组织有关人员抢修,对于 易耗、易损零部件,应提前购置备用,确保及时排除故障,保证生产正常进行。8.负责本部门员工的培训和考核工作,保证相关人员懂专业技术,确保特殊工种 持证上岗。 9.监督检查生产设备和生产区域的环境卫生,对生产范围的卫生负责。 值班站长岗位责任制 1.协助工程部长工作,认真执行各项管理制度。 2.督促操作员严格按试验室下发的混凝土配合比计量生产,不得随意更改配合 比。 3.负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。 4.根据生产需要,合理安排工作人员,确保安全、正常生产,按时圆满完成各项 任务、 5.负责生产过程的计量系统(装置)校准,确保计量精度符合规定要求,对设备 完好性负责。 6.做好设备的维护保养,当设备出现故障要及时排除,不能排除时尽快通知有关 人员维修或向上级领导汇报。 7.监督检查生产过程中的材料使用情况,特别是人工添加膨胀剂、早强剂、防冻 剂等,防止少掺和多掺,对混凝土搅拌质量负责。 8.随时检查、观察设备运行情况,注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。 9.对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止,杜绝一切可能影响产品质量的现象。 10.督促操作员做好生产记录和交接记录。 微机操作员岗位责任制 1.加强安全意识,熟悉生产设备各部位功能,严格按操作规程进行生产,做好安 全文明生产。 2.严格按照“生产用混凝土配合比调整通知单”数据设定计量值,按技术人员的 要求调整生产配合比,不得任意更改、套用配合比。 3.坚守工作岗位,随时做好生产准备,接到具体生产任务后,每一单位工程不同

YF-ED-J2951 可按资料类型定义编号 安全质量标准化办公室主任岗位责任制实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全质量标准化办公室主任岗位 责任制实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、对矿井安全质量标准化工作负全面责 任,按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评 级办法》及《河南省国有煤矿生产矿井质量标 准化标准》,对矿井质量标准化工作进行组织 开展,对矿井安全质量标准化办公室负直接领 导责任。 2、领导全矿质量达标工作,安全质量标准 化达标工作及其它质量标准化达标检查活动 3、负责处理在质量标准化工作过程中出现 的营私舞弊,弄虚作假,未能坚持原则的事

件;负责处理在质量标准化工作中因坚持原则,按章办事而遭到打击报复事件。 4、对标准化工作开展不力的单位和个人,负责向矿提出处理意的建议。 5、对标准化工作中的先进单位和个人,负责按照有关规定给予表彰和奖励。 6、负责督查标准化培训计划的完成情况,确保员工上标准岗、干标准活。

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