质量介绍书说明情况

质量介绍书说明情况
质量介绍书说明情况

质量手册说明

1.编制质量手册的目的

1.1 在合同的情况下,向顾客或第三方证实本公司的质量管理体系具有满足合同有关法律法规要求的能力。

1.2 在非合同情况下,可作为公司内部质量管理的法规,是企业的质量管理保持持续改进和预防不合格的发生,达到顾客满意的目的。

2.质量手册的内容

按GB/T19001-2000idtISO9000:2000《质量管理体系——要求》并结合本公司产品的特点而编制的质量手册,其内容包括:

2.1质量管理体系的范围(包括删减的细节与合理性)。

2.2质量管理体系所需的过程极其顺序和相互作用的阐述。

2.3质量手册引用了标准规定的程序文件,公司为确保过程有效运行所需的质量管理性文件。

3.适用范围

本手册适用于对外提供信任和对质量管理体系认证审核;对内实施质量管理,改进质量管理体系之用。本手册覆盖了汽车高级用铝合金管材、棒材、型材及工业上高精技术用的有色金属复合材料的生产所涉及到的场所和部门。

4. 术语和定义

本手册采用了GB/19000-2000idtISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》中的术语和定义。

5. 有关说明

5.1 本公司按GBn-84标准生产工业用铝及铝合金热挤压型材,不涉及标准7.3设计和开发的要求。

5.2 本公司按顾客要求生产适用于汽车水箱及空调暖风器等散热器用的MY2M铝合金管材,并相应制定、注册了公司MY2M铝合金散热管产品标准(Q/320217ADE01-2003)。

5.3 对常规产品,如顾客有特殊要求时(不涉及到质量特性的重大改变),公司与顾客将以“订货协议”的方法达成共识,技术部将对其进行策划,形成质量计划,受控实施,以满足顾客要求。

6. 适用标准

6.1 体系标准

a.GB/T19000-2000idtISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》

b.GB/T19001-2000idtISO9001:2000《质量管理体系——要求》

c.GB/T19004-2000idtISO9004:2000《质量管理体系——业绩改进指南》

6.2 产品适用标准

参见江苏亚太铝业企业产品执行标准一览表

质量管理体系

1.目的

本章规定了公司建立、实施、保持和改进质量管理体系有效性的总体要求。明确了质量管理体系的范围和层次以及对文件和记录的要求。

2.范围

适用于公司对质量体系及其对体系文件的要求。

3.职责

3.1 总经理

3.1.1 对建立、实施质量管理体系负有领导职责。

3.1.2 组织制定并批准发布公司的质量方针和质量目标。

3.1.3 批准发布质量手册,任命管理者代表。

3.2 管理者代表

3.2.1 建立、实施质量管理体系并保持其有效运行。

3.2.2 定期向总经理报告质量管理体系的现状、业绩和改进的需求。

3.2.3 在公司内增强对满足顾客要求意识的形成。

3.2.4 就质量管理体系有关事宜与外部联系。

3.3 体系办公室

3.3.1 策划、编制、评审标准规定和公司运作所需的质量管理体系文件。

3.3.2 组织对质量管理体系正常运行进行定期评审以确保体系的持续改进。

4.要求

4.1 质量管理体系的总要求

4.1.1 公司按标准要求建立质量管理体系,并使之文件化,加以实施和保持,

并持续改进其有效性。以达到如下要求:

a.识别质量管理体系所需的过程(包括子过程)在公司中的应用;

b.确定所需过程的顺序极其相互作用;

c.确定这些过程有效运行所需的控制方法,确保实现公司的质量方针和质量目标;

d.确保过程活动所需的资源和信息;

e.监视、测量和分析这些过程;

f.实施措施以实现过程的策划结果和对这些过程的持续改进;

4.1.2 公司按标准的要求管理所需的过程,包括与管理职责、资源提供、产品实现及

测量、分析和改进的有关过程;

4.1.3 公司对影响产品质量有关的外包过程加以识别并实施有关的控制。

4.2 质量管理体系文件要求

4.2.1 公司按照标准要求和产品的实际情况编制了质量管理体系文件,其内容包括:

a.形成文件的质量方针和质量目标;

b.质量手册;

c.标准规定的六个程序文件;

d.公司为确保所需过程有效策划、运行和控制而编制的程序文件(见附录);

e.为确保过程运行而编制的管理性文件(作业指导书)、质量记录和质量策划等;

4.2.2 质量手册。其内容简述见0.4节《质量手册的说明》。

4.2.3 文件控制

4.2.3.1公司编制了QP-401-2003《文件和记录的控制程序》,以控制质量管理体系要求的所有文件,并对以下方面作出了规定:

a. 体系中的技术文件发布前不许得到公司规定管理者的批准,以确保其充分性和适宜性。

b. 必要时,对标准要求和公司为确保质量关体系有效运行而编制的程序(管理性)文件进行评审和更新,并再次批准。

c. 确保更改和现行状态得到识别;

d. 公司所有使用的受控文件均为有效版本;

e. 保持文件清晰,确保识别;

f. 所有与公司产品质量有关的外来文件,包括适用的法律法规或顾客提供的图样和资

料能得到识别,并受控使用;

g. 作废文件或换版时,必须撤回旧文件;下发新文件时应登记领用;需要保留的作废

文件应加以标识(作废保留),防止非预期使用。

4.2.3.2 质量管理性文件由涉及该过程活动的部门组织编写;技术性文件由技术部组织编写。文件的编号按QD-10-1《文件和记录编号办法》规定执行。

4.2.3.3 公司的质量管理体系文件可以是形成文件的程序,也可以是针对特定产品、项目或合同而编制而成的质量计划,它可以是任何媒体形式存在,如纸张、磁(光)盘、照片或样件等。

4.2.4 记录的控制

4.2.4.1 记录是公司特殊类型的文件,是提供产品质量符合标准要求和质量管理体系有效运行的证据。

4.2.4.2 公司编制了QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》,并规定质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置的控制要求。

4.2.4.3 公司需建立质量管理体系所需质量记录的总目录(见附录),以便于查阅、检索和实施有效控制。

5.支持性文件

5.1QP-401-2003 《文件和质量记录控制程序》

5.2QD-10-1 《文件和记录编号办法》

管理职责

1. 目的

本章规定了总经理对建立、实施和改进质量管理体系的承诺,明确以实现顾客满意为目标,制定质量方针的原则和要求,对实现质量目标所需资源和对质量管理体系进行策划,定期进行管理评审,以确保质量管理体系的持续的适宜性、充分性和有效性。

2. 范围

本章适用于公司总经理为建立和改进质量管理体系的承诺提供依据。

3. 职责

3.1 总经理

a.总经理为质量管理体系的实施和改进的有效性承诺提供依据;

b.传达满足顾客要求的重要性,确保满足顾客要求;

c.制定质量方针和批准质量目标;

d.组织质量管理体系的策划和公司质量目标的展开(分解),确保目标实现;

e.明确规定各级部门职责、权限和内部沟通;

f.按策划要求实施管理评审;

3.2 管理者代表

a.建立、实施质量管理体系并保持其有效性;

b.定期向总经理报告质量管理体系的现状、业绩和改进的需求;

c.在公司内增强对满足顾客要求意识的形成;

d.负责就质量管理体系有关事宜与外部联系;

4.要求

4.1 管理承诺

4.1.1 总经理对质量管理体系的管理承诺和所需实施的活动,包括传达顾客和法律法规

的要求,制定质量方针、目标,确保资源配置和进行管理评审。

4.1.2 总经理通过下列活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。

4.1.2.1 向公司员工传达满足顾客要求和法律、法规要求的重要性。

a.总经理要强化质量意识,牢记以顾客关注为焦点,把满足顾客要求和法律、法规要

求作为产品实现的最基本要求传达给每位员工。

b.采用多种方式,如:会议、培训、黑板报、内部通讯等提高员工的质量意识,鼓励

员工积极参与与质量有关的活动。

4.1.2.2 制定质量方针和质量目标并带动公司全体员工努力实现方针、目标。

4.1.2.3定期开展管理评审活动,确保质量体系不断改进。

4.1.2.4 确保可获得保持和改进质量管理体系的相关人力、设施、环境等资源。

4.2 以顾客关注为焦点

4.2.1 顾客是公司的衣食父母,因此公司将始终以顾客的要求为关注焦点。总经理及时组织有关部门识别顾客明示的、隐藏的需求以及必须履行的法律法规要求,并确保这些要求转化为公司明确承诺的要求,通过质量管理体系运作达到顾客满意。执行QP-702-2003《与产品有关的评审控制程序》。

4.2.2 当法律、法规要求或强制性国家、行业标准发生修订等外部环境发生变化时,已转化的要求及建立的质量管理体系要随之修正。执行QP-503-2003《管理评审控制程序》和QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》。

4.3质量方针

4.3.1 总经理组织制定形成文件的质量方针和质量目标(详见QP-501-2003《质量方针、质量目标管理控制程序》),并批准发布质量方针,作为公司满足顾客要求或向外部提供信任的标志,并确保:

a.体现公司的经营宗旨(质量方针是公司的一部分);

b.包括对满足要求(即满足顾客明示的,习惯上隐含的要求,适用的法规要求)和

持续改进质量管理体系有效性的承诺;

c.为制订和评审质量目标提供框架;

d.在公司内各级、各部门之间得到沟通和理解;

e.在持续适宜性方面得到定期评审,保持与公司内、外部环境的变化相适

应;

4.4 策划

4.4.1 质量目标

a. 总经理确保公司的总目标在各级、各职能部门进行逐级展开,包括满足产品需求

的内容;

b. 各部门逐级展开的质量目标应与公司质量目标保持一致,且可测量、可考核的,

详见QP-501-2003《质量方针、质量目标管理控制程序》。

4.4.2 质量管理体系的策划

a.总经理对建立质量管理体系进行策划,且满足质量目标及质量管理体系的总要

求;

b.在对质量管理体系可能变更进行策划时,应保持质量管理体系实施的完整性;

4.5 职责、权限和沟通

4.5.1 由总经理明确并规定:

4.5.1.1 公司的组织机构设置,详见附录1.公司质量管理职能图。

4.5.1.2 公司的质量体系过程职能分配,详见附录2.质量职能分配表。

4.5.1.3 公司各部门的质量责任。

(1)总经理

a.认真执行国家的有关法律、法规和产品质量标准、政策;

b.保持满足顾客要求的意识,确保理解和满足顾客要求;

c.制定质量方针和批准质量目标,并使质量方针和目标与公司经营宗旨和顾客的需

求相适应;

d.任命管理者代表,并赋予其对质量体系的建立、运行和行使监督的权利;

e.建立或调整公司的组织机构,为确保质量管理体系的过程职能和体系的运作提供

充足的资源;

f.总经理是公司的第一质量责任人,对公司产品质量负全责;

g.负责批准和建立合格供方;

h.批准公司员工的培训要求和年度培训计划;

i.定期或适时组织管理评审;

(2)体系办

(3)技术部

(4)销售部

(5)制造部

(6)品管部

(7)人事部

(8)财务部

(9)物流部

4.5.1.4 各类人员的职责,详见QD-05-01《各岗位职责和任职条件》。

4.5.2 管理者代表

a.确保质量管理体系的过程得到建立和保持;

b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;

c.在整个公司内促进顾客要求意识的形成;

d.负责与质量管理体系有关事宜的内、外部的联络、沟通;

4.5.3 内部沟通

4.5.3.1 总经理每月召集公司办公会议,就质量管理体系过程极其有效性进行沟通,明确存在的质量问题和相应的改进要求。

4.5.3.2 制造部每月召集生产调度会,进行不同部门间的生产信息的沟通。

4.5.3.3 技术部、品管部每月共同召集质量专题分析会,进行生产工艺和产品质量的沟通,并对生产(工艺)过程的有效性控制提出相应要求。

4.5.3.4 体系办每季出一起专刊将公司内部的内部质量管理体系运行信息、市场信息、产品信息、好人好事等向全公司通报。

4.6 管理评审

4.6.1 总经理按策划的时间间隔评审质量管理体系,以评价质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。

4.6.2 评审输入的内容包括:

a.审核结果:包括一、二、三方审核和自我评定;

b.顾客反馈:包括满意或/和不满意测量结果、顾客的投诉或抱怨以及与顾客沟通

的结果;

c.过程的业绩和产品的符合性:包括过程或/和产品测量和监控结果;

d.预防和纠正措施的状况:如对顾客满意程度具有重大影响的纠正和预防措施;

e.以往管理评审的跟踪措施的实施情况及有效性;

f.可能影响质量管理体系的变化情况:即公司内、外部环境的变化,如:市场、顾

客、法规的变化、新工艺、新过程的开发和应用带来的变化等。

4.6.3 评审输出

4.6.3.1 评审输出是评审活动的结果,为改进质量管理体系和经营方向提供依据。评审输出包括以下方面的有关措施:

a.质量管理体系极其过程的改进措施:对照输入提出的要求决定改进的措施,如改

进生产和服务运行过程的措施;

b.与顾客有关的产品改进措施:包括产品的质量特性确保投入市场的能力的措施.

c.确定和投入资源的措施:根据内、外部环境的变化,确定资源的适应性的措施、

4.6.4 管理评审的输入和输出应予以记录和保存,参照QP-401-2003《文件和质量记录控制程序》,并按质量记录的控制程序规定执行以便对各方面的进展情况进行监控,并将其作为下次评审的输入.

5.支持性程序和文件

5.1 QP-501-2003 《质量方针、质量目标管理控制程序》

5.2QD-10-01 《各岗位职责和任职条件》

5.3 QP-503-2003 《管理评审控制程序》

5.4 QP-702-2003 《与产品有关要求的评审控制程序》5.5 QP-401-2003 《文件和质量记录控制程序》

企业安全生产工作情况介绍~

企业安全生产工作情况介绍 xxxxxxxxxxxx公司自2005年组建以来,一直秉承公司“消除一切隐患风险,确保全员健康安全”的安全生产方针,把安全生产当做头等大事来抓,公司严格遵照《安全生产法》等国家相关法律法规,不断完善各种安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,近几年来没有发生安全生产事故,公司多次荣获省级建筑施工安全生产标准化示范工地、安徽省安全文化建设示范企业、黄山市安全生产先进单位、安康杯竞赛优胜企业奖励。 近几年,我公司在安全生产方面主要做了以下几方面的工作: 一、建立健全安全生产管理体系,逐级推行安全生产责任制 为了树立“安全生产、人人有责”的良好氛围,建立健全安全生产保证体系。公司建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部,落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度,公司制定了工作计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位项目经理及安全员,并在公司例会上通报任务完成的情况。 近年来公司积极地协助各项目部搞好安全生产和文明施工,帮助项目制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。指导并协助项目贯彻执行各级安全生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程

监督。 二、安全生产宣传教育两手抓,一手抓安全意识教育,一手抓安全技能培训 在多年的安全管理实践中我们认识到,只有对员工进行经常性的安全教育,提高全员安全意识才能保证安全工作取得成效,因此我们坚持两手抓,两手都要硬。加强安全教育,提高安全意识。我公司组织工作人员学习《建筑工程安全生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并积极参加安监局、住建委组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查,在学习中公司干部职工对安全生产认识有了较大的提高。积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。工作中做好建设工程一线从业人员安全生产教育和培训工作,对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级安全教育和职业技能培训工作。使广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,各项目部也不断地加大了施工现场的安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。 另外公司每年还举办形式多样的安全活动,每年安全月,公司都会组织员工学习典型事故案例、开展应急救援演练活动、组织安康杯竞赛。今年公司多次参加安全知识竞赛、职业健康知识竞赛、应急救

施工质量情况介绍

施工质量情况介绍 一、工程概况 1、工程名称:中国人民解放军总医院第一附属医院烧创伤大楼 2、工程类别:公共建筑工程 3、工程主要使用功能:诊疗、医疗及科研 4、工程规模: (1)建筑面积:37476.21m2 (2)层数:地下二层、地上十六层。 (3)总高度:61.50m。 (4)地基基础及主体结构类型: 基础为筏板基础,主体为框架剪力墙结构。 (5)室内外装饰情况: 外装修:玻璃幕墙、干挂铝板幕墙、石材墙裙,其中玻璃幕墙采用钢化中空Low-E 玻璃,断桥铝合金型材。 内装修:铝合金方板吊顶、矿棉吸声板吊顶、碳酸钙板吊顶、乳胶漆顶棚等; 楼地面做法主要有石塑防滑地砖、 PVC地面、花岗石地面、水泥地面、活动金属地板等; 内墙面做法主要有乳胶漆墙面、釉面砖、石材墙面、干挂玻化砖墙面、树脂板墙面等; 门窗主要有实木门、钢制防火门、断桥铝合金外窗、断桥铝合金门等。 (6)机电专业情况: 给排水及采暖工程包括:给水系统、热水系统、污废水系统、雨水系统、消火栓给水系统、湿式自动喷水灭火系统。 空调与通风工程包括:空调系统主要采用风机盘管加新风系统。地下室设置机械排烟系统。 电气工程包括:电气工程分为强电系统、弱电系统和防雷接地系统。强电系统包括:变配电系统、照明配电系统;弱电系统包括:通信系统、综合布线系统、有线电视系统、火灾自动报警系统、安全防范系统等。 (7)投资额:21936万元。 (8)竣工决算价:20171万元。 5、工程开工日期:2009年7月24日

6、工程竣工日期:2011年5月30日 7、工程验收日期:2011年5月30日 8、全面验收单位:中国人民解放军总医院第一附属医院 9、工程质量自评等级:优良 10、工程质量核定等级及核定单位: 核定等级:合格。 核定单位:(1)建设单位:中国人民解放军总医院第一附属医院 (2)监理单位:泛华建设集团有限公司 (3)设计单位:中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院 (4)施工单位:中国新兴建设开发总公司 11、工程竣工备案单位:中国人民解放军工程质量监督总站 12、承建单位及承建内容:中国新兴建设开发总公司——施工总承包 13、建设单位:中国人民解放军总医院第一附属医院 14、监理单位:泛华建设集团有限公司 15、设计单位:中国人民解放军总后勤部建筑设计研究院 16、工程质量监督机构:中国人民解放军工程和环境质量监督总站 二、工程技术难点与新技术推广应用情况 1、工程施工的主要难点 (1)现场极为狭小,机械、堆场、塔吊设置、加工区和生活区规划及管理难度较大本工程现场没有环形道路,仅有的西侧施工道路与医院的既有人车道路共用,施工场地极为有限。施工区域周边无法布置加工、堆放场地,混凝土施工、材料运输和大模板堆放是场区管理的难点。建筑物外侧无单独布设塔吊的地点,塔吊的布设、安装与拆除同样也是本工程的难点。现场安全防护、周边道路的防护及相邻的医院专用氧气站防护也是保障施工安全的重点。 (2)分包管理难度大、工期紧张 本工程是全军重点工程,也是我公司的重点工程。专业分包项目较多,指导和督查分包单位的资料收集、编制和整理,协调和控制各分包满足整体工程质量、进度和安全文明施工是本工程施工管理的难点之一。 本工程施工经历两次冬施、一次雨施和两个春节,实现工期目标的难度较大。 (3)超厚墙、板混凝土防辐射结构施工

检查工作情况报告模板

XX年XX月XX分行二道防线检查工作情况报告 一、检查基本情况 xx年x月,本行二道防线共完成检查项目xx个、涉及各级机构xx个(次),其中一级机构xx个(次),二级机构xx个(次),三级及以下机构xx个(次)。全部检查项目中,现场检查项目xx个、涉及机构xx个(次);非现场检查项目xx个、涉及机构xx个(次);现场与非现场相结合检查项目xx个、涉及机构xx个(次)。检查实施主体包括xx部、xx 部和xx部,检查重点主要是xx、xx、xx和xx等。目前本行正在实施的二道防线检查项目xx个,涉及机构xx个(次)。 (写作说明:“检查重点”主要描述检查关注的重点业务品种或管理环节等,如政府融资平台贷款、票据融资、贷后管理、利率执行情况等。) 计划完成及变动情况 (写作说明:“计划完成及变动情况”主要描述检查项目完成与计划的契合度、计划的调整情况(如新增、调减等)及其变动原因。)本月本行法规部共完成离任审计项目xx个,其中现场方式完成xx人、非现场方式完成xx人、现场与非现场相结合完成xx人。 二、专项工作情况 (一)检查组织方式完善方面 (写作说明:此部分主要描述本行在推进板块检查与联合检查方面所

做的工作与成效。) (二)非现场检查和检查技术手段提升方面 (写作说明:此部分主要描述本行在实施非现场检查以及提升检查技术手段方面所做的工作与成效。) (三)参与案件排查工作 (写作说明:此部分内容为阶段性工作,主要描述本部参与案件排查工作情况,包括各部的参与度、二道防线投入资源、发现问题、风险分析及跟进情况。) 三、检查工作取得的成效 (写作说明:此部分主要描述本行二道防线检查工作取得的主要成效,如发现了XX万元风险隐患,自查发现/堵截了XX万元案件或重大违规行为、挽回XX万元资金损失、推动什么问题的解决等。) 四、检查发现的主要问题 (写作说明:此部分主要描述本行在检查中发现的突出问题或普遍性问题。) 五、工作中存在的困难或问题(如有) (写作说明:此部分主要描述本行在工作中存在的需要总行关注或协助解决的困难和问题。)

工程质量情况报告

六环路(良黄段)工程质量情况报告六环路(良黄段)自2004年3月8日施工单位进场,3月15日陆续开工以来,已有三个月的时间,在施工难度大,干扰因素多的情况下,取得了一定的进展,现主要就工程质量情况做一简要报告: 一、工程进展情况简介: 截止6月4日,六环路(良黄段)主要分项工程形象进度如下:完成路基清表14.24Km,占总量的78%;完成路基填方129万m3,占总量的32.20%,完成主涵39道,占总量的73.58%;完成桩基1477棵,占总量析63.3%,完成盖梁90片,占总量的27.9%;完成T梁预制1507片,占总量的 59.38%;完成T梁安装126片,占总量的4.96%。 二、工程质量情况: 1、工程质量总体情况: (1)路基填方:填方总体情况较好。 一方面抓土源、土质的控制,以填料的质量来保证填筑的质量。由于本工程前期进地困难,地方干扰大,加之填方数量大,土源十分紧张,又逢雨季施工,土方含水量大,回填进度缓慢。为此总监办和项目处采取了以下措施:①充分利用有限的土资源,在梅花桩土场土质变异性大的情况下,总监办会同项目处征求专家意见,就梅花桩土质情况开了专题研讨会,要求承包人改善土的级配并增做封层。②为了缓解土源紧张的局面,保证雨季施工的进度和质量,建议承包人选用砂砾,由于附近的砂粒级配差,现场监理人员通过旁站,督促施工单位挑出粒径超标的骨料和遇水膨胀性大强度低的强风化泥岩。③杜绝使用强度不合格的土源。如长辛店土场的土料通过监理抽检平均CBR值仅为1.3%,总监办果断要求施工单位停止使用该种填料,并要求对已经填筑的部分采取补强措施。通过以上措施,填料的干密度和压实度等各项指标均达到规范要求。 另一方面抓规范化施工,以施工规范化促工程的优良。为此,总监办要求施工单位设立标牌、标识,严格控制分层的厚度,并通过每周一次的拉练检查和每月一次的履约检查及时发现并纠正施工过程中不规范的行为。目前,在工程创优过程中收到了较好的效果。 (2)外露砼:本工程强调“精品工程”意识,力争在砼的外观质量方面上一个新台阶。所以,总监办坚持“样板指路”方针,即在墩柱等外露砼施工之前,从原材料开始控制,对砼厂家提出具体要求,并通过施工单位实施“试验块”,试验块经各方共同认定合格,并召开专题施工方案讨论会之后,以此为最低标准大面积展开实施。目前,本工程的砼外观质量水平正在稳步提高。 (3)分项和工序验收: 1

测试情况报告

测试情况报告 篇一:XX体质健康测试情况分析报告 体质健康测试情况分析报告 保康县熊绎中学 为了全面贯彻中共中央国务院提出的“学校教育要树立健康第一的指导思想,切实加强体育工作”的精神,促进学生更积极、更主动参与体育锻炼,提高体质健康水平,进一步落实教育部、国家体育总局联合下发的《学生体质健康标准》(以下简称《标准》)的要求及湖北省教育厅关于《标准》的具体安排,以“为了每一位学生的健康”为主题的“学生体质健康检测中心”,结合《标准》实施办法的具体要求及学校实际状况进行了积极准备,于XX年9月,先后对学生进行了体质测试工作,达到了预期的目的,取得了一定的有益经验。 一、分析对象: 按照《学生体质健康标准》测试要求,对在校1498名学生进行测试,将所测得的有效数据进行统计分析。 二、测试方法:依照《学生体质健康标准》解读中的方法进行测试一年级:身高、体重、1000米(女生800米)、投掷实心球、立定跳远 二年级:身高、体重、1000米(女生800米)、投掷实

心球、立定跳远 三年级:身高、体重、1000米(女生800米)、投掷实心球、立定跳远 为了保证测试工作的质量,使测试工作与体育课教学及学生体育课外活动有机结合起来,凡是上体育课的学生必须在规定时间内进行体质健康 测试,把测试成绩与体育课成绩、评定三好学生挂钩。参加指导测试的教师均经过专门的业务培训,力争测试的数据、测试过程准确、标准。 三、测试结果与分析 1、学生体质测试总成绩分析 从统计结果看,学生体质健康水平处与及格状态,接近良好水平。良好和及格人数多于优秀和不及格的人数,处于正态分布。男生和女生差别不明显,及格以上人数占97.6%。 2、学生体质测试分项成绩分析 身高标准体重指数能有效地评价出学生的身体匀称程度和生长发育及营养状况的水平,从测试结果分析,女生平均得15分高于男生的12分,但也有相当一部分学生超重或过轻,特别是个别男生和个别女生,这些学生应科学安排体育锻炼和合理膳食,多做增加肌肉组织的练习和减少多余脂肪的运动。由于生活水平的提高,学生营养过剩是普遍存在

质量问题的情况说明

关于“鸿福苑小区6#、7#住宅楼质量问题” 情况说明 各位检察官你们好: 我叫占起,1964年出生,今年50岁,1987年毕业于冶金地质学院,所学专业是水文地质及工程地质。毕业后一直从事地基处理专业工作,并于1995年晋升高级工程师。现从事本专业工作27年。2005年初,我伙同他人组建了“首勘岩土工程”并担任本公司法人。公司组建后,曾在“碱厂”、“黑山寺变电站”、“西山国际赛车场”、“石高速蔚县段”等完成大量强夯施工任务,均按规定保质保量完成了施工项目。 2009年6月中旬经同人介绍参与了万全鸿福苑小区建设,主要承揽了2#、6#、7#、8#住宅楼的地基强夯项目。2014年因该小区6#、7#住宅楼出现质量问题。于2014年11月28日以涉嫌“重大安全事故责任罪”,被万全公安局刑事拘留,现羁押于万全看守所。在押期间,办案人员曾多次对我进行询问调查,因调查笔录中我感到有漏记、误记及片面之词,故书写本材料,针对本案的具体事实加以说明。首先我声明,以下我的述均属事实,并无谎言,愿担负一切法律责任。 一、工程概况: “鸿福苑小区”由坤源房地产公司投资。塞详设计公司设计。土木工程勘察公司勘察。监理公司监理。华恒建筑公司进行土建施工。管道公司进行管道施工。我公司负责强夯处理及加固施工。

二、项目招标及合同签定: 本项目地基处理于2009年6月份左右进行议标,投标文件包括施工方案和工程报价。当时投标文件是依据“坤源房地产公司”所提供的勘察报告来制作,同时和开发商、勘察单位、设计单位共同商定制定出了“住宅楼地基处理的初步方案”,方案中决定2#、6#、7#、8#楼采用强夯处理地基,具体施工方案,由强夯施工承揽单位制定和实施,在评标过程中,开发单位认为我公司提供的方案价格合理。经开发公司研究决定由我公司进行地基强夯施工,同时要求我公司所提供的方案要经过有资质的单位进行审核盖章。并报请开发单位批准方能进行施工。我公司应开发单位要求,逐一进行了办理。方案通过后,双方签定了正式合同。合同当中对施工做了具体要求。主要要求地基处理后,承载力大于等于18T/㎡(180Kpa)。因当时开发单位向我方提供的勘察报告中讲到土层无湿陷性,故合同中未作湿陷性及其它指标要求。 三、强夯施工布置: 根据《建筑地基处理技术规》(19-2003)要求。两楼地基均采用2500KN·M能级,均采用两步强夯施工。按当时提供的勘察报告,其中6#楼东侧基础底面下回填土最厚为8米,西侧最浅为3米。7#基础底面以下回填土最厚为11米,最浅处3米。 在施工时,先挖下7米,进行第一步强夯,按规布置为5m×5m 正方形,并要求外展处理,深度的1/2,即6#楼外展4m,7#楼外展5.5m,第一步:强夯完成后,回填3米厚回填土,进行第二步强夯。

关于安全投入明细情况的说明

关于安全投入明细情况的说明各投资企业安委办: 安全投入是指企业为达到保障生产经营活动的正常开展、更好地实现企业经营目的而将一定资源投放到安全领域的一系列经济活动和资源的总称。按照投入功能的不同,安全投入可分为:安全工程项目投入、劳动防护与保健投入、应急救援投入、安全宣传教育投入、日常安全管理投入、保险投入和事故投入等七大部分。经过集团近几年在安全生产工作方面的实践,并结合各投资企业的实际情况,将包括人力、物力、财力和时间等在内的安全投入明细,进行如下说明: 1.安全工程项目投入。指企业为了保障生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。 2.劳动防护与保健投入。指为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。包括劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩等)费用、职工体检费用、职业病预防费用、消暑饮料费用。 3.应急救援投入。指企业为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。包括应急救援设施(如消防用具)费用,应急救援组织办公费用,应急救援培训及演练费

用,参与应急救援及演练人数、时间长度。 4.安全宣传教育投入。指企业对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)、安全生产例会、安全活动费用,参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度。 5.日常安全管理投入。指企业安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、安全质量标准化认证和职业安全健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。 6.保险投入。在国外尤其是西方发达国家是与企业的安全生产状况挂钩的,根据企业的安全生产水平来调整保险费率。而在国内,保险费的确定基本上与企业的危险等级和安全生产状况不发生联系,所以对企业的安全生产起不到促进作用。但考虑到企业保险费率的调整是一个必然的趋势以及与安全生产的关系,将企业财产保险、车辆保险、工伤保险作为企业的安全投入。 7.事故投入。是指在突发事故发生后,企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容: (1)事故处理活动费用; (2)对伤亡职工的救治与赔偿费用; (3)环境污染处罚与治理费用;

企业安全生产情况说明

企业安全生产情况说明 1修理厂安全生产情况说明 呈贡区运政所: 我厂自开业以来严格遵守国家相关法律、法规以及上级主管和各相关部门的下发的相关指示文件,严把安全质量关口;积极开展安全生产。基本情况如下: 一、我厂自开业以来累计维修车辆160台次,其中发动机大修8台;一般维修60台;保养作业20台;肇事铜漆工修复32台次。其他维修40以上维修车辆中未出现返工车辆。开业生产期间我厂总收入65万元,各项支出合计58万元(其中包含汽车维修材料采购、员工工资支付、水电及房租费、 1 其他器具采购)。 二、为认真贯彻实施《安全生产法》、《机动车维修管理规定》,按照安全第一、预防为主的工作方针,进一步落实安全生产制度。成立相关安全生产领导小组并定期组织安全大检查并就检查中出现的安全隐患问题及时制定相关整改措施。做到严防死守,杜绝各类安全事故的发生 三、为了提高员工安全意识,强化安全生产操作技能,降低事故发生几率,制定安全培训及教育计划并严格按照计划对各级员工进行相关安全知识、设备操作、应急处理等培训学习。 四、定期就制定的相关事故应急救援预案进行深入培训学习并组织进行预案演练,对演练过程中出现的相关漏洞问题进行研究整改,做到万无一失。确保救援顺利成功。 2

在上级相关领导部门的正确指导下以及全厂员工的不懈努力下,我厂自开业以来至今从未出现过重大灾害事故。 呈贡王家营修理厂 20XX-4-15 2安全生产培训情况说明 沧州公司运营安监管理部自20XX年6月6日起对公司各部门上下组织开展了为期两周多的安全生产学习活动,效果 3 显著,为今后公司安全生产工作打下了坚实的基础。 运营安监管理部深刻领会股份公司安全生产培训精神,认真贯彻落实安全生产各项法规制度和国资委20XX年度中央企业安全生产工作会议精神。先后分两次深入各部门组织培训学习,将培训材料印发到每个部门手中,为其一一讲解,并让其部门所有成员相互传阅,做到应知应会。 首先,我们传达了国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知,让所有员工了解国家对加强企业安全生产工作的各项组织措施等,以进一步提高企业安全生产水平;国资委在中央企业安全生产监督管理暂行办法中明确了安全生产工作责任,提出了安全生产工作基本要求,制定了安全生产工作报告制度,并规定了安全生产监督管理与奖惩措施等;按照国资委要求及股份公司要求,我们重点向各部门员工传达了关于认真执行《中央企业安全生产禁令》的通知文件精神,并将《中央企业安全生产禁令》作为安全生产文化广泛宣传,使之深入人心;强调了国务院国资委副主任黄淑和在 4 中央企业安全生产工作会议上的讲话,使员工们及时了解中央企业在安全生产工作的积极成效、十二五时期中央企业安全生产工作的形式和任务以及做好20XX

最新测试分析报告指南资料

测试报告编写指南 摘要 测试报告是把测试的过程和结果写成文档,并对发现的问题和缺陷进行分析,为纠正软件的存在的质量问题提供依据,同时为软件验收和交付打下基础。本文提供测试报告模板以及如何编写的实例指南。 关键字 测试报告缺陷 正文 测试报告是测试阶段最后的文档产出物,优秀的测试经理应该具备良好的文档编写能力,一份详细的测试报告包含足够的信息,包括产品质量和测试过程的评价,测试报告基于测试中的数据采集以及对最终的测试结果分析。下面以通用的测试报告模板为例,详细展开对测试报告编写的具体描述。PARTⅠ首页 0.1页面内容: 密级 通常,测试报告供内部测试完毕后使用,因此密级为中,如果可供用户和更多的人阅读,密级为低,高密级的测试报告适合内部研发项目以及涉及保密行业和技术版权的项目。 XXXX项目/系统测试报告 报告编号 可供索引的内部编号或者用户要求分布提交时的序列号 部门经理______项目经理______

开发经理______测试经理______ XXX公司XXXX单位(此处包含用户单位以及研发此系统的公司)XXXX年XX月XX日 0.2格式要求: 标题一般采用大体字(如一号),加粗,宋体,居中排列 副标题采用大体小一号字(如二号)加粗,宋体,居中排列 其他采用四号字,宋体,居中排列 0.3版本控制: 版本作者时间变更摘要 新建/变更/审核 PARTⅡ引言部分 1.1编写目的 本测试报告的具体编写目的,指出预期的读者范围。 实例:本测试报告为XXX项目的测试报告,目的在于总结测试阶段的测试以及分析测试结果,描述系统是否符合需求(或达到XXX功能目标)。预期参考人员包括用户、测试人员、、开发人员、项目管理者、其他质量管理人员和需要阅读本报告的高层经理。 提示:通常,用户对测试结论部分感兴趣,开发人员希望从缺陷结果以及分析得到产品开发质量的信息,项目管理者对测试执行中成本、资源和时间予与重视,而高层经理希望能够阅读到简单的图表并且能够与其他项目进行同向比较。此部分可以具体描述为什么类型的人可参考本报告XXX页XXX章

建筑施工企业安全生产许可证申请资料详细说明(1)

建筑施工企业安全生产许可证申请资料详细说明注:安全生产许可证有效期满符合安全生产条件的企业不需提供※项 项目名称具体内容及要求 一、申请表部分1、申请表头 a.字迹工整; b.全称,不能缩写。 2、企业法人申明 a.法人签名; b.企业公章。 3、企业基本情况表通过网络申报,全部如实填写并打印。 4、企业近三年施工安全事故 一览表 表的内容包括工程名称、地址、项目经理、事故类型、事 故级别等。 (初始新办企业不需填报此表) 5、在建工程一览表 a.在建工程一览表应包括工程名称、工程地址、项目经理、 建设、监理单位、结构类型、工程造价、建筑面积、层数、 安全管理人员岗位证书号及发证单位等工程基本情况); b.凡不办理施工许可或开工报告的工程可以不在列。 (初始新办企业不需填报此表) 二、企业相关证件资料6、企业法人、营业执照、资 质证书、组织机构代码证 复印件应加盖鲜章。 (需提交企业资质证书副本复印件) ※三、各级安全生产 责任制和安全生产规章制度目录及文件,操作规程8、安全生产 责任制 安全生产责任制必须坚持“横向到边、纵向到底”的原则, 以正式文件形式发布,注明下发时间和执行时间。 一、各级安全生产责任人的安全生产责任 人员安全生产责任制包括: a.企业法定代表人安全生产责任制; b.企业经理安全生产责任制; c.企业分管安全生产工作的副经理安全生产责任制; d.其他副职的安全责任制; e.企业技术负责人(总工程师)安全生产责任制等; f.安全管理机构负责人安全生产责任制; g.安全管理机构具体管理人员安全生产责任制; h.生产管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制; i.技术管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制; j.材料管理部门负责人及其他工作人员安全生产责任制; k.项目负责人安全生产责任制; l.项目安全管理人员安全生产责任制; m.项目班组长安全生产责任制; 岗位人员的安全生产责任制等。 二、各职能部门安全生产职责 a.安全部门的职责; b.生产部门的职责; c.技术部门的职责;

企业内部质量控制做法和措施情况说明

企业内部质量控制做法和措施情况说明我公司总经理严把质量关,成立了质量控制管理部门,将质量 控制管理工作贯穿至各个项目部乃至工人,从项目开工前的准备工作开始至竣工验收都质量控制工作做里重要指示,必须做好质量工作。 公司严格贯彻国家强制性质量标准,质量必须达到合同约定的 标准。质量标准的评定以国家或行业的质量评定标准为依据所有工程质量验收达到合格,争取达到大连市优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设

规范强制性条文》、设计图纸等为依据,督促项目部全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行 全面的质量控制,监督项目部的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求项目部执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的绿化苗木材料、建筑材料、构配件和设备不 准在工程上使用。 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工 2.6. 序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。

3.2应按施工规划、施工实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。 3.3应采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站施工。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换项目部不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工 条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此,项目施工部在进行质量

质量标准化建设情况说明

禹举明煤矿安全生产标准建设 情况说明 一、慨况 禹举明煤矿隶属于贵州久益矿业有限公司,设计生产能力为30万吨/年,矿井采用斜井开拓,中央并列式通风,井底车场标高为+1333m,可采煤层为C1、C5、C6、C7、C8、C9、C12、C13、C18b,其中C1煤层为中厚煤层,C12为厚煤层,其余均为薄煤层,煤层平均倾角为72°。 矿井依法取得了企业法人营业执照、采矿许可证和安全生产许可证,配备了五职矿长和专业副总工程师,证件齐全有效。 现矿井有一个11302采煤工作面,4个掘进工作面,分别为30102运输巷(全煤)、30901运输巷(全煤)、30901回风巷(全煤)、1426西瓦斯巷(全岩)。 二、2017年安全生产标准化建设情况 我矿2017年以来,始终把安全生产标准化建设视作我矿的生命工程、基础工程、效益工程和形象工程,给予了高度重视,为强化搞好安全生产标准化建设工作,我矿强化组织领导、完善制度、建立奖励机制,切实保障安全生产标准化工作顺利开展。 强化组织领导,严格责任落实。成立了以矿长为组长、分管副矿长为副组长、其它业务科室和区队为成员的安全生产标准化领导小组,各级人员各司其职,明确责任,从而形成了从矿长到职工层层负

责的安全生产标准化责任体系,为搞好安全生产标准工作提供了组织保障,使全矿的安全生产标准化得到了稳步提高。 各专业安全生产标准化建设相关工作开张情况: 1、安全风险分级管控。成立了安全风险分级管控领导小组,明确了安全风险分级管控责任体系,下发了《水城县阿戛镇禹举明煤矿安全风险分级管控工作制度》,由公司总经理杜华同志组织了禹举明煤矿管理人员学习了安全风险分级管控的专家视频讲解。鲍忠华矿长组织各分管副矿长、副总师、各科室和区队负责人开展了禹举明煤矿安全风险辨识,整理出了《禹举明煤矿安全风险清单》,其它日常工作正在有序开展。 2、事故隐患排查治理。建立了事故隐患排查治理工作责任体系,如期进行事故隐患排查,对排查出的隐患分级,定责任人、期限、落实资金,按期整改,并且形成管理台账;每个月由矿长组织全部管理人员定期召开安全办公会,并形成会议纪要,下发各区队贯彻学习。 3、通风专业。由总工程师葛茜根负责牵头,通防副总工程师副总落实井下现场和地面资料工作。井下现场安全生产标准工作进度已经完成了80%的工作量,风筒、瓦斯管路按要求吊挂,进行编号管理,风门、密闭、隔爆水袋、压风自救装置等一通三防设施按安全生产标准化要求进行安装并编号管理,对粉尘大的巷道每天安排专人进行洗尘,净化水幕每天派专人维护,确保达到预定效果。地面资料严格按要求编写了年度瓦斯治理技术方案和应急预案,每个掘进工作面或采煤工作面生产前严格执行两个“四位一体”综合防突措施,并认真填

工程竣工情况说明

工程竣工情况说明 柳州市凤园蛋鸡养殖专业合作社: 由我司承建的2016年柳南区产业扶持模式化项目工程位于千亩蛋鸡养殖示范园中田蛋鸡养殖区,基础结构形式为独立基础,主体结构形式为钢结构,丙类建筑,建筑结构安全等级为二级,设计使用年限25年,建筑耐火等级为二级,屋面防水等级别二级,抗震设防裂度六度。 该工程各施工程序严格按照国家现行有关法律、法规及强制性标准执行。 1、土方工程采用机械挖基坑,挖至设计标高,技术人员根据地质勘探报告及设计要检查合格后报请建立勘探设计等单位,验收合格后方可下道工序。 2、钢筋工程是主体结构的重中之重,我们对现场的钢材从外观及质保书上严格把关,在监理的见证下,按规范要求取样,送实验室检验合格后方可投入使用,不合格的材料一律不准投入到工程中去,并立即清退出现场。在帮扎过程中,技术人员根据图纸对其规格、尺寸等严格检查,确保无误后,报请监理验收通过后,再进行砼浇筑。 3、砼施工,首先对进场的粗细骨料,送检合格后,严格按实验室出具的配合比搅拌。在浇筑砼过程中,技术人员及监理人员现场对操作人员进行技术指导及质量把关。以防漏过振,确保砼浇筑质量。在砼形成后及时覆盖麻袋,浇水养护。 4、钢结构施工,在材料进场时我们严格把关,焊接时我们更是细之有细确保每个焊点都不漏焊。 4、砌体工程施工时,在材料试验合格的前提下,砖提前2天浇水湿润,对墙面的垂直度、平整度及砂浆配比、砂浆饱满度严格控制。另以墙面、拉墙筋

设置,技术人员现场根据要求,严格把关,确保砌体质量。 5、对于墙面的抹灰施工,首先对基层按规范要求处理完毕后,对墙面抹灰的平整度、垂直度严格控制。 6、门窗工程 安装前对进窗的型号、规格、数量严格检查,安装前对门框的尺寸量好,以确保安装严密、开启方便。确保门窗安装牢固,无松动现象,各种技术指标完全按照国家规范进行施工。 本工程每一道工序施工完毕后,进行自检,合格后采用书面形式报监理,验收合格后,进行下一步工序,且对所有进场材料的保证资料收集、整理,送试验室检验,合格报告归类存档,具体资料: 本工程共6部分,经查6分部,符合标准及设计要求6分部,分项质量保证资料共17项,经核定符合规范要求17项,安全和主要使用功能共核定符合要求8项,安全和主要功能共核查8项,共抽查8项,符合要求8项,观感质量共抽查11项,符合要求11项。现工程在严格的质量控制下,已施工完毕,我们综合各项,对工程质量进行自评定为合格。 广西万鑫建设有限公司 2017年2月14日

企业安全生产投入的证明文件

企业安全生产投入的证明文件 我正在办理企业安全生产许可证,其中申报材料中有一项“保证安全生产投入的证明 在申报资料上有如下说明:包括企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度、年度安全资金投入计划、实际安全生产投入台帐、实物投入清单等 一、企业安全生产许可证申请表 二、企业法人营业执照(复印件) 三、企业资质等级证书(复印件) 四、各级安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程目录及文件 (一)安全生产责任制. 1、指导思想:(1)安全生产、人人有责;(2)全面安全质量管理的三全“全企业、全员、全过程”;(3)纵向到底、横向到边。 2、定义:就是将安全生产责任分解到企业的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业人员和企业中各级职能部门身上。 3、涵盖范围:一各级人员的安全责任制,重点在6种人员:主要负责人,分管安全生产工作负责人、总工程师(技术负责人)、分公司经理、项目经理、安全管理人员;(2)企业中各职能部门的安全职责,重点在7个部门:安全管理部门、技术与质量管理部门、教育部门、设备管理部、财务部门、生产经营部门、材料供应部门;(3)工程总承包与分包单位的安全生产职责。 (二)安全生产的目标管理制度 1、年度安全生产目标的确立,包括伤亡事故控制指标、安全生产达标目标、创文明工地目标; 2、目标的纵向与横向分解; 3、实现目标的主要措施: 4、目标的考核与奖惩办法(季度考核、半年考核、年度考核)。 (三)安全生产定期检查制度

1、定期检查制度规定,公司每季一次,分公司每月一次(没有设立分公司的企业也是每月一次),项目部每周一次,专职安全员每天巡查一次; 2、专项性检查制度:如脚手架大检查,施工临时用电、三宝出口、施工机械等专门检查; 3、检查内容及引用标准:内容有安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳动防护用品使用、安全事故处理; 引用标准为:国家法律法规、规范、标准规程等; 4、事故隐患整改、处置和复查制度的建立,原则上应做到“三定四不推”,“三定”即:定人、定措施、定期对隐患进行整改;“四不推”即:班组不推给项目部、项目部不推给公司、公司不推给主管部门、主管部门不推给上级政府。 (四)安全教育培训制度 1、推行安全关键岗位持证上岗制度:企业内“三类人员”经省建设主管部门考试考核合格,特种作业人员经安全生产管理部门或建设主管部门培训合格并持有证书: 2、企业内部安全教育培训的对象:三类人员的年度培训,特殊工种作业人员的年度培训,各层次管理人员和技术人员的年度培训,三级安全教育培训,待岗复工、转岗、换岗人员的培训。以上培训应达到建设主管部门规定的培训学时要求; 3、培训内容:根据不同对象、政府±管部门有关规定结合生产实际确定,主要内容有:安全生产法律、法规、规范标准、操作规程及各工种的安全技能; 4、年度培训教育的档案记录。 (五)安全技术管理制度 1、危险源的识别与评价:各企业应根据实际情况确定危险源,如高处坠落、物体打击、坍塌、中毒窒息、触电,制定消除和控制危险源的措施; 2、重大危险源的应急救援预案,内容包括:有针对性的安全技术措施,监控措施,检测方法,应急救援人员的组织,应急材料、器具、设备的配备等; 企业和工程项目均应编制应急救援预案,工程项目的应急救援预案应上报企业审批; 3、施工组织设计(或施工方案)的编制与审批制度,编制者及审核者都必须有工程师职称,一般工程的安全技术措施由分公司技木负贵人审批、大型工程或重要的施工方案由企业总工程师审批;

试验检测记录、报告表格填写规则要求及说明(1)

****高速公路项目工地试验室 试验检测记录、报告填写要求及说明 一、对试验检测记录的要求: 1、记录应在工作的当时予以填写,不允许事后补记或追记,以使记录保持其溯源(原始)性;仪器设备自动打印的数据(如力学试验),作为原始数据应与试验检测记录表一起保存。 2、记录应使用黑色签字笔或纯黑色墨水钢笔填写,文字、数字字迹清晰端正。 3、记录填写要完整,不得有空缺。如无内容填写,其填写的方法是在空格的位置由右上向左下画一斜线“/”。内容与上项相同时,应重复抄写,不得用其他符号或“同上”表示。 4、表格内日期一律按年、月、日顺序横写,年份按四位数填写,月、日按两位数填写,如:2017年01月01日应写为2017-01-01;小时、分一律用两位数字填写,并以符号“:”分开。 5、记录中的任何签署都应签署全名,同时尽可能地清晰易辨,不允许有姓无名或有名无姓情况存在。 6、粗集料须在原始记录备注里注明集料的掺配比例(注:掺配比例5-10(mm):10-20(mm):16-31.5(mm)=*%:*%:*%。 7、记录不得任意涂改,在填写记录出现笔误后,在笔误的文字或数据上用原使用的笔墨画双横线,再在笔误处的上行间填上正确的文字和/或数值,在笔误处的下行间签名。(如确实无地方签名的,可加

在备注栏注明),并使原数据仍可辨认。 二、试验检测记录、报告表格各要素填写要点 1、试验室名称:按下列格式填写。 “母体试验检测机构名称+建设项目标段名称+工地试验室”。 以****S1中心试验室的试验室名称为例:贵州宏信创达工程检测咨询有限公司正安至习水高速公路S1中心试验室 2、工程部位/用途:填写单位工程。 3、委托/任务编号:工地试验室的检测活动属于自检范畴,无需要填写委托单位和委托编号,此栏画“/”。 4、样品名称:应按标准规范要求填写,不得使用自造简化字。如“热轧带肋钢筋”、“热轧光圆钢筋”不能简单填写为“钢筋”;“水泥混凝土”不能简写为“水泥砼”。 水泥砂浆的样品名称:水泥砂浆 水泥浆的样品名称:水泥净浆 孔道压浆(C50)样品名称:孔道压浆 混凝土样品名称:水泥混凝土 集料样品名称:进场建筑材料报验单中的材料名称填写为粗集料/细集料;报告和原始记录中的样品名称填写为碎石(规格)/机制山砂(规格) 水泥样品名称:普通硅酸盐水泥 钢筋原材样品名称:钢筋原材 钢筋原材种类:热轧带肋钢筋/热轧光圆钢筋

施工质量情况介绍

中煤第三建设(集团)有限责任公司 淮北矿业(集团)有限责任公司涡北矿井 矿建、土建、安装工程 施工及质量情况介绍 一、工程概况

1、工程名称:淮北矿业(集团)有限责任公司涡北矿井矿建、土建、安装工程。 2、工程类别:公共建筑工程;工业、交通、水利工程。 3、工程主要使用功能: 办公、会议室、调度、通信自动化计算机中心、餐饮、客房、图书馆、多媒体会议中心;采煤、储煤、运输等生产系统;主、副井的提升系统。 4、建筑规模: 4.1、地面土建工程是两座集各功能为一体的综合性建筑,整个建筑结构独特,造型美观大方且细部结构精巧,并配置了中央空调、给、排水、消防控制系统、建筑设备监控、广播室等高度信息化、智能化、现代化楼宇管理系统。行政福利设施总结算1545 5.3283万元,其中行政、采区联合建筑及生活接待中心为矿井标志性建筑物,建筑面积 19410 M2,结构类型为钢筋砼框架结构,基础采用钢筋砼独立基础,基础埋深2.5M,抗震设防烈度为7度。 4.2、主井及其井下相关工程是集合了煤矿采煤系统、储煤系统、运输系统为一体的综合性工程,工程合同造价:33337.287万元,主井井筒工程量678.9m,净直径 5.0m;主井煤仓工程量72m,煤仓净直径7.0m;井下巷道工程量6557.4m,平均掘进断面19.5㎡,矿井设计年生产原煤120万吨。 4.3、主、副井安装工程的功能主要是煤矿的提升系统,工程合同造价:6100万元 5、工程开工时间为2003年11月10日 6、工程竣工时间为2006年12月18日 7、工程验收时间为2006年12月25日 8、全面验收单位包括: 建设单位:淮北矿业(集团)有限责任公司涡北煤矿; 监理单位:淮北市淮武工程建设监理有限责任公司; 设计单位:中煤国际工程集团南京设计研究院; 勘查单位:中煤国际工程集团南京设计研究院; 施工单位:中煤第三建设(集团)有限责任公司。 9、工程质量自评等级:优良。 10、工程质量核定等级:优良。 核定单位:淮北矿区质量监督站。 11、工程竣工备案单位:淮北矿业(集团)有限责任公司涡北煤矿。 12、承建单位及承建内容:

(道路客运企业)安全生产隐患大排查自评说明

(道路客运企业)安全生产隐患大排查自评说明 一、日常管理工作 1、年度安全生产目标确立情况 年月日制定下发了《填写文件名》(填写文号)。 2、安全生产管理制度建立情况 年月日修订下发了《填写文件名》(填写文号)。 3、安全生产管理制度落实情况 (具体措施自行填写) 4、每月不少于1次安全会议,每季不少于1次安全例会工作的执行情况 2011年1月至2011年8月共召开安全例会次,其中2011年8月召开安全会议次。 5、企业法人代表、安全生产分管领导每季度不少于1次参加安全检查的落实情况 今年以来,本单位共计开展安全检查次,其中企业法人代表(安全生产分管领导)参加检查次。 6、日常管理台账设立情况 本单位建立规范了安全生产管理8+6台账及(填写其他台账名称)等各类安全管理台账。

7、日常管理台账登记记录情况 本单位对8+6台账、车辆、人员档案等台账进行及时更新,对上报的各类的报表进行汇总统计。 二、安全管理机构与人员 1、专职安全生产管理机构建立情况 年月日制定下发了《填写文件名》(填写文号)。 2、按50辆以下车辆配备不少于1名、51辆以上车辆至少按车辆数的3%配备安全管理人员的情况 本单位现有车辆辆,配备执证专职安全生产管理人 员名。 三、驾驶员管理 1、驾驶员聘用、考核等日常管理情况 (自行填写情况说明) 2、采取措施防止出现未经单位备案私自聘用驾驶员的情况 通过制定制度等措施防止出现私聘情况。对临时代班情况进行备案登记(备案表)。 3、落实措施保证驾驶员每月不少于1次参加安全教育学习 的情况 2011年1月至8月共举行安全教育学习活动次。 4、督促驾驶员及时处理违章违法的情况 2011年1月至8月共发生驾驶员违法违章起,现已处理 起。(登记表)

安全教育和培训情况说明

安全教育和培训情况说明 我单位于2015年全年,对从业人员进行安全教育和培训情况如下: 每周组织全体员工学习安全消防知识、所属岗位特殊性及岗位职责 每月组织全体员工消防安全演练(防火、防盗抢、防断电等意外事故发生的应急操作) 每季度组织全体员工安全知识试题 当遇到重大节假日、重要会议、暑期,会加密培训制度及演练计划 主要培训内容如下: 一、学习安全大检查的重要部位及重点 安全检查实际上是对加油站的安全状况是否符合管理规范、标准要求而进行的一次评价过程。通过检查发现问题或隐患,提出解决问题的方法和整改要求,使问题或事故隐患得以消除,从而确保加油站的安全运行。 一:安全检查制度 1.加油站应认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全管理工作方针,坚持自检自查为主和上级主管机关监督检查相结合的原则,定

期和不定期地展开各项安全工作,分级落实安全工作; 2.加油站负责人每周要组织一次安全检查; 3.当班作业人员要对作业现场进行安全监督,发现违章行为和不安全因素, 要及时制止,对不听劝阻的,要及时报告; 4.加油站主管公司每月和重大节日及变更前应对加油站进行一次安全检查; 5.加油站安全检查的主要内容包括安全生产法律法规、上级有关安全会议精 神以及安全生产责任制的落实情况,作业现场安全管理情况,设备、设施 的技术状况、消防预案的演练情况,隐患整改情况等; 6.对在安全检查中发现的问题和隐患,加油站有能力整改的,要及时整改; 对无力整改的,要及时上报主管公司,同时采取有效的防范措施。 二:安全检查的种类 加油站的安全检查通常采取日常、定期和不定期三种类型来进行。

日常安全的安全检查是以当班作业人员为主体的,每天必须进行的一种安全检查形式,主要检查内容有: 1.员工着装是否符合规定; 2.违反“顾客进站须知”情况; 3.有无违章动用明火、用电和进行电(气)焊的; 4.灭火器材是否被挪用作它用; 5.违反劳动纪律、操作规章情况; 6.接卸油口、油罐计量操作井等处是否干净、有无油污、水、杂等; 7.卸油静电接地的连接是否牢固、有效,有无断裂现象等情况; 8.其他违反安全管理规定的情况等。 通过这次学习,员工更懂得了安全大检查的重要性,应时刻敲响安全的警钟,做到防患于未然。 第二章生产经营单位的安全生产保障 第十五条生产经营单位应当具备下列安全生产条件: (一)生产经营场所和设备、设施符合有关安全生产法律、法规的规定和国家标准或者行业标准的要求。 (二)矿山、建筑施工单位和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破

相关文档
最新文档