2014年底安全举措和2015年工作思路

2014年底安全举措和2015年工作思路

2014年机运一队年底安全举措及2015年

工作思路

第一部分：年底的安全举措

距离2014年结束还剩余不到2个月的时间，为确保机运一队人身安、设备安全，同时完成矿、公司下达各项任务。科区根据实际情况制定年底安全工作思路及重点管控措施：

一、工作思路

1、教育干部职工牢固树立干部职工“安全第一”思想，防止重生产，轻安全。凡是不安全的事，坚决不干；凡是存在安全隐患，不处理排除或没有有效控制的手段，坚决不干；凡是没有开展岗前危险辨识或辨识不到位，坚决不干。

2、深化安全责任制的落实，严防发生机电类安全事故，确保安全事故控制在目标范围内。

着重抓好安全生产主体责任，强化安全管理体系，抓好机运一队安全生产责任制的落实，形成队长、书记总负责、副队长现场管控、班组长人员管理的三级安全管理体系，实行领导分片包干，确保分包的班组、区域的人员、设备、工作区域安全。严格区队领导现场跟班制度，跟班作业，规范员工上标准岗、干标准活，同时充分调动机运一队员工工作积极性与主动性，充分发挥全队员工监督作用，确保安全事故控制在目标范围内。

3、继续深入开展安全生产质量标准化工作，夯实机运队安全生产管理基础。

区队将结合矿“一、三、五”检查流程以及区队开展的自检自查，将安全质量标准化工作作为日常监督检查的重点内容，对照安全质量标准化找差距、补漏洞，进行专项整治，促进质量标准化工作深入开展。完善区队各项机电安全生产制度，抓好机电运输现场的安全监管，及时消除各类不安全因素，进一步夯实机电安全基础工作。

4、加强现场监督检查，加大对机电设备的检查力度，保障员工及设备安全。

针对机电设备管理制度、设备运行情况、安全防护设施投用、电气保护装置完好情况进行专项检查、定期隐患排查，制定整改措施，做到项目、措施、时间、责任人四落实。及时消除设备隐患，严防“三违”现象，杜绝违章人员上岗,确保人员、设备财产安全，对各类违章人员及时上报矿处理。机电设备工作的可靠性，直接关系到员工与设备本身安全，只有将设备严格按照规程进行定期检验，才能实现本质安全。

5、强化区队员工的安全意识宣传教育

组织区队员工认真学习集团、公司、矿三级安全工作部署，结合科区实际情况向员工进行宣传、贯彻，把转变员工安全意识作为安全重点工作，充分利用班前会及安全学习等形式，深入的宣传学习公司的“安全生产禁令”、事故警示教育宣传及安全措施等，强化安全生产主体责任，增强区队

员工的安全意识，使每个员工在现场管理上自觉遵守各项规章制度，接受他人的监督检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”。机运队在安全管理上认真贯彻落实公司及矿安全会议精神，加强员工安全思想意识教育，狠抓落实，杜绝各类安全事故，强化质量标准化工作，保证机电设备的安全运行。

6、加强对零星、单项工程的管控力度。凡是零星、单项工程要求必须有相应的安全技术措施、明确的负责人和现场负责人、必须组织人员进行学习考试、必须开展作业前的危险源辨识。

二、管控重点：

1.主通风机、瓦斯泵、空压机、热风机和中央水泵房水泵等涉及安全设备确保完好，确保矿井系统的安全。

2.加强对人员三违现象的查出力度。对人员精神状态检查，杜绝疲劳作业、酒后作业和带病作业；加强跟班、带班质量，监督查处班中睡岗、脱岗；提升领导、班组长的业务能力，确保违章指挥现象的出现。

3. 加大现场管控。科区在安排跟班副科级外，对每天重点工作必须安排副科级以上人员到现场，对现场安全工作进行管控。

4.杜绝人员进入危险区域作业。设备运转期间，严禁人员进入防护栏内及接近转动部位作业。

5.提升沿线安全检查。加大副井、斜坡道设施检查力度，每天安全专人对副井、斜坡道进行安全检查，定期组织一次沿线集中检查。对于提升沿线出现隐患、安全设施不完好，立即组织人员消除隐患，杜绝设施不完好、隐患未消除作业。

6.主运输巡检、强检、隐患消除。主运输沿线巡检、强检设备润滑等工作认真执行，保护设施每天进行试验，防护栏及转动部位护罩完好，各项涉及人员安全、设备安全隐患积极整改。

7.员工培训。新员工及转岗员工加大培训力度，从理论培训到现场培训认真开展，新员工上岗必须安排专人带领，岗位工必须由班组长以上员工监护一周后方可独立作业。

8.单岗作业地点巡检力度。井上下单岗作业地点，带班科领导严格落实巡检力度，从人员精神状态、作业环境到设备进行一次认真排查。

9.积极完善供暖设施，确保冬季矿井井筒不被冻。完善瓦斯泵管路方式设施，避免瓦斯管路冬季上冻。完善101皮带、102皮带暖气设施，确保东皮带的正常运行。

第二部分2015年工作思路

机运一队安全生产状况呈现出总体稳定、趋于好转的发展态势。但是，目前矿安全生产形势依然严峻，突出表现在

零星机电事故时有发生；部分管理人员和从业人员安全意识不强；部分安全工作措施落实不力、成果巩固不好，重大安全隐患还未从根本上消除；影响制约矿安全发展的诸多深层次、基建问题尚未根本解决；科区制定采取的一系列标本兼治、重在治本之策，要贯彻落实见到明显成效，尚需付出持续不懈的努力等。为进一步加强安全生产工作，有效防范安全生产事故发生，保障职工群众生命财产安全，实现安全生产，促进矿持续健康安全发展，现就2015年安全生产工作作出以下决定：

一、2015年安全生产工作的指导思想

深刻汲取事故教训，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，始终把职工生命安全放在首位，确保职工群众生命财产安全。

二、2015年安全生产工作目标

1、杜绝重伤及以上事故；

2、杜绝二级以上的机电事故发生；

3、井上、下文明生产与安全环境明显改善；

4、本安体系达标和安全质量标准化达到矿规定的要求；

5、三违、不安全行为比例较上一年度明显下降。

三、工作思路

围绕一个目标：建立安全长效机制，建设本质安全型矿井。

狠抓两个平台建设：一是安全质量标准化；二是“基础”建设。

不断完善四个体系：一是安全文化理念体系；二是安全管理责任制体系；三是安全管理制度体系；四是安全绩效考核与激励体系。

体现三个有机结合、三个重点突出：一是安全管理与安全文化建设的有机结合，重点突出安全文化理念创新及安全事故、典型隐患的案例化、故事化教育；二是安全管理与安全培训的有机结合，重点突出安全培训的全面创新及质量评价；三是安全管理与安全绩效考核与激励的有机结合，重点突出对安全管理创新项目及实施效果的考核与激励。

四、安全生产的工作重点

（一）认清严峻形势，强化安全理念体系

1、安全是企业发展的命脉，关系着员工的生命健康和家庭幸福。2014年以来，全国、集团、公司的安全形式十分严峻，大小事故突发，特别是大型煤矿重特大事故时有发生；全国煤炭经济形式不容乐观，在这种关头，安全工作尤为重要。机运队点多、线长、面广，作业人员较多，必须牢固树立“一切隐患都可防治，一切事故都可避免”的观念。“宁可少拉万吨煤，不能工伤一个人”的要求，经常换位思考，视员工为亲人，真正带着感情抓安全，绝不让一个员工遭受灾难，绝不让一个家庭遭遇不幸。