某人花费时间做某事
对的时间 做对的事
对的时间做对的事 大脑有自己的变化节律，顺应而为，会让你富有能量。按照大脑的“工作习惯”，可将一天活动时间分为7个黄金时段。那么，在对的时间，做对的事，将效率翻倍，效果显著。 上午7点至9点：说爱时段 上世纪80年代，美国专家发现，后叶催产素能让身体产生“爱”的感觉，因此有人称其为“爱情激素”。后来，英国研究发现，男性在清晨时后叶催产素水平较高，随后在一天内递减。因此，刚睡醒时是最适合说爱的时间。 推荐活动：告诉另一半你爱她（他）；给家人一个拥抱；给远方的亲友打个电话。 上午9点至11点半：创造性工作时段 大部分学生和成人在上午大脑反应速度较快（老年人大脑灵敏度会有所下降）。对学生来说，这是学习的黄金时间；对上班族来说，这个时间建议做些需要分析、集中注意力或创造性的工作。休息一晚后，人们通常会有比较好的精神状态，有助于提高工作积极性和效率。 推荐活动：做策划，做设计，思考难题。 上午11点半至下午1点半：午睡时段
午饭后放下工作，睡个午觉。首先，饭后大量血液会流向肠胃帮助消化，头脑因此变得昏沉；其次，经过一上午工作，耗费了太多精力，大脑容易感觉疲劳。即便此时工作，也会思维迟钝，不如干脆让大脑休息一下。 推荐活动：半小时左右的午休，最多不超过一小时。 下午1点半至2点半：简单工作时段 从生理角度来说，人在休息时，副交感神经起主要作用，它能使心跳减慢、血管舒张、血压降低，让机体处于平静状态。人在清醒后，交感神经开始起主要作用，心跳加快，血管收缩，血压升高，身体准备进入活动状态。由副交感神经转为交感神经兴奋的过程通常需要一段时间，所以很多人在刚睡醒后不会立刻清醒，必须缓一下才能进入工作状态。神经调节的时长每个人情况不同，一般来说，年纪越大时间越长。建议在这个时间段做些简单、不费脑、不需过多思考的工作。 推荐活动：阅读报纸或杂志，整理简单资料等机械性工作。如条件允许，也可散散步，能帮你更快清醒。 下午2点半至6点：沟通时段 此时人体从“昏沉期”解脱出来，思维又开始活跃，因此可把一天中较重要的工作放在这时候做。另外，研究发现，睡过午觉、充分休息后，人的性格会变得相对随和，善于沟通，所以可做些沟通工作。
对时间的分析
对时间的分析 【本讲重点】 分析时间的重要性 时间分析方法 【忠告】 我们都有相同的时间，时间稍纵即逝，失去的时间是永远无法追回的。真正的价值在于我们利用它做什幺事。 我们只有176个小时来完成每个月的目标，只有2112个小时来完成每年的目标，只要时间一流逝，我们就一无所获。 让某个人损失了时间就等于是偷了他的金钱，你损失了你的时间就等于是抵押了你的未来。 时间是最有价值的资源，而且是最难以有效利用、最经不起浪费的资源。 分析时间的重要性 数职业经理都很忙，经常加班加点，没有周末，没有休息时间，简直就是“忙多 碌”二字的化身。 由于职业经理的多维角色，他们在工作中表现出来的忙乱与普通员工有很大的差异。 有没有方法提高时间的利用率，有尽可能多的时间去陪陪家人下面就来分析职业经理之所以忙乱的原因。 无计划或计划不周 由于职业经理经常碰到突发情况，所以，很多职业经理觉得计划对于他们没有作用。总认为计划不如变化快，所以干脆不定计划。计划是时间管理的前提，没有计划，也就谈不上有效的时间管理。 工作无主次 工作总有主要与次要的差别，作为职业经理，由于他的很多工作会影响到其它人，因而在工作中，必须分清楚哪些事情是必须做的，哪些事情可以慢一点处理，哪些事情不必亲力亲为。对于必须做的事情，不但要优先处理，还要规定一个时限。不要让不重要的事情影响到整个部门、团队的工作。 有很多人按照先后顺序来安排工作，这种方法的本身就没有主次之分，弊病是在次要工作上浪费很多时间，因为时间是有限的，必然用在重要工作上的时间就要相对减少。这是优秀职业经理要避免的。 不对下属授权 职业经理的主要角色是管理者，管理就要向下属进行有效的授权，通过下属去实现目标。不向下属授权，很多工作都得由自己去完成。总认为这个工作下属做不了，那个工作下属做不了，所有的工作都由自己做，而下属无事可做。这种情况实际上是你在替下属工作，而作为职业经理需要做的很多工作反而没有时间去完成，原因就在于把时间用错了地方，用在根本不需要亲自去做的事情上。自己忙得不可开交，结果不但家人报怨，上司和下属也不觉得你好。上司认为你的工作效率低，员工认为你不认可他的工作能力。总之，不向下授权往往会吃力不讨好。 沟通不善
读《用好时间做对事》后感
读《用好时间做对事》后感管理自己的时间，也就是运用自己时间的过程。如何管理自己的时间，我想这是让我们每个人都困惑的问题。生活中的我们，往往很少有自己做事情的时间计划，每天都是模模糊糊地度日，甚至只是消遣性地打发自己的时间，于是，日子就这样如流水般过去了。等到年老时，回忆往事，留下的只是满腔的后悔和遗憾！所以，如何合理安排和运用自己的时间，把时间都用在做对的事情上，这对每一个人都很重要。 1、明确价值观。其实我们不是在管理时间，而是在管理生命，管理价值观。因为价值观是决定我们如何做出选择和行动的关键因素，所以如果你不知道自己的价值观，就会像无头苍蝇一样乱冲乱撞，这是对时间的最大浪费。我们熟知的时间的三大“杀手”——拖延、犹豫不决、目标不明确，归根结底就是因为不知道自己的价值观是什么或者价值观冲突所致。所有能够成功把握自己时间的人都始于明确自己的价值观。如果你不清楚自己的价值观是什么，那么其他所有的时间管理技巧都属多余。因为，如果你走错了路，就算拼命跑又有什么用？ 2、目标设定。没有清晰的目标，任何时间管理都只是在浪费时间。成功的关键在于有目标，其他一切都是次要的。目标最基本的意义是为你指明生活所要遵循的方向，并保证你不会偏离该方向。这就是目标的主要力量所在——极大地平衡你的时间。几乎每个人都清楚地知道制定目标的重要性，但很少有人认真考虑并制定自己的目标。为什么呢，其中最常见的原因是——惰性。我们已经习惯于做一些紧急但并不重要的事，习惯于做一些不紧急也不重要的事，却很少花时间在诸如制定目标这样的一些重要但并不紧急的事情上。毕竟思考是最艰难的工作，所以只有很少人愿意为这个人生中最重要的事情花些时间。 3、心理状态的管理。对状态的管理在时间管理的成功上是一种非常强大的力量，是时间管理最好的工具之一。如果没有良好的状态，知道做什么、用什么方式去做都会变得毫无意义。书中介绍了一种能够帮助我们快速有效改变状态的方法——假装法。当你觉得筋疲力尽时，你的思绪就跟着停滞；当你觉得活跃有劲时，你的思绪就开始飞扬。生理状态是心理状态改变的杠杆。每一种生理状态都有一个对应的心理状态。例如，对于沮丧这种心理状态，我们完全可以从生理状态上看出来。沮丧的人一般是肩膀下垂，呼吸微弱，目光无神呆滞。假期设你现在做出这个样子，看看自己是否觉得有些沮丧呢？沮丧只不过是个结果，那需要身体做出相应的样子才会如此。如果你挺直腰，挺胸抬头，昂首阔步，面带微笑，你就是想沮丧都很难，因为你把自己的生理状态调整成生龙活虎的状态。这种方法就叫“假装”，当你在生理状态上假装拥有某种心理状态，你就能得到那种状态。 4、持续改善。大家都明白一个道理，那就是哪怕再微小的进步，只要坚持下去长久累积就必然会带来水滴石穿般的成就。可遗憾的是，我们中的很多人并没有坚定不移地去做。许多人常常为很多事担忧，担心工作没了，担心万一没钱怎么办，担心目标达不到，几乎没有不担心的事，其实，有无数的例子可以证明，人生真正的保障在于每天在各方面都要有改进。有人计算过，如果每天用5分钟，每天进步0.5%，每周5天，只需一年，与一开始相比，你就会取得300%的进步。
在合适的时间做合适的事 等
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 在合适的时间做合适的事等 作者： 来源：《中外管理》2013年第03期 在合适的时间做合适的事《刘强东：从游戏价格到宣战成本》2013年2期 从贯穿企业发展全过程的五力（产品力、销售力、品牌力、管理力、创新力）模型来看，企业在生存阶段，着重于产品力和销售力；在发展阶段，品牌力起到推波助澜的作用；在接下来的巩固阶段，必须加强管理力，争取时间培育更强的创新力，才能避免企业走向衰退，蜕变到另一个发展周期。 京东的所谓“十年变革规划”，其实就在于它目前所处的发展阶段，是从管理要效益的阶段。京东是在合适的时间做合适的事。另一方面，“十年规划”是个方向，通过这几年的烧钱抢滩，刘强东也必须让股东看到光明的前景。这个规划是在目前企业内部和市场环境条件下的一个“工作地图”，能否实现预期效果，就要考验京东团队的执行力了。 深圳派派门窗集团有限公司执行总裁朱献文 管理艺术：给员工一个光环《天使是光环套出来的》2013年2期 这篇文章让我产生了很多联想，在这里，我也补充一个案例。我在公司负责企业文化工作，头衔是部长。我的老板对我的称呼有这几种：老程、程部长、我们的程部长、卫忠（我的名字）。他在不同场合巧妙地运用这些称谓，给我亲近感、同盟感、归属感、信任感。 老板在公开场合提到我时说：“我们的程部长……”这是一个大大的光环，因为老板并非对所有的中层干部都这样称谓。年终表彰大会上，我们这些因为企业文化建设获得荣誉的，并不显眼，但是老板却亲自颁奖并拥抱。这种含蓄的光环，真的让人感到很受激励。有了这些之后，我真的不在意年终奖是多少，因为拥抱都给你了，老板还会亏待你吗？ 山东硅苑新材料科技股份有限公司党群工作部部长、《硅苑人》主编程卫忠 做最真实的自己《陈愉：别给自己设限》2013年2期 在当今社会中，越来越多的女人获得了社会的认可。文中陈愉说：“你学什么知识，做什么职业，都不会马上改变你，但你的态度和观念也许会最终改变你自己的命运！”我也认为，每个女人都有能力让自己活得更精彩。然而，有的人在生活中迷失了自己，有的人则坚守着内心的原则，增强自身的修养，锤炼自己的品行。一位真正“美丽”“聪明”的女人，能在不断提高自己素质的过程中渐渐感悟人生。别给自己设限，抛开那些世俗的眼光，做最真实的自己。 张家口华耐家居高新店总经理张岚
对时间的分析
对时间的分析 ? 分析时间的重要性 ? 多数职业经理都很忙，经常加班加点，没有周末，没有休息时间，简直就是“忙碌”二字的化身。 由于职业经理的多维角色，他们在工作中表现出来的忙乱与普通员工有很大的差异。 有没有方法提高时间的利用率，有尽可能多的时间去陪陪家人？下面就来分析职业经理之所以忙乱的原因。 ? 无计划或计划不周 由于职业经理经常碰到突发情况，所以，很多职业经理觉得计划对于他们没有作用。总认为计划不如变化快，所以干脆不定计划。计划是时间管理的前提，没有计划，也就谈不上有效的时间管理。 ? 工作无主次 工作总有主要与次要的差别，作为职业经理，由于他的很多工作会影响到其他人，因而在工作中，必须分清楚哪些事情是必须做的，哪些事情可以慢一点处理，哪些事情不必亲力亲为。对于必须做的事情，不但要优先处理，还要规定一个时限。不要让不重要的事情影响到整个部门、团队的工作。 有很多人按照先后顺序来安排工作，这种方法的本身就没有主次之分，弊病是在次要工作上浪费很多时间，因为时间是有限的，必然用在重要工作上的时间就要相对减少。这是优秀职业经理要避免的。 ? 不对下属授权 职业经理的主要角色是管理者，管理就要向下属进行有效的授权，通过下属去实现目标。不向下属授权，很多工作都得由自己去完成。总认为这个工作下属做不了，那个工作下属做不了，所有的工作都由自己做，而下属无事可做。这种情况实际上是你在替下属工作，而作为职业经理需要做的很多工作反而没有时间去完成，原因就在于把时间用错了地方，用在根本不需要亲自去做的事情上。自己忙得不可开交，结果不但家人报怨，上司和下属也不觉得你好。上司认为你的工作效率低，员工认为你不认可他的工作能力。总之，不向下授权往往会吃力不讨好。 ? 沟通不善 前面说过，企业70%的问题是沟通障碍引起的。关于沟通障碍引起的时间浪费主要体现在两个方面： ? 1.时间用于处理沟通不善带来的恶果 例如，某员工对公司有一些看法，正确的做法是他向你或有关部门提出意见，但是，这位员工却私下议论，或者透露给客户，一传十，十传百，员工的个人看法在众多员工和客户中传开，给公司形象带来消极影响。作为上司，必须花时间去处理由此带来的负面效应。如果员工能够与你进行有效沟通，就不需要花费时间去处理私下议论带来的负面影响了。 ? 2.无效沟通 花了很多时间，却没有达成有效沟通，也就是用于沟通的时间没有效率。 很多职业经理也认为花了大量的时间与下属进行沟通。问题不是有没有沟通，而是沟通的效果如何。沟通只是第一步，目的是为了获得高效的沟通。沟通没有了效果，我们称之为“沟而不通”。 ?
对时间的感悟范文
对时间的感悟范文 寸金难买寸光阴 “一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，光阴一去不复返，寸金难留寸光阴”曾经的我一直不能理解这句话,总以为一件事做不完,以后再做也无妨,反正还有的是时间。可当我读过《匆匆》之后,猛然觉得时间是那样宝贵。我从没意识到时间竟是如此飞快的流逝,在我们洗漱、睡觉、读书、吃饭甚至说一句话的时候它就匆匆而去了。可想而知当我们上课发呆、做事情偷懒、守着电视看肥皂剧、霸着电脑玩游戏的时候，浪费了多少时间！我们又可以利用这些时间做多少有意义的事情，所以我们浪费的不是时间而是生命啊！ 生活对于每一个人来说,似乎都是那样平静。每天起床、上学、放学、然后再上学、放学，如此往复,仿佛没有什么可值得留恋的,值得珍惜的。然而,当我们一旦回首往事,那些总觉得平淡无奇的生活,却让我们回味无穷,甚至会成为我们心中美好的回忆。所以我们应该珍惜当下的美好，只有过好现在才会有美好的未来。 匆匆地,时光一去不复返,人生也随着时光的流逝一点点地缩短。当想起自己以前每到周末10来点才起床，作业能拖就拖，实在不能拖再糊弄完事时，我就后悔不已。如果我能用赖床、游戏的时间看些课外书我的知识面就会宽很多，所以自从读了朱自清这篇文章我就默
默地下了决心，以后一定倍加珍惜眼前的时间，让自己过的更加充实，让回忆更加美好。 “燕子去了,有再来的时候；杨柳枯了,有再青的时候；桃花谢了,有再开的时候”然而人生只有一次,容不得我们奢望上天再给我们一 次机会。好好地把握人生,才不会使我们在人生的终点站后悔莫及。只有这样,我们的人生才会更精彩！ 如何充分利用时间不仅关系到我们的工作进度，更关系到我们的 人生质量。能合理利用时间的人总能走在其他人前面，在未来也走的更远。 抱怨时间不够的人容易犯下三个错误：一，把时间浪费在无意义 的事情上；二，不知道充分利用零碎时间；三，错误低效的的时间管理方式。 第一点很容易理解，网游、肥皂剧绝对是有史以来最成功的时间 小偷，有太多人沉迷于其中不能自拔，结果工作时要么心不在焉、要么手忙脚乱错误百出。网上经常传出大学生沉迷网络耽误学业最后被大学劝退的消息。所以不想虚度光阴的人一定要做好“防贼”的准备。
用好时间做对事
——用好时间做对事 我们要管理的其实不是时间，而是我们的生命和我们自己 很高兴能与你分享我花了近一年的时间研究出来的一些重要资讯。在过去的一年里，我一直在研究一个古老而重要的话题——如何看待时间、如何管理时间。令我感到兴奋的是，我发现了许多新的观念、新的策略。当我把这些新发现写成书（《用好时间做对事》）出版后，很荣幸的这本书被业内称为是目前时间管理领域的最前沿著作，它揭开了第五代时间管理的序幕。当你看完这篇文章后，或许对于如何应用时间这个话题，你会有更深、更广的看法。你知道吗？当你对时间有了新的看法后，也意味着你对人生有了新的看法，或许人生就会有新的改变，因为时间就是生命。 我是从1999年开始讲授时间管理课程的，在多年的研究、讲授、实践时间管理的过程中，我得出了一个重要的结论：传统的时间管理很难持久有效。在多年的与学员的互动中，我发现了一个令人尴尬的现象：那些学习传统时间管理的学员中，有近90%的人在不到一个月的时间内就会回到原来的行为中去。也就是说，当他们学习到了一种时间管理的技巧时（比如怎样排列事情的优先顺序或如何消除干扰等），尽管当时觉得很有效并且决定开始使用，但大多数人还是会在几个星期内就放弃了，不知道这样的事情是否也在你身上发生过呢？ 我开始思考为什么会发生这样的现象。我花了近一年的时间进行研究，对那些时间管理做得非常好的人进行研究，结果我发现了一个核心的思想：我们要管理的其实不是时间，而是我们的生命和我们自己。我不知道当你看到这个思想时有什么感觉？这个思想非常重要，在这个思想的指引下，我对时间管理的看法从“坐井观天”突然变得眼前一片开阔，发现了许多新的观念、新的策略。当你不断去品味这个思想时，你会和我一样，发现时间管理的核心在于对价值观的管理、对状态的管理和对行为习惯的管理，而对价值观的管理又是其中的根本所在，如果抛开这些根本而只谈一些传统的时间管理技巧的话，只能是治标不治本的。 为什么时间管理的根本是对价值观的管理？ 我时常问学员如下问题： “如果你每天都能按时完成日程表里安排的工作，你认为这样的时间管理做的好不好？”“如果你每天能按时完成工作，不用经常加班。你认为这样的时间管理做的好吗？” “如果你在每天完成工作后，还能有很多的时间留给自己和家人，你认为这样的时间管理做的好吗？” 我不知道你会如何回答以上的问题，可是，当我每次在培训中问学员这些问题时，现场所有的学员都会有肯定的回答——这样的时间管理做的好。如果我告诉你这样的时间管理做的并不好，至少是不完全好的话，你会有什么感觉呢？当我这样告诉学员时，总会看到大家非常惊讶的看着我，他们想知道为什么我会认为这样的时间管理做的不好。大多数人衡量时间管理是否有效是按照自己是否需要常常加班，是否有更多的时间留给自己和家人，是否能按时完成工作。这是根本性的错误。为什么呢？我们究竟应该如何来衡量时间管理是否有效呢？希望你能够从下面这段话中得到启示： 你知道什么是沮丧吗？那就是当你花了一生的时间爬不论哪种梯子并最终到达顶端时，才发现梯子架的并不是你想上的那堵墙。
《时间管理秘决——用好时间做对事》
前言 你满怀期待地打开这本书，当你合上书时肯定会获益匪浅。 不知道曾有多少人因为一本书而改变了整个人生？ 由故事引发的梦想 一天黄昏，在澳洲的海滩上，有一位老先生拄着拐杖散步，遇到一个小女孩。他看到这个小女孩不断地捡起沙滩上的东西往海里扔，不禁好奇地问道：“小姑娘，你在打水漂吗？” 小女孩说：“不是，我看到沙滩上有好多海星，明天一早太阳出来，它们都会被晒死，我觉得那样太可怜，所以把它们送回海里去。” 这位老人早已看尽人生百态，不禁莞尔。他说：“小姑娘你别傻了，这条海岸有多长、海星有多少，凭你一个人，怎么可能救活所有的海星呢？” 小女孩又默默地捡起一只海星，丢向海中，然后说：“老爷爷，我知道我不可能救活所有的海星，但是我知道当我捡起这一只海星并把‘它’丢进海里的时候，我已经改变了‘它’的命运。”
我非常喜欢这个故事，它影响了我的思考方式，也影响了我如何发挥自己的聪明才智。多年来，我就像故事中的小女孩一样，致力于用文字、思想、演讲去帮助别人提升生命品质。我写这本书时，秉持了几个非常重要但往往被人忽略的观念。 知识并非力量，知识只是潜在的力量。 一、知识并非力量 请完成这个句子：知识就是。 也许你会这样回答：知识就是力量。 我们一直认为知识就是力量。其实，这种说法并不切合实际，让我们举例说明。 光有认识是不够的，必须应用；光有愿望是不够的，必须行动。 —歌德 很多人都“知道”坚持很重要，也学习了很多相关知识，但仍然有很多人在实现目标的过程中难以坚持；很多人都“知道”设定目标很重要，也学习了很多相关知识，但仍然有很多人的生活没有目标；很多人都“知道”充足的睡眠能保证自己拥有敏捷的思维和创造力，可是我们中50%以上的人都长期睡眠不足。 你是否有这样的习惯：买过一些书，也读过书里的内容，然后就束之高阁，由于种种原因，你并没有去实践书里的内容。或许你获得了知识，但是这样就给你带来力量了吗？ 很多时候，我们被“习惯”驱使，而不是“知识”。 很多时候，驱使我们行动的是“习惯”，而不是“知识”。 在本书的内容安排中，我始终以促使你去行动并养成习惯为第一要点。 千万别误会，我并不是说知识不重要，我相信知识只是一种潜在的力量，当它被运用时，才能产生力量。 法律从来没有像习惯那样有效力。 —阿德莱·斯蒂文森
什么时间该做什么事在正确的时间做对的事
什么时间该做什么事_在正确的时间做对的事 *导读：什么时间该做什么事？用清晨时间实现一万小时计划，做个晨型人，生活健康又自信！我们如何利用零碎的时间去做正确的事情呢？下面是一些关于什么时间该做什么事的介绍。 早起已经坚持快一年了，前段时间做下回顾，跟大家分享一些早起的心得： 睡前要做的二件事： 1、准备一杯凉开水放在床头，刚起床的时候喝掉，对你的健康有好处。 2、临睡前做好准备和规划，准备好第二天早起要做的事情，一起床就可以去做。 刚起床时，可以通过做些简单的运动让自己精神起来：
1、可以在床上转动脚腕，顺时针10下，逆时针10下，然后会让大脑变得清醒起来。 2、直接冷水洗脸，能增强身体的抵抗力，对皮肤也有好处。 3、交替压腿，一个腿30-60下。做完需要2-3分钟，把自己的身体活动一下，会让注意力更集中。 一定要记住一点，早上不要花三分钟以上的时间，超过三分钟很容易拖延。 金律1：要和你的价值观相吻合
你一定要确立个人的价值观，假如价值观不明确。你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配不好，也很难知道自己下一步该干什么。时间管理的重点不在于管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。 金律2:设立明确的目标 时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现 的目标；你必须把今年4～10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定一些详细的计划，你的关键就是依照计划进行。 金律3:改变你的想法 美国心理学之父威廉詹姆士对时间行为学的研究发现这样 两种对待时间的态度：这件工作必须完成它实在讨厌，所以我能
用好时间做对事
用好时间做对事 前言你满怀期待地打开这本书，当你合上书时肯定会获益匪浅。不知道曾有多少人因为一本书而改变了整个人生, 由故事引发的梦想一天黄昏，在澳洲的海滩上，有一位老先生拄着拐杖散步，遇到一个小女孩。他看到这个小女孩不断地捡起沙滩上的东西往海里扔，不禁好奇地问道:“小姑娘，你在打水漂吗,” 小女孩说:“不是，我看到沙滩上有好多海星，明天一早太阳出来，它们都会被晒死，我觉得那样太可怜，所以把它们送回海里去。” 这位老人早已看尽人生百态，不禁莞尔。他说:“小姑娘你别傻了，这条海岸有多长、海星有多少，凭你一个人，怎么可能救活所有的海星呢,” 小女孩又默默地捡起一只海星，丢向海中，然后说:“老爷爷，我知道我不可能救活所有的海星，但是我知道当我捡起这一只海星并把‘它’丢进海里的时候，我已经改变了‘它’的命运。” 我非常喜欢这个故事，它影响了我的思考方式，也影响了我如何发挥自己的聪明才智。多年来，我就像故事中的小女孩一样，致力于用文字、思想、演讲去帮助别人提升生命品质。我写这本书时，秉持了几个非常重要但往往被人忽略的观念。知识并非力量，知识只是潜在的力量。一、知识并非力量请完成这个句子:知识就是。也许你会这样回答:知识就是力量。我们一直认为知识就是力量。其实，这种说法并不切合实际，让我们举例说明。光有认识是不够的，必须应用;光有愿望是不够的，必须行动。―歌德很多人都“知道”坚持很重要，也学习了很多相关知识，但仍然有很多人在实现目标的过程中难以坚持;很多人 都“知道”设定目标很重要，也学习了很多相关知识，但仍然有很多人的生活没有目标;很多人都“知道”充足的睡眠能保证自己拥有敏捷的思维和创造力，可是我们中50%以上的人都长期睡眠不足。你是否有这样的习惯:买过一些书，也读过书里的内容，然后就束之高阁，由于种种原因，你并没有去实践书里的内容。或
对时间的分析修订版
对时间的分析 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
对时间的分析 ? 分析时间的重要性 ? 多数职业经理都很忙，经常加班加点，没有周末，没有休息时间，简直就是“忙碌”二字的化身。 由于职业经理的多维角色，他们在工作中表现出来的忙乱与普通员工有很大的差异。 有没有方法提高时间的利用率，有尽可能多的时间去陪陪家人？下面就来分析职业经理之所以忙乱的原因。 ? 无计划或计划不周 由于职业经理经常碰到突发情况，所以，很多职业经理觉得计划对于他们没有作用。总认为计划不如变化快，所以干脆不定计划。计划是时间管理的前提，没有计划，也就谈不上有效的时间管理。 ? 工作无主次 工作总有主要与次要的差别，作为职业经理，由于他的很多工作会影响到其他人，因而在工作中，必须分清楚哪些事情是必须做的，哪些事情可以慢一点处理，哪些事情不必亲力亲为。对于必须做的事情，不但要优先处理，还要规定一个时限。不要让不重要的事情影响到整个部门、团队的工作。 有很多人按照先后顺序来安排工作，这种方法的本身就没有主次之分，弊病是在次要工作上浪费很多时间，因为时间是有限的，必然用在重要工作上的时间就要相对减少。这是优秀职业经理要避免的。 ? 不对下属授权 职业经理的主要角色是管理者，管理就要向下属进行有效的授权，通过下属去实现目标。不向下属授权，很多工作都得由自己去完成。总认为这个工作下属做不了，那个工作下属做不了，所有的工作都由自己做，而下属无事可做。这种情况实际上是你在替下属工作，而作为职业经理需要做的很多工作反而没有时间去完成，原因就在于把时间用错了地方，用在根本不需要亲自去做的事情上。自己忙得不可开交，结果不但家人报怨，上司和下属也不觉得你好。上司认为你的工作效率低，员工认为你不认可他的工作能力。总之，不向下授权往往会吃力不讨好。 ? 沟通不善 前面说过，企业70%的问题是沟通障碍引起的。关于沟通障碍引起的时间浪费主要体现在两个方面： ? 1.时间用于处理沟通不善带来的恶果 例如，某员工对公司有一些看法，正确的做法是他向你或有关部门提出意见，但是，这位员工却私下议论，或者透露给客户，一传十，十传百，员工的个人看法在众多员工和客户中传开，给公司形象带来消极影响。作为上司，必须花时间去处理由此带来的负面效应。如果员工能够与你进行有效沟通，就不需要花费时间去处理私下议论带来的负面影响了。 ? 2.无效沟通 花了很多时间，却没有达成有效沟通，也就是用于沟通的时间没有效率。 很多职业经理也认为花了大量的时间与下属进行沟通。问题不是有没有沟通，而是沟通的效果如何。沟通只是第一步，目的是为了获得高效的沟通。沟通没有了效果，我们称
成功就是在正确时间做正确事情
篇一：成功就是在正确时间做正确事情 成功就是在正确时间做正确事情 谁不渴望成功？怎样才能成功，尤其是怎样才能获得快速成功成了许多人心中无法放下的问题。于是，为了寻找捷径，人们往往模仿成功的人士，指望克隆出一样的成功。但是，成功从来就不去敲他们的门。他们困惑不已：为何如此？ 其实很多时候，人们不缺少勤奋，不缺少坚持，但是为什么未获得成功？这时候需要静下心来，想一想自己究竟能做些什么，适合做些什么，不要总是盯着别人的成功，那光芒会刺眼，令你方向不辨，令你只想成为别人，而不是成为自己。一句话，有时候，成功不是滴水穿石这么简单，不是闻鸡起舞就够了，还得好好认识自己。 所以，聪明的人不会复制别人的成功，而是充分认识自己，在合适的时间里做好该做的事。 有一个寓言很有意思：一只老鹰俯冲抓羊，一抓一个准。乌鸦非常羡慕，就学着老鹰的样子俯冲着去抓羊，结果爪子被羊毛挂住，挣扎不脱，被牧羊人轻易逮住了。牧羊人的儿子问牧羊人：“为什么乌鸦这么容易被抓到？”牧羊人说：“因为它忘了它是一只什么鸟！” 不能完全否定这只乌鸦的行为，不想当将军的士兵不是好士兵，乌鸦渴望成功，有抓羊的理想，这没有错。但是乌鸦的下场很可悲， 原因让人深思：如果乌鸦知道自己只是一只乌鸦，无论再怎么练习也不可能练出凌空俯冲抓羊的本领，它就不会那样去做了。由此可见，认识自己的资质，认识自己的长处和不足，扬长避短，在适合自己的领域里去勤奋努力，才有成功的机会。 反面的例子很多，邯郸学步、东施效颦等讲的都是相同的故事。 来看看体操王子李宁的故事—— 李宁在洛杉矶奥运会上取得3金2银1铜的辉煌成绩后，打算退役。因为这时的李宁25岁了，且满身是伤，无论从年龄还是从身体情况来看，是时候退出体坛了。1988年汉城奥运会，国家队在青黄不接的情况下让李宁担纲，明知不适合但不想背负忘恩负义临阵脱逃骂名的李宁还是参加了，结果兵败汉城。这次失败让他深刻认识到，无论如何，他都不适合做体操运动员了，退役，也许才能创造人生新的辉煌。回国下飞机时，他独自走在几十米外的通道上，没有鲜花和掌声，这是一条被李宁称为“世态炎凉之道”的灰色通道。很好，这条灰色之道让他学会了思考，重新认识了自己，更明白了什么时间适合做什么，不合适做什么，如何做时间和成功的主人。 后来的事我们都知道，李宁创建了著名的李宁品牌运动服并推进了中国体育事业的发展。他不仅创造了体育奇迹，也创造了商界辉煌。 在正确的时间做正确的事情，才能认识自己，经营自己，活出精彩人生。 篇二：励志材料--成功就是在正确时间做正确事情
【创业故事1000例(4)】雷军谈“成功的真正要素是在对的时间做对的事情”
雷军谈“成功的真正要素是在对的时间做对的事情” 我觉得阿里巴巴和淘宝推动了中国的电子商务，他们对整个的行业的发展起了很大的贡献。我觉得您刚才讲的，阿里巴巴和淘宝越来越大，会不会制约整个行(ge4 xing2)业的发展？我自己的观点，我以为是不会的，我觉得可能会伤害个别公司的利益，但是我相信整个淘宝和阿里巴巴的战略，应该是推动整个行业的发展。而且，他们加入之后行业的发展速度会进一步的提升。 5年前，我出售了我自己创办的卓越，那个时候对我是一个很艰难的时候，因为卖掉自己创办的企业，是一个很痛苦的过程。我在想一个问题，未来是什么？我想了大概半年时间，我以为互联网这趟历史的车，对于我来说，我错过了太多的机会，我想掌握未来的方向，我就选择了移动互联网。我以为移动互联网的机会，一定比互联网的机会大。因为今天中国有7、8亿部手机，我相信未来会有15亿部手机，而且手机上的能力会越来越强，3G的联网能力也会越来越强，但它们都不是问题。它所拥有的市场比PC大很多，我是认认真真想透了以后，当时的手机互联网还没有开始，我找几家小公司谈，我说你能不能接受我的想法，他说不要。最后我找第二家，给我200万，我抱着这样的态度投了移动互联网，2、3年前我又投了UCWEB，这使得我把握了整个移动互联网的脉搏。未来，你是可以去思索的，移动互联网我相信在座的有多少用手机上网？我相信明年、后年，我相信在不远的3年之内，所有人都会用手机上网，这是一个重大的时机开始了。 所以，第一(suo3 yi3 _di4 yi1)点我要讲的是成功之道。前一阶段我看了一本书叫做《异类》，我觉得比我总结的所有的成功之道都好。 你问的方向不是我特殊熟的方向，但是大体我理解您的问题，实际上是怎么切入。做互联网产品，最重要的是找到一个切入点，什么叫好的切入点呢？其实回到我刚才谈的势，你的产品和服务，做出来以后可以产生巨大的口碑，可以带动朋友的朋友都来用，所以在互联网的营销里面，最重要的是口碑。你切入进去这个服务，有没有足够的口碑，能不能像滚雪球一样越来越大，如果不是这样，说明你的切入点不够。 项目变得优秀有一个前提，我没有进来之前，吴总讲了高利贷，高利贷就是做赔了就完了，但是人家是比高利贷还黑的。在整个的资本链条里面，最黑的是天使投资人。我说黑不是因为我们真的黑，因为天使投资人所承当的风险是最高的，你公司都没有，我投你几千万人民币，我不是拿钱往水里扔吗？大家想一想，这个是多高的风险？整个的投资链条里面风险和回报成正比，风险越大的地方回报越高，要害是你怎么控制风险。 很多人说，我四周没有几个人手机上网，那么谁在手机上网呢？这跟移动互联网绝对不一样，原来的互联网是在我们这群人诞生的，今天的(shi zai wo men zhe qun ren dan sheng de _jin tian de)移动互联网跟我们没有关系，移动互联网是农夫工在用，移动互联网是军人在用，移动互联网是保安在用，移动互联(hu4 lian2)网是学生在用，恰恰不是我们在座的这些人。我们用电脑很方便，我们没有看见，并不意味着这个事情没有发生。2年多以前我投了UCWEB，他们当时有十多个人，只有3个人在做这个软件，他们拿了中(ge4 ren2 zai4 zuo4 zhe4 ge4 ruan3 jian4 _ta1 men2 na2 le0 zhong1)国移动1500万的大单子，我说这个大单子不要了，然后我们全力以赴做UCWEB，我们可以做很大的规模，我说这个规模有可能成为下一个百度、下一个腾讯。我觉得这几个创始人非常了不起，他们(shi3 ren2 fei1 chang2 le0 bu4 qi3 _ta1 men2)的确具有很大的智慧，在那么小的规模小，在1500万的诱惑下，他们选择做一个不赚钱的UCWEB，今天他们变成了一个将近400万的企业，并且在移动，互联网占自己的一席之地，我相信未来会越做越大的。创业招商加盟网您身边的创业指南专家他们是成功中的偶尔，也是偶然中的必然，就在那些时间点，他们做了哪些事情，所以他们成
正确的时间做正确的事范文
正确的时间做正确的事 肖小虎 对于每个人来说，无论是经营企业，还是经营自我，做正确的事比正确地做事更为重要。因为做正确的事是基础和前提，只有先找到了正确的事去做，才有可能一步步迈向事业的成功。所以，作为一个优秀的管理者，首先要找到企业经营管理中的“正确的事”。 比尔·盖茨十分推崇的管理学大师彼得·德鲁克曾指出。企业做的事情首先应当是正确的。对于企业来说，什么是“正确的事”呢?通常，正确的事往往关系企业的发展方向、定位的重大决策，即正确的战略。 但在很多企业里，很多管理人员常常有这样的情况：每天都在忙碌地奔波、不停地做事，但目标是否正确自己却不是很清楚，下一步走向哪里更是一片茫茫然。试想，如果前进的方向错了，就算拼命奔跑又有何用?事实上，这里涉及一个战略问题。 战略对于企业是非常重要的。之所以重要是因为它要解决影响企业未来发展的最重要、最基本的问题。如果企业制定并实施了正确的战略，那么企业将从中受益；反之，如果企业出现了战略性的错误，那么就有可能导致严重的危机。 如今，在竞争日趋激烈的市场环境中，很多企业已经认识到了战略的重要性，纷纷制定宏伟的战略。在做企业的时候，企业领
导的管理层能否提出有建设性的意见和想法，能否在发展很顺当的时候有充分的忧患意识，将决定这个企业后期的发展速度和空间。从这个意义上说，企业领导者的艺术，就在于敢于挑战和敢于创新，敢于向市场发问：这样做，能否一直保持行业领先？这样做，真的具有超强的创新力？这样做，是否能时刻保持企业的核心竞争力？这些等等问题，就是在增强管理层的忧患意识，所谓企业管理的危机感的打造也在于此。 一个企业只有有了充分的危机感，建立合适的危机意识反应堆，时刻能保持清醒，并充分提供危机忧患信息，通过充分的市场调研，并用严格和规范的操作手法来数据化危机感，具体化面临的危机情形，将能最大化的激发企业员工的潜能和干劲。能真正达到破釜沉舟的目的。这个就是企业管理的最高境界了，因为这样的危机感充分提高了工作激情和工作效率。可以想象的是，如果你的企业里的员工，在管理层的激励和培训下，能充分的做到，并象员工新进公司一样的：随时怕因为丢掉工作、丢掉好的职位、或者丢失好的晋升机会、等等而努力的去工作的话，那这个企业的效率是如何的高，企业的工作状态是如何的浓烈。而企业的管理者就是要抓住问题的关键，在最关键的时机，并在最适合的时间段，来创造和制造出企业的合适的危机感，培训和锻炼员工的危机反应能力，从而达到员工拥有危机反应堆的能量。反应堆导火线的点燃者其实就企业的管理者。用另外一句话，就是企业管理者有义务在最需要引爆这个反应堆的时候及时引爆。引
在正确的时间做了正确的事遇到了正确的人
“在正确的时间，做了正确的事，遇到了正确的人。” -- 多特蒙德2016中国行深圳站Repo 球队在深圳停留时间不到三十六个小时，然而在这有限的时间里，我有一半的梦成真了。梦的起点。 我到深圳参加的第一个活动是DJI无人机那里的球迷见面会，对，有岳父和香川的那个活动。说起来也是一个巧合，在一群多特黄里我穿的多特黑好像特别显眼（那天我穿的是一件黑色的球迷衫）。张力老师说要选球迷上去参加活动的时候我还举着手和别人开玩笑说，诶你说力叔会不会发现我这位在太阳下头的非洲朋友。话音未落就听见力叔说”来那边那个穿黑衣服的姑娘。“当时的心情怎么说呢，其实第一反应不是激动，是茫然。讲真，我当时想的第一件事是“握草我没梳头啊会不会被嫌弃！”然后是下意识的紧张感，不由自主的发抖，就像是在学校要做展示了一样。 和球员互动的小游戏是蒙着眼睛转圈找球射门，我和香川选手一个队，最后一个踢。准备的时候翻译和香川说规则，用英语指挥我前后左右这么走。结果香川选手（可能是刚在提问环节被问会不会讲中文）一直在练习用中文说前后左右。活动开始以后，特热闹，香川选手还故意给岳父捣乱，在旁边喊Right Right Right。我在边上看前面两个人的时候还在想”诶看起来不难嘛。“结果戴上眼罩以后我就一脸茫然了。转完三圈以后旁边的小伙伴们忽然都特别激动的鼓掌欢呼起哄，后来我才知道是香川把球直接放到门口去了然后被岳父拿到我后面去了哈哈哈哈。等到活动开始，我最初听到一个声音喊我往右边走，我也不确定是谁，反正我就一脸茫然的往右挪。然后我听到了香川的声音，顺利的找到球，射门。当时我听到了别人起哄的声音以为结束了，但是悄咪咪一看发现球就在门口，也不知道是力量不够没进去，还是劲儿太大弹出来了，还是我一脚门框门柱了... 反正总之那个球就在门口，香川选手拉着我过去到小球门那里的时候我已经在内心原地爆炸了八十多次，希望没有被发现我一
对于时间的演讲稿
竭诚为您提供优质文档/双击可除 对于时间的演讲稿 篇一：珍惜时间演讲稿 珍惜时间演讲稿 时间--世界上最快而又最慢、最长而又最短、最平凡而又最珍贵、最易被忽视而又最另人后悔的东西。但由于人们对待时间的态度不同，因此也就有不同的结果。高尔基说过："时间是最公平合理的，它从不多给谁一分。勤劳者能叫时 间留下串串果实，懒惰者时间留给他们一头白发，两手空空。" 时间是生命的单位,"一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。"的道理人人都懂，可为什么还有人虚掷光阴、荒废生命。 现在许多同学，在学校不好好读书，天天上课看课外书，或是拿着父母的血汗钱在外面上网玩乐。经过一学期的学习，有的同学取得优异的成绩，各方面都有了长进；而有的同学却收效甚微，甚至一天比一天差。这些人往往认为自己现在还年轻，先尽情享乐，过几年再考虑自己的将来。最终明日复明日，明日成蹉跎。一个"今天"值两个"明天"，当日事当
日做，把什么事都放到明天的人，最终什么事都干不成。有时我们总会抱怨时间不够用，许多要干的事都没有干，但是真的怪时间吗？它就像海绵里的水，只要愿挤，总还是有的。归根结底是自己不抓紧它。做很多事情,当你愁眉不展的时候，时间就从你的抱怨中溜过.我很欣赏朱自清先生在《匆匆》里对时间的这一说法。时间就像铁面无私不动感情的一个老人，不会因你的任何举动停住脚步，它只会对你的虚度光阴抱以轻蔑的一笑，然后轻轻越过。 时间有一个特点，就是一去不复返。即使是最伟大的科学家，使用最先进的科技手段，也不能把时间挽回。"少不 努力，老大徒伤悲。”“莫等闲，白了少年头空悲切！”人的 生命宝贵，人的青少年时期大为宝贵，因为青少年时代正是人的一生中最重要的成长时期，打基础时期。花儿谢了有再开的时候，草儿枯了有再绿的时候，时间呢？它还有再来的时候吗？我们正处在人生中最宝贵的黄金时期，有多少人会羡慕我们拥有现在的美好时光，又有多少人悔恨自己当初没能珍惜时间，我们可不能像他们一样浪费时间，等到一切都无法挽回时才想起时间的可贵，只要我们现在珍惜时间，便会拥有最大的幸福。 满山的鲜花是春留下的痕迹，摇摆的树是风留下的痕迹，影子是光的痕迹，波涛是海的痕迹，而老人脸上的沧桑，却是时间留下的痕迹。时间是一去不复返的，所以不要把今天
对时间的分析
对时间的分析 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
对时间的分析 分析时间的重要性 数职业经理都很忙，经常加班加点，没有周末，没有休息时间，简直就是多 “忙碌”二字的化身。 由于职业经理的多维角色，他们在工作中表现出来的忙乱与普通员工有很大的差异。 有没有方法提高时间的利用率，有尽可能多的时间去陪陪家人下面就来分析职业经理之所以忙乱的原因。 无计划或计划不周 由于职业经理经常碰到突发情况，所以，很多职业经理觉得计划对于他们没有作用。总认为计划不如变化快，所以干脆不定计划。计划是时间管理的前提，没有计划，也就谈不上有效的时间管理。 工作无主次 工作总有主要与次要的差别，作为职业经理，由于他的很多工作会影响到其他人，因而在工作中，必须分清楚哪些事情是必须做的，哪些事情可以慢一点处理，哪些事情不必亲力亲为。对于必须做的事情，不但要优先处理，还要规定一个时限。不要让不重要的事情影响到整个部门、团队的工作。 有很多人按照先后顺序来安排工作，这种方法的本身就没有主次之分，弊病是在次要工作上浪费很多时间，因为时间是有限的，必然用在重要工作上的时间就要相对减少。这是优秀职业经理要避免的。 不对下属授权 职业经理的主要角色是管理者，管理就要向下属进行有效的授权，通过下属去实现目标。不向下属授权，很多工作都得由自己去完成。总认为这个工作下属做不了，那个工作下属做不了，所有的工作都由自己做，而下属无事可做。这种情况实际上是你在替下属工作，而作为职业经理需要做的很多工作反而没有时间去完成，原因就在于把时间用错了地方，用在根本不需要亲自去做的事情上。自己忙得不可开交，结果不但家人报怨，上司和下属也不觉得你好。上司认为你的工作效率低，员工认为你不认可他的工作能力。总之，不向下授权往往会吃力不讨好。 沟通不善 前面说过，企业70%的问题是沟通障碍引起的。关于沟通障碍引起的时间浪费主要体现在两个方面： 1.时间用于处理沟通不善带来的恶果 例如，某员工对公司有一些看法，正确的做法是他向你或有关部门提出意见，但是，这位员工却私下议论，或者透露给客户，一传十，十传百，员工的个人看法在众多员工和客户中传开，给公司形象带来消极影响。作为上司，必须花时间去处理由此带来的负面效应。如果员工能够与你进行有效沟通，就不需要花费时间去处理私下议论带来的负面影响了。 2.无效沟通
什么样的时间就做什么样的事情
什么样的时间就做什么样 的事情 最近总听别人说,在对的时间遇上对的人。可我有时候,觉得并不然,其实对的时间更应该做对的事情不是吗?因为时代的变化吧,每个人的观念同样也都发生了天翻地覆的变化吧,有些人的思想慢慢的出现了代沟,更有些人做出了本就不该是自己这个年龄做出的东西,让这个社会陷入了一片混乱。 比如说,我最近看到了一个报道吧,上面写的是一个小女孩,大概十四五岁的年级,在这个花一样的美好的年纪,其实有很多大事也要发生了吧,对没错就是中考,这个考试甚至关系到了我们的一生,我们的未来何去何从可以说和中考是有很大关系的。可这个小女孩花一样的年级心思却不在学习上,甚至她有点小混混的样子了,染头发,把原本乌黑的头发染得花俏极了,一点都不好看,她还打了耳洞,耳朵上挂着银色的耳钉,甚至她
还学会了那些成人的东西,抽烟喝酒,没事就喜欢叼着一根烟,酒也是白酒鸡尾酒一律照喝。我真的觉得很可怕,原本花季的年级,该是去为自己的未来努力打拼奋斗的时候,她却沉迷玩乐之中,甚至成为了社会小混混其中的一员。在该努力学习的年级,却做了其他的事情,那么这个举动很有可能会在她的人生中影响巨大,甚至还会影响到她今后的未来,难道不是吗?可那个沉迷在其中的小女孩却全然不知,也许她们的观念或许就是今朝有酒今朝醉吧,是啊,他们谁会考虑到明天,甚至是那么遥远的未来的事情呢? 可未来却在不远处,今天的路都是你自己选的,那么你也就必定要承受这条路背后的代价,这是我们必然要承受的。你既然已经选择了放弃自己的学业,那么你的未来也可能再像今天的你笑的那样阳光了?人生哪里不是先苦后甜呢?既然你选择了先甜后苦那么你就要承受后果,人生只有在适当的时候做适当的事情,那样平平淡淡才活得最开心……