2018最新管理部部长竞聘演讲稿

2018最新管理部部长竞聘演讲稿
2018最新管理部部长竞聘演讲稿

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018最新管理部部长竞聘演讲稿

2018最新管理部部长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。

第一部分:个人简介

我叫mm,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。

第二部分:竞争优势

今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领

1 / 8

导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!

二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。

三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。

四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!

当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。

第三部分:工作思路:

针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;

●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;

●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;

●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;

●五步达成绩效:”走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.

身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司

3 / 8

企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)

二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)

三、“科学管理”。就是以人为本,按照PDCA的工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位KPI绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现场、细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。

四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。

五、“实现岗位价值和客户满意”,所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开,就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感,实现个人与公司的同时成长,否则谁也不愿跟着你干!在内部管理中要多表扬多激励,多授权多检查,在外部沟通中多协作多合作,多沟通多补位。套用一句话广告词:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部将组织恳谈会,要求各部门进行座谈指正。

第四部分:工作目标以及检查目标的方式既竞争,就必然有优劣之

5 / 8

分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”

因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步,爱拼才能赢!我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。

祝公司二次创业成功,我们的兴盛愿望得以实现!我的演讲完了,谢谢大家。

大家好,我是XXX系X班的XXX,非常高兴也很荣幸,能站在这个讲台上,今天我竞选的职位是学习部(舍务部)部员(部长)。首先我简单的介绍一下我自己。我的爱好有很多,如XXXXXXX,但以XXXX 尤为得意。我觉得它塑造了我的性格,丛XXX中我学会了耐心,以及对事认真负责的态度。以前我当过班级的学习委员(生活委员),有较强的组织协调能力、思考应变能力、学习能力。所以我认为学习部(舍务部)的工作很适合我。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 可以说进入学习部(舍务部)是我上大学以来一直的梦想。有梦就要去追,相信我努力了,无论结果如何我都不会后悔。我希望活跃在学生会与同学当中,我想为同学服务,为XXX学院的学生工作添砖加瓦,做出贡献。

除了这些我也有私心,我认为学生会是一个平台,让自己变得优秀的跳板。俗话说大学是半个社会,我想在这半个社会中充分锻炼自己,提升自己的各项素质,比如文化修养,道德素质,工作学习能力。为我以后走向社会作基石,打下夯实的基础。

如果我有幸竞选成功,我将从以下几个方面作好工作:

首先团结同学,发挥好组织协调能力,做好基层同学的工作,并积极配合班级干部搞好各项活动。其次,我会传达好老师的精神,同时我也会将基层同学的意见和建议反馈给老师,做好学生会与基层同学之间的纽带关系。

我会努力工作,努力学习。我希望老师和学长给我服务同学的机会,发展我自己。我会用这个平台展现我的能力。正如人无完人,虽然我不是最优秀的但是我是最努力的,我会在工作学习中逐渐完善自己,塑造自己。

最后我想说相信我、选择我,不会错!谢谢大家。

7 / 8

各位领导、各位同僚们,你们好

我叫邱定友在机长智委探亲,我代理机长的几个月里。个人对机长一职有了初步浅识;做为一个新手,经验尚有不足,有许多东西需要深入学习,总结。感觉自己工作不是仅为一个人,而是要为十几个兄弟而更好的去打拼,奋斗。有句话说的好‘大家好,才是真的好’。对此有特别感触,十几个兄弟一起拼搏,心往一处想,力往一处使,获得进步和好的效益。再累也是值得的。

在短短的任职期间,发现自己在业务技能方面有待进步提高。对于我这一行业,大家都知道属于高危而艰辛,要敢于挑战,科学钻探,不盲目臆断,不段勤于摸索,总结先进经验。

我深信:只要用心,一切皆有可能。

要做好所竞选的工作:首先要认真贯彻落实各级领导传达下来的精神与指示。

每台钻机的机长便是该台钻机的灵魂,管理别人的同时首先要管理好自己,要以身作则,从我做起,起个带头、榜样的

综合部副部长竞聘演讲稿教学教材

综合部副部长竞聘演 讲稿

各位领导、同事: 大家好! 很荣幸参加今天的竞聘演讲。感谢领导和同事们对我的信任和支持,给我这次公开竞聘的机会,使我能够展示自己,表达本人对公司的一片赤诚与热爱。 我此次参与竞聘的岗位是综合部部长。首先我想就个人工作经验,来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解。综合部是公司的管家,除了专业领域的工作,公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围。人力资源,行政后勤,文字档案,活动会务……只有综合部的各项工作做好了,才能保障公司的高效运转,才使负责生产经营的同志有了用武之地。 然而从我多年综合部工作的经验来看,我发现有一个明显误区:由于综合部不直接创造效益,且过于细致琐碎,被认为专业性不强,部员缺乏成就感与积极性,容易失去斗志。综合部的工作并非很多人评价的那样,是“谁都可以做的工作”,“不需要专业技能的”,甚至说是“打杂的”。其实“综合部”,顾名思义,最考验员工的综合素质。文字能力,沟通协调能力,团结协作精神,细心、耐心与韧性,还有最重要却最容易被忽略的情感力量。打个不很恰当的比方,一个家庭的女主人,只有爱家才能管好家,家庭主妇也不是人人都能当好的;一个公司的综合管理部门,只有爱公司,把公 司当成自己的家,才能时时、事事为公司着想,才能促进公司正常、高效的运转。 之所以提到这些,是因为我把增强整个部门的积极性与认同感,增强员工的情感力量,作为提高部门工作水平的根本途径。在公司去年的管理制度改革中,反复强调了调动员工积极性的问题,其实对于一个部门的管理也是一样。具体来说,一是合理化分工,激发员工的潜能与活力。把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪,根据部门员工的自身特点划分工作职责,将每项具体工作细节落实到人,使员工的长处得以发挥,充分激发部门员工的潜能,实现部门内部高效衔接; 二是多通过鼓励与引导的方式,加强员工的成就感与积极性。引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任,而不是习惯于听从安排,推一步动一步,从而加强员工的责任感;鼓励员工发挥主观能动性,发挥创新精神,从而增强成就感。三是通过企业文化建设加强员工的认同感,通过情感激励提高员工的归属感。公司的企业文化仍处在不断形成的征途中,综合部应从部门内部着手,建立共同的价值观、职业道德观、对公司的认同度,使员工树立“主人公”的责任感,进一步带动公司企业文化的形成,统一全体员工的思想,使大家朝同一目标努力,推动企业前进; 归属感是指员工在企业中能有家的感觉,在这一层次上 感情、人文因素要大于经济因素。人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感,而员工的归属感是提升企业凝聚力的基本条件。从一个部门来说,需要负责人加强与员工的沟通,尤其要了解员工的理想、情感等精神层面的追求,设身处地为员工着想,从而给予员工情感上的力量,提高员工的归属感。 我认为,只有充分激发了部门员工内心的力量,才能更好地促进部门的工作。

学术演讲稿3篇

学术演讲稿3篇 大家好!我是郝xx,学术部部员,竞选学术部部长。记得大概半个月前有一天晚上我去操场跑步,撞见了我们副部胡晓敏学长,他就跟我说起竞选的事儿,说让我们这些部员都好好考虑一下,其实我今天站在这儿就是经过了很长时间的考虑的,为什么想了这么久呢?因为这是一个重大的决定。(大家不要笑,这个不是冷笑话)重大在哪呢?在责任。 我以前总有一个毛病就是信誓旦旦,信誓旦旦完了以后无一例外的不思其反,后来我就作了很多错事儿,举个例子吧,就说减肥这个事儿,我每次都告诫自己再不减就要成为继男人女人之后的第三种人了,但是每次都对自己失言了,后来的事大家也看到了、、、、、、所以我就常常问自己,我要怎么对自己负责,答案现在有了,就是——为自己承诺过的责任负责,行为对语言负责。这成了我今天的座右铭。我很慎重的对待我的选择,因为我断定了我它他负责到底。 竞选报名表中要求阐述一下对所竞职位的理解,那我觉得,学术部部长既是系会众多部长中普通的一分子,也是系会核心部门的部长。为什么说是核心呢?因为一个由相对独立的部门组成的机构中,只有每一个部门都有一种“核心意识”,责无旁贷的去做事,才能使整个机构能够有所作为。又为什么说是普通一分子呢?因为系会是一个人体,人体中任何一部分的缺失都会造成残疾,各部只有认识到自己是离不开整体的一个普通分子,与其他部门亲密友好、相互配合,

才能让系会有大作为。 从学术部建设上来讲,就职于学术部这一年我确实从两位部长和同事们身上学到了很多东西,最重要的就是学术部做事沉稳大气的部门性格。但是我们还远远不能说我们的部门已经成熟完善。 对于部门建设我的初步构想是: 第一:严整军纪。目前为止,我们还没有一个准绳来衡量部门成员的行为,这使得我们的部门纪律感差,行动松弛,效率低下,部门管理处于感性阶段,由此,我将组织制定部门纪律规章,让部门管理逐步进入制度化、理性化、公正化阶段。 第二:将罚臧否。从管理学上讲,机构权威来自于两个权力——荣典权和惩罚权。小到我们一个部门同样如此,没有奖罚就会失去活力,失去积极性和创造性,而我部缺失的就是这种奖罚的激励方式,针对这个问题我将采取“积分制”的办法,通过明文规矩具体的积分扣分办法,公正公开,杜绝“人情经济”。 第三:招兵买马。由于我部职能的充实,我将于今年的招新中加强对有新闻采写能力或有这方面潜质的新人的关注度,同时对于招新活动一定会十二分的重视,一定要做好部门的宣传活动。 第四:人尽其才。罗大佑有本书叫《每个孩子都是天才》,为什么呢?因为这个世界上没有垃圾,垃圾是放错了地方的财宝,它需要的只是一个合适的位置。这个道理推及人也是一样,一个部门如何才能最充分的调动人力资源呢,就是尽可能的优化人员位置,帮助部员在部门中找到能让自己有所作为的位置,让他们的学生会生涯真正有

综合管理部竞聘演讲稿

综合管理部竞聘演讲稿 演讲稿一:综合管理部竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我叫李季凯,衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩,同时,也感谢同志们的支持,欲穷千里目,更上一层楼,今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台,展示自我,接受评判,参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动。 简要的做下个人简历,1984年参加工作,大学本科学历,XX年5月进入本草堂,先担任连锁公司行政部经理,XX 年7月调入公司总经办至今,主要从事劳动用工、社会保险等工作。 我竞聘此岗位是因为具有以下优势: 首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高,“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人。” 其次,我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。我是四川大学企业管理本科毕业,毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起,到组建连锁公司时,为办理各

种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关,练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿,每期都有佳作发表,并为公司企业文化建言献策,到起草公司部分公文,提高了文字表达能力,掌握了文秘写作基本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革,到全面系统学习人力资源管理知识,基本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验,培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。 第三,我有做好工作的具体思路。 (一)人力资源工作的开展。 1、本部门分工协作,高效运转。根据综合管理部工作职能,本部门拟设四个岗位。 (1)经理。岗位职责:全面负责本部门工作。工作内容:人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求:管理或相关专业大学本科以上学历,受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,2年以上人力资源管理相关工作经验,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策,熟练使用办公软件及相关的人事管理软件,较好的语言表达和写作能力。 (2) 综合文秘。岗位职责:从事文秘、企业文化和行

研究生会竞选文件

2012年理学院研究生会换届选举 西安电子科技大学理学院研究生会在学院各级部门的指导和关心下,已圆满地完成2011至2012年的各项工作。研究生会各部门预备干部考察基本完成,经过研究,准备对研究生会人员分工进行适当调整,面向理学院全体在校研究生公开竞选,欢迎大家踊跃报名,各部长及主席团也可直接推荐优秀学生参与竞选。 有关换届竞选事项说明如下: 一、竞选职位: 主席1名副主席4名 组织部部长1名副部长1至2名 宣传部部长1名副部长1至2名 体育部部长1名副部长1至2名 学术部部长1名副部长1至2名 素拓部部长1名副部长1至2名 文艺部部长1名副部长1至2名 二、部门职能:参照理学院研究生会章程。 三、竞选对象: 部长及副部长:理学院2011级硕士研究生。 主席团:理学院2010级硕士研究生及博士研究生。 四、竞选要求: 1、具有较高的政治觉悟和政治素质,积极拥护、执行和学习党的各项路线、 方针、政策; 2、有高度的责任感和工作热情,热爱研究生集体,乐于服务奉献; 3、有较强的组织性和纪律性,严格遵守学校各项规章制度,有团队协作意 识; 4、学习成绩优秀,无不及格现象; 5、具有较强的组织管理能力和社会活动能力; 6、明确所竞选的职位的职能. 五、竞选规则: 1、竞选人员进行演讲(包括对竞选职位的职能及自己在上学期所做的工作的 阐述)。 2、主席团、各部长、副部长及研究生会各部干事对竞选人员打分。 3、统计结果,公布换届人员名单。 六、竞选安排: 2012.3.19-3.22 个人申报、部长推荐 2012.3.23 竞选演讲 2012.3.24-3.31 竞选结果公示 七、注意事项: 请在规定时间内向部长提交自己的申请,逾期不予受理。 理学院研究生会 2012-3-19

最新竞选部长演讲稿【精选汇编】

【篇一】竞选部长演讲稿 大家好!很高兴有这样的一个机会参加学生会竞选! 我叫李果,经管系xx级xx班的宣传委员。我性格活泼开朗,处事沉着果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:我要竞选宣传部部长。我在这里郑重承诺:我将尽全力完成学校领导和同学交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。 如果我当选宣传部部长,我会进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事,要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,积极进取,虚心向他人学习,要进一步广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。 如果我当选宣传部部长,我一定以“奉献校园,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我坚持以学校大多数同学的利益为重,绝不以权牟私使学生会成为一个学生自己管理自己,高度自治,体现主人翁精神的团体。 如果我得选宣传部部长: 1.我会真诚耐心热情来提高学生会的威信。 2.我回思考创新,积极进取,勤于奉献。 3.我会用实际行动来提高自己,服务大家 4.我会抓住机会,严格要求自己,不断进行自我完善。 是金子就会发光,没有,只有更好。我相信在领导的信任上,和各部长的帮助,同学们的支持和自我创新下会使宣传的工作更上一层楼。 我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧和激情,朴实的行动才是在成功路上的鲜花。我想我当选的话一定言必行,行必果。 这是我今日的承诺,行动是用来证明一切的方法。 今天我以无比激动的心情来参加这次竞选,抱着必胜的信心踏上讲台,信心是以实力为前提的。 最后衷心希望各位能支持我,鼓励我。我的演讲完毕,谢谢! 【篇二】竞选部长演讲稿

2018-2019-学生会财务部部长竞选演讲稿-推荐word版 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 学生会财务部部长竞选演讲稿 篇一:学生会部长竞选演讲稿 学生会部长竞选演讲稿 尊敬的各位老师、各位同学: 大家晚上好!我是来自治保部的××,现任治保部副部长,我要竞选的职位是 学生会治保部长。首先,我要感谢在座的各位,正是因为你们长期以来的信任、支持和鼓励,使我今天带着对交通系学生会的热爱,义无返顾,信心百倍地走 上这个讲台表达我的心声。 入学前,就在想象大学的学生会是什么样子,想象着加入那样的大家庭该有多好。初入大学,看到接待新生的学生会前辈,更坚定了我想要加入学生会的信念,于是积极的参加学生会竞选和班委竞选。组织和参与各种活动使我与老师、同学建立了良好的关系,俩年以来,学生会这个大平台让我褪去了初中生的青涩,学会了许多交际之道,认识了许多的朋友,我为身为学生会的一份子而感 到无尚荣耀。 长期以来的工作锻炼,培养了我较强的办事能力和组织协调能力,以及驾驭复 杂局面和把握大局的能力,同时勤学苦干,为人随和的个性使我与广大同学建 立了良好的友谊。这是我的优势所在,也正是这些造就了一个出色的学生会干 部所需要的。我深信,一切真知都来源于成功的实践。我所拥有的,正是学生 会副主席所需要的,学生会部长所需要的,正是我所拥有的。 我们今天聚在这里,无非是为了一个相同的目的,就是要使我们的学生会变得 更强更好。 假如我能当选,我必定会尽全力服务于同学,服务于学生会,并视形式对学生 会进行内部建设和调整。 第一、切实贯彻院团委,学生处的各项精神,各项指示,在系学生工作办公室 老师的指导下,不折不扣得积极开展各项工作,处处落到实处。保证各项工作 按时,保质保量完成。

竞选学生会监察部部长演讲稿

尊敬的各位老师、师哥师姐,在座的各位同学们: 大家晚上好!我是来自。。。。。。。。。对各位老师、各位同学表示感谢很荣幸我能够参加此次竞选, (竞选原因)今天我之所以竞选这个职位,是因为我了解纪检部在我们学生管理中的重要作用。1,对同学的言行起到规范作用。大学的学习生活相当宽松,那么这就不可避免地出现类似旷课、迟到、早退等情况,而我们纪检部的责任就是帮助同学加强自我管理,将工作重心转移到学习上来。其次,我们需要协助系部、老师对于同学们的日常管理进行监督、引导作用。 (竞选的优势)在大一的一年里,我担任了纪检部的干事,对各项工作都已基本掌握清楚,有着一定的工作经验,而且对待学生会的各项问题也有了一定的经验与应对能力。虽然工作一成不变,其中也曾遇到过许多挫折,吸取很多的教训,也曾失落过。但那都已成为过去,这些经历反而成为我以后工作的宝贵经验。 我在学生会工作的经验教训总结为以下3个词:学习,团结,责任。另外一个特别重要的是沟通。 对于我来说,我不能够说我是能力最强的,但是我现在可以保证我会全力以赴!对于在座的各位老师、主席团、部长来说,我们这些参与竞选的各位同学的个人能力、素质等方面问题,实际上早就在一年的工作中展现在你们的眼中,而我能够做到的就是尽我自己的能力,进一步完善自己,提高自己各方面的素质。坚持以诚待人,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事。 如果我竞选成功,我将努力做到:严格要求,严密制度,严守纪律;勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标来凝聚大家,以有效的管理来激励大家,以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。 我确信自己能够胜任学生会工作。今天我在这里努力争取这份责任,希望承担这份责任,不是为了荣誉和名号,只是希望伴随大家一起成长,一起为我系的学生工作献出一分微薄但很坚实的力量。 最后,再次对过去的一年里大家对我的包涵和帮助。() 谢谢,我的演讲完毕!篇二:学生会部长竞选演讲稿 学生会部长竞选演讲稿 尊敬的各位老师、各位同学: 大家晚上好!我是来自治保部的××,现任治保部副部长,我要竞选的职位是学生会治保部长。首先,我要感谢在座的各位,正是因为你们长期以来的信任、支持和鼓励,使我今天带着对交通系学生会的热爱,义无返顾,信心百倍地走上这个讲台表达我的心声。 入学前,就在想象大学的学生会是什么样子,想象着加入那样的大家庭该有多好。初入大学,看到接待新生的学生会前辈,更坚定了我想要加入学生会的信念,于是积极的参加学生会竞选和班委竞选。组织和参与各种活动使我与老师、同学建立了良好的关系,俩年以来,学生会这个大平台让我褪去了初中生的青涩,学会了许多交际之道,认识了许多的朋友,我为身为学生会的一份子而感到无尚荣耀。 长期以来的工作锻炼,培养了我较强的办事能力和组织协调能力,以及驾驭复杂局面和把握大局的能力,同时勤学苦干,为人随和的个性使我与广大同学建立了良好的友谊。这是我的优势所在,也正是这些造就了一个出色的学生会干部所需要的。我深信,一切真知都来源于成功的实践。我所拥有的,正是学生会副主席所需要的,学生会部长所需要的,正是我所拥有的。 我们今天聚在这里,无非是为了一个相同的目的,就是要使我们的学生会变得更强更好。

综合部主任竞聘演讲稿

综合部主任竞聘演讲稿 篇一:综合部主任竞职演讲稿 演讲稿 非常感谢公司领导为我们提供这样一个展示自我,检验自我的舞台。今天我走上竟职台,心中百感交集,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济,朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说,也是一次人生的挑战,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考,我决定竞争综合部主任这个岗位。 我叫金逸,本科文化, XX年11月参加工作,如果我能担任综合部主任的职务,我对今后工作有以下几点设想:第一,我竞聘综合部主任这个职位,是因为我愿意接受挑战,乐意接受挑战。因为我知道,当好主任是一件不容易的事。综合部是一个综合的部门,作为主任,不仅是一位科室的负责人,同时又是一个单位的内管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。在这个岗位上更能锻炼人,能更快地提高我自己。 第二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理,对那些切实可行的做法要予以坚持,对与现代企业发展相悖的要重新审视,逐步剥离。另外,还要根据分公司发展需要,将

综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制,真正将综合部各项基础工作夯实做细,做到“千斤重担人人挑,人人肩上有目标”。 第三、参谋到位。充分发挥办主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主 意,积极协助领导做好各项工作。再者主动服务。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正。 在我演讲即将结束时,我想说的是:如果我在竟聘中不能取胜,我将一如既往格守职质,努力工作,为分公司奉献自己的微薄力量。 当然,如果这次落选,说明我离领导和同志们要求还要差距,我不会气馁,将坚决服从领导的安排,不不管在什么岗位,继续努力做好本职工作。 篇二:综合部副主任竞聘演讲稿 综合部副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委: 大家好! 我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。 我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加

青年志愿者协会会长竞选演讲稿

尊敬的校领导、老师: 您好! 我是物理10-1班的**。时光荏苒,转眼间我的大一生活即将结束。还想起去年在社团招新的队伍中徘徊的身影,这是作为新生的我们所共有的心情。新鲜的事物给我留下了丝丝感动,最后,是爱心与责任让我有了成为一名志愿者的想法。很荣幸的我如愿了。去年,理学院团委学生会取得了辉煌的成绩,在此期间我也目睹了各位学长学姐的风采,也跃跃欲试。我决定竞选理学院青年志愿者学会副主席一职。 我是一个直爽、富有爱心、责任心较强的男生。虽说我在交际能力上有所欠缺,但我善于学习。在这一年中,我积极参加了学院举办的各类活动,使我的舞台表现力、语言表达能力、交际能力、团队精神等都得到了很大的锻炼和提高。 其实我在加入青协以前对志愿者的精神只有很浅显的认识,大一刚入校的时候,对待新的事物除了好奇之外就是茫然了。社团招新那会儿,我还在犹豫自己适合在哪个部门工作。最后是爱心与责任引导我加入青协这个大家庭。进了青协,我深深的被其中的温暖所感动。青协的各项活动向大家诠释了真正的志愿者精神,在校外的奎山敬老院、桥上小学,在校内的纸因有你、和谐信匣??对于青协的活动我是再熟悉不过了。进入青协以来我清楚的知道青协是一个有着多层次管理组织机构、有着紧密严格的规章制度及奖励惩罚制度的一个大部门,俨然是一个小型学生会组织,也可以说是一个以“青年志愿服务”为主业务的非营利小公司。在过去的一年中,为了各种活动,我们青协始终作为一个整体通力配合着,青协的每一个成员都为着我们的统一目标而努力工作着,在这里,我既能感受到家的温暖,又能深刻地体会到集体的力量。我感觉这是一个很好的锻炼自己发展自己的平台。所以,我决定申请成为理学院青年志愿者学会副主席。 你也许会问我为什么要竞选这个职务?我有什么优势? 为什么会竞选这个职务? 首先,如前面所说,我觉得青协是一个很好的锻炼自己管理能力交际能力、服务能力的平台;其次,它可以让我更加了解这个社会,了解这个世界上的苦难与不公,了解这个社会的爱心与温情,同时也可以献出自己的一片爱心;还有,我想多争取一次在这种竞争场合下锻炼的机会,这样可以让我在今后的各种场合下变得更加从容,稳重。 我有什么优势? 对于这个问题我可以骄傲的说我富有爱心、责任心,还有一颗上进的心。我积极参加各种校级院级活动,其中也获得了不少奖项。在新生的军事训练中,我获得了先进个人;在校诵读文化节系列活动中,我获得了优秀奖;在讲诉自己心中的幸福演讲中,我获得了三等奖;在红色电影展播观后感征文比赛中,我获得了二等奖;并且我也被评为了院级优秀共青团员。我敢想敢做,严于律己,力争取得更大的进步。而爱心和责任心是我们做志愿工作的必要素质,也许在不少人看来,爱心和责任对我今后在青协的工作只能提供帮助而并不能成为我走下去的后备力量。但我要说,选择留在青协就首先定义了自己的身份是一名志愿者,其次才是在这个平台上展现自己。正如我最初选择进这个组织的原因,我渴望自己的爱心可以影响到每个需要帮助的人,可以用自己的行动带给他们关怀,也正是这个想法让我一路走过来。除此之外我认为,青协副主席一职所需要的还有管理、组织、交流、表达等方面的能力。当然活动经验是很必要的,除了这一年中所得的经验之外我还可以尽快利用空闲时间来学习理学院青年志愿者协会章程等有关工作,向上届主席、副主席请教具体事务及注意事项,向上届每个部门的部长请教每个活动的具体细节。我相信通过我不断的学习和努力,我一定能够胜任这个职务。 一开始我是被分在青协外联部的,但是在刚开学的时候主席就说过,青协是一个不同于其他部门的学生会组织,这个大家庭的每个成员都有自己的分工,但同时青协的活动需要所

经营管理部部长的竞聘演讲稿.doc

经营管理部部长的竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委、同志们:大家好! 在这里我以平常人的心态,参与经营管理部部长这一职位的竞聘。首先我要感谢体育发展有限公司为我们创造了这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现自己人生价值的舞台。我叫***,今年40岁,中国广播电视中专商业企业管理专业毕业,1999年北京师范大学辅仁心理学院心理咨询专业结业。于1982年参加工作,先后任原钢化玻璃厂西前街商店会计、出纳、车间核算员,旅游局新世纪酒店商品部经理、豆花饭庄前厅经理、繁荣文化书店及傲雪书店经理,平安保险公司寿险部业务主任。经过近二十年经营管理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,特别是经营书店近十年取得了可喜的成绩,由于城市规划拆迁,我到平安保险公司应聘,当时我的信念是“从平凡中创造非凡”仅一年时间做到主任级,获得河北省千里马银奖和“钻石精英”称号。当月薪达到一万五千元时,我毅然决然地放弃保险业,加盟我最喜爱的体育事业。近二十年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自我。我深知经营管理工作十分重要,其工作的质量和效率将直接影响到一个企业的利润和效益,是一个企业实现良性循环的绿色通道。假如有幸竞聘成功,我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。在具体工作中,我将以“三个服从”严格要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”原则与人相处。“三个服从”是个性服从全局,感情服从原则,主观服从客观。切实做本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我部实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。用真情和爱心去善待我的每一个同事,给他们营造一个宽松的发展空间;用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每

竞聘综合部部长演讲稿

竞聘综合部部长演讲稿 演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。下面是小编为大家收集关于竞聘综合部部长演讲稿,欢迎借鉴参考。 公司综合部部长竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家好! 我叫xxx,今年30岁,大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,特别是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。 首先,谈谈我的工作简历:我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业,XX年4月至今一直在xx电站工作。先后在发电厂上过运行,工程部当过出纳,财务室会计,办公室文员、统计员。现在方要从事统计工作,并取得了统计资格证和调查分析师资格证。 下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。 综合部所处的地位和工作性质,实质就是一个单位的协调、服务中枢,综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工作,为领导、职工做好各项服务。 综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责,并协助经理做好综合部的工作,并清楚应履行的职责内容、承担的责任,正确认识所

处的位置,只有抓住关键,把握重点,才能尽职尽力履行职务,保证各项工作处理的尽善尽美。 1、努力做好综合部的日常管理工作,使日常管理有序进行,作为公司的窗口,只在坚持公司的各项规章制度,才能保证工作的高效运转,不断提高综合部的工作效率。因此,要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。 2、坚持不断地学习理论知识,扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平,认真做好调研,按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度,当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。 3、在工作中,发扬吃苦耐劳、勇于奉献,不计较个人得失的主人翁精神,面对繁重的工作任务,以积极的心态,坚强的意志去完成每一项工作。按照公司领导的意图做好工作,办事不走样、不敷衍,将落实到实处,以身作则当好“标兵”。 各位领导、各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近XX年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要上下一心,携手共进,xx发电有限公司一定会迎来更加光辉的明天。 我的演讲完毕,谢谢大家! 综合部部长竞聘演讲稿

竞选策划部部长演讲稿2篇

竞选策划部部长演讲稿2篇 本文是关于竞选策划部部长演讲稿2篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 我是策划部编辑组的组长,我竞聘的是策划部的部长一职,我所学的专业是广告学,我的名叫做xx。 来参加这次竞聘我是做了充分的考虑的。首先,我对协会的工作比较熟悉,除了做好我们部门的文明公交外,我还参加过格桑花的书信计划、环保社的环保登山和水果圣诞、办公室的“三下乡”、宣传部的西园新村、文体部的“3+2”篮球赛、以及那些我们协会组织的社会上的活动,如:“品牌”战略论坛峰会、消防志愿者、四体会。除此之外,我们部门和外联部在12 ???5日的青年志愿者节上,我们部和外联部的大合唱取得了圆满成功,这是我们两个部门长达两个月训练的结果;环保社的五周年庆典和格桑花的一周年庆典都因为我们的加入更有效、更迅速的完成;曾经我帮助过办公室整理过仓库的物资等等。可以说我对协会的活动和各个部门的工作都有了一个了解,我想这会为我以后的工作减少很多困难。其次,我认为我有这个能力去担当这个职务。我的专业是广告学,我的课程是中文系和艺术系两者结合的结晶,我的文学修养会有一定的基础,不会让自己在许多问题上太过武断。再有,我在每一次的协会例会上都积极发言,提出自己的建议和对协会的看法,并在会后和其他部门的人协商如何让协会更好更有效的发展;在部门例会上,除了总结上周的工作情况外,认真聆听部长门给我们新的青协人的宝贵建议希望通过他们能够让自己变得更加成熟、老练,让自己更好的去带下一届的青协人;在小组例会上,作为发言人的我必须树立一个领导人的形象。作为组长,我是我们组对内和对外的支柱,我必须担当起这个重任。记得第一次开会时是双腿打颤、语无伦次,可是在一次次的磨练中,我慢慢的成长了,我的语言变得简练有序,每一次都能把工作任务布置的妥妥当当,让我们小组的任务能够在最快的时间内完成。在许多工作中,我们策划部得到了其他部门和会长团的肯定,这是我们每一个人共同努力的结果。最后,我想说一下我在协会的小小的遗憾,作为编辑组的组长,我并没有做到自己本分——为我们09级青协人做一份属

综合办公室主任竞聘演讲稿(精选3篇)

综合办公室主任竞聘演讲稿(精选3篇) 【第1篇】综合办公室主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导: 大家好! 随着烟草行业人事制度改革的不断深入,竞争上岗这项举措对充分调动广大烟草干部职工的积极性,创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境,实现烟草行业的跨越式发展,有着重大的战略意义。对我来说,是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。我决定竞争综合办公室主任这个岗位。 首先,谈谈我对这个岗位的认识。 综合办公室的工作事关全局,十分重要。它的工作主要包括以下三方面:一是当好领导的参谋,为领导决策提供信息、出谋划策。二是为中心事务当好总管,对千头万绪的日常事务,要顾全大局,统筹安排;三是立足本职,为员工做好服务。总之,综合办公室主任既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。 其次,谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一,轻车熟路,具有丰富的实际工作经验。 我从20xx年起担任后勤管理员至今,经过五年多实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。五年多宝贵的工作实践中,我积累了丰富的工作经验,总结出了一整套

较为实用的工作方法,这是我竞争这个岗位的现实基础。 第二,吃苦耐劳,有脚踏实地,默默无闻的奉献精神。无论在哪个岗位,我都本着“吃苦耐劳,严于律己”的心态,作到了克尽职守,不事张扬,无私奉献。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质保量的完成。树立“参谋、服务”思想,做好后勤保障的基础上,力争做到抢前抓早.我告诫自己,作为一个的共产党员,永远保持率先垂范,廉洁自律的工作作风,这是我竞争这个岗位的思想基础。 第三,为人真诚,团结同志,有较好的群众基础。 担任后勤管理员以来,关心同事,乐于助人,政令畅通,对繁琐的日常事务,在同事们的支持下,做到了忙而不乱。 最后,谈谈如果竞争上岗获得成功的话,我的工作思路: 一、完善现有的制度,加大执行力度,以制度促管理。 俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说,有了好的制度,不严格的执行,所谓的制度也不过是一纸空文,所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办公室的行为指南。纪律要严格,办事要透明。在从严管理的同时,我将坚持“以人为本”,努力为广大职工营造团结、和谐工作环境。 二、压缩经费开支,加强后勤管理,改善职工生活。 把经费控制在低水平的范围之内,当然在节约的前提下,该花

竞选策划部部长演讲稿2篇

竞选策划部部长演讲稿2篇Speech by Minister of campaign planning 编订:JinTai College

竞选策划部部长演讲稿2篇 小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:竞选策划部部长演讲稿 2、篇章2:竞选学术部部长演讲稿 篇章1:竞选策划部部长演讲稿 各位同学们,大家早上好!我是来自土木建筑工程系土木095班的吴涛,现担任xxx学院红色网络协会策划部部长职务,在系担任实践部部长,在班级内担任纪检委员,现借协会

换届之际,我渴望竞选协会副会长一职,以便更好地锻炼自己的能力,以及为协会服务。 我已经在红色网络协会工作了近一年的时间,首先特别感谢两位学长对我的细心栽培,以及许多其他会员和部门干事的支持和帮助。其次,在这一年里,本人也工作认真负责,持之以恒,几乎每一次活动,每一次会议都可以看到我的身影。 我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定,是因为我自认为有足够的信心,因为 第一:多年的班干部经历锻炼我的组织和管理能力,当众演说和与人沟通的能力。较强的责任心,和热心为同学服务的激情,这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力,也是广大会员对我们的要求。 第二:我在红色网络协会工作已有近一年,其间担策划部部长职务,在担任期间,参加了协会组织的“纪念中国共产党建党89周年”、“纪念9.18事变”和“红色、网络知识竞答”等一系列大小型活动,增强了活动策划书的写法,会议活动流程,学习各部门之间的运作和关系,充分地锻炼和提高了自己的能力,积极主动地完成了会长交待给我的任务,能力得

综合部部长竞聘演讲稿范文

2020 综合部部长竞聘演讲稿范文 SPEECH DRAFT

综合部部长竞聘演讲稿范文 前言语料:温馨提醒,演讲又叫讲演或演说,是指在公众场合,以有声语言为主要手段,以体态语言为辅助手段,针对某个具体问题,鲜明、完整地发表自己的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进行宣传鼓动的一种语言交际活动。魅力演讲可以让演说者能够更好的抓住核心,把握本质,从根本上解决问题!把演讲的效果,发挥到极致,充分展现演讲魅力,释放能量,从而产生最大影响力! 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 综合部部长竞聘演讲稿篇一 各位领导、各位同事: 大家好! 我叫xx,今年30岁,大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘,特别是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。 首先,谈谈我的工作简历:我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业,20xx年4月至今一直在xx电站工作。先后在发电厂上过运行,工程部当过出纳,财务室会计,办公室文员、统计员。现在方要从事统计工作,并取得了统计资格证和调查分析师资格证。 下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。 综合部所处的地位和工作性质,实质就是一个单位的协调、服务中枢,综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工

作,为领导、职工做好各项服务。 综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责,并协助经理做好综合部的工作,并清楚应履行的职责内容、承担的责任,正确认识所处的位置,只有抓住关键,把握重点,才能尽职尽力履行职务,保证各项工作处理的尽善尽美。 1、努力做好综合部的日常管理工作,使日常管理有序进行,作为公司的窗口,只在坚持公司的各项规章制度,才能保证工作的高效运转,不断提高综合部的工作效率。因此,要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。 2、坚持不断地学习理论知识,扩展自己的知识面提高业务能力特别是自己的写作水平,认真做好调研,按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度,当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。 3、在工作中,发扬吃苦耐劳、勇于奉献,不计较个人得失的主人翁精神,面对繁重的工作任务,以积极的心态,坚强的意志去完成每一项工作。按照公司领导的意图做好工作,办事不走样、不敷衍,将落实到实处,以身作则当好“标兵”。 各位领导、各位同事,我作为公司普通一员,在公司学习、工作将近10年时间了,对公司有着深厚的情感,不管我这次竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的力量。在此,我真心祝愿公司能够打造一支团结协作,奋发向上的管理团队。我相信,只要上下一心,携手共进,xx发电有限公司一定会迎来更加光辉的明天。

2018行政演讲稿(4篇)

2018行政演讲稿(4篇) *目录2018行政演讲稿学校行政办公室主任竞职演讲稿行政人力资源部部长竞聘演讲稿岗位竞聘演讲稿人力行政专员各位领导,同志们: 大家好! 三年前适逢城管局组建,我有幸成为这个充满生机、团结温暖的大家庭中的一员,三年来,从城市管理相对集中行政处罚权到综合行政执法,我亲历了综合执法走过的每一个脚步,也亲眼目睹了菏泽在我们城管人的手中一天天变美了,变绿了,变靓了!作为这一过程的见证人与参与者,我既为我们局对这个城市的贡献感到骄傲,也为我能是这支队伍中的一员而感到自豪。 今天,站在这个演讲台上,我已经不是一名新兵了。18年的军旅生涯,从一个学生成长为一名营职干部,是部队这所大熔炉锤炼了我,锻造了我。在18年的军营生活中,我先后担任过排长、连长与师机关助理员,也到过茫茫戈壁滩,上过巍巍昆仑山,在生命禁区练生存,在腾格里沙漠抗严寒。严格的军营生活培养了我一丝不苟、雷厉风行的工作作风,艰苦的环境造就了我吃苦耐劳的良好品质。也正是部队这个汇集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸怀与爽直的性格。以情带兵,以理服人使我积累了一定的管理经验。这些在今天看来,既是我人生的一种砺练,更是我今后从事城市管理工作的基础与财富。 从踏进城市管理领域的第一天起,我就把综合执法工作作为

我人生事业的转折点与新起点,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”是我当时心情的真实写照。三年多的实践,我先在执法科工作,后到直属大队担任副大队长,我个人的能力与水平伴随着城管局的日益壮大得到了进一步提高。 三年中,让我感受最深的是,局党组团结一心,身体力行的工作作风,全局上下相互支持,团结向上的良好氛围。正是因为有了领导的关心与大家的支持,才有了我个人在思想上、工作上的提高与进步。无论在局机关工作还是在直属大队担任副大队长,我深感肩上责任的重大,日常工作中,要求队员做到的,自己首先做到,坚持原则,照章办事,在任何时候始终顾全大局,团结同志,不断学习,精通业务。用坚定的信念,过硬的作风,甘愿吃苦,乐于奉献的精神去感染教育队员。在工作中,我作为大队的副职,注意摆正位置,尊重大队长的权威,维护大队长的威信,多交心多通气,多请示勤汇报,甘当绿叶,切实做到了到位不越位,补台不拆台,踏踏实实,兢兢业业,锻炼自己,干好工作。 三年中,让我体会最切的是城市管理工作是一项综合性、系统性、社会性的工作,事关百姓安居乐业,事关菏泽经济发展,牵动千家万户,不是中心,影响中心,需要上下联动,各方协作,不断创新。三年来,无论干什么工作,我都努力钻研业务,不懂就问,不会就学,使自己尽快的成为城市管理的行家里手,众所周知,城市面貌要变化,建设是基础,管理是关键,规划是龙头。如何严格规划执法,杜绝城市建设中的无序状态,确保按照规划

协会理事发言稿

协会理事发言稿

协会理事发言稿 【篇一:竞选协会理事演讲稿】 演讲稿 老师,同学们 大家下午好: 很开心又在这里跟大家见面了,谢谢在座的各位今天过来参加这个会议,这也是本学期的第一次全体动员大会,也是一个很难得的机会能够这么多人聚 在一起。 回想起我们一起走过的这一个多学期,大家都经历了很多很多。每个人都成长了不少, 这种成长有可能是班级给你的,也有可能是社团给你的,还有可能是丰富的兼职生活给你的, 无论是谁给了你们这些难忘的经历,请记住,我们在不断长大的过程中一定要学会不断成长。 协会只是一个舞台,能带给大家的东西并不多,想要在里面学到东西最主要的还是要靠大家 积极的争取以及创造。在座的各位都为协会付出过很多,像我们日常生活中的值班,像举办 过的大大小小的一 些活动,这里面都有着大家的努力,我代表协会在这里谢谢大家了。4月17号这一天,就是我们协会换届的日子,师兄师姐们都很期待

这一天的到来,因为我们很开心看到自己带领的师弟师妹们终于能够独当一面,能 够用自己的新思想以及无限的热情来管理这个协会,陪伴协会更好的走下去。从会员到委员, 对于你们来说这将是一个巨大的跨越,因为它意味着你要有足够的荣誉感和归属感,要有足 够的能力以及精力来将协会管理得更好,俗话说:“长江后浪推前浪。师兄师姐们有做得好的 地方也有做得不好的地方,好的地方继续发扬下去,不好的地方你要改进,直至完美。这是师兄师姐们对大家的期望,我相信在你们 谢谢大家。篇二:青年志愿者协会理事长竞选演讲稿尊敬的各位: 大家好!我是xx,来自xx.我希望今天的演讲能让我从一名部长成为理事长。首先,我 说说为什么会竞选这个职务?我觉得图青协是一个很好的锻炼自己管理能力交际能力、服务能力的平台;其次,它可 以让我更加了解这个社会,同时也可以献出自己的一片爱心;还有,我想多争取一次在这种 竞争场合下锻炼的机会,这样可以让我在今后的各种场合下变得更加从容,稳重。现在,我说说我有什么优势? 一、我有丰富的志愿者服务经验,从大一到现在,志愿者服务的经历培养了我的沟通能 力和吃苦耐劳。 二、具有很强的责任心和协调能力。能够全面的传达上级及贯彻落实上级安排的各项任 务,全面指导和监督各部门工作。

工程管理部长竞聘演讲稿

工程管理部长竞聘演讲 稿 内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

工程部副部长竞聘报告 尊敬的各位处领导、各位评委: 大家好! 今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会! 下面我向各位领导作诚挚汇报: 一、个人简介 二、对竞聘岗位的认识 工程管理部副部长主要是负责协助部长完成公司基本建设项目的全面管理工作和工程管理部的日常管理工作,以及做好部长交办的其他任务。这个岗位要求必须具备较全面的综合业务能力,在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构,根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习,更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行、精益求精的程度,以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己放不下架子而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。一个合格的工程建设管理人不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题,作为工程建设管理者,首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。工程建设管理应该通过以身作则,在工作中形成一个实事求是的工作风尚。同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉,要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。 三、个人竞聘岗位的优势

相关文档
最新文档