2017华中科技大学研究生就业质量报告

2017华中科技大学研究生就业质量报告
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2017华中科技大学研究生就业质量报告篇一:2017年华中科技大学考研专业目录计划一报考条件:根据文件规定,华中科技大学研究生,本次选拔对象,应符合以下条件:1.在校期间政治思想表现优秀,遵守校纪校规,文明礼貌,未受到任何处分。2.学历要求:具有本科专业对口,无重考,无重修记录,身心健康。3.以综合考试成绩为录取依据,首先按各专业实考人数划定分数资格线,再按成绩从高到低择优录取。4.综合考试成绩将在录取前公示7天,录取过程中,如果有排名在录取名额内的考生自愿放弃,在名额外的学生按顺序递补。5.我校采取笔试、口试或两者相兼的方式进行,以进一步考察学生的专业基础、综合分析能力、解决实际问题的能力。具体比例由学校根据学科专业特点安排。二报考事项:历年真题QQ在线咨询:363.916.816张老师,各相关专业成立考试小组,确定工作中的相关原则政策和办法研究重大事项;负责本学院考试工作的组织宣传事项和实施工作;完成报考成绩统计及综合排名汇总材料并上报填表。1.各学院要先完成报考专业的成绩综合排名,根据名单确定考生的具体范围。 2.符合上述条件的参加综合考试,按照报考专业并提交书面申请材料审核。3.工作领导小组审核汇总名单后,将公示7天,期满后不再进行提示。

4.各相关专业按照考试科目的顺序依次进行。

5.考试成绩以书面通知形式发到学生本人。三考试流程:1.参加初试并

获得复试资格的考生,应在复试前填写相关表格,按规定时间提供自身研究潜能的材料,攻读大学阶段的研究计划、科研成果等。2.报考考生的资格审查由领导小组进行审查,对考生料进行审阅符合报考条件的统计填表。3.我校采取笔试、口试或两者相兼的方式进行差额复试,以进一步安排加强进行考察学生的专业基础、综合分析能力、解决实际问题的能力和各种应用能力等。具体比例由学校根据本学科、专业特点及生源状况安排。四复习方略:1注重课本很多考生会安排各种各样的资料,其实关键要能保证你进行的系统性。每个要点段落安排以真题为主,时间布局以精读的方式对重点章节相关要点,对课本有一个纲领性的认识。对课后题必须要掌握,很多知识点题都出自课后。系统的了解都要为基础一定要做到对书的大体框架有全面的把握,把整个原理的前后概念贯穿起来。2.在复习充分的情况下做完后对照答案进行对比,看看自己的差距到底在哪个环节。接下来才是最重要的,要根据专业课的真题都会出的科题型,总结其考察重点是什么是哪一章节。在熟悉这些之后呢,特别邀请加强对试题都整理出来行理解背诵。根据科目的先后顺序,因为最近规划前几年出现的题目会出现,根据专业不同特点分析对照问题的深度和广度,结合自己的知识结构知识存量,正确的安排答题技巧针对有点面限的知识做最好地回答。专业课的难度绝不亚于英语,对掌握的侧重范围思路结

合考核要求内容的分析能力,根据你的水平处于中等你自己也会知道,在英语上拉分的几率太小英语能过线就可以。外语的要求总体相对较小,不需要投入过多的精力,只需按照老师的建议进行就好。而恰恰专业课往往会成为各位考生的短板。根据自身掌握情况安排时间,给众多考生以正确的引导。五答题技巧:1辨析题的中心话题多是考试大纲中的重点、难点或容易发生要求的内容,其观点分析进行,考生解答时往往容易。这类优势有助于改变考生在学习中的把握问题不全面现象,突出了对理解能力分析能力的考查,但同时也增加了试题的难度。考生答题时要先明确认真分析,然后再进行书写。由于题目本身难度较大,因此安排时间分析时要先围绕前半句解析,然后围绕后半句总结最后得出结论。简答题主要考查考生对基础知识和基本理论的攻科掌握。考生答题时也要适当展开,最好按照平时答论述题的方式回答,并且注意条目清晰、要点准确。另外,围绕要点所作的解析相对严谨和条理介绍确切。2.论述题的考核比较灵活,不限于书本知识结构。考生答题时不仅要思路明晰,而且要全面展开,先把理论阐明,再联系实际作相应陈述。若给出一定的文本材料,考生要加大注意文本,尽量顺应给定文本的表达方式和风格,并适当引用文本中的语言作答。考生解答分析论述题要能体现自己扎实的理论修养和相对独简介观点,这一阶段要查漏补缺,对大纲知识点进行地毯式温故

和学习。要注重对整体知识结构的把握以及对乃至的运用,把考核和答题结合起来,提高自己分析问题和解决问题的能力,再进行模考实战训练,做到心中有数。3已经掌握教案重点和难点知识,但是知识点很多这一阶段考生要在准备时间的基础上回归试题,依据大

纲把过的知识点再回顾一遍,重点复习以前的内容。在整个过程中就会理解所以这时就要针对大纲仔细把相关内容细节梳理,因为一分之差而失去复试资格。要结合历年试题模拟题,借此熟悉这种整个考试过程。要安排好答题时间的分配,答题的总体原则是按分值分配时间,书写工整卷面整洁。篇二:各学历毕业生2014年就业质量报告各学历毕业生2014年就业质量报告总体报告:名校研究生就业率100% 按照教育部的要求,全国各高校陆续于今年发布了2014年的毕业生就业质量报告,根据各校自行统计报告显示,全国大部分高校2014年硕士研究生就业率都在95%以上。其中就业率达100%的高校全国只有一所——北京邮电大学。研究生就业率分布在98%-100%区间的大学占比为32.43%,主要大学有上海财经大学、北京交通大学、北京科技大学、中央财经大学、对外经济贸易大学、清华大学、中国人民大学、天津大学、西安交通大学、西安电子科技大学、中央戏剧学院、华东理工大学、厦门大学、北京中医药大学、南京大学、东华大学、中国石油大学(北京)、浙江大学、华北电力大学、

同济大学、东南大学、中国传媒大学、北京林业大学等。研究生就业率分布在95%-98%区间的大学占比为39.19%,主要包含的大学有:北京大学、复旦大学、重庆大学、上海交通大学、东北师范大学、合肥工业大学、北京外国语大学、华中农业大学、武汉理工大学,中南财经政法大学、四川大学、江南大学、中国矿业大学、武汉大学、吉林大学、中国地质大学(北京)、南开大学、西南交通大学、山东大学、中国政法大学、东北大学、长安大学、华中科技大学、西南大学等。研究生就业率为95%及以下的大学占比为43.24%。主要包含的大学有:北京师范大学、大连理工大学、中南大学、中央音乐学院、上海外国语大学、河海大学、中国农业大学、华东师范大学、中山大学、西北农林科技大学、湖南大学、中国海洋大学、华南理工大学、华南理工大学、兰州大学、华中师范大学、东北林业大学、北京语言大学等。专业统计:教育管理专业的首次就业率仅为5% 据智联招聘调查数据显示,2015年应届毕业生投递简历平均24.9份,获得5.9个面试平均获得2个工作机会。从不同专业来看,工学、医学、经济学和管理学是求职成功率较高的专业,而哲学、文学求职成功率则普遍偏低。据千里马校园网发布的《2015年研究生群体就业数据调研报告》显示,研究生首次就业率高达100%的专业有计算机、新闻学、工商管理、电气工程、工业工程等专业,医学、教育管理、中外政治学等专业则较低,

其中教育管理专业硕士首次就业率低至5.56%。记者从中山大学公布的《2014届毕业研究生初次就业率统计表》中看到,就业率最低的专业有法律史(33.33%)、急诊医学(33.33%)、文物与博物馆硕士(40%)、民俗学(50%)、口腔临床医学(50%)、生理学(50%)、遗传学(58.33%)、植物学(58.33%)、中国现当代文学(62.5%)等,其中,中山二院分子医学只有1人毕业,就业率显示为0。薪资待遇:起薪最低竟不足2000元记者根据高校毕业生就业质量报告统计,研究生就业单位多为国营企业、民营企业、党政机关、科研单位等。由于所进单位性质不同,待遇也是参差不齐,有年薪超10万元的,也有年薪不足3万元的。据千里马校园网发布的《2015年研究生群体就业数据调研报告》显示,平均月薪最高的为工学(8000元),最低月薪如果排除医科类毕业生就业前5年收入没有达到正常水平的情况,最低为劳动经济学(3000元)。从研究生就业单位类型来看,外商投资企业、国有企业、

集团企业平均月薪较高。附表一研究生低就业率名单专业名称首次就业率教育管理 5.56% 中外政治制度41.67% 伦理学 47.06% 中西医结合基础 52.63% 水产品加工及贮藏工程 52.94% 文物与博物馆硕士 60.00% 生物物理学 60.00% 科学社会主义与国际共产主义 60.87% 防灾减灾工程及防护工程 63.33% 中医儿科学 63.64% 中医五

官科学 66.67% 法律史 66.67% 刑法史 68.00% 体育学68.18% 针灸推拿学 68.47% 设计艺术学 68.85% 海洋生物学 69.44% 附表二研究生高就业率专业名单专业名称首次就业率计算机与技术 100% 新闻与传播硕士 100% 电气工程 100% 控制工程 100% 材料加工工程 100% 车辆工程100% 临床医学博士 100% 机械设计及理论 100% 工业工程100% 工商管理 100% 制浆造纸工程 100% 电力系统及其自动化 100% 系统理论 100% 制糖工程 100% 护理学 100% 计算机系统结构 100% 附表三研究生专业平均月薪最低的前20位专业名称平均月薪/元临床医学博士 3000 劳动经济学 3000 中医学 3000 中医临床基础 3000 中医外科学 3000 中医骨伤科学 3000 中医妇科学 3000 中医五官学 3000 中西医结合基础 3050 中医内科学 3500 中西医结合临床 3500 针灸推拿学 3500 音乐学 3500 现代教育技术 3700 护理硕士 3500 名族学 3700 交通运输规划与管理 3800 保险硕士 3800 附表四研究生专业平均月薪最高的前20位专业名称平均月薪/元无线电物理 8000 工商管理硕士 8000 软件工程 7800 计算机软件及理论 7500 计算机技术 7000 法医学 7000 心理学 7000 计算机应用技术 6800 计算机系统结构 6700 通信与信息系统 6700 电子与通信工程 6600 电路与系统 6600 模式识别与智能系统 6600 基础心理学 6500 信号与信息处理 6400 集成

电路工程 6000 管理科学与工程 6500 会计学 6500 计算数学 6000 控制工程 6000 附表五研究生不同就业单位的平均月薪最高前20位就业单位类型小类平均月薪/元外商投资企业 7500 应征入伍 7000 其他国有企业 6500 集体企业 6500

私营企业 6000 中央及省(自治区、直辖市)属的国家机关6000 自主创业 6000 联营企业 5800 港、澳、台商投资企业 5500 中国人民武装警察部队 5500 其他高等院校 5500 其他机关、部队、党群及政法系统单位 5500 其他科研设计单位 5500 股份有限公司 5500 中央及省(自治区、直辖市)属的政法系统 5500 有限责任公司 5500 县(辖市、旗)属的国有企业 5500 其他企业 5000 股份合作企业 5000 地市(州、盟、省辖市)厅局属的国有企业。一分耕耘一分收获。加油!

篇三:华中科技大学材料加工工程2017年考研经历华中科技大学材料加工工程2017年考研经历准备篇 1.心理准备“工欲善其事必先利其器”,对于考研,首先得有心理准备。老调重弹,总结为四心:决心、耐心、恒心、信心。这些不用赘述,都是受过高等教育的,理论大家都知道,重要的是要付诸实践。要管得住自己,克服惰性。最好能找到一到两个研友,可以是本专业的,也可以是其他专业,不建议找异性研友(当然有男女朋友一起考研除外)。 2.专业

选择我觉得首先是选择专业,如果你很不喜欢自己所学专业,或者你有非常热爱的专业,那么你才考虑跨专业,而且跨度要合理。比如理工跨专业“经管文”偶见,但反过来绝对凤毛麟角。同类的专业跨度较小(比如制药工程和化学工程),相比要容易些。在决定跨专业前,你一定要对你想报考的专业有较详细的了解,因为当你深入了解后你可能就改变了心意。专业决定后再选择招生单位(学校或者研究所)。在选择招生单位时,以下几个方面是需要认真考虑的。 1)质量高低。在质量高的单位你可以学到更多东西,更高的平台也会给你更多的机会。判断质量通常可以参照这几个方面:所报专业的排名,导师质量,近年来学术成就,科研经费等。 2)名气大小。名气往往是单位质量的外在指标。名气大的单位,通常有利于研究生的学习、研究,也有利于就业。 3)自身实力。各招生单位由于质量高低,地理位置等原因,同一专业的报考人数差异很大。结合自身实力,尽量避开竞争焦点,提高自己录取概率。最终目标的选择,其实是专业选择和学校选择的综合。 4)意向工作地。一般本地的企业倾向于聘用本地院校的毕业生,所以这点也需要考虑。此处差不多就这样,既然选择华科了,就好好加油,看下面 3.学习方法静心+坚持+合理计划+及时巩固(融合自己的学习方法)开始复习不在于早,而在于你是否全身心投入。大多数人是在大三暑假开始投入复习(有的

开学后才开始),此时距考试还有半年,时间足够了。但千万记住一旦开始认真复习,就要全身心的投入,就像高速运转起来的齿轮一样,保持一种连贯性,千万不要停停歇歇。一开始复习的时候可以每天5小时,逐渐递增,但进入状态之后至少要保证每天有8~10小时的复习时间,智商高点的可以6~8小时。也没必要每天12小时花在复习上,长期的话大多数人都受不了。我复习时每天8点左右起床(早了起不来),洗漱完就去自习室,路上买点吃的。中午吃完饭回宿舍午休(有时候还开电脑上会儿网),下午两点半左右去自习室。5点左右晚饭,吃完饭就去自习室,手机上会儿网再开始学习,晚上10点到10点40间回宿舍,12点左右睡觉。自习的时候不能浮躁,心要静,否则很难面对长期的枯燥复习。考研过程不乏犹豫忐忑纠结之事,只有你坚持复习,最后才可能成功。要有一个合理的复习计划。计划既要定时,也要定量(把每天的任务要定好并按时完成)。计划分为总计划、分期计划和每天计划。从开始复习到考试之前,一共有多少时间,什么阶段做什么,这是总计划。每本书的每一遍花多长时间看完,在什么时间段看完,这是分期计划。每天各科复习参考书要看多少页,这是每天的计划。三者缺一不可,每天的计划可以变动,但分期计划千万别完不成或者拖期,否则你会发现任务越积越多。最后让你焦头烂额,无从下手。复习过的知识点要及时巩固,特别是专业课和数

学。半个月不看,好多东西都模糊了。巩固的方法可以通过做练习题并分析,或者看自己整理的笔记或者就看教材。英语篇英语是一门应引起充分重视的科目,每年很多人因为英语不过线而惨败而归。确切地说,考研英语难度是相当高的。不少人喜欢拿考研英语和六级进行比较。当然,两个考试侧重点不同(考研英语更重读、写能力),但一句话足以区分:六级能过的考研英语不一定能过;考研英语能过的过六级基本没问题。值得注意的是英语真题的作用比其他几门要重要得多,一定要反复研究,达到每个单词都认识,每句话都能理解,每篇文章都能翻译,能做到这几点,英语过线轻而易举。资料推荐: 1)单词:星火的不错,其实什么版都可以 2)真题:英语真题非常重要,推荐一本,张剑的黄皮书。最近一两年的要留到最后一个月再下手,可以检验自己,并提醒自己那些地方需要特别注意。 3)阅读:建议买一本阅读的书,比如胡敏的。每天做几个,日积月累。但只是练手,和真题不是一个档次的。 4)写作:书店有很多写作方面的专项书,比如星火的。到后期还有一些小册子,可以买一本看看,不要信什么押题。“押题人的成功就是命题人的失败”。 5)模拟题。真题是宝,模拟题是草。到最后的时期可以做几套,不宜多。参考复习计划(请根据自己情况合理调整)我英语水平确实一般,上大学没什么长进。考研期间真题重视程度不够,且后期作文练习不足,所

以成绩不行。那些70+,80+的才是牛人。但是他们大多英语基础不错,不信你问下TA六级考多少。这个计划适用于英语水平一般的同学。 1)5月初——暑假前:A.制定计划背单词。至少两遍,多多益善。我背单词的方法是:先把昨天背的复习一遍,再背今天的。准备一个小本子,把不会的记上,随身携带,有机会就看。有人说单词背了就忘,没用。我认为不对,背了忘是因为背的次数少。背,有可能会;不背,肯定不会。B.单词背了一两遍之后,找本阅读书做。不求快,但要认真分析。可以每天做2篇,然后分析。一本阅读书文章不要太多,100篇足矣。目的:巩固基础知识,提高阅读水平。 2)暑假放假——9月1日:这段时间除去回家的时间,大约剩余一个月。背单词和做阅读,阅读做完的话再找一本做。可将大二的英语教材(或者新概念三四)拿出来复习。 3)9月1日——9月30日:每天2.5—3小时,把真题按专项做一遍(用张剑的真题),最近两年的建议别碰。抽时间巩固单词。 4)10月1日——11月10日,每天3小时。真题详细分析。争取做到达到每个单词都认识,每句话都能理解,每篇文章都能翻译。发现哪个专项薄弱就找本对应的书练。抽时间继续背单词,不求快,背就行。 5)11月10日——11月30日:每天3小时。真题一套套做。保留最近两年的。重要的不是答案,而是找到没有注意的知识点,培养做题感觉。 6)12月1日——12月31日,每天2小时,

英语大小作文专题训练。买一本考研写作的书学习。历年的优秀范文背诵几篇。收集亮点词,精彩句子。每隔几天写一篇练笔。抽时间看以前记的单词。 7)1月1日——考试。每天3小时。模拟题做两三套。保留的近两年真题掐时间做,然后修改,分析。背诵英语作文。恢复自信,保持良好状态,迎接考试。数学篇数学是与专业课并列的最重要的科目,这两门直接影响初试成绩高低,也决定最终是否能被录取。只凭数学一门课,比别人高十到二十分是比较容易的,而这个分数对于考研是相当大的差距。就比如今年数二我考完感觉还好,可后来发现有大题的题目看错了,还有的算错,最后成绩为128分,我已经满足了。我认识好几个朋友就是因为数学不到100导致总分偏低。复习数学的要点是:A.注重基本概念、定理;B.多动手做题,千万不要眼高手低,想当然的认为自己会就不去做。资料推荐 1)教材。高等数学(同济版),线性代数(同济版)。 2)陈《复习指南》和李永乐《复习全书》。优劣因人而异,二者择一即可,我选的复习全书。一直有人把《复习指南》和李永乐的《复习全书》做比较。普遍看法是李永乐的简单、陈的难。个人认为不能用简单、复杂来评判。李《复习全书》知识点划分的更为精细,应用的方法更为基础,或者说是让人更容易想到,这一点在400题中体现的更为明显。同时,由于太细,也就导致稍嫌繁琐。总体来说此书不错。 3)李永乐《线性代数

辅导讲义》。此书我没做过,但做过的人都说不错,选择《复习指南》就不用再买这本。优点是题型多而全,一些方法比较经典,归纳的也不错。缺点是难度不够,而且过细。 4)李永乐《400题》,强烈推荐。有相当难度,前两轮复习不建议做。做此书重点不是看答了多少分,而是看从每一套题中学会了什么,找到了哪些自己掌握不牢的知识点,这个时候发现比考试时发现好的多,建议每一套后都要有一个深刻的总结过程。 5)历年真题:李永乐或者陈文灯的都行。我做历年真题时,基本没下过120,好的时候能到140。建议留一两套最后10天才做。 6)模拟题:最后一个月去书店买一本。还是推荐李永乐或者陈文灯的。参考复习计划(请根据自己情况合理调整)我是考数二的,所以这个计划可能对考数一数三的同学帮助不大。 1)5月初——暑假前:课本、课后题,我当时还看了本校出的一本高等数学辅导书。这时不求多做题,只需要对知识点有较详细的了解。 2)暑假放假——9月15日:每天3小时。课本再复习一遍,同步做复习指导书。目的:初步建立框架体系,更深入的掌握各知识点。 3)9月15日——10月15日:每天2.5小时。复习指导书再做一遍,同步做李永乐400题。目的:夯实基础,掌握选择题计算题技巧。 4)10月16日——11月15日,每天2小时。做历年真题,建议保留最近一两年的。做完后详细分析。目的:和考研挂钩,探寻历年出题规律,提高考

研分数。 5)11月16日——12月15日,每天2小时,复习指导书再过一遍,查漏补缺。 6)12月16日——12月31日,每天2小时,做模拟题。 7)1月1日——考试。每天2小时。做最近一两年真题,模拟题几套。看总结的东西。目的:查漏补缺,保持良好状态,迎接考试。专业课篇(我考的是华科的材料成形原理,有需要的加我917492913,)专业课和数学一样,也是提分的一门科目。不同学校,不同专业,专业课科目不同,复习方法也不同,但都应引起足够的重视。尤其是跨专业考生。可以说,要想考上,专业课不能低。初试要上350,主要靠专业课和数学,要上400的话,每门都得好。其实对于数学和专业课,最忌讳的是眼高手低,各种方法千万不要只挂在嘴上,而是要付诸于实践,并且在实践中找到更适于自己的方法。备考资料专业课本+配套习题集(部分教材有)历年真题(大多数都能找到或者买到,极个别的可能不公布)给本科生授课的课件题库+练习题集(如果有的话)参考复习计划(请根据自己情况合理调整)我专业课开始的时间比较早,复习的次数很多,最后的成绩也是我最满意的。不少人建议10月1日开学再开始复习,重点放在11月。我认为不太好,因为越到后来,时间越紧。早开始复习,能为专业课打下非常坚实的基础,同时也为后期政治的复习留出充足的时间。专业课各异就不说了,考材料成形原理的可以加我单聊,其他

专业我不太清楚,帮不了大家了。身情况合理调整,这样效率才会更高。几点注意:第一就是单词。单词一定一定要背,而且要背出感觉,最好每个阶段都背(哪怕你背的时候打盹)。也许背的时候你会发现根本记不住,但是事后你会发现在不经意间掌握了许多单词。还有一定不要忽略谚语之类,没准写作时就用到了,总之让背单词成为一种习惯。第二就是阅读。一定要持之以恒,练习重要,分析尤甚。对某一道题目,搞清为什么选,也要搞清为什么不选,要找到自己真正信服的理由,而不是解析上给出的理由。单是练习而不分析,效果事倍功半。第三,新题型要尽早熟悉,但时间可以用的少一些。最后充分重视作文,这一项是最容易得分的,一个漂亮的单词便足以拉开一个档次。作文一般开始较晚,但还是推荐经常动笔练习,哪怕是几行字的随笔。还有就是:吃透真题!复试篇

2017质量管理体系运行报告

2017质量管理体系运行报告 自公司通过了IATF16949质量管理体系标准审核后,通过运行,实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。一年以来,公司实施了四次过程审核、两次内审和二次管理评审。健全了自我完善机制,提高公司内部整体的持续改进效果。现将一年来质量体系运行情况报告如下: 一、质量方针和各部门质量目标执行情况: 由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标,坚持了以顾客为关注焦点的理念,明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则,体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开,既追求高水平,又保证能够实现。 经过一年来的运行,与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标,并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理,跟踪质量方针和质量目标的实施,及时地纠正偏离质量方针的现象。 质量方针: 顾客的满意是我们追求的目标 坚持质量第一追求质量效益实施品牌战略满足客户需求 质量目标: 1)成品合格率100%。 2)顾客满意度100%。 至今为止,公司质量目标已基本实现。合同履约率已达到100%、顾客满意率达到95%以上,各部门质量指标也圆满完成,并对职工进行了综合考核。

二、文件管理和执行情况 一年来,根据公司实际情况,对体系文件做了适当修改,使之更具有可操作性。 各部门工作中严格执行文件精神,全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度,做到分工明确,奖惩严明。 三、纠正、预防措施的实施情况 对于内审和管理评审中发现的问题均通过原因分析,制定纠正措施,并得到了有效实施。今年5月公司进行了本年度第一次内审,开具3项不合格报告,其中一项为严重不符合项,其他均为一般不合格项。从IATF16949质量管理体系的标准中解读出,设备管理的严重不符合项目将直接的影响到公司取得再次认证通过的资格,请设管部务必配合体系工程师做好整改工作。内审的不符合项中发现在产品开发、人员技能的获得与持续改善方面也是很薄弱的环节,望各部门尽快完成不符合项的改善,并在以后工作中更加倾向于事务的纠正、预防实施情况跟踪其有效性,避免重复发生。 四、人力资源管理工作情况 为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求,各部门分别加强了对公司技术人员、新进员工及全体员工的培训工作,以满足规定的要求。具体做了如下工作: 1、为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求,操作工人的技能达到加工工艺要求,我们采取多种形式对公司新进员工的入职培训和在职职工的技术提升培训,对公司职工进行规范化管理。 2、组织有关设备的供应商技术人员到公司进行操作技能培训,请客户的技术人员,检验人员来厂指导操作者和检验员工作。针对工作中出现的问题,及时进行教育和学习。

质量体系运行报告

2013年度公司质量体系运行报告 公司于2012年4月5日成立,2013年6月1日建立立并实施ISO9001:2000质量管理体系,通过1年的质量管理体系试运行。各部门建立健全了各项有关质量管理的规章制度,并较好地完成了本部门的质量目标;公司通过组织员工学习ISO9001:2000标准和公司质量管理体系文件,加深了对公司质量管理体系的认识和了解,通过公司质量管理体系的规范化运行,能够满足顾客要求及法律法规要求。 按照公司计划,内部审核小组2014年2月17日---18日对各部门质量管理体系的运行情况进行了内部审核;公司3月16日举行管理评审会。其目的是评价公司质量方针、质量目标和质量管理体系的充分性、适宜性和有效性。通过内部审核、管理评审,各部门都能充分认识和理解本部门在公司质量管理体系中的职责和要求,公司质量管理体系的运行和实施基本能满足顾客和法律法规的要求。对在内审提出文件的管理发放和归口在行政财务部。公司设置部门与公司的运作有不符合,公司设置的安装部、维保部、技术部、质检部归口工程部统管。公司设置的供应部、新梯销售部、维保营销部应归口销售部统管,建议合并为营销部。所提问题需要在管理评作出确定,内审过程中也发现了一些各部门需要改进和完善的问题,希各部门针对这些问题尽快采取纠正和预防措施,以保障公司质量方针、质量目标和质量管理体系持续的充分性、适宜性和有效性。 行政财务部一季度培训计划一次,实施一次。计划外派培训两人,各部门按照培训计划,为相关人员执行了送外培训,安全教育、技能培训等都在相应的实施,并通过信息传递,工作接口的沟通,使各部门成为一个整体,做到相互配合、相互支持,努力把公司的质量提高。通过体系运行质量的不断提高,公司的资源得到充分的发挥,服务质量得到了有效的控制。办公设施和基础设施得到有效的识别,施工设施按施工需要进行增补,办公环境也有所提高。 销售部根据质量管理体系的要求,对顾客满意度进行了调查,满意率达到了100%,且无顾客投诉;将销售信息收集后进行了分析,降低了人力、物力、财力的

2017个人年终工作总结及2018年工作计划

2017个人年终工作总结及2018年工作计划 光阴如梭,时光荏苒。2017年就要成为历史了,内心不禁感慨万千!转眼间又跨过一个年度之坎,回首来到公司的这几个月,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢领导给我这个锻炼的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首这几个月,领导和同事对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情,在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢!正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也是因为有你们的帮助,才能令我在工作的同时更上一个台阶。 一、2017年的工作回顾 办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个全新的领域。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的工作,我努力强化自我工作意识,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。通过这几个月的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将这几个月的工作情况总结如下: 1.切实做好公司的福利、日常行政工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作;与饮用水公司交接,统计送水数目。 2.协助经理做好人事、劳资管理工作。协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作;负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 3.认真做好公司的文字工作。草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作,及时传达公司有关会议、文件、批示的精神;公司的一些文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。 4.落实车辆的管控工作。根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。 5.及时进行费用报销、打款工作。做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明,按照合同日期要求及时提醒财务部打款;桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。 6.做好会议的准备和后勤服务工作。做好会前调试电脑、投影仪,准备茶水以及统计会议所需资料、物品等工作,保证会议的顺利召开。 二、工作中存在的问题 自我入职以来,深切的体会到:创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。虽在工作中有了一些进步,但同样存在一些问题和不足。主要表现在: 1.专业知识的不足。由于办公软件的运用不熟练、公司的规章制度没掌握、人事相关知识的缺

质量管理体系运行情况报告.doc

质量管理体系运行报告 公司问绕质量管理体系要求,根据体系的各项文件,以提升质量管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作,全员质量意识已有所提高,公司体系管理情况开始规范,各项工作开展情况也更加有效。下面将X年上半年质量体系运行情况作如下汇报: 一、主要工作开展情况 1、积极组织修订完善体系文件记录 各部门在实际工作中,对体系中没有覆盖的文件内容及时反馈,纠正和完善了相关记录文件。特别是体系的符合性和有效性得到了很大提高。 2、积极开展内审及管理评审工作 目前内审工作前期工作正在开展,对其中发现的若干问题,例如,各部门岗位职责的划分和确定、相关记录的补充和完善、重要问题的协商处理等等方面,都得到了有效提高。接下来在整个内审工作及管理评审工作中将一如既往的发现问题,及时纠正和改善。 3、积极围绕质量体系要求,开展各部门的培训工作 各部门已围绕质量体系和实际工作需要制定了培训计划,并有管代汇总编制了公司X年度培训计划,紧紧围绕体系开展各项工作。目前各部门都在认真执行此项工作,重视程度也进一步提高,相关培训记录与考核记录逐步完善,在执行质量体系的同时,各项工作逐步有条不紊的进行。

二、存在的主要问题 1、对质量管理体系的认识和重视程度需要进一步提高 部分工作人员的执行力需要提高,特别是对对质量管理体系重视程度还不够,认为有些工作不必做的那么详细,没有能起到带头模范作用,这需要各部门负责人常抓不懈的开展质量体系工作,加强质量管理体系意识。 2、质量体系相关记录还需要进一步规范和完善 在各项工作开展过程中,发现需要记录文件断断续续,缺少完整性,有些记录缺失,需要规范和完善。质量管理人员在登记和下发记录的时候,有些相关数据没有第一时间更新和填补。后期对记录要进一步加强监控和重视,要求各部门规范和完善相关记录文件。 3、内部监管力度需要进一步加大 此项主要存在监控的问题,部门之间缺少沟通,对存在的问题没有及时解决,往往在发现问题并出现工作开展有问题时才有所反馈,所以要求各部门内部、部门与部门之间要定期和不定期进行沟通,找出相关问题和可能出现的问题,加以协商解决。 三、接下来的工作要求 1、根据公司工作的总体布局和要求,组织修订完善好相关体系文件,进一步提高文件的覆盖性、符合性和可操作性。 2、加强质量体系培训学习工作,结合各部门工作实际,定期开展相关岗位的培训,确保各岗位熟悉质量体系要求,自觉遵守体系各项要求。

质量体系运行报告

质量体系运行报告 浙江南方工程建设监理有限公司 质量体系运行报告 一、2006年度内部审核情况 本次内部审核公司贯标办共组织了两个审核小组,对公司领导层、三个职能部门、15个项目监理部进行了为期9天的检查,审核得到了领导层、职能部门和项目监理部的大力支持及配合,工作进展顺利,按计划完成了审核任务。 通过抽样审核共发现54项不符合项,其中7.5.1条款的问题较多有24项,占44.4%,7.1条款5项,占11%,4.2.4条款5项,占9.3%,4.2.3条款5项,占9.3%。其余14项分布在10个条款,占26%。与去年内审不符合项分布情况不符合项总数比较,今年发现的问题在材料、设备机具报验方面有较大改进,可见各项目监理部做了很多工作,特别台州路桥五个项目监理部,对按计划报审的材料、设备机具报审的复印件的原件都进行了审核,并盖上了原件审核章及审核人签名。从存在的问题看:一、主要反映在我们监理部总监作为公司代表在项目部的第一责任人,监理人员的工作态度,服务能力、水平、素质和总监的工作态度、管理能力、水平、素质有直接关系,有很多不符合项产生原因都和总监把关不严、管理能力有关。二、公司监理业务发展很快,持证担任总监的监理工程师增多,但他们的管理能力和素质参差不齐,直接影响到项目监理部的监理服务水平。三、公司除继续加强对监理人员的培训外,应特别加强对总监队伍管理能力、素质的培训和再教育,加强总监队伍的管理。 二、2005年度管理评审四项措施的实施情况 从2005年管理评审改进措施执行情况报告中对策措施和改进措施自检完成的情况看,公司领导和职能部门做了很多的工作,起到了较好改进效果。公司在

2017年质量管理体系运行报告

2017质量管理体系运行报告自公司通过了IATF16949质量管理体系标准审核后,通过运行,实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。一年以来,公司实施了四次过程审核、两次内审和二次管理评审。健全了自我完善机制,提高公司内部整体的持续改进效果。现将一年来质量体系运行情况报告如下: 一、质量方针和各部门质量目标执行情况: 由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标,坚持了以顾客为关注焦点的理念,明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则,体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开,既追求高水平,又保证能够实现。 经过一年来的运行,与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标,并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理,跟踪质量方针和质量目标的实施,及时地纠正偏离质量方针的现象。 质量方针: 顾客的满意是我们追求的目标 坚持质量第一追求质量效益实施品牌战略满足客户需求 质量目标:

1)成品合格率100%。 2)顾客满意度100%。 至今为止,公司质量目标已基本实现。合同履约率已达到100%、顾客满意率达到95%以上,各部门质量指标也圆满完成,并对职工进行了综合考核。 二、文件管理和执行情况 一年来,根据公司实际情况,对体系文件做了适当修改,使之更具有可操作性。 各部门工作中严格执行文件精神,全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度,做到分工明确,奖惩严明。 三、纠正、预防措施的实施情况 对于内审和管理评审中发现的问题均通过原因分析,制定纠正措施,并得到了有效实施。今年5月公司进行了本年度第一次内审,开具3项不合格报告,其中一项为严重不符合项,其他均为一般不合格项。从IATF16949质量管理体系的标准中解读出,设备管理的严重不符合项目将直接的影响到公司取得再次认证通过的资格,请设管部务必配合体系工程师做好整改工作。内审的不符合项中发现在产品开发、人员技能的获得与持续改善方面也是很薄弱的环节,望各部门尽快完成不符合项的改善,并在以后工作中更加倾向于事务的纠正、预

2017年项目部年终总结报告

xxxxxx项目 2017 年项目年终总结xxxxxxxx有限公司

xxxxxxx项目2017年年终总结2017 年xxxxxx项目在公司领导的全面支持、关心下,在全 体同事的共同努力下,按照国家对建筑行业统一要求和项目全 年的工作部署,紧跟建筑行业不断改革的新形式,认真落实施 工项目工作要点,和特点及难点,扎实工作较好的完成了各项 工作任务,促进了项目的整体管理,取得了一定工作成绩,现 将我项目一年来的工作情况总结如下。 一、2017年工作回顾 (一)工程施工情况: 至11月30日止xxxxx21栋建筑、地下车库室内外装修,室外排水管网及砼散水工程施工完成。完成总产值万兀。 具体情况如下: ①9#、10#楼1 —5层主体至二次结构完成; ②15#—21#楼基坑土方开挖至二次结构完成; ③10#南北两侧地下车库主体完成; ④1#?21#楼室内装饰装修; ⑤1#?21#楼室外污水、雨水及砼散水完成;今年施工已达到竣工初验条件。 (二)工程质量、安全生产、文明施工方面情况: 1.工程质量:一直以来我们对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场实验报告。在材料、施工上加强管理,现场材料员监督检查,择优选材,发现问题坚决退场。材料科严把材料的质量关和价格关,及时组织工程施工 所需的各种材料。对每栋楼首先进行材料统计,根据施工员列出工程材

料清单,材料员按单采购。杜绝了材料浪费,提高了工程的效 益同时把责任落实到每一个施工人员身上,员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。 2.安全生产:2017年xxxxxxx未发生过一起安全事故,将安全 事故控制在0%。。施工期间现场主要危险源包括,施工临时用电,基坑开挖,临边防护等。此工程工程量大,工期紧,现场作业交叉施工尤为突出,对安全管理的工作是一个考验。为确保工程总体目标的实现,项目部人员在加强现场质量管理,工期控制的同时,始终把安全工作放于第一位。为此,项目部重点从以下几个方面做好安全控制: ①建立现场安全管理制度 结合施工现场建立切实可行的安全管理制度,另一方面,加强安全工作的宣传,对项目管理人员及施工班组组长实行责任制,层层落实,层层把关。 ②加强现场信息的沟通 项目与班组建立安全周例会制度,要求现场施工管理人员及施工人员加强信息沟通,以项目安全员为首,在施工宣传栏处张贴安全管理联系人名单,如现场任何一人发现现场存在任何安全方面的隐患,应及时上报,及时处理。 ③加强施工现场文明工地的管理 在工程现场悬挂安全宣传横幅,设立宣传栏。 后期室外园林景观分包工程工期短,工种交叉较多,人员流动性 强,这些特征决定此类工程的安全管理工作的特点。灵活管理,用心管理,始终将安全放在第一位,才能将安全工作做好。 3.文明施工:文明施工是工程质量、进度、安全的基础和有效保证,是全员质量、安全意识的具体体现,也是施工单位管理水 平的外在体现,更是一个优秀项目不得缺少的环节。对于潞鼎九 号院来说,虽然工程不大,但施工场地面积较大,工程施工程序较多。在文明施工方面有一定难度,我们做的不够好。项目施 工中安全、质量、进度、文明施工应该一样都不能少,应同时进步,而

2017年度工作总结及2018年度工作展望

2017年度工作总结及2018年度工作展望时光飞逝,我们告别了任务繁重、硕果累累的2017年,满怀激情的迎来了光辉灿烂、充满希望的2018年。 作为一名新员工,成长是我这一年最大的收获,也是我最大的成功。同时也很感谢领导在生活上和工作上给予的关心和指导。特别是顺利的完成了江苏新广联LED工程,也令我在今后的工作中的工作水平有了很大提高,并在与各式各样的用户的沟通过程中更能把握重点,着眼大局。 在这一年的磕磕绊绊的成长过程中,自身的技术水平也有了很大的提高。基本掌握了管道系统的施工和调试。对机电安装这个行业也有了更进一步的了解。但是离一个合格的管道技术人员还有很大的差距,在新的一年里,我会秉承低调做人、高调做事的理念,完成好领导安排的每一项工作,并继续对行业知识,机电安装知识进行扩充,不断地提高自己的业务水平,提高自己的服务沟通能力。积极完善的与业主沟通与工人沟通,做到有想法即时沟通,有意见即时处理,提高工程质量,使工程质量更上一个台阶。进一步去了解项目管理,挖掘其精髓,提升个人的整体素质,向一个复合型人才发展。 在新广联项目整整半年,让我从一个对机电安装行业有这初步了解的大学生,向合格的管道技术负责人迈进了一大步。从看懂图纸,到准确提量,再到复合计算。我在新广联工地完整的经历了一遍。虽然当我到达新广联的时候,一次配已经基本结束,已经着手进行二次配,但是工程结束时的与业主核对工作量让我对一次配管道有了完整的了解。在这半年里我提高很多: 一、技术方面 本工程包括5号生产厂房一、二层内部改造、新建5A号动力房、废水处理站、氮气站等。由于5号厂房为内部改造工程,涉及的专业较多、施工工艺复杂、交接面广、楼层高度低、工期短、动力房为边设计边施工,总体施工难度较大。 管道系统在本项目应该算是核心部分,它是为生产提供一个最基本也是最重要的生产环境,如果达不到工艺要求,那么将直接影响到产品的质量并且可能损坏机器。管道系统具体有工艺冷却水系统,常温冷却水系统,纯水系统,RO谁系统,自来水系统,以及消防喷淋系统,消火栓系统等。 为了保证管道系统打到设计要求,必须严格按照GB50184-2011 工业金属管

生产部质量管理体系运行报告

生产部质量管理体系运 行报告 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

生产部质量管理体系运行汇报材料 2016年9月-2017年7月 生产部紧紧围绕FSSC22000质量管理体系要求,结合2016年10月份体系审核过程中发现的不足及提出的问题,提高认识,积极整改,狠抓落实,持续改进,以提升质量管理体系规范化、科学化水平,完善和深化具体工作为目标,全员质量意识显着提高,体系运行更加高效,现将2016年9月至2017年7月质量管理体系运行情况汇报如下: 一、进一步完善体系文件记录 生产部各部门结合自身生产实际工作情况,对体系中没有覆盖的文件及时反馈,完善各项管理制度、操作规范,使广大员工各项行为有准则,各项操作有程序,同时加强每日生产记录情况的监督检查,做到记录项目完整、书写规范,体系的符合性与有效性得到了很大提高。 二、围绕质量管理体系要求,加强内部培训 生产部各部门围绕质量管理体系要求及实际工作需要,制定了培训计划,每月不少于1次对全体人员进行内部培训工作,学习食品安全体系标准、食品安全相关知识、管理制度、各项操作规程等内容,边学习边讨论,采用现场提问及现场操作等模式对培训人员进行考核,使参加学习的员工对体系标准有了新的认识,对自身工作的操作规程有了进一步的理解和掌握,收到了明显的效果,提高了广大员工的食品安全思想认识。 三、加强生产过程关键控制点的监控,确保产品质量安全 生产人员严格按照体系的要求加强各个关键控制点的监控,牢记关键点控制参数,熟知各项纠偏措施,发现问题,及时解决,将影响产品质量的不利因素消除在萌芽状态,确保产品质量安全。

北京航空航天大学2017届毕业生就业质量报告

北京航空航天大学2016届毕业生就业质量年度报告

1 序言 (2) 一、就业基本状况与特色工作 (4) 1.1就业基本状况 (4) 1.2就业特色工作 (5) 学生为本,全方位深化教育模式改革创新 (5) 整合资源,系统构建个性化就业指导体系 (7) 搭建平台,协同推进专业化就业理论研究 (8) 厚植土壤,科学营造体系化创新创业环境 (9) 二、毕业生就业状况分析 (10) 2.1本科毕业生升学情况及趋势 (10) 2.2毕业生就业行业分布情况 (11) 2.3毕业生就业单位性质分布情况 (12) 2.4毕业生就业地域分布情况及趋势 (13) 2.5国防科技工业单位就业情况 (15) 2.6毕业生重点就业单位 (15) 2.7未就业毕业生原因分析 (17) 2.8招聘会组织情况 (17) 三、就业状况调研反馈 (18) 3.1毕业生就业状况反馈 (18) 3.1.1 就业满意度 (18) 3.1.2 就业岗位与专业相关程度 (19) 3.1.3 年薪 (20) 3.1.4 毕业生求职过程中收到录用通知的情况 (21) 3.1.5 毕业生求职过程时间长度 (21) 3.1.6 求职渠道 (22) 3.2用人单位反馈 (23) 3.2.1 用人单位满意度 (23) 3.2.2 用人单位对毕业生专业能力评价 (24) 3.2.3 用人单位对毕业生综合能力评价 (25) 3.3毕业生工作状况跟踪反馈 (25) 3.3.1 工作适应情况 (26) 3.3.2 工作满意度 (26) 3.3.3 工作胜任情况 (27) 附表——各学历层次分学院、分专业就业率 (28)

质量管理体系运行工作总结及部门工作报告

质量管理体系运行工作总结及部门工作报告 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

____________________有限公司 质量管理体系运行工作总结 经过一年多质量管理体系的运行,公司全体员工严格按照质量方针、质量目标以及程序文件执行,贯彻ISO9001:2008质量管理体系标准要求,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善本公司的管理体系。现将一年多体系运行的情况总结如下: 一、体系运行总体情况 1.公司于2010年8月开始导入ISO质量管理体系推广工作,在总经理的直接领导下,组织开展认证的各项准备工作,建立《质量手册》、《程序文件》及制定各种管理和技术文件,并严格执行体系要求,终于在2011年1月底通过了外审,并于2011年2月18日取得了中国船级社《质量管理体系认证证书》。通过本年度例行内部质量管理体系审核,证明了公司的质量管理体系得到了有效的实施与保持。 2.公司按标准要求制定了公司质量管理体系文件,《文件控制程序》、《记录控制程序》总体运行情况良好。以后应注意:1)确保在使用处可获得适用文件的有效版本,即加强对施工验收规范等的收集和管理;2)确保记录的及时、真实、完整,并注意汇总与保管,以便易于查阅。 3.一年多以来,公司领导通过宣传公司质量方针、目标与检查程序文件执行情况,反复强调产品质量满足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以顾客为中心,坚决贯彻“工艺规范,确保质量;持续改进,顾客满意”的质量方针,并将质量目标层层分解,落实到各部门。能明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、材料等方面的及时供应,确保了生产的连续,质量满足规定要求。

质量体系运行情况报告

质量管理体系运行情况报告 2006年7月 1.质量体系总体运行情况 1.1质量管理体系的完善 从上次管理评审(2005年7月)到现在,质量体系已运行了近一年,期间公司组织了一次内审、接受了两次外部审核。审核结果证明公司质量管理体系运行有效,并在不断的自我完善。 一年来,公司最高管理者和组织机构、职能、质量手册等发生了一些变化,我们及时通知了新时代认证公司,质量管理体系一直保持正常运行。 今年三月份起,质管部组织公司各部门对质量体系文件进行了全面改版(由C版到D版),改版文件包括《质量手册》、四十五个《程序文件》以及部分第三层次文件。对每一个改版文件,均组织相关部门参与进行了反复评审,确保新修订的文件切实可行,并满足标准的要求。文件修订后,通过了内审、外审的检查,以及各部门的使用情况来看,改版后的文件是能够充分满足满足公司质量体系要求的。 年初,结合公司新的经营目标,公司对质量目标重新进行了修订,使目标更加明确、细致,每个月进行统计。客户部每个季度也对顾客满

意度进行了调查、分析,均达到公司要求。 1.2公司上半年质量目标完成情况 从统计情况看,第1、4项完成情况较好,但质量损失率超过目标值一倍多,距目标有较大差距。这将作为公司下半年改进的重点。 1.3质量损失情况 1-6月份,公司因三包服务、内废、外废共造成质量损失152.79万元,质量损失率为2.51%,高出年度计划一倍还多。通过逐月的分析,造成质量损失偏高的原因主要有以下三点: 一是天然气加气站产品还不成熟,造成加气站产品反复服务,有的甚至返厂大修,损失比较大;

二是外购件质量难以保证,突出表现在气阀、铸件等方面,因此造成的损失也较多。 三是质量损失的统计还存在一定的偏差,部分不属于三包赔偿内的费用统计在了三包费用中,造成质量损失偏高。如2006年6月份三包损失费用中W067产品6.79万元的损失费用应属于配件销售费用。 在连续的高质量损失之后,六月份质量损失率明显下降,仅为 0.98%,是近年来最低的一次(注:其中存在十万余元的零件退库)。 这也表明我们几个月来的努力初步取得了成效。 如果要完成年度1.2%的目标,下半年质量损失费用必须控制在 45.21万元,即下半年的质量损失率必须控制在0.435%以内,显然 这是不实现。建议对此项目标进行调整,因即便下半年目标仍然实现为1.2%,年度目标也将达到1.68%。 1.4生产过程运行情况 从去年7月到今年6月,公司生产过程基本符合《程序文件》所规定的要求,没有发生重大质量事故。对今年6月份出现的V285后冷却器管路爆炸事故,公司也及时召开了质量分析会,查明了原因,制定了措施,杜绝了今后类似问题的再次发生。 主要质量指标分别达到:一次试车合格率92.24%;在用量具受

中山大学2017届就业质量年度报告

中山大学2017届毕业生就业质量年度报告 中山大学 2017年12月

中山大学坚持立德树人为根本,以“德才兼备、领袖气质、家国情怀”为人才培养目标,以“面向学术前沿、面向国家重大战略需求、面向国家和区域经济社会发展”为基本导向,全面提高人才培养质量。学校强调学业与就业相结合,倡导“学在中大,追求卓越”的优良学风校风,要求学生夯实学业基础、树立远大目标,引导学生将个人的发展与国家的发展、社会的进步相结合,积极投身到新时代的经济社会建设中去。 2017年,学校贯彻落实教育部和广东省的各项就业创业政策及措施,积极鼓励和引导毕业生到重点领域就业,主动对接国家发展战略需求,向重点地区、重大项目和重要领域输送毕业生;积极促进毕业生到新兴领域就业,引导毕业生到战略新兴产业、先进制造业和现代服务业等领域就业;积极引导毕业生到基层就业,不断拓宽基层就业渠道,完善和落实政策保障措施。 学校2017届毕业生总体就业率为93.1%,其中本科生的就业率为91.0%,有6.8%的本科生因准备考研或申请出国而暂不就业,硕士研究生的就业率为96.6%,博士研究生的就业率为95.8%。 报告中基本数据统计截止时间为2017年12月5日,其中第三方数据调研时间段为2017年11 月07日到11月24日。

目录 第一章就业基本情况 (4) 一毕业生就业及升学总体情况 (4) (一)毕业生总数 (4) (二)毕业生就业率 (4) (三)未就业分析 (4) (四)毕业生流向分析 (5) (五)毕业生升学情况 (6) 二就业流向分析 (10) 三用人单位评价 (13) 第二章毕业生就业工作举措 (15) 一以学业促就业,全面提升人才培养质量 (15) 二鼓励基层就业,做好定向选调生推荐工作 (15) 三积极推送学生去往国际组织实习任职 (15) 四帮扶就业困难学生,构建保障体系 (16) 五积极开拓就业新渠道,确保就业服务质量 (16) 六创建大学生创新创业平台 (16) 附表 (18) 附表1中山大学2017届本科毕业生最终就业情况统计表 (18) 附表2中山大学2017届毕业研究生最终就业情况统计表 (21)

2017年度安全质量总结报告

中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告 我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下,通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力,2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报: 一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日,商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故,持续实现安全生产,实现了工程“零事故”的目标。 二、完善安全质量保证体系,明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组: 组长:xxx 副组长:xxx 组员:各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际,制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1)安全生产目标:“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故;杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故;杜绝汽车行车重大及以上责任事故;杜绝火灾一般及以上事故;杜绝特种设备一般及以上事故;确保实现安全生产无事故。 2)质量目标:杜绝2万元及以上质量事故;实现“开工必优、一次成优”的目标;工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷。

3)职业健康工作目标: 加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品,控制职业病,防止急性职业中毒事件的发生。 4)环境保护工作目标:少破坏、多保护、少扰动、多防护,少污染、多防治。 工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定,各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。 三、预防为主,教育优先,提高认识,强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期,培训近6000人次,教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人;举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期,培训、取证74人(开工至今已组织培训9期),举办特种设备安全管理取证培训班2期,培训、取证38个。 2、安质部利用每周交班会对指挥部及各分部主要管理人员进行安全质量教育,对上级下发的文件、股份公司与局视频会重要讲话、各类事故通报、新标准规范、法律法规等进行学习,目前已持续开展学习近30次。 3、开展安全质量宣誓签名活动 组织全体参战人员于参加了安全月“安全教育日”与“11.15”安全警示日活动,从指挥部、分部、架子队到作业班组层层进行了安全质量宣誓签名。并观看了各类警示教育片。 4、开展应急救援演练,强化突发事件应急处理能力 本年度各单位在局指安质部组织安排下,全线15家分部(近280人)参加了“安全生产月之应急演练周”活动,组织开展了起吊事故、高处坠落、营业线机械侵线、触电事故、火灾事故等应急演练。提高了应急人员

质量管理体系运行情况的总结报告

关于质量管理体系运行情况的总结报告 公司从2002年引入ISO9001-2000质量管理体系以来,质量方针和质量目标以及按程序办事的工作思想已深入人心,从管理上较原来有了脱胎换骨的改变,自从2009年12月的管理评审和外审以来,公司各相关部门根据管理评审中提出的问题,外审的不符各项以及纠正和改进建议进行了全面整改,并根据实际运行情况坚持持续改进,不断提升和完善我们的管理体系,现将一年多来体系运行情况总结如下: 一、前言: 鉴于GB/TB19001-2008/ISO9001:2008标准已于2010年度开始执行,为保证公司质量管理体系的正常运行,在公司总经理的领导下,管理者代表的指导下以及各部门的配合下,综合编制了新版(质量手册)及(程序文件),并反复征求公司领导和各部门的建议和意见,多次进行修订和完善,2010.5.1日公司开始全面运行HGSG-SD-2016版(质量手册)和****版(程序手册),9月份开始实施了质量管理体系内部审核,审核涉及习题运行的6个公司及12个职能部室,审核范围覆盖了要求的全部条款,10月份在公司总经理主持召开的管理评审,各部门提出了体系持续改进的建议,这标志着公司已经建立了适合公司发展需要的质量管理体系,从质量体系运行以来,所有的部门都按照公司质量体系的要求执行,没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。 二、在质量管理体系运行方面的主要工作:

(一)综合管理办公室组织相关部门学习有关质量手册,程序文件和作业指导书,加深对GB/T19001-2008/ISO9001:2008标准的理解,对内部审核中提出的多个不符合项于一个月内整改到位。 (二)对于上次管理评审中提出的问题进行了整改,加深了对体系文件的学习和理解,为今后工作的条理化,流程化奠定了基础。 (三)为使体系文件能够更好地与实际相结合,真正提到指导实践的作用,综合办征集了各部门对于质量管理体系文件运行的意见,对于不适合工作运行的部门作业文件进行修改,并理顺工作流程 (四)为了集中验证下半年质量管理体系运行情况,同时为今年的外部监督审核做好准备,综合办组织各职能部门实施了本年度内审工作,其中**项不符合项,**项纠正观察项,虽然与第一次内审相比有进步,但较外审还是有所放松,分析原因主要是整体思想重视不足,今后应定期加强学习提高重视程度。 三、质量体系运行的收获及取得的成效 公司于2002年开始建立实施ISO9001:2000质量管理体系,发展至今质量体系已经运行8年之久,不仅强化了公司的管理体制,增强饿了市场的竞争能力和客户满意度,而且树立了较好地企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 (一)建立了科学和完善的质量管理体系和系统循环形式的运行方式,各项工作都处于比较严格额受控状态,公司的商务文件,行政文件,体系文件和技术文件都进行了有效的管理,均按照文件控制程序的要求执行,各部门都建立了外来文件清单,质量记录清单,合理运

年度质量体系运行报告

2017年度质量体系运行报告 总经理: 20174年是在03年底通过了转版认证审核工作的基础上,开展全年体系各项活动的,并按照年度体系活动计划分别完成了三次内部审核,以及体系转版后的第一次监督审核工作。 现就质量体系的内部审核情况、质量体系运行的有效性和适用性、质量方针的贯彻执行情况、质量目标分解指标完成情况等向与会者汇报。 一、内部审核情况: 20174年度分别于4月份、9月份、12月份开展了三次内部审核,三次内部审核的重点是针对20170版《手册》中各条款的实施情况、各岗位人员熟识体系流程、岗位职责的情况进行了检查。在三次审核中涉及到各项目部三次,职能部门两次,公司领导班子一次。三次内部审核覆盖了包括最高管理层在内的所有条款,涉及到15个部门,19个在施工程。14名内部审核员以分组负责的形式,对各部门、各条款进行了认真检查。 (一)三次内部审核检查情况 ●第一次内审主要针对项目部展开的。设计检查条目312条,查出的问题点71项,占检查点的22%,未能开具不符合项通知单。主要原因在于大部分项目部对《手册》的程序、流程以及整体的管理方式和要求仍存在着认识和操作上的问题,致使区域性的问题较多,因此在检查中,采取了检查与培训相结合的方式,重点放在了对项目部的培训上。 ●第二次内审主要针对职能部门及项目部展开的,也是迎接转版认证首次监督审核前的内审。设计检查条目552条,查出各类问题点92个,占检查点的16%,开据《不符合项通知单》53张占检查点的9%。存在的主要问题是: 1、承担月度检查的各职能部门,在检查单中未能体现所查出的问题,或检查单中涉及到的问题无跟踪以及无跟踪记录。 2、项目部的质量整改活动、所制定的管理制度落实,缺少记录。

商学院2017届毕业生就业质量报告

商学院2017届毕业生就业质量报告 在学校就业处的统一领导和学院就业“一把手”工程工作领导小组的支持下,我院2017届毕业生就业工作坚决贯彻国家有关就业政策精神,认真执行学校有关毕业生就业工作的要求,不断提高就业管理和服务的水平,较好地完成了学校安排的各项就业工作,2017届毕业生就业工作取得了显著的成绩。下面就我院2017届毕业生的就业情况进行具体的分析和总结。 第一章2017届毕业生就业基本情况 一、2017届毕业生基本构成情况 (一)毕业生性别构成情况 湖南工业大学商学院2017届毕业生共有568人,其具体分布见下表: 表1-1 2017届毕业生性别构成情况 (二)毕业生省内、外生源构成情况 从毕业生生源省份整体构成来看:省内生源为47.89%,省外生源为52.11%,省外为广东、安徽、河南等地人数较多。从生源性别来看,无论是省内还是省外都和总体毕业生情况保持一致,女生占比较高,详见下表。 表1-2 2017届毕业生省内、外生源及性别构成情况

图1-1 2017届毕业生湖南省外生源构成情况 (三)毕业生专业构成情况 湖南工业大学商学院本科毕业生分布在5个专业,毕业生数占比最高的为人力资源管理专业。具体情况见下表。 表1-3 2017届毕业生专业及毕业生人数构成情况 (四)毕业生汉族、少数民族构成情况 根据数据显示,毕业生汉族人数占比为93.31%,详细情况见下图:

图1-2 2017届毕业生少数民族、汉族构成比 二、2017届毕业生就业基本情况 (一)毕业生就业率情况 1.毕业生总体就业率及毕业去向情况 截止8月31日(以下2017届数据均以此时间为准),湖南工业大学商学院2017届毕业生共568人,整体就业率为89.79%,其中男性毕业生就业率为90.86%,女性毕业生就业率为89.27%,毕业去向详细情况见下表: 表1-4 2017届毕业生毕业去向情况统计 2.毕业生各专业就业率情况 2017届各专业毕业生就业率按从高到低排序为市场营销(96.23%),公共事业管理(93.55%),人力资源管理(91.89%),信息管理与信息系统(89.74%),工商管理(82.74%)详见下图。

质量管理体系运行情况的报告

质量管理体系运行情况的报告 各位领导、同志们,你们好! 根据GB/T19001-2000标准要求和管评审会议的安排,我代表潍坊盛化工有限公司做质量管理体系运行情况的报告,请各位领导和同志们审议。 一质量管理体系建立和运行情况 根据公司领导的指示和体系运行工作的需要,我公司从2011年7月份开始建立质量管理体系。首先由咨询师对我公司质量体系建立工作的必要性和可行性进行了培训,宣贯了GB/T19001—2008标准。对质量管理体系建立工作进行了策划,成立了体系认证工作领导小组和工作班子,任命了管理者代表,制定了质量方针和目标,确定了组织机构,明确了职责和权限,并对体系覆盖范围进行了确认。这给体系的建立工作指明了方向、奠定了基础。 公司从7月中旬开始了体系文件的编写工作,工作班子在各部门的密切配合下,积极主动、有条不紊的开展工作,于2011年8月上旬较好的完成了《质量手册》、《程序文件》和作业文件的编制。 在体系文件编写完成后,公司于2011年8月16日召开了质量管理体系运行动员和体系文件发布大会。会议由管理者代表王政主持,各有关部门和单位领导、内审员、相关人员参加了会议。会上由公司总经理作质量体系运行动员报告。报告进一步强调了建立质量管理体系的必要性和重要性,指明了管理体系运行是一个重要阶段,关系到体系运行的成功与失败,要求到会人员务必学好质量管理体系文件。文件上怎么说,我们就怎么做,作了就要有记录。要求各单位领导要把质量管理体系运行工作当作2011年重要任务来抓,为公司内部审核和第三方审核提供充分的有效的客观证据,

确保我公司质量管理体系于2012年1月上旬一次通过第三方审核,拿到质量体系认证证书。 二关于内审情况 在质量管理体系运行期间,公司进行了一次完整的内部审核。2011年11月16日之17日进行了内部审核,由管代任命内审组长,成立了审核组,编制了审核计划和检查表,召开了首末次会议。 公司王总经等高层领导参加了首次会议,并接受了审核组的现场审核,仔细地听取审核员的提问,就公司的管理方针、目标、管理体系的充分性、适宜性、有效性、顾客意识、持续改进等方面,积极和审核员沟通,取得了明显的效果。各相关部门领导也都进行了认真的准备,接受了审核员的审核,提供了大量的有效的客观证据,证明公司质量管理体系得到了较好的运行。本次内审共开具了14项不合格报告,其中有1项是严重不合格。这次内审是系统的、独立的、公正的。出现14项不合格的主要原因是相关部门对质量管理体系文件学习不够,理解不深,运行不到位。二是个别受审部门准备工作不充分。内审的结果引起了各级领导的高度重视,管理者代表在末次会议上,严肃提出了几项要求,要求各部门加大整改措施,责任到人,限期完成,工作班子不定期地抽查,发现问题,及时解决,取得了显著的效果。在第一次内审不合格项整改的过程中,我们本着举一反三的原则,在全公司范围内普查有无类似现象,若有,一并改之,防止类似问题再发生。通过内审员的跟踪验证,14项不合格所采取的纠正措施是有效的,第一次内审不合格项于11月30日前已经全部关闭。 三关于管理体系的评价 1体系文件的符合性:本公司从2011年7月份开始建立质量管理体系,

2017年毕业生就业质量年度报告.doc

2017年毕业生就业质量年度报告 桂林旅游学院就业指导中心 2017年12月

学校简介 桂林旅游学院创办于1985年,原名桂林旅游专科学校;1994年更名为桂林旅游高等专科学校;2015年升格为桂林旅游学院,是我国最早独立建制的全日制公办旅游本科高校之一。学校现有骖鸾、雁山两个校区,总占地面积125万平方米(1885亩),全日制在校生10300多人。学校是联合国世界旅游组织的重点支持单位及其教育委员会附属成员单位、亚太旅游协会教育类会员单位、中国-东盟旅游人才教育培训基地、中国旅游院校“五星联盟”发起院校。在业内享有盛名的杂志《酒店人》开展的“十大最受酒店业欢迎的国内旅游院校”评选中高居榜首。 办学紧贴行业学校组建了由行业、企业、政府、学校共同组成的理事会,社会行业广泛参与学校的办学,形成了“产教融合、校企合作、多主体协同育人”的人才培养模式。现设有10院3部,设有9个本科专业,36个高职高专专业,涵盖“吃、住、行、游、购、娱”及新常态等旅游业主要领域。与“希尔顿全球”等国内外业界160多家知名企业建立了长期稳定深入的合作关系。 教改成果丰硕现有联合国世界旅游组织国际旅游质量教育认证专业8个;国家高职高专教学改革试点专业及自治区精品专业各1个,自治区优质专业12个;拥有“旅游管理”和“设计学”两个广西重点学科;拥有“休闲养生旅游研究中心”和“民族特色旅游工艺品研究中心”两个广西高校人文社会科学重点研究培育基地。中央财政支持实训基地、自治区示范性实训基地等共14个;国家级精品课程2门,国家级精品资源共享课1门,自治区级精品课程15门;国家级教学成果二等奖1项,广西教学成果奖13项。师资队伍优质现有专任教师548人,高级职称教师198人(其中正高职称41人),占专任教师总数的36.13%。有全国行业职业教育教学指导委员会委员、自治区级教学名师、广西高等学校专业类教学指导委员会委员、广西行业职业教育教学指导委员会委员、傅雷翻译奖获得者等多名。长期聘请外籍专家、著名学者、行业精英到校任教、讲学。47.2%以上教师有境外留学、访学或培训经历,50.12%的教师是“双师型”教师。培养质量可靠在教育部高职高专院校人才培养工作水平评估中获得“优秀”。毕业生就业率和就业质量居同类高校前列,连续11年被评为广西高校毕业生就业先进单位,相当数量学生赴美国、阿联酋、加拿大、日本、法国等国家实习、就业。学生在全国各类职业技能大赛和学科专业竞赛中获奖数量和级次居行业院校前列。在业内享有盛名的杂志《酒店人》开展的“十大最受酒店业欢迎的国内旅游院校”评选中高居榜首。

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