服装厂生产科岗位职责

服装厂生产科岗位职责
服装厂生产科岗位职责

生产科治理手册一、科室差不多情况

二、科室组织结构图

三、科室要紧工作职责

1.依照定单制定严密的生产实施打算,并在生产过程中严格执行打

算,确保按时、保质、保量、高效的完成公司生产订单;

2.对车间无法排下的生产订单,及时将订单发放到合适的外协厂,并

对所发订单的生产进行跟踪、治理、监督

3.在生产力空置时,依照业务员所接的贴牌订单,适时安排车间生产

4.建立健全质量治理体系,监督检查质量治理活动情况,并对质量体

系的实施进行策划和协调;

5.组织收集先进的生产工艺与生产技术,对全厂进行技术革新,搞好

厂内的挖潜、革新、改造,改进生产流程,不断提高企业效益和技术素养

6.制定生产科、生产车间各项规章制度的报批及实施、监督和检查,

并负责加强对生产安全方面的知识教育工作

7.制定科学严密的操作规程,设计质量操纵点,并严格进行质量检查;

8.对车间、外协厂等产品质量问题进行及时、有效纠正,督促车间、

外协厂不断提高生产质量;

9.对车间的业绩进行检查、考核、评比;

10.做好产品生产与产品开发之间的协调工作

四、科室成员职务讲明书

生产副厂长职务讲明书

生产科长职务讲明书

生产组长职务讲明书

服装厂厂长的工作职责和范围

厂长得工作职责 一、均衡生产,调度有序 ⒈根据公司下达得生产任务指标,结合本部得生产实力,具体组织生产计划得实施工作。 ⒉负责实施上级下达得生产任务指标,贯彻落实致班组。 ⒊制定与执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产得产品,按照客户得需要进行,保证进度与质量。 ⒋实现全面均衡有节奏得同步生产,使最终得生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣得工艺特点,仔细阅读工艺单得制作要求。 ⒉对标准样衣得各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。 ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求组长、质检人员进行巡检与半成品抽检。 ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会,对该款做详细得说明,并将技术部提供得样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。 ⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品得返工率,从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理

⒈生产厂长可根据厂部下达得生产任务指标,归类所下单中各款式得性质,根据客户对产品得质量要求水平,结合自身对车间及各加工厂得了解情况,进行合理得分配到位,并固定人员生产,督促日产进度及现场收尾工作。 ⒉因公司分类为不同档次得产品,并且各个客户对品质要求水准不同,针对此类情况,结合厂部目前得生产实力,为促进生产效率,提高产品质量:①现将车间缝制员工分为A、B两类,A类为缝制素质优等,B类为缝制素质差等,隔开进行有效得安排生产。②分别在每年得3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工得动手、动脑得能力,着重从人性化管理上做文章。 四、原辅材料,供应及时 ⒈生产厂长必需及时追踪正下单得原辅材料,如有需上报解决得问题应及时上报处理。 ⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备得配置,有关人员得调配,有关工具得搭配等。 ⒊配合技术部准备好有关需用得定位板、实样板等各类生产前得必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。 五、纪律严明、考核严格 ⒈严格执行厂部得各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员得考勤制度。 ⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。 ⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成与“4+4+2”考核办法相结合得薪资体系。 六、设备完好,运转正常

安全环保部岗位职责

安全环保部岗位职责 安全环保部部长岗位责任制 1、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级部门的安全环 保管理制度及相关要求; 2、对公司人身和设备安全以及环保工作,负有监督责任; 3、负责具体策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制定、修改、完善; 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、负责组织、实施员工安全教育培训,协同有关部门实施员工安全技术职责; 6、每周召开一次安全分析会,每月参加一次车间、部门班组安全活动,针对 安全生产存在的问题提出防范措施; 7、组织开展季节性安全大检查、安全性评价以及危险危害因素识别,并配合 相关部门制定整改计划。 8、对各车间、部门安全指示完成情况进行考核,并提出奖惩意见; 9、坚持“四不放过”的原则进行事故调查,及时做好事故统计,找出安全生 产薄弱环节,督促有关部门制定、落实防范措施。 1 安全环保部副部长岗位责任制 1、负责协助部长策划、组织安全、环保、消防、职业卫生的规章制度的制 定、修改、完善; 2、负责安全员的现场管理工作,严抓现场安全管理中的“三违”人和事,确 保日常的现场安全管理常态化。

3、积极配合部长开展安全生产相关管理工作,认真组织部内人员完成分工工作和领导下达的各项临时安全管理工作。 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、积极组织、开展形式多样的安全环保、消防宣传活动,营造良好的安全生产和文明生产的氛围; 6、组织制定事故排查隐患方案,并督促整改; 7、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见; 2 消防管理人员岗位责任制 1、宣传贯彻执行国家有关消防安全的法律、法规、规程、制度。 2、负责消防监察工作,确定现场的各个岗位地点的消防设施齐全,并对各岗位地点的人员进行消防安全教育。 3、会同公司相关部门,根据各自特点制定相关消防管理规定和规章制度;认真落实“谁主管,谁负责”的原则,将消防安全管理工作落实到实处; 4、组织实施对公司消防消防设施、灭火器材、消防及交通安全标志的维护保养,确保其完好有效; 5、督促现场各岗位落实各项安全措施,出现安全问题及时上报并做好记录,并针对存在的问题采取得力措施予以纠正。 6、对各公司各车间、部门的安全情况检查,定期进行总结考核。。 出现安全问题及时到达现场,并进行取证和记录,作为今后事故处理的依 7、据。 3 环保管理人员岗位职责

生产科员工岗位职责

生产科员工岗位职责 生产科不同岗位,工作人员有不同的工作职责。下面简介生产科员工岗位职责,欢迎阅读了解。 一、根据公司对选厂下达的年度生产计划;编制月生产计划,及日作业计划,组织和管理生产,并全面落实实施。 二、负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核。 三、准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的供需量,保证生产的顺利进行,力求达到最低库存成本。 四、负责生产现场管理,负责所辖各车间生产、安全环保、质量、设备、消耗等事项整体规划,建立健全各车间管理运行体系、核心程序流程。 五、严格执行选厂的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品。 六、加强生产安全、环保管理,不断提高车间主管、员工的安全环保意识,促进各车间做好安全环保工作。 七、合理安排员工培训,包括生产管理,岗位职责,业务技能,管理体系等内容,不断提高员工的个人思想,管理

及技术素质。 一、协助厂长分管生产、安全工作,对选厂的生产、安全、设备的管理负直接责任。 二、根据公司下达的计划和厂长的工作要求具体负责组织本厂年、季、月生产经营、技术安全环保和检修计划的编制和实施。 三、加强对生产系统的管理和指挥,实行全厂的统一指挥,组织各车间的生产衔接,以及生产和安全的管理,负责全厂水电、原材料供应和设备修理工作之间的工作平衡,确保生产计划的实现。 四、负责组织生产调度会和生产情况分析会,建立健全和落实技术规程、安全规程和生产管理制度,协调各生产环节之间的工作,保证正常的生产秩序,完成或超额完成各项技术生产指标。 五、负责组织安全环保工作和生产安全事故的分析处理,组织安全大检查,重大安全隐患的查处和整改,落实各项规章制度和安全制度的执行,每周定期进行检查,并做好检查记录。 六、完成厂长交办的其他工作任务。 一、选厂领导下,积极主动的组织车间员工学习党的方

服装公司营运部各岗位职责及工作内容

营运部岗位职责及工作范围 营运部经理岗位职责 岗位职责及工作范围: 1)建立职业化的营运团队,制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的 工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。 2)协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。 3)制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。 4)严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执 行。 5)制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务 管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 6)执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。 7)调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助公司上级制定后期市场发展规划。 8)合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 9)负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 10)完成上级领导安排的其他工作。 客服部工作职责及范围 基本职责: 1)负责客户订货、日常配货、退货、回款工作,维护公司对顾客承诺,改善公司服务质量。 2)与客户保持良好的沟通与联络,随时了解客户状态,收集客户信息。 3)售后服务信息管理系统(客户服务档案、质量跟踪及反馈)的建立与完善。 4)催收货款,按公司下达的指标去制定各客户的季销售任务。 5)负责区域市场、产品的销售分析,并协助相关销售策略的调整。 6)负责VIP的管理与维护。 工作范围: 1)制定客户服务管理工作流程。

2)熟悉零售经营管理程序,掌握客户服务知识,能妥善处理客户投诉。 3)捕捉并分析客户需要,及时进行方案规划,调整专业服务标准。 4)针对每个加盟客户的实际情况,指导加盟客户更好的完成销售。 5)负责代理加盟商日常货品的配发,跟进物流到达情况,及时将信息反馈给客户。 6)配合仓库对加盟客户投诉少货事宜的处理。 7)负责对代理加盟商日常事务进行跟踪、维护和处理。 8)负责及时、准确、有效地服务终端,巧妙安排货品调配。 9)负责各代理加盟客户的每月往来对帐工作, 10)订货会的协助工作。 11)负责订单的接单,跟进商品部及生产部所下单货品的入库。 12)及时对所辖管区域客户的货品调整,按波段上货。 13)对产品质量问题与相关部门协调解决。对加盟商、消费者的投诉、反馈意见的处理。 14)加盟客户反映的问题及时上报部门领导,并协助部门领导妥善处理问题。 15)积极配合部门领导新政策的实施,用灵活及变通的语言让加盟客户深刻的体会相关新政策的内 16)容。 17)负责内部文件的管理。 18)协助各区域市场达成销售目标,调查各区域市场库存情况。 19)帮助加盟客户相互调配库存压力较大的货品。 20)进行常规的数据统计,数据分析,提交最终分析报告。 21)制定公司VIP数据管理规划,建立维护VIP体系并协调规划各类活动推广活动。 22)负责客户数据的收集及分析。 23)在不违反公司原则的基础上,尽量满足加盟客户的需求。 24)管理加盟商档案,处理加盟商订单信息、货品统筹及物流配送。 25)配合各部门的其他日常工作,提高工作效率。 商品部工作职责及范围 基本职责: 1)对产品开发提出合理性的建议及意见。 2)商品信息基础档案的录入及管理。

制衣厂岗位职责

监利县浩宇制衣有限公司 行政部岗位职责 1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。 3、考核各部门执行质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助总经理做好职工的思想工作,调解职工之间矛盾 和纠纷。 5、将生产部对违规现象的处理处罚决定,督促落实并上 报总经理。 6、协调沟通反映职工意见,做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。 8、负责安排好公司区域内的绿化美化工作。 9、抓好文件收发工作,做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划,搞好人力资源储备及岗位人 员能力培训工作。 11、建立员工档案,建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。 13、做好消防培训及急救培训,并留档。

监利县浩宇制衣有限公司 生产部岗位职责 1、根据公司下达的生产任务,编制企业生产计划,并监督各有 关部门贯彻实施。 2、加强生产管理,协助总经理实施生产过程中的统一指挥工作 保证均衡生产。 3、严格把好质量关,做到按时、按质交货。 4、协同各部门、科室、车间、外发工厂采取有效措施,克服生 产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产率。 5、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日 常机物料申购,经公司批准后,再交采购部相关人员采购。 6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产与消防 安全工作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力。使之为企业创 造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极 向上风气。 9、充分调动员工的工作积极性,提高班组流程安排水平,促进 产量提高。 10、及时与销售、财务、行政部门协调,保证工时,按时上报员 工完成生产定额核算资料,按时保质、保量交纳生产产品。 11、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表,以免影响 生产。 12、随时与销售部门保持联系,掌握大货出货情况,并落实到 各生产环节。

安全环保部部门岗位职责

编号:SM-ZD-92499 安全环保部部门岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全环保部部门岗位职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、宣传、贯彻、执行国家、行业和作业所在地的安全环保法规和上级单位的安全环保管理制度及相关要求。 2、对安全环保管理工作负有领导和监察责任。 3、负责组织、实施安全物资、安全防护设施、特种设备等的验收和检查。 4、负责组织、实施员工安全教育培训、特种作业人员的取证和复审、安全技术交底,协同有关部门实施员工安全技术职责。 5、积极组织、开展形式多样的安全环保宣传活动,营造良好的安全生产和文明施工的氛围。 6、深入作业现场,掌握安全动态,对人、机物、环境不安全行为和不安全动态,及时采取纠正预防措施。 7、组织制定事故预防措施,并督促落实。 8、负责公司的日常后勤事务,保障公司正常运转。 9、负责公司后勤管理制度的制定,监督执行,确保后勤

生产技术科岗位职责

一、生产技术科科长 1.在总工程师和副总工程师的领导下,全面负责本公司生产、技术的管理 2.负责领导科室专业人员组织监督,检查各项安全文明、生产、技术管理工作, 以保证全公司各项生产任务的完成 3.依据公司年度经营指标及工作计划,组织分解、制订本公司年度、月度生产计 划,负责组织落实,确保按指标完成生产任务 4.组织完善公司生产技术管理体系,推行公司生产岗位操作标准化管理 5.组织制定公司各类生产技术管理制度,完善工作流程,监督公司各类生产技术 管理制度的执行 6.负责电气运行的监督管理工作 7.负责公司汽、水、煤、油的分析、监督及管理工作 8.负责对各专业工程师的管理 9.负责公司生产技术培训管理、本科室团队建设,培养、指导并激励下属,提升 科室员工工作能力 10.负责公司各项技改项目的审核,并对技改全过程进行监督、指导 11.负责分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗,并监督执行 12.负责指导、监督相关专业技术人员解决生产中存在的工艺、技术问题 13.负责审核公司各项生产辅料计划 14.负责组织开展公司生产工艺的新技术、新材料的应用和推广 15.当生产或装置发生异常时,第一时间到达现场,协助处理问题 16.完成公司领导交办的其它工作 二、副科长 在科长的领导下,协助科长完成分管业务的各项工作 1.协助科长开展公司生产技术管理工作,保证生产安全稳定运行 2.组织分解、制订公司年度、月度各项运行指标及生产计划,确保完成生产任务 3.按照生产技术管理制度,检查各生产岗位标准化执行情况 4.组织开展公司生产技术培训管理工作 5.组织分解各项节能减排目标、生产过程中的各种资源消耗,并监督执行 6.组织对生产过程中的出现指标异常的事故进行分析并作好防范措施

服装厂各岗位主管工作职责

1、从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是是懂非懂,对生产进度总是口 头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少。"尽量抓紧""差不多""不可能""我也没有办法"常常挂在嘴边。 [ft=,+0,]2 、班组长品质意识差,麻木追求产量,不开产前分析会事前准备加强控制,每次总是等问题出现后去补救火"工作。工作无效率,处理问题无结果,从无主动回报工作的好习惯。 [ft=,+0,]3 、经理、厂长只会下达任务,对如何正确指导员工实际操作不做分析研究,现场处理问题总是不彻底、不果断。做到那里想到那里,根本没有用正确的方法去做正确的事。 [ft=,+0,]4 、关键时刻厂长、车间主管缺乏主动性及现场统筹、组织指挥能力,每次出货总是忙、乱、差、错。 [ft=,+0,]5 、品质出了问题不是先解决为快,而是在办公室追究对证、扯皮、责怪、骂人、逃避和推御责任。 [ft=,+0,]6 、部门之间团结协作意识差,总是以自我为中心,不顾大局,从不主动与他人沟通协作,心胸狭窄的甚至给工作设定阻力。 [ft=,+0,]7 、大多数车间主管、组长通常喜欢讲:"我跟他说过了""真麻烦""差不多就行了"不负责任的话。品质第一的意识十分浅。 [ft=,+0,]8 、厂长、主管、组长缺乏成本核算、数字、和表格规范管理的概念,从不做规范的现场记录,对流量从不知如何控制,积压大量半成品出不了成品,最后一次交后道大量回修。 [ft=,+0,]9 、部门之间工作不协调,岗位职责不清,每天工作无计划、行动无目标、操作工缺乏责任感。业务员、采购员、技术员人与人之、部门之间缺乏沟通和讨论,总是勾心斗角、拉帮结派,消极怠工,影响团结。 [ft=,+0,]10

服装厂岗位职责(1)

某某 服饰有限公司岗位职责说明书

目录 某某服饰有限公司职员各岗位说明 (3) 厂长岗位职责 (3) 技术部主管岗位职责 (3) 裁剪车间主管岗位职责 (4) 裁剪小组长岗位职责 (4) 核料员岗位职责 (4) 拖布、验片员岗位职责 (5) 推刀员岗位职责 (5) 抄号员岗位职责 (5) 配包员岗位职责 (6) 配片员岗位职责 (6) 仓库(辅料)管理员岗位职责 (6) 电脑开单文员岗位职责 (6) 缝纫车间组长岗位职责 (7) 缝纫车间组检岗位职责 (7) 缝纫车间机工岗位职责 (8) 缝纫车间辅工岗位职责 (8) 后道总检岗位职责 (8) 锁钉员工岗位职责 (8) 大烫员工岗位职责 (9) 包装员工岗位职责 (9) 装箱员工岗位职责 (9) 工资核算文员岗位职责 (9) 电工岗位职责 (10) 机修工岗位职责 (10) 清洁工岗位职责 (10) 审核:日期:2012年6月1日

某某服饰有限公司职员各岗位说明 厂长岗位职责 1、根据业务部下达的生产任务,结合工时,编制企业月份生产计划,并监督各有关部门贯彻实施。 2、加强生产管理,协助总经理实施生产上的统一指挥工作,保证均衡生产。 3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。 4、协同各部门、科室、车间采取有效措施,克服生产中的薄弱环节,最大限度地提高劳动生产效率。 5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理,负责日常物料申购,经总经理批准后,再交采 购部相关人员采购。 6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。 7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力,使之为企业创造更高的效益。 8、公正、公平对待各岗位员工,搞好团结安定工作,创导积极向上风气。 9、提高班组流程安排水平,促进产量提高。 10、及时与技术部人员协调,保证工时、价值能正确在流水安排中体现。 11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表,以免影响生产。 12、随时与生产部保持联系,掌握大货出货情况,并落实到各生产环节。 技术部主管岗位职责 1、全面负责技术管理的各项工作(样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等)。 2、按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸, 根据原料质地性能制作样衣。 3、制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。 4、按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省 的原则,确保在实际生产中不带质疑。 5、按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料的单耗 情况,交业务部采购员、财务部。 6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。 7、每批产品完成后,征示实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。 8、客供产品,做好标识,建档管理。 9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。 10、充分发挥技术部的作用,促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员,建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。 13、落实核料工作,协调与采购部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。

安全环保部岗位职责

安全环保部岗位职责集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全环保部职责 一、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指 示,在董事长、总经理的领导下负责安全生产工作。 二、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育。对新公司员工进行 公司级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,办好劳动保护教育室。 三、组织制定生产单位安全生产管理制度和安全技术规程、编制,安全 技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。 四、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部 门对查出的隐患制定防范措施,检查隐患整改工作。 五、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查,竣工验收,试车投 产工作,使其符合安全技术要求。 六、负责压力容器等特种设备的安全工作。 七、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥违章作业,遇有 危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。 八、监督检查安全管理制度的执行情况。 九、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立健全事故档案。按规定 参加事故的调查处理工作。 十、负责对生产单位的安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产 竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理方法。

十一、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。 十二、建立健全安全生产管理网,指导生产单位安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高生产安全员的技术素质。 安全环保部部长岗位责任制 1、宣传、贯彻、执行公司的安全生产的各种规章、制度和上级单位的安全环保管理制度及相关要求; 2、对公司人身和设备安全以及环保工作,负有监督责任; 3、负责具体策划、组织安全、环保、消防、保卫规章制度的制定、修改、完善; 4、参加安全物资、安全防护设施、特种设备及各项目安全措施等的验收和检查; 5、负责组织、实施员工安全教育培训,协同有关部门实施员工安全技术职责; 6、每月召开一次安全分析会,每季参加一次设备巡视,每月参加一次班组安全活动,针对安全生产存在的问题提出防范措施; 7、组织开展季节性安全大检查、安全性评价以及危险危害因素识别,并配合相关部门制定整改计划 8、对各中心、班组安全指示完成情况进行考核,并提出奖惩意见;

服装厂中查岗位职责

服装厂中查岗位职责 【篇一:服装厂岗位职责】 服装厂各岗位职责 目录:目 录 ....................................................................................................... ........................... 1 一、总经理岗位职 责 ....................................................................................................... 2 二、管理者代表岗位职 责 ............................................................................................... 2 三、行政部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 四、业务部岗位职 责 ....................................................................................................... 2 五、制版员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 六、工艺员岗位职 责 ....................................................................................................... 3 七、样衣组长岗位职 责 (4) 八、样衣检验员岗位职 责 ............................................................................................... 4 九、样衣工、消防员岗位职 责 ....................................................................................... 4 十、裁 剪车间主管岗位职 责 ........................................................................................... 5 十一、裁剪车间组长岗位职 责 ....................................................................................... 5 十二、 核料员岗位职 责 (5) 十三、摊布工岗位职 责 (6) 十四、裁剪工岗位职 责 (6) 十五、编号工岗位职

服装企业各部门岗位职责

服装企业各部门职责 一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 二、公司各部门职责 (1)营销中心工作职责 1进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态; 2制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略; 3制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并****销售人员的二次任务分配; 4制订公司(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结; 5制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责****、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度; 6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来; 7策划公司订货会及参加大型展示招商会; 8根据市场反馈,及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议; 9每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品; 10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理,对货款安全负责; 11负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输,确保帐物相符; 12负责建立健全营销档案管理体系; 13负责销系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核。 (2)市场部工作职责 1.制定并执行市场调查计划,以及日常市场管理;

2.进行品牌规划与管理; 3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算(参谋); 4.制定并执行市场推广计划与预算; 5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算; 6.制定并执行公关与促销活动计划与预算; 7.负责市场推广用品的设计制作; 8.制定与执行新品牌(产品)上市计划,并做好产品计划; 9. 进行店员、店长培训; 10.做好市场档案资料管理。 (3)销售部工作职责 1. 根据公司总体营销计划,制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定; 2.依据销售计划,制定销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,负责销售目标、市场占有率的达成; 3.依据整体营销计划,配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划; 4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系; 5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控); 6.负责销售货款的及时、安全回收; 7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈; 8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈; 9. 与市场部沟通和配合,做好销售计划的制定,确保销售计划的严肃性; 10.负责销售队伍建设及管理,依据业务发展,与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。

安全环保部主任岗位职责

安全环保部主任岗位职责 1 负责贯彻宣传国家职业健康、安全生产以及环境保护等方面的方针、政策、法规和技术规范等。执行传达上级的要求,在主管副总的领导下,主持安全环保部全面工作。 2 制订公司职业健康、安全生产以及环境保护等方面的管理制度并组织实施,做好督促检查和协调工作;落实安全生产责任制和应急管理工作;建立健全各类档案。 3 负责公司并组织各单位编制职业健康、安全生产技术、环境保护措施计划及隐患整改措施计划以及资金使用计划,并督促检查其贯彻执行。不断改善生产条件,确保公司生产经营健康运行。 4负责对公司职工及组织特种作业人员进行教育培训;组织召开安全例会;积极参加上级有关会议和培训等工作。 5组织公司职业健康、安全环保检查和考核;及时制止“三违”,消除事故隐患;按照“四不放过”原则,组织事故的调查处理;落实安全风险抵押金制度。 6组织对公司职业危害场所监测以及员工职业健康检查、治疗;锅炉、压力容器、特种设备及安全附件监测效验;对避雷针进行检测。 7负责落实公司安全标准化建设的健康运行;实施井下六大系统建设;负责井下支护验收和报批;参与各项工程及“三同时”的验收。 8 按时、按要求填报有关统计台账、报表。负责上报有关事故和汇报材料。 9做好公司劳动保护用品的审批和管理工作,督促检查职工正确、合理佩戴和使用。 10按要求做好爆炸物品的审批和管理工作;负责公司消防工作,对消防器材进行检查管理,及时充罐、效验和维护。 11 负责职业健康、安全环保方面的证照和许可证的办理及安评、环评工作。 12 做好本部门职工的思想教育,积极参加公司组织的活动;协调好外部及业务部门的关系;完成领导交办的其他工作。

生产计划科科长岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 生产计划科科长岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-6587-39 生产计划科科长岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 岗位目的:贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。 工作职责: 1.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。 2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。 3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。 4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。 5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。

6.组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。 7.组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。 8.协助站领导制定站中长期生产发展规划。 9.组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。 工作要求: 1.及时了解生产情况,全面检查当日各项生产和次日生产准备情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。 2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。 3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

安全环保处岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD811 安全环保处岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

安全环保处岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、安全环保科职责 1、认真学习、宣传、贯彻国家安全生产和环境保护工作的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在总经理和安全生产委员会的领导下开展安全生产、环境保护工作的管理和监督工作。 2、制定、修订本企业安全生产、环境保护管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。 3、协助有关部门做好对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全教育、培训、考核工作;组织开展“安全宣传月”、“环境保护宣传周”教育、培训活动。 4、配合上级安全、环保等监督管理部门组织的安全、环保检查,协同有关部门制定防范措施和整改计划,并检查监督隐患整改工作的完成情况。 5、做好内部日常性的安全、环保工作监督检查,纠正违章。遇有危及安全生产和环境保护工作的紧急情况有权责令其停止作业,并立即报告有关领导。

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责

服装厂各岗位职责 【篇一:服装厂各部门职责与管理】 各部门职责与管理 为了更好地执行公司流程化管理,明白各部门的管理职责,及时有效地进行信息互动,特制定以下管理办法,请各部门认真执行相应的职责,发挥管理效能。 一、商务部 商务部是公司的心脏部位,各方面的信息都将在这里汇总,他的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作,及时反馈给相关人员。要掌握的东西有: 1. 客户提供的信息; 2. 确认信息的准确性并打印相关资料下发给相关人员; 3. 跟踪物料的进程、生产进程、质量要求,落实交货日期; 4. 货齐交货时,核对数量、质量,付款是否到位; 5. 跟踪客户,培养感情。 二、版房 版房是公司的一个开发部门,它将客户所提供的信息在此得以体现,完成客户的要求,并完善相关资料: 1. 保质、保期交给客户样衣确认; 2. 经客户批示修改后提供合格的样版,提供给相关部门; 3. 制单上要有的内容:面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、

5. 外发物料须由当事人签字办理,并要收到生管指示,所发地址,并跟进进度,收回成品,做好记录。 五、车间 车间师傅每天都要到办公室领取生产任务,要将前一天的生产情况及后面的生产安排及时同办公室沟通,并制定生产目标,组织生产,产前要熟读生产制单,如有疑问要多问,不能自作主张,货开以后要跟进生产质量,对重点对象要重点检查,起码每天要查三遍以上,以保证其品质的优越性。 收发是师傅的帮手,要熟悉每个工人的生产进程,帮助他们用最短、最快、节奏最紧的方式生产,保证其流水线的畅通,也要熟读制单,熟悉面料、辅料的应用,要有发现问题的能力,并帮助其改正,及时通报上级部门处理,处理好数据管理,每个工友的日常生产数据、每床收货数据、交货数据、欠数原因等,都要在生产报表上完成并记录,做到裁床数与生产数的高度统一。 六、尾部 尾部是服装的美容机构,品质的控制开关,首先熟读生产制单,包装要求、客户要求,对单检查货物,流程中的剪线是否干净,品控车缝要求,各主、辅料用法是否正确,大烫平服等,包装拆法,装袋等等都要按照客户要求实行,做到美观大方,有返工的及时跟进出货,最多2天时间一定返好。 出货时一定要对单,核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息,连同出货单一同交办公室对单,做到一单一核准,一单一清算。每天都要知悉一天的工作重点,晚上汇报工作情况,做到及时沟通,及时处理。 七、文员 1.做好每个员工进厂登记个人信息,谈好工资待遇标准并存档;

安全环保科岗位职责

安全环保科岗位职责 一、安全环保科部门职责 1、认真学习、宣传、贯彻国家安全生产和环境保护工作的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准,在安全生产委员会的领导下开展安全生产、环境保护工作的管理和监督工作。 2、制定、修订本企业安全生产、环境保护管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。 3、协助有关部门做好对新入厂职工的厂级安全教育和职工安全教育、培训、考核工作。 4、配合上级安全、环保等监督管理部门组织的安全、环保检查,协同有关部门制定防范措施和整改计划,并检查监督隐患整改工作的完成情况。 5、做好内部日常性的安全、环保工作监督检查,纠正违章。遇有危及安全生产和环境保护工作的紧急情况有权责令其 停止作业,并立即报告有关领导。 6、参加新建、改建、扩建项目及大修、技改项目的安全、环保设施“三同时”审查、验收,协助有关单位按时做好特种设备的检测和办证工作。 7、监督检查有关部门、车间特种设备、各类安全附件和安全技术装备以及环保设施的维护保养和管理。 8、建立健全安全管理网络,加强安全工作基础建设,做好

各种安全台帐、票证管理。 9、负责动火审批及其管理工作,负责组织各类事故调查、处理和统计上报。 10、按时参加上级召开的安全、环保工作会议,做好各种月度、季度报表的统计上报。 11、负责污水处理工段的管理工作。 12、完成上级部门和公司安排的其他工作。 二、安全环保科科长职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规及上级有关安全生产的方针政策。服从主管副总的领导,在主管副总的领导下开展工作,对公司安全环保工作负有领导和监察责任,对职责范围内的伤亡事故负责。 2、制定安全生产制度、劳动用品保护制度、安全操作规程和安全环保审批手续等安全标准化管理制度。组织建立健全公司安全环保管理网络体系,合理制定年度工作目标和计划,并层层分解落实。 3、组织安全教育培训,落实“三级安全教育”和特殊工种持证上岗,建立健全员工安全教育档案。制定实施年度安全环保计划及编制长期安全环保规划。 4、按照“四不放过”的原则,组织事故现场调查,查明原因、分析责任、处理意见及拟定改进措施,防止事故再发生。 5、监督检查公司所属部门各专业管理安全环保工作及工作

小型服装工厂各部门职责(全)

一)总经理 1、负责持续拓展客源,确保订单稳定。 2、负责统筹公司正常运行需要的资源配备,保障公司正常营运资金。 3、负责收集行业发展趋势等信息,评价公司现状,结合市场分析,拟定公司成长策略。 4、负责业务订单的前期洽谈,评审订单可行性,定期收集客户评价,监督公司对于客户要求的满足状况。 5、负责确定公司阶段性的生产、质量等改善目标,定期评估公司整体运行状况。 6、负责考核并任免各级管理人员。 7、负责持续推动管理层责任心塑造及职业化培训。 二)、生产副总经理(厂长) 1、负责评审新订单的货期可行性,向总经理报告。 2、负责生产进度监督以及生产进度的协调。 3、负责拟定并推进有关生产效率改进、工艺质量改进等活动。 4、负责建立并推动厂内员工技能培训和评定的系统。 5、负责安排客户查货质量异常处理,负责重大质量事故责任调查及改善追踪。 6、负责就产品品质检查中发现的重点不良,拟定限期整改方案并监督完成。 7、负责组织制定公司有关人员、现场管理的规章制度,推动并监督执行。 8、负责定期考评管理人员的工作绩效,向总经理报告。对本厂的人力资源管理工作进行组织和协调。 9、负责制定区域内的5S标准,持续提高厂房、车间整洁度及布局合理化,组织和保障生产必须的电力、照明、运输等条件的正常供应。 10、负责内部宣传、理念提炼等企业文化塑造工作,提高员工凝聚力

一)、技术开发 1、负责对新款手套进行技术可行性评审。 2、负责新款打样的进度安排和跟踪,协助业务按时完成新款确认。 3、负责评估新款的批量生产风险,拟定应对方案。 4、负责在批量生产前制定及传达产品的工艺与质量标准,在批量生产前期跟踪工艺与质量标准的执行情况。 5、负责根据产品质量及客户查货结果,按需要实施批量生产中必要的工艺变更。 6、负责样品、面辅料、不良允差等需客户确认资料的收集。 7、负责组织不良面辅料的技术评审及处置判定。 8、负责组织技术体系中技术规格、面辅料用量及工时标准的设定和调整。 9、负责协助实施生产过程中质量、效率有关的技术改进。 10、负责技术资料、样板、样品的保管和归档。 11、负责生产员工技术能力的定期考评。 二)、计划调度 1、负责根据出货计划,下达生产通知单。 2、负责汇总裁剪、缝制、后整理的具体生产计划及完成进度。 3、负责跟踪面辅料到货情况及库存余量,按需要实施计划调整。 4、负责跟踪每日生产进度及进行必要的协调。 5、负责组织装箱及安排出货,以及执行包装材的采购。 6、负责评审假日加班及延时工作需求,提交生产副总评估。 7、负责统计生产完成数,统计实际工时,评估工时差异,向生产副总报告。 8、负责统计货期延误批次及基本责任,向生产副总报告。 三)、业务 1、负责新款接单,以及与客户之间就面辅料、货期等信息的沟通和确认,并向厂内有关部门及时传达。 2、负责接受订单及订单变更信息的接收及货期确认,向厂内有关部门及时传达。 3、负责跟踪打版及样品制作进度,完成与客户的产前确认。 四)、采购 1、负责跟踪面辅料供应商货期、评估延误风险并报告生产副总。 2、负责提前通知仓库、计划调度部门面辅料的到货时间或货期异常信息。 3、负责统计面辅料供应商延期、异常批次及数量并向总经理报告。

相关文档
最新文档