大卫奥格威的品牌形象论

大卫奥格威的品牌形象论
大卫奥格威的品牌形象论

大卫奥格威的品牌形象论

品牌形象论(Brand Image)是大卫·奥格威(David Ogilvy)在20世纪60年代中期提出的创意观念。品牌形象论是广告创意策略理论中的一个重要流派。在此策略理论影响下,出现了大量优秀的、成功的广告。他认为品牌形象不是产品固有的,而是消费者联系产品的质量、价格、历史等,此观念认为每一则广告都应是对构成整个品牌的长期投资。因此每一品牌、每一产品都应发展和投射一个形象。形象经由各种不同推广技术、特别是广告传达给顾客及潜在顾客。消费者购买的不止是产品,还购买承诺的物质和心理的利益。在广告中诉说的产品的有关事项,对购买决策常比产品实际拥有的物质上的属性更为重要。

李奥贝纳和万宝路

提起万宝路牌香烟,人们都不会觉得陌生。因为它是世界卷烟王国中无可争辩的"龙头老大",其销售量约占全美卷烟销售总量的四分之一。有人估计,仅是万宝路这个商标,价值就在300亿美元以上。

不过,可能许多人不知道,大名鼎鼎、充满男子汉气概的万宝路,当年却是专为女士生产的香烟。在最初问世的30年。正是凭借着李奥·贝纳的一个高明的广告策划,才使得已经山穷水尽的万宝路转危为安,步步发展,成为世界最著名的香烟品牌。万宝路诞生于1924年,至今已有80多年的历史。当初,生产它的厂家--美国菲利普·莫里斯公司,将它设计为专供女士享用的香烟,然而,万宝路问世之后,境况却十分凄凉,销售业绩始终平平。

美国菲利普·莫里斯公司在40年代初期不得不停止生产这一牌号的卷烟。第二次世界大战结束之后,一筹莫展的美国菲利普·莫里斯公司只得向李奥·贝纳求助。面对挑战,他经过细心的研究,发现万宝路所存在的不利条件有很多,如果能为它注入新鲜血液,起死回生并不是没有可能,同时,他还了解到人们对于过滤嘴香烟有一种感觉,认为它更适合女子,这对于万宝路十分不利,因为在女子香烟市场上,万宝路已经栽了大跟头,那么,万宝路的出路在哪里啊!经过深思熟虑,他向美国菲利普·莫里斯公司提出,让我们忘记那个带胭粉气的香烟,用同一万宝路牌子创出一个文明世界的具有男子汉气概的香烟来,最后在双方的精心筹划下,一套完整的方案形成了。万宝路保持原有的配方以一个全新的形象投入宣传。并决定使用牛仔充当万宝路香烟广告的主角。

1954年,全新的万宝路香烟广告正式露面,一下子便打动了无数美国人的心。一时间,人们争相购买原本不屑以顾的万宝路牌香烟,想借此加入真正男子汉的行列。在短短一年时间内,万宝路的销售量竟然奇迹般的提高了整整三倍,成为全美十种销售量最大的香烟之一。一次他在谈到自己的创作方式时提到"我的方法就是把自己浸透在商品之中。我深信,我应该去面对实际,对我要卖给他商品的人们,做极有深度的访问,我设法在心中把他们是哪一类人勾勒出一个轮廓--他们怎样使用这种商品,以及这种商品是什么--虽然他们不告诉你这么多,但你一定要发现并启发他们购买某种东西或者对某一类事情产生兴趣的动机。"

李奥·贝纳广告公司与生产万宝路的美国菲利普·莫里斯公司和睦相处近四十

年,从未出现过危机,这种合作关系是如此的融洽,在双方的密切配合之下,万宝路香烟广告佳作迭出。除此之外,李奥·贝纳还与许多广告客户建立密切的合作关系。这种关系的建立并不是靠拉拉扯扯、吃饭请客之类的手段,而是完全凭借完全高质量的服务和具有独特创意的广告作品。正因为如此,美国电报电话公司、麦当劳、P&G 公司选择李奥·贝纳作为他们的广告代理。

李奥·贝纳在广告创作上的出色表现,使他成为最早获得纽约文案俱乐部所颁发的"杰出撰稿人之一,在谈到自己广告创作的成功之道时,李奥·贝纳认为关键在于注意研究商品本身的独特性,市场上的各种商品,无论是一个大饼、还是一辆汽车,一般说来,只要它能够存在,都有某种特定的因素在起作用,使得制造商去生产它,使得消费者去不断购买它,而广告人的责任就是去尽力发掘这一客观存在的东西,同时,采用适当的手段去表现,以引起人们的注意。出色的广告人有各种各样,但是最好的广告人必须具有把已知的东西与可信的东西放在一起重新组合的能力,这样才能真正打动人心。李奥·贝纳的经验之谈至今对后来人有着重要的借鉴作用。

大卫奥格威广告作品赏析复习过程

大卫奥格威广告作品赏析 背景 被美国《广告时代》杂志评为“以创意之王屹立于广告世界中”的大卫.奥格威,1948年以6000美元创业,如今已成为全世界10大广告公司之一,并在全世界40个国家设有140个分支机构。这位美国广告泰斗成功的秘诀就在“创意”。 根据调查证实,消费大众都是先看广告图案(相片),再看标题,最后才读文案。——此种图案一标题一文案的架构,就是故事诉求法。此种诉求法,常令消费者无法抗拒,不过,“故事”的内容必须充实,而且图案(相片)必须能引起大众的好奇,才能吸引他们接着标准“文案”一路看下去。 40年来,奥格威的点子层出不穷,他所企划的成功广告活动多不胜数,其中最脍炙人口的经典作品,莫过于哈沙威衬衫广告。某个阴湿的星期二早晨,在去摄影棚的路上,奥格威顺道去药店买了一只一块钱的眼罩。拍出照片后,那张蓝吉尔戴着眼罩,穿着哈撒韦衬衫,左手支腰的独特姿势吸引了所有的奥美人。他们一致决定用这张照片配上以“穿着哈撒韦衬衫的男人”为标题的文案。广告最后刊登在《纽约客》杂志上。在短短几个月内,那位戴眼罩的绅士表现出英勇的男子气概,风靡了全美国。创意之论引起大众好奇,是创意魅力所在。 广告标题:穿“哈特威”衬衫的男人。 软文部分:美国人最后终于开始体会到买一套好的 西装而被穿一件大量生产的廉价衬衫毁坏了整个效果, 实在是一件愚蠢的事。因此在这个阶层的人群中,“哈 特威”衬衫就开始流行了。 首先,“哈特威”衬衫耐穿性极长,这是多年的事了。 其次,因为“哈特威”剪裁低斜度及“为顾客定制 的”衣领,使得您看起来更年轻、更高贵。整件衬衣不 惜工本的剪裁,因而使您更为“舒适”。下摆很长,可 深入你的裤腰。钮扣是用珍珠母作成非常大,也非常有

《断舍离》经典语录,让自己活得更开心,没事常看看教学教材

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《断舍离》经典语录,让自己活得更开 心,没事常看看 导读: 《断舍离》经典语录,让自己活得更开心,没事常看看 1、断,断绝不需要的东西。舍,舍去多余的废物。离,脱离对物品的执着。现在对自己来说不需要的就尽管放手。 2、不管东西有多贵,有多稀有,能够按照自己是否需要来判断的人才够强大。能够放开执念,人才能更有自信。 3、断舍离的主角并不是物品,而是自己,而时间轴永远都是现在。选择物品的窍门,不是“能不能用”,而是“我要不要用”,这一点必须铭刻在心。 4、从加法生活转向减法生活很重要,并不是心灵改变了行动,而是行动带来了心灵的变化。可以说,断舍离就是一种动禅。 5、断舍离,就是透过整理物品了解自己,整理内心的混沌,让人生舒适的行动技术。换句话说,就是利用收拾家里的杂物来整理内心的废物,让人生转而开心的方法。 6、人类最大的罪是不快活,让人变得快活是让一切变好的先决条件。我们很容易让自己随着别人的心情起伏波动,让自己陷入别人的引力圈。其实不应该这样,应该把不快活的人拉到自己的心情快活引力圈里来。

7、断舍离在行为上要先学会“舍”,也就是把不需要的东西全部扔掉。舍的秘诀,就是完全地以自己为中心,并且以当下为时间轴。因此, 1、在考虑物品是否应该被留下时,思考的主语是“我”,而不是物品。 2、将与物品的关系比作人际关系,选择对当下的我来说最必要的朋友。更高级别是只选择真正必需、而且自己又喜欢的东西的阶段。扫除:分为收拾,整理,以及表现为扫、擦、刷的打扫。 8、三种扔不掉东西的人: 1、逃避现实型——不愿待在家里2、执着过去型——对过去幸福时光的留恋 3、担忧未来型——致力于投资未来的不安因素对现在的界定因人而异扔不掉是自己把感情移到物品上面,并因此充分了自己扔不掉=不想扔的机制破烂分三类: 1、不用的东西——会念咒的束缚人的淤泥 2、还在用的东西——一滩混乱的淤泥 3、充满回忆的东西——散发出强大的气场堆积的破烂代表着良心不安的聚集。 9、这些在居住环境里放了好几个月,甚至放了好几年的东西,只不过因为不是生鲜食品所以才没有烂掉。但是如果从机能上来说,它们早已经腐烂了。置身于这样的环境中,就几乎等于是暂住在一个垃圾暂放室。主语到底是“我”还是“物品”?请养成经常如此自问的习惯吧。 10、断舍离是生活的减法哲学,减去多余的物品,认清自我,磨砺感知的本能;俯瞰力是心灵的加法哲学,了解深层需求,

管理上的励志名言警句

管理上的励志名言警句 勇敢的面对不一定成功,但你不面对就一定不成功。以下是小编收集整理的管理上的励志名言警句,希望你们喜欢,欢迎阅读! 管理上的励志名言警句 1、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽凯 2、在企业内部,只有成本。——彼得·杜拉克 3、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——约翰里德 4、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克 5、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨 6、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔盖茨 7、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威 8、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨 9、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——柳传志 10、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大 11、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——西奥多·莱维特 12、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特 13、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特 14、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。——杰克·韦尔奇 15、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫史提尔 16、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德 17、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特 18、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——王安 19、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得杜拉克 20、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

《吸引力法则》经典语录

《吸引力法则》经典语录 2014-05-23汇聚智慧 1.你生命中所发生的一切,都是你吸引来的。 2.我想什么,我就能得到什么! 3.宇宙中最强有力的法则就是吸引力法则。 4.同类相吸。 5.思想变成实物。

6.改变了思想,就改变了命运! 7.所有美好的思想都是强有力的,所有负面的思想都是脆弱无力。 8.主宰心灵的方法:静心!静心的力量极为强大! 9.我是自己思想的主人!我能完全立刻控制我的思想! 10.用持续的思想召唤!事情的起因永远都是思想! 11.感觉要好!增加对事物的渴望和感觉。 12.你拥有改变一切的力量! 13.思想与爱的融合,形成了吸引力法则不可抗拒的力量 14.爱是宇宙中最伟大的力量,爱的感觉是最高的频率,如果能爱所有的事物和人,你的生命必将转变! 15.充满爱的思想----天下无敌! 16.生命中所发生的一切,都与你的目标相关联! 17.一旦你真正主宰你的思想和感觉,你就是你自己现实的创造者! 18.这个精彩非凡的宇宙能带给我们所有美好的事物,并暗中协助我们成就每一件事! 19.宇宙的声音:“你的愿望,就是我的指令。 20.要求-----相信-----接收! 21.养成要求的习惯------决不动摇的相信-----开心的接收! 22.“受到启发的行动”毫不费力,在做接收的动作,感觉棒极了! 23.宇宙喜欢快速行动,不要拖延,不要猜测,立即行动! 24.心想事成,有求必应。

25.强效的方法:感恩!感恩能转变你的能量,改变你的想法! 26.感恩的力量胜过其他一切。 27.为你已经拥有和想要拥有的事物感 28.感恩什么就会得到更多什么,感恩越多,得到越多! 29.感恩感觉视觉化看得见。 30.“我说不出这股力量是什么,我知道它存在。” 31.“想象力就是一切,它是生命将发生之事的预览。” 32.“成功来自于内在,而非外在。” 33.“我是吸引钱的磁铁,我爱钱,钱也爱我,我每天都在接收钱 34.“给予”是把更多金钱带进你生命最强效的方法。 35.用爱和尊重对待自己和别人,才能赢得别人的爱和尊重! 36.赢得人际关系:欣赏别人!不要抱怨! 37.焦点集中在爱上,就会有更多爱和喜悦回到你身上! 38.所有的压力都是由一个负面的思想开始的! 39.爱和感恩可以解除所有的负面性,并消除任何疾病! 40.笑,是最佳的良药!笑的时候可以释放所有的消极和疾病!41.每个不愉快的思想,都是放进身体里的坏东西。 42.任何事物,专注它,就是在创造它! 43.富足的方法:想着富足,看着富足,感觉富足,相信富足!

李奥贝纳的100句名言

奥贝纳的100句名言 广告是一门艺术,是在热情与经验的激发下创作而成的。正如同伟大的广告人奥贝纳(Leo Burnett)先生,数十年来已在英语系的国度中激励、启发了无数的广告人。 奥贝纳先生及其同时代的几位广告人,例如大卫奥格威(David Ogilvy)先生都曾是推动广告创作与创意表现的动力。奥贝纳是一个文案工作者,他相信简单才能清楚地呈现主题,正如他的名言:「要单纯,要使人记忆深刻,要让人乐于注意、看得有趣。」,同时 他相信伟大的创意所具有的力量,「一个真正的创意,拥有它自己的力量与生命。」 正因为这样的信念,贝纳先生创作了无数经得起时间考验的经典广告,包括万宝路牛仔、家乐氏东尼老虎以及绿巨人玉米罐头。 这本书收集了100句奥贝纳先生的经典名言,深切地表达了他对广告创作的信念。他的 言语就像是一部好的广告作品,简单,具说服力,且富有人情味。 如果今天贝纳先生仍活着,知道自己的智慧语录将继续在华语世界中,贡献于他所钟爱且致力奉献的广告创作,他必定深感荣幸。 我们希望贝纳先生的智慧语录同样也能激发您的无限潜力。 1、伸手摘星,即使徒劳无功,亦不致一手污泥。 “When you reach for the stars you may not quite get one,but you won't come up with a handful of mud either.” 2、不想犯错?只要不再去想好的创意点子就行了。 “To swear off making mistakes is very easy.All you have to do is swear off having ideas.” 3、丧失谦逊,会危害我们的判断力;自以为是,可以让我们前进时栽跟斗。

十大品牌案例获奖理由

2005十大品牌案例 十大品牌案例获奖理由 百度 “有问题,百度一下”,简单清晰的语言通过形式多样的传载物,极大地提高了百度在公众中的知名度,锻造中文搜索引擎第一的市场地位。 蒙牛酸酸乳 敏锐地抓住“超级女声”这档本年度最为流行的节目,当超女风靡天下,全世界一起变傻时,蒙牛酸酸乳一跃成为乳酸饮料第一品牌,塑造了高品牌知名度和品牌鲜明的个性特征。 TCL女性电脑 敏锐地发现女性电脑的市场空白,通过有效的命名和视觉传播、独特的产品设计和有针对性的推广活动,产品在细分市场中迅速取得了良好的业绩。 博时基金

“相信并且尊重规律”,理性而贴切的诉求符合基金行业的特征和顾客需求,具有很强的独特性。以品牌理念为基础,通过统一的品牌传播活动,初步塑造了清晰而稳定的品牌形象。 六神 同时演绎着传统与时尚,借中医药理观宣扬夏天生活新形态,用最流行的词汇“XP”来引导品牌的延伸运动。 平安保险 分析品牌理念与品牌现状的差距,发现目标顾客认为平安——进取有余,稳健不足。抓住上市一周年的契机,针对重要的目标市场展开内容丰富的传播活动,从而部分改善了品牌形象。 方正集团 在内容庞杂的多领域内规范了品牌构架,以广告语——中国的方正,我们的方

正,配合中国红标识,建立完整的视觉传播系统,“高科技”的品牌形象内容重新趋于清晰。 金地集团 清晰推导出品牌战略与区隔定位——科学演绎人居生活,通过重新设计视觉传播系统,很好地规范化传播了品牌的核心理念。通过品牌管理手册,规范了品牌管理流程和各部门的品牌管理功能原则与范畴。 中国网通 根据网通的特点,明确了网通的广告传播要点。以广告语——中国网宽天下,结合系列广告活动,强化了网通在宽带领域的强势地位。 招商银行 通过规范视觉传播、统一传播主题、改善服务体验、不断创新产品,很好的协调了系统化的品牌行为,创造出中国银行业的最佳品牌之一。

大卫奥格威语录1-10解读

奥格威语录1-10 People 人 I admire people with gentle manners who treat other people as human beings. I abhor quarrelsome people. I abhor people who wage paper-warfare. Confessions of an Advertising Man 我佩服温文有礼,以诚待人者。我憎恶那些争论不休的人。我痛恨那些打笔战的人。 If you always hire people who are smallerthan you are,we shall become a company of dwarfs. If,on the other hand,you always hire people who are bigger than you are, we shall become a company of giants. 如果你经常雇用比你弱小的人,将来我们就会变成侏儒公司;如果你每次都雇用比你能干的人,日后我们必定成为一家巨人公司。 If you ever find a man who is better than you are-hire him. If necessary,pay him more than you pay yourself. Principles of Management 当你发掘到一个比你还杰出的人才,立即雇用他。必要时,付给他比自己还高的薪水。 I despise toadies who suck up to their bosses;they are generally the same people who bully their subordinates. 我鄙视对上司谄媚奉承的马屁精;这种人通常也擅于欺凌威协他们的下属。 ADVERTISING PEOPLE 广告人 Advertising is a business of words,but advertising agencies are infested with men and women who cannot write. They are as helpless as deaf mutes on the stage of the Metropolitan Opera. Confessions of an Advertising Man 广告是一个文字的行业,但很多广告代理商却充斥着无法写作的男女。他们就像在大都会歌剧院舞台上的聋哑人,一样的茫然无助。 I don't believe in this specialisation. Who said that there's one breed of cat which is an account executive,and then there are the creative people-and they are quite different? This has been perpetuated by both sides for years. It's nonsense.

《断舍离》经典语录,让自己活得更开心,没事常看看

《断舍离》经典语录,让自己活得更开心, 没事常看看 导读: 《断舍离》经典语录,让自己活得更开心,没事常看看 1、断,断绝不需要的东西。舍,舍去多余的废物。离,脱离对物品的执着。现在对自己来说不需要的就尽管放手。 2、不管东西有多贵,有多稀有,能够按照自己是否需要来判断的人才够强大。能够放开执念,人才能更有自信。 3、断舍离的主角并不是物品,而是自己,而时间轴永远都是现在。选择物品的窍门,不是“能不能用”,而是“我要不要用”,这一点必须铭刻在心。 4、从加法生活转向减法生活很重要,并不是心灵改变了行动,而是行动带来了心灵的变化。可以说,断舍离就是一种动禅。 5、断舍离,就是透过整理物品了解自己,整理内心的混沌,让人生舒适的行动技术。换句话说,就是利用收拾家里的杂物来整理内心的废物,让人生转而开心的方法。 6、人类最大的罪是不快活,让人变得快活是让一切变好的先决条件。我们很容易让自己随着别人的心情起伏波动,让自己陷入别人的引力圈。其实不应该这样,应该把不快活的人拉到自己的心情快活引力圈里来。 7、断舍离在行为上要先学会“舍”,也就是把不需要的东西全

部扔掉。舍的秘诀,就是完全地以自己为中心,并且以当下为时间轴。因此,1、在考虑物品是否应该被留下时,思考的主语是“我”,而不是物品。2、将与物品的关系比作人际关系,选择对当下的我来说最必要的朋友。更高级别是只选择真正必需、而且自己又喜欢的东西的阶段。扫除:分为收拾,整理,以及表现为扫、擦、刷的打扫。 8、三种扔不掉东西的人:1、逃避现实型——不愿待在家里2、执着过去型——对过去幸福时光的留恋3、担忧未来型——致力于投资未来的不安因素对现在的界定因人而异扔不掉是自己把感情移到物品上面,并因此充分了自己扔不掉=不想扔的机制破烂分三类:1、不用的东西——会念咒的束缚人的淤泥2、还在用的东西——一滩混乱的淤泥3、充满回忆的东西——散发出强大的气场堆积的破烂代表着良心不安的聚集。 9、这些在居住环境里放了好几个月,甚至放了好几年的东西,只不过因为不是生鲜食品所以才没有烂掉。但是如果从机能上来说,它们早已经腐烂了。置身于这样的环境中,就几乎等于是暂住在一个垃圾暂放室。主语到底是“我”还是“物品”?请养成经常如此自问的习惯吧。 10、断舍离是生活的减法哲学,减去多余的物品,认清自我,磨砺感知的本能;俯瞰力是心灵的加法哲学,了解深层需求,相信自我,坚定人生的信念;自在力是人生的乘法哲学,重获生命的自立、自由与自在,解放自我,迈向人生的高境界。 11、就拿断舍离来说,首先出现的是断与舍这种自我肯定、恢

汉堡王的整体形象设计案例分析

汉堡王的整体形象设计案例 设计:斯特林设计集团、费奇公司 ◎在汉堡王的近25年的经营中,其品牌仅做过专门少的改动,随着公司的进展,为重新树立其快餐业巨人的地位,决定对其品牌进行全面的改进,公司希望制造出稳健的,强有力的品牌形象,使品牌各个方面(如商标、招牌、餐馆设计以及包装)都能为消费者所熟悉。 1、斯特林设计集团同意托付与汉堡王公司的品牌设计组进行合作。 汉堡王希望仍能保持老品牌中的小甜圆面包的设计因素,但目标是逐步形成一种有高度阻碍力的品牌标记。他们希望不必专门时髦,但能适合时代的步伐,并体现出专门强的活力。旧的品牌标识专门大众化,同时专门和气,一切差不多上曲线形的,其中字体是圆的,小面包的形状也是圆的,黄色和红色都于暖色调,缺乏节奏感和活力。 品牌的设计过程 斯特林设计集团和汉堡王公司的品牌设计组在商标设计上进行 了几次尝试,包括在设计中加入火焰图案,以突出汉堡王是通过

火烤的。还尝试了不同的字体颜色。然而设计并没有加入过多的元素,他们认为,新商标的应用会无处不在,过于花哨会减弱其可视性。因此为了打破原商标的和气性,新品牌加入了蓝色,大大增加了设计的活性。 最终,设计者专门好的保留了原品牌标识中面包的形象,因为它体现出该品牌的魅力所在,设计者把字体扩大至面包的外围,以突出可口的三明治。略微倾斜的状态则表现出了活力与动感。从新品牌设计的整个过程,设计者们保留了老品牌的一些因素,幸免人们无法认出,造成汉堡王的惨重损失。 2、随着新品牌的确立,汉堡王公司托付费奇公司设计品牌的立体外观,包括建筑物的内外设计,商业装饰以及汉堡王餐馆内的一些标语牌。 内部设计要紧重点放在为方便消费者点菜而设计高效布局。例如:为点菜和选菜辟出专用空间,重新设计的菜单仅显示当天的菜肴等。 调查发觉人们喜爱快速的获得食品,但却希望放松的用餐环境,因此在调整环境的情况下,几种座位的布局纳入设计的方案中,包括为团体、家庭预备的大的明亮的空间和情侣桌。灯光布置也进行了精巧的设计。

关于品牌的名言

关于品牌的名言 1、营销,不仅仅营销产品,更重要的是营销个人品牌。 2、以诚信赢得市场,以质量铸造品牌。 3、室内设计注重材料的选择,注重品牌、质感,因此更为理性实用。 4、短期行为和长期行为的根本区别,在于一个经营者大多数时候,是在放弃品牌建设、制度建设、人力资源建设、核心竞争力打造等以获得眼前利益,还是相反。 5、你要一落地狱,那就完蛋了,万劫不复,再别想代言品牌接拍广告了。

6、用户热衷瞬时称心,品牌意识或对山寨产品的厌恶感与日俱增,凡客诚品这家新兴企业投其所好,发展迅猛,很快就要上市。 7、品牌包含了公司多年来积累的诚信声誉,是一笔巨大的无形资产。 8、21世纪工作生存法则就是:建立个人品牌,把你的名字变成钱。 9、质量是品牌的基础,质量是素质的体现,质量是市场的保证。 10、虽然大多数机器都有着惹人注目的品牌,但它们几乎全都是二手货,而且尽管受到公司创始人坎南的关注,它们看上去都已严重磨损了。

11、各种品牌的产品在质量、功能相差不多的情况下,售后服务的质量是决定其胜负的关键。 12、但更多的城市对品牌的认识还处于一种初级阶段,在品牌定位上左右摇摆、朝秦暮楚,迷失了方向,错失了机遇。 13、恒大的品牌已深入人心,我们的球队也要如此。用名声、技术以及拼搏精神让人尊敬,再加上低调、谦虚,逐渐树立起我们的形象。现在我都不关心集团每天卖出多少个亿了,改看足球了,一定要站在支持中国足球事业发展的高度来发展俱乐部。 14、我们买东西,在同样价格的前提下一定会选择品牌形象更好一些的;所以我们在办学初期就要注重形象的建立和推广,并且始终如一。 16、从步街的空间构成要素看,随着近几年美国捷得商业建筑事务所的产品在世界遍地开花,捷得的商业设计品牌也因此得到一致公认和瞩目,甚至被作为一种成功的商业定律在广为倡导。

品牌形象设计分析(3篇).docx

品牌形象设计分析(3篇) 第一篇:服装品牌形象设计创新研究 教育要依靠本地特色资源和优势,才能更好地发展。常熟是中国重要的服装纺织产业基地,波司登、梦兰等都是大家耳熟能详的服饰品牌,这是常熟地方经济的一大特色。开设服装品牌形象设计这门创新课程,就是要将视觉传达设计专业和地方经济特色相结合,体现很强的平面服装专业特色。服装品牌形象设计课程教学切实贯彻应用型人才培养理念,在课程教学的创新实践中,以实际项目为导向,通过任务驱动,打造综合能力培养型课堂,全面提升学生的创新意识和综合实践能力。服装品牌形象设计课程教学创新实践的重点和难点是构建学生参与式教学模式,即对该课程的教学方式、教学内容和考核方式进行创新实践,以学生为课堂主体,打造翻转课堂,注重培养学生团队合作能力和完善设计方案的能力。 一、教学方式的创新实践 教学方式的创新实践就是在教学中给学生提供更宽阔的自主舞台,强调学生的主体地位,让学生与课程、环境、资源等要素相互作用,主动习得课程知识,达到自我消化、自我渗透的状态。教师实施创新教学方式时会先以精美的课件传授系统、完整的理论知识,正确引导学生以常熟地方特色服装纺织产业为研究方向展开项目,接着指导学生进行团队合作,明确项目调研的方向和要求,带领学生到地方特色企业中亲身了解企业发展历史和服装品牌形象设计发展趋势等。实地考察结束后,每个团队推荐一名学生上台讲解调研内容,其他学

生可即时提问,教师坐在学生位置上做好记录并点评,真正实现生生交流和师生交流。这种全新的教学方式极大地激发了学生的学习积极性,提高了整体的课堂教学效果。 二、教学内容的创新实践 服装品牌形象设计课程教学内容的创新实践主要以项目为切入点,结合服饰企业的品牌形象设计需求展开阶段式训练。项目围绕现有服饰企业形象再设计、创新品牌服饰企业形象设计、服饰配件企业形象设计和家纺企业形象设计四个课题展开,内容各有侧重。每个课题都必须经过四个阶段:第一阶段,介绍服饰企业形象调研情况。教师带领学生进入服饰企业调研,了解服饰企业的经营理念,用多种手段收集服饰品牌形象设计的相关资料,回到课堂后学生上台讲解调研内容,介绍在服饰企业的形象调研情况,并用互问互答的方式展开学生之间、师生之间的讨论和协商,这样的市场调研报告更加生动。第二阶段,推敲服饰企业基础要素设计。服饰企业的标志、标准字、标准色、辅助图形等内容构成了基础要素系统。其中,标志是服饰品牌形象最主要的部分,是企业的一种无形资产,要求学生在调研基础上,认真推敲服饰企业标志草图,不断修改,完善基础要素系统。第三阶段,研究服饰企业应用要素设计。这是服装品牌形象设计课程教学内容创新实践的研究重点。在服饰企业应用要素中,最为特殊的类别是服装辅料系统,其能准确传递品牌信息;服饰包装系统能使品牌产品的各类包装条理化、系统化;身份识别系统和办公系统能彰显服饰品牌的品质;服饰广告可以较好地塑造富有魅力的服饰企业形象;展示

大卫奥格威广告作品赏析知识讲解

精品文档 大卫奥格威广告作品赏析背景 6000被美国《广告时代》杂志评为“以创意之王屹立于广告世界中”的大卫年以奥格威,1948.个分支机构。这位美140大广告公司之一,并在全世界美元创业,如今已成为全世界1040个国家设有。国广告泰斗成功的秘诀就在“创意”,再看标题,最后才读文案。——此种图案一标相片根据调查证实,消费大众都是先看广告图案()“故事”的内容必须充题一文案的架构,就是故事诉求法。此种诉求法,常令消费者无法抗拒,不过,必须能引起大众的好奇,才能吸引他们接着标准“文案”一路看下去。)(实,而且图案相片其中最脍炙人口的经典作品,奥格威的点子层出不穷,40年来,他所企划的成功广告活动多不胜数,莫过于哈沙威衬衫广告。某个阴湿的星期二早晨,在去摄影棚的路上,奥格威顺道去药店买了一只一块钱的眼罩。拍出照片后,那张蓝吉尔戴着眼罩,穿着哈撒韦衬衫,左手支腰的独特姿势吸引了所有的奥美人。他们一致决定用这张照片配上以“穿着哈撒韦衬衫的男人”为标题的文案。广告最后刊登在《纽约客》杂志上。在短短几个月内,那位戴眼罩的绅士表现出英勇的男子气概,风靡了全美国。创意之论引起大 众好奇,是创意魅力所在。 穿“哈特威”衬衫的男人。:广告标题软文部分:美国人最后终于开始体会到买一套好的西装而被穿一件大量生产的廉价衬衫毁坏了整个效果,实在是一件愚蠢的事。因此在这个阶层的人群中,“哈特威”衬衫就开始流行了。 精品文档. 精品文档 ,首先,“哈特威”衬衫耐穿性极长这是多年的事了。其次,因为“哈特威”剪裁低斜度及“为顾客定制的”衣领,使得您看起来更年轻、更高贵。整件衬衣不惜工本的剪裁,因而使您更为“舒适”。下摆很长,可深入你的裤腰。钮扣是用珍珠母作成非常大,也非常有男子气。甚至缝纫上也存在着一种南北战争前的高雅。 从英国来的棉毛最重要的是“哈特威”使用从世界各角落进口的最有名的布匹来缝制他们的衬衫。混纺的斜纹布,从苏格兰奥斯特拉德地方来的毛织波纹绸,从英属西印度群岛来的海岛棉,从印

紫雨老师经典语录 吸引力法则

紫雨老师 经典语录 这里的学习紫雨老师经典语录摘录自[自然法则狂热者大厅]紫雨老 师与自然法则学员们交流时的精彩语录 整理:四叶草 版权:紫雨老师 版本号:1.0 build 20080530

前 言 四叶草 日期 :2008‐5‐30

我学习自然法则有好几个月了。在整个学习自然法则的过程 中,我对自己的人生观点有所改变。而且,心灵经历了一次很大 的解构重组。回想起当时的自己对人生这课题是多么的左右为 难、漂浮不定和充满无力感。这段左右为难的日子困了自己二十 多年,以至于自己失去了对未来的方向。 一向以来,我是父母眼中的好女儿。我从小到大无论做什么事 情都顺从他们的指示。他们说一我不敢说二。因为我以往的经验 告诉我:违逆他们的意思的话,一定会受到非常严厉的责罚。这 也是我自己非常抗拒的,我时常都告诉自己说:“听话照做就好 ,不然就会被骂了!”从小学要参加什么课外活动、中学四年级 要选修什么科、中五毕业之后要继续深造还是出来工作,都已经 被父母内定了。 还记得中五毕业时,我想继续升上中六。但最后我还是服从了 父母的安排,到私立学院去就读电脑高级文凭的课程。用了大概 两年半,就出来社会工作。令我最困扰的时刻其实就是找工作和 应征的时刻。当时的我总是有一种很强烈的“不够” 的感觉——经验不够、学历不够;这个不够,那个不够。。。诸多限制!这 种匮乏的感觉一直维持了三个月,最后才找到了现在这份工作。 刚开始时,我对这份工作感觉还蛮不错。但是随着心境的改变 ,我渐渐对这份工作感到压力。会有压力是因为开始意识到

自己 所喜欢的工作类型,与自己的天赋秉性并不相符。同事们对公司 的批评和责备声浪越来越大,导致我也跟着对这份工作产生了很 强烈的抗拒感。

李奥贝纳的100句名言

李奥贝纳的100句名言 广告是一门艺术,是在热情与经验的激发下创作而成的。正如同伟大的广告人李奥贝纳(Leo Burnett)先生,数十年来已在英语系的国度中激励、启发了无数的广告人。 李奥贝纳先生及其同时代的几位广告人,例如大卫奥格威(David Ogilvy)先生都曾是推动广告创作与创意表现的动力。李奥贝纳是一个文案工作者,他相信简单才能清楚地呈现主题,正如他的名言:「要单纯,要使人记忆深刻,要让人乐于注意、看得有趣。」,同时 他相信伟大的创意所具有的力量,「一个真正的创意,拥有它自己的力量与生命。」 正因为这样的信念,贝纳先生创作了无数经得起时间考验的经典广告,包括万宝路牛仔、家乐氏东尼老虎以及绿巨人玉米罐头。 这本书收集了100句李奥贝纳先生的经典名言,深切地表达了他对广告创作的信念。他的言语就像是一部好的广告作品,简单,具说服力,且富有人情味。 如果今天贝纳先生仍活着,知道自己的智慧语录将继续在华语世界中,贡献于他所钟爱且致力奉献的广告创作,他必定深感荣幸。 我们希望贝纳先生的智慧语录同样也能激发您的无限潜力。 1、伸手摘星,即使徒劳无功,亦不致一手污泥。 “When you reach for the stars you may not quite get one,but you won't come up with a handful of mud either.” 2、不想犯错?只要不再去想好的创意点子就行了。 “To swear off making mistakes is very easy.All you have to do is swear off having ideas.” 3、丧失谦逊,会危害我们的判断力;自以为是,可以让我们前进时栽跟斗。 “Loss of humility can wreck our judgment.Smug complacency can put a roadblock in front of our progress.”

大卫·奥格威生平

大卫·奥格威生平 奥格威的广告生涯,开创了一个时代。他诸多的言论与著作,至今仍深刻影响着现代广告业。从来没有任何一个人,像他一样,给广告业留下这么多真知灼见。 英伦岁月 公元1911年6月23日,大卫·奥格威出生于英国伦敦西南的萨里郡赫斯利村。他就学于爱丁堡费提兹学校和牛津基督教会学,但并没有能在此取得毕业证书。 厨师大卫 大学肄业后,奥格威前往巴黎皇家饭店就业,展开了职业生涯,在那儿他学到了纪律和管理,后来决定离开,因为他认为“如果继续留在皇家饭店,就必须面对奴工般低微的工资、残酷的压力以及永无止境的疲惫”。于是他返回英国。 推销员大卫 回到英国的大卫,在伦敦挨家挨户地推销厨具,他把炉具卖给各式各样的人,还包括修女、醉汉等。这段经历为奥格威人生的另一段传奇埋下了伏笔。1935年,他还写了一本销售手册(财富杂志评为“有史以来最好的销售手册”),里面不乏金玉良言,比如:“你对

产品的好处着墨越多,对客户的拜访越是密集,你拿到的订单也就越多;不过,千万别把接听电话的次数误以为是销售的成效。” 情报专家大卫 1938年,奥格威移居美国,为乔治·盖洛普曾在新泽西州的民意测验机构工作。盖洛普严谨的调查方式和忠于事实的研究态度对奥格威影响深远。 二战期间,奥格威在英国大使馆驻华盛顿的情报机构任职期间,为国家政策和国家安全方面写过大量分析和建议;在其中一篇报告中,奥格威从消费主义和爱国主义的观点出发,去诠释并推测人类的行为,文中大胆建议“将盖洛普的技术应用于秘密情报领域”。战争的最后一年,奥格威所提的这个建议,就被艾森豪威尔的心理战委员会所采用。 农夫大卫 战后,奥格威在宾夕法尼亚州的兰开斯特乡村买了农场,生活在与现代文明隔绝的阿米什(Amish)社区。奥格威和妻子在这儿平静、祥和、富足地过了几年。不过他最终还是觉得自己无法成为一个真正的农夫,于是又迁回了纽约。 广告人大卫 1948年,他创建奥美广告公司的前身,总部在纽约。之前,他

断舍离经典语录100条

断舍离经典语录100条 断舍离经典语录100条第1段: 1.如果能真的留下必要的物品,那么分类收纳物品之类的技巧也就没什么大的用处了。 2.如果不改变平日的生活习惯,就得不到根治。 3.在研究物品是否应当被留下时,思考的主语是”我”,而不是物品。 4.断舍离,就是透过整理物品了解自我,整理内心的混沌,让人生舒适的行动技术。换句话说,就是利用收拾家里的杂物来整理内心的废物,让人生转而开心的方法。 5.“可惜”不是不用扔东西的赦免令,并且对物品的爱惜之情,要让它成为物品循环的原动力。 6.如果你对别人的东西比对自我的还在意,就说明你对自我太放松,对他人太严格。 7.对人类来说,比起生存需要来,归属认同等需要更为强烈。 8.基本来说,让房间乱七八糟,把屋子搞得一团乱,粗暴地随便乱堆东西,就相当于赋予了自我否定自卑的能量。 9.在断舍离当中,比起凌乱,堆积了聚焦于过去和未来的物品才是问题。 10.不管东西有多贵,有多稀有,能够按照自我是否需要来确定的人才够强大。 11.觉得多长时间属于”此刻”都能够,是每个人的自由;可是必须要有对自我而言最适宜的”此刻”。要是能在

实施断舍离期间,发现最适宜自我的”此刻”,那自然是最好可是了。 12.根本没有必要消除种异样感,如果能够意识到让自我感到异样的原因,所以而卸下包袱,或是对此有所领悟,那么就不会徒增剩余的压力了。 13.断,断绝不需要的东西,舍,舍去剩余的废物,离,脱离对物品的执着,此刻对自我来说不需要的就尽管放手。 14.把物品一次元收拾干净了,以往一向阻碍视听的东西没有了,就能够看得更清楚,就能开启通往更深次元的通道。 15.断,断绝不需要的东西。舍,舍去剩余的废物。离,脱离对物品的执着。此刻对自我来说不需要的就尽管放手。 16.在断舍离里,”扫除”明确地分为上头所说的那种收拾,需要利用收纳术的整理,以及表现为扫擦刷的打扫。三个词的意思几乎是完全不一样的。 17.从加法生活转向减法生活很重要,并不是心灵改变了行动,而是行动带来了心灵的变化,能够说,断舍离就是一种动禅。 18.经过不断地筛选物品的训练,当下的自我就会越来越鲜明地呈此刻自我的眼前,人也就能以此确定出准确的自我形象。 19.断舍离会遏制人类种不知不觉只靠本能与物品打交道的行为。 20.选择物品的窍门,不是“能不能用”,并且“我要不

断舍离经典语录

断舍离经典语录 导读:1、物品是一面映照你自己的镜子,它所照出来的是那个你想当做不存在、不愿承认的自己。 2、在断舍离的最初阶段,如果抑制不住地出现"好可惜啊"、"良心不安"之类的感觉,想一想这些"因为不扔东西而造成的损失",你的感觉就会好很多。 3、断舍离的主角并不是物品,而是自己,而时间轴永远都是现在。选择物品的窍门,不是“能不能用”,而是“我要不要用”,这一点必须铭刻在心。 4、和自己喜欢的东西生活在一起。这样的话就是达到了“断”。 5、收拾,是一种筛选必要物品的工作。在筛选必要物品时候,我们要考虑两个维度,一是我与物品的关系这条关系轴,另一个是当下这条时间轴。换句话说,收拾就是要扪心自问某件物品与当下的自己是不是确实有关系,进而对物品进行取舍、选择的过程。 6、断舍离认为,在扔东西的时候,要把"对不起,谢谢"这样的情绪表达出来。跟那些被你扔掉的东西说说话,做个告别,可以让人更快地整理心情。 7、在避免囤积物品的同时,人对物质的欲望也就淡薄了,反过来,精神世界异常丰富起来。 8、如果能够认为一切物品都是向地球借来的,就能自然而然地涌出感谢与敬畏之情。

9、如果你对别人的东西比对自己的还在意,就说明你对自己太放松,对他人太严格。 10、每天都在用的东西非常容易作用于潜意识。 11、物品其实是物与感情的综合体。即便是同一件东西,自己在这件东西上赋予的感情至关重要。可包含负面感情的物品还是太过沉重了,毕竟我们没必要给我们的人生背上如此沉重的包袱。 12、再接下来就是一些装饰性的给别人看的空间了,这种收纳空间只能放一成东西。减少物品的数量,这样不管是多狭小的旧房子,都能自然而然地营造出高品味的感觉。 13、因此,从今以后也要扔掉那些多余的信息,只选择自己能够付诸行动的信息。尽早从头脑的"便秘"中解脱出来。 14、要成为活在当下,能够立刻付诸行动的人。我想,成功者就是那些能够真正实践的人。 15、我们会在不知不觉中掉进折扣的陷阱,完全忘记了"东西是不是合适自己的品味"。 16、我觉得他们多半是刻意让自己变得没感觉的,虽说不能一概而论,但生活在这种环境里的人,多数都曾经历过强烈的孤独感。寂寞、悲伤的感觉会让他们更痛苦,所以他们干脆封闭了感觉的闸门,让自己麻木不仁。 17、先诊断出物品从你身上掠走了多少能量,然后通过筛选物品的行动,实现自我完善,这就是断舍离的精髓。

品牌管理理论介绍及个案分析

目录 一、品牌管理之基本概念......................................... 错误!未定义书签。 二、個案研討-杜邦在中國....................................... 错误!未定义书签。 三、品牌機構經濟學.................................................... 错误!未定义书签。 四、品牌競爭策略......................................................... 错误!未定义书签。附件:個案研討--杜邦鐵佛龍中國創品牌策略错误!未定义书签。

一、品牌管理之基本概念 1.品牌:产品的识别(Identification) 为何需要识别: (1)品质有差异 (2)消费利益随品质而定 (3)生产者对品质有直接影响 (4)品质差异是非随机的(non random) 2.品牌是奖惩生产者的工具 为何处罚生产者: (1)产品价值无法事先认定 价值大于价格→奖励---再购买、忠诚度增加、增加购买量、口碑行销 价格大于价值→处罚---不再购买、忠诚度降低、口传效果 (2)品牌帮助消费者找出当事人 3.品牌是一种投资 为何投资品牌: (1)品牌投资的特性:--弥补买卖双方信息之落差以及降低消费者对品牌、品质之不确定性 ●沉入投资(sunk investment):品牌投资变成资产,无法还原 ●专属投资(specific investment):专属于某品牌的投资 例:教育的投资是员工品质的讯号; 例:对产品的投资来自于对产品品质的信心 (2)品牌投资是保证品质的人质(hostage) (3)品牌投资强化象征消费(symbolic consumption) ●消费者之自我肯定(self - identification) ●消费者之社会认可(self - recognition) 例:Calvin Klein的内衣裤—代表叛逆 自我肯定—青少年于家中穿著因父母的强烈反对而更具满足感; 社会认可—出门在外,将内衣露出、内裤上拉,故意露出Calvin Klein的环形标 志,得到同侪的注目 ●品牌消费之两难:不消费、不知品质;消费后,必须承担风险 ●品牌行销→Min. Risk(品牌消费的风险最小化) 例:财务风险、功能风险 ●传统消费V.S.象征消费: 例如:进入酒吧要点酒的客人-- 传统消费—只要能让我醉的酒皆可; 象征消费—给我一杯海尼根或白兰地—代表不同的身份地位

大卫奥格威《一个广告人的自白》读书报告

编号 1311211-11 读书报告 对《一个广告人的自白》的思考 学生姓名陈雪婷 专业广告学 学号1311211-11 指导教师曹华 学院文学院 2014年12月

《一个广告人的自白》为现代广告业的大师级传奇人物大卫·奥格威所著,他在书中详细且生动地为读者讲述如何经营广告公司和做好广告的技巧。书中举了许多经典案例使我大受启发,而严谨的经验总结又让我了解到专业知识的重要性。这本书堪称广告界的经典之作,我不止一次被人推荐读这本书,借此次完成读书报告的机会,我认真且满带感激地读完了这本书。 正如奥美全球主席兼首席执行官夏兰泽所说的:大卫·奥格威是个了不起的人。 作为一个广告学系的学生,在经历了一年多的学习以后,零碎且不扎实的理论知识和为数不多的实践常使我扪心自问:我在学什么?我学到了什么?我甚至质疑起这个专业,就像外人质疑的那样,认为广告也许就是一场骗局,乏善可陈。读了大卫·奥格威这本《一个广告人的自白》以后,坦白说,我一面懊悔没有听从老师的话早点读它,一面庆幸自己选择了这个极具技巧和挑战性的专业,总的来说,我对广告有了新的认识,并且愈加爱它。 出身英国的大卫·奥格威是现代广告业的大师级传奇人物,他一手创立了奥美广告公司。他做过厨师、推销员、市场调查员、外交官和农夫,之后才进入广告业。他对于广告、对于能够使一家广告公司获得成功的方法,对于如何建立客户所需的强有力的品牌,都做了大量的思考。 在这本书中,他从怎样经营广告公司说起。在这一章中,奥格威并非侃侃而谈自己是如何在公司做一个英明的领导人,而是讲他是如何从他当厨师时的老板、他的朋友和其他一些人那里学到的经营管理以及待人处事技巧。其中有几处令我印象深刻。 “今天,我也像皮塔先生那样,很少夸奖我的部属,希望他们会比受到没完没了的夸奖更懂得受到赞扬的可贵。”不得不说这是一个明智的做法,我相信所有具备独立思考能力并充满理性的头脑都会不屑于凭借那些无价值的东西而受到赞扬,奥格威知道他的部属都是优秀的,他们不需要无意义的吹捧,当赞扬泛滥,赞扬便不再令人自豪,那么赞扬也便失去了价值不再可贵。我也因此自勉:那些来自泛泛之辈的赞扬不应放在心上,我应该为争取那些有独特见解、有专业技巧、比我优秀的人的赞扬而努力,赞扬的价值和橱窗里的珠宝一样,有高低之分。 此外,奥格威努力为雇员树立榜样的做法也让人欣赏。他说:“我想,如果我比我的雇员们工作的时间更长,他们就不大会拒绝加班加点。”这也许有点狡猾,但我想,但凡有雄心壮志的青年人,看到老板奋力工作也会徒增斗志且收回牢骚之言。 为了不忘记,我在此处要记下书中的一句话:“有创造力的伟人的个性少有平淡无奇的。”这也许对我在今后面对那些难缠的天才时会有所启发。 在如何争取客户和维系客户这两部分内容里,我认为奥格威强调最多的就是:抓住机会、诚实、专业以及缄默是金。抓住机会这个词在所有成功学书里大行其道,但

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