风险管理课程精华复习及所用计算公式

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风险管理课程精华复习及所用计算公式

《风险管理》课程精华复习及所用计算公式

希望同学们根据下面涉及到的计算部分再翻一遍书,对照例题再好好看看。特别提醒:第九章损失期望值比较法的计算有变化,在本资料的最后面,一定要看!

第一章风险管理导论

第一节风险及其本质

一、风险的概念:风险是指在给定的客观情形下,在特定期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度。风险的大小则是由损失(X)的期望值(EX)和均方差或标准差(DX)决定的。

二、风险因素、风险事故和损失:风险与风险因素、风险事故、损失构成了风险存在与否的基本条件。风险因素是指促使或引起风险事故发生的条件,以及风险事故发生时,致使损失增加、扩大的条件,是间接、内在的原因。风险因素根据其性质分为:实质风险因素、道德风险因素、心理风险因素,后两者又称为人为风险因素。风险事故又称风险事件,是指引起损失的直接或外在的原因。损失是指非故意、非计划、非预期的经济价值减少的事实。风险因素、风险事故与损失三者的关系:风险因素引起风险事故,风险事故导致损失。

三、风险的特征:客观性、偶然性、可变性。

第二节风险的分类

一、静态风险与动态风险

二、纯粹风险与投机风险

三、财产风险、人身风险和责任风险

四、自然风险、社会风险、经济风险和政治风险

五、其他分类方法:

1、个人风险、家庭风险、企业风险、国家风险

2、个体风险(个人风险、家庭风险和一般企业风险)、总体风险(国家风险和跨国企业的风险)

3、基本风险、特定风险

4、管理风险、不可管理风险

5、主观风险、客观风险

第三节风险管理及其作用

一、风险管理的概念:是经济单位通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。其主体——经济单位;基础——风险识别和风险衡量;其关键——选择合理的风险处理手段;其目标——以最小的成本取得最大的安全保障。

二、风险管理的必要性:一是人类的安全需求;二是风险的代价(即风险的经济成本)。风险的代价包括:风险事故的代价、风险因素的代价和处理风险的费用。

三、风险管理的作用:一是对企业的贡献;二是对家庭的贡献;三是对社会的贡献。

第四节风险管理的基本内容

风险管理的基本内容—风险识别、风险衡量、风险处理、风险管理效果评价四个阶段

风险处理的手段大体上可分为控制型手段和财务型手段。

第五节风险管理产生与发展

第二章风险管理计划

第一节风险管理目标

企业目标是影响风险管理目标的主要因素,风险管理目标可分为总目标和具体目标两个层次。

一、总目标:以最小的风险管理成本获得最大的安全保障。

二、具体目标:分为损前目标(经济目标、安全系数目标、合法性目标、社会公众责任、)和损后目标(生存目标、持续经营目标、获得能力目标、收益稳定目标、发展的目标。

第二节风险管理组织

一、企业组织结构与风险管理组织:直线制组织结构、职能制组织结构、直线——职能制组织结构

二、风险管理部门的绩效评定:两种标准一种是结果定向标准,另一种是行为定向标准。

第三节风险管理计划书

第三章风险识别

第一节风险识别概述

一、概念:在风险事故发生之前,人们运用各种方法系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。包括两个环节:感知风险、分析风险。感知风险是风险识别的基础,分析风险是风险识别的关键。

二、风险识别的目的:通过风险识别目的之一就是便于实施风险管理过程的第二阶段,即便于衡量风险的大小,目的之二就是为了选择最佳的风险处理方案。风险识别的特点:系统性、连续性、制度性。

三、风险识别的方法

第二节感知风险

第三节分析风险

第四章企业风险分析

第一节企业财产风险分析

一、企业财产与权益:企业主要因所有权而已有的财产享有权益,而因其他权利对一些非己所有的财产权益,主要有:抵押权、质权、留置权、作为承租人、作为受托人

二、财产损失形态

三、财产损失原因分析

四、财产直接损失评估:

(一)重置成本法

财产重置成本=重置全价-有形损耗-无形损耗

=重置全价×成新率-无形损耗

=重置全价-累计折旧额……………………………(P79)

1、重置全价的评估:

(1)直接法:

财产重置全价=直接成本+间接成本

间接成本的三种计算方法:……………………………(P80 )

①按人工成本比例计算:

间接成本=人工成本总数×分配率

②单位价格法

间接成本=工作量(按日计或者按时计)×单位价格(元/日或时)

③直接成本百分率法

间接成本=直接成本×间接成本占直接成本的百分率

(2)产出能力比较法:

财产重置全价=

=(被评估财产产出能力/全新财产产出能力)×全新财产产出价值

(3)物价指数法:

财产重置成本=

=(评估基准日价格指数/评估对象购置时价格指数)×被评估财产原始成本2、有形损耗的评估:……………………………(P81 )

财产有形损耗=重置成本×(1-成新率)

=重置成本×(1-累计折旧率/重置成本扣除残值)

成新率=尚可使用年限/(已使用年限+尚可使用年限)×100%

=尚可使用年限/(总使用年限)×100%

实际使用年限=名义已使用年限×资产利用率

资产利用率=

=截止评估日资产累计实际利用时间/截止评估日资产累计法定利用时间×100%

3、无形损耗的评估:……………………………(P81 )

财产无形损耗=

=被评估财产年生产成本超支额×折现系数

折现系数=∑1/(1+i)t

t等于1至n(n为被评估财产尚可使用年限);i为折现率

(二)现行市价法

1、直接法:……………………………(无公式P82 )

2、类比法:……………………………(无公式P82 )

(三)收益现值法

1、有限期间各年收益折现法:……………………………(P83 )收益现值=∑(未来若干年预期收益额×各年折现系数)

1、无限期各年收益折现法:……………………………(P83 )

⑴永续年金法

P=∑G/(1+i)t=G/t

(:t等于1至∞);i为折现率

⑵分段法……………………………(P 84)

P=∑Gt/(1+i)t(:t等于1至∞)

=∑Gt/(1+i)t(:t等于1至5)+∑Gt/(1+i)t(:t等于6至∞)

=∑Gt/(1+i)t(:t等于1至5)+G0/i(1+i)6

五、财产间接损失评估:

财产间接损失评估

营业中断损失

连带营业中断损失

产成品利润损失

应收帐款减少损失

租金收入

租赁价值损失

租权利益损失

超额费用

=∑(V-T)/(1+i/12)t-1

第二节企业责任风险分析

一、企业民事责任:违约责任、侵权责任(故意侵权、过失侵权、无过失侵权)在责任事故发生后,风险管理者可运用的抗辩理由有:根本没有责任、自担风险、受害方有过失、最后明显机会原则

二、企业主要责任风险:雇主责任风险、产品责任风险、职业责任风险、汽车责任风险

三、企业责任损失金额评估……………………………(P92 )

第三节企业人身风险分析

一、企业人身风险分析的重要性

二、人身风险分析形态

三、人身风险损失金额评估……………………………(P98 )

第五章风险衡量

第一节损失资料的收集与整理

一、损失资料的收集数据要求:完整性、一致性、相关性、系统性

二、损失资料的整理资料分组:组数、组距、组界(每组的两端值称作组界)、组中值(两个组界的中点为组中值)、组频数(落在每一组中的损失数据个数叫做组频数)、频数分布(当组距与相应的组频数一起以表格的形式展示出来时,所得到的那个表就叫做频数颁表,简称频数分布)、累积频数分布(一个用以说明损失值在某特定数值以下的损失数据个数的表,因此各组对应的累积频数是该组及以前所有各组的组频数之和)

组中值=(上组界+下组界)/2……………………………(P108 )

第n组所对应的累积频数=第n-1组所对应的累积频数+第n组的组频数

第二节损失资料的描述

一、损失资料的图形描述:条形图、圆形图、直方图、频数多边形、累积频数分布图等。

二、损失资料的数字描述两类指标:一类是描述集中超势的指标,称作位置量数;另一类是表明离散趋势的指标,称作变异量数。我们将收集到的损失资料作为样本,其中每一个数据值称为观察值。(一)位置量数1、全距中值,是样本中最小观察值与最大观察值的中心数值,即:2、众数:样本中出现次数最多的观察值,未分组的样本众数有两种情况:没有众数与多峰众数。多峰众数又分为单峰众数,双峰众数(即两个众数);对于分组的样本众数来说:如果某一组的频数最大,表明损失数额常常落在这一组内,它就是分组的众数组。此时的众数常用众数组中的中点来估值,即:该组的组中值。3、中位数A数据递增顺序排列:奇数则中位数位于丰中间的观察值;偶数则中位数是两个中间观察值之间的中点数值。B资料已分组,有频数颁表,求中位数,要利用以下公式4、算术平均数未分组的公式:分组的公式:(二)变异量数1、全距:等于最大观察值与最小观察值之差。2、平均绝对差指的是绝对差的简单的算术平均数。(每个数值与算术平均数的离差)有两个公式:未分组的:分组的:3、方差和标准差:每个离差的平方和再被n-1除就是方差未分组的方差:分组的方差:求方差的步骤:4、变异系数:位置量数与变异量数的综合量数:变异系数的公式:

全距中值=(最小观察值+最大观察值)/2……………………………(P117 )

中位数=排序后正中间的观察值(:观察值个数为奇数时)

=排序后正中间的两个观察值之和/2(:观察值个数为偶数时)

资料已分组的情况:……………………………(P118 )

中位数=中位数组的下限+

+((n/2-中位数组前一组对应的累积频数)/中位数组的频数)×组距

算术平均数=观察值的总和/观察值的个数……………………(P118 )

算术平均数-X=(X1+X2+…+Xn)/n=(∑Xi)/ n

资料已分组的情况:……………………………(P118 )

算术平均数-X=∑mifi/∑fi(:fi为频数)

资料已知概率的情况:……………………………(P140、P248 )

损失期望值(算术平均数)-X=∑Xi p i(:p i为i项概率)

全距=最大观察值-最小观察值……………………………(P119 )

平均绝对差M.A.D=∑︱Xi--X︱/n

资料已分组的情况:……………………………(P121 )

平均绝对差M.A.D=(∑︱Xi--X︱fi)/n(:i等于1~k,k为组数)

方差S2和标准差S的基本公式……………………………(P121 )

S2=(n-1)-1∑(Xi--X)2(:i等于1~n)

S=( S2)0.5

方差S2和标准差S的变换公式……………………………(P121 )

S2=(n-1)-1(∑Xi2-n -X2)(:i等于1~n)

S=( S2)0.5

方差S2和标准差S“分组”情况下的公式……………(P122 )

“分组”情况下的基本公式

S2= (n-1)-1∑(Mi--X)2 fi(:i等于1~n)

S=( S2)0.5

“分组”情况下的变换公式

S2= (n-1)-1(∑mi2 fi-n -X2)(:i等于1~k,k为组数)

S=( S2)0.5

变异系数……………………………(P124 )

变异系数V=s/-X

第三节风险衡量指标

损失发生的可能性称之为损失概率,损失程序表征损失的严重性,在风险衡量中通过以下两个指标反映:损失期望值,即未来某一时期内预期的损失平均值。损失幅度,指一量损失发生,可能形成的最大损失。

一、损失概率

二、损失期望值

三、损失幅度

第四节损失概率与损失程度的估测

一、每年损失事故发生的次数

(一)用二项分布估测损失次数:应用此模型的基本条件:1、有n个风险单位均遭到同一风险事故的威胁2、每一个风险单位在一年中是否发生此风险事故是一个随机事件3、风险单位对该风险的结果只有两个:发生与不发生(1,0)约束条件:1、每个风险单位发生该风险事故的概率都相同2、任一个风险单位发生风险事故都不会影响其他风险单位发生同样事故的概率(独立性)3、同一个风险单位在一年中发生二次以上的事故可能性极小,可以认为这一概率为零概率分布公式:X的期望值E(X )=NP,标准差(二)用泊松分布估测损失次数:充有众多风险单位,每年估计平均有个风险单位发生事故,每一风险单位发生事故的概率相同,则一年中发生致损事故数X为一服从参数为的泊松颁,分布律为:该分布的期望与标准差分别为和。泊松分布常见于稠密性的问题,风险单位数不少于50,所有单位遭受损失的概率都相同并小于0.1。

用二项分布估测损失次数……………………………(P131 )

若X为一服从二项分布b(n,p)的随机变量,则其分布律为:

P{X=k}=〔n k 〕Pk qn-1 (k=0,1,…,n;q=1-p)

两个或两个以上风险单位发生事故的概率

P{X≥2}= P{X=2}+P{X=3}+…+P{X=n}

=∑P{X=i}=∑〔n i 〕Pi qn-i (:i=2,3,…,n)

或通过下式计算:……………………………(P131 )

P{X≥2}=1-P{X<2}=1-P{X=0}-P{X=1}

=1-〔n 0 〕P0 qn -〔n 1 〕P1 qn-1

X的期望值EX和标准差DX……………………………(P132 )

X的期望值EX=np

X的标准差DX=(npq)0.5

用泊松分布估测损失次数……………………………(P132 )

若X为一服从泊松分布p(l)的随机变量,则其分布律为:

P{X=k}=(lk/k!)e-l (k=0,1,2,…)

X的期望值EX和标准差DX……………………………(P132 )

X的期望值EX=l

X的标准差DX=(l)0.5

二、每次事故的损失金额

(一)用正态分布估测损失额(首选办法)正态分布的用处:1、估测损失额落在某区间上的概率;2、损失额超过某一数值时的概率求:1期望损失即算术平均数;2损失额落在什么区间内的概率为%;3损失额大于的概率有多大?损失金额落在区间概率规律:(期望值或平均数—n倍标准差,期望值或平均数+n倍标准差)1、落在区间一倍标准差内(),概率为68%;2、落在区间二倍标准差内(),概率为95%;3、落在区间三倍标准差内(),概率为99.7%;(二)用对数画龙点睛态分布估测损失值(略)

用正态分布估测损失额……………………………(P134 )

如果连续型随机变量X的概率密度为:

(2.3)

这里,x表示随机变量的可能取值;

μ表示平均数,为位置参数;

σ表示标准差,为形状参数,且σ>0;

π为常数,e为常数,自然对数之底。

就称随机变量X服从参数为μ和σ的正态分布,记为。

正态曲线:正态分布函数的图形称为正态曲线。如图(2.2)所示。

正态曲线下的面积:随机变量X落在某一区间[a,b]的概率就是函数

f(X)在区间[a,b]上的积分,表示为:

(2.4)

这一公式的几何意义:随机变量X落在某一区间[a,b]的概率就是曲线f(X)在区间[a,b]内的面积,如图(2.3)所示。

标准正态分布:特别当μ=0,σ=1时,正态分布的概率密度函数就变为:

(2.5)

就称随机变量Z服从标准正态分布,记为。

标准正态曲线:标准正态分布函数的图形称为标准正态曲线。如图(2.6)所示。

标准正态曲线下的面积:随机变量Z落在某一区间[a,b]的概率就是函数f(Z)在区间[a,b]上的积分,表示为:

(2.6)

这一公式的几何意义就是标准正态曲线下的面积。

根据必然事件的概率为1,可以得到:

由于公式(2.6)的运算需要用到积分,所以统计学家为我们提供了标准正态曲线的面积与纵线表(见附表1),简称正态分布表。这样,通过查正态分布表,就直接可以知道随机变量Z落在某一区间的概率,当然,这个随机变量Z必须服从标准正态分布。

正态分布与标准正态分布的关系:对于一般正态分布,只要做一个变换,就可将一般正态分布转化为标准正态分布这样,就把各种不同形态的正态分布转化成一个统一的、固定形态的标准正态分布。

于是,对于任何服从一般的正态分布(即非标准正态分布)连续型随机变量X,,只要通过一个变换,,就可以将一般正态分布转化为标准正态分布,然后通过查表,就可以求出随机变量X落在某一区间的概率。

由一般正态分布转换为标准正态分布的“公式”:

Z=(X--X )/S

若X1<X2,则:

P{X1≤X≤X2}={(X1--X )/S≤(X--X )/S≤(X2--X )/S}

F(Z)=F(Z2) -F(Z1)

F(-Z)=1 -F(Z)

正态分布的概率落在相应的区间:

落在(-X -S,-X +S)区间的概率为:68%;

落在(-X -2S,-X +2S)区间的概率为:95%;

落在(-X -3S,-X +3S)区间的概率为:99.7%;

正态分布的部分应用举例:

求两个Z之间的面积

例1,求Z=-1至Z=1之间的面积。利用正态曲线的对称性得到:

P(-1≤Z≤1)=2 P(0≤Z≤1)=0.3413×2=0.6826

同理:P(-2≤Z≤2)=2 P(0≤Z≤2)=0.9546

P(-3≤Z≤3)=2 P(0≤Z≤3)=0.9973

一般地有:P(μ-3σ≤X≤μ+3σ)=0.9973

根据P(μ-3σ≤X≤μ+3σ)=0.9973 ,可以看到,对随机变量X来说,它落在区间[μ-3σ,μ+3σ]内几乎是肯定的事,这就是所谓的“3σ规则”。

例2,求Z=-1至Z=2之间的面积。这种情况,它们的面积可以看成两部分面积之和,即Z=-1至Z=0之间的面积和Z=0至Z=2之间的面积,这两部分面积之和。而Z=-1至Z=0之间的面积可利用正态曲线的对称性得到,即P(-1≤Z≤0)= P(0≤Z≤1)=0.3413;Z=0至Z=2之间的面积可查表得P(0≤Z≤2)=0.4772

所以,P(-1≤Z≤2)= P(-1≤Z≤0)+ P(0≤Z≤2)=0.3413+0.4772=0.8185。见图(2.8a)

例3,求Z=1至Z=2之间的面积。这种情况,它们的面积可以看成两部分面积之差,即Z=0至Z=2之间的面积减去Z=0至Z=1之间的面积。因为,Z=0至Z=2之间的面积可查表得P(0≤Z≤2)=0.4772,Z=0至Z=1之间的面积可查表得P(0≤Z≤1)=0.3413,所以,P(1≤Z≤2)=P(0≤Z≤2)-P(0≤Z≤1)=0.4772-0.3413=0.1359。见图(2.8b)

求某一Z值以上或以下的面积

例,求Z=1至Z=∞之间的面积。已知,

所以P(1≤Z≤∞)= P(0≤Z≤∞)- P(0≤Z≤1)=0.5-0.3413=0.1587。见图(2.8c)。

例,求Z=-∞至Z=1之间的面积。已知,

所以P(-∞≤Z≤1)= P(-∞≤Z≤0)+ P(0≤Z≤1)=0.5+0.3413=0.8413。见图(2.8c)。

例,某年级有560个学生,进行一次语文考试,假如学生语文考试的分数呈正态分布,并从560个学生当中抽取48个学生,计算这48个学生的平均数为80,标准差为10,问从理论上讲该年级在70分至88分之间有多少人?

因为,学生的考试分数,所以先要做变换,使,由,得到:

查附表1,至Z=0的面积为,P(-1≤Z≤0)=0.3413,

Z=0至的面积为,P(0≤Z≤0.8)=0.2881,

所以,至的面积为两部分面积之和,即P(-1≤Z≤0.8)=0.3413+0.2881=0.6294,再将年级的总人数乘以0.6294,即560×0.6294≈352(人)因此,从理论上讲,在70分至88分之间应有352人。

求Z=0以上或以下某一面积相对应的Z值

例如,已知Z=0以上的面积为0.25,即,可直接在P值一列寻得与0.25最为接近的面积0.2486,相对应。用同样方法可以寻得与Z=0以下面积相对应的Z值,但Z需取负数。

求与正态曲线上端或下端某一面积相对应的Z值

例如,已知正态曲线下端0.05的面积,寻找相对应的值时,需要用0.5-0.05=0.45,然后在P值一列中寻得与0.45相对应的。用同样的方法也可寻得曲线上端某一面积相对应的Z值,但符号为正。

求与正态曲线下中央部位某一面积相对应的Z值

例如,已知中央部位的面积为0.99,在求左右Z值时,先要将0.99÷2=0.495,然后在P值一列寻得与0.495相对应的Z=2.58,所以,左右Z为。

用对数正态分布估测损失值(浏览一下可以)……………(P137 )

对数正态分布

所谓对数正态分布是指变量x的概率密度的分布函数f(x)满足下面的关系

x>0,(1)

这个公式与正态分布公式类似。但是系数部分的分母上多了自变量x,另外,在指数部分的x处变成了该变量的对数值了。这里的常数a,σ 的含义有变化。a是变量x的对数的平均值,σ是变量x的对数的标准差。由于对数仅能用于正实数,所以变量x必须是大于零的数。

图对数正态分布图

对数正态分布的分布函数F(X)=F〔(lnX-m)/s〕(x>0)

对数正态分布的随机变量X的期望值EX和标准差DX……………(P138 )

X的期望值EX=exp(m+0.5s2)

X的标准差DX= exp(m+0.5s2)(exps2-1)0.5

对数正态分布的概率落在相应的区间:……………(P138 )

落在(e-X -S,e-X +S)区间的概率为:68%;

落在(e-X -2S,e-X +2S)区间的概率为:95%;

落在(e-X -3S,e-X +3S)区间的概率为:99.7%;

若要计算未来损失额大于m的概率,则:

P(X>m)=〔(lnX-m)/s〕>〔(lnm-m)/s〕(x>0)

说明:以上公式中,以下符号是相关的:

m~-X

s~S

s2~S2

三、每年的总损失金额……………………………(P139 )

每年的总损失金额这要解决三个基本问题:1年平均损失多少?2企业遭受特定损失金额的概率3“严重损失”将发生的概率。年平均损失估测……………………………(P140 )

损失期望值(算术平均数)-X=∑Xi p i(:p i为i项概率)

遭受特定损失金额的概率……………………………(P141 )

年总损失额X≥m的概率计算公式

P{X≥m}=∑P{X=mi}(mi均为等于或大于m的损失值)

或者:

P{X≥m}=1-∑P{X=mi}(mi均为小于或等于m的损失值)

最大可能损失与最大预期损失……………………………(P142 )

在某一概率水平y下,最大预期损失L可通过下式求得:

P{X>L}≥y

此时的L应是满足不等式的最小值。

在某一概率水平y下,年度最大预期损失L可通过下式求得:

P{X>L}≤y

此时的L应是满足不等式的最小值。

第六章风险控制

第一节风险控制概述

一、风险控制的含义:风险处理的技术分成两大类:风险控制,财务处理(见第七章)风险控制:指在风险识别和风险衡量的基础上,针对企业所存在的风险因素积极采取控制技术,以消除风险因素或养活风险因素的危险性。

二、风险控制理论(略)

三、风险控制的一般原则:1、提高人员素质2、安全管理3、风险处理技术措施

四、风险控制的常用方法:1、风险避免(第二节)2、损失控制第三节)3、非保险转移—控制型(第七章第一节)4、隔离(第四节)

五、风险控制的成本收益分析(略)

第二节风险避免

一、风险避免含义:放弃某一活动或拒绝承担某种风险以回避风险损失的一种控制方法。常用形态有两种:一是将特定的风险单位予以根本地免除;二是中途放弃某些既存的风险单位。

二、风险避免的适用性:最适合采用风险避免办法的情况有以下两种:一、某种特定风险所致的损失概率和损失程度相当大;二应用其他风险处理技术的成本超过其产生的效益,采用风险避免方法可使企业受损失的可能性等于零。

第三节损失控制

一、损失控制的含义与分类损失控制是指企业对不愿放弃也不愿转移的风险,通过降低其损失发生的概率,缩小其损失发生的程度来达到控制目的的各种控制技术或方法。分类:1、按目的不同:损失预防(见三)(降低落损失概率为目的)、损失抑制(见四)(缩小损失程度为目的)2、按采取措施性质(即控制措施侧重点不同)分:工程法、行为为法3、按执行时间(即以控制措施执行时间为标准)分:损失发生前、损失发生时、损失发生后。

二、安全教育(略)

三、损失预防:是指在损失发生前采取措施,以消除或减少可能引起损失的各项因素,即消除或减少风险因素,以降低损失发生的概率。损失预防与风险避免的区别在于:损失预防不消除损失发生的可能性,而风险避免则使损失发生的概率为零。损失预防与损失抑制区别在于:损失抑制的重点在于减少损失发生的程度而不是损失发生的可能性。

四、损失抑制:是指采取措施使在事故发生时或事故发生后能减少损失发生范围或损失程度。损失抑制措施分类:一是事前措施、二是事后措施

第四节风险隔离与风险转移

一、风险隔离包括两方面:一是分割、二是复制分割风险单位包括分离和分散分割和复制同其他损失抑制措施的区别:(见161页)

二、风险转移包括两个方面的含义:一是指转移有风险的财产或活动;另一是指风险的财转移。

第七章风险的财务处理

财务型风险处理:用经济方法来处理确实会发生的风险损失,通过事先的财务计划,筹措资金,以便对风险事故造成的经济损失进行及时而充分的补偿。

财务型风险处理手段主要有风险转移(第八章)和风险自留(第二节171页),其中风险转移分为保险转移和非保险转移两种。

第一节风险的非保险转移

一、概述风险转移是指经济单位将自己不能承担或不愿承担的风险转移给其他经济单位的一种方法。财务型风险处理技术中保险转移和非保险转移二者差异(见166页)

二、实施方式1、中和2、免责约定3、保证书4、公司化

三、优缺点及适用性优点:1、财务型非保险转移方法所能处理的风险,有纯粹风险,投机风险,可保风险,不可保风险;2、财务型非保险转移的具体操作措施灵活多样;3、财务型非保险转移的直接成本较低;4、有利于保进全社会控制风险、减少风险缺点(即局限性):1法律和情理的双重限制;2、合同条文理解的差异可能引起一些问题;3、转让人要承担一定的代价;4、受让人有时无力承担所转移的损失责任适用条件(略)

第二节风险自留

一、概述:风险自留又叫风险承担,是指经济单位自己承担由风险事故所造成的损失。适用:对于某种风险预防不能,回避不得,且又无处可转移,经济单位别无选择,只有自留风险。风险自留分为:被动的,主动的,无意识的,有意识的,无计划的,有计划的。(见172页)计划性风险自留的具体措施有以下几种:1、将损失摊入经营成本(见二)2、建立意外损失基金(见三)3、借款(见四)用以补偿风险损失4、自负额保险

二、将损失摊入经营成本(见173-174页)

三、建立意外损失基金(又称自保基金或应急基金)建立意外损失基金与将损失直接摊入经营成本的区别:1、从风险损失产生的背景来看;2从采取措施的性质来看。建立意外损失基金与保险的区别:1、保险属技术集成,另者属合成技术;2、补偿时限不同;3费用存在差异意外损失补偿基金的建立既可以采取一次性转移又可以采取定期缴款长期积累的方式。建立意外损失基金的优点:1、节省保险费2、促进企业经营稳定3、基金投资可以获得4、道德风险减少5、理赔迅速采用自保方法处理自留的风险所受到的限制(即缺点):1、基金规模的限制2、可能发生财务高度困难3、风险单位数目有限4、税法方面的不利

四、借款分为:1、内部借款2、特别贷款3、应急贷款

第三节专业自保(略)

第八章风险的保险转移

第一节保险及其适用性

一、保险的概念从多种角度来认识保险:1、保险属于经济范畴是一种经济制度;2、从法学的角度是一种合同行为;3、从风险管理的角度是一种风险转移机制。综上所述,保险这一概念有以下要素:1、特定风险事故的存在2、补偿损失,安定生活3、集合众多的风险单位4、保费负担,公平合理

二、保险的利与弊(一)积极作用:1、补偿风险损失,保障经济生活安定;2、减少不确定性,促进资源合理配置;3为社会提供长期资本来源;4、提供风险管理服务(二)消极影响:1、保险经营费用的发生;2、道德和心理风险的增加

三、可保风险及其条件可保风险是指保险可以承担的风险,即投保人可以通过购买保险来转移这种风险。可保风险需要同时具备以下条件:1、风险是纯粹风险而非投机风险;2、风险事故的发生是意外的,但风险损失本身是可以确定的;3、风险损失幅度不能太大,也不能太小;4、大量独立的同质风险单位存在。

第二节保险的购买(略)

第三节保险的索赔与理赔……………………………(P208 )

一、索赔

二、理赔

三、赔偿方式

(一)赔偿方式……………………………(P212 )

1、第一危险赔偿方式

L,L≤A

C=min{L,A}=

A,L>A

式中:L~损失金额;A~保险金额

2、定制赔偿方式

C=p*A

式中:p~损失程度;A~保险金额

3、比例赔偿方式

AL/V,A<V

C=min{AL/V,L}=

L,A≥V

式中:L~损失金额;A~保险金额;V~实际价值

(二)共同保险与共保条款……………………………(P214 )共同保险:

AL/V,A<V

Ci=pimin{AL/V,L}= (i=1,2,3,…,k)

L,A≥V

式中:L~损失金额;A~保险金额;V~实际价值;

共保条款:

min{A,L} A≥A’

C=

min{A,AL/A’}A<A’

min{A,L} A≥A’

= AL/A’A<A’且L≤A’

A, A<A’ <L

式中:L~损失金额;A~实保金额;A’~应保金额;

(三)免赔额(率)……………………………(P215 )

1、绝对免赔额:

L-d L>d

C=

0 L≤d

式中:L~损失金额;d~绝对免赔额;

2、相对免赔额:

L L≥d

C=

0 L<d

式中:L~损失金额;d~相对免赔额;

(四)重复保险

四、争议及其处理

第四节一揽子保险与员工福利计划(略)

第九章风险管理决策

决策:就是从若干备选方案中选择一个方案

与其他一般的决策行为不同,风险管理决策有以下特点:

1. 定期评估、适时调速决策

2. 科学与艺术相结合

3. 风险管理决策的绩效在短期内不明显

第一节损失期望值分析法

损失期望什分析法是通过对风险处理方案损失期望值的分析,进行风险管理决策的方法,损失期望值勤最小者为最佳。

一、损失矩阵是用以反映特定风险在多种处理方案下的损失额和费用额的一种表式。(见231页)

二、决策原则分类:第一类:损失概率无法确定的情形下,有两种原则:1、最大最小化原则(大中取小原则)“悲观主义者”(以风险的最大潜在损失最小者为最佳方案)2、最小最小化原则(小中取小原则)“乐观主义者”(以风险的最小潜在损失最小者为最佳方案)第二类:损失概率能够确定的情形下,有两种原则:1、最可能发生的损失最小者为最优2、损失期望值最小者为最优(最常用,本节重点)

三、忧虑价值:忧虑价值是对人们关于风险事故的所致后果不确定性担忧的一种货币刻画。购买保险是降低忧虑程度、减少忧虑价值的最有效办法。忧虑价值的确定与下列因素有关:1、风险损失的概率分布;2、人们对风险损失不确定性的把握程度;3、风险管理的目标;4、决策者的个人胆略。

损失期望值计算方法:……………………………(P235 )

损失期望值EX=∑Xipi

第二节效用分析法

效用分析法是通过对风险处理方案损失效用的分析进行风险管理决策的方法。

一、效用与效用函数(略)

二、效用理论在风险管理决策中的应用效用理论用于一般的决策问题时,常常以收益效用最大者为最优。以效用理论进行风险管理决策时,其主要步骤:1、确定效用函数(曲线)或效用值表(需建模,无需考虑)2、计算各备选方案中有关损失额效用值。(常用插值法)公式:3、计算各备选方案的损失效用期望值。公式:4、在各备选方案中选择损失效用期望值最小者作为最佳方案。

计算损失额效用值公式……………………………(P241 )

损失额效用值U(L):

U(L)= U(L1)+(L-L1)[U(L2)-U(L1)]/( L2-L1)

计算损失额效用期望值公式……………………………(P243 )

损失额效用期望值U(m):

U(m)=∑U(L)pi

第三节现金流量分析法

现金流量是指执行某一方案的全过程中所产生的现金流出(资金投入包括成本和费用支出)和现金流入(资金回收各种收益)。

现金流出总额与流入总额之差额,谓之“现金净流量”(收入类—费用去出类)

回收期:回收全部投入资金的期间。现金净流量大回收期短的方案为可取方案。

一、投资回收期法公式:投资回收期越短,表示投资收回迅速,方案越可行。

投资回收期(T)=现金流出量/现金净流量……………………(P245 )

二、净现值法现金流入现值总和超过现金流出现值总和的差额,谓之净现值(NPV)。选择净现值较高的方案。公式:或者

净现值(NPV)计算公式:……………………(P246 )

NPV=∑NCFk/(1+r)k或者:

NPV=∑CFk/(1+r)k-I0

三、内部报酬率法(略)决策中,应当选择内部报酬率较高的那种方案。内部报酬率(IRR)是净现值为0(即NPV=0)时的贴现率(资金成本),按此贴现率计算的现金流出现值与现金流入现值勤相等。

内部报酬率应满足的公式:……………………………(P247 )

∑CFk/(1+r)k-I0=0

第四节统计分析法

统计分析法的具体步骤:

1. 收集损失资料,进行风险衡量;

2. 评估各风险处理方案;

3. 选择最合理的风险处理方案

统计分析法所用公式参见P121、P122、P124、P140

第十章风险管理信息系统

管理信息系统(MIS)

风险管理信息系统是为整个经济单位及其每个损失暴露单位而设置的工具,对于风险管理全过程乃至经济单位的全部活动都起着重要的作用。

第一节风险管理信息系统概述

一、风险管理信息系统(RMIS)的发展:1、简单事务处理2、标准风险管理报告3、数据的直接调用4、风险管理决策支持

二、RMIS的组成:1、数据库;2、收集、操作数据产生信息的程序—软件;3、计算机装备—硬件;4、运行RMIS的人员。

三、潜在利益及其局限性(即RMIS的优缺点)优点:一个设计较好的RMIS能快速大量地计算数据、交流信息和提供决策支持。因此它能提高风险管理效率,减少费用,加强组织间风险管理交流,提高风险管理活动的可*性,为风险管理决策提供高质量的信息。缺点:计算机化RMIS只能分析、不会制定决策,计算机能对问题作出精确的回答,但只有人才能发现问题,提供所需要的数据。RMIS只是管理信息的工具,它不会减少组织的偶然损失和风险成本,而且会增加一些附加费用。RMIS产生的信息和决策指导受输入的数据质量和软件的限制。RMIS有着潜在的偶然损失,需要对系统所产生或加强的损失暴露单位进行合理的管理。且还要对系统进行管理。

第二节风险管理信息系统的设计

分四个阶段:

一、需求分析:确定用户、进行访谈、分析访谈结果、制定分析报告

二、信息流的确定

三、可行性分析

四、购买、租赁或组建的决策

第三节风险管理信息系统的实施和应用

一、风险管理住处系统的实施减少初始阻力、实现平滑转变、对实施引起的改变作出反应、克服运行中产生的问题。

二、风险管理住处系统的应用识另和分析损失暴露单位、检查和选择风险处理方法、实施选定的方法、检验结果。

重点注意损失期望值计算法的应用:

改正一个问题——算最后损失期望值是每个方案不同情况下的损失乘以相对应的概率,然后相加,不管是全部自留、部分自留,还是全保险,最后一次讲测试题时,上台演算的同学后半部分的思路不对。这次再强调,以

A自留风险方案的损失期望值:0×0.8+30 ×0.1+100 ×0.08+300 ×0.017+800 ×0.002+1000 ×0.001=18.7

B不足额保险方案的损失期望值:4.2×0.8+4.2×0.1+4.2×0.08+4.2×0.017+204.2×0.002+404.2×0.001=5

C足额保险方案的损失期望值:6×0.8+6×0.1+6×0.08+6×0.017+6×0.002+6×0.001=6

B=5<C=6<A=18.7,所以B方案购买保费为4.2万元,保额为600万元的火灾保险为最佳方案。

风险管理与金融机构后习题答案修复的

1.15假定某一投资预期回报为8%,标准差为14%;另一投资预期回报为12%,标准差为 1.166市场的预期回报为12%,无风险利率为7%,市场回报标准差为15%。一个投资人在有效边界上构造了一个资产组合,预期回报为10%,另外一个构造,预期回报20%,求两个资产组合各自的标准差。 解:由资本市场线可得:p m f m f p r r r r δδ-+=, 当%,10%,15%,7,12.0====p m f m r r r δ则 %9%) 7%12/(%15*%)7%10()/(*)(=--=--=f m m f p p r r r r δδ同理可得,当%20=p r ,则标准差为:%39=p δ

1.17一家银行在下一年度的盈利服从正太分布,其期望值及标准差分别为资产的0.8%及2%.股权资本为正,资金持有率为多少。在99% 99.9%的置信度下,为使年终时股权资本为正,银行的资本金持有率(分母资产)分别应为多少 (1)设 在99%置信度下股权资本为正的当前资本金持有率为A ,银行在下一年的盈利占资产的比例为X ,由于盈利服从正态分布,因此银行在99%的置信度下股权资本为正的当前资本金持有率的概率为:()P X A >-,由此可得 0.8%0.8%()1()1()()99%2%2% A A P X A P X A N N --+>-=-<-=-==查表得0.8%2% A +=2.33,解得A=3.85%,即在99%置信度下股权资本为正的当前资本金持有率为3.85%。 (2)设 在99.9%置信度下股权资本为正的当前资本金持有率为B ,银行在下一年的盈利占资产的比例为Y ,由于盈利服从正态分布,因此银行在99.9%的置信度下股权资本为正的当前资本金持有率的概率为:()P Y B >-,由此可得 0.8%0.8%()1()1()()99.9%2%2% B B P Y B P Y B N N --+>-=-<-=-==查表得0.8%2% B +=3.10,解得B=5.38% 即在99.9%置信度下股权资本为正的当前资本金持有率为5.38%。 1.18一个资产组合经历主动地管理某资产组合,贝塔系数0. 2.去年,无风险利率为5%,回报-30%。资产经理回报为-10%。资产经理市场条件下表现好。评价观点。 该经理产生的阿尔法为0.10.050.2(0.30.05)0.08α=---?--=- 即-8%,因此该经理的观点不正确,自身表现不好。 5.30一家公司签订一份空头期货合约.以每蒲式耳250美分卖出5000蒲式耳小麦。初始保证金为3000美元,维持保证金为2000美元。价格如何变化会导致保证金催付?在什么情况下,可以从保证金账户中提出1500美元? There is a margin call when more than $1,000 is lost from the margin account. This happens when the futures price of wheat rises by more than 1,000/5,000 = 0.20. There is a margin call when the futures price of wheat rises above 270 cents. An amount, $1,500, can be withdrawn from the margin account when the futures price of wheat falls by 1,500/5,000 = 0.30. The withdrawal can take place when the futures price falls to 220 cents. 还有,当超过000美元的保证金帐户失去了补仓。发生这种情况时,小麦期货价格上涨超过1000/5000=0.20。还有,当小麦期货价格高于270美分补仓。的量,1,500美元可以从保证金账户被撤销时,小麦的期货价格下降了 1500/5000=0.30。停药后可发生时,期货价格下跌至220美分。 5.31 股票的当前市价为94美元,同时一个3个月期的、执行价格为95美元

项目部全面风险管理报告总结

全面风险管理报告 目录 一、风险管理的目的 (1) 二、风险管理体系及运行情况 (1) 1.组织体系建立及运行情况 (1) 2.常态化风险评估机制建立及运行情况。 (2) 3.风险管理沟通与报告制度的建立与执行情况。 (2) 4.风险管理评价或考核工作情况。 (3) 5.风险管理文化建设情况。 (3) 三、全面风险管理专项提升工作情况。 (3) 四、项目部风险评估情况 (6) 1.环境因素及风险调查情况 (6) 2.项目部风险评估的方式及参与人员等有关情况。 (7) 3.进度控制重大风险源的描述 (8) 4.进度风险控制措施 (8)

项目部全面风险管理报告 一、风险管理的目的 通过对存在的或潜在的影响项目部合理有效发展的各个方面的剖析,来提前预见到各个方面的因素对项目发展的影响程度,做好应对各个方面影响因素的预防措施,以确保项目部的质量有保证、进度有安排、投资有效益、安全有把握、文明有落实。让宁西二线渭南西站站房工程成为分公司推行精细化管理的标杆型工程,为企业创造更好的信誉。 二、风险管理体系及运行情况 1.组织体系建立及运行情况 项目部成立以项目经理任组长、项目总工(副经理)任副组长、各部室任组员的风险管理领导小组。形成了从项目责任成本预算、施工过程到工程竣工后工程款清欠清收等工程整个过程的风险防范体系。项目部的各项风险由领导小组统一管理,各部室对风险进行全面识别、评估项目风险,制定风险应对措施并落实,记录过程控制要点,定期分析和优化应对措施。 各部室持续收集相关风险的初始信息,进行反复核实,不断验证,以确保信息的真实、可靠。对于重大风险预防措施的实施必须经过领导小组组长及各部室会审优化后,由对应的各部室实施。 风险管理组织机构图:

实验室风险评估与风险控制程序

实验室风险评估与风险控制程序 一、检验职业感染的现状 经血、呼吸道、粘膜传播疾病直接危害着检验工作者身体健康。我国是HBV 感染的高发区,约有1.3亿人携带HBV,HBV表面抗原(HBsAg)的携带率为8%-20%;自90年代以来HCV感染也呈上升趋势,其感染率为3%。目前艾滋病感染在我国的流行已进入增长期。在无偿献血人群中检出乙型肝炎、丙型肝炎、梅毒、艾滋病等病毒感染占有一定的比例。经调查显示,针头和玻璃碎片是主要锐器致伤因子,经常接触针头者发生锐器伤的危险是不经常接触者的23倍。多种传染病是通过血液传染的,而血液检验中的职业暴露大多数来自实验室工作人员在实验操作和标本采集过程中,意外被带病原体的血液污染破损的皮肤或被病原体感染的针头、血常规采血针、采血玻璃管、吸头等锐器刺破皮肤,呼吸道吸入气溶胶也是传播方式之一。因此,检验人员面临着严峻的职业暴露危险。 1.传播途径 检验人员感染疾病的一般传染途径有: (1)皮肤破损:带有HIV、HBV、HCV、梅毒等病原体的血液,长时间接触小伤口、溃疡、擦伤等破损皮肤,将会造成机体的感染。 (2)穿刺:由于针头、刀片等对皮肤的意外损伤,使带有病毒的全血、血清或血浆进入皮下或循环系统,造成感染。这种针头意外损伤是职业性HBV和HIV 感染最重要的原因。带有HIV的针头意外穿刺皮肤后,HIV感染的可能性在0--0.9%之间,平均为0.4%。而对于HBV,这个可能性在6%-30%之间,平均为18%。有学者进行了相应的统计推算,每1000个艾滋病病人,每年会产生1例由于针头意外造成的职业性HIV感染;而每1000个乙肝患者,每年会产生45例类似职业性HBV感染。由于HBV在人群中的感染率比HIV高得多,在一定人群中,每年产生的因针头意外造成的职业性HBV感染比HIV多得多。 (3)粘膜:由于试管未封闭、离心意外等造成的血液飞溅,带有病原体的血液与口腔、鼻腔黏膜或眼结膜等接触,可以造成感染。还有被HIV、HBV、HCV、梅毒等病原体污染的电话、仪器、工作台面等接触,也可以造成感染。 (4)吸入含病原体的气溶胶引起感染:在采血窗口或发放化验单时,直接与病人面对面接触交谈,易感染呼吸道疾病。此外,能引起气溶胶的操作或事故有离

《风险管理》计算题专题公式汇总

《风险管理》计算题专题公式汇总 1.财产直接损失评估方法 (一)重置成本法: 财产重置成本=重置全价-有形损耗-无形损耗 =重置全价×成新率-无形损耗 1.直接法:财产重置全价=直接成本+间接成本 间接成本其分摊方法: (1)按人工成本比例:间接成本=人工成本总数×分配率 (2)单位价格法:间接成本=工作量×单位价格(按日或时计) (3)直接成本百分率法:间接成本=直接成本×间接成本占直 接成本百分率 2. 产出能力比较法:以生产相同的产品的全新财产为标准,通过比较被评估 3. 重置成本法---有形损耗的评估 1- 重置成本法---无形损耗的评估 财产无形损耗=生产成本超支额×折现系数 n 为被评估财产尚可使用年限;i 为折现率 即银行年利率。 (二)现行市价法:通过市场上与被评估财产相同或类似的财产价格,据以确定财产评估价值的方法。直接法(相同的财产评估);类比法(类似的财产评估)缺点:受市场影响较大。 (三)收益现值法:对财产在未来产生的收益进行折现来评估财产价值。 1.有限期间各年收益折算法 2.无限期收益折现法 ① 永续年金法(适用于各年预期收益相等) ②分段法(适用于未来收益波动较大的情况) 假设近期(通常为5年)各年收益不等,分别折现,5年之后各年收益全部等于G0,用永

2.财产间接损失评估(租权利益损失即承租人利益损失) V -租赁价值,T - 原定租金,i -年利率,n -从租约合同终止到合同期满的月份总数 3.人身风险损失金额评估 (1)直接损失金额评估:对员工人身损失的补偿。 个人死亡的年收入能力损失=年净收入 个人丧失工作能力的年收入能力损失=年净收入-年生活费用 收入能力损失:未来可能获得的收入的现值。 4.损失资料的数字描述 描述集中趋势的指标,称位置量数 描述离散趋势的指标,称变异量数 (1)位置量数 1.全距中值(最小观察值+最大观察值)/2 2.众数:样本中出现次数最多的观察值。 3.中位数:数据按顺序排列后位于最中间的数值。(n 为数据个数) (n+1)/2(n 为奇数) 未分组资料,中间位置 n/2 ,n/2+1(n 为偶数) 分组资料,中间位置 n/2 4.简称平均数)未分组资料: =观察值总和/观察值项数 全距中值 众数 中位数 算术平均数 全距 平均绝对差 方差和标准差 变异系数 未分组:出现次数最多的数据(不唯一) 分组资料:众数组的中点。

2019年度全面风险管理报告

XX有限公司 2019年全面风险管理报告 一、2019年风险管理工作总结 (一)2019年风险管理工作综合回顾 XX公司深入贯彻落实总公司关于加强风险管理工作的要求,坚持全面、协调、可持续的科学发展观,整合公司的管理体系,进一步强化管理职能;根据超市行业经营特点,明确公司安全管理、资金管理、财务管理、人才储备管理、劳动关系管理和网络管理等主要风险控制点,按风险类别排序并提出重大风险应对措施,制定较清晰的风险管理策略。 (二)2019年重大风险管理情况 1、2019年重大风险管理情况 ①安全风险管理:规避安全风险,从落实安全经营责任制、建立健全工作机制入手,通过严格隐患排查,狠抓隐患整改,不断推动安全工作的创新和发展,确保公司安全经营的持续稳定发展。具体措施是: 年初根据实际情况制定了年度、季度工作计划,并对安全管理目标进行了分解,与各门店、机关部室签订了安全生产责任书,明确了个层次、各岗位人员的安全职责,在各门店的醒目位置挂设了各区域的安全职责牌和消防安全警示,较好地、全面的落实了安全生产责任制。在人员配置方面,

今年调整了安委会成员,保证了安全主管领导的到位,XX安全保卫部进行调整、增补了安全保卫人员,各百货,超市也能按要求设有兼职安全人员,保证卖场、商场的监控到位。 在安全生产管理制度上,我们制订了规章制度、安全生产岗位职责制度、安全奖惩制度等,分别以文件形式下发给各门店及机关各科室,为各单位规范地开展好安全工作提供了依据。同时,积极组织开展各项安全检查活动,对每次安全检查进行了策划,对查出的安全隐患及时下达了整改通知书。 注重安全教育培训,员工培训把它列入安全管理工作的重点之一。今年,按照市消防部门的要求开展了“消防四个能力”建设,各门店每天利用晨会时间,对“消防四个能力”建设二十问答题进行现场教育培训。 ②资金风险管理:资金由于流动性很强,出现错弊的可能性更大,保护资金安全的要求更迫切。收银员在具体的工作中会出现以下弊端:(1)收银员在团购结算中没有按财务制度及企业规定执行,大宗团购货物、外卖商品出入门店未办理合理手续,缺少监督,甚至有些门店有违反财务规定的现象;(2)销售出去的券、卡没有按规定进行账务处理随意退换;(3)银联卡套现等问题。针对以上问题及管控风险,采取了这一措施。进而合理组织安排收银工作。对各门店总收和收银员提出服务与监督相结合的方针,在保证执

(工作心得体会)风险管理心得

风险管理心得 风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。下面是带来的风险管理心得,希望可以帮到大家。 风险管理心得篇一 盛光祖部长在全国铁路工作会议上指出,做好____年铁路工作,最重要的是要确保运输安全稳定,这是党中央、国务院和广大人民群众对铁路工作最基本的要求,也是铁路各级组织、各级部门必须认真履行的重大政治责任,并把全面推行安全风险管理作为今年铁路工作的重点任务之一。认真学习盛部长讲话,要从以下几个方面深刻认识安全风险管理的重大意义和极端重要性: 1、安全是铁路工作的生命线,是铁路的饭碗工程,必须强化安全风险防范意识,引入安全风险管理的方法,构建安全风险控制体系。通过对风险因素的有效控制,达到最大限度减少或消除安全风险的目的。实行安全风险管理,是在现有安全管理的基础上,对安全意识的强化、安全理念的提升、工作思路的优化,有利于安全基础工作的加强和各项措施的落实。 2、实行安全风险管理,前提是要强化安全风险意识。要把安全风险意识根植于干部职工的思想深处,贯穿到运输生产的全过程,增强搞好安全生产的自觉性。强化安全风险意识,必须牢固树立三点共识,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,任何影响安全的问题都要立即解决,牢牢掌握安全工作的主动权。 3、实行安全风险管理,目的是要消除风险。要对各类安全风险实行分类管理,科学制定管控措施,加强对安全风险的过程管理,狠抓管控措施的落实,加强检查考核,进行闭环管理,实现良性循环,以此来强化安全管理工作。 作为安全生产一线管理人员,,促进车间、班组安全风险的有效管理,应注重抓好以下几个方面的工作:。我们要认真学习盛部长的重要讲话,转变发展方式、推动科学发展,要求我们进一步加快思想观念解放、精心谋划工作思路,积极探索有效的途径和方法,深入扎实地做好各项重点工作,为建设安全、创新、精细、和谐西铁贡献力量。 通过学习盛部长讲话重要精神,结合自身工作实际,在安全风险管理工作中,决心做到以下几点: 1、认真学习盛部长的重要讲话精神,认真学习、深刻领会安全风险管理的丰富内涵,就要把工作的重点和着力点落在安全风险的防控上。在现阶段,安全生产的物质条件逐步得到强化,但同时运输安全面临大量的新情况、新问题、新矛盾,安全压力不断加大,运输安全面临前所未有的考验。所以高标准要求工作目标要高,始终坚持安全第一不动摇,最大限度地延长安全周期,实现铁路运输安全的持续稳定,为铁路发展创造长期稳定和谐的环境;

风险管理公式汇总

《风险管理》公式与模型汇总 第一章风险管理基础 1. 概率(第24 页) 概率是对不确定性事件进行描述的有效的数学工具,是对不确定性事件发生可能性的一种度量。风险是未来结果的不确定性,概率是度量风险的基础。 2. 随机事件与随机变量(第25 页) 在每次随机试验中可能出现,也可能不出现的结果称为随机事件。随机变量是用数值来表示随机事件的结果。 3. 随机变量的数字特征(第26~27 页) 关于随机变量的数字特征,最常用的概念是期望、方差和标准差。 (1)期望(亦称为期望值、均值)是随机变量的概率加权和,反映了随机变量的平均值。在金融领域中,资产收益率的期望是指投资者持有的资产在下一时期所预期能够获得的平均收益率。 (2)方差反映了随机变量偏离其期望值的程度。 标准差(波动率)是随机变量方差的平方根。在金融领域中,方差和标准差是用来衡量资产风险的指标,是风险的代名词。通俗地说,方差越大,随机变量取值偏离均值的程度越大,不稳定性也越大,即风险越大。 4. 离散型随机变量(第25~26 页) (1)如果随机变量x 的所有可能值只有有限多个或可列多个,即为离散型随机变量。离散型随机变量的一切可能值及与其取值相应的概率,称做离散型随机变量的概率分布。(2)期望Σ==Nii i E x x p1( ) (1) 其中:i p 为随机变量取值为i x 的概率E(x) 反映了随机变量x 的平均值 (3)方差Σ== ?N i i Var x x E x p i 1 ( ) [ ( )]2 (2) 其中:i p 为随机变量取值为i x 的概率 Var(x) 反映了随机变量x 偏离E(x) 的程度,即风险 我们可以通过下面这道例题来具体体会上述多个概念。 例题:假定某股票下一年可能出现5 种情况,每种情况对应概率和收益率如下表所示: 概率0.05 0.25 0.40 0.25 0.05 收益率50% 30% 10% -10% -30% 该股票的下一年的收益率是一个随机变量,只能取5 个数值,50%、30%、 10%、-10%、-30%。 因为收益率只能取5 个值,该随机变量为离散型随机变量。 该离散型随机变量的取值50%、30%、10%、-10%、-30%相对应的概率分别为0.05、0.25、0.40、0.25、0.05,则收益率概率的分布如下: 0.05 30% 0.25 10% 0.40 10% 0.25 30% 0.05 50% f x 收益率的期望 E(x) = 0.05×50%+0.25×30%+0.40×10%+0.25×(-10%)+0.05×(-30%) = 10% 收益率的方差 Var(x) = (50%-10%)2×0.05+(30%-10%)2×0.25+(10%-10%)2×0.40+(- 10%-10%)2×0.25+(-30%-10%)2×0.05 = 0.036 5. 连续型随机变量(第26 页) (1)如果随机变量x 的所有可能值由一个或若干个(有限或无限)实数轴上的区间组成,则为连续型随机变量。连续型随机变量的可能取值有无限多个。我们也可以这样理解:“如果变量可以取到某一区间内任意值,即变量的取值是连续的,那么这个随机变量就是连续型随机变量。”如果存在一个非负可积函数f (x) ,对任意实数a 和b (a < b ),都有:(2)< < = ∫ b a P(a X b) f (x)dx (3) 则称f (x) 为随机变量的概率密度函数,简称概率密度或密度函数。 (3)期望∫+∞?∞ E(x) = xf (x)d x (4) 其中:f (x) 为随机变量x 的概率密度函数E(x) 反映了随机变量x 的平均值 (4)方差∫+∞?∞ Var(x) = [x ?E(x)]2 f (x)d x (5) 其中:f (x) 为随机变量x 的概率密度函数 Var(x) 反映了随机变量x 偏离E(x) 的程度,即风险 6. 常用统计分布的概率密度函数(概率函数)及其期望、方差(第27~29 页) (1)均匀分布(连续型) 概率密度函数(6) 期望E(x) = (a + b) / 2 (7) 方差Var(x) = (b ?a)2 /12 (8) (2)二项分布(离散型) 概率函数P X k Ck pk p n k k n n { = } = (1?) ?, = 0, 1, 2, ???, (9)期望E(X ) = np (10) 方差Var(X ) = np(1?p) (11) (3)正态分布(连续型) 概率密度函数= ∞ < < + ∞(12) 期望E(x) = μ(13) 方差Var(x) = σ 2 (14) 例如:可用正态分布来描述股票价格(或资产组合)每日对数收益率的分布。 正态分布概率密度函数曲线的性质: a. 正态分布概率密度函数曲线呈现中间高、两边低、左右对称的形态 b. 正态随机变量x 的观测值落在距均值为1 倍标准差范围内的概率约为0.68(68%) c. 正态随机变量x 的观测值落在距均值为2 倍标准差范围内的概率约为0.95(95%) d. 正态随机变量x 的观测值落在距均值为3 倍标准差范围内的概率约为0.9973(99.73%) (4)标准正态分布(μ = 0,σ = 1的正态分布)概率密度函数 2 期望E(x) = μ = 0 (16) 方差Var(x) =σ 2 = 1 (17) 如果随机变量x 服从均值为μ,方差为σ 2 的正态分布,则变量(x ?μ) /σ服从标准正态分布。 7. 收益的计量(第30~33 页) (1)绝对收益 0 R = P ?P 绝对(18) (2)百分比收益率 (19) (3)对数收益率 ln( ) ln( ) ln( ) 0 P r = P ?P = P (20) 其中:P 为期末的资产价值总额, 0 P 为期初投入的资金总额

年度全面风险管理报告

路天矿业公司2015年度 全面风险管理报告 | 编号:LTK-BAB-01-2016-C-001 】 签发人: 审核人: 编制人: | 日期:2016年1月8日

路天矿业公司2015年度全面风险管理报告 一、2015年全面风险管理工作情况 【 2015年我公司专门成立了全面风险管理领导小组,由董事长担任组长,各分管副总经理担任副组长,各职能部门、基层单位中层领导为成员,领导风险管理的日常工作。公司体系办是负责风险管理的职能部门,具体组织、推动公司的风险管理工作。目前,公司已将企业全面风险管理的职责落实到相应的职能部门,由职能部门负责全面风险管理工作的实施。风险防范意识也在各级领导及工作人员的思想中进一步强化。公司已制定了《风险管理手册》、《程序文件》、《不安全行为控制手册》、《管理制度汇编》,开展了管理制度和流程梳理、风险识别、风险评估、风险管理程序的制定、风险事件收集与整理等工作,并每月形成体系运行报告。 二、2015年度计划完成情况及评价 按照年初制定的2015年度安全目标与计划,制定的安全管理制度和《风险预控管理体系管理办法》等纲领性文件,出台了针对矿井安全生产的考核奖惩办法,并建立了档案和不安全行为等级台账。各基层单位建立了以本安体系为核心的安全管理组织机构并有专人负责开展工作。各单位对中等以上危险源班班管控,中等以下危险源专人管理。安检科每

月对采掘、安装、机运等辅助单位进行考核评价,并与安全结构工资挂钩;我公司已将《风险预控管理体系考核评分标准》按专业划分到了各职能科室和基层单位,每月按照分管专业进行考核评分,最终由本安办进行汇总,实现奖罚兑现。综上所述,我公司在乌海能源公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产思想,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全公司干部职工团结一致,同心同德,圆满完成了乌海能源公司及公司年初下达的各项指标。 2015年度公司通过全面风险管理工作的开展,找出了目前需要重点防范的2个重大风险及其形成原因,从而能够有针对性的开展风险评估诊断工作,并依据评估结果,确定了风险等级,制定了重大风险的预控措施,抓住了风险预警和应急机制重点,全面的提出了风险解决方案措施,为公司安全生产奠定了坚实的基础。 三、信息系统运行情况统计 ( 2015年路天矿业公司1月1日至12月31日共查出隐患618条,录入系统问题499条,未录入119条,1、2月份一条未录入罚款10元,25条未录入,合计罚款250元,3月-12月份一条未录入罚款20元,94条未录入,合计罚款1880元。 1、2015年系统隐患录入统计表

风险管理培训心得

风险管理培训心得集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

培训心得 经过两天汤老师风险管理的培训,我对风险管理的认识归结为一句名言:“凡事预则立,不预则废。” 风险管理是项目管理的一个组成部分,由于项目的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性,决定了风险管理对于一个成功项目的重要性。风险是客观存在的,不以人的意志为转移,存在于随机状态中,在项目的各个阶段都存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目风险管理更加平稳,可以规避、转移风险或缓解风险带来的不利影响,而项目管理人员专业能力不够是导致这些风险的主要因素。 项目风险管理包括,项目风险识别,项目风险定性分析,项目风险应付计划,项目风险监控。 风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。从而判断础引起风险的主要因素以及风险发生可能引起的后果。风险识别是风险管理的基础。项目风险定性分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程。通过风险发生的概率和风险遗失的分析,可以用风险用量来表示,即风险的经济成本。为以后的应对提供依据。风险的应对计划即对风险识别过程中识别的各种风险对应的提出应对策略。应对策略主要有回归转移、减轻、接受、选择。项目风险回避有两种情况,一种是放弃原有的项目,二是改变施工方案。而改变施工方案虽然回避了前一种风险,但相应的也会增加新的风险,所以项目风险管理一般不采

用这一策略。风险转移总是会伴有向接受风险的一方支付风险成本。转移风险只是将管理风险的责任转移给另一方,它不能消除风险。风险减轻是通过一系列的措施及方法来降低风险发生的概率或减轻风险的损失。风险接受是指一些发生概率很小,影响也不大的,对项目成功不会产生大的影响的而采取的应对措施。那么对风险该采用哪种应对措施才合理呢?具体的风险应有具体的应对措施。这就与风险的经济成本有关系。采用的应对措施都会有一定的成本支出。如果支出成本大于风险的经济成本就没必要采用风险措施了。当然也有一些特别的风险,虽然经济成本不高,但关系到政治、名誉。也会采取措施减轻风险。对于一些“不可抗拒”因素的风险只能选择接受,但应有相应的风险事故发生后期的处置措施。 这一次项目风险管理课程的培训,使我对项目风险管理有了一定的认识和了解,今后我会更加深入的学习,把项目风险管理的知识与实际的项目结合起来,真正做到学以致用。 ,

2020年全面风险管理工作报告

2016年全面风险管理工作报告 XXXX: 根据XX公司关于开展XX公司2016年全面风险评估工作的通知精神,现将我公司2016年全面风险管理报告如下: 一、公司风险防控建设工作情况 为切实加强公司的风险管理能力,促进公司业务持续健康发展,XX年 XX月,公司依据“由点到面、循序渐进、逐步深化”风险管理体系建设思路,采取“先试点,后推广”的方式,启动了全面风险管理和内部控制体系(以下简称“风险管理体系”)建设工作。在体系建设初期,即明确了董事会、监事会、经理层以及风险管理职能部门在风险管理体系中的职责,董事会负责风险管理体系的建立健全、有效实施及评价;监事会对董事会建立与实施风险防控工作进行监督;经理层负责组织领导风险管理体系的日常运行;授权纪检监察部具体组织协调风险管理体系的建立实施及日常工作,并对内部控制的有效性进行监督检查;董事会下设审计XX委员会、法律风险XX委员会,对风险管理体系的有效实施和内部控制的自我评价情况进行监督。公司聘请了专业机构作为风险管理和内控体系实施的咨询机构,在总部和各分、子公司范围内通过内控体系建设、风险识别与评估、风险防控流程梳理、重大风险应对、长效机制建立等实施步骤,全面、系统地识别公司层面、财务管控层面和业务层面关键风险,梳理重点业务流

程,编制以业务流程为架构,风险为导向,控制活动为具体措施的业务流程图,促进了风险管理体系建设工作的规范化、标准化和常态化。 为了进一步巩固和扩大风险管理体系试点阶段的工作成果,全面完成公司风险管理体系的建设任务,公司将在公司各级所属单位全面推行风险管理体系建设。 二、2016年风险管理体系建设工作计划 (一)风险管理体系建设的指导思想和工作原则 公司风险管理体系建设按照财政部、国资委及集团公司建立风险管理和内部控制的要求,遵循公司战略目标、经营目标、报告目标、合规性目标,公司统一领导,分层管理,以控制环境、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监督为主要内容,逐步建立和完善以“组织结构科学、管理流程顺畅。制度设置规范、控制程序精细”为特征的具有中材国际特色的全面风险管理和内部控制体系。风险管理体系建设遵循以下基本原则: 1、合规性原则。XXX部委颁布《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》是公司风险管控体系建设的理论依据和政策要求。满足合规性要求是体系建设的最低目标。 2、重要性原则。风险管理体系应在兼顾全面的基础上,关注重要单位、重要业务、重要流程以及重要风险领域的管理和控制,对业务处理过程中的关键控制点落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。

财务管理课程设计42812404

一、公司简介 康佳集团成立于1980年5月,坐落在风光秀丽的深圳湾畔。经过二十多年的快速发展,康佳已成长为总资产100亿元、净资产30亿元、年销售收入130多亿元的大型电子信息产业集团,和境内外上市的公众股份制公司。公司现有总股本6.02亿股,华侨城集团为第一大股东。公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、白色家电、信息网络、汽车电子,以及上游元器件等多个产业领域。是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业,曾连续四年位居中国电子百强第4位,是国家300家重点企业和广东省、深圳市重点扶持发展的外向型高科技企业集团。 康佳集团自成立伊始就确立了科技兴企的发展战略。面对强大的竞争对手和日益严峻的市场环境,早在上世纪九十年代初,康佳在国内同行中率先建立了产品技术研发中心,并以先进的研发理念和不断创新的研发体制一步步实践着引领潮流的远大目标。目前,康佳已在彩电和手机研发领域掌握了诸多关键技术和部分核心技术,并且形成了独特的产品研发优势。 在二十多年的风云际会中,在中国本土乃至国际市场上,康佳公司精耕细作、悉心打造,在全球范围内建立起了体系完备、响应快速的营销网络。目前,公司在国内拥有80个营销分公司、数百个销售经营部,以及3000多个服务网点。在国际市场上,康佳通过设立分公司、设置商务代表处、海外建厂,以及建立客户联盟等多种方式,初步形成了能够满足全球化战略的市场运营体系。目前,公司的海外业务已拓展至南亚、东南亚、中东、澳洲、非洲、欧洲和美洲等80多个国家和地区。康佳正在以一个世界级电子企业的形象出现在国际市场上。 未来的康佳,以消费多媒体电子、移动通信、信息网络和汽车电子为核心业务,以构建技术领先型的跨国公司为奋斗目标,致力于打造一间业务多元化和市场多元化、具有全球影响力的电子信息产品制造企业,成为具有全球竞争力的强势电子品牌。 二、财务分析 偿债能力分析 短期偿债能力分析 短期偿债能力是指企业在一定的时期(一年或一个营业周期)内以流动资产偿还流动负债的能力。短期偿债能力的大小,主要取决于营运资金的大小及资产变现速度的快慢。反映短期偿债能力指标主要有:流动比率、速动比率、现金比率。 表2-1康佳短期偿债能力指标

风险管理课程心得体会【精品】

风险管理课程心得体会(精选4篇) 当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样可以记录我们的思想活动。那么心得体会到底应该怎么写呢?下面是帮大家整理的风险管理课程心得体会(精选4篇),仅供参考,大家一起来看看吧。 根据总行开展的“基础管理提升年”和“风险文化大讨论”等风险管理教育活动的精神,在分行内控合规部门等相关部门的宣传、组织下,我认真、深入地参加了这次学习活动。通过这次主题教育活动,进一步提高了我的风险防范意识,强化了合规经营的观念,明晰了岗位的责任,充分认识到这次主题教育活动的意义和重要性。 通过学习进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营造成案件高发的危害性,使我更加认识到当前内控管理工作面临的严峻形势。作为一名农业银行风险管理人员,我深知依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在,只有坚持了合规经营才能确保我行各项工作健康快速发展。下面是我在学习相关内控制度及管理办法后的几点心得体会: 一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要 开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面,统一各级领导对加强合规文化教育的认识,使之成为企业合规文化建设的倡导者,策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会,各种新事物不断涌现,新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力,做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时,进一步端正经营指导思想,增强依法合规审慎经营意识,把我行各项经营活动引向正确轨道,推进各项业务健康有效发展。 二、提高个人思想素质和风险防范意识,增强依法合规经营的理念 加强个人的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。 三、加强内控管理,更新服务意识,树立正确的银行经营理念 从近几年银行业发生的经济案件来看,“十个案件九个违章”。有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出风险内控管理还存在

风险管理计算题(讲义)

第四讲风险管理计算题专题 知识点一、收益的计量 (一)绝对收益:是对投资成果的直接衡量,反映投资行为得到的增值部分的绝对量公式:绝对收益=P—P0=期末资产价值总额—期初投入资金总额 绝对收益是实际生活中,对投资收益最直接、最直观的计量方式,是投资成果的直接反映,也是很多报表中记录的数据。(体现绝对收益,但相对收益无法衡量)例题: 一位投资者将1万元存入银行,1年到期后得到本息支付共计11000元,投资的绝对收益是()。 A.1000 B.10% C.9.9% D.10 『正确答案』A (二)百分比收益率: 当面对不同的投资机会,需要对不同的部门或投资者的收益进行比较或选择时,就无法通过绝对收益作出判断。此时,需要有一个可比基准进行判断,百分比收益率能解决这一问题。 百分比收益率是当期资产总价值的变化及其现金收益占期初投资额的百分比。百分比收益率通常用百分数表示。 用数学公式可表示为:百分比收益率=(P1+D—P0)/P0*100%=(期末资产价值+资产持有期间的现金收益—期初投资额)/期初投资额*100% 例如:投资者A期初以每股20元的价格购买某股票100股,半年后每股收到0.3元现金红利,同时卖出股票的价格是22元,则在此半年期间,投资者A在该股票上的百分比收益率为:11.5%(P24) 在实践中,如果需要对不同投资期限金融产品的投资收益率进行比较,通常需要计算这些金融产品的年化收益率,同时考虑复利收益。 知识点二、常用的概率统计知识 (一)预期收益率: 由于投资风险的不确定性,资产或投资组合的未来收益也往往不确定,在风险管理实践中,为对这种不确定的收益进行计量和评估,通常需要计算资产或投资组合未来的期望收益率,以便于比较和决策。 统计上,可以将收益率R近似看成一个随机变量。假定收益率R服从某种概率分布,资

XXXX年度全面风险管理报告

2012年度全面风险管理报告填报单位名称:(公章)

填报日期:2012 年月日

目录 一、2011年度全面风险管理工作回顾 (1) (一)全面风险管理工作计划完成情况 (1) (二)重大风险管理情况 (2) (三)重大风险管理解决方案的监督检查情况 (5) (四)内部控制系统建设情况 (6) (五)风险管理信息系统有关情况 (7) (六)建立健全全面风险管理体系其他有关情况 (8) 二、2012年度企业风险评估情况 (13) (一)对未来风险总体形势的研判 (13) (二)风险管理初始信息收集情况 (13) (三)风险评估情况 (15) (四)重大风险关键成因量化分析 (16) (五)风险坐标图 (18) 三、2012年度全面风险管理工作有关情况及重大风险管理情况.19 (一)2012年度风险管理工作计划 (19) (二)2012年度重大风险管理情况 (21) 四、有关意见和建议 (24) (一)需要公司协调解决的重大风险问题 (24) (二)对推动全面风险管理工作的建议 (24) 附件1:2012年度风险评估信息表 (25) 附件2:企业风险分类示例 (26) 附件3:风险评估标准 (27)

2012年度**公司全面风险管理报告 一、2011年度全面风险管理工作回顾 (一)全面风险管理工作计划完成情况 主要从全面风险管理体系建设、2011年度全面风险管理工作计划执行情况、本单位决策层对年度工作的评价以及全面风险管理工作取得的成效等方面进行说明(1500字以上)。 【示例】: 2011年,****公司(以下简称“公司”)继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求,借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验,服务于公司战略发展需要,立足于公司风险管控现状,大胆实践,不断创新,逐步形成了具有电网企业特色的全面风险管理体系和运行机制,各项工作取得了较好的成效。 1、全面风险管理体系建设及全面风险管理工作执行情况 2011年,公司全面完成计划安排的X项工作,即开展风险评估、制定全面风险管理体系建设整体方案、推进风险管理信息系统建设、……等工作。各项工作完成情况如下: (1)建立健全全面风险管理“三道防线” …… (2)科学制定全面风险管理体系建设整体方案 ……

风险管理工作总结修订稿

风险管理工作总结内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

工程管理部安全风险管理工作总结2015年,工程管理部认真贯彻集团公司安全生产工作部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,紧密围绕集团公司安全风险管理目标开展工作,强化现场风险控制,夯实安全基础目标,确保安全风险管理各项工作有序发展。主要做了以下工作: 一、领导高度重视,推进安全风险管理体系建设。 为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实,公司将安全风险管理工作纳入公司党政联席会议议程,由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题,针对工作开展中的问题,参会人员共同探讨,分别交换意见,确定最终解决方案。并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际,划定任务,明确职责,形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面,为工作的开展奠定了基础。 二、加强岗位培训,提高干部职工安全风险意识。 1、开展事故案例警示教育。制定事故案例警示教育内容,组织干部职工学习,现场相互交流。 2、安全风险知识培训。组织干部职工,进行安全风险管理知识培训,通过“安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件,结合工程现场安全生产实际情况,引导干部职工树立安全风险意识,正确识

别安全风险源点,熟练掌握现场作业风险源点控制技巧,提高职工现场处置能力。 3、提高干部素质。为提高干部业务能力,强化干部下现场指导水平,结合每名干部岗位工作的实际情况,着重从政治素质、业务素质、综合素质等方面,制订干部素质培训计划,突出干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性,每周按计划通过政治素质、业务素质、综合素质等方面内容培训学习。不定期、不定点的对干部提素计划落实情况督导检查,并通过对相关人员培训结果提问,达不到要求的,所有培训工作推到重来,并纳入月度考核,保证了干部素质培训计划的有效落实,提高干部素质培训的质量和效果,增强干部素质培训计划可操作性。 三、落实四个机制,重点卡控现场作业风险源点。 1、针对工程生产任务种类多、日常作业流动分散、作业面广等突出特点,组织专业人员对管内在建工程、房建等重点部位进行“地毯式”梳理汇总,广泛收集近年来发生的安全问题及违章违纪情况,围绕人员、设备、管理三大要素,对数据进行分析,通过深入一线,组织干部职工从思想认识、人员素质、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析,确定最终风险源,确定安全风险控制重点和难点,按照安全风险等级逐项确立安全风险点,实现风险数据全覆盖。 2、将各类安全风险点按照人为因素、技术因素、自然条件因素等产生原因进行梳理分类,综合评估其风险概率、风险范围和严重程度,并分别制定针对性卡控

项目部全面风险管理报告-.总结

全面风险管理报告

目录 一、风险管理的目的 (1) 二、风险管理体系及运行情况 (1) 1.组织体系建立及运行情况 (1) 2.常态化风险评估机制建立及运行情况。 (2) 3.风险管理沟通与报告制度的建立与执行情况。 (3) 4.风险管理评价或考核工作情况。 (3) 5.风险管理文化建设情况。 (4) 三、全面风险管理专项提升工作情况。 (4) 四、项目部风险评估情况 (7) 1.环境因素及风险调查情况 (7) 2.项目部风险评估的方式及参与人员等有关情况。 (8) 3.进度控制重大风险源的描述 (9) 4.进度风险控制措施 (9)

项目部全面风险管理报告 一、风险管理的目的 通过对存在的或潜在的影响项目部合理有效发展的各个方面的剖析,来提前预见到各个方面的因素对项目发展的影响程度,做好应对各个方面影响因素的预防措施,以确保项目部的质量有保证、进度有安排、投资有效益、安全有把握、文明有落实。让宁西二线渭南西站站房工程成为分公司推行精细化管理的标杆型工程,为企业创造更好的信誉。 二、风险管理体系及运行情况 1.组织体系建立及运行情况 项目部成立以项目经理任组长、项目总工(副经理)任副组长、各部室任组员的风险管理领导小组。形成了从项目责任成本预算、施工过程到工程竣工后工程款清欠清收等工程整个过程的风险防范体系。项目部的各项风险由领导小组统一管理,各部室对风险进行全面识别、评估项目风险,制定风险应对措施并落实,记录过程控制要点,定期分析和优化应对措施。 各部室持续收集相关风险的初始信息,进行反复核实,不断验证,以确保信息的真实、可靠。对于重大风险预防措施的实施必须经过领导小组组长及各部室会审优化后,由对应的各部室实施。

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