班主任工作量化考核表(草表2)

班主任工作量化考核表(草表2)
班主任工作量化考核表(草表2)

班主任工作量化考核表

姓名担任班级班级数总人数总得分

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最新-小学班主任工作量化考核表 精品

班主任量化考核方案 一、指导思想 为加强班集体的建设,更有效地做好学生的道德品质教育,全面提高学生素质,培养良好的道德习惯,不断提高班主任的教育水平和工作能力,全面、科学地评定班主任工作,学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估,作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体及实施奖励的依据。 二、考核的原则 1、坚持实事求是、公平、公正的原则。 2、定期检查与随机抽查相结合,定性和定量相结合的方法进行。 3、注重工作实效,全面考核,综合评定。 二、考核办法 班主任考核以学校办公室、教导处、政教处的检查、记载为依据,由分管的副校长及政教处(少大部)集体评定,由班主任审阅,最后由校长审定。 1、根据班主任工作职责要求,注重对班主任工作过程的量化考核。 2、有以下行为的班主任将不参加本年度优秀班主任的评选。 ①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,造成一定影响的。 ②因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的较大问题教育处理不力者。 ③因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差,或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

④有体罚或变相体罚学生经上级部门查处者,或其它违反师德师风规定的行为者。 ⑤不服从学校领导安排工作的。 3、考核办法中的部分分值的判定由学校行政随机抽查,或其它文字记录为依据。 三、考核内容 1、履行教育部新颁发《中小学班主任职责》,落实对学生的教育引导,关注每个学生的全面发展。 2、班级学生常规管理及班队活动的组织。 3、班级安全管理及教育活动。 4、班级文化建设。 5、学校活动的组织参与。 6、家长学校工作。 四、班主任的权益及奖惩 1、学校保留班主任津贴,期末考核与学校奖励性绩效工资一同发放。 2、每学年度定为优秀等次的班主任,优先参与本年度的评优树先的评选。 五、计算方法 全校班主任每月津贴总和(元)的10%÷全校班级每月量化考核分值之和(分)×每班每月量化考核得分(分)+班主任每月津贴的90%=各班主任每月所得班主任津贴总数(元)。 六、此方案坚决与学校绩效考核方案挂钩,并在期末兑现。 七、年级组长量化考核与所负责的年级挂钩;科任教师量化考核占所任班级量化考核的90%,英语教师量化考核成绩与所任英语

小学教师年度考核登记表个人总结

小学教师年度考核登记表个人总结 小学教师年度考核登记表个人总结 回顾这一学期,有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个总结,借以促进我今后工作的进一步提高。 一、加强学习,不断提高思想业务素质。 这一学期,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个好教师的身份来约束自己,鞭策自己,力争在思想上、工作上取得进步,得到提高,使自己能顺应社会发展的需要,适应岗位竞聘的需要。一学期来,我还积极参加各类学习,深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他教师间的差距,写出心得体会,努力提高自己的政治水平和理论修养。同时,服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。“学海无涯,教无止境”,作为一名教师,只有不断充电,才能维持教学的青春和活力。随着社会的发展,知识的更新,也催促着我不断学习。所以,本学期,除了积极参加政治理论学习外,我还积极进行业务学习,提高自己的工作能力和业务素养,使自己能够更好的胜

任自己的教师工作。结合课程改革利用书籍、网络,认真学习课程改革相关理论,学习他人在教育教学中好的经验、方法等。通过学习,让自己树立了先进的教学理念,也明确了今后教育教学要努力的方向。 二、求实创新,认真开展教学、教研工作,教育教学是我们教师工作的首要任务。 我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,应该尽力去作好本职工作,特别是教学工作。课前,我认真钻研教材、教参,课程标准,认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。并虚心向有经验的老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。课堂上,我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与教育实践中,积极利用远程教育资源,运用课件,运用多种教学方法,精讲精练,从学生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,力求用活教材,实践新理念,增加课堂教学的吸引力,增强学生学习的兴趣和学习主动性。力求让我的数学教学更具特色,形成自己独具风格的教学模式,更好地体现素质教育的要求,提高教学质量。总之,不管在课堂教学中,还是在课外辅导中,我都以培养学生能力,提高学生的成绩与素质为目标,力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。 三、任劳任怨,完成学校其他工作。 我在工作之余,把自己在教学中反思、案例、收获等

班主任常规工作考核细则

班主任常规工作考核细则(试行) Q/WZJX03-12-05-05 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一、考核办法 1、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的办法; 2、考核结果全部以量化形式表示,量化结果作为发放班主任津贴的依据之一。 二、考核机构:学生处 三、考核项目:出勤、资料、班级管理、纪律、加分因素。 1、出勤 (1)班主任例会、班主任工作会 要求:按时参加班主任例会、工作会,作好记录,并及时将会议精神传达下去。 办法:迟到1次以上扣1分,请假(公假除外)3次以上扣1分,无故不到1次扣5分。 (2)早自修到位 要求:每周至少3次班主任到位并组织本班学生学习,人数保证,朗读课文。(配备副班主任的班级每天至少有一位到班),到班时间7:45。 办法:无故不到1次扣1分,且扣除班主任考核奖5元,多一次加0.5分。奖5元. (3)课间操到位 要求:班主任到位组织本班学生,人数保证,做操要作到静、快、齐。 办法:每周至少三次,无故不到1次扣1分,且扣除班主任考核奖5元,多一次加0.5分。班主任跟班做操加1分.做操成绩排在后3名的周一升旗时予以通报. (4)每周一的升国旗仪式 要求:能认真组织学生参加,纪律严明,秩序井然。

办法:无故不到1次扣1分。并且按学校相关规定予以处罚. (5)班会课 要求:班主任跟班组织好班团活动,内容充实有创意,有材料,有记录。不能上自习,不能提前下课。 办法:学生处规定班会无故不开一次扣5分,且扣除班主任考核奖20元,提前下课一次扣1分;若有时间调整,需事先报学生处备案,否则按班会无故不开处理,一次扣5分。 (6)晚自修到位 要求:每周至少2次班主任到班。(副班主任每周至少有3次到班) 办法:一次没到扣2分,且扣除班主任考核奖10元,多一次加1分。奖10元. 2、资料 要求:在规定时间内交齐资料,并保证质量。 办法:迟交一次扣1分,缺一样扣5分。 3、班级管理 (1)学校布置的任务 要求:黑板报、义务劳动、主题班会等要及时按照布置的要求执行,黑板报每月至少出一次,义务劳动每月组织一次。 办法:任务延期完成的1次扣1分,没有完成的1次扣5分。 (2)班主任带领的集体活动 要求:按时带领班级学生参加集会、体育比赛等集体活动,管理好自己班级的纪律。 办法:未按时完成的1次扣1—5分,完成不出色(纪律松散,被点名批评)的1次扣0.5—2分。 (3)深入寝室 要求:每周至少二次深入寝室检查卫生纪律。学校巡查连续三次达标的寝室可例外。 办法:没有完成的1次扣2分且扣除班主任考核奖5元。 (4)家校联系(家访) 要求:通过实地家访或电话联系每月至少两人次,并做好相关的记录。 办法:少完成的1次扣2分。

中小学班主任工作评估班级量化考核表

中小学班主任工作评估班级量化考核表 中小学班主任工作评估班级量化考核表 一、总则 为了加强班级 管理力度,促使学生自我管理、自我教育、自我约束,促使学生良好行为习惯、学习习惯、道德素养的养成,创设良好的班风和学风,特制订本细则。 二、实施方案 1、在老师的指导下,实行班委负责制。班委会各成员及科代表等为每周量化成绩的统计者填写。周末将总成绩一式两份,一份存档,一份张贴在教室宣传栏内。 2、每人基础分为100分。根据平时表现给予加分或减分。学期末算出每位同学的得分,作为评优奖励的依据;对表现极差的学生,进行适当惩罚。根据小组内个人成绩之和后的平均分评选 出优秀 小组进行奖励。 3、遵循公平、公正、合理和公开的原则,不得徇私舞弊,不得打击报复。若有此类现象发生,严肃处理。 (一)纪律/学习 课堂与作业(责任人:课代表) 1.举手被点到回答问题答对者一次加1分,难度大的问题回答上来被老师表扬的加2分。

2.顶撞老师者扣5分,导致课堂无法进行的扣10分 3.迟交、忘带、作业未做扣3分。抄作业扣3分。 4.完成作业质量不好,扣1分,因质量不好被任课教师查询,扣2分. 5.未按照要求完成复习、预习、背诵任务,扣2分。 6.单元测试90%以上者每人次加3分,80%以上者每人次加2分,60%以上者每人次加1分,不及格不加分。期中期末获优秀等次的按一二三等奖分别加6、4、2分。 自习(责任人:纪律委员) 1、迟到早退一次扣1分,无故旷课一节扣5分。 2、睡觉、做小动作、吃零食、交头接耳、嬉笑、起哄、随便下位、看不 健康小说等违纪行为一次扣2分。 3、顶撞班长或纪律委员的扣3分,违纪被老师发现的扣3分,被主任发现扣5分。 两操(责任人:体育委员) 1、跑步做操不认真者扣1分,不服从指挥者扣2分,随意讲话 做其他事情者扣1分。 2、迟到、早退者扣1分,无故不到者扣2分 课间/集会(责任人:班长) 1、同学间发生矛盾起口角或动手每人次扣1

小学班主任年度考核表个人总结

小学班主任年度考核表个人总结 当老师的都知道,在每个班里,都有所谓听话的孩子和淘气的孩子。那些听话的孩子,不用我们多说,只要你的一个眼神,一个动作,他就心领神会,能认真的按照你的要求去做;总之,小学班主任工作是一项很繁杂的工作,每个班主任都有过酸甜苦辣,特别是小学低年级的班主任,要带好一班孩子,教育好一班人,确实不容易。但小学低年级又是学生刚跨入校门,接受人生观世界观的起始阶段,因而,小学低年级班主任的工作是十分重要而光荣的。我觉得只要自己充满爱心,关心和爱护他们,并严格地要求和教育他们,爱中有严,严中有爱,爱严结合,细致入微,一定会到达令人满意的效果。 小学班主任年度考核表个人总结【4】 时间过得飞快,转眼间,一学期的工作即将结束。本学期,我担任三(1)班的语文教学工作兼班主任工作。这一学期工作虽然忙碌,但很充实。为了在过去的岁月里迎来新学期的期望,让明天的工作更精彩,收获更多,现将本学期的工作总结如下: 一、培养学生良好的学习习惯,提高学生的语文素养。 良好的学习习惯,是教学质量得到提高的保证。没有好的学习习惯,学生也不可能安下心来学习。三年级时知识积累和潜力培养的关键阶段,也是学生养成良好习惯的关键所在。

学生刚从二年级升入三年级,由简单的字词学习过渡到篇章的学习,由以前的铅笔字变为此刻的钢笔字,写作上由简单的句段描述过渡到整篇文章的描述,学习的任务量加大了,资料多了,学生需要一个适应和过渡。针对这些现状和特点,我在书写方面和读书方应对学生作了具体的指导。刚练钢笔字确实比较难,我就从握笔的姿势,使用钢笔的技巧和方法以及怎样正确使用和保养钢笔等方面为学生讲解,并在班里评选出书写最认真的几位同学,不仅仅给他们奖励,而且还把他们的优秀作业在班里进行展览,为其他学生树立良好的学习榜样,并对班级里一些书写个性差的学生单独指导,严格要求。这样学生很快掌握了使用钢笔字的技巧和方法,学生的卷面越来越干净。在读书方面,学生根据自己的潜力,背诵精读课文中的段和篇,凡是会提前背诵课文的,都被评为班级的背书大王,一课评一次,每背会指定资料就奖励一颗星或一个水果,同学们学习的用心性很高涨,记忆力也得到了很大程度的锻炼,并且这项任务由原先的被动变为主动了,良好的学习习惯逐渐养成了。 二、透过各种方法,培养学生爱读书的好习惯。 透过比较发现,课外知识的获取量的多少直接关系和影响着学生的认知潜力、阅读和分析潜力。于是平时我除了在读书课时给学生推荐一些好书之外,我还让写作业比较快的同学在完成作业之后可尽情看书,他们津津有味地浏览着自己喜

小学班主任工作量化考核细则

方桥小学班主任工作量化考核细则 一、指导思想: 班主任是学生教育、教学活动的直接组织者和领导者。为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,为学校实施素质教育,全面提高教育教学质量服务,确保学生安全、健康成长,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本考核细则。 二、考核内容及计分标准: (一)、师德表现方面:(20分)负责人:顾贤定 真诚关心学生生命发展,班级工作富有爱心,认真负责。教育思想端正,教育方法科学得当,组织管理能力强,班风、学风健康向上,学生的学习、思想、纪律有进步。 1、体罚或变相体罚学生,造成不良后果的不得分。 2、在校内与同事或家长无理争吵,造成不良影响的不得分。 3、违反国家法律的不得分。 4、教师进行有偿家教的不得分。 (二)、常规管理方面:(40分) 1、计划与总结:(5分)负责人:周亚珍 班主任工作计划制定及时、具体、重点突出,并具有针对性、可操作性和创新性,各阶段和学期工作总结能反映班级全貌和特点。 2、组织建设:(5分)负责人:周亚珍 A、班(队)组织健全合理,积极做好对班干部的选拔、培养和指导工作,班级工作落实到位。 B、能指导本中队值勤岗队员,明确职责,及时到岗检查,做好记录,反馈给当周值周教师。 C、能按规定组织班级学生干部会议,要求会议有主题,并有班干部会议记录。 3、《班主任手册》(5分)负责人:周亚珍 能根据内容要求按时、认真填写,能做到实事求是,不臆造。 4、纪律情况:(5分)负责人:周亚珍 所在班级学生能自觉遵守学校规章制度和小学生日常行为规范,无事故发生,课间活动纪律好,午间和放学排队秩序好。无家长接送时的乱停车现象。 5、卫生情况:(5分)负责人:梁女波 认真打扫卫生,使教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等地能保持整洁,室内物品摆放整齐而有条理。 6、课外活动情况:(5分)负责人:王嘉栋 能指导学生认真、规范地做好早操、眼保健操,课外活动能按规定内容认真组织活动,并无责任事故发生。出操纪律好。 7、阵地建设(5分)负责人:王嘉栋

(完整版)班主任工作考核细则

班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一、考核办法 1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分,分别占50%和50%。 2、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的方法;班级工作成绩考核分为班级综合考核分。 3、班主任考核分数=班主任常规工作考核分×50%﹢班级工作成绩考核分 ×50%。 二、班主任常规工作考核内容 1、能及时制订本学期班主任工作计划,并按时上交者得5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。 2、能认真组织好每周一次的班队活动课,每学期不得少于15次,班队活动课时间不得少于40分钟,要求班队活动课有主题,有内容,有记录。满分15分,每举行一次得1分,少一次倒扣1分。(以班队活动记录为依据) 3、每天上好晨间谈话课,并及时做好记录。满分30分,少上一次扣0.5分(以学校抽查和晨谈记录为依据) 4、经常和学生家长取得联系,每学期对50%的学生作一次家访或与家长书面联系一次,每家访或书面联系一次得1分,缺一次倒扣1分,全学期最多加分不超过60分。(以上交的家校联系卡为依据) 5、每周一的升国旗仪式,能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然,每次得1分,缺一次倒扣1分。(以常规检查和班级日志为依据)

6、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风,学风情况。每月至少能组织1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,每组织一次得1分,少开一次倒扣1分。(以班干部会议记录为依据) 7、能积极参加学校举行的各项集体活动。每参加一次得1分,缺一次倒扣1分。 8、能按时参加学校组织召开的班主任会议,每参加一次得2分,迟到或早退者扣1分,缺席者扣2分。(以学校常规检查和会议记录为依据) 9、学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,并按时上交者加5分,迟交者扣2分,不交者扣5分。 10、能积极撰写有关教育管理方面的论文,在县级以上刊物发表或评比中获奖,县级每篇加3分,市级每篇加5分,省级每篇加8分,国家级每篇加10分。 11、能积极组织学生参加各类竞赛,国家级一等奖得7分,国家级二等奖(省级一等奖)得6分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得5分,省级三等奖(市级二等奖、县级一等奖)得4分,市级三等奖(县级二等奖)得3分,县级三等奖(镇级一等奖)得2分,镇级二等奖得1分。不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计,最多加分不超过20分。(以竞赛公布的结果为准) 12、能科学、规范管理班级,无重大违纪违法现象发生,得2分。如果发生重大违纪违法现象,扣5分。 13、学生好人好事受到社会相关组织表彰,得5分。 三、班级工作成绩考核内容 1、出勤学生出勤情况,迟到、早退和旷课情况。(以学校抽查和值日教师检查结果为依据) 2、卫生教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。(以学校卫生大检查和少先队卫生检查结果为依据) 3、两操及集会升旗、广播操、眼保健操学生出勤率和纪律情况。(以体育组检查和学校抽查结果为依据) 4、纪律

班主任工作量化考核细则(定稿)

班主任工作量化考核办法为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。 一.考核办法: 1、班主任考核为学校考核管理,学校考核分为学年考核,学期综合评估考核和月常规考核(四个周为一个月,两周按半个月计算,超过两周按一月计算)三部分。年级部的考核由年级部主任根据本年级实际情况制定。 2、月常规考核容有:在这一方面,根据学校养成教育分层次,分阶段的原则,我们每学期都有重点检查容和常规检查容。重点检查容就是我们在一定时间段进行的养成教育的重点培养容。这些容是我们齐抓共管的,一经检查核实,按相应考核细则直接扣分,并追究各级管理人员责任。常规检查容,在检查中重点以批评教育为主,情节严重者进行点名批评或扣分处理。 行为规(30分)、卫生(25分)、集会、活动(包括升国旗、两放学及集体参加各级组织的活动等)(10分)、三操(15分)、班队会(5分)、安全(10分)、考勤(5分)、总分为100分。按全校评定名次,并发放班主任津贴的80%。 3、学期综合评估考核除月常规考核容外,还包括计划、总结(2分);教室布置(4分);防流控辍、后进生转化(2分);评议(2分)、手册填写(5分)、家长会(5分)教学成绩(5分)及其它项(5分);月常规考核取其平均值,按70%的权重记入。 4、学年综合评定:取两个学期的平均成绩,所有班级排定名次,做为评优晋级、评选优秀班主任、优秀班级的依据。 二.常规考核容: 1、行为规及养成教育(25分) 学生不按要求穿着校服、佩戴标志,每人次扣0.5分。 不尊敬师长,有对老师不尊敬的言行、对老师的批评诡辩、顶撞者,每人次扣1分。 欺侮同学,有不文明语言,每人次扣2分。 衣服不整洁,每人次扣0.5分。

小学语文教师年度考核表个人总结

小学语文教师年度考核表个人总结 一年的教育教学工作已接近尾声,在即将过去的一年里,我担任六年级一班的班主任兼语文教师。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就一年的工作总结如下: 一、注重政治思想学习,不断提高个人的政治素养。 我坚持四项基本原则,积极响应贯彻“三个代表”的精神,热爱教育事业,具有高度的事业心和责任感,尽职尽责,学而不厌,诲人不倦,科学育人。我爱生如子,团结协作,服从组织安排,潜心培育21世纪的新型人才。 二、组织纪律严谨,顾全大局。 在工作上我服从组织的工作安排。我担任xx年班的语文教学工作。从开学初我就不辞劳苦地组织一些基础落后或学习懒散的后进生,开展针对性的辅导与沟通。时常是两三小时一直在课室里忙,嗓子不停地在运作,一口水还顾不上喝。即使是女儿生病住院期间,我也协调好工作与照顾孩子,做到不耽误学生一节课程。经过不断的帮扶与激励,之前一些成绩出现红灯的学生,如小婷、小斌、小维、小君、小浩、小波等均取得不同程度的突破。 三、兢兢业业,教书育人。 教学教育的主体是孩子,我总认为严慈有度,赞扬总比批评好。因此在辛勤培育的同时,我常会以最饱满的激情热爱、赞赏我的学生,让他们在荣誉冲击中保持积极情绪,同时达到自我教育。如经过不断

尝试改进,我推行了切实有效的小组竞争互助模式,与个人常规加分升级制度,推行以来,效果显著。如针对学生写字马虎、出错率高的问题,我冠以“大小书法家”的头衔,标记在学生的作业本封面上,这个做法可以说取得了革命性的突破,现在全班学生基本上都克服了马虎粗心的毛病。又如在写作方面,我冠以“大小作家”头衔,并安排作品欣赏交流时间;还常常挤出时间,与学生笔交心,了解他们所想所忧,激励他们用笔抒心;经过一段时间的培训,学生的写作劲头越来越足了;从之前艰涩的三言两语到现在精彩的洋洋洒洒。我另外利用“官衔制”,让我的学生在管理其他同学或班级事务的同时达到自我约制,自我教育等。经过了苦心的耕耘,反复的试验,本班已逐步形成了自理自律能力较强、学习风气较浓的班风。 在其他方面,我兼任科研组长工作,尽职尽责地协助科组长开展了各种教研工作。其中我级组的罗老师本学期参加了与兄弟学校的交流活动,获得好评。另外我也代表了学校参加了区的演讲比赛。 上述的只是一些本职工作侧面,本人将会再接再厉,戒骄戒躁,本着工作宗旨,尽职尽责,不断踏实求进。 本学期,我任教三年级的语文,能认真贯彻党的教育方针,热爱教育事业,把教书育人作为自己的天职。自觉遵守《教师法》,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学的能力。我任教的班级教学质量也能达到学校制定的成绩指标。现在将我的工作总结汇报如下: 一、爱岗敬业,尽职尽责。

小学教师年度考核表总结

小学教师年度考核表总结 教书育人,是教师的神圣职责,教书者必先学为人师,育人者,必先行为世范。下面是搜集的小学教师年度考核表总结,欢迎阅读。 时间如流水,一学年的教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就20xx学年的工作总结如下: 本人热爱党,热爱人民,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正,作风正派,服从领导的工作安排,办事认真负责。本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。 本学年能主动、认真地服从和配合学校各级领导的工作安排。积极参加学校、市教研室和组里的各种会议;能根据学科特点,通过自己订阅或者在网络上寻找国内外热点、重点新闻,及时领会和用于教学辅导;热爱教育事业,把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立了良好的教师形象。能够主动与同事研究业务,互相学习,配合默契,教学水平共同提高,能够顾全大局,团结协作,面临小升初,任务艰巨,为了整体利益,我们积极协调、灵活安排,受到学生的,并获得了很好的统考成绩,顺利完成了各项任务 二、教育教学能力

首先,能认真把握教材把大纲、课本、时政及时有机结合,以提高学生分析问题和解决问题能力为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提问角度,帮助学生拓展思路,对基础知识能灵活运用,从而使同学们分析、解决问题的能力不断提高。 第二,能把握学生的认知水平和能力。重视对已学知识的巩固和新、旧知识的联系,达到帮助学生学会求知、不断发展的目的。第三,尊重学生。重视与学生之间的情感交流和培养,在严格管理的同时能尊重学生的学习热情和认知能力,提出与学生自身水平相当的问题,鼓励他们大胆探索,共同提高。因而也得到了学生的尊重。 我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些情况,我在积极参加教育局组织的新教材培训的同时,虚心向有经验的教师及兄弟学校的同行讨教经验。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的积累,有了心得体会就及时记下来与同事交流。 三、出勤方面 本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人

小学班主任(班级)工作量化月考核细则

小学班主任(班级)工作量化月考核细则 班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。为切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任性,提高班级管理成效,特制定本方案。 一、考核目的 1、以评促管,逐步实现班级管理的科学化、规范化、制度化。 2、充分发挥班主任和班级管理的积极性、创造性。 3、为班级及班主任工作提供量化基础。 4、为评优选先提供依据。 二、考核原则 1、科学性与可行性相结合的原则:班主任工作考核既要客观、公正、讲究科学,又要简便易行,便于操作。 2、评价与指导相结合的原则:考核是手段,通过考核,使被考评者受到启发和教育,自觉地发扬优点,克服缺点,修正错误。 3、可比性与激励性相结合原则:考核尽可能突现可比性,有比较才有鉴别,通过比较激励班主任奋发向上、努力做好本职工作。 三、考核内容和分值设定 班主任工作考核内容由班主任自身休养、常规工作和班级管理、学生管理四个部分构成,班主任工作量化考核基础分值设定为1000分,其中自身修养为100分,质量监控150分,安全工作150分,班主任常规100分,班级管理200分,学生常规200分,学校月主题行为习惯培养100分。 四、各板块考核细则 (一)自身修养(100分) 1、遵纪守法(30分):体罚学生,向学生罚款,乱收费,有偿家教,有偿补课,推销教辅资料等等,如有举报,情节严重的一次性扣除所有得分。 2、认真学习(20分):认真学习教育理论与班主任工作经验。有区级或以上发表或获奖的班主任工作案例论文等按教科研细则加分。 3、勤奋工作(20分):早晨按时到岗,中午按时到班,按时完成学校布置的各项工作。不能按时完成或拒不完成者,酌情扣分。 4、关爱学生(30分):尊重学生、关爱学生,认真做好学生的思想工作。不得歧视、厌弃问题生。有帮扶学生记录、学困生转化记录等。 (二)质量监控(150分) 1、日常有效协调班级科任老师在班任教情况。(10分)

小学语文教师年度考核表个人总结5篇

小学语文教师年度考核表个人总结5篇 小学语文教师年度考核表个人总结 5 篇小学语文教师年度考核表个人总结 (一 ) 作为一名小学六年级的语文教师,我已经从事了好几年的语文教育,在语文教育这一方面得到过不少前辈名师们的点拨,也和不少优秀的同事有过交流,自认为积累了不少经验,今年我被校领导分配去给一批即将毕业的六年级学生上语文课。 尽管我有过不少的教学经验,但是为毕业班的学生上课的经历还是不算太多,在相关方面的经验仍有待提升。但既然学校领导为我分配了这个任务,我就一定要做好,这是对自己负责,也是对我的学生们负责。在这一年中,我有了不少感悟,现将个人工作情况做个总结。 在课程上,我还是按照之前的方案进行备课,我根据自己的教学经验和自己所学习到了一些教师的授课过程,制定出了一套比较符合小学毕业生的授课模式,在初次应用中取得了还不错的成绩。 在作文方面,由于我带的是两个不同年级的班次,一个四年级,一个六年级。有时候逐个批改会费掉大量的时间和精力,甚至影响我第二天的备课,于是我想出了一个办法。把四

年级的同学的作文分发给六年级的同学去批改,对六年级的同学也是种锻炼,其次又将六年级同学的作为分发给四年级的同学,让他们学习下高年级的同学是怎么写作文的,同时也让他们提出批改意见。如此一来,我的作文批改工作更加高效,对于同学们相关方面的练习也更加到位了,我的这一方法后来被一些老师沿用了。 在作业方面,我在布置家庭作业的时候改变了模式,以前教低年级学生的时候我都是让他们多抄写,多背,培养语感和写作能力。高年级学生相关方面的能力已经具备,我会在作业上适当精简一些,以“精”为主要目的,通常出一些自由开放的阅读题,让他们能够提升阅读理解能力。 课余时间,我鼓励学生们多看书,我推荐了一些相关的书籍给学生,让他们去看,同时也告诉他们读后感可以算作作文作业,这样一来极大程度地提升了学生们的阅读积极性。除此之外我还会将一些自己看过的觉得非常有教育意义的文章推荐给学生们,让他们自己去读,去感悟。 在一些同学毕业后我还偶尔与他们联系,询问他们初中的学习情况,对他们的学习提出建议,同时也将他们反映的问题整理下来,从我的小学语文教学中开始揣摩应对相关问题的方法。让我的学生能够在步入初中后减少一些不适应,尽快进入状态。

小学班主任(班级)工作量化考核细则

小学班主任(班级)工作量化考核细则 为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。 一、总则 班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和促进全班学生全面发展。为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,充分调动班主任工作的积极性和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据,从而为强化班级的育人功能、大力实施素质教育提供强有力的保障。 二、量化考核项目:班主任工作量化管理分加班级常规管理。 三、考核的方法: (一)班主任工作量化管理50分。占学期总分的40%。 1、撵学生出课堂、体罚学生或变相劝学生每次扣2分,同一班级有3名家长反映有体罚或变相体罚,经核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响的一次扣完。 6分; 3、班主任例会无故不参加每次扣2分,迟到每次扣2分 4、如有按照成绩排座、对待学生不公正,有私心,有反响的经

核实扣2分 5、加强对差生的教育转化、关心、关爱工作,对差生进行个别或集中教育帮助,未做这项工作的,每学期扣3分。要求要有文字记载,填写优化育人环境教育活动表。 (二)每日常规检查50分(领导打分),占学期总分的50%。 1、教室内卫生5分,每天检查两次: ①要求做到桌椅整齐;②工具摆放整齐;③地面干净、玻璃干净; ④讲台黑板整洁;⑤墙壁无尘土、蜘蛛网,无手脚印、乱写乱画。有不足之处,酌情扣0.5—2分。 2、室外包干区卫生(含走廊、楼梯)5分,每天检查两次:要求做到无字纸、果皮、糖果纸、塑料袋等,干净整洁,有不足之处酌情扣0.5—2分。 3、纪律10分:要求做到:队风好、学风浓,能坚持戴红领巾,对人有礼貌,遵守校纪,学生仪容仪表整洁。不买零食,不带零食,不吃零食,不乱扔杂物,爱护公物,不损坏学校一草一木。有不足之处,酌情扣0.5—3分。①、骂人、说脏话、痞话的一人一次扣1分;②、严禁学生课下串班,上课铃响仍有串班的一人一次扣0.5分.③、严禁学生课下在校内、室内、楼道内打闹、狂奔、大声喧哗,否则每人次扣0.5-2分。④、打架一次扣2分,负主要责任一方加扣1分;⑤进出校门,必须由大门进出,爬围墙、铁门、一人一次扣2分。校内跳窗一次扣1分。⑥、严禁乱拿和盗窃他人财物,违者除退还,教育外,每次扣3分。⑦、有敲诈行为的一次扣3分,受害者不

学年小学教师年度考核表(完整版)

学年小学教师年度考核表 学年小学教师年度考核表 20xx已近尾声,即将迎来崭新的20xx,我在教师的岗位上又走过了一年。一年来,我用自己全部的精力投入到工作当中,把自己全部的爱心奉献给学生,圆满完成了既定的教育教学任务及学校安排的其他工作。下面我就本年度的工作情况作如下总结: 一、政治思想方面 拥护党的路线方针,认真执行党的决议,积极参加学校开展的每周各一次的政治学习和业务学习,努力提高自己的政治和业务素质。爱岗敬业,为人师表,公平公正对待每一位学生,重视学生的个性发展,重视培养学生的创造能力与创新思维,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。服从学校的工作安排,积极配合学校领导和其他教师做好其它工作。 二、教育教学方面 认真钻研教材,备好每一节课,做到心中有数、有的放矢;不断优化教学方法,提高课堂教学效率,向40分钟要质量;精心设计每一次作业,努力做到精讲精练,让每一次练习都能有所提高;认真批改每一次作业和试卷,并从中分析出学生存在的共性问题和典型问题,再作针对性指导或习题解析;做好学困生转化,先了解每位学困生的的形成原因,再找到适合的方法耐心辅导;激发学生学习兴趣、培养学生良好的学习习惯,让学生真正乐学、会学。 三、分管其它工作

本年度的上下半年,学校领导先后安排我分管学校的综合教研组和教导处的工作。在认真完成教育教学工作的同时,对所分管的工作也是兢兢业业、一丝不苟。在学校领导及教导主任某某的带领下,努力保证学校的教育教学工作正常开展,并开展各种教研活动促进全体教师的专业成长,丰富学生的校园文化生活。 在今后的工作中,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更好的成绩。 填表说明: 1、本表是工作人员在岗工作的历史纪录,是个人档案的重要内容,不得复制。 2、被考核人未提出复核请求的,不填写复核意见栏。 3、没有出现未确定等次或不参加考核情况的,不填写未确定等次或不参加考核情况说明栏 4、表内主管领导系指被考核人的直接领导,单位负责人系指被考核人所在单位的主要领导。 201X学年小学教师年度考核表二: 广东省事业单位工作人员年度考核登记表 单位: XX市XX学校 本人年度工作总结 时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这学期的工作小结如下:

喀什市深喀高级中学班主任工作量化考核表123(1)

喀什市深喀高级中学班主任工作考核量化表为全面贯彻党的教育方针,切实提高我校的教育教学质量和班级管理水平, 特制定本细则。 一、考核办法 由学校政教处及值周教师、带班领导对根据班主任工作情况进行每天常规工作量化考核评分,并将考核结果在下周的周一公布。每月由学校将一个月以来的考核结果汇总,形成各班主任常规管理工作的月评,并与当月班主任管理津贴挂钩,与班主任工作的任用挂钩,与年终考核、评优选先挂钩。 '、班主任基本要求(20分)

1、班级管理过程(50分) a 认真填写并按时上交班主任工作手册、 各种报表、 第13条分,晚交一次扣0.5分。 第14条 每日坚持进行早读和课间操跟班,如缺一次扣 1分。 认真组织好班(团)会课。主题班会每周一次;不得挪作他用;未经德育处 第15条 同意, 随意调换的一次扣 1分。 积极组织学生参加学校组织的各项活动 (包括第二课堂活动、阳光体育活动); 第16条不参加学校组织的活动,对该班实行一票否决,一次扣 3分;组织无序、纪 律不好,一次扣1分。 做到班(团)会有教案,班务小结有记载,活动组织有方案,如缺一项扣 1 第17条分。 勤到场(25分): A 、 早、中到场:早上、中午到场,组织学生晨检(早读) 、晨扫、午休、午 扫。提倡有学生在校活动就应有老师在校或在班,班主任每天早上比上班时 间提前15分钟到校,组织早读、安排晨扫、督促交作业等,缺一次扣0.5分, 晚到而班上又出现了问题则一次扣 1分(问题指的是班上早读纪律差、有抄 作业的现象而又无人管理、午读午休纪律不好、晨扫或午扫不合格等) ,若没 有出现问题则不扣分;若不到而班上又出现了问题一次扣 2分。因教研活动 或公差等,必须请假,通知年级组并请其他老师(德育处老师除外)代管, 若未请人代管而 班上又出现了问题,视其情节扣 0.5 — 2分。 B 、 “两操”到场:课间操、眼操、下午锻炼到场组织,效果好者得 5分:缺 一次扣1分;因有教研活动、出公差等,必须请假,通知年级组并请其他老 师(德育处老师除外)代管,若未请人代管而班上又出现了问题,视其情节 扣0.5 — 2分,若未出现 问题则不扣分。 C 、 集会、活动到场:形势教育、升旗、集会等,必须到场,且认真组织学生, 反映良好者得5分,缺一次扣2分;迟到一次扣1分。 序列 班级管理过程分 } 班主任常规工作量 化考核内容 ( 满 分 10C 分 扣分项 得分 资料、文章;一项未交扣1 第18条

班主任常规工作考核方案

科技学校班主任常规工作考核方案 为了贯彻学校“规范管理过程,注重管理绩效,实施目标考核”的班级管理指导思想,进一步完善班主任管理考评体系,提高班主任工作效率,特制定此方案。 一、班主任常规工作内容及考核细则 1、考勤。 ① 值班班主任晚修前5分钟到学生科签到,熄灯前10分钟到学生科签到查 寝。 ②班主任早操前5分钟督促学生准时参加早操,早操结束后组织召开班级晨会; ③8:00检查责任区,宿舍内务; ④每周周日晚19:00准时参加班主任工作会议; ⑤每周周一升旗前5分钟督促学生参加全校升旗; ⑥周三晚修准时下班组织学生收看校园电视新闻; ⑦周五下午16:30参加班主任学习(需要时安排); 以上各项迟到一次扣1分,未到一次扣3分。 2、“八个一工程”。 班主任要做到每天下班一次,在课室日志第七节课签到;每天检查宿舍一次,在宿管处签到;每天找一位学生谈话;每天电访一次;每周一次班干部会议;每周组织一次班级工作会议;每周开好一次主题班会;每月举行一次班级演讲比赛。以班主任日志为凭,凡缺少一项每项次扣1分。 3、文明班评比 按照《科技学校文明班量化考核细则》的要求做好班级常规管理,严抓学生仪容仪表,出勤,卫生,宿舍内务、纪律等常规工作,建设积极向上的班风和有凝聚力的班集体。 男生班级人均每天扣分以0.1分为基准,每多扣0.1分扣罚班主任津贴0.1个系数。 女生班级人均每天扣分以0.1分为基准,每多扣0.05分扣罚班主任津贴0.1个系数。 获得文明班一次奖励班主任津贴0.1个系数。 4、一般工作失职:学生在校园内喝酒、打外卖、染发、顶撞老师、不服从学校、

学生干部管理每人次扣1分。 5、重大工作责任:学生打架、偷窃、翻围墙、吸毒、故意破坏公物(班主任主 动发现并积极妥善处理、未造成重大影响除外)每人次扣3分。 6、加强思想教育:了解学生动态,及时发现和处理安全隐患,有学生擅自离校 或夜不归宿未按时上报并与家长联系及未经许可留宿外人,经查实后,每人次扣2分。 7、按时按质完成学校布置的工作任务和上交有关资料,未及完成或拖交资料一 次扣1分,未完成或缺交资料一次扣3分,并要求补交。 8、因自身工作不到位造成家长与学校发生纠纷,损坏学校声誉,一次扣5分。 二、考核办法 每月班主任基准分100分,每分的标准金额等于该班每月基准津贴除于基准分100分。班主任工作月考核金额等于当月基准津贴减当月扣分乘以每分标准金额(文明班评比另算)。 例:某班学生人数为50人,男生30人,女人20人。班主任月考核总分为94分,扣除6分。则本月班主任工作考核金额(班级量化奖罚除外)为:每月基准津贴=30人×13元+20人×12元=630元 每分基准金额 6.3元 班主任工作月考核金额=当月基准津贴-当月扣分×每分基准金额 =630元-6分×6.3元=592.2元 则本月班主任工作考核金额(班级量化奖罚除外)为:592.2元 本方案自制定之日起执行。 惠州科技学校 二0一一年三月二十日

2020年小学教师年度考核表

小学教师年度考核表 xx年小学教师年度考核表【1】 一年来,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。 在这年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。 时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。 对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。 我还积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平。 服从学校的工作安排,配合领导和老师们做好校内外的各项工作。 在教学工作方面,我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。 每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。 在备课过程中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。 培优辅差是今年教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。

对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。 然后是在课堂上对他们的点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,树立起他们的信心和激发他们学习的兴趣。 通过尖子生来带动、促进后进生的提高。 经过自己的不懈努力,学生得到了全面的发展。 在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。 通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。 使学生能养成良好的班风、学风。 班干部是老师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。 我还常给班干部定时开会,了解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。 使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的榜样。 xx年小学教师年度考核表【2】 眼间,我在语文教师的语文教学岗位上又平凡地走过了一年,高中语文教师工作总结。 追忆往昔,展望未来,为了更好的总结经验教训使自己迅速成长,成为一名合格的"人民教师",无愧于这一称号,我现将本年度教学工作情况总结如下: 一、师德方面:加强修养,塑造"师德"。

班主任工作考核方案及量化细则修订稿

枣庄市第二十八中学班主任工作管理方案 (讨论稿) 为加强班主任队伍的专业化建设,进一步规范班主任的管理,提高班主任的工作积极性、主动性和责任感,促进班级工作的顺利开展,建立良好的班风、校风,学校根据党的教育方针,根据教育部颁发的《中小学班主任工作规定》和省市相关文件精神,结合我校的实际情况,特制定本管理方案。 第一章任职条件 第一条作风正派,身心健康,为人师表。 第二条爱岗敬业,掌握一定的教育学、心理学的基本知识和方法,熟悉教育教学相关法律法规,有较强的教育引导和组织管理能力。 第三条以生为本,关爱学生。 第四条有班主任工作经历且师生反映较好者,可优先聘用。 第二章任免办法 第五条每个班级配备一名班主任。班主任由学校从班级任课教师中选聘,实行自荐与学校任命相结合的办法。 第六条初次担任班主任的教师必须接受岗前培训,合格后方可聘用。 第七条班主任聘期为一年。(特殊情况、特殊学科除外)。 第八条凡经学校研究确定聘任的班主任,应服从学校工作安排。有下列情形之一的,学校可免去其班主任职务,学校至少在三年内不再考虑其班主任工作需求或其它管理工作岗位。 (1)违反国家法律、法规、以及道德品质败坏,或作风极不正派,影响恶劣的; (2)不服从学校工作分配的;(3)违反学校规章制度或班主任工作规定,经批评教育不改的;(4)工作中有严重失职或有重大责任事故的;(5)未能胜任班主任工作,学生、家长反映强烈的;(6)班主任工作学期考核连续两次倒数第一的;(7)其他已影响学校声誉或教师形象的。 第三章岗位职责 第十条班主任在政教处、级部双重领导下开展工作,接受学校其他部门的管理。 第十一条进行班级日常管理。根据学校计划和班级实际,制定班级学期工作计划和目标并认真实施。 第十二条开展思想道德教育。对学生进行品德和思想政治教育,教育学生遵守法律、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及学校的各种规章制度;对学生进行文明礼仪教育、感恩 教育和责任教育,努力树立班级正气,构建和谐班集体。积极开展创优秀班集体等活动。第十三条进行学习态度与方法指导。帮助学生明确正确的学习目的,端正学习态度,努力完成学习任务;引导学生掌握科学的学习方法,养成良好的学习习惯,提高学习效率,争当优 秀学生,从而提高整个班级的素质教育质量。 第十四条做好本班学生参加各种活动的组织工作和日常安全工作。加强对学生的心理健康、安全、饮食卫生、爱护公共财物等教育。帮助学生养成良好的行为习惯和爱护公共财物的意识; 做好卫生防疫工作,教育学生增强自我保护的意识。 第十五条组织班级开展活动。关心学生课外活动,组织学生参加有益的科技、文娱和社会活动,发展学生特长和能力。 第十六条以班风建设为重点,建立健全班级管理制度。指导班委会和本班的团的工作,培养学生干部,让学生走向自我管理、自我发展。 第十七条密切家校联系与学科教师协调工作。定期召开家长会,加强与家长的联系,争取家长和社会有关方面的配合。负责联系和组织科任老师共商本班的教育教学工作,互通情况, 积极构建和谐的师生关系。 第十八条积极探索问题学生的转化途径与方法,努力争取学生、家长的支持与理解,有效地做好问题学生的转化工作。 第十九条做好学生的综合素质评价工作。指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,公平、公正、公开地完成推优工作。 第二十条坚持学习,努力提升自身素养。针对新情况、新问题,认真开展德育问题研究,每学年撰写一篇班级工作小结或德育工作论文。积极参加班主任培训和班主任专题会议。 第四章待遇与权利 第二十二条学校在教育管理工作中充分发挥班主任的骨干作用,注重听取班主任意见。 第二十三条班主任在日常教育教学管理中,有采取适当方式对学生进行批评教育的权利。

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