废旧物资处置会议纪要

废旧物资处置会议纪要
废旧物资处置会议纪要

废旧物资处置会议纪要

废旧物资处置作为公司一个新的效益增长点之一,在国有大企业处在了不可或缺的位置。下文是废旧物资处置会议纪要,欢迎阅读! 废旧物资处置会议纪要一

20XX年8月24日下午,叶科副市长召开会议,专题研究全市废旧物资收购点专项整治相关工作。市府办沈志东,市经贸局王如毓,市公安局徐志远,市国土资源局陆建龙,市规划建设局宋怡昉,市交通局俞国荣,市城管执法局刘纪清、沈卫,市工商局徐伟明,市供销总社朱小汉、徐新华,丁桥镇吕水杰,海洲街道办事处陆靖英等参加了会议。会议听取了《全市整治废旧物资收购点专项行动实施方案(征求意见稿)》,并围绕进一步规范全市废旧物资收购行业管理,推动其健康有序发展进行了讨论。现纪要如下:

会议认为,开展废旧物资收购点专项整治是全市水环境综合治理中的一项重要内容,对于进一步规范废旧物资收购行业秩序,优化城乡环境,消除安全隐患具有重要的作用。各镇(街道、开发区)和市级有关部门(单位)要以促进行业健康有序发展和改善群众生产生活环境为着力点,切实增强工作的紧迫感和责任感,精心组织、明确责任、狠抓落实,确保整治行动取得实效。会议指出,废旧物资收购点专项整治是一项综合性系统工程,涉及的整治对象面大量广、情况复杂,必须按照集中整治与规范提升相结合、疏与堵相结合、控新与治旧相结合、重点整治与面上推进相结合、部门联动与属地负责相结合的原则,科学统筹、分步推进各项整治工作。会议就近期各项主要工作及

其责任单位明确如下:

1.加强调查摸底工作。由市城管执法局牵头,各镇(街道、开发区)负责,市经贸、工商等相关部门配合,对各自辖区内废旧物资收购点的数量、设置地点、登记备案情况、设施状况、土地性质等进行详细调查摸底,为下一步各项工作的开展提供基础信息。

2.完善整治工作方案。在深入调研、汇总分析的基础上,按照分步整治、有序推进的原则,由市城管执法局对《全市整治废旧物资收购点专项行动实施方案(征求意见稿)》再作修改完善,进一步明确整治目标、整治标准、整治重点,并征求镇(街道、开发区)及相关部门意见。

3.制定行业规范提升意见。由市经贸局牵头,会同规划、三产、国土、供销总社等单位,制定促进废旧物资回收行业规范提升的意见,规划全市废旧物资回收交易市场、固定收购网点布局,制定行业规范发展扶持政策,鼓励集中化经营、市场化管理、规范化发展。市供销总社要高度重视再生资源的回收利用,利用行业整合发展的契机,盘活存量土地空间,推进废旧物资回收交易市场建设,通过包装项目、招商合作,加快废旧物品收购龙头企业培育、网络平台建设和运作机制创新。

废旧物资收购站点专项整治行动实施方案、废旧物资回收行业规范提升意见要求在9月底前完成,并提交市政府相关会议通过后实施。

废旧物资处置会议纪要二

20XX年9月1日,公司董事长、党委书记蒋文化主持召开党政联席(扩大)会议研究处理废旧、积压物资等有关事宜,公司总经理张铁义、副总经理邵怀玉、党委副书记、纪委书记、工会主席、副总经理张福山、副总经理朱立仁、总会计师逄元东和党政办公室的相关人员参加了会议,现将会议研究议定事项纪要如下:

一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理,同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。

二、公司同意煤炭销售公司调整煤炭价格的意见,地销煤炭价格从9月1日起吨煤售价上涨10元,公司20XX年初签订合同的按照原合同价格执行。

三、公司同意煤炭筛分厂意见,将煤炭筛分厂生产岗位的卫生清扫保洁工作通过招标方式整体外包给一家外委单位完成,需保洁人员预计40名。

四、为全面推进海拉尔小区建设进度,公司同意华宝居安公司组织施工队伍进行小区门卫房及小区文明施工围栏的施工工作,经过招标确定呼伦贝尔天成集团建成分公司为施工单位,工程总价为109万元。小区竣工后围栏及门卫房回收价格为45万元,从工程总价中扣除。

五、公司同意20XX年中秋节为每名员工发放1000元福利费。

六、各单位、部室要进一步转变工作作风,增强服务意识、大局意识,时刻保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风,重点是公司的窗口单位一定要以积极的态度做好对外联系沟通工作。

参加会议人员:XXX

废旧物资处置会议纪要三

开标时间:20XX年X月11日下午14:00

开标地点:XXX

主持人:

开标人:

唱标人:

监标人:

记录人:

20XX年XX月11日下午14:00于XX厂对公路桥梁废旧模板招标事项进行了开标,本次参加会议的人员有:

开标情况如下:

1、本次招标共计发放招标文件3份,收到密封良好的投标文件3份,经现场核实,所有投标文件密封符合要求,所附资质资料符合要求,3家参加投标的单位均为合格有效的投标方。

2、投标报价情况如下(按从高到低顺序排列):

XX物资经销有限公司1600元/吨

XX废旧物资收购站1550元/吨

XX废旧金属回收有限公司1509元/吨

3、经所有参加评标人员查询XX网20XX年XX月11日XX省废旧钢铁市场价格(见附件废钢价格行情),因为XX县绝大部分废旧钢铁基本上都是发往XX市各大钢厂销售,参照XX市重废价格1780-1800

元/吨的不含税市场价格计算,按照销售废铁实际承担的税率大约为5%计算,其大致承担税费为90元/吨。另外回收单位需要在现场解体废旧模板,大致费用约为20元/吨。从XX县到XX市的运输距离约为300公里,其需要承担的运费约为80元/吨(按照超载情况计算约为0.27元/吨)。因此收购单位需要承担的成本约为190元/吨(90+20+80=190)。

按此计算,收购单位能够承受的基本价格约为1600元/吨的情况下可能有微薄的利润,XX物资经销有限公司报价1600元/吨的价格较为合理。

因此所有参与会议人员均同意按照1600元/吨的价格将本次招标的公路桥梁废旧模板出售给XX物资经销有限公司。

资产移交会议纪要

( 会议纪要) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-019672 资产移交会议纪要Minutes of asset transfer meeting

资产移交会议纪要 资产移交会议纪要一 11 月4 日13 :50 ,公司资产处置清理小组在办公主楼四楼大会议室召开了第一次全体会议。本次会议由工作组组长孙金丹同志主持。与会人员还有:黄正伟、王照宇、沈则民、李永成、袁建国、俞泳等。会议就资产处置清理的目标、原则、工作思路做了交流沟通,并对下一阶段工作任务做了分配部署。 会议首先传达了公司领导对此项工作的关心重视。汇明公司残留资产审计约有360 余万元。小组的工作任务,就是就这部分残留资产拿出处理方案,并负责组织实施。此项工作直接关系到公司的资产情况,若处理不当,可能会在公司上下产生负面影响,因此必须当成一件大事情来抓。 会议明确了小组的工作目标和工作原则,即:以实现资产残值**为核心目标;以认真负责、程序规范、分工合作、灵活机动为工作原则。经讨论,会议肯定并完善了孙金丹同志提出的四种处理意见:( 1 )设备整套、整件出售;( 2 )设备拆分后,各零部件、备件分批零售;( 3 )由其他煤场等优先购买所需专业设备,余下零部件、备件分批零售;( 4 )以废铁回收方式出售。会议认为,设备整套、整件出售,有利于残值最**目标的实现,是今后工作的努力方向,在操作过程中,可灵活运

用公开招标、竞争性谈判等多种方式,成熟一批、处理一批,力争在今年12 月底前完成所有工作。 资产移交会议纪要二 20xx 年11 月25 日,县委、常务副县长徐凯召集有关单位就依吞布拉克镇阿尔金山宾馆产权移交等有关问题进行了安排。现就会议确定有关事项纪要如下: 一、会议确定,由县财政局牵头负责阿尔金山宾馆产权移交事宜,县楼兰投资经营有限责任公司配合,与州财政、国资部门联系,及时办理阿尔金山宾馆产权划转及固定资产移交等工作。 二、会议确定,由县楼兰投资经营有限责任公司将阿尔金山宾馆资产授权给县机关后勤服务中心(县楼兰宾馆)管理经营,县机关后勤服务中心尽快与祁曼管委会商定接管经营方案并实施。此项工作于20xx 年12 月5 日前完成。 三、会议要求,县国土资源局要立即着手明确在依吞布拉克镇周边区域内从事矿产资源勘探开发的单位和企业,特别是已投资建厂的矿山企业必须在依吞布拉克镇设立办事点,具体场所可租用阿尔金山宾馆的房间。此项工作于20xx 年12 月31 日前完成。 参加会议的有县财政局局长杨松波、县国土资源局党组书记、副局长冯斌、县机关后勤服务中心主任唐安和、副主任费晓峰、县楼兰投资经营有限责任公司经理程建凯。 特此纪要 资产移交会议纪要三 会议主题:XXX

公司内部管理工作会议纪要范例

公司内部管理工作会议纪要范例 公司内部管理工作会议纪要范例 公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。会议由经理主持,兹纪要如下: 一、公司传达贯彻集团201X年企业发展工作会议精神 二、各部门负责人工作汇报 公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下: 1、综合部 建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使xx年公司工作更加条理化、具体化。 2、市场部 ⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。 ⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多,知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不

足的问题。 ⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。 3、系统部 目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。 4、工程部 随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。 5、质保部 ⑴建议明确项目职责和管理流程,确定项目相关环节的责任人, 实行谁主管,谁负责,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。 ⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项 目成本,在管理上加强外包项目管理。 6、企划部 ⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、 客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核算。 ⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。

会议纪要 固定资产处置会议纪要范文三篇

固定资产处置会议纪要范文三篇固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、机器、机械、建筑物、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、工具、器具等。下文是关于固定资产处置的会议纪要范文,仅供参考! 固定资产处置会议纪要一 时间:20XX年04月16日 地点:调度楼四楼会议室 参加人:牛正杰牛胜建宋福成孙震李建龙宋文雷杨东岳 会议内容及议定事项: 关于鱼仙山煤矿房屋拆除鱼仙山煤矿为我矿资源整合兼并矿井,20XX年资产评估后,设备材料均保留在鱼仙山矿区,且保留4人留守保护国有财产不被丢失,目前我矿已把遗留财产全部转运到盛泰矿区,鱼仙山矿区内只剩下破旧的房屋及构造物,由于房屋年久破损,墙面有大面积裂缝,屋顶也已破损,职工居住安全得不到保障,并有村民在鱼仙山煤矿破旧房屋内居住,前段时间房屋突然倒塌,幸好没有造成伤亡,并且雨季即将到来,房屋已经不起风吹雨打,为避免造成安全隐患,杜绝安全事故的发生,现决定把鱼仙山房屋全部拆除。 附鱼仙山矿区房屋照片。 与会人员签字: 固定资产处置会议纪要二 大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20XX年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、

副校长由业诚主持,领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏,专家组成员徐光辉、田维玲,管理部门王谢勇等列席参加了会议。 会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序,充分考虑资源再利用和我校实际情况,做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因,针对不同情况提出了相应处理意见,责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下: 一、第四次仪器设备报废工作情况简介 仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程,也是优化实验室建设,防止国有资产流失与浪费,清理不良资产,提高资产效益,强化管理的重要环节。按照"大连大学固定资产仪器设备报废管理办法",受大连大学固定资产报废工作领导小组委托,设备处组织报废专家小组于20XX年3月7日开始,历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件),原值人民币3286474.53元。 领导小组一致同意专家组的意见,认为本次报废工作检验了我校资产管理工作水平,并对专家组严谨的工作作风和各部门的通力配合提出了表扬。 二、整改意见 针对出现的问题,领导小组一致认为在以后的工作中,要明确原

4月份设备ERP例会暨点检定修推进会议纪要

4月份设备ERP例会暨点检定修制推进 动员会会议纪要 时间:4月27日上午9点 地点:调度会议室 参加人员:赵吉平、宋景辉、孙成国、武卫、张延利、裴业昊、张长波、苏晓英、曲克义、张国恩、韩耀玲、唐中富、高嘉波、赵鹏、苗士国、吴姜、高珂、韩淑凤、许迎春、李宏伟、吕义哲、陈永超、胡斌、辛军、宋玉斌、刘喜宝、高满仓、胡德利 会议内容: 一、3月份设备ERP总结及存在问题: 略,详见附件《设备ERP工作考评》和《设备ERP单据数量统计分析》。 二、设备ERP工作注意事项及下步工作具体要求: 1、3月22日起,机旁库领用入库时,领用单编号需选择帐套别(北营钢铁),否则不能保存确认,注意按标准流程通过选择B打头领料单编号自动导入明细,坚决不允许手工录入。 2、工单自定义只允许使用一次,需马上在线下补充维修基准。工作任务单不要忘了结果登录,否则无法转入设备维修履历。 3、停机立案,重点是B类设备,矿业公司共279台,该279台设备只要停机就应该进行立案。应做到与现场实际相符,否则与统计设备可开动率、设备故障率、设备作业率不符,将影响明年的考核指

标。点检员有义务督促调度立案,并负责及时结案。停机名称要写全写细,不能只写设备名称。停机时间尽量在4小时以内,属设备故障。停机时间在4-16小时的属于一般设备事故,需挂接事故报告、改进措施的材料。结案时,注意填写停机原因、故障内容、备注,要求填全填细。 停机类型具体分类如下: (1)、计划停机(产线4码): a、生产停机(例如:规格换辊、节能停机、工艺调整等) b、定修、年修、大修 (2)、计划停机(设备8码)定修、年修、大修 (3)、故障停机(设备8码) (4)、非计划停机(产线4码): a、生产因素(例如:辊印、待料等) b、设备因素若8码设备故障停机造成整条产线停机时还需立一条产线4码的非计划设备因素(内容与时间与造成产线停机的相同) c、外部因素(外界原因造成的停机,如雷击、火灾以及电网波动等) 4、入库、出库不及时现象大量存在,造成库存虚高,影响计划员申报计划。 5、《矿业公司设备ERP考核管理规定(讨论稿2.16)》已下发两个月,各单位未提出不同意见,经后续修改,形成《矿业公司设备

单位固定资产报废会议纪要

单位固定资产报废会议纪要 单位固定资产报废会议纪要一 大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20XX 年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、副校长由业诚主持,领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏,专家组成员徐光辉、田维玲,管理部门王谢勇等列席参加了会议。 会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序,充分考虑资源再利用和我校实际情况,做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因,针对不同情况提出了相应处理意见,责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下: 一、第四次仪器设备报废工作情况简介 仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程,也是优化实验室建设,防止国有资产流失与浪费,清理不良资产,提高资产效益,强化管理的重要环节。按照“大连大学固定资产仪器设备报废管理办法”,受大连大学固定资产报废工作领导小组委托,设备处组织报废专家小组于20XX年3月7日开始,历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件),原值人民币3286474.53元。 领导小组一致同意专家组的意见,认为本次报废工作检验了我校资产管理工作水平,并对专家组严谨的工作作风和各部门的通力配合提出了表扬。 二、整改意见 针对出现的问题,领导小组一致认为在以后的工作中,要明确原则,结合评估工作制定标准。 1、严格遵守固定资产管理法规及报废审批制度和程序,任何单位和个人无权自行处理学校固定资产仪器设备。各个部门要继续坚持勤俭办学、充分利用资源的原则,做到物尽其用,严防国有资产流失与浪费。同时使用部门要根据有关技术要求,对仪器设备严格管理,精心维护,及时维修,尽量提高仪器设备的完好率,延长使用寿命,充分发挥仪器设备在教学、科研与行政办公、生活服务中的作用。 2、无论是学校经费还是自筹资金购买的仪器设备必须到设备处办理入库手续,否则财务处不予报销。外单位捐赠的仪器设备应有捐赠协议,注明仪器设备名称、价格以及捐赠形式,且必须到设备处办理入库手续。避免资产流失和管理混乱。 3、调转、租、借(包括对二级单位和学校内部门之间)仪器设备必须得到设备处批准,并且办理相关手续。 4、管物人(或仪器设备使用人)在校内岗位调动、调离学校或长时间离校必须进行仪器设备交接。特别是校内人员岗位调动,要及时交接,到设备处更改领用人。 5、丢失仪器设备必须在向保卫处报案的同时,向设备处报告所丢失仪器设备的详细情况。当事部门和管理部门要根据具体情况追究当事人责任,做出相应处理。若不处理将在以后限制该部门购进新设备,隐情不报加重处分。

会议制度、会议管理、会议纪要

会议管理制度 第一章总则 第一条依据公司标准化管理要求,进一步规范会议程序和内容,提高公司总体协调能力和办事效率;建立健全决策机制,提高公司运营水平,特制定本制度。 第二条会议原则 (一)实际需求:会议依据实际工作需要召开,以协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作为宗旨,无需通过会议就能解决的问题不要召开会议。 (二)注重质量,提高效率:会前应做好充分准备,做到心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精简、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。 (三)会议讲求实效:会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实。 (四)会议通知:会议遵循谁主办、谁通知的原则;分电话通知、会议邀请函、口头通知三种形式。 第三条会议纪律 (一)会议主办部门应加强会议管理,做好会议安排。 (二)与会人员应认真准备、准时参会,不得缺席或指定他人代表,确因个人紧急事务需要请假的,须向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。 (三)会议开始后所有对讲机、手机调成静音模式或关机;会议过程中需征得主持人同意方可接听电话。 (四)会议过程中不得提与主题无关的话题,会议过程应有序发言,不要随意打断他人

说话,不得争吵喧哗。 (五)会议过程中不得随意离开,需征得主持人同意后方可离开。 (六)与会人员请事先将会议上要提的内容写成文字稿,会后交会议主持人处存档。 (七)签到:由会议主办方提供签到表,会议开始之前依次签到,严禁代签。 (八)请假:按公司请假制度执行,以人事部门签字的假条为准;如果不在公司,可以先电话请假,后补请假条。 (九)缺席:没有履行请假手续人员一律按缺席处理,每人每次罚款50元;连续缺席3次报总经理批准后按自动离职处理。 第二章会议类别 第四条会议类别 本制度所指的会议包括公司领导工作例会、总经理办公会、部门例会、月生产例会、周生产例会、公司临时性会议和接待会议等。 第三章会议组织管理 第五条公司领导工作例会 (一)公司领导工作例会每月召开一次,于每月的第一个工作日上午召开。 (二)公司领导工作例会出席人员:公司总经理、副总经理及6个中心正副总监(经理)【6个中心即生产中心、财务中心、企划营销中心、技术中心、人力资源行政中心、项目管理中心,下称6个中心】;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授权公司其他领导成员主持。 (三)公司领导工作例会的主要内容: 会议主持人通报相关重要事项;各部门负责人报告本部门上月工作完成情况,对

工装安全管理专题会议纪要(一)

工装安全管理专题会议纪要(一) 时间:2017年4月13日 地点:安精部会议室 参加人员:陈健、李国栋、张新伟、李野、杨林、贾东强、段会斌 会议由魏总主持,申雪草记录。 会议内容如下: 根据4月份安全主题活动方案要求,安精部组织了工装安全管理专题会议。 首先,魏要星总助明确了本次会议的主题为工装安全管理交流会,要求与会人员能够畅所欲言进行观点阐述。 其次,各车间工装管理人员逐一对本部门现有工装类型、名称、作用等按工序和设备类型详细地进行了介绍,设备科、工艺科技术人员进行了补充说明,并对公司工装的设计、采购、检验、报废等责任主管部门进行了介绍,同时大家对工装的定义发表了各自的看法,并进行了讨论。 然后,安精部工程师组织大家学习了公司《工装管理程序》文件,以及工装的定义、分类等专业基础知识。 最后,魏总进行了总结:一是对大家在本次会议上的积极主动发言给予了认可,二是通过交流、学习,不仅对我公司现有工装有了初步的了解,如:热工模具、机加刀具、机加立车卡盘、涂装各类保护塞、质检用的各类检具等,而且对工装的认识有了一定的提高,如:工装全称叫“工艺装备”,可分为刀具、检具、夹具、辅具、模具等;三是要求大家应明确工装安全管理重点,如:模具结合不好会跑铝等。 会议形成了纪要: 1、机加工装应细分,附上图片,并对以往出现过的问题加以汇总,于4月19日(下周三)前提交安精部;

2、涂装车间应参照机加工装管理对精车工装、玻璃球等辅具编制《工装管理规定》,于4月19日(下周三)前提交安精部; 3、设备工程师张新伟针对机加工装历年来存在的问题进行回忆,形成书面材料,于4月19日(下周三)前提交安精部; 4、安精部做好跟踪和落实。 编制:申雪草 2017-4-13 审核:孙存虎何军伟批准:魏要星

资产移交会议纪要.doc

资产移交会议纪要 开展资产移交问题进行探讨。资产移交会议纪要该如何记录?下文是我收集的资产移交会议纪要,欢迎阅读! 资产移交会议纪要一 11 月 4 日 13 : 50 ,公司资产处置清理小组在办公主楼四楼大会议室召开了第一次全体会议。本次会议由工作组组长孙金丹同志主持。与会人员还有:黄正伟、王照宇、沈则民、李永成、袁建国、俞泳等。会议就资产处置清理的目标、原则、工作思路做了交流沟通,并对下一阶段工作任务做了分配部署。 会议首先传达了公司领导对此项工作的关心重视。汇明公司残留资产审计约有 360 余万元。小组的工作任务,就是就这部分残留资产拿出处理方案,并负责组织实施。此项工作直接关系到公司的资产情况,若处理不当,可能会在公司上下产生负面影响,因此必须当成一件大事情来抓。 会议明确了小组的工作目标和工作原则,即:以实现资产残值**为核心目标;以认真负责、程序规范、分工合作、灵活机动为工作原则。经讨论,会议肯定并完善了孙金丹同志提出的四种处理意见:( 1 )设备整套、整件出售;( 2 )设备拆分后,各零部件、备件分批零售;( 3 )由其他煤场等优先购买所需专业设备,余下零部件、备件分批零售;( 4 )以废铁回收方式出售。会议认为,设备整套、整件出售,有利于残值最**目标的实现,是今后工作的努力方向,在操作过

程中,可灵活运用公开招标、竞争性谈判等多种方式,成熟一批、处理一批,力争在今年月底前完成所有工作。 资产移交会议纪要二 20xx 年11 月25 日,县委、常务副县长徐凯召集有关单位就依吞布拉克镇阿尔金山宾馆产权移交等有关问题进行了安排。现就会议确定有关事项纪要如下: 一、会议确定,由县财政局牵头负责阿尔金山宾馆产权移交事宜,县楼兰投资经营有限责任公司配合,与州财政、国资部门联系,及时办理阿尔金山宾馆产权划转及固定资产移交等工作。 二、会议确定,由县楼兰投资经营有限责任公司将阿尔金山宾馆资产授权给县机关后勤服务中心(县楼兰宾馆)管理经营,县机关后勤服务中心尽快与祁曼管委会商定接管经营方案并实施。此项工作于20xx 年月5 日前完成。 三、会议要求,县国土资源局要立即着手明确在依吞布拉克镇周边区域内从事矿产资源勘探开发的单位和企业,特别是已投资建厂的矿山企业必须在依吞布拉克镇设立办事点,具体场所可租用阿尔金山宾馆的房间。此项工作于20xx 年月31 日前完成。 参加会议的有县财政局局长杨松波、县国土资源局党组书记、副局长冯斌、县机关后勤服务中心主任唐安和、副主任费晓峰、县楼兰投资经营有限责任公司经理程建凯。 特此纪要 资产移交会议纪要三

会议纪要标准模板

会议纪要标准模板 会议纪要标准格式范文 篇一 时间: 地点: 参加人员: 会议议题: 纪要内容: 本次例会由_________召集,_________主持,_________记录。 整个会议共持续___小时,会议听取______汇报,研究讨论了______,部署了______工作,现纪要如下: 决定事项如下: 。 。 。 。 附:______例会重点任务指令 _________

______年___月___日 篇二 一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。 对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。 例文一: 会议名称会议时间 会议地点记录人 出席与列席会议人员 缺席人员 会议主持人审阅签字 主要议题 发言记录: 例文二:

××公司办公会议记录 时间:一九××年×月×日x时至x时 地点:公司办公楼五楼大会议室 出席人:××× ××× ××× ××× ××× …… 缺席人:××× ××× ××× …… 主持人:公司总经理 记录人:办公室主任刘×× 主持人发言:(略) 与会者发言: ××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散会 主持人:×××(签名) 记录人:×××(签名) (本会议记录共×页) 2记录重点 会议记录应该突出的重点有: (1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

设备论证会议纪要

设备论证会议纪要 时间:2019年4月29日 地点:经济管理学院307会议室 主题:经济管理学院2019年实验室建设项目—“便携式近红外光学信号分析系统”论证会议 为了做好经济管理学院2019年实验室建设项目—“便携式近红外光学信号分析系统”的论证工作,2019年4月29日下午15:00~17:00,经济管理学院会同国有资产管理处、招投标工作办公室在经济管理学院会议室组织召开了“便携式近红外光学信号分析系统”建设项目论证会,学院项目领导小组成员副院长韩文民、招投标工作办公室张凤武老师、国有资产管理处赵建新老师、经济管理学院教师吴俊、李金艳、朱瑾、王军伟、叶涛锋、徐兰、吕杰出席了会议,会议由韩文民副院长主持。 首先,韩文民副院长做了主持发言,他介绍了召开此次会议目的,强调“便携式近红外光学信号分析系统”的建设要结合学院品牌专业建设和优势学科建设的发展目标,注重项目的必要性及成效性。项目负责人对项目进行汇报,详细介绍“便携式近红外光学信号分析系统”建设背景、必要性、可行性和预期效果等。 关于“便携式近红外光学信号分析系统”单一来源采购的理由,本次采购的便携式近红外光学信号分析系统,重点从双人同步采集情况、是否具备无线便携采集功能、最大有效通道数、光源与探测器数量等因素加以考查。 通过搜索国内外文献、参加近红外设备的展会,调研国内知名高校和科研机构,主要的便携式近红外光学信号分析系统有:荷兰Artinis的Brite,日本日立的WOT,美国NIRX的NIRSport。以下为三个品牌产品的比较。

(1)从双人同步无线采集情况看,只有荷兰Artinis的Brite设备能够支持远距离无线双人同步采集研究,相比较而言,日本日立的WOT不支持双人同步采集研究,美国NIRX的NIRSport不支持无线远距离采集。因此从实验任务的灵活性上,荷兰Artinis的Brite为最优。(2)从最大有效通道数看,荷兰Artinis 的Brite设备最多可达54通道,而且可测量前额,枕叶等全脑区域;相比较而言,日本日立的WOT通道数为16通道,美国NIRX的NIRSport通道数为18通道,远远低于荷兰Artinis的Brite设备,因此在实验过程中,从头部可测量的范围上看,荷兰Artinis的Brite为最优。(3)从光源与探测器数量看,荷兰Artinis 的Brite设备含20个LED光源、16个探测器;相比较而言,日本日立的WOT含8个光源、8个探测器,美国NIRX的NIRSport含8个LED光源、8个探测器,远远低于荷兰Artinis的Brite设备,因此在实验过程中光极配置的灵活性上,荷兰Artinis的Brite为最优。同时,荷兰Artinis的近红外设备在中国科学院、浙江大学、哈尔滨工业大学、北京体育大学等几十个单位有广泛的应用,产品质量和技术支持能力有保障。因此,本次作为单一来源采购的便携式近红外光学信号分析系统,目前全球只有荷兰Artinis的Brite设备为唯一能满足我校经管院实验教学与科研要求的便携式近红外光学信号分析系统。 在进行了对于便携式近红外光学信号分析系统的讨论后,学院项目小组与会领导、国有资产管理处、招投标工作办公室老师和经济管理学院教师结合经济管理学院2019年实验室建设项目计划-便携式近红外光学信号分析系统情况以及品牌专业建设和优势学科建设情况进行了认真磋商。经过各方面的充分考虑和研讨,最后达成了如下共识,并提出了相关要求: 便携式近红外光学信号分析系统为经济管理学科,尤其是神经管理学、神经

规章实用制度确立会议纪要

规章实用制度确立会议纪要 协商确定阶段 一、会议发起人:(用人单位名称) 二、会议内容:就修改过的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、 《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖 惩制度》、《考勤与休息休假制度》等直接涉及劳动者切身利益的事项与 职工代表协商确定。 三、会议时间:_____年_____月_____日时分至时分。 四、会议地点: 五、与会人员: 1、用人单位代表名单 用人单位主任代表姓名 /职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 姓名/职务: 2、职工代表大会成员名单 职工代表大会主任姓名:

3、单位旁听人员名单: 4、会议主持人: 姓名/职务: 5、会议书记员: 姓名/职务: 六、会议议程: 1、会前已向与会人员发放了在听取职工代表大会方案与意见后,经 修改了的《保密制度》、《培训制度》、《试用期录用条件》、《薪酬与社保以 及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位说明书》、《奖惩制度》、《考勤与 休息休假制度》。 2、会议主持人审核参会人员身份后宣布会议开幕。 3、会议主持人询问与会人员对书记员是否有回避请求,对与会的用 人单位代表、职工代表大会成员的身份的真实性是否有异议。与会人 员回答没有。 4、会议主持人宣布,第届职工代表中的职工代表应到个人,

实到个人,符合《职工代表大会活动细则》中以职工代表大会名义 进行活动的人数。 5、会议主持人宣布会议内容:就单位的《保密制度》、《培训制度》、《试用 期录用条件》、《薪酬与社保以及劳动定额制度》、《工作交接制度》、《岗位 说明书》、《奖惩制度》、《考勤与休息休假制度》等直接涉及劳动者切身 利益的事项与职工代表协商确定。 6、职工代表大会成员就所发放的会议材料中的内容提出方案与意见 如下: 7、用人单位代表就职工代表大会成员提出的意见回答如下: 8、职工代表大会成员的最后意见: 9、用人单位代表的最后意见: 1 0、职工代表主任的总结: 1 1、用人单位主任代表的总结: 1 2、会议主持人询问职工代表大会主任是否可确定《保密制度》、《培训

精细化管理会议纪要

安全生产精细化管理专题会会议纪要 2014年3月6日,在精细化会议室召开了3月份安全生产精细化管理工作专题会议。会议上对2月份安全生产精细化开展情况进行了总结回顾,安排部署了3月份精细化重点工作,现将会议主要内容纪要如下,望各单位认真贯彻落实。 一、安全生产精细化管理职责划分 (一)职责划分 序号部门精细化分管事项序号部门精细化分管事项 1 精细化 办公室 总体负责,并分管四项技 术、全员创新、五精管理示 范岗、岗位A卡、值班统计 表管理。 7 信息 中心 信息管理精细化。 2 生产部工程质量精品化,并分管采 煤、掘进精细化、巷道顶板 位移观测。 8 党群部 岗位双述,并分管管理部 分;班前礼仪;四级目标 愿景;理念渗透。 3 动力部机电精细化、运输精细化 (含各类辅助运输标识及 设施管理)、机环“双检”、 设备全周期管理、运输队行 车保险带、一人一锁一钥匙 管理、候车隔离栏。 9 人力 岗位作业标准化和员工 岗位“双述”。 4 通风部一通三防精细化、避灾路线 确认。 10 综合部办公室四项技术管理。 5 地测部地测防治水精细化。11 保卫部厂区管理精细化;员工地面行为。 6 安全部安全风险评估、三三整理、 走动式管理、安全确认制、 准军事化管理、文明卫生管 理、综掘机安全防护栏、登 高作业保险带、采面六口防 护、2+N护身符制;涉危操 作十项确认、行人行车规定 落实、零散工种“六个一”。 12 财务部 部门工作精细化。 材料组 环保办 规划部 调度室 (二)职责说明 1、精细化十二项各要素牵头部门做好精细化分管事项日常管理工作;各生产部门主要负责本专业现场精细化管理

资产盘盈会议纪要.doc

资产盘盈会议纪要 固定资产清查属于财产清查中一方面的工作,虽然固定资产盘盈的例子并不多见,但对于一些大中型企业,尤其是生产型的企业,固定资产盘盈的事例也会时有发生。下文是资产盘盈会议纪要,欢迎阅读! 资产盘盈会议纪要一 月3日下午,宋箭副院长主持召开学校资产报废工作会议,校资产处置工作领导小组全体成员参加了会议,资产处王祥贵、潘咏梅列席会议。 会议听取了资产处处长沈小璞关于20xx年度资产报废工作情况的汇报,与会人员对资产报废工作进行了审议,作出如下决议: 一、同意对电信学院、环能学院、管理学院、外语系和数理系五个系(院)上报金额共计肆佰陆拾陆万零壹佰玖拾玖元壹角叁分的资产进行报废处理,并提交院长办公会审议通过后,上报教育厅、财政厅。 二、资产报废工作完成后,资产处会同财务处等相关部门做好查找发票等后续工作。 资产盘盈会议纪要二 境外上市公司资产评估座谈会与会代表及有关部门、单位: 1994年3月22日至24日,国家国有资产管理局资产评估中心在北京召开境外上市公司资产评估座谈会。现将《境外上市公司资

产评估座谈会会议纪要》印发给你们,希望本次会议代表们的讨论结果,能以目前资产评估操作尤其是境外上市评估操作质量的提高,起到促进作用。 1994年3月22日至24日,国家国有资产管理局资产评估中心在北京召开了"境外上市公司资产评估工作座谈会",国家国有资产管理局、部分中央部委、省市国资局、资产评估机构、高等院校的同志参加了会议。 负责9家境外上市公司资产评估工作的中发国际资产评估公司、中机审计事务所、中华会计师事务所、中信会计师事务所、上海大华会计师事务所、上海会计师事务所先后发言,介绍了各上市公司资产评估工作的情况。与会者就境外上市公司资产评估的操作、协调、管理等各方面的问题进行了探讨和研究。 会议认为,上海石油化工总厂等9家境外上市公司的资产评估工作总的说来是成功的。评估机构、企业以及国有资产管理部门通过认真细致地工作,评出了国有资产的公允市价,防止了国有资产的流失,顺利完成了上市公司资产评估任务。同时,9家境外上市公司的资产评估工作,也为发展我国的资产评估事业提供了经验。 会议认为,在今后的上市公司资产评估工作中,应充分注意以下问题: 一、上市公司的资产评估要反映上市公司的总资产和净资产在评估基准日的公允市价,为折股、溢价发行等工作提供真实可信的基础数据。评估机构应按照科学、规范的要求,排除来自各方面不正确

会议纪要管理制度

会议纪要管理制度 一、目的: 为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。 二、适用范围: ◆中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等) ◆部门内部会议(包括部门例会) ◆专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议) ◆公司会议(包括公司全体参加) 三、会议纪要的定义: 对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。 四、会议名称规定: ◆内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部20120510会议纪要 ◆跨部门会议:会议主题加日期 五、具体管理规定 1. 会议纪要记录要求: 1) 所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实; 2) 会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录; 3) 会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或 决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。(具体格式详见附件一) 2. 会议纪要整理: 1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理; 2) 各部门指定专人记录部门内部会议; 3) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理; 3. 会议纪要的发放及工作追踪: 1) 会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成,,根据工作需要发给所有会议相关人 员; 2) 会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、 落实,公司会议由行政人事部负责追踪、落实;

4. 抄报、存档、保管: 1) 各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发 起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管; 2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部; 六、会议纪律和要求: 1.会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。 2.不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。 3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。 4.会议纪要发放、抄送未在规定时间完成,扣相关人员绩效考核5分。 七、本制度自下发之日起执行。

项目管理会议纪要

某生物质热电有限公司 工程部会议纪要 时间:年12月3日下午15:30-16:30 地点:二楼接待室 与会人员: 主持人: 记录: 主要会议内容: 一、每星期五上午9:00召开部门例会,汇报本周工作情况及下周工作计划。 二、专业工作分工如下: XXX :负责土建及总平面管理 XXX:负责电气、自动化控制及电力上网系统对接 XXX:负责汽机及辅机(含循环水系统) XXX:负责锅炉及上料系统、DCS系统 XXX:负责化水及取水系统 XXX:负责热工仪表及烟风除尘 三、项目管理分工: 根据现阶段项目管理工作内容成立项目组和项目小组进行横向协调。 综合计划控制组:组长XXX,副组长XXX 负责人员、设备、材料、资金、信息、生产准备、技术管理、项目管理等综合计划控制工作和各项目小组协调工作。 下辖项目小组: 1. 进度控制及培训小组:组长XX 负责对一级、二级、三级进度计划进行监控,完成每周、每月工作计划,形成设计交付、资料互提、设备到货、催交验收等分项工作计划;确保进度控制目标实现;负责培训策划管理工作。 2. 生产准备小组:组长XXX 负责对生产准备进行筹划、编写生产大纲和人员需求计划。 3. 设计管理小组:组长XXX 负责设计方案审查、技术资料收集、方案提供、方案优缺点识别、方案确认、实施监控。(当前重要工作:上料系统、取水工程方案确定) 4. 采购招标小组:组长XXX

负责采购技术文件提交审查确认;资料互提确认;设备到货催交、验收、安装、调试等工作的进度、质量、信息管理工作。做好设计成品中设备编码与设备厂商设备编码的统一协调工作,做好固定资产管理,建立台帐及固定资产退税要求的有关技术文件的同步准备工作。 5. 合同管理及资金计划小组:组长XXX 负责资金计划、应收应付台帐建立、合同范围、接口管理、招标及合同签订过程管理。 6. 投资控制小组:组长XXX 负责工程预算审查、总体投资控制。 7. HSE小组:组长XXX 负责HSE体系、制度建立,现场实施监察。 8. 外围协调小组:组长XXX 负责项目报建协调、设计联络、厂商协调。 9. 日常信息小组:组长XXX 负责当日现场施工动态,设计交付、设备采购、到货动态、信息采集及反馈。保证信息完整、准确、及时。 各项目小组组长制订本小组管理细则,各专工作为各项目小组成员,完 成本专业在项目小组中规定的工作。 四、会上还对相关的具体工作进行了布置。 1. 各专业施工阶段质量控制按专业监理细则流程和要求进行管理,设计成品、设备采购及监造、调试阶段质量控制应结合各专业特点,由专业工程师编写质量控制计划,明确质量责任人、质量控制点和质量检查标准。 2. 重大技术方案要经过专业小组内部讨论,公司进行审查。 3. 各专工要编制专业管理细则,要对本专业设计、采购、催交、施工、验收、调试负责,发现问题要及时预警提出,采取预防纠正措施。 4. 各专业之间要加强横向协调联系,关心上道工序和下道工序的工作,相互预警提醒,查漏补缺。 5. 安全方面:要求尽快建立安全网络,同监理及施工方定期召开安全例会,定期进行安全检查,杜绝重大伤亡事故发生,达到“事故零目标”。 6. XXX要把部门内勤、文件编号归档、信息分类、检索、传递、利用、文案工作及岗位职责中所提到的其它各项工作做好。 7. 各小组工作内容可依工程建设需要进行增补、调整;各专工工作内容中包含部门领导临时交办的其它工作。

处置固定资产会议纪要范文

处置固定资产会议纪要范文 固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、机器、机械、建筑物、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、工具、器具等。下文是小编收集的关于如何处置固定资产的会议纪要,希望对大家有所帮助! 处置固定资产会议纪要范文篇一时间:20XX年04月16日 地点:调度楼四楼会议室 参加人:牛正杰牛胜建宋福成孙震李建龙宋文雷杨东岳会议内容及议定事项: 关于鱼仙山煤矿房屋拆除鱼仙山煤矿为我矿资源整合兼并矿井,20XX年资产评估后,设备材料均保留在鱼仙山矿区,且保留4人留守保护国有财产不被丢失,目前我矿已把遗留财产全部转运到盛泰矿区,鱼仙山矿区内只剩下破旧的房屋及构造物,由于房屋年久破损,墙面有大面积裂缝,屋顶也已破损,职工居住安全得不到保障,并有村民在鱼仙山煤矿破旧房屋内居住,前段时间房屋突然倒塌,幸好没有造成伤亡,并且雨季即将到来,房屋已经不起风吹雨打,为避免造成安全隐患,杜绝安全事故的发生,现决定把鱼仙山房屋全部拆除。 附鱼仙山矿区房屋照片。 与会人员签字:

处置固定资产会议纪要范文篇二大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20XX 年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、副校长由业诚主持,领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏,专家组成员徐光辉、田维玲,管理部门王谢勇等列席参加了会议。 会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序,充分考虑资源再利用和我校实际情况,做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因,针对不同情况提出了相应处理意见,责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下: 一、第四次仪器设备报废工作情况简介 仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程,也是优化实验室建设,防止国有资产流失与浪费,清理不良资产,提高资产效益,强化管理的重要环节。按照“大连大学固定资产仪器设备报废管理办法”,受大连大学固定资产报废工作领导小组委托,设备处组织报废专家小组于20XX年3月7日开始,历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件),原值人民币3286474.53元。

双体系建设专题会议纪要

漳电大唐热电安环字[2018]63号 漳电同达热电安环字[2018]59号 关于建立公司安全风险分级管控和事故隐患排查治 理双重预防机制会议纪要 会议时间:2018年5月15日08:30 会议地点:二楼会议室

主持:刘丽军 参加:王文军杜培赵雁军郑合飞郄建昆 焦东新李建国林泽成刘军赵南尚 宋宏宝杨云凯李江江杨运标孙彩君 王东李华刘继东穆树峰胡文斌 张晓军宋建新付进明 会议内容 为认真贯彻集团公司《关于建立地面生产经营单位安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制的通知》(同煤经安字[2018]289 号),根据漳电《关于加强安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作机制建设的指导意见》(漳泽电力安生〔2018〕96 号)、《关于印发<安全风险分级管控实施办法>的通知》(漳泽电力安生〔2018〕98 号)漳电《电力安全隐患排查治理管理办法》,结合公司实际制定切实可行的实施计划及方案,具体内容如下: 一、工作目标 按照漳泽电力要求,依托生产管理技术体系,结合公司实

际情况,建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环体系,使排查和治理事故隐患的技术手段和工作机制更加精准、有效,真正把隐患消灭在萌芽状态。通过对日常作业活动、危险源、特殊气象环境、设备设施状态、大型检修和技改工程等方面存在的安全风险进行超前辨识、评估、定级,形成完整的企业风险库,采取预警并依托安全管理基础体系对安全风险进行动态监测、分层分级管控,把可能导致的后果限制在可防、可控范围。 二、成立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制领导组。 组长:刘丽军崔虹王文军 副组长:王慧敏封有录李志强杜培张计平 韩飞赵雁军郑合飞(常务)郄建昆 温银花 成员:各职能部门负责人 领导小组办公室设在安全环保部 主任:孙彩君

固定资产处置会议纪要模板

固定资产处置会议纪要模板 1鱼仙山固定资产拆除会议纪要 时间:20XX年04月16日 地点: 参加人: 会议内容及议定事项: 关于鱼仙山煤矿房屋拆除鱼仙山煤矿为我矿资源整合兼并矿井,20XX年资产评估后,设备材料均保留在鱼仙山矿区,且保留4人留守保护国有财产不被丢失,目前我矿已把遗留财产全部转运到盛泰矿区,鱼仙山矿区内只剩下破旧的房屋及构造物,由于房屋年久破损,墙面有大面积裂缝,屋顶也已破损,职工居住安全得不到保障,并有村民在鱼仙山煤矿破旧房屋内居住,前段时间房屋突然倒塌,幸好没有造成伤亡,并且雨季即将到来,房屋已经不起风吹雨打,为避免造成安全隐患,杜绝安全事故的发生,现决定把鱼仙山房屋全部拆除。 附鱼仙山矿区房屋照片。 与会人员签字: 220XX年固定资产投资任务分解会议纪要 6月15日上午10点30分,办事处党工委副书记、主任邹琴同志在办事处二楼会议室主持召开了20XX年固定资产投资任务分解

会议,会议集中研究了目前我办固定资产投资面临的问题和解决办法,强调部署了下段工作,现纪要如下: 会议认为,元-5月份,我办固定资产投资任务完成13.1亿元,按照时间过半任务过半的要求,还存在很大的差距。固定资产投资既不只是工业专班的事,也不只是统计站的事,必须工业、农业、城建和平台建设、商业专班齐发力,围绕项目入库紧锣密鼓地做工作,至少提前半年时间备案,作为统计专班的协管员共同申报、密切关注完成进度,才能够确保我办50亿元的任务圆满完成。 会议要求,各战线要顾全大局,精心组织,把工作做在平时,积极和发改委备案负责人对接,确保7月10日左右入库项目超过20亿元,力争达到25亿元。 会议就有关问题形成如下意见: 一、关于任务分解和项目来源等问题 1、工业战线必须完成40亿元。项目来源包括扩规项目(二期)(顾大嫂、泡吧、远大、中粮、弘方科技等项目)和新建项目(天和堂、中博、宝珍香、巴拿米、宏硕等项目),必须保证按时按统计要求入库。 2、商业战线必须完成40亿元。项目来源包括电商建园、富迪物流园、中和农产品大市场等物流项目,部分可作为商业项目的个体工商经营户等。 3、城建与平台建设必须完成20亿元。项目来源包括道路管网建设、绿化亮化工程、土方回填和平整等。

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