丹尼森组织文化模型问卷修订稿
丹尼森组织文化模型问
卷
集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
丹尼森组织文化模型问卷亲爱的员工，您好:
这是一份学术性研究问卷，主要目的在于测评公司企业文化建设的实际情况，以利于公司下一步企业文化的深化推进，使员工对企业文化有更加深入的认知，为员工的发展创造更加良好的条件。本问卷仅供研究分析使使用，绝不对外披露您的私人信息，并且此类题目没有正确、错误之分，请您按照实际情况为问题打分。
其中5分表示强烈赞同，4分表示赞同，3分表示一般，2分表示不赞同，l分表示强烈不赞同。衷心感谢您的支持与参与，并祝您工作顺利、生活愉快。
您的工作岗位(请在方框内画“√”):口决策层口基层管理层(班组长)口一线员工您的工作年限(请在方框内画“√”):口l年以下口1年以上口2年以上口3年以上口5年以上
问卷一
参与性：
1.单位的决定通常是在充分征求各部门意见的基础上做出的。
2.每个人都了解单位内部情况，在需要的时候能得到所需要的帮助。
3.单位大部分职工都积极参与工作并努力完成分配的任务。
4.每个人都相信自己的工作能够对单位产生积极的作用。
5.在单位工作能在一定程度上增长自己的才干、发挥自己的潜力。
6.每个人都能在某种程度上参与到计划执行的决策过程中。
7.单位鼓励各部门间互相合作。
8.职工彼此间进行广泛合作。
9.工作时，人们像一支团队。
10.您和同事相处很融洽。
11.上下级的配合是为了共同完成工作，而不是因为等级制度。
12.单位是由很多团队或部门构成，人们喜欢以团队进行共事。
13.人们有组织的进行工作，每一个人能看到组织目标设置与本职工作目标之间的关系。
14.权力下放，每一个人都有权力按自己的方式做事。
15.单位职权划分清晰，一个有利于单位发展的决策能很快在单位得到推行，而不会因权力
问题得不到执行。
16.人们通过工作锻炼增长能力。
17.单位为提高职工的技能，有持续不断的教育培训投资（培训、制度建设、思想教育等）。
18.单位把职工的能力看作是提高单位竞争优势的重要资源。
19.单位经常由于缺少做某项工作的技能而出现问题。
20.领导可以很快知道基层发生的事情，基层也能很快知道领导者的决策。
21.您对单位发展的建议和意见能妥善得到处理。
22.您在工作或生活中遇到的困难会跟您的上级或同事提出来。
23.领导的为人处事很公平，不会有太多的个人主观意见。
24.领导给以您所需的职权，您有权做出改进工作流程和程序的决定。
25.领导要求您对工作中的表现和结果负责。
26.领导鼓励您用自己的方法去解决在工作中遇到的困难。
27.单位优先确保职工持续的学习和技能提升的机会。
28.您对单位的工作安排都非常愿意认真贯彻执行。
29.单位内部存在有事互相推诿的现象。
30.您对单位制度安排不合理的地方可以充分表达自己的意见和建议，领导也会考虑接受这些意见和建议。
31.您觉得现在的岗位很适合自己。
32.您认为单位员工是团结一心的。
33.单位存在有偷懒的人却得到领导赏识的情况发生。
34.单位有明确完善的奖惩机制。
35.您的付出能得到相应的回报。
36.单位对犯错的人无论职位高低都会给予一定的惩罚。
37.您愿意与单位一起共同承担风险。
39.每个人都觉得积极工作会产生好的工作结果。
40.工作业务规划很完善，并且多数人都积极参与。
41.您很乐意帮同事完成非份内的工作。
42.您觉得工作能够得到认可，有成就感。
适应性：
1.您觉得工作的方式灵活多变。
2.单位对于组织环境的变化（如经济危机等）有很好的反应措施和应急方案。
3.单位会不断采纳新的和改进的工作方式。
4.单位会经常改进服务以获得外界认可。
5.单位善于进行主动的改革。
6.单位在获得自身利益的同时注重纳税人利益的保护。
7.单位的不同部门经常合作来创造改革。
8.对变革的尝试，总是遇到抵制。
9.单位根据纳税人的评价和建议做出调整和改变。
10.纳税人直接影响单位的决策。
11.单位成员都理解纳税人的需求。
12.单位鼓励职工紧密联系纳税人。
13.纳税人的利益常常在我们的决策中被忽视。
14.单位把失败看作是学习和改进的机会。
15.创新和冒险受到鼓励和奖励。
16.在我们的日常工作中，学习是很重要的事。
17.我们确保信息在组织内充分流通和共享。
18.许多事情因失败而告终。
19.单位会根据宏观经济的变化而调整自己的计划。
20.单位经常引导大家学习新知识，而且您觉得这种学习对您很有帮助。
21.单位有良好的培训计划。
22.单位各部门的目标协调一致。
23.单位在进行决策有时候忽视了纳税人的利益。
24.您觉得单位对于纳税人的意见很上心。
25.单位对外传播的网络健全，保持和新闻媒体的联系，有适当的形象发布和形象宣传以及相关的公关活动来推动单位的形象建设。
26.您的单位在对外宣传中，很注意对自己形象的宣传
使命：
1.单位内部有长期战略方针。
2.单位有清晰的发展思路和目标。
3.单位只考虑了当前利益而忽略了长远利益。
4.单位有过因为管理不善而导致失败的事情发生的情况。
5.单位有一定的危机意识。
6.单位有应对危机的预警方案和资金储备。
7.单位的战略很明确，有正式的纪录。
8.我们有上下一致的目标。
9.单位的使命给我们的工作说明意义，指明方向。
10.领导设立的目标是有挑战性的，且可以实现的。
11.我们不断地向我们的目标前进。
12.我们懂得为了长远的成功，我们需要做什么。
13.我们的战略目标我不清楚。
14.单位有明确而且有可操作性的工作目标实施步骤（比如短、中、长期发展目标）。
15.关于单位将来会是什么样，单位职工有共同的展望。
16.单位有专门机构负责计划的实施并时刻进行监督、修正。
17.领导具有长远的眼光。
18.单位对未来的设想使职工受到鼓舞和激情。
19.我们能够满足短期需要而不损害长期愿景。20.短期利益常常使长期愿景受到妥协。
21.领导亲自实践他们所倡导的。
22.单位具有自己特有的管理模式和管理制度。
23.领导建立了一个在21世纪提高自身能力和为纳税人服务的系统。
24.领导者向所有的职工交流了他对未来的看法。
25.职工同意并真正坚持贯彻领导对未来的远景规划。
26.单位上下对未来远景规划有着深切的感受。
27.未来的远景规划的提出在单位上下引起了极大的兴趣。
28.单位有明确而且有可操作性的发展实施规划（比如短、中、长期有发展目标）。
29.单位有明确的鼓舞人心的目标。
30.部门之间经常进行信息沟通。
31.单位确立了名气的使命，为我们的工作提供了指导方针。
32.单位职工普遍认同组织的发展目标。
33.领导者制定的目标既宏伟又切合实际。
34.我们不断跟进完善既定目标的实现。
一致性：
1.单位对职工承诺的事情一定会尽力办到。
2.领导的为人处事很公平，不会有太多个人的主观意见。
3.您觉得跟领导工作很有成绩并令人鼓舞。
5.如果您忽略了单位的核心价值观将会给您带来麻烦。
6.我们有共同的道德规范指导我们的行为，告诉我们对与错。
7.单位有自己明确的价值观，明确规定管理规则和职工行为规范（例如：“保护纳税人的利益是我们做一切事的核心”）。
8.当内部人员达不到共识时，我们努力找到“双赢”的解决办法。
9.我们很容易达到共识，即使在困难的问题上。
10.对于做事的正确方式与错误方式，我们有清楚一致的意见。
11.我们上下一致，对于上级的指示一致服从。
12.在关键的问题上，我们经常难以达到共识。
13.我们有预先设定的共同的做事方式。
14.组织中不同部门的人有共同的视角，能够互相理解。
15.不同的部门之间很容易合作完成任务。
16.组织中各层次部门、为完成共同的目标而工作。
17.与组织其他部门的人一起工作，就如同自己组织的人一起工作一样。
18.单位的组织结构明确，控制系统完善。职工的工作完全按照规章制度办事。
19.单位注重工作的完成和工作结果，职工也看着成就。
20.单位的薪酬福利能够反映出职工的实际能力。
21.单位像一个大家庭，职工能同甘共苦。
22.职工只是因为工作而发生冲突，而不是个人之间的矛盾。
23.单位有自己的明确规定的管理规则和职工行为规范。
24.单位中层以上干部经常一身作则，用实际行动实现承诺。
25.您对工作环境很满意。
26.您的工作能够受到别人的尊重。
27.您愿意长期留在单位工作。
28.工作中出现问题时，领导会尽量协助大家一起寻找解决办法。
29.作为单位的员工，您觉得很自豪。
30.您觉得自己的利益和单位利益是容易协调的。
31.您的知识技能在单位能够得到充分有效的发挥。
32.您对于单位制定的各项规章制度都很认同。
33.您对于您的工资待遇福利都很满意。
34.单位各部门间分工合作和明确。
35.领导对待不同收入的职工态度有所不同。
36.领导与职工相处融洽。
37.领导善于处理各种人际关系。
38.您觉得协调不同部门之间的工作并不困难。39.您很喜欢参见单位举办的各种文体活动。
40.领导对于他们所倡导的也身体力行。
41.工作中如有不同意见或想法，有畅通的渠道沟通解决。
42.领导经常与下属沟通，并善于采纳不同的意见。
43.通常，为了集体的利益，你会牺牲个人利益。
问卷二
1.员工被授予权力，可以自己进行决策；
2员工的能力在工作中不断地得到改善；
3公司对员工的技能进行不断的投资；
4在公司总是有着乐观和成功的气氛；
5领导能够不断改进工作方法；
6领导只注重工作的最终结果；
7我的直接领导分分配工作时能够参考下建议；
8公司对员工的奖励以物质为主；
9我对周围的同事感非常的满意；
10公司有明确的企业宗旨和企业精神；
11公司给我提供了良好的发展空间与机会；
12我清楚地了解公司的使命和最终的发展目标；
13领导对企业的未来充满着信心；
14集体工作成果只是按照个人的贡献进行奖励；
15员工提升是领先个人的工作成绩或能力；
16公司员工普遍认为长远的成功皆知其后业绩更重要；17直接领导能够经常帮助我改进工作中的缺点；
18公司总是能够激励我所取得的每一项成绩；
19公司的决策经常听取员工的意见；
20我对现有的工作方式感到满意；
21公司定期为员工举办文化、体育活动；
22我对我的收入水平感到非常满意；
23在追求利益的同时，公司重要社会责任；
24在工作中我总是避免出错，这样会罚；
25直接领导在决定问题时经常询问我的意见；
26金钱对我起着最主要的激励；
27我认为公司对我的考核或评价是公平的；
28有更好的提升个人能力的机会，我会离开公司；
29公司部门之间有相互支持的信任气氛；
30员工对目前的部门职责清楚了解；
31员工在工作中表现的行为方式是可以被检测；
32不同部门的员工拥有共同的目标；
33员工清楚地知道您的工作绩效必须这到标准；
34员工清楚地了解您的岗位职责和职务权限；
35员工相信自己能够对公司产生积极的影响；
36工资制度充分体现了岗位的价值；
37公司积极鼓励不同部门之间进行合作；
38员工在工作中合作比较广泛；
39公司采用民主的管理方式；
40公司对员工一视同仁，处理事务公平公正；
41事业的成功对我起着最主要的激励作用；
42员工的在部分工作都有详细的流程与制度；
43公司领导与员工享有平等的发展权利；
44公司重要的决策总是迅速形成并加以落实；
45公司经常举行各种培训；
46员工经常在不同部门间调动；
47我能够在自己的岗位上发挥自己的才能；
48冲突总是需要直接领导的调节才能解决；
49我能享受到完备的福利保障；
50公司各部门之间的协作总会出现扯皮的情况；51领导对公司的发展前景有明确的目标和计划；52领导认为，员工是公司中最重要的财富；
53我的部门领导能够向上反映员工的需求和意见；54我能通过正式的渠道了解公司的重大决策；
55定期对员工进行企业宗旨、精神的培训与考核；56我对我的晋升情况和发展感到非常满意；
57在公司，人们需要花功夫建设相互信任的关系；58公司员工成绩的考核有明确具体的标准；
59我能够感受到品牌效应为公司带来效益；
60员工被授予权力，可以自己决策；
61领导认为员工的能力是公司的核心竞争力；
62员工可以随时得到所需要的公司信息；
63领导和管理者能够信守诺言；
64领导者具有独特的管理风格和管理方法；
65公司拥有一致的价值观指导员工的日常工作；
66忽略核心价值观会使员工的工作陷入困境；
67公司拥有明确的首先准则规范员工的行为；
68出现分岐时，员工会尽全力找到双赢的解决方案；69公司拥有一种强有力的文化；
70即使遇到难题，员工总能达到一致意见；
71在关键问题上，员工经常难以达成一致；
72员工拥有比较一致的非判断标准；
73员工在工作中表现是可以被检测的；
74与其他部门的员工进行合作时十分困难；
75各级员工的工作目标是一致的；
76公司内部的工作方式十分灵活；
77员工关于应对业务环境中的变化；
78员工愿意民不断采纳先进的工作方法；
79员工在尝试创新的过程中经常会遇到阻力；
80不同部门经常相互合作，实施变革；
81客户的意见和建设常常会引起关注；
82客户的意见直接影响着决策；
83公司对客户的需求有着比较深入的了解；
84公司在作出决策时经常无视客户的利益；
85公司鼓励员工与客户直接接触；
86员工将失败看作学习和改善的机会；
87公司鼓励员工创新、承担风险；
88公司的很多事情都是不了了之；
89学习是员工日常工作的一个重要内容；
90公司能够确保各部门之间的信息；
91短期目标经常会影响公司长期目标的实现；
92公司的战略会影响整个行业的竞争方式；
93企业确立了明确的目标并对工作具有指导性；94公司制定了明确的发展战略；
95员工不了解公司的战略发展方向；
96员工普遍认同公司的发展目标；
97公司的愿景被员工精神振奋，工作积极主动；98领导层己公开阐明了公司要努力实现的目标；99公司会不断跟踪战略目标的实现进度；
100员工了解在实现公司目标中需要作出努力；101员工被授予权力，可以自己进行决策；
102员工的能力在工作中不断地得到改善；
103领导和管理者能够信守诺言；
104领导者具有独特的管理风格和管理方法；
105公司拥有一致的价值观指导员工的日常工作；106公司拥有明确的道德准则规范员工的行为；
107领导层己公开阐明了公司要努力实现的目标；108在关键问题上，员工经常难以达到一致意见；109员工拥有比较一致的是非判断标准；
110公司经常不能重视处理牢骚；
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
XXXX企业文化调查问卷 说明: 本次调查问卷内容包括（20个问题）: 内容: 一、个人信息 1、您的性别是： A、男 B、女 2、您的文化程度是： A、大专及以上 B、大专 C、本科 D、硕士及以上学历 3、您所在的岗位是： A、技术人员 B、生产单位管理人员 C、职能部门管理人员 D、经营人员 二、企业现状 1、您认为XXXX最大的优势在于（限选三项）： A、领导的远见卓识、决策力 B、员工的向心力、士气 C、规模大 D、优秀的人才 E、行业品牌优势 F、创新意识强 G、高效的管理 H、良好的企业文化建设基础 I、其它 2、您认为制约公司发展的主要因素有(限选三项)： A、管理效率比较低 B、制度不健全 C、管理粗放，且不规范 D、员工素质有待提高 E、市场开发强度不足 F、缺乏先进的企业文化 G、缺乏高质量的管理人才 H、竞争与危机意识比较淡薄 I、其它
3、您认为公司在哪些方面急需提高与改善(限选三项)： A、形象塑造与品牌建设 B、管理模式与管理水平 C、人才建设 D、执行力和战斗力 E、凝聚力 F、创新精神 G、观念转变 H、其它 三、员工素质 1、目前XXXX员工的素质，有哪些方面让您印象深刻？(限选三项) A、凝聚力和向心力 B、学习力与技能 C、创新精神 D、沟通能力 E、追求与进取精神 F、团队合作精神 G、工作效率与灵活性 H、责任心与态度 2、目前XXXX员工的素质，您认为哪些方面还需要提升 (限选三项) A、凝聚力和向心力 B、学习力与技能 C、创新精神 D、沟通能力 E、追求与进取精神 F、团队合作精神 G、工作效率与灵活性 H、责任心与态度 四、沟通与士气 1、您是否清楚XXXX日常发生的大事 A、非常清楚 B、清楚 C、一般 D、不清楚 2、平时您了解XXXX各类信息主要的渠道是什么 (限选三项) A、会议传达 B、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏 E、企业邮箱 F、企业OA系统 G、企业网站 H、企业微信平台 I、其它 3、您认为您所在部门领导人员在制定决策过程中是否重视员工的意见和建议 A、非常重视 B、重视 C、有时重视 D、不重视 4、您认为您所在部门领导人员与员工沟通频率如何？ A、沟通频繁 B、一般 C、沟通不足 D、基本无沟通
企业文化调查问卷
**企业文化调查问卷 我们共同发展的“**”——企业文化调查问卷 企业文化是推动企业进步的精神动力，是凝聚员工力量。在这个竞争激烈的时代，技术、品牌都可以模仿，惟一不可模仿的就是文化。**自成立至今，历经11年的积淀，形成了独特的**文化。面对未来市场的竞争，塑造、建设**文化势在必行。如果您热爱**，期望与**共同发展，那么就请您在百忙之中参与这份调查，为**的企业文化建设贡献一份力量，在此我们深表感谢！ 填写说明：请如实填写您对以下问题的看法，以反映最真实的信息。 1.您理解的企业文化是（）[多选题] A.高层管理者的经营理念 B.企业标志、标语、纪念品、文化手册 C.企业价值观、经营理念和行为方式的总和 D.管理理念 E.管理制度 F.其它__________________________________________________________。 2.您对我司目前的企业文化现状看法是（）[多选题] A.主导文化模糊，部门亚文化突出，各部门各有特点 B.价值观未能跟上发展的需要，倡导的精神过时 C.典型人物不突出，缺乏学习的榜样 D.大锅饭现象仍然存在，干多干少无差别 E.企业文化建设只是表面文章 F.领导身体力行，以身作则 G.企业文化建设成共识，很有必要推行 H.有企业文化内容，但落实方面还有不足 I.其它____________________________________________________________。 3.您认为目前我司最大的优势是（）[多选题] A.领导远见卓识，决策能力强 B.拥有优秀的人才 C.管理独特、水平高、创新意识强 D.员工向心力强、士气高 E.规模大、设备设施先进 F.具有行业优势，及优秀品牌 G.具有良好的企业文化建设基础 H.其它____________________________________________________________。 4.您认为目前制约我司发展的主要因素有（）[多选题] A.市场开发强度不足
上海某公司企业文化调查问卷
上海市有线网络有线公司企业文化调查问卷 北大纵横管理咨询公司 2003年12月
调查问卷说明 尊敬的上海市有线网络有限公司的员工： 您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正与您们一起为上海有线迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了了解公司企业文化的过去、现状以及未来的改进方向，您的见解和意见是至关重要的。北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只在北大纵横咨询顾问范围内作统计使用。请您放心、真实填写问卷，非常感谢您的参与支持！ 北大纵横管理咨询公司上海有线项目组 二零零三年十二月填写问卷注意事项： 1、本问卷采用不记名方式，请单独填写，并客观发表真实意见； 2、请注意阅读各题型的答题要求（打√、排序或阐述）； 3、请在12月9日（周二）13:30 PM 前完成并送交到北大纵横上海有线项目组（康 定花园西楼204室，电话：62567766－821）； 公司战略对员工个人发展的影响： 1.您认为有必要让公司的大部分员工了解公司未来的发展规划吗？ 2.您了解公司未来的发展规划吗？ 3.您认为在公司的未来发展中的重心是什么？（只能选取一个您认为最重要的，不能多选）
4.您对公司的发展有信心吗？ 5.公司的发展规划让您觉得自己的工作重要吗？ 6.在工作中，您每天都有机会做您最擅长的事吗？ 7.您是否愿意在上海有线长期工作？ 8.您继续留在上海有线的主要原因是什么？（可多选） 9.您原先进入上海有线工作的主要原因是什么？（可多选） 10.您是否有愿意接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ 二象限分析： 11.您对公司提出的“二次创业”的感觉是
公司企业文化调查问卷
关于******有限公司企业文化建设的调查问卷 尊敬的各位员工： 您好，感谢您长期以来的努力付出与贡献！为了帮助公司建立起积极向上的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，特在公司范围内进行本次问卷调查。今天您就是医生，我们将为公司做一次全面体检，您的见解和意见可能会对公司未来的健康发展有着重大影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采取保密措施）。感谢您的支持与合作！ 问卷分析说明：本问卷客观题（选择类）进行不针对具体个人的比例分析（非个体分析），主观题则为建议收集。问卷分析汇总完成后，会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。基本信息： 您的性别： A、男 B、女 您的年龄： A、20—30 B、30—40 C、40—50 D、50—60 您在该单位工作的时间年月 部门职位 第一部分精神文化调查 1、您是否认为中船重工环境工程有限公司有着良好的发展前景？ A、有良好发展前景 B、前途令人担忧 C、不知道 2、您是否认为了解公司的目标对于您的工作有指导意义？ A、意义重大 B、有些意义 C、毫无意义 D 3、请问您清楚的知道公司未来的发展方向吗？ A、不清楚 B、了解不多 C、很清楚 4、请问你知道公司主营业务的发展趋势吗？ A、知道 B、不知道 C、部分了解 5、请问您对公司上下呈现出来的主流精神状态是怎样的感觉？ A、消极怠工 B、积极向上 C、中规中矩 6、您认为在未来几年内会影响公司发展的最可能的威胁是什么？ 7、您认为在未来几年内公司面临的外部发展机遇有？ 8、您在公司外，当遇到有人误解公司时，您的态度如何？ A、极力维护 B、置之不理 C、附和了事 9、您认为您的上级领导决策的过程中是否积极听取下属意见？ A、积极听取，客观评价 B、偶尔会听，依心情而定 C、完全不听，主观评价 10、您与上级领导沟通时，双方达成共识的情况？ A、很默契，都能达成 B、基本达成 C、偶尔达成 D、没有过 11、您的领导的哪些特点对您工作最有积极影响？ 12、您对公司高层管理人员的信任度是？ A、完全信任 B、基本信任 C、可信度不高 D、其他 13、您是否愿意向上级提出自己的真实想法？ A、很愿意 B、不大愿意 C、完全不想 D、其他
企业文化活动满意度调查表
企业文化活动满意度调查表 尊敬的各位同仁： 您好！为了丰富员工业余文化活动，促进企业文化建设，快乐生活，快乐工作，了解员工业余生活状况，也了解员工对公司所举办的文化活动的具体想法，我们很荣幸邀请您参加此次员工企业文化活动，您的宝贵意见将会作为公司今后举办员工文化活动的重要参考依据！非常感谢您的参与！ 当前活动状况调查 1.您多久参加一次公司或部门组织的活动 A.每个月一次 B.每两个月一次 C.每个季度一次 D.每年一次 2.您是否对我公司的企业文化活动感兴趣？ A.非常感兴趣 B.一般感兴趣 C.不感兴趣也不讨厌 D.很反感活动（若反感请阐明原因） 3.您对下列哪一类的企业文化活动感兴趣？ A.趣味体育项目 B.竞技体育活动 C.文艺晚会 D.户外拓展活动 E.知识竞赛 4.您认为我公司当前哪一类企业文化活动做得最好？ A.趣味体育项目 B.竞技体育活动 C.文艺晚会 D.户外拓展活动 E.知识竞赛 5.您认为我公司当前哪一类企业文化活动做得最差？ A.趣味体育项目 B.竞技体育活动 C.文艺晚会 D.户外拓展活动 E.知识竞赛 6.公司当前的企业文化活动，你觉得有哪些收益？ A.使我能充分融入到企业文化活动中，感受周围的氛围 B.通过参与企业文化活动使我有强烈的归属感 C.通过参加企业文化活动使我能认识更多的朋友 D.通过参加企业文化活动能加强内部沟通，使我们的团队更加紧密的团结在一起 E.通过参加企业文化活动能缓解工作压力 F.通过参加企业文化互动使我能跟周围的朋友更好的融洽 G.其他（请注明） 7.您认为现有的本公司内外部文化活动足够吗？ A.当前活动足够多了 B.不太够，需要适当增加活动 C.很不够，需要增加很多活动 D.不清楚 8.您觉得我公司当前的企业文化活动有哪些不足？ A.活动主题不切合实际 B.策划不周密，组织混乱 C.活动现场时人员调配不合理 D.活动礼品不合适 E.活动时食品不够丰富 F.现场气氛不够热烈 其他缺点： 9.您认为贵部门的直属领导对活动重视吗？ A.非常重视企业文化活动 B.一般重视企业文化活动 C.不重视企业文化活动 D.直属领导不反对也不支持企业文化活动
组织文化调查问卷
调查时间：（ID）问卷编号： 黄埔区国税局组织文化调查问卷 尊敬的女士/先生： 您好！为进一步了解黄埔区国税局组织文化的现状，用群体的智慧和力量，共同创建具有黄埔区国税局特色的组织文化体系，华盈恒信项目组，非常希望听取您的宝贵意见和建议，特展开本次问卷调查活动，希望得到您的支持和帮助，并深表谢意！ 问卷调查要求与说明： a、填答问卷时请仔细审题，认真思考；请选填自己真实的想法，不要与他人商量； b、须统一使用墨水笔和圆珠笔填写，不要使用铅笔，不要在问卷上乱涂乱画； c、按要求择填选项，在“其它”栏中可填写您的新观点，不受其它选项限制； d、每个问题下面都列有若干答案选项，请将您选中的答案选项代码填写在题后的黑线上； e、本次调查采取无记名方式，答案无对错之分，请您不必有任何顾虑； f、根据国家的统计法，我们将对统计资料保密，所有个人资料只用于项目的综合性研究。 第一部分黄埔区国税局组织文化的影响要素及认知情况 1、您认为影响黄埔区国税局组织文化形成的主要因素依次为（按重要性由大到小排列） （1）国家税收文化（2）中国传统文化（3）广东地域文化（4）现代市场经济文化（5）其它 2、关于国税文化有多种说法，您认同下列哪种（不限项数）： （1）国税文化是国税机关所倡导并付诸实践的价值理念 （2）国税文化是国税干部共有的观念、信念、价值和道德行为准则 （3）国税文化是国税机关开展的文化体育活动（4）国税文化是国税机关思想政治工作 （5）国税文化是国税机关管理制度（6）国税文化是国税机关的形象表现（7）其它 3、您认为黄埔区国税局近年来取得重大工作成就的主要因素是（只选3项）： （1）国家经济的快速发展（2）市局的正确领导（3）局领导班子的综合素质（4）国税干部的共同努力 （5）征管工作的创新（6）以“纳税人”为中心的服务（7）良好的合作关系（8）其它 4、您认为黄埔区国税局领导班子的突出优点是（选出最突出的4项）： （1）开拓创新（2）廉洁自律（3）以自作则（4）关注干部成长（5）严谨务实 （6）团队协作（7）无私奉献（8）强烈的社会责任感（9）其它 5、您认为黄埔区国税局中层干部的突出优点是（选出最突出的3项）： （1）专业素质（2）协调能力（3）执行能力（4）沟通能力（5）职业操守（6）其它 6、您认为黄埔区国税局干部的基本状况是（选出最突出的3项）： （1）思想素质好（2）业务水平高（3）工作纪律严（4）服务意识强（6）工作作风细（6）其它 第二部分黄埔区国税局组织制度行为 7、黄埔区国税局倡导“阳光税务，阳光执法”，对此您的态度是（只选1项）： （1）完全认同（2）基本认同（3）说不准（4）不太认同（5）根本不认同 8、国税系统在廉政建设上倡导“做人要正，办事要慎，为税要廉，律已要严“”，对此您的态度是（只选1项）：（1）完全认同（2）基本认同（3）说不准（4）不太认同（5）根本不认同
企业文化调研问卷通用版
企业文化调研问卷通用 版 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
问卷说明 …… 第一部分个人基本状况 1．您的性别： (1) 男 (2) 女 2．您的正规学历：(1)初中及以下 (2)高中、职业高中 (3)中专、技校 (4)大专 (5)大学本科 (6)本科以上 3. 您在本公司中的工龄：(1)1年及以下 (2)1－3年(3)3－5年 (4)5－10年（5）10－20年（6）20年以上 4. 您的年龄：(1)18－25岁 (2)26－30岁 (3)31－35岁 (4)36－40岁 (5)41－45岁 (6)45岁以上 5、您现在的岗位： （1）普通员工（县市级一般员工）（2）基层干部（股级干部） （3）中层干部（科级干部）（4）高层干部 (处级干部) 6．您所从事的工作类型：（1）综合管理类（2）专业管理类（3）专业技术类 （4）生产操作类（5）业务类（6）服务类 7. 您所属的用工线：（1）烟叶线（2）营销线（3）专卖线（4）机关（5）其他 8. 您的合同类型：（1）无固定期限（2）有一定期限（3年）（3）未签合同 9. 您目前总的年收入（包括基本工资、各种奖金、津贴等）： (1)5万以下 (2)5-10万 (3)10-15万 (4)15-20万 (5)20万以上 第二部分：单选题（需要根据调研内容重新设置）
本部分问卷旨在了解您对公司文化的一些看法，请不要遗漏。每道题有六个选项，各选项的含义为：1完全不同意2基本不同意3不确定、不好说4基本同意5完全同意0不适用。请根据您对各问题的真实看法选择您的答案。 如果问题准确描述了**公司的正常状况，您就应当表明同意该项陈述。如果陈述未能准确描述**公司的正常状况，您就应当表示不同意。如果您难以决定在两种答案中应当选择哪一种，请选择最接近的答案。如果您觉得对陈述既不同意也没有异议，则应当选择中性的回答。如果某项陈述题与您无关，可以不回答。
Denison组织文化调查问卷
Denison组织文化调查问卷 Denison(Denison and Mishra，1995；Denison，2000)开发了Denison组织文化测量量表(Denison organizational culture survey)，通过测量四个文化特性来评估组织文化，每个文化特性用三个指标衡量，每个指标对应5个题项，量表总共有60个题项。每个题项均是陈述题，用五点量表法(从1＝强烈不赞同，2＝不赞同，3＝中立，4＝赞同，5＝强烈赞同，此外还可选择“不适用”)表明同意或不同意的态度。 在本公司…… (1) 大多数员工积极投入自己的工作。 (2) 通常在可获得最佳信息的层面作出决策。 (3) 信息广泛共享，每个人都可以在需要时获得所需的信息。 (4) 每个人都相信自己能够产生积极的影响。 (5) 业务规划具有持续性，并且让每个人都能参与其中。 (6) 积极鼓励组织内不同部门之间进行合作。 (7) 员工彼此进行广泛合作。 (8) 利用团队结构而不是等级结构来完成合作。 (9) 团队是我们的主要基石。 (10）工作的组织方式使每个人都能了解本职工作与组织目标之间的关系。 (11) 员工被授予权力，可以自己进行决策。 (12) 储备实力(员工的能力)不断得到改善。 (13) 对员工的技能不断进行投资。 (14) 员工的能力被视作竞争优势的重要来源。 (15) 由于我们不具备完成工作所需的技能，因此时常出现问题 (16) 领导和管理者能够信守诺言。 (17) 具有独特的管理风格和管理方法。 (18) 明确、一致的价值观指导着我们的经营方式。 (19) 忽略核心价值观会使你陷入困境。 (20) 有道德准则指导着我们的行为，使我们明辨是非。 (21) 出现分歧时，我们尽全力找到双赢的解决方案。 (22) 组织拥有一种强有力的文化。 (23) 即使遇到难题，我们也总能达成一致意见。 (24) 在关键问题上我们经常难以达成一致意见。 (25) 员工们对正确和错误的行为方式有着明确一致的看法。 (26) 我们的经营方式具有一贯性和可预测性。 (27) 来自不同部门的员工具有共同的目标。 (28) 协调不同部门之间的项目并不困难。 (29) 与不同部门的员工进行合作同与来自不同组织的员工合作样困难。 (30) 组织内各阶层的目标协调一致。 (31) 工作方式十分灵活，容易进行改变。 (32) 我们善于应对竞争对手以及业务环境中的其他变化。 (33) 我们不断采纳新的先进工作方法。 (34) 改革尝试通常会遇到阻力。 (35) 不同部门经常相互合作，实施改革。 (36) 客户的意见和建议常常带来变革。
企业文化建设调查问卷
企业文化建设调查问卷
关于XXXX企业文化建设的调查问卷 尊敬的各位员工： 您好，感谢您长期以来为公司所付出的努力与所做的贡献！为了帮助公司建立起有益的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，特在公司内进行本次问卷调查。您的见解和意见可能会对公司未来的发展有所影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采取保密措施）。感谢您的支持与合作！ 问卷分析说明：本问卷客观题（选择类）进行不针对具体个人的比例分析（非个体分析），主观题则为建议收集。问卷分析汇总完成后，会对部分问题的调查结果向公司全体员工公示。 1-1 工作环境与工作内容 1、您对本公司的工作环境与室内设施是否满意（） A．非常满意 B．比较满意 C．一般 D．不太满意 E．非常不满意 2、您认为本公司的作息时间安排是否合理（）
A.非常合理 B.比较合理 C.一般 D.不太合理 E.非常不合理 3、您认为本公司的规章制度是否合理（） A.非常合理 B.比较合理 C.一般 D.不太合理 E.非常不合理 您觉得有哪些需要改进的方面＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 4、您认为公司是否为您的工作配备了充足的资源（） A.充足 B.一般 C.不充足 D.难说 E.没考虑过 如果有必要，您希望公司为您提供＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 5、您认为本公司的薪酬水平相对于行业平均水平（） A.高于平均水平 B.持平 C.低于平均水平 D.不清楚 6、您对本公司的福利是否满意（）
A．非常满意 B．比较满意 C．一般 D．不太满意 E．非常不满意 7、您对自己的工作内容与兴趣所在关联度评价是（） A．非常一致 B．比较一致 C．一般 D．不太一致 E．非常不一致 8、您觉得公司内部是否给您提供了较好的工作机会（） A．有 B．一般 C．没有 D．难说 9、您认为您的工作给你带来的压力（） A.很大 B.较大 C.一般 D.不大 E.难说 1-2 工作群体 1、您对目前公司与员工沟通的渠道或方式是否满意（） A．非常满意 B．比较满意 C．一般 D．不满意 E．很不满意
企业文化问卷调查报告
企业文化问卷调查报告 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。以下是小编带来企业文化问卷调查报告的相关内容，希望对你有帮助。 企业文化问卷调查报告【1】随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对XXXX 科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。 一、 XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于XX年，位于XX市福田区益田
路，法定代表人是刘某某，注册资本（万元）100，公司的经营范围：兴办实业（具体项目另行申报）；服装设计，国内商业、物资供销业（不含专营、专卖、专控商品）；计算机系统集成；弱电工程设计；计算机软件、硬件产品的开发与设计；微波产品、电子产品的技术开发及销售（不含限制项目）。 二、公司企业文化的简要介绍 （一）以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持： （二）以创意为发展 勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。 （三）以成果分享为共同目标 一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题： 三、 XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 （一）企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多
公司企业文化调查问卷通用版
员工满意度调查问卷 您好！此次问卷调查的目的是为了更确切地了解公司的客观情况，了解员工对公司战略、组织管理、企业文化、制度管理及人力资源管理现状的评价，以及对企业管理改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，并感谢您的积极参与和支持。 填写说明：请在选项前划“√”，○表示为单项选择，□表示为多项选择，（）表示为按要求排序，有限选要求的请按照要求选择，下划线表示可以填写其他内容。 个人信息（问卷不需署名，只需要勾选如下个人信息，每一行中限选一项）：
1.您认为下面对公司战略制定的描述，哪个比较符合现状：（单选） ○A公司有明确的发展战略，而且完全符合公司现状及未来发展需要 ○B公司战略比较明确，只是不完全适合公司和市场情况 ○C公司对战略认识错位，着眼于经营收入，缺乏对核心能力的培养 ○D公司没有明确的战略，走一步算一步 2.您认为公司目前倡导并落实的比较好的是：（限选3项） □A责任意识□B无私奉献□C顾全大局□D务实合作 □E真诚守信□F以人为本□G爱岗敬业 3.您认为公司目前做的不好，需要在未来发展强化的是：（限选3项） □A成本意识□B质量意识□C服务意识□D竞争意识 □E创新意识□F危机意识□G执行力 4.您认为目前员工对公司的忠诚度如何？（单选） ○A很忠诚○B比较忠诚○C一般○D不太忠诚○E很不忠诚○F不清楚
5.您认为目前公司的凝聚力如何？（单选） ○A很强○B比较强○C一般○D不太强○E没什么凝聚力○F不清楚 6.您认为公司内部运行效率如何？（单选） ○A非常高○B比较高○C一般○D比较低○E非常低 ○F不清楚 7.当您发现一项工作无人负责，您一般会？（单选） ○A自己主动承担○B向上级主管反映○C不管不问 8.您对公司或部门的建设提出过建议吗?（单选） ○A非常愿意提建议，因为公司很重视○B经常提建议,但被采纳的很少 ○C没有，因为没有发表建议的渠道或措施○D没有，因为不关心 ○E不愿提建议,因为好的建议常常不被当回事儿 9.当您在工作中犯了错误，通常会：（单选） ○A坦诚承认，共同补救，争取将损失降到最低○B和要好的人沟通，协商补救 ○C埋于心底、设法补救○D焦虑、极力掩盖 10.您的上级在工作中是：（单选） ○A教练○B工作分配者○C监工○D绊脚石
公司企业文化调查问卷
武汉怡海置业有限公司 企业文化调查问卷 1
调查问卷说明 尊敬的地产公司员工： 您好！我们是地产企业文化办公室。我们正与您们一起为＊＊地产迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是为了了解＊＊地产企业文化的历史、现状以及未来的改进方向，您的见解和意见对于＊＊地产未来的发展至关重要。我们将以职业态度对您交回的问卷严格保密，我们保证问卷只作统计使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！ ＊＊地产企业文化战略办公室 二零零七年六月五日 填写问卷注意事项： 1、请单独填写，并客观发表意见； 2、请注意阅读各题型的答题要求（单选、多选、排序或阐述）； 3、请在6月8日（周五）17：00前完成，并送交到企业文化办公室 说明：请在对应的选项上打“√”，如无特别说明，只选一项； 一、＊＊文化的历史沿革 1.您认为＊＊地产应该传承文化有哪些内容？（选出最重要的3项） 1、创新 2、求实 3、拚搏 4、奉献 5、勤俭节约 6、自力更生 7、其它 二、影响因素 2.您认为影响＊＊地产文化形成的主要因素依次是（按重要性由大到小排列在横线上）： 1、＊＊发展历史 2、福州地域文化 3、中国传统文化 4、市场经济 答案： 3.您认为中国传统文化对＊＊地产文化的主要影响是（选出最重要的3项）： 1、仁爱互助，同心同德 2、做事讲究道义，对自然、社会和他人负责 3、以诚待人，相互尊重 4、遵守承诺，取信于人 5、忠心为国，自强不息 6、唯上，盲目服从 7、唯书，因循守旧 8、唯官，等级森严 9、知足常乐，随遇而安10、做事稳健11、事不关已，高高挂起 4.您认为福州地域文化对＊＊地产文化的主要影响是（选出最重要的3项）： 2
企业文化调查问卷
企业文化调查问卷欢迎参加本次答题 1、加入公司时间：(单选题*必答) ○2年以内 ○2-5年 ○5-10年以上 ○10年以上 2、您在公司里工作愉快吗？(多选题*必答) □愉快，我喜欢在公司工作 □愉快，和同事相处融洽 □愉快，能让我实现自我价值 □一般，工作而已 □不愉快，渴望假日与下班 □其他 3、您工作中的烦恼是：（）(多选题*必答) □对工作没兴趣 □人际关系难处理 □工作的报酬低 □工作没有挑战性 □其他 4、您对身边的同事持怎样的看法？（）(多选题*必答) □我喜欢我的同事 □没有感觉，我一般单独工作 □我不喜欢我的同事 5、您觉得目前的工作条件如何？（）(多选题*必答) □很舒服 □一般 □恶劣 □其他
6、您认为公司的组织纪律明确吗？（）(多选题*必答) □明确，大家都自愿遵守纪律 □不太明确，领导口头要求比较多 □没有纪律，自己安排时间 □其他 7、部门内部的交流形式是：（）(多选题*必答) □倾向于口头交流或书面交流 □会议沟通 □领导找谈话 □在业余活动中沟通 8、您乐于向上级表达自己的想法吗？（）(多选题*必答) □很乐意，上级能够经常倾听员工的想法 □希望表达，但没机会与上级沟通 □无所谓，我们的想法对于上级来说没有意义 □不愿意 9、遇到困难时，领导的态度如何？（）(多选题*必答) □耐心指导，共同探讨解决方法 □要求我自己寻找解决方法，按时完成工作 □批评，不给予任何帮助 □不闻不问 10、您认为领导对你公平吗？（）(多选题*必答) □不公平 □公平 □有点偏袒我 □还过得去 11、您认为主管领导的管理风格是什么？（）(多选题*必答) □干涉主义 □专业权威 □部门共同探讨或参与意见的方式 □成立专项工作组并设立主要负责人 □其他 12、您在工作中尝试使用新方法吗? （）(多选题*必答) □是的，我喜欢创新
企业文化调查问卷
XXX 企业文化调查问卷（主观题部分） 一、作答单位基本信息 二、问卷正文 1、关于XXX “使命” A 、背景知识 使命，表达的是一个企业存在理由和发展的意义。它回答以下两个问题： （1）我们从事什么样的事业； （2）我们在从事这一事业的过程中，为经济发展和社会进步作出什么样的贡献。
2、关于XXX“愿景” A、背景知识 愿景，简要的内涵就是：“愿望的景象。”愿景描述的是一个形象化的、极具挑战性的目标，是一个全体人员心向往之的生动画面。 3、关于XXX“核心价值观” A、背景知识 核心价值观，是企业和全体员工始终遵循的，做人做事的根本价值标准和精神。核心价值观是企业文化的核心。此处，“核心”的内涵： ①核心价值观决定其他价值观，其他价值观可能是由核心价值观派生出来的； ②核心价值观是价值判断的最高标准，当其他价值观与核心价值观发生矛盾时，应服从核心价值观。
4、关于XXX的“企业精神” A、背景知识 企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界，它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。
5、关于XXX“利益相关者政策” A、背景知识 “利益相关者”政策，就是企业对与企业联系最密切的相关利益方的思想态度和行为承诺。企业的主要利益相关者一般包括： ①股东；②客户；③员工；④供应商（业务合作伙伴）；⑤竞争对手；⑥社会与公众。 一个负责任的企业，往往会系统、庄重地表达对各个利益相关者的态度和承诺，并鼓励相关利益方对公司的行为、员工的行为进行监督。 企业的核心价值观决定企业和全体人员对各种利益相关者的基本态度和行动承诺。有什么样的核心价值观，就有什么样的公司行为、个人行为，就可能对这些利益相关者产生相应的影响。 B、举例 中国移动通信集团公司的利益相关者政策（见附件：开放式问卷作答参考） C、问题 考虑XXX的实际情况，我们公司的主要利益相关者应包括：客户、股东、员工、业务合作伙伴、同业者、社会。
企业文化问卷调查表
企业文化问卷调查表 加强企业文化，推动思想政治工作创新问卷调查表加强企业文化，推动思想政治工作创新问卷调查表您好！此次问卷调查的目的是为了了解公司企业文化的现状以及未来的改进方向，您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！第一部分：客观题填写要求：请您在认为合适的答案中划“√”。 一、您在本公司中工作有无自豪感1、有（）2、没有（）3、说不清楚（） 二、您觉得建立鲜明的企业文化价值观对公司重要吗1、很重要（）2、重要（）3、一般（）4、无所谓（） 三、公司上下的沟通渠道是否顺畅1、很好（）2、好（）3、一般（）4、差（） 四、您最喜欢参加哪种形式的文化活动1、单位文化活动（）2、家庭文化活动（）3、广场文化活动（）4、社区文化活动（） 五、公司与下属单位的管理模式是集聚型好还是分散型好1、集聚型好（）2、分散型好（） 六、六、您认为企业的管理模式哪个最重要1、民主参与（）2、合理授权（）3、适度竞争（）4、精干高效（） 七、学习型企业是未来企业发展的方向，你认为创建学习型企业过程中，自上而下的学习还是自下而上的学习更为有效1、自上而下（）2、自下而上（）3、其他（） 八、加强培训，不断提高员工基本素质是建设企业文化的基础保证。你觉得目前公司的培训机制是否健全1、健全（）2、不健全（）3、根本没有（） 九、您迫切需要哪些方面的培训（可多选）1、岗位技能培训（）2、科技文化培训（） 3、经济管理培训（） 4、继续学历教育（） 5、理想信念教育（） 6、其他（） 十、当前公司您最关心的问题是什么（可多选）1、下岗再就业（）2、社会保障（）3、教育培训（）4、社会治安问题（）5、福利待遇（）6、党风廉政建设（）7、企业发展（）8、理想信念教育（）9、分配不公（）10、公务公开（） 十一、您是否关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见还是只关心自身本职工作1、非常关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见（）2、一般关注公司整体发展状况并积极参与提供个人意见（）3、对公司整体发展状况无所谓只关心自身本职工作（）十二、为了公司前途，您愿意牺牲个人利益吗1、愿意，长远看公司好了个人才能好（）2、在自己能承受的范围内可以的（）3、不愿意，公司不能损害员工的利益（）4、视情况而定（） 十三、您是否关心城市学院的文化和发展1、非常关心（）2、一般关心（）3、无所谓（） 1
企业文化调查问卷(员工)
企业文化建设的调查问卷 尊敬的各位员工： 您好，感谢您长期以来为公司所付出的努力与所做的贡献！ 为了帮助公司建立起有益的企业文化，优化公司的工作环境及氛围，带给每位员工高效的工作状态与持久的工作荣誉感，并促进公司更加健康、持续、快速发展，打造基业常青的公司，需要我们每一位员工贡献自己的智慧与感受，特此在公司内部进行本次问卷调查。您的见解和意见可能会对公司未来的发展有所影响，因此请您客观、如实的填写这份问卷。本问卷只做公司内部使用，不会向任何外界单位或个人出示（并对部分“敏感”话题采取保密措施）。 非常感谢您的支持与合作！ 第一部分填写个人基本信息 1、您的性别？（） A．男 B．女 2、您的年龄？ 3、您的文化程度？（） A．初中 B．高中 C．中专或技校 D．大专 E．本科 F. 硕士及以上学历 4、您在公司工作时间？（） A．6个月以内 B．6-12个月 C．1-3年以上 D．3年以上 第二部分企业文化状况调查 一、关于企业价值观念认知（您可以选择一项或多项，也可以在空白处填写自己的观点或意见） （工作环境） 1. 您喜欢目前的工作吗?（） A．喜欢B．不喜欢C．无所谓D．讨厌E．不知道 2. 您在公司里工作愉快吗？（） A．愉快，我喜欢在公司工作 B．愉快，和同事相处融洽 C．愉快，能让我实现自我价值D．一般，工作而已 E．不愉快，渴望假日与下班 F．其他 3. 您愿意告诉别人您在德利迅达工作吗? （）
A．不愿意 B．愿意，但不愿谈及具体工作 C．乐意告诉别人D．无所谓 4. 您工作中的烦恼是：（） A．对工作没兴趣B．人际关系难处理C．工作的报酬低 D．工作没有挑战性E．其他 5. 您对身边的同事持怎样的看法？（） A．我喜欢我的同事B．没有感觉，我一般单独工作C．我不喜欢我的同事 6. 您目前的工作条件如何？（） A．很舒服 B．一般 C．恶劣 D．其他 7. 您认为公司的组织纪律明确吗？（） A．明确，大家都自愿遵守纪律 B．不太明确，领导口头要求比较多 C．没有纪律，自己安排时间 D．其他 （领导风格）8. 部门内部的交流形式是：（） A．倾向于口头交流或书面交流 B．会议沟通 C．领导找谈话 D．在业余活动中沟通 9. 您乐于向上级表达自己的想法吗？（） A．很乐意，上级能够经常倾听员工的想法B．希望表达，但没机会与上级沟通 C．无所谓，我们的想法对于上级来说没有意义D．不愿意 10. 遇到困难时，领导的态度如何？（） A．耐心指导，共同探讨解决方法B．要求我自己寻找解决方法，按时完成工作 C．批评，不给予任何帮助D．不闻不问 11. 您认为领导对你公平吗？（） A．不公平B．公平C．有点偏袒我D．还过得去 12. 如果您发现公司或部门内存在的一个问题，又不在您的职责之内，您会提出来吗？（） A．会 B．不会 C．看情况 13. 您认为主管领导的管理风格是什么？（） A．干涉主义B．专业权威 C．部门共同探讨或参与意见的方式 D．成立专项工作组并设立主要负责人 E．其他 （职业发展） 14. 您在工作中尝试使用新方法吗? （） A．是的，我喜欢创新B．没有，我的工作不需创新 C．没有，大家都这样 D．没有，因为怕出错E．经常尝试且成功次数很多 F．失败多次，但会继续 15. 您认为您的工作对企业发展重要吗？（） A．不重要B．一般 C．重要D．不知道 16. 对于您的工作业绩，公司通常怎样评价？（） A．给予物质奖励B．公开表扬 C．私下给予肯定D．不做表示 17. 您有接受培训的机会吗（内部培训和外部培训）？（） A．很多B．有，但不多C．没有机会 18. 您觉得在公司工作，工作能力提升幅度如何？（） A．不会提高 B．不知道 C．会提高但速度太慢 D．会提高 E．会有大幅度提高 19. 您对自己是否有长远的规划？（） A．有，且充满信心B．有，但不知道该如何实现C．没想过 D．没有，我看不到未来
最全面的企业文化调查问卷
企业文化项目调查问卷 填写说明 非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。 您给出的答案没有对错和好坏之分，我们也不做这样的评价，而是藉此了解大家的心声，深入的了解企业文化现状，为更好地建设企业文化聚集智慧。 所以，您只需根据自己的所知所感，表明本人的感受、判断、观点或建议即可。只要是本人的真实想法就有价值。 问卷采用不记名的方式，共分为三部分，第一部分为选择题，第二部分为填空题，第三部分为简答题。请您按照题目要求作答。 请您在X月X日之前完成并提交问卷。如在填写过程中遇到疑问，可联系XXXX部门。联系人：联系电话： 第一部分选择题 1-5题是个人信息，单项选择，请把代表相应选项的字母填入答题区内 1、您的年龄： A 25岁及以下； B 26-35岁； C 36-45岁；D45岁以上 2、您在XX集团的工龄： A 3年以内； B 3-5年； C 6年-8年； D 8年以上 3、您的学历： A 硕士及以上；B本科；C 大专；D 中专/职高/高中；E 高中以下 4、您的单位属性： A XX集团总部； B XX公司； C XX公司； D 除前述之外的其他单位 5、您的工作职位：
A XX集团总部领导层； B 高级管理人员（含XX公司/XX公司）； C 中层管理人员；D基层管理人员；E 普通员工 下列各题是企业信息，每一个题目都是一个陈述句，候选项是对这句话的认可程度。请找出符合您本人认可程度的选项，单项选择，并把代表该选项的字母填入答题区内。 6、集团的战略目标是明确的。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 7、集团的战略目标符合企业现状和未来发展要求。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 8、我认同集团的战略目标、 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 9、集团的战略目标是可以达成的。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 10、我们已经根据集团的整体战略制定出相应的行动计划。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 11、集团的战略已经得到切实的执行。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 12、我们是基于战略配置资源的（人、财、物等资源）。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 13、我们的资源整合和共享还有很大的提升空间。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意 14、人力资源对我们发展的制约进一步凸现。 A 非常同意； B 基本同意； C 一般或说不清； D 基本不同意； E 非常不同意
企业文化建设研究调查问卷详解
企业文化建设研究调查问卷（管理层） 企业文化建设研究调查问卷（管理层） 指导语：“您好!此次问卷不写姓名，不填单位采用匿名填写，我们将以职业的态度对您的问卷严格保密，请您认真填写，感谢您的积极参与和支持。”（请在相应的框内画√，问题前标注“○”符号的是单选，问题前标注“□”符号是多选，） 一、基本情况： ◆请您填写：年龄：性别：职务为： ◆您认为合适选项的序号填入题目后面的括号内。 4．您的学历水平是（）。 （1）中专、高中及以下（2）大专（3）大学本科、学士 （4）研究生学历（5）硕士（6）博士 5．您的任职时间是（）。 （1）2年以下（2）3－4年（3）5－8年（4）8年以上 二、选择题： 1．您理解的企业文化是：（多选） □高层管理者的经营理念□企业标志、纪念品、文化手册 □企业价值观、经营理念和行为方式的总和□管理理念□管理制度 2．本企业具有哪些文化传统？（多选） □艰苦奋斗□乐于奉献□自力更生□员工对公司或企业感情深厚□爱岗敬业□务实肯干□干群关系密切□富有创新精神□勤俭节约□团结一心，凝聚力强 □公司或企业老一辈人的历史使命感与责任感 3．您认为企业文化对企业的影响是： ○对企业发展有促进作用○对大型企业有影响，对中小型企业影响不大 ○没有影响○说不清楚 4．您认为企业的使命应包括：（多选） □打造民族工业□为员工提供发展空间□创造效益，获得利益价值
□贡献社会□成为一流企业□为股东创造财富 5．本企业价值观念的重点是：（多选） □创新精神□技术领先□服务至上□以人为本 □控制成本□质量意识□诚信经营□国际化发展□满足市场（客户） 6．您认为本企业的发展目标是：（多选） □国内行业一流的现代化企业集团□行业的引领者□保持优势，稳定发展□参与国际市场竞争 7．对于本企业未来3—5年的发展，您最关注的是：（多选） □企业发展方向□企业形象□企业管理 □人才评定、培养和选拔□企业经营规模□个人收入 8．目前本企业最大的优势是：（2选以内） □领导远见卓识，决策能力强□拥有优秀的人才□管理独特、水平高、创新意识强□员工向心力强、士气高□规模大、设备设施先进 □具有行业优势，及优秀品牌□具有良好的企业文化建设基础 9．本企业目前最缺乏的精神是：（多选） □勇于创新□敬业精业□无私奉献□积极开放 □诚实守信□客户至上□以人为本□无边界沟通 10．目前制约本企业发展的主要因素有：（多选） □领导思想观念陈旧，创新意识不强□市场开发强度不足□人才短缺 □发展战略、方向不明□管理制度不健全，效率低 □形象宣传与推广力度不够□员工竞争与危机意识薄弱 11．本企业应奉行的管理思想是：（多选） □以人为本，与时俱进□聚焦目标，精细协调□效率创造效益 □科学管理，优化机制□结果导向，过程精品□优质服务，精益求精 □全员、全过程、全方位 12．目前在工作中吸引您的有：（多选） □学习新知识、新技术，实现自我价值□工作环境良好、工作轻松