幼儿园饭后散步的管理智慧

幼儿园饭后散步的管理智慧
幼儿园饭后散步的管理智慧

饭后散步——蕴含着大契机

我的教育管理

案例描述:

在某一次的饭后散步时段:各班幼儿排着长长的队伍。孩子们随意地拉着手,歪歪扭扭地走着,其中队伍中间有几个孩子走着走着就故意停下来,等到前面的小朋友已经离开一段距离,这才拉着旁边小朋友的手冲跑过去,有的孩子跑得急,被绊了一跤,摔倒了。。。有的队伍最后面的几个孩子故意跑到了队伍的外面,肆意地纠缠打闹起来。老师站在队伍前面,喊着后面几个调皮孩子的名字。由于隔得有些远,孩子又沉浸在与同伴的嬉闹中,根本不理睬。老师们带着班上的孩子们漫无目的地自顾自地向前走着,根本看不到后面孩子已经拉开了很长的距离,更理会不到个别孩子的打闹。而等老师发现了后面的幼儿的状况后就听到该老师的呵斥声:“你们又打架啦?好,我们马上回去睡觉了,你们留在这继续打吧!。。。”老师边说边把他们拉到一边,气急败坏地批评着。

分析与反思:

饭后散步是幼儿园生活不可或缺的一个重要环节。但由于它不同于其他教学活动那样具有目标指向,因此它具备特有的自主性和开放性。别看它只有短短半个小时不到的时间,但是却是教师带领幼儿放松身心、交流谈话、开展随机教育的好时机。如果组织有效,它会给我们的教育带来意料不到的惊喜与收获,反之,就会出现如上述中的情景,成了安全隐患所在。

因此,组织好饭后散步活动,是教师班级管理智慧的集中体现,也就成为一项需要研究的课题。通过组织教师交流讨论,剖析现状,我们发现,当前的饭后散步的若干问题可以概括为以下两个原因:

1.没有目标性。教师认为开展了一上午的活动,饭后正是放松的时间,而散步无非就是带着孩子在场地上自由地走走,根本不需要目标。

2.缺乏有效的组织。正是有了随意、放松的想法,教师也就懒得再去实施有效的组织活动,自己和随行的老师东拉西扯,说说天气、聊聊衣服,分享时下的八卦新闻,对幼儿不管不问、放任自流。

当原因鲜明地摆在我们面前时,于是我们组织老师们积极展开了探讨。以下是我园正在实施的关于散步的改进措施。

一、调整教师走姿

1.从“顺走”到“倒走”

散步中我们经常看到,男孩女孩排好队,老师一只手牵着排头的孩子向前走着,老师也无法关注到身后幼儿的行为表现。因此,在散步时为了能关注到每一位孩子,老师们必须面对着

幼儿倒退着走。这样老师就可以看到所有的孩子,照顾到每一位幼儿。“顺着走”和“倒着走”,虽然只是一个细微的转变,却体现了教师对孩子的关注和尊重。这正是:“教师倒走一小步,观念提升一大步。”

2.从“领走”到“跟走”

在实施中我们发现,无论顺走还是倒走,始终是老师在起引领作用,主动权始终掌握在老师手里。所以我们改变教师为主体的现状,把自主权还给幼儿,让孩子们来根据自己的意愿来掌控散步的路线。教师则调整的角色,可以走在队伍的后面或者旁边。这样的“跟走”方式可以使教师更好地贴近幼儿,根据他们的表现及时调整。如队伍中有人掉队,或者“小火车”

出现断节了,教师可以帮助这些孩子迅速跟上。从“顺走”到“倒走”,再从“领走”到“跟走”,是教师观念的再一次的提升,让孩子在散步中由被动变主动,身份也从跟从者变为主人翁。

二、推陈出新,建立新型管理格局

除了天气原因,饭后散步是一件几乎每天要开展的活动,时间一长,无论是教师还是幼儿都会有懈怠心理。当活动处于无组织无管理状态时,幼儿打闹嬉戏、脱离群体现在就会自然发生,安全隐患也就随之而来。于是我们又进行了调整——鼓励“大孩子”带“小孩子”。让大班的孩子和小班的孩子手拉手,共同开展散步活动。大孩子在小孩子面前俨然以“大哥哥”“大姐姐”的身份自居,油然而升的自豪感和责任心让他们对小班的弟弟妹妹呵护备至。他们会自发地拉着小班孩子的手,关切地提醒他们走路要小心,还向他们介绍自己班上的好朋友,带领他们共同去探索发现的新事物。与此同时,也减轻了教师的管理压力。

三、打破常规,凸显多元化游戏组织

饭后散步总是以“走”的方式来呈现,长此以往,日复一日,大家都难免觉得呆板单一、墨守成规。于是我们改变固定的行走模式,变走为“玩”,在玩中体现趣味,在玩中开展教育。1.走路也能玩

我园的操场是塑胶地,上面有许多线条等标记。每一道线都刚好是一双小脚的大小,在孩子们眼里,这就是世界上独一无二的“小桥”了。站在“桥头”,老师说:“小心啊,要过小桥了,可不要掉下去哦!”小朋友小心地走上了“小桥”,慢慢地移动步子。走过了横线的小桥,再走竖线的小桥,还有斜线的,圆形线的,圆点交错的等等。在不知不觉的散步环节中,既增加了游戏的趣味性,也挑战了孩子的耐心。孩子们沉浸在小心翼翼的漫步游戏中,不亦乐乎。

2、民间游戏选着玩

在散步环节中一些具有轻微运动量的民间游戏还是可以开展的。如“我们都是木头人”“点兵点将”“猜猜在哪头”等等,无论是在草地上、花圃边、大树下、走廊里,只要游戏的儿歌念起来,我们就能玩起来。为饭后散步注入了趣味性和生动性。

3、跟着音乐一起玩

饭后散步的时间是轻松的,也是安静的。这时我们利用校园音响播放一些舒缓、优美的轻音乐,引导幼儿在教师的带领下,边走边根据音乐学一学模仿动作、做一做手指操。不知不觉地度过这快乐的散步时光。

4、玩中去学、学中来玩

大自然是孩子天然的乐园,我们利用散步的时间带领幼儿走进种植园、走进小树木、走进草丛里,捡一捡落叶、拾一片花瓣,去看看西瓜虫究竟为什么会卷成一团?去数数小竹林又多了几位朋友?去观察一下大树上那结的果果会变出什么?去沿着小蜗牛爬过的线追踪一下它的去向等等。在这里,到处隐藏着有趣的秘密,教育的契机随处可见。引导幼儿关注有趣的大自然,鼓励幼儿大胆探索,在轻松愉悦的氛围中直接感知、学习,既培养了孩子的探索意识,又丰富了孩子们的知识量。这些都不一定在课堂中能学得到的。

饭后散步的组织看似简单,却蕴含着大量的教育契机。作为教师要学会及时自我反思,重新审视自己的教育行为,更新自己的教育观念,转变自己的角色身份,从单纯的组织者、说教者变为幼儿学习、游戏的支持者、合作者和推动者。孩子们有他们面对问题的勇气和解决问题的方式,我们应俯下身来懂得倾听,和他们交朋友。让幼儿在“生活即教育”的活动中获得快乐而有意义的发展。

关于幼儿园管理的论文

关于幼儿园管理的论文 关于幼儿园管理的论文(一):谈谈幼儿园管理中的"巧强力"策略 巧强力是由硬实力和软实力组合而成的一种合力,希拉里,克林顿作为美国奥巴马政府的国务卿,提出要运用巧强力来重新塑造美国世界地位的领导形象。借用巧强力定义。把管理能力、专业水平作为园长的硬实力,将与人沟通、交际、协调能力作为软实力,园长如能运用好"巧强力"策略,就能在管理中显示出别样的风采。 一、园长借助硬实力树立公平公正、专业强大的威信 1、把"复杂的事情简单化",做实施者。幼儿园里事情又多又杂,园长每天都要面对,怎么办?重要的是分析,能敏捷地找出问题的关键点,合理应对,直接明了地解决,千万不能纠缠在繁杂的小事中,芝麻西瓜一把抓,什么都抓不好。 2、用专业引领大家,做导向者。园长

的专业水平决定幼儿园的研究层次,所以园长要不断充电,提升自我专业水平,力争做幼儿园研究者中的首席。 3、运用"宝塔见底"管理法,做敏锐观察者。美国通用电气前CEO韦尔奇说自己的管理是"宝塔见底"法,即虽然管理者站在塔尖,但在管理中要看到底,而不是高高在上,不了解下面的情况。园长也是一样,要多到现场多参与,随时用敏锐的洞察力了解现状、发现问题。 4、给教师搭建成长平台,做推动者。园长要把自己置于伯乐角色,给教师们创造机会,提供平台,使教师有展示自己价值的时间和空间,促进他们的迅速成长。 5、要有大度的判断,做无私者。幼儿园女教师多,是非比较多,园长一定要宽宏大量,听得起各种评价和传言,并淡然应对。大度判断、公正公平是园长应有的素养。 6、常常自觉地内省,做冷静者。园长个人要经常剖析自己,别让报喜的事冲昏了头脑,时时冷静地反思自己的决定和行为,为下一步的决策提供依据。

浅谈幼儿园管理策略

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浅谈幼儿园管理策略 幼儿园是孩子从学前到小学的重要过渡阶段,让幼儿园的孩子准备上小学并不意味着以学习知识来取代游玩的时间,强迫孩子们掌握一年级的知识,或依靠标准化的考试来评估孩子们的成绩。通过对幼儿园管理学的研究,美国幼儿教育专家提出一个优秀幼儿园的10个标志: 一是孩子们正在玩玩具或与别的孩子玩。他们不是无目的地四处活动或强迫他们长时间安静坐下来。 二是一天下来孩子们要进行各种各样的活动,像搭积木、扮演游戏、图画书、涂料和其它艺术材料,另外还有桌上玩具。孩子们不会总是在同一时间做同样的事。 三是一天中,老师要分别与个别孩子、小组和所有孩子工作在一起。 四是教室用孩子们自己的艺术作品、他们自己发明的拼写字和口述故事来装饰。 五是在日常生活经验中孩子们学习数字和字母。探索动植物自然世界、烹饪、服务、准备快餐等都是对孩子们有意义的活动。 六是填写工作表不应是他们的基本活动。 七是只要天气许可孩子们每天有机会到室外活动。户外游戏决不能被太多的教学时间所占用。 八是全天任何时候老师可以读书给孩子们听,不要只限于小组讲故事的时间。 九是课程表适用于那些比别的孩子强的孩子和需要额外帮助的孩子。因孩子们的经验和背景不同,他们不会在同一时间以相同的方法学同样的东西。 十是孩子们和他们的父母期待上学。送孩子上幼儿园父母感到安全。孩子们感到高兴,因他们不会哭叫或常生病。

个性化幼儿园各种各样,根据孩子的兴趣和背景课程也是各种各样。但所有发展适当的幼儿园教室将有一个共同点:焦点聚在孩子的整体发展上。 下面根据幼儿园有关大纲要求,结合我市幼儿园的全面普及,谈谈我对幼儿园管理的一些体会: 一、从确立办园理念、办园目标和培养目标入手 根据自身条件和幼儿园的文化特点,提出办园理念、办园目标、培养目标,将以上目标写入幼儿园的三年发展规划,并以此制订分阶段实施计划和各部门、各年级组乃至教师个人的发展计划,以保障目标的达成度。同时,还应注重制度建设、教科研工作和园本课程的开发和管理,通过在以上三个方面的积极探索来构建园本化管理体系。 二、建立以人为本的管理制度 所谓人本管理,就是坚持以人为本的思想,尊重、信任、服务、依靠和团结广大教职员工,采取多种激励措施,建立和谐的人际关系,充分调动教职员工的主动性、积极性和创造性的一种管理方法,使教师在这种氛围中快乐幸福地工作。 幼儿教师是幼儿教育发展的主体,因此,幼儿园新型管理制度的制定和建立,要从提高教师的主人翁意识,集体荣誉感入手,多发掘他们的潜能,强调以人为本,体现人文关怀。 现在的幼儿教师要具有创新能力,教师从主导者变成了研究者,这是对每位幼师的起码要求。如果幼儿园的管理制度过于教条,必然会影响教师学习研究和开发课程的积极性和主动性。因此,在建立幼儿园管理制度时,既要达成规范化科学化,又要体现人性化,充满人文关怀。做到真正尊重教师,充分理解教师劳动的特殊性与创造性,给教师的学习研究和开发课程留有足够的时间和空间。幼儿教师面临着来自家长、社会乃至幼儿园的巨大压力。因此,幼儿园管理制度的制定,必须充分考虑到教师需求。通过交心对话,了解教师的个性、爱好特长和能力水平等,把握教师的需求。只有在充分了解教师的基础上建

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浅谈如何搞好幼儿园人力资源管理 内蒙古包头第一热电厂吴瑞丽 人才是世界上所有宝贵的资本中最宝贵、最有决定意义的资本。创办一所高质量、高档次的幼儿园,搞好幼儿园人力资源管理是关键,那么做为园长应该具有怎样的人才观、如何发现人才、培养人才、使用人才实现最优质的幼儿园人力资源管理目标呢? 一、在员工聘用上,要以适用为原则,不片面追求文化程度 幼儿园招聘教师不能仅重视学历,老实说,人员的雇佣,以适用为佳,程度过高,不见得一定有用,“适用”这两个字很要紧。有一些中专生,虽然没有大学文凭,但他们有很强的实践教学能力,而且创新延伸能力很强,而且能够踏下心来搞研究,这对搞好教育是很有利的,就像挑选运动员苗子一样,关键看他是不是一块好材料,有没有发展潜力。所以高学历不等于高能力。 其次还要考虑到人格比知识更重要。幼儿教育是人一生的奠基教育阶段,对人一生人格、品格、情操的形成起着关键作用,是一个人荣辱教育的观键时期,所以要注重幼儿教师的人格素质。 另外,还不可忽视心理素质和工作态度。一个真正意义上的人才应是德才兼备的,毋庸置疑,就是反映在工作能力和心理素质上;德,一般来说就是从工作态度中体现出来,良好的工作态度往往能为本人带来工作激情和动力,从而提高工作质量,才能满足幼儿教育不断创新的发展需要,所以幼儿园聘用教师更要注

重适用性原则。 二、适当分配工作,做到人尽其才 就是说要根据教师的个性安排工作,站在协助教师发挥潜能的立场,让教师为他们做的工作感到自豪。作为园长要重视每位教师各自能干什么,而不是不能干什么,要给每位教师充分证明自己价值的机会,要尽力发掘“可恶的家伙”的优点,当我们想给某人贴上不好的标签时,都应该三思而后行。还要记住“垃圾是未被利用的财富,没有不可用的人才,只有不会用人的领导,所以园长必须善于区分具有不同才能和素质的人。而且在人员搭配上要注意性格和能力上的优势互补,这样也更有利于调动、挖掘每位教师的积极性和主动性。 三、创造健康的工作环境,提高工作效率 人们都喜欢在使自我感觉良好的单位工作,《哈佛商业周刊》前任主编坎特预言:“最善于创造良好工作环境的企业,将能吸引并留住技能最优秀的员工。” 对于相信这一预言的单位来说,现在就必须根除充满隔阂、令人沮丧和不满的工作环境,必须开办培训课程,教导管理者和员工如何共同营造提高自尊的工作氛围。这一点对于女性居学的幼儿园管理来说尤为重要。因为,具有强烈自尊心的人更能得心应手地处理生活中的问题,她们富有灵活性,更可能具有创造性和勃勃雄心,更可能缔造积极的工作关系,更愿意尊重他人,能更多地体验到生活中的乐趣,那么,作为园长,如何建立自尊?

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浅谈幼儿园班级管理4篇-班级管理 浅谈幼儿园班级管理第1篇 我觉得作为一名幼儿教师,将班级常规带好的一个前提条件是要了解孩子,对每个孩子都能熟悉。有位学者曾说过世界很小,心的领域却很大很大,老师是在广阔的心灵世界耕耘的职业,这一职业是神圣的。关于人心灵的事,绝不是小事。我们应该以高度的责任心去做好这一项工作。的确,创设一个良好的班级环境,对塑造幼儿的心灵,养成良好的行为习惯,使每个孩子都能健康成长起着重要的作用。在幼儿园班级管理中:老师、幼儿、家长三者之间是否能够和谐发展并具凝聚力,直接展示了班级的管理是否规范化、合理化、科学化。下面就实际管理过程中的一些问题和大家进行讨论学习,以便更好的开展工作。 一、班级管理的时间 班级管理的时间中,有一个词应该被重点提出来,那就是现在,因为现在具备一些独一无二的特性。 1.现在具有可能性。现在是可以掌握的时间,可以根据需要,科学、正确地利用现在,充分发挥现在的价值。教师要珍惜每一个幼儿的现在,因材施教,不要让任何一个幼儿的现在处于被遗忘和忽略的状态,因为每个幼儿都有一个适合他们的现在,教育者的责任就是使每个幼儿生活在适合他们的现在。比如让达.芬奇画鸡蛋,比如让比尔盖茨研究计算机班级管理不能教条、呆板,要因人而异。 现在常常见到孩子们进行各种各样的收集活动。他们的收集对象可能是随处可见的卵石,可能是色彩艳丽的包装纸,可能是各旅游胜地的门票这些大人眼里的垃圾,他们却如获至宝,百般珍爱。但是千万不要小看这样的收集活动,也许未来的某一天它们能够成就一个人的未来。即使这些收集活动只是幼儿一个阶段的兴趣,但在收集的过程中,对孩子的耐心、细心等性格品质的养成也是有好处的。这些行为可能给班级的管理带来一些小小的麻烦,有心的老师会帮助孩子掌握适合自己的收藏方式,巧妙的化烦为简。比如将收集的卵石放在鞋盒里,将包装纸展平了夹在厚厚的书里,将门票放在小巧的巧克力盒子里。找个时间和地点,让大家观赏。

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幼儿园班级资源库管理初探 文献标识码:A;;;; 文章编号:1992-7711(xx)11-011-1课程资源是幼儿园课程实施的重要载体和实现条件。幼儿园要想开好游戏课,就必须建立班级资源库,而班级资源库的管理则应从幼儿学习特点出发,以满足幼儿的发展需要。 一、根据主题搜集资源,为班级区域出力添彩适宜的物质材料支持可以为幼儿提供自我学习、自我探索、自我发现、自我完善的空间。这些游戏材料会随着班级主题改变而变化、幼儿兴趣的转移而不断进行替换和更新,因此,这些变化不仅耗费教师的很多时间,同时也会给教师带来许多精神压力,而在班级设置材料资源库,则可以使这些问题迎刃而解。一个主题开展前一周,老师经过浏览整个主题的内容和目标,罗列需要搜集的种种资源,做好图文标记,夹在班级资源库的材料箱上,供家长和幼儿了解。也有可能是在主题活动中,追随幼儿兴趣而生成的,这些材料需要及时性,就需要老师利用现代通信设备,通过QQ、微信更新家长的教育理念,了解生成课程的目标,熟悉教师搜集的用意。会将“图像与文字说明”相结合编辑成短信发送给家长,这样家长便能一目了然地明白其中的教育意图,并能够有目的指导幼儿开展活动,提升家长与幼儿之间的沟通能力,让收集活动成为孩子和家长多元表达的舞台。比如新年节日主题活动中,幼儿集体讨论了龙,欣赏了舞龙音乐和场景后,班级幼儿自发想要做

舞龙龙具,于是我们发动了家长资源,通过家长一对一的亲子绘画,熟悉龙的构造,同时通过图文信息发布,向班级家长发布制作舞龙龙具的材料,一个周末的时间,班级资源库里的制作龙具材料非常丰富,家长们和幼儿一起画的龙图都纷纷带来,很多作品都是让我们教师大为吃惊,绘画的龙图色彩艳丽,形态逼真。家长们的主动参与让下一周的制作活动顺利开展,当教室里悬挂了家长与孩子合作完成的龙灯笼,幼儿纷纷拍手叫好;展示了老师与幼儿合作完成的龙具时候,幼儿抢着想要过一下舞龙瘾。班级资源库有了家长资源的参与,主题活动中所需的材料及时替换和更新,满足了幼儿活动的需求,解决了幼儿园材料不足的问题。 二、选取合适位置,有目的筛选,逐步丰富班级资源库随着班级资源库建设的深入,在这几年的实践中,也让我对班级资源库的概念和定位有了一个更加清晰的认识。上一年我带的大班幼儿,在游戏中很少主动使用班级资源库的材料,收集资源似乎只是老师和家长的事,班级的幼儿在游戏中无视它的存在,经常特意提出才会去使用。因此,我今年开始关注幼儿对游戏的需求。今年开始迎来新的一届幼儿,小班幼儿刚入园,各方面犹如一张白纸一般,在认识和使用班级资源库方面也是如此。于是将班级课程搜集架与班级资源库摆放在一起,设置在进入班级显眼位置,同时又靠近扮演区,同时更名为宝贝箱和材料超市,生动形象的名称更加适合小班幼儿年龄水平。不同的材料蕴含了教师不同的教育目的,不同的材料萌发出幼儿不同的游戏兴趣和游戏行

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“第―位”,教师才会以饱满的热情、充沛的干劲投入到本职工作中去,幼儿园才能真正担负起促进幼儿健康发展的终极目的。同样,由于教师得到了重视和尊重,教师的主体性才有可能真正显现。近年来我园坚持以人为本的管理理念,强化人的发展与价值体现,通过树立“依靠人、信任人、关心人、爱护人、培养人”的思想,做到知人善用,用育兼顾,积极搭建绿色平台让教师施展才华,努力营造“轻松、愉快、和谐”的工作、学习环境,充分调动教职工的内驱力,从而达到管理的最优化。 二、完善制度,规范管理,促进幼儿园和谐发展 我园坚持以一流的管理引导人,不断完善管理机制,提高管理效率。事实也充分证明,我们的工作是卓有成效的。近年来,我园通过继续实施全园岗位组聘制,大胆尝试分配制度改革,建立考核奖惩机制,工资报酬适当拉开差距,达到奖优罚劣,奖勤罚懒的真正目的。我们通过加强对常规工作的检查力度,使幼儿园的各项规章制度和幼儿园内部体制改革能够真正贯彻与落实,使幼儿园逐步走向规范化、科学化、制度化,特别是加强了对日常工作考核和年终工作考核工作方案的研讨,在耐心征求全体教职员工意见的基础上,对年度目标奖惩考核方案、教学专项奖等进行了适度调整,并且由教职工大会通过,落实实施,充分显示了幼儿园管理的公开化与人性化。为了加强幼儿园的各项管理工作,我园本学期进行了工资制度改革,在基本工资基础上特设了幼儿出勤考核奖,几经修改,出台了合理可行的考核方案,将教师工作情况进

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游戏决不能被太多的教学时间所占用。 八是全天任何时候老师可以读书给孩子们听,不要只限于小组讲故事的时间。 九是课程表适用于那些比别的孩子强的孩子和需要额 外帮助的孩子。因孩子们的经验和背景不同,他们不会在同一时间以相同的方法学同样的东西。 十是孩子们和他们的父母期待上学。送孩子上幼儿园父母感到安全。孩子们感到高兴,因他们不会哭叫或常生病。 个性化幼儿园各种各样,根据孩子的兴趣和背景课程也是各种各样。但所有发展适当的幼儿园教室将有一个共同点:焦点聚在孩子的整体发展上。 下面根据幼儿园有关大纲要求,结合我市幼儿园的全面普及,谈谈我对幼儿园管理的一些体会: 一、从确立办园理念、办园目标和培养目标入手 根据自身条件和幼儿园的文化特点,提出办园理念、办园目标、培养目标,将以上目标写入幼儿园的三年发展规划,并以此制订分阶段实施计划和各部门、各年级组乃至教师个人的发展计划,以保障目标的达成度。同时,还应注重制度建设、教科研工作和园本课程的开发和管理,通过在以上三个方面的积极探索来构建园本化管理体系。 二、建立以人为本的管理制度 所谓人本管理,就是坚持以人为本的思想,尊重、信任、

浅谈幼儿园的管理工作

浅谈幼儿园的管理工作 任丘市吕公堡镇圈里幼儿园:韩金池 众所周知,近几年来,我市的幼儿教育发展很快,硬件建设相当过硬,为幼儿创设了优美、舒适、安全的学习生活环境,然而,我们知道,楼房再漂亮、庭院再优雅,也只是外表,唯有搞好保教质量,才是我们永恒的主题,才是幼儿园生存与发展的生命力。那么怎样把幼儿保育好、教育好、其管理水平和教师素质是关键,有一句话说的好,有一个好园长,就有一所好幼儿园,园长是幼儿园的行政首长,对外代表幼儿园,对内全面领导和管理幼儿园,是幼儿园行政工作的决策者和统一指挥中心,对幼儿园的办园方向,教育质量和社会效益负有完全责任,要想使幼儿园真正有所成绩,真正达到大办优质教育的目标,作为一园之长,不得不讲究一点工作艺术。 一、一人为本,科学管理,打造民主和谐奋进的团队 管理的核心是人,人的发展潜能是巨大的,在工作中,让全体教职员工心情舒畅,全身心投入工作之中,发展教职员工的聪明才智和主动性、积极性、创造性,是管理者要追求的目标。 ﹙一﹚让情感贯穿管理的全过程 我园在不断完善制度管理、目标管理的基础上,积极探索全员量化管理。如果说我们的管理能收到好的效果,原因是因为我抓住了教职员工的心,首先赏识、尊重、信任教职员工我们的老师是最棒的,我们每制定一项规章制度或出台一项改革措施,都要与教职员工商量,大家一致通过才执行。其次是搭建发展平台,为教职工创设支持性的工作环境和公正、公平、公开的竞争环境,搭建学习、交流展示的平台,激励教师大胆尝试,大胆创新,将教育的理想信念,价值追求内化为教职工的精神支柱,园兴我荣,园衰我耻,使每个教职员工都认为幼儿园的荣誉、幼儿园的保教质量与自己息息相关。 ﹙二﹚实现自身价值、勇于竞争 近年来,我们不断加强教师的师德,师风建设,组织教师认真学习教师职业道德规范,健全激励、竞争、评价、制约等机制,并采取学习、教育、树先进典型等多种有效手段和方法,塑造教师的正确行为,激发教师实现自身价值的自信心和勇于竞争的意

智慧管理策略幼儿园教育管理中的运用思考

智慧管理策略幼儿园教育管理中的运用思考 近年来,随着教育的发展以及人们意识的转变,对于幼儿教育工作的重视程度越发提高,相应的,无论在幼儿园数量还是规模上都面临着大范围的扩张。与此同时,幼儿园发展过程中的问题也不断地暴露出来,甚至还会出现一些令人发指的打学生事件,深层而言,这些都是教育管理的缺失导致的。本文针对幼儿园智慧管理策略进行思考,以期为教学发展做出启示。 一、幼儿园管理工作及现状分析 幼儿园管理工作可以分为宏观与微观两个方面:在宏观方面,需要将幼儿园的教育看作是整个社会教育体系的一个环节,要考虑到幼儿园管理工作受到社会国家的影响和如何反作用于社会国家。在这个过程中,主要包括的是国家对幼儿园推行的各种政策法规,以及幼儿园所在地的社会经济发展状况,这些都可以成为幼儿园教育管理中发展的影响甚至决定因素。而在微观上,贝惺指具体到某一幼儿园内部的管理,包括在幼儿园中指定 的各类方针政策、发展规划等,以及如何调动教师、资源等以发挥积极影响,都是幼儿园管理工作中需要关注到的。在当前幼儿园管理过程中,实际上是要兼顾宏观与微观两个方面,在国家关于幼儿园的整体方针策略下,要实现幼儿园的具体发展,才能更好地推动幼儿园的教育工作的发展及完善。 在当前幼儿园管理工作中,也逐渐暴露出一些问题,主要包

括以下几个方面:在宏观上,幼儿园的建设与发展很大程度上是要受到地区的法律法规、经济发展状况所限制,然而各个地区都有自己的幼儿园准入标准,有不同的管理部门,甚至同一地区的幼儿园也会有很多部门管理,权责不明确,监管不到位,致使幼儿园的存在比较混乱,不能很好地实现教学的发展。在微观上,也就是幼儿园自己管理过程中,也逐渐出现一些问题,明显可见的,当前经常在新闻报道中出现的幼儿园虐童事件、校车事故等,可以联想到幼儿园管理工作的失误以及教师素质的有待加强。当前幼儿园师资力量不稳定,以及教学内容不完善等,这些都是问题所在。在许多幼儿园的发展过程中,其实还缺乏明确的定位,幼儿园教育分明是对孩子进行启蒙教育,然而随着社会风气的转变,许多幼儿园尤其是私利幼儿园会顺应社会对教育的过度需求,标榜自己有国学课、能教学生提前学习多少字词知识等,实际上反而对幼儿的成长忽视了[1] 。 二、智慧管理在幼儿园教育管理中的运用 (一)目标明确,形成合力在幼儿园管理中,要为幼儿园设定明确的定位,而不是管理者从心所欲的管理。在当前幼儿园管理过程中,要遵循依法治园,这是幼儿园的管理方针。在当前初中幼儿园教学中要关注到教师队伍的建设,教师的缺乏是当前幼儿园教学工作中面临的普遍问题,?Y擞锥?园也要加强对幼儿教师的培养工作,形成幼儿园内部的发展合力。除此之外,在幼儿园教育中,还要认真思考如何构建相应的幼儿园园规,跟着发展的大方向走,同时要坚持办园特色,坚持以人为本、依法治园的幼儿园发展道路。 (二)坚持求实务实,加强幼儿园管理在保证幼儿园教师素质的同时,要加强幼儿园的管理工作,其中最简洁明了的就是借助于幼儿园的发展规划、规章制度等,在幼儿园的管理过程中,不能单纯的讲求人情,而是要制定相对明确的幼儿园管理规章制度。在幼儿园发展过程中,首先要有明确的定位与发展规划,明确幼儿园是对

幼儿园管理论文

幼儿园管理论文 Revised at 2 pm on December 25, 2020.

浅谈幼儿园的管理 浅谈幼儿园的管理 为适应现代化建设的需要,更有效地提高保教质量,全面提高幼儿素质,培养合格人才,加强幼儿园的管理工作是十分重要的。管理好一所幼儿园,可以从以下几个方面入手: 一、创造良好的教育环境 幼儿园是幼儿生活、学习的场所,为了向幼儿进行全面的教育,促进其身心和谐发展,为幼儿创造良好的教育环境尤为重要。 1、创造一个轻松、愉快地学习环境。教师对自己教育对象的发展状态进行观察,并有针对性的进行教育,有计划、有目的的引导幼儿积极参与活动。这就要求教师在设计教育活动和游戏的过程中,要考虑教育对象的个体发展,因人施教,促进每一个幼儿在自己的水平上获得发展和进步,不同的教育环境,就会产生不同的影响和教育作用。所以,教师要培养幼儿的自信心和独立精神,创设一个既有要求又轻松愉快的环境,使幼儿自由表达自己的意愿,自己的兴趣爱好以及发展各方面的能力,只有这样才能真正发挥幼儿的主体地位和老师的主导作用。 2、提供一个良好的“物质环境”。从幼儿特点出发,因地制宜,充分利用现有的周围环境和有利条件,努力为幼儿创设一个符合幼儿发展的物质环境,使幼儿愉快生活,健康成长。

园容园貌美化力争做到绿化、美化、幼儿化、教育化,室内要体现出幼儿的特点,要体现出教育的作用。这样,孩子在这个环境里既感到轻松愉快,又有增长知识,富有情趣活动。 二、加强领导班子建设 要做好幼儿园的管理工作,不是轻而易举的事,幼儿园领导班子的建设尤为重要。 1、办好幼儿园的关键不仅是硬件,而是园长的管理水平。过去靠经验办园,而不讲究法制,这就造成了幼儿园无章可循,有章不循的现象。这就是说,要建立一整套科学的规章制度,并建立相应的监督机制,使管理走上法制轨道。先抓管理,以管理为龙头,向管理要质量,以质量促硬件。 2、现代园长应具备新的素质才能适应社会主义市场经济的要求,不仅要具备良好的身体、优良的品质、较强的专业知识和组织能力等素质,而且需要具备适应社会市场经济下经营的才能和素质。 3、幼儿园在社会上应该树立自己良好的形象,随着经济的快速增长,幼儿园的压力大了,这就要求幼儿园走出封闭的“自我”小圈子,把自己放在社会这个大环境中,向社会展示自己,宣传自己,树立良好的形象,并逐步得到社会的承认,家长的认可。 “一个好汉三个帮”一所幼儿园办的好坏,仅靠园长的能力是不够的,必须有一个健全有效、团结一致的领导班子,才能带出好队伍。因而领导班子成员必须以身作则,凡是要求群众做到的事,自己首先做到。因为领导的行为就是无声的命令。

幼儿园班级管理论文15篇(浅谈幼儿园班级管理的策略)

幼儿园班级管理论文15篇 浅谈幼儿园班级管理的策略 幼儿园班级管理论文 摘要:幼儿园班级管理是幼儿生活的前提,幼儿园班级管理,需要幼儿园教师从对幼儿的爱出发,以尊重引导为主,运用先进的管理理念,创设适宜幼儿成长的环境,营造民主和谐的氛围,以培养幼儿自我管理为目标,促进师幼关系,增强家园互动,实现管理资源优化,促进幼儿园全面、协调、可持续发展,促进幼儿快乐中学习,健康中成长。关键词幼儿园班级管理教育论文教育 幼儿园班级管理论文:浅谈幼儿园班级管理的策略 摘要幼儿园班级是幼儿学习、游戏的主要场所,是幼儿园 实施保教任务的基本单位。本文介绍了幼儿园班级管理以 及在其实施过程中应遵循的原则。以树立先进的管理理 念、营造宽松的班级环境、培养幼儿自我管理能力、提高 家园互动质量为策略,从而实现班级管理目标。 关键词幼儿园班级管理策略

幼儿园班级管理是幼儿园班级中的保教人员通过计划、组织、实施、调整等过程协调班集体内外的人、财、物、时间、空间,以达到高效率实现保育和教育目的的综合性活动。提高幼儿园班级管理工作的成效,实现班级管理的目标,需要幼儿园教师实施有效的管理策略。 1 幼儿园班级管理的原则 幼儿园班级管理的原则是对班级管理必须遵守的普遍性行为准则,班级管理原则贯穿于班级管理的全过程,全方位的体现在幼儿园管理当中,是幼儿园班级管理策略的基础。幼儿园班级管理的实践经验证明,主体性原则、整体性原则、参与性原则和高效性原则是班级管理中最基本的原则。主体性原则指教师作为班级管理的主体具有的自主性、创造性和主动性,同时又充分尊重幼儿作为学习者的主体地位;整体性原则指班级管理应是面向全体幼儿并涉及班内所有管理要素的管理;参与性原则指教师在管理过程中不以管理者身份高高在上,而以多种形式参与到幼儿的活动之中,在活动中民主、平等地对待幼儿,与幼儿共同开展有益的活动;高效性原则指教师进行班级管理时,要求以最少的人力、物力和时间,尽可能地使幼儿获得更多、更全面、更好的发展。 2 幼儿园班级管理的策略

幼儿园管理理念

中文摘要 随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020 年)和《3~6 岁儿童学习与发展指南》等一系列政策法规的颁布,国家和社会各界对幼儿教育的重视度日益增强。本文将基于“以人为本”、“文化立园”、“刚柔并济”三个维度对幼儿园管理应有的理念进行相关探讨。通过不断地追问,希望能够对改变传统的观念,树立全新的幼儿园管理理念有所启示。 在“以人为本”的理念中,研究者强调实施教育的前提是明确幼儿和教师在教育活动中的角色与定位,即幼儿是活动的主体,教师在活动教育过程中处于观察者、支持者、促进者的角色和位置。在幼儿园的课程设置方面,我们倡导自然主义课程,人文课程。 在教学方法上,提倡采用游戏法、实验法等多种方式进行教学,调动幼儿参与的积极性和主动性。在教师成长过程中,引导教师成为学习者、合作者、思考者。在家园共育方面,幼儿园教育与家庭教育应当同步协调发展,在平等对话、真诚沟通的基础上,实现互动合作,促进幼儿全面地发展。幼儿园文化是幼儿园的精神面貌,是幼儿园的品牌形象,是幼儿园得以可持续发展的巨大内驱力。幼儿园文化建设应着力于启迪师幼智慧,引领团队话语,凝聚集体信念,塑造教职工敬业的品质,以形成良好的园风。 幼儿园建章立制,必须明确其目的不是为了约束人、管制人,而是要通过制度来解放全体教师的思想,规范全体教师的行为,最终,实践幼儿园管理应有的理念,践行幼儿园教育的精神。 关键词:幼儿园管理;理念;以人为本

一、引言 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》(2010-2020年)中明确指出“学前教育对幼儿身心健康、习惯养成、智力发展具有重要意义。遵循幼儿身心发展规律,坚持科学保教方法,保障幼儿快乐健康成长。积极发展学前教育,到2020年,普及学前一年教育,基本普及学前两年教育,有条件的地区普及学前三年教育。重视0至3岁婴幼儿教育。”可见国家和社会各界对学前教育的重视和投入力度正在逐步增加,对学前教育的关注也提升到一个新的高度。面对可喜的形势,我们仍需冷静思索,研究国内外幼儿园管理的教育理论与实践,探讨其思想精髓及基本观点,并分析这些观点对我国当前幼儿园管理实施与改革的现实指导意义。 (一)理论意义 目前,对幼儿园管理的研究多停留于微观层面,例如,对幼儿园管理的内涵、目标、任务、原则的阐释;对幼儿园课程的设置,教学的组织,教师队伍的建设,以及办学模式的选择等问题的探讨。而宏观的、理念性的研究寥寥无几,不够深入,使我们的幼儿园管理理论缺乏核心性的、导向性的价值追求。另外,据我所知,近年明确地以《当代幼儿园管理应有的理念》为题做专门研究的成果尚无。虽然已有的研究也涉及到一些理念性的问题,但没有很好地结合现实做综合、全面、深入的论述。本文将在已有研究的基础上刻苦钻研,从新的视角来探究当代中国幼儿园管理教育应有的基本理念,力争有所收获。希望能够对幼儿园管理理念性的研究有所启示,以丰富我国的幼儿园管理理论,使其更加充实,更加完备。 (二)现实意义 对当代幼儿园管理应有的基本理念的探讨,不仅对理论研究有帮助,而且对当代幼儿园管理的实践具有现实意义。通过探讨,希望对改变人们的传统幼儿园管理理念,树立新型的幼儿园管理理念能够有所帮助,进而为幼儿教育的健康发展创设一个良好的外部氛围,推动其向民主、开放、多元的方向快速发展。当今社会,人们缺乏正确的幼儿园管理理念,对幼儿园管理心存偏见,从而对幼儿教育的发展偏离了幼儿身心发展规律的轨道。积极传承优良的办园经验,规范的管理规章,人性化的管理制度,以创造幼儿园管理的美好未来。

论文《浅谈幼儿园安全管理》

浅谈幼儿园安全管理 摘要 《纲要》指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位”,幼儿园在幼儿活动、学习、休息管理过程中,要特别重视安全工作,要坚持“安全第一”思想,采取提高思想认识、领导分班督查、教师值日巡视、班级活动教师主管、加强幼儿生活安全指导,活动器材确定专人管理、重用男性幼师、制定预案超前管理等办法,确保幼儿在园活动学习、休息安全。 关键词幼儿园安全管理

浅谈幼儿园安全管理 幼儿的健康成长关系着千家万户的幸福,牵动着社会的稳定与发展,幼儿的安全是一切发展的保障,只有在生命安全的基础上才能够实现其身心的全面健康发展。那么当前作为孩子成长的初级教育阶段中,幼儿园对孩子的教育发挥着重要的作用。幼儿园是幼儿进园以后,活动、学习、休息场所,“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”(《纲要》第二部分)幼儿正处于快速生长发育期,年龄小、意识差、可塑造性强,在园活动、学习、休息期间,幼儿的生命保护尤显重要。《幼儿园教师专业标准(试行)》(教师[2012]1号)在“教师专业能力”中要求教师“有效保护幼儿,及时处理幼儿的常见事故,危险情况优先救护幼儿”。 一、幼儿园安全管理存在的主要隐患 据科学调查研究发现,我国许多幼儿园的安全教育现状不容乐观,主要存在以下问题: (一)幼儿园的安全制度不完善 据调查可知,幼儿园的安全教育制度不够全面,对消防安全、交通安全涉及的少,安全事项主要集中于幼儿园内部。而且安全制度的内容不够严谨,存在很大的漏洞,与实际情况联系的不够紧密。 (二)幼儿园的安全教育目标不合理,不适合幼儿的身心发展需要 每个幼儿园对安全教育的目标设定的不一样,而且同一所幼儿园里的老师对安全教育目标的理解程度和角度也存在偏差,常常导致安全教育目标与幼儿的身心发展不协调,难以达到安全教育应有的效果。 (三)幼儿园的安全教育内容不够丰富 许多幼儿园对安全教育重视的不够,在教育内容上只重视和日常生活方面的问题,但是面对越来越多的外部危险和突发事件的教育不足,如:防灾教育、放人身伤害教育、放陌生人教育等。社会的发展日新月异,其中隐藏的危险也越来越多,因此幼儿园的安全教育内容必须紧跟时代的发展,不断丰富和扩展,使幼儿学会自我保护和自我防范。 (四)幼儿园的安全教育的形式太单一,且重理论轻实践 幼儿园的安全教育形式往往一成不变,缺乏创新。幼儿们听惯了老师的提醒,就不会再当回事。此外,很多教师缺乏安全急救知识和技能,更谈不上实际操作和示范,只能照着书本念,孩子们全都当成了耳旁风,教育效果根本不明显。 (五)幼儿园安全教育的课时太少 安全教育课程是幼儿园进行安全教育的保障。但是很多幼儿园过于重视文化知识的教育,对安全教育课安排的很少甚至没有,导致安全教育的缺失。 (六)幼儿园教师的安全意识不强,存在严重的间歇性脱岗现象 有些幼儿园的教师并不是专门的幼教出身,只是临时招募的,因此他们自身的安全教育意识就很淡薄。有些教师对孩子的危险行为不能够及时的发现和制止,造成很严重的后果。还有一些老师出于各种原因,在上班的时间丢下孩子不管去做自己的事情,造成了严重的脱岗现象,也为幼儿的安全埋下了隐患。 二、对加强幼儿园安全管理的几点建议 为确保幼儿在园活动、学习、休息安全,必须加强幼儿园安全管理。笔者认为: (一)提高思想认识,加强防范意识 幼儿是民族的希望,国家的未来。幼儿在园健康成长是幼儿园管理的首要任务。全园师生思想必须高度重视,树立“健康第一,安全第一”理念。组织相关活动,使幼儿对安全具有一个感性认识由于幼儿年龄小,对危险和不安全的概念模糊,特别是在一些重大灾害方面更是如此。为了让幼儿有一个感性的认识和了解,从而减少他们因无法预知而产生的恐惧,并且激发幼儿学习安全防范和自护知识的兴趣和愿望,我们采取在活动中体验和感受的方法。如防震教育活动,首先,组织幼儿观看相关录像、图片,让幼儿感知地震给人们带来的灾难,再通过模拟逃生的游戏,使幼儿了解安全自救的常识,学会保护自己。通过游戏和演练等活动,使幼儿在亲身体验中掌握逃生、自救的方法和技能。在幼儿平时的活动、学习、休息中,要时刻绷紧安全这根弦,做到大会小会讲安全,黑板墙壁画安全,提高思想认识,增强安全防范意识,让每一个小朋友都“知道必要的安全保健常识,学习保护自己”(《纲要》第二部分)安全是幼儿园开展工作的前提,培养幼儿健康是幼儿园办园目的。没有安全,谈不上健康。只有认识提高了,思想重视了,在幼儿的活动、学习、休息中才会提前做好思想防范工作,切实做到人人心中有安全,警钟长鸣,有备无患,明确职责,管理到位,确保活

幼儿园饭后散步的管理智慧

幼儿园饭后散步的管理智慧 1.关于孩子: 中队伍中间有几个孩子走着走着就故意停下来,等到前面的小朋友已经离开一段距离,这才拉着旁边小朋友的手冲跑过去,有的孩子跑得急,被绊了一跤,摔倒在地上哭了起来。 站在队伍前面,喊着后面几个调皮孩子的名字。由于隔得有些远,孩子又沉浸在与同伴的嬉闹中,根本不理睬。 不让他们走,后面的孩子有的着急地喊着老师,有的企图从张开的手臂下冲过去。 2.关于教师: 了什么事情低声交谈起来,不时发出阵阵笑声。 子已经拉开了很长的距离,更理会不到个别孩子的打闹。 在这里闹吧!”老师终于看到那几个顽皮打闹的孩子,开始把他们拉到一边,气急败坏地批评着,其他孩子在静静的看着。 分析与反思: 饭后散步是幼儿园生活不可或缺的一个重要环节。由于它不同于其他教学活动那样组织严谨,具有很强的目标指向,因此更具备特有的自主性、开放性和随机性。别看它只有短短半个小时不到的时间,但是却是教师带领幼儿放松身心、交流谈话、开展随机教育的好时机。如果组织有效,它会给我们的教育带来意料不到的惊喜与收获,反之,就会出现如现状描述中的场景,成了安全隐患所在。 因此,组织好饭后散步活动,是教师班级管理智慧的集中体现,也就成为一项需要研究的课题。通过组织教师交流讨论,剖析现状,我们发现,当前的饭后散步的若干问题可以概括为以下两个原因: 1.没有目标性。教师认为开展了一上午的活动,饭后正是放松的时间,而散步无非就是带着孩子在场地上自由地走走,根本不需要目标。 2.缺乏有效的组织。正是有了随意、放松的想法,教师也就懒得再去实施有效的组织活动,自己和随行的老师东拉西扯,说说天气、聊聊衣服,分享时下的八卦新闻,有的甚至还拿出手机发信息,对幼儿不管不问、放任自流。 当问题和原因旗帜鲜明地摆在我们面前,我们又组织每个班的老师积极开展探索和尝试。以下是我园正在实施的一系列有关散步的改革措施。 一、位置调整,打造平等自主模式

幼儿园安全管理论文

安全管理制度“一、二、三、四歌” 《幼儿园教育指导纲要》明确指出:“幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。”表明了安全工作在幼儿园的重要性。幼儿年龄小,缺乏自我保护能力,生活经验少,幼儿在幼儿园里的生命安全, 牵动着所有家长的心。因此这也引发了我们对安全工作的深度思考,南孙庄乡第一幼儿园从安全管理体系建立、细节制度、活动制度、家园合作制度四方面唱响安全管理“一、二、三、四歌”,大胆进行了实践与探索,实施了一系列创新策略。 一、全面覆盖、构建安全管理体系 俗话说“没有规矩不成方圆。”没有制度的约束,就如一盘散沙,因此不断健全完善安全规章制度,并在工作中严格执行,是安全工作的重要保障。 首先,园领导积极参与幼儿园安全教育。实行园长负总责,层层分解的安全管理体制。一线教师、教辅人员人人参与其中,形成融管理、后勤、教学一线等层面的全体总动员的安全管理体系。 其次把好职责关,各岗位人员进行明确的分工,各负其责,使安全教育落地有声, 然后,把好制度关。结合需要,对预案、制度进行动态化管理。幼儿园的安全规章制度不仅包括意外伤害发生前的预防制度,还应包括意外伤害发生后的处理制度。要加大力度执行安全规章制度,如门卫制度、接送制度。我们先后修订了《户外活动安全细节要求》《外来人员登记制度》《大型活动报送制度》《幼儿园安全一日生活细节常规》《幼儿意外伤害处理办法》等使安全制度不断细化、健全,起到引领示范作用。 最后,重视培训与实践,园领导以身作则,带领教职工积极参加各种培训。然后定期召开全园和年龄段的安全常规会议。先由各班教师、保育员对本班近期安全工作情况进行分析、小结,找出存在问题并制定出相应措施,在年龄段的安全会议中分享经验、解决疑惑。比如说:每年的小班入园,都会有许多幼儿情绪不稳定,门卫随时要把好大门,教师每天像妈妈一样抱抱每一个孩子。园里有比较重大的活动时,要进行周密的方案设想,制定相应的预想方

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