企业文化的凝聚功能与激励功能

企业文化

企业文化的作用

企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力。企业文化是指企业全体职员在长期的创业和进展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，差不多信念及行为规范。它包含着特不丰富的内容，包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度，其核心是企业的精神和价值观。(那个地点的价值观是指企业或企业中的职员在从事商品生产与经营活动中所持的态度)

完善的企业文化建设能够使企业适应自身和市场的需求，从而得到健康有序的进展。

1. 企业文化具有导向功能

对企业领导者和职工起到引导作用，体现在两个方面：

经营哲学和价值观念的指导：经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导职员采纳科学的方法从事生产经营活动。

企业目标的引导：企业目标代表企业进展的方向。

2. 企业文化具有约束功能

企业文化的约束功能要紧通过完善治理制度和道德规范来

实现，要紧体现在两个方面：

有效规章制度的约束：企业制度是企业文化的内容之一，企业制度是企业内部的法规，企业领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。

道德规范的约束：道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工行为的。

3. 企业文化的凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造一种团结友爱、互相信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现目标的重要组成部分，使企业步调一致，形成统一的整体。这时，“企业兴我兴”成为职工发自内心的真挚感情，“爱公司如家”就会变成他们的实际行动。

4. 企业文化的激励功能

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中，领导与职工、职工与职工之间互相关怀，互相支持。特不是企业文化建设取得

成功，在社会上产生阻碍，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

5. 企业文化的调适功能

调适确实是调整和适应。企业各部门之间，职工之间，由于各种缘故难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调，不适应之处，这也需要进行调节和适应。企业哲学和企业道德规范使经营者和一般职员能科学地处理这些矛盾，自觉地约束自己。完美的企业形象确实是进行这些调节的结果。调适功能实际也是企业能动作用的一种表现。

所有的企业都存在企业文化，而企业文化的建设过程，实际上是一个将原有的企业文化剥莠存良的过程，通过对企业各种元素的深层次挖掘，使文化由隐性向显性转变，然后将阻碍企业进展的部分剥离，将有利于企业，促进企业进展的部分进行系统整合，形成文化，发挥效应。企业文化建设的本质意义是为企业打造一整套完善有效的运作体系，体系能够随着企业的成长而成长，具有较长时期内的普遍适用性。

企业文化建设的内容和目标

企业文化建设，可从物质文化、行为文化和理念文化等三个方面入手。物质文化建设（表层文化），包括生产资料文化、产品文化、环境文化，如：品牌、包装、厂容厂貌等。行为文化建设（中层文化），要紧是对企业的人、财、物、事的各种动的和静的状态都有明确的标准和规定，如：行为、公关、服务等。理念文化建设（深层文化），包括变革观念、竞争观念、效益观念、市场观念、服务观念、价值观念、道德观念、战略观念，还有民主意识、思维方式、经营治理思想，具体表现在劳动态度、行为取向和生活方式方面。企业文化建设的核心是培育有鲜亮个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力。

企业文化建设的要紧目标

1、确定理念识不，包括：

（1）确定全体职员的价值观。企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。

（2）确立企业精神。企业精神是企业职员在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的治理哲学共同孕育的，并通过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，是集中体现了一个企业独特的、

具有鲜亮的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。

（3）企业宗旨以企业进展的目标、目的和方一直反映企业价值观，企业道德是在企业生产经营实践基础上，基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体职员在思想、工作和生活上表现出来的态度、行为，体现企业整体素养和对外形象。

2、确立VI（视觉识不），统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套治理。在企业进展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识不各要素，做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范职员行为礼仪和精神风貌，在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。

3、确立BI（行为识不），要紧体现在企业内部对职工的宣传、教育、培训和对外经营、社会责任等方面。要通过组织开展一系列活动，将企业确立的经营理念融入到企业的实践中，指导企业和职工行为。

4、以人为本，打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”，建设企业文化应以提高人的素养为全然，做到凝聚人心树立共同

理想，规范行动形成良好行为适应，塑造形象扩大社会知名度的目的。

5、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一，职员要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉，使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机，展企业精华。

6、塑造严明和谐的治理形象，打造制度文化。企业战略、结构、制度是硬性治理；技能、人员、作风、目标是软性治理。

7、塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。人改造环境，环境也改造人，因此，要认真分析企业文化发育的环境因素，使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设

企业精神

什么是企业精神

企业精神指企业职员所具有的共同内心态度、思想境地和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。

企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，要紧是指企业

经营治理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。

美国闻名治理学者托马斯·彼得曾讲：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最要紧的条件并非结构、形式和治理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。”

企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的讲，企业精神是企业全体或多数职员共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境地。它能够激发企业职员的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部职员群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、治理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。

企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇合而成的一种综

合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、进展目标、服务方针和经营特色等差不多性质。

企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营紧密相关的本质特征，而且鲜亮的显示企业的经营宗旨和进展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在治理上的阻碍，起到促进企业进展的作用。

企业精神一旦形成群体心理定势，既能够通过明确的意识支配行为，也能够通过潜意识产生行为，还能够通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高职员主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。

企业精神的内容具体表现在：坚决的追求目标、强烈的群体意识、正确的竞争原则、鲜亮的社会责任和可靠的价值观念及方法论，等等。

企业精神的专门内涵决定了它具有个性和共性特征。企业精神的个体特征是指每一个企业都有自己独特的企业精神，由于企业哲学、价值观念、行为准则、道德规范的不同，企业精神也必定各有特点。企业精神的共性特征是指企业精

神对企业全体职工信念和追求的高度概括，同时又使这种共同信念和追求根植于每个职工的心中，从而产生共同的思想和行为。个性和共性特征是企业精神最本质的特征，是对企业精神认识的起点。

企业精神的形成受不同企业专门的经营内容、经营方式的制约，这是企业精神个性特征和共性特征形成的基础。企业不同的经营内容和经营方式，就形成了企业不同的竞争观念、质量观念、劳动观念等意识，从而制约着企业精神的形成。因此，企业精神反映了企业独特经营的专门本质，也正是对这种专门本质的反映，才能形成每一个企业自己的企业精神。

企业精神源于企业生产经营的实践之中。随着这种实践的进展，企业逐渐提炼出带有经典意义的指导企业运作的哲学思想，成为企业家倡导并以决策和组织实施等手段所强化的主导意识。企业精神集中反映了企业家的事业追求、主攻方向以及调动职员积极性的差不多指导思想。企业家常常以各种形式在企业组织过程中得到全方位强有力的贯彻。因此，企业精神又常常成为调节系统功能的精神动力。

塑造良好的企业形象，最全然的就在于培育企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，通过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则。颇具个性的企业精神、形同凝聚全体职员粘合剂，是塑造良好企业形象的恒定的、持久的动力源。培养和弘扬企业精神最积极的意义，确实是使之与众不同，独具个性，全员认同。

企业精神的内容

企业精神包括三个内容：

（1）职员对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；

（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；

（3）职员对本企业的生产、进展、命运和以后抱有的理想和希望。企业能够依照自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。

企业精神的特征

从企业运行过程中能够发觉，企业精神具有以下差不多特征：

1、它是企业现实状况的客观反映。企业生产力状况是企业精神产生和存在的依据，企业的生产力水平及其由此带来职员、企业家素养对企业精神的内容有着全然的阻碍。专门难想象在生产力低下的条件下，企业会产生表现高度发达的商品经济观念的企业精神。同样，也只有正确反映现实的企业精神，才能起到指导企业实践活动的作用。企业精神是企业现实状况、现存生产经营方式、职员生活方式的反映，这是它最全然的特征，离开了这一点，企业精神就可不能具有生命力，也发挥不了它应有的作用。

2、它是全体职员共同拥有、普遍掌握的理念。只有当一种精神成为企业内部的一种群体意识时，才可认作是企业精神。企业的绩效不仅取决于它自身有一种独特的、具有生命力的企业精神，而且还取决于这种企业精神在企业内部的普及程度，取决因此否具有群体性。

3、它是稳定性和动态性的统一。企业精神一旦确立，就相对稳定，但这种稳定并不意味着它就一成不变了，它依旧要随着企业的进展而不断进展的。企业精神是对职员中存在的现代生产意识、竞争意识、文明意识、道德意识以及企业理想、目标、思想都具有稳定性。但同时，形势又不同意

企业以一个固定的标准为目标，竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都要求企业做出与之相适应的反应，这就反映出企业精神的动态性。稳定性和动态性的统一，使企业精神不断趋于完善。

4、它具有独创性和创新性。每个企业的企业精神都应有自己的特色和制造精神，如此才能使企业的经营治理和生产活动具有针对性，让企业精神充分发挥它的统帅作用。企业财宝的源泉蕴藏在企业职员的创新精神中，企业家的创新体现在它的战略决策上，中层治理人员的创新体现在他如何样调动下属的劳动热情上，工人的创新体现在他对操作的改进、自我治理的自觉性上。任何企业的成功，无不是其创新精神的结果。

5、要求务实和求精精神。企业精神的确立，旨在为企业职员指出方向和目标。所谓务实，确实是应当从实际动身，遵循客观规律，注意实际意义，切忌凭空设想和照搬照抄。求精精神确实是要求企业经营上高标准、严要求，不断致力于企业产品质量、服务质量的提高。

6、具有时代性。企业精神是时代精神的体现，是企业个性和时代精神相结合的具体化。优秀的企业精神应当能够

让人从中把握时代的脉搏，感受到时代给予企业的勃勃生机。在进展市场经济的今天，企业精神应当渗透着现代企业经营治理理念、确立消费者第一的观念、灵活经营的观念、市场竞争的观念、经济效益的观念等。充分体现时代精神应成为每个企业培育自身企业精神的重要内容。

培育企业精神的现实意义

企业精神是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，通过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行动准则，是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神风貌的概括反映。其核心是价值观。企业精神一旦形成，就会产生巨大的有形力量，就能对企业成员的思想和行为起到潜移默化的作用。因此通过培育和再塑企业精神，有利于建设一支富有战斗力的、能够完成企业既定任务的纯洁的职员队伍。同时，通过企业文化的建设和传播，塑造优秀的企业形象，增强企业的知名度和社会美誉度，从而最终达到提高企业核心竞争力的目的。

（1）企业性格、形象的凝缩。

（2）有利于唤起企业的凝聚力，起到鼓舞士气的作用。

企业精神在塑造企业形象中的作用

由于现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高，由文化所产生的经济效益和社会效益也越来越高，因此，必须充分认识企业精神在塑造企业形象中的作用，发挥其特有的导向、凝聚、教育和约束作用，才能在竞争日益激烈的市场中占据一席之地。

导向作用。企业精神不仅是一个企业的精神支柱，而且体现着一个企业在社会中确立良好形象的战略意识，它一旦转化为企业职员的内在需要和动机，就会产生目标导向作用，企业职员就会时时以企业精神为标杆来衡量和调整自身的行为，以符合企业的差不多要求。

凝聚作用。企业精神为全体职员提供了共同的价值观，因此它对企业职员有着巨大的内聚作用。企业精神的凝聚作用是观念同一性的表现，即观念相同的人们之间比较容易沟通，也比较容易达成行为一致，而观念不同的人们则不容易沟通。在观念同一性的作用下，全体全员会把自己的切身利益同企业的生存和进展紧密联系在一起，热爱自己的企业。自觉维护企业的声誉和形象，与企业同呼吸共命运，为实现企业的目标而努力工作，甚至作出必要的牺牲。

教育作用。它有两方面的含义。第一，从内容上讲，企业精神的教育作用就在于形成企业职员共同信奉的价值观念。第二，从途径上讲，企业精神为做好新时期思想政治工作提供了新途径。思想政治工作的全然任务是培育高素养的新人，而培育企业精神的过程是以先进的文化改造人的世界观的过程，也是对企业治理理念和价值观去粗取精、去伪存确实过程，他们在方法、途径、目的上有专门多共同点，因此调整培育健康正确的企业精神能够促进思想政治工作的实效，使企业文化更好地为企业的生产经营服务。

约束作用。企业精神的核心内容是价值观，它能够衍生出严格的行为规范和道德标准，对职员的行为起到规范和约束作用。企业精神的约束作用即表现在此。

国外企业精神荟萃

美国IBM公司：“IBM 确实是服务。”

美国德尔塔航空公司：“亲如一家。”

波音公司：“我们每一个人都代表公司。”

日本三菱公司：“顾客第一”，“老实、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改进经营治理、发明新技术。”

日本电信电话公司：“着眼于以后的人间企业。”