徐工ED挖掘机特点介绍
徐工XE470D挖掘机特点介绍
经历了转型调整之后，2017年中国工程机械市场发展可谓顺风顺水，各大品牌设备销售数量猛增。
以挖掘机为例，根据中国工业协会械分会行业统计，2017年1-9月纳入统计的25家主机制造企业，共计各类挖掘机械产品101935台，同比增幅%。国内市场销量95291台，同比增幅%。出口销量6607台，同比增幅%。9月，共计销售各类挖掘机械产品10496台，同比增幅%。国内市场销量9525台，同比增幅%。出口销量966台，同比增幅%。?
2017年以来，挖掘机销量持续保持高增长。基建拉动、更新换代需求、2016年的低基数效应以及出口增长等多种因素叠加，为2017年挖掘机销量持续高增长带来动力。同时海外出口规模的不断扩大，为中国工程机械行业再添动力。目前国产挖机销售势头良好，很多设备出现了供不应求的局面。正如目前炙手可热的产品——徐工XE470D挖掘机。这是一款大型挖掘机，究竟有什么特点呢？
一、更节能环保?
1、动力系统采用电喷、4冲程、水冷、涡轮增压、空空中冷、六缸发动机。该发动机采
用高效率的CELECT燃油喷射技术，实现分缸控制和全电子控制，大幅提高燃油经济性，是专门针对工程机械作业工况精心设计制造的发动机。?
2、液压系统采用大臂优先、小臂优先、回转优先和大小臂液压油流量再生系统，保证了机器的最佳作业性能，同时通过优化设计液压管路，改善回油压力损失及系统背压，有效降低了能量损耗。?
3、可根据不同的使用环境，配置无级变速散热装置。机器可根据水温、进气温度和液压油温，利用分段算法精确控制风扇转速，在满足散热需求的条件下，尽可能降低风扇的能耗。?
二、更高效回报??
1、发动机采用定制扭矩曲线，具有低速大扭矩，燃油消耗低，经济性好等特点，同时在特定转速段内为恒功率模式，使机器在重载低转速时仍保持强大的功率输出。?
2、自主控制技术：自主知识产权专用电子监控器和控制器，自主编制控制器程序对发动机工作转速、泵功率进行精细匹配控制，充分利用发动机功率，提高作业效率的同时有效降低了油耗。?
3、液压系统采用流量再生节能技术、斗杆合流降压技术和阀芯开度自适应技术等新技术，进一步降低回油背压，提高挖掘力，提高重载作业效率。?
4、所有滤芯集成度高，触手可及，维修保养便捷高效。?
三、更可靠耐用?
1、坚固的下部行走体可以满足重载作业需要，其耐用性、可靠性和机动性更高，配置
的强化型四轮一带，性能优良，质量更加可靠，强化行走架和X型梁结构，提高横截面的强度，分散机体的应力，可胜任更坚硬的工作。?
2、H型大臂和小臂关键部位均采用一体式铸造结构，受力均匀，使用寿命更长；接触面采用高硬度T型轴套，大幅降低表面的磨损，延长使用时间；大容量岩石铲斗采用双圆弧设计结构，减小了挖掘时的阻力，更易装卸物料，同时采用国际知名品牌生产的专利系列斗齿，穿透力更强，耐磨性更好，使用寿命提高一倍以上。?
3、液压系统采用行业最先进的变量柱塞泵，具有性能优越，输出持久稳定等特点；高压主油路和回油管路全部采用钢管+扣压软管结构，耐冲击，可靠性高；油缸采用增强型支撑环结构，寿命大幅提升，有效避免漏油、拉缸等故障。?
4、电器元件采用航空式插接件，导通性好、防护等级高、可靠性高。?
5、回转支承滚珠直径较上一代产品增加20%，并增大滚道直径，其承载能力提升15%。?
6、发动机配置防尘型启动马达，工况适应性强，可靠性高；燃油箱配置空气滤清器，可有效过滤空气中的粉尘，避免对油品造成污染。?
四、更智能管控?
1、自主知识产权XEICS系统，采用CAN总线通讯实现相应控制功能，对作业环境、作业工况和作业载荷能有效适应，做到会识别、会思考、会判断、会决策、会执行。?
2、GPS智能云控制系统，与公司CRM、400、DMS系统链接，集GPS定位功能、远程管理和远程诊断功能于一体，不仅能够承载挖掘机地理位置信息，挖机现场工作参数和报警信息数据上传，还能实现车辆出入库管理、远程管理、远程诊断、远程控制。?
3、标配高原模式功能,利用GPS定位技术，可根据海拔高度调节主泵功率，防止发动机过载，实现电子节能控制。?
4、多功能彩色液晶显示器为操作者提供综合易读的机器信息，全面监控发动机和液压系统的工作状态，可查询机器的各种运行及故障诊断信息。?
五、更舒适安全??
1、具有增压功能的驾驶室，可有效防止灰尘进入操作室，为司机提供干净的作业环境；驾驶室内部框架加强，整体结构强度增加，前后增加销孔，安全性能提升；驾驶室配置双层夹胶玻璃，有效过滤紫外线，防护等级高。?
2、采用进口硅油密封减震器，并提高驾驶室底板刚性，减小驾驶室晃动量，减轻驾驶人员的操作疲劳。?
3、警示功能：驾驶室顶部的旋转警示灯可对附近人员进行视觉提醒，高音量蜂鸣器可对附近人员进行听觉提醒。?
4、开阔视野：全车共配置4台凸面后视镜，实现视野360°可视化；夜间工作灯采用高亮度、低能耗，可持续工作20000h的LED灯。?
5、座椅底盘上装有弹簧气缸减震装置，能有效降低不良震动，同时配置改良的头枕和加宽的靠背，彰显“以人为本”的设计理念，使操作更舒适。?
六、便捷的维护保养??
1、机油滤清器、先导滤清器、燃油滤清器、油水分离器，空气滤清器设置于可在地面接进行检查更换的地方，触手可及，保养方便，节省维修时间，提高工作效率。?
2、发动机罩采用具有气弹簧助力的侧面上翻式结构设计，开启角度大，方便对发动机和散热器进行检修。?
3、散热器外部设置防护网，有效防止飞絮等杂物吸入，拆卸方便，清洗更容易。?
4、散热器和油冷却器平行排列，便于对散热器和油冷却器的清洁和拆卸，发动机油底壳装有排放接头，使得维护保养作业更加容易。?
怎么样？是不是对这款挖掘机有了更深入的了解？当然这只是热销挖机中的代表，更多热门挖机介绍，今后会陆续为大家整理。
徐工XED挖掘机特点介绍完整版
徐工X E D挖掘机特点 介绍 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
徐工XE470D挖掘机特点介绍 经历了转型调整之后，2017年中国工程机械市场发展可谓顺风顺水，各大品牌设备销售数量猛增。 以挖掘机为例，根据中国工业协会械分会行业统计，2017年1-9月纳入统计的25家主机制造企业，共计各类挖掘机械产品101935台，同比增幅%。国内市场销量95291台，同比增幅%。出口销量6607台，同比增幅%。9月，共计销售各类挖掘机械产品10496台，同比增幅%。国内市场销量9525台，同比增幅%。出口销量966台，同比增幅%。 2017年以来，挖掘机销量持续保持高增长。基建拉动、更新换代需求、2016年的低基数效应以及出口增长等多种因素叠加，为2017年挖掘机销量持续高增长带来动力。同时海外出口规模的不断扩大，为中国工程机械行业再添动力。目前国产挖机销售势头良好，很多设备出现了供不应求的局面。正如目前炙手可热的产品——徐工XE470D挖掘机。这是一款大型挖掘机，究竟有什么特点呢 一、更节能环保 1、动力系统采用电喷、4冲程、水冷、涡轮增压、空空中冷、六缸发动机。该发动机采用高效率的CELECT燃油喷射技术，实现分缸控制和全电子控制，大幅提高燃油经济性，是专门针对工程机械作业工况精心设计制造的发动机。 2、液压系统采用大臂优先、小臂优先、回转优先和大小臂液压油流量再生系统，保证了机器的最佳作业性能，同时通过优化设计液压管路，改善回油压力损失及系统背压，有效降低了能量损耗。 3、可根据不同的使用环境，配置无级变速散热装置。机器可根据水温、进气温度和液压油温，利用分段算法精确控制风扇转速，在满足散热需求的条件下，尽可能降低风扇的能耗。 二、更高效回报? 1、发动机采用定制扭矩曲线，具有低速大扭矩，燃油消耗低，经济性好等特点，同时在特定转速段内为恒功率模式，使机器在重载低转速时仍保持强大的功率输出。 2、自主控制技术：自主知识产权专用电子监控器和控制器，自主编制控制器程序对发动机工作转速、泵功率进行精细匹配控制，充分利用发动机功率，提高作业效率的同时有效降低了油耗。 3、液压系统采用流量再生节能技术、斗杆合流降压技术和阀芯开度自适应技术等新技术，进一步降低回油背压，提高挖掘力，提高重载作业效率。 4、所有滤芯集成度高，触手可及，维修保养便捷高效。 三、更可靠耐用 1、坚固的下部行走体可以满足重载作业需要，其耐用性、可靠性和机动性更高，配置的强化型四轮一带，性能优良，质量更加可靠，强化行走架和X型梁结构，提高横截面的强度，分散机体的应力，可胜任更坚硬的工作。
徐工集团党委工作总结
坚定信心搏击创新 为推动企业科学发展再建新功 李格 （2009年7月1日） 同志们： 在纪念中国共产党建党88周年之际，在公司上下凝心聚力、逆势拼搏，全力谋取经营业绩新突破的关键时刻，我们在此隆重集会，召开2008年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。我代表公司党委，向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向为公司发展做出突出贡献的全体干部员工、向长期奋战在党建和思想政治工作战线的政工干部致以崇高的敬意和衷心的感谢! 2008年度工作回顾 去年“七·一”以来，公司党委以科学发展观为指导，围绕企业变革转型和经营中心工作，加强各级领导班子与“四支人才”队伍建设，不断深化党建和思想政治工作，打造了企业和谐稳定的良好局面。尤其是面对前所未有的全球金融危机和市场严峻形势的挑战，公司党委按照中央和省、市委扩内需、保增长、促发展的政策部署，坚定信心，积极应对，抢抓机遇，攻坚克难，促进了公司的快速协调发展，公司党委荣获“徐州市先进基层党组织”荣誉称号。 下面，我从五个方面对公司一年来党建和思想政治工作做一总结。 一、以提升科学发展能力为核心，建设坚强有力的领导集体 一是深入开展学习实践活动，坚定科学发展信心。今年3月份以来，按照中央、省、市委的统一部署，公司党委紧扣“推动科学发展，建设世界级徐工”主题，在全公司范围内开展了深入学习实践科学发展观活动。公司党委把坚定各级领导班子和干部队伍科学发展的信心作为学习实践活动的重点内容，通过认真学习理论、深入基层调研、
广泛开展“我为徐工发展建言献策”和“解放思想大讨论”等活动，认真倾听职工群众意见，积极分析梳理在科学发展方面存在的问题，并通过对关键指标、重大项目计划的分解落实，进一步厘清了科学发展的思路，坚定了科学发展的信心。公司党委深入分析全球金融危机带来的严峻挑战和中央保增长、促发展以及省市振兴徐州老工业基地的战略发展机遇，统一了认识，认清了责任，明确提出了“三个不动摇”：坚持全年500亿的目标不动摇，坚持走自主创新的道路不动摇，坚持2015年实现1000亿、跻身世界工程机械行业前五强的战略目标不动摇。全体干部职工始终坚定比黄金和货币更重要的信心，保持了战胜困难的勇气、士气和锐气。 二是强化培训培养，提升领导科学发展能力。公司党委根据企业转型升级和战略发展需要，着力提升领导干部的决策力、创新力和执行力，与国内顶尖培训机构—长江商学院合作，专门订制了公司高层管理者第一期领导力开发课程，并顺利开展培训，还组织了六西格玛管理、信息化管理、绿色制造等专题培训。同时，我们还支持和鼓励干部积极参加学历教育，一年来，公司88名中层以上干部中，新增硕士及以上学位在读的8人。通过学习培训，各级干部能够更系统地学习管理知识、梳理管理经验、开拓思路、创新思维，领导企业科学发展的素质和能力得以有效提升。 三是加强作风建设，打造钢铁般的干部队伍。公司党委开展“讲党性、树三观、促勤廉、保发展”主题教育活动，引导各级领导干部深刻认识到在推进徐工科学发展大局中所肩负的责任，增强忧患意识、目标意识、责任意识、节俭意识和进取意识，在“深入”二字上下功夫，做到“七少七多”，不断增强领导干部的表率作用和执行能力，打造一支敢于碰硬，敢于克难，敢于创新，敢于担当的钢铁般干部队伍。公司领导及二级公司班子成员深入市场、深入联系点企业，找准制约发展的问题，在“扩内稳外保市场，调整结构谋长远、自主创新强实
徐工集团quy000产品简介 ()
Q U Y1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司 二O一O年五月 QUY1000履带起重机是我公司为满足煤化工、核电、石化等大型工程的吊装需求、积极参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术，运用先进的设计手段，结构设计优化，起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂，具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点，塔式副臂可紧靠建筑物施工，可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统，保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统，电比例操作，节能高效，控制精确。国际着名企业的电控、动力、传动元件，环保可靠。 2. 电比例操作系统，程序集成控制，充分体现以人为本的设计思想，实现了起重机的自动控制，大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用，保证了对恶劣工作环境的适应能力。 3. 液压系统为闭式泵控变量系统，与电比例操作系统紧密结合，大大提高起重机的控制性能，节能高效。微动性能好，动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头，方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置，彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速，确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂，德国进口管材，重量轻，承载能力高。吊臂组合多，适用范围广。臂端单滑轮机构，可实现轻载的快速吊装，提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机，德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳，确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室，可调式座椅，配置冷暖空调和音响，环境舒适。工作时，操纵室可调整俯仰角度，扩大视野；运输时，操纵室可从侧方转到前方，减小运输宽度。
徐工集团员工手册
徐州工程机械集团有限公司 员工手册 ? 目? 录 第一章? 总则 第二章? 员工行为规范 第三章? 劳动关系 第四章? 入职及入职培训 第五章? 作息与休假制度 第六章? 薪酬政策 第七章? 保险、福利和劳动防护 第八章? 培训与发展 第九章? 违纪处理 第十章? 奖励 第十一章? 其他规定 第十二章? 附则 ? ?
第一章?总则 ? 第一条引言 徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。 本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。 衷心祝愿你工作愉快，并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。 第二条公司概况 徐州工程机械集团有限公司（以下简称公司）成立于一九八九年三月，成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，2010年实现营业收入660亿元，目前位居世界工程机械行业前10强，中国500强企业第125位，中国制造业500强第55位，是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。 公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业，大力发展重型卡车和专用车、核心零部件，推进国际化发展战略，在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强，致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 第三条公司文化理念
核心价值观：担大任、行大道、成大器。 企业愿景：成为全球着名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 企业精神：严格、踏实、上进、创新。 企业宗旨：满足超值需求，效力社会进步。 员工准则：忠诚信用，敬业守纪，团结协作，精准高效。 ? 第二章? 员工行为规范 ? 第四条职业道德规范 1. 员工应自觉遵守国家法律、法规，严格执行公司的各项规章制度，强化遵纪守法意识，加强道德约束。 2. 员工应忠诚信用，忠于企业，忠于岗位，以诚相待，信守承诺，恪守职责。 3. 员工不得利用职务或工作之便，谋取个人私利或损害公司利益，不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义，不得对相关方进行误导。 4. 工作中应坚持原则、严于自律、勇于负责、忠于职守、讲究效率，努力做好本职工作，以高度的责任感对待岗位职责。 第五条基本行为规范 1. 员工应自觉维护公司利益与形象，爱护公司财产与环境，自觉遵守公共道德。
徐工集团QUY产品简介
QUY1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司二O一O年五月
参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术，运用先进的设计手段，结构设计优化，起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂，具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点，塔式副臂可紧靠建筑物施工，可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统，保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统，电比例操作，节能高效，控制精确。国际著名企业的电控、动力、传动元件，环保可靠。 1. 超起装置可提供超强的起重性能，超起配重半径可变提高了场地适应性。 2. 电比例操作系统，程序集成控制，充分体现以人为本的设计思想，实现了起重机的自动控制，大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用，保证了对恶劣工作环境的适应能力。 3. 液压系统为闭式泵控变量系统，与电比例操作系统紧密结合，大大提高起重机的控制性能，节能高效。微动性能好，动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头，方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置，彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速，确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂，德国进口管材，重量轻，承载能力高。吊臂组合多，适用范围广。臂端单滑轮机构，可实现轻载的快速吊装，提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机，德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳，确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室，可调式座椅，配置冷暖空调和音响，环境舒适。工作时，操纵室可调整俯仰角度，扩大视野；运输时，操纵室可从侧方转到前方，减小运输宽度。 8. 穿绳技术、动力销技术、集中润滑系统、作业状态监视系统，减轻了劳动强度，体现了人性化。 9. 重型主臂、塔式副臂可套装运输，以减少运输车辆。除下部主机的运输宽度为3.538m 之外，其余部件的运输宽度均小于3.5m。
徐工集团董事长王民：2017年收入近千亿,2018年继续奔向高质量发展新时代
徐工集团董事长王民：2017年收入近千亿，2018年继续奔向高质量发展新时代借2018年农历新年，中国工程机械行业高层发表新年讲话，在回望中，总结、沉淀；在远眺里，积蓄力量，再出发。 徐工集团董事长王民 新年致辞划重点： 1、徐工集团是战略思路很清晰、目标定位很提气、发展路子很正确， 成功走自己发展道路的国有企业、现代化企业。
2、徐工集团会着眼世界前沿、努力探索创新发展好模式、好经验，做中国产业发展、制造业发展和实体经济发展的排头兵。 3、2017年，徐工集团全年实现营业收入近1000亿元。 4、近年来，徐工坚持创新驱动，不再简单以规模论成败，而是靠技术、质量、大吨位产品取胜，向中国创造转变。 5、2017年，徐工超级移动式起重机，完全替代进口并打破国际市场垄断，使中国与德国、美国一起成为仅有3个能自主研发制造千吨级产品的国家；并作为中国唯一、全球极少数能研发制造超大型成套露天矿业装备的企业，成为该领域有力竞争者；“全球第一吊”完成宁煤与华龙一号核电超级工程吊装；400吨大型挖掘机和360吨电传动自卸车、350马力矿用平地机得到中煤、西藏巨龙等大型矿企青睐，摘取工程机械“皇冠上的明珠”；继首批荣获中国制造业2个单项冠军示范企业，徐工压路机喜获第二批单项冠军产品；高端液压阀、新型电控变速箱、智能控制系统等关键零部件和系统突破，打破垄断开始实现自主保供，打造黄金供应链……促进产业迈向全球价值链中高端。
6、2017年，徐工成为中国工程机械行业唯一荣获“智能制造试点示范” 和“工业互联网应用试点示范”两项国家级荣誉的企业，进入工业互联网领域前3强，成为国家智能制造标杆企业。 7、2017年，徐工跨境电商收入首次超亿元。 8、2017年，徐工继续实施海外市场扎根战略，出口同比增长90%。其中，“一带一路”沿线产品已覆盖57个国家，销售额占比达72%，
徐工集团员工手册
某工程机械集团某 员工手册 目录 第一章总则 第二章员工行为规X 第三章劳动关系 第四章入职及入职培训 第五章作息与休假制度 第六章薪酬政策 第七章保险、福利和劳动防护 第八章培训与发展 第九章违纪处理 第十章奖励 第十一章其他规定 第十二章附则
第一章总则 第一条引言 徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。 本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问，请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。 衷心祝愿你工作愉快，并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。 第二条公司概况 某工程机械集团某（以下简称公司）成立于一九八九年三月，成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，2010年实现营业收入660亿元，目前位居世界工程机械行业前10强，中国500强企业第125位，中国制造业500强第55位，是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。 公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业，大力发展重型卡车和专用车、核心零部件，推进国际化发展战略，在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强，致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 第三条公司文化理念
核心价值观：担大任、行大道、成大器。 企业愿景：成为全球著名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 企业精神：严格、踏实、上进、创新。 企业宗旨：满足超值需求，效力社会进步。 员工准则：忠诚信用，敬业守纪，团结协作，精准高效。 第二章员工行为规X 第四条职业道德规X 1. 员工应自觉遵守国家法律、法规，严格执行公司的各项规章制度，强化遵纪守法意识，加强道德约束。 2. 员工应忠诚信用，忠于企业，忠于岗位，以诚相待，信守承诺，恪守职责。 3. 员工不得利用职务或工作之便，谋取个人私利或损害公司利益，不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义，不得对相关方进行误导。 4. 工作中应坚持原则、严于自律、勇于负责、忠于职守、讲究效率，努力做好本职工作，以高度的责任感对待岗位职责。 第五条基本行为规X 1. 员工应自觉维护公司利益与形象，爱护公司财产与环境，自觉遵守公共道德。
徐工机械投资分析报告
徐工机械投资分析报告 一、宏观及行业分析 (一)当前宏观经济对机械行业的总体影响概述 1.总体概况 机械工业为我国国民经济发展和建设做出了积极贡献，较好地发挥了支柱产业的作用。 2011年是“十二五”开局之年，经历了“十五”“十一五”连续十年的超高速增长之后，我国机械工业的发展进入了一个新阶段。面对复杂多变的国际国内形势，机械行业仍然实现了产销和效益的平稳较快增长，为实现“十二五”规划目标奠定了扎实的基础。但是与连续十年的高速增长相比，行业主要经济指标增速全面回落，特别是利润增速加速回落，凸显了行业加快结构升级的紧迫性。2011年机械工业累计实现工业总产值16.89万亿元。 2012年机械工业累计实现工业总产值和销售产值18.41万亿元、18.04万亿元，同比分别增长12.64%和12.54%。 2013年第四季度，中国机械工业增加值增速已连续3个月高于全国工业增速。1月到11月份，中国机械工业增加值增速为近11%，高于全国工业1个百点，其中11月份为近14%，高于全国工业3.9个百分点。2013年中国机械工业保持平稳增长。 2014年1-7月，机械工业规模以上工业增加值同比增长11.3%，比1-6月回升0.1个百分点，比上年同期提高2个百分点，同时也高于全国工业（8.8%）2.5个百分点。 展望未来几年，我国机械行业发展环境的不确定性仍然较大，但全行业将在“十二五”规划指引下，加快转型升级步伐，机械工业有望继续实现平稳增长。 2.面临的挑战 一是出口增长困难很大。据了解，尽管2013年机械工业贸易顺差达到736亿美元的历史新高。但持续多年的出口高速增长已引发了日益剧烈的贸易摩擦，加之人民币汇率持续攀升，因此我国机械产品进一步扩大出口的难度在加大。 二是资金压力增大。2013年，机械企业被拖欠货款的现象未有明显改观，企业流动资金被大量占用﹔同时美国量化宽松政策退出导致国际流动性资金收紧，将通过贸易和资本流动等渠道传导至国内，从而进一步加大国内企业资金流动性紧缩的压力。 三是人力和环境资源成本快速攀升，挤压利润空间。2013年，虽然原材料、燃料等上游产品价格仍处于相对低位，但机械工业成本上升压力依旧不减，主营活动效益上行艰难。去年主营活动利润率仅为6.57%，比2012年下降0.41个百分点。随着人力和环境资源成本进入快速上升通道，将进一步挤压国内企业的利润空间。 四是需求不旺，价格依然低迷。2013年机械工业重点联系企业累计订货在上年低基数的基础上，同比增速逐月小幅回升，态势比上年有所好转，1－12月累计订货额比上年增长10.2%。但总体上看，订货增长仍然乏力。在订货不足、供过于求的压力下，产品价格持续低迷，2013年机械工业价格指数延续了上年的下行走势，至年底，当月价格指数已连续25个月低于100%。 （二）该公司的行业地位分析
工程机械公司简介范文1
工程机械公司简介范文1 工程机械公司的功能、组织机构、专业人才、系统设置、工作程序、技术和方法都专为实施工程项目而设置。下面是工程机械公司简介范文，欢迎参阅。 工程机械公司简介范文1 山工集团公司为大型一类企业，是国家520户重点企，拥有国家级技术中心，2004年度获山东省工业企业(集团)100强企业和全省技术创新工作先进集体称号。公司是国内工程机械的大型生产基地，经济实力在全国工程机械行业名列前茅。集团公司崇尚“勤奋，高效，创新”的企业精神，追求“回报社会，让用户满意”的经营理念。其“山推”商标是中国驰名商标，推土机、装载机产品是中国名牌产品。 2008年，集团公司营业收入、利润和主要产品销量均实现较大幅度增长，出口创汇再次突破历史最高水平，达到27392万美元，同比增长70.68%。 主要产品 0-320马力推土机系列，zl10-zl80装载机系列，5吨-50吨汽车起重机系列，pc60-pc220液压挖掘机系列,以及压路机、吊管机、挖掘装载机、平地机等主机产品。还有履带总成、液力变矩器、变速箱、工程机械“四轮”、工程机械车桥、液压油缸、铸件等基础件产品。推土机、液压挖掘机均为引进日本小松当代先进技术生产的产品，其中，ty220型推土机系国优金牌产品;中大马力推土机市场占有率多年来一直名列前茅;各类型号的装载机
产品也多次分别获得“部优”、“省优”产品称号。推土机、装载机和挖掘机已分别形成了4000台、20000台和7000台的年生产能力;工程机械基础件履带总成、液力变矩器和四轮分别形成了20000、15000、10000台(套)以上的年生产能力。破碎机的安全操作规程及故障排除方法 一、破碎机的启动： a、经检查，证明机器与传动部件情况正常后方可启动。 b、本机只准在无负荷情况下启动。 c、启动时应有信号事先预告：启动后发现有不正常现象时，应立即停止开动，必须查明原因、排除异常后方可再次启动破碎机。 二、破碎机的使用 破碎机正常运转后方可开始投料。 三、安全、操作规程 操作人员须经安全技术教育后方可上机操作 1 、严禁在运转时从破碎腔上部朝机器内窥视。 2 、电气设备应接地，电线应绝缘可靠并装在钢管内铺设。 3、严禁在运转时手直接在进料口后破碎腔内搬运挪移物料。 4 、破碎机在运转过程中严禁作任何调整、清洗或检修工作。 工程机械公司简介范文2 徐工集团成立于1989年3月，25年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第150位，中国制造业500强第55位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工建立了覆盖全国
徐工集团绩效管理建议
6徐工集团绩效管理建议 6.1重视绩效沟通在绩效管理中的作用 为期一个月的实习结束了，我们所了解到的徐工集团，不仅仅是作为机械行业领军企业的千亿国企，更是一个管理精益求精、员工互助互利的温馨企业。尤其是在其绩效管理方面，更是达到了全国领先水平。就拿我们所在的徐工集团四大事业部之一的徐工铲运机械事业部来说，其完善的管理制度和精准的绩效考核实施，都是其他企业所不能企及的。当然，这些管理上的优势也主要是依赖总公司——徐工集团而体现的。该事业部在绩效管理上的规章制度乃至其岗位说明书等，都是以总公司的为模板，根据事业部的具体情况稍作改动而成，这也是事业部管理科学、高校的保障。从上面第五部分的数据分析也可以看出，很多设计规章制度的部分，都是打了满分五分。我们甚至可以说，从整体上来看徐工集团铲运机械事业部的绩效管理，在全国都是遥遥领先的。 但是领先也不意味着完全没有问题。在我们实习的这两个月，我们就深切感受到了事业部在绩效管理方面存在的两个较为突出的问题：与员工沟通不畅、员工参与度较低。 众所周知，现今的绩效管理不仅强调目标的设置和分解，更加强调绩效管理的全过程管理和监控。对于已经具备了完善的管理制度和具有专业水准的绩效管理人员的事业部而言，通过沟通将绩效管理的各阶段有效的衔接，将是事业部绩效管理的关键所在。 绩效沟通主要有三个阶段：一、绩效计划沟通，管理者就考核周期内的工作内容和工作目标与员工达成一致，员工能够清晰无误的了解企业的目标；二、绩效考核过程沟通，管理者通过定期或非定期的、正式或非正式的沟通了解员工的工作完成情况，并对执行过程中的问题给予指导和建议； 三、绩效反馈沟通，通过正式沟通对绩效结果的进行反馈、分析和总结，就考核周期内的问题提出改进的建议和措施。绩效的沟通不是在一开始，也不是在绩效考核的结束，而是应持续不断的贯穿于企业绩效管理的全过程。 之所以增加员工与管理者之间的沟通频率是因为人们往往对积极的绩效更容易接受，而对于批评或者改进建议，则需要较长的时间。另外，员工实际工作行为与管理者对其行为反馈之间的时间间隔周期越短，员工越能够产生积极的感知，更有利于员工在绩效评估阶段对正式绩效反馈的感知和接受，从而降低员工对绩效评估结果的不满因素，增加员工的责任心、满意度和敬业精神。 而在我们实际的访谈当中，也明确体现了绩效沟通在整个绩效管理过程中所起的巨大作用。虽然事业部目前有多种绩效沟通渠道，但是沟通常常是出现在绩效考核结果的反馈沟通中（尤其是对绩效表现较差的员工的沟通），而在于绩效计划沟通和绩效考核过程沟通企业做的还很少。员工的岗位说明书、关键绩效指标，都是总公司或者公司的人力资源部“一手包办”，员工只是单纯地去服从。由于沟通不足，谈起绩效考核的公平性时，员工总会下意识地回避称“算是公平吧”或者“有点不公平”，但是对于他们感到的企业存在的绩效考核上的不公平，员工却没有跟公司反映出来。而作为公司的人力资源管理部门，也并没有深入地探查民意，更没有去解释他们设置这样的绩效考核制度的理由。沟通的双方（企业与员工）没有对双方进行足够的了解，我们在访谈中作为第三方，却是既看到了企业绩效考核制度的相对公平性和员工诉求的合理性。这极大暴露出了事业部的绩效沟通问题，需要企业去重视绩效沟通。
徐工集团企业文化核心理念
徐工集团企业文化核心理念 标语，徐工集团企业文化核心理念 在国际化、世界级“珠峰登顶”的伟大征程中，企业文化始终发挥着战略性、引领性和决定性作用。面向“十三·五”战略机遇和竞争挑战，在继承并创新优秀文化基因的基础上，新版徐工企业文化核心理念正式发布。 1、使命 探索工程科技、为全球工程建设和可持续发展提供解决方案！ 2、愿景 成为全球信赖、具有独特价值创造力的世界级企业！ 3、核心价值观 担大任，行大道，成大器。 4、企业精神 精益，专注，创新，奋斗。 5、行动信条 诚信正直，客户导向，追求卓越，团队协作。 6、经营理念、管理理念与工作理念 经营理念：国际化，精益化，补短板，可持续。 管理理念：系统化，科学化，模式化，精细化。 工作理念：目标导向，问题导向，价值导向。 7、干部员工座右铭 干部座右铭：有忠诚有定力，有张力，有担当。 员工座右铭：能学习能协同，能干事，能吃苦。 8、四大子文化 学习文化，质量文化，创新文化，绩效文化。 公司简介： 徐工集团徐州重型机械有限公司是徐工集团的子公司之一，是国内最大的研制、生产、销售汽车起重机、全地面起重机、特种消防车和高空作业平台的专业化制造企业。公司总占地面积近3000亩，拥有行业内最具领先水平的精、大、
稀重点设备。2012年徐工集团位居全球工程机械行业第5位，移动式起重机排名第一位。 近年来，徐工重型实现了跨越式发展。公司已经连续11年，中国工程起重机行业市场占有率超过50%，是中国工程行业首家超百亿元非集团性企业。公司大力实施“走出去”和“国际化”战略，产品出口包括欧洲、美国、澳大利亚、韩国、巴西、阿根廷等100多个国家和地区。国际市场占有率30%左右。 公司构建了管理、技术、营销、技能四类人才的横向和纵向职业发展通道，为有志于在专业路线或管理路线发展的员工均提供了成长路径，帮助员工实现职业发展目标，与企业共同进步，成就辉煌。
徐工XE265C挖掘机性能介绍
徐工XE265C挖掘机性能介绍 XE265C液压挖掘机，在“2013年中国工程机械年度产品TOP50”获奖产品，在同等吨位机型中，作为矿山用户的宠儿，XE265C挖掘机作为徐工明星产品占据了东南沿海矿山市场的半壁江山，在石矿开采地区，获得用户认可。 那这款挖掘机的性能究竟怎样？有什么样的特点？今天就给您介绍一下。 XE265C挖掘机亮点： 1、操控性好，节能，油耗低，工作效率高，复合动作更协调； 2、全新外观涂装及标识方案，整机更加稳重、大气； 3、嵌入式7英寸超大液晶屏电子监控器，CAN总线通讯。 产品特点： 高端配置，性能卓越
1、原装进口日本五十铃发动机，最优化的系统匹配，保证整机性能充分发挥。 2、高质量空气滤清器，为发动机提供更好的保护，即使在粉尘较多的环境中也能保证进气质量，保证发动机有效工作。 3、使用最新燃油过滤器，提高过滤性能，保证了进油质量，提高了发动机在恶劣工况下的运行可靠性。 4、高效的液压系统，优化液压泵与发动机的功率匹配，大大降低了油耗，提高了整机作业效率。 5、日本川崎主阀，主阀升级，工作压力增加，在提高整机工作协调性基础上保证整机挖掘更有力。平整的性能更加优异，整机动作柔和性大为提高。 高品质驾驶享受
1、全新流线型驾驶空间设计，轿车级豪华内饰，整机视野开阔，为操作者营造一个舒心的工作环境。 2、驾驶室由吸塑升级为注塑，强度与刚性大幅度提高，外形更大气、美观，更安全可靠。 3、超大的操作视野，全景前窗和侧窗、后窗提高各方向的最佳视野，驾驶室内饰升级，更加符合人机工程学设计。 4、大功率冷暖空调，确保室内快速升温、制冷，使驾驶室内更加舒适。 5、电气系统升级，更安全，将主控制器安装驾驶室内部内饰板内，可以有效地防止偷盗现象的发生。 （1）采用汽车工业用CAN总线通讯设计，有效降低整车电气故障率。（2）电子监控器升级，轿车化风格，嵌入式7英寸超大液晶电子监控器，背光更柔和，字体更清晰，信息量更多，操作更便捷。 坚固高效，持久耐用
徐州重工企业介绍
徐州重工企业介绍 企业简介:徐州工程机械集团有限公司成立于 1989 年 3 月， 1997 年 4 月被国务院批 准为全国 120 家试点企业集团，是国家 520 家重点企业，国家 863/CIMS 应用示范试点企业。 徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元，发展到2007年的308亿元，年实现利税20.8亿元，年出口创汇5.6亿美元，在中国工程机械行业均位居首位。 徐工集团主要产品有：工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品，大多数产品市场占有率居国内第一位。其中70％的产品为国内领先水平，20％的产品达到国际当代先进水平。 徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，建立了以国家级技术中心为核心的研发体系，徐工技术中心在国家企业技术中心评价中名列全国第15位。建立了覆盖全国的营销网络，近百个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务。 徐工先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉称号。公司党委被中共中央组织部评为全国先进基层党组织。 徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是到2010年要实现营业收入500亿元，进入世界工程机械行业前10名；到2015年要实现营业收入1000亿元，进入世界工程机械行业前5名。 企业的荣誉 徐工先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉称号。 企业主要经营 工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品，大多数产品市场占有率居国内第一位。其中70％的产品为国内领先水平，20％的产品达到国际当代先进水平。
工程机械制造中国企业简介
《中国工程机械》杂志正式发布 2011年全球工程机械制造商50强排行榜 以下是入选全球工程机械制造商50强排行榜的中国企业排名公司名称公司英文名称国别 7 徐工集团XCMG 中国 8 中联重科Zoomlion Heavy Industry 中国 9 三一集团Sany Group 中国 18 柳工机械Liugong Machinery Co.,Ltd. 中国 22 龙工Lonking Holdings Ltd. 中国 24 山推股份Shantui Construction Machinery Co., Ltd. 中国 26 厦工机械Xiamen XGMA Machinery Co., Ltd. 中国 41 福田雷沃重工Foton Lovol international heavy industries Co.,Ltd.中国 中国42国机集团China National Machinery Industry Corporation 43玉柴重工Yuchai Heavy Industries Co., Ltd.中国 中国46山河智能Hunan Sunward Intelligent Machinery Co.,Ltd. 徐工集团（徐州工程机械集团有限公司） 成立于1989年3月，成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第七名，中国500强企业第123位，中国制造业500强第53位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团年营业收入由成立时的亿元，发展到2010年的660亿元，在中国工程机械行业位居首位。
徐工集团QUY产品简介
徐工集团Q U Y产品简 介 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
QUY1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司 二O一O年五月 QUY1000履带起重机是我公司为满足煤化工、核电、石化等大型工程的吊装需求、积极参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术，运用先进的设计手段，结构设计优化，起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂，具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点，塔式副臂可紧靠建筑物施工，可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统，保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统，电比例操作，节能高效，控制精确。国际着名企业的电控、动力、传动元件，环保可靠。 1. 超起装置可提供超强的起重性能，超起配重半径可变提高了场地适应性。 2. 电比例操作系统，程序集成控制，充分体现以人为本的设计思想，实现了起重机的自动控制，大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用，保证了对恶劣工作环境的适应能力。
3. 液压系统为闭式泵控变量系统，与电比例操作系统紧密结合，大大提高起重机的控制性能，节能高效。微动性能好，动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头，方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置，彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速，确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂，德国进口管材，重量轻，承载能力高。吊臂组合多，适用范围广。臂端单滑轮机构，可实现轻载的快速吊装，提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机，德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳，确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室，可调式座椅，配置冷暖空调和音响，环境舒适。工作时，操纵室可调整俯仰角度，扩大视野；运输时，操纵室可从侧方转到前方，减小运输宽度。 8. 穿绳技术、动力销技术、集中润滑系统、作业状态监视系统，减轻了劳动强度，体现了人性化。 9. 重型主臂、塔式副臂可套装运输，以减少运输车辆。除下部主机的运输宽度为3.538m之外，其余部件的运输宽度均小于3.5m。 1. 用途：
徐工集团
目录 应届生求职网https://www.360docs.net/doc/e88693329.html,简介 (2) 第一章徐工集团简介 (4) 1.1 徐工集团概况 (4) 1.2徐工集团组织机构图 (5) 1.3徐工集团人才理念 (5) 1.4徐工集团质量保证 (5) 1.5徐工——科技力量强的企业 (6) 第二章徐工集团笔试资料 (7) 2.1徐工一面群面 (7) 2.2徐工面试归来 (7) 2.3徐工面试经历 (8) 2.4徐工集团进出口公司面试 (8) 2.5徐工集团面试经验与相关问题 (10) 第三章徐工集团综合求职经验 (11) 3.1徐工橡胶公司工作全过程 (11) 3.2有关徐工的一些情况 (12) 附录：更多求职精华资料推荐 (12) 内容声明： 本文由应届生求职网https://www.360docs.net/doc/e88693329.html,（https://www.360docs.net/doc/e88693329.html,）收集、整理、编辑，内容来自于相关企业的官方网站及论坛热心同学贡献，内容属于我们广大的求职同学，欢迎大家与同学好友分享，让更多同学得益，此为编写这套应届生实习大礼包2011的本义。 祝所有同学都能顺利找到合适的工作！ 应届生求职网https://www.360docs.net/doc/e88693329.html,
第一章徐工集团简介 1.1 徐工集团概况 徐工集团官网： https://www.360docs.net/doc/e88693329.html,/zh-cn/ 徐工集团简介 徐工集团成立于1989年3月，成立十九年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第15位，中国500强企业第168位，中国制造业500强第84位，是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。“徐工”是行业首个“中国驰名商标”。 徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元，发展到2007年的308亿元，年实现利税20.8亿元，年出口创汇5.6亿美元，在中国工程机械行业均位居首位。 徐工集团主要产品有：工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品，大多数产品市场占有率居国内第一位。其中70％的产品为国内领先水平，20％的产品达到国际当代先进水平。 徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，建立了以国家级技术中心为核心的研发体系，徐工技术中心在国家企业技术中心评价中名列全国第15位。建立了覆盖全国的营销网络，近百个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务。 徐工先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉称号。公司党委被中共中央组织部评为全国先进基层党组织。 徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是到2010年要实现营业收入500亿元，进入世界工程机械行业前10名；到2015年要实现营业收入1000亿元，进入世界工程机械行业前5名。
徐工挖掘机
挖掘机电控系统故障检修手册 ?? 自动怠速故障 １、不能自动怠速 １）检测仪表上自动怠速指示灯是否常亮，若常亮说明按下“自动怠速取消”按键，系统处于非自动怠速状态。 ２）操作油门指令电位器能调节发动机转速，系统处于自动怠速状态（自动怠速指示灯灭），但不能进行自动怠速。从线 束上脱开压力开关（共有两个），若脱开后系统自动回到怠 速位置，则说明压力开关有损坏，然后逐一将压力开关接 上，判断是那一个压力开关损坏，并进行更换。 ２、自动怠速后操作手柄转速不能回升 １）确定手动油门设置不在怠速位置； ２）在ＡＣ控制器接插件处将连接先导压力检测压力开关的四芯插座拔下，用导线短接２，４脚，若转速回升，则ＡＣ控 制器无故障；否则检查接插件是否掉出，若接插件完好， 则ＡＣ控制器有故障，更换ＡＣ控制器； ３）若ＡＣ控制器完好，并且ＡＣ控制器处接插件接触良好，则插回四芯接插件，然后到压力开关处检查两个两芯接插件 接触是否良好（用上面同样的方法）； ４）若接插件与ＡＣ控制器都正常，则压力开关损坏，更换压力开关。 ３、自动怠速时无操作转速自动回升
１）在ＡＣ控制器接插件处将连接先导压力检测压力开关的四芯插座拔下，等待自动怠速后观察无操作时转速是否会自 动回升，若会则ＡＣ控制器有故障，更换ＡＣ控制器； ２）若拔下压力检测开关的四芯插座后，无操作时转速不会自动回升，则确定为压力开关故障，更换压力开关。 ?? 发动机油门不能控制 １、仪表上自动怠速指示灯显示正常（亮、灭或正常闪烁） １）检查油门驱动器拉线是否断，若断则更换拉线或油门驱动器； ２）油门接线正常，则更换ＡＣ控制器或油门驱动器，确定是ＡＣ控制器损坏还是油门驱动器损坏，并进行更换 ２、仪表上自动怠速指示灯显示不正常（快速闪烁） １）指示灯闪一下： 输入指令电位器有故障，检查指令电位器连接是否正常。 ２）指示灯闪二下： 油门驱动器连接故障。检查油门器是否正常连接。 ３）指示灯闪五下： 电机与位置传感器线反接或驱动器卡死。 ４）指示灯闪六下： 电流保护。检查油门驱动器是否卡死，主要检查与油门连接处。
徐工集团 相关产品概况
徐工集团相关产品概况 徐工集团成立于1989年7月，成立23年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业第5位，中国500强企业第123位，中国制造业500强第53位，是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。 徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元，发展到2011年的870亿元，在中国工程机械行业位居首位。 徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系，徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位，被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络，100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务，徐工产品已销售到世界140多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。
LW500E轮式装载机是在徐工LW500F成熟技术基础上开发的节能经济型装载机，具有工作效率高、转弯半径小、狭隘场地适应性强、操作舒适等特点，是一款具有极高性价比、广泛适用于各类散装物料铲装的新一代徐工装载机产品。 效率高 动作快：“三项和”仅9.9秒，同类产品行业领先。 车速快：作业车速11.5公里/小时，铲运快捷。 转向活：负荷传感转向，轻便高效。 动力足：双泵合流，动力利用更充分，节油高效。 性能优 卸高高、卸距长：卸高3145mm、卸距1220mm，保证足够的操作余地和各种工况的杰出适应。 轴距优、适应性强：2900mm的适中轴距、紧凑的车架结构，具有较小转弯半径兼顾足够的作业稳定性。 散热好：优化液压油、冷却水散热顺序，传动油水冷，彻底解决热平衡问题。 强度高 关键结构件均采用有限元分析，确保满足各类工况。 整体铸造式支撑耳座，承载能力强。
徐州“四大产业”情况介绍
“四大产业”情况介绍 一、装备制造业发展情况及导向 以工程机械为代表的装备制造业，是我市第一大支柱产业。2008年，实现产值802亿元，占规模工业的28.2%。 （一）产业发展四大优势。 一是规模集群优势。拥有各类企业2000余家，其中规模以上企业400余家，徐州工程机械产业集群位列“全国百佳产业集群”第三位。龙头企业——徐工集团2008年实现营业收入408亿元，位居中国500强企业第151位，连续20年在中国工程机械行业排名第一位。 二是产品品牌优势。工程机械产品已覆盖全部18个门类中的16大类，共75个系列400多个品种，年产各类主机3万余台。9个产品市场占有率全国第一，11个产品市场占有率全国前五位。拥有国家名牌产品2个，省级名牌产品7个。“徐工”被认定为同行业首个“中国驰名商标”。 三是体制机制优势。在徐工集团快速发展的同时，吸引了美国卡特比勒公司、阿文美驰公司、德国利勃海尔公司、蒂森克虏伯公司等一批跨国公司来徐合资合作。江苏宗申集团、海伦哲、跃进正宇、徐挖等民营企业成为产业发展的新生力量。 四是技术研发优势。拥有具有较强的产品研发技术优势，徐工集团技术中心作为国家级企业技术中心，设立了同行业第一家博士后流动工作站，7位博士后在站工作。总投资4.34亿元的徐工研究院项目正在建设之中。 （二）下步发展目标思路 今后一个时期，我市将围绕打造千亿级装备制造业的总体目标，按照“一龙引动、两翼齐飞、三资并进”的发展思路，着力打造“工程机械、专用车辆、关键零部件、专业物流”四大产业基地，加快打造中国工程机械产业之都。 “一龙”：以徐工集团引领产业发展，确保徐工集团在中国工程机械