月份时间进度甘特图模板模板

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怎么画项目进度甘特图

怎么画项目进度甘特图 导语: 画甘特图的方式很多,较棘手的就是用Excel画。或许,本文不会教你如何用Excel画甘特图,毕竟现在专业的甘特图画软件也是挺多的,何必去捣腾Excel呢。确切是怎么操作的呢?跟着小编一同来看看吧 做项目施工组织时,对施工工期的合理调整是必不可少的一步。那么,要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择,使用Edraw Project可以快速的安排工期计划,并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整,十分方便。赶紧学起来吧~ 如何用Edraw Project做工期计划表? 1.前期设置。打开Edraw Project软件,新建进入项目编辑界面。点击【选项】,对工期计划表进行一些设置,比如:工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 2.添加任务。

任务添加后,对任务进行命名及相应设置。假设第一道工序是平整场地,工期为五天,确定开工时间为9月3日。则如下图所示: 任务的信息设置除了任务栏可设置,还可以在软件的右侧的面板中进行设置。 3.继续添加任务,安排工期。若第二道工序为基槽开挖,工期为5天,但需在第一项任务完成后开始,那么可以对任务进行工期设置后,将二者进行一个关系链接,操作如下图:

温馨提示: 可以用以下两种方式给任务之间添加关联: 方法1:在右侧任务进度条那,选中某个任务的进度,长按鼠标左键,拖住不松手,将鼠标移动至需要关联的进度条,松开鼠标,即可完成关联; 方法2:选中两个任务,在开始菜单栏中选择:链接。 若第三项工序为支设模板,工期为4天,开始的时间为工序2的最后一天。那么我们先把“支设模板”的工期设置为四天,如下图: 然后在甘特图区域,将时间条的开始位置拖到工序2的最后一天即可。

有哪些比较好的项目管理甘特图工具

有哪些比较好的项目管理甘特图工具 导语: 或许你听闻过思维导图、流程图,不过你不一定知道甘特图。近年来,愈来愈多的企业开始采用甘特图来开展项目管理,那麽创作甘特图较简便的方法又是什么呢?自然就是使用软件啦。 甘特图设计软件,项目进度管理者必备 亿图甘特图软件,结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的,加上有专业软件帮助,用户无须担心复杂计算和分析。亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 亿图图示绘制“甘特图”的特点 智能化操作:在甘特图上输入一个数值,条形图的长度就会自动改变。 丰富的模板:亿图图示拥有极其丰富的图形模板,还支持在线修改图形,能让图形更加适用。 可导出多种格式:支持多种图片格式,也支持导为Html,PDF,SVG,Microsoft Word, PowerPoint,Excel等多种格式。

一键插入表格:工具栏拖拽表格即可添加表格。 效果预览:有PPT的全屏预览效果方式,工具栏还有页码设置。 为什么要绘制甘特图? 不得不提到,有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。但是在现在的项目管理中,甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性,有了甘特图,可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。使用专门的项目管理软件,并不需要特别的绘制和设计甘特图,只需要将任务填写清楚,包括:任务名称,工期,开始和完成时间,前置任务,资源名称等基本内容,软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。 绘制好的甘特图以作业网的方式,展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系,同时利用数学方法,精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。这也就要求计划者必须要有一定项目估算经验和能力。每个环节可以有多少富余的时间,哪一块是瓶颈,并据此安排计划中每个环节的起记和结束,以及有效运用人力与资源。 甘特图适用于哪些领域? 甘特图又叫横道图,甘特图因形象直观,易于编制和理解,在项目工程进度控制中的应用较为广泛。随着项目管理理念的不断进步,项目进度管理和控制的技术和工具不断发展,甘特图技术将会不断得到推广,为广大项目管理者所接受和理解。从而推动工程项目进度管理和控制水平不断进步,有效地缩短工期、节约成本,促进工程施工项目进度管理和控制的科学化、规范化和现代化。甘特图不单单被应用到生产管理领域,随着生产管理的发展、项目管理的扩展,它已经被应用到了各个领域,比如:建筑、IT软件、汽车等等。 丰富的图形符号库助你轻松绘制甘特图

新手如何制作项目计划进度甘特图

新手如何制作项目计划进度甘特图 导读: 在一个项目中,时间、成本、范围对项目的成功有着至关重要的作用,提前对项目做好相关的进度计划对于项目的成功也十分重要。一般大家都是习惯于用软件来绘制甘特图,作为新手,使用什么软件来制作甘特图会比较简单呢? 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 什么是项目进度管理 1.概念:项目进度管理是根据工程进度目标,编制经济合理的进度计划,然后以此来 检查工程项目计划的执行情况,一旦发现实际与计划不一致时,需及时分析原因,并采取必要的措施对原进度计划进行调整和修正的过程。 2.目的:工程项目进度管理是为了实现最优工期,多快好省的完成任务。 3.项目进度管理是一个动态、循环、复杂的工程。 怎么有效进行项目进度管理 一、计划控制

计划是一切行动实施的基础。每一个项目经理的理想就是项目能百分之百的按照计划执行,而项目的实际情况往往受各种干扰影响,导致计划需要不断的跟进调整,据变化而变化。项目经理要实现计划的控制,落脚点在于监督各分项计划的实施。 二、资源控制 通常计划不能如期的完成,大部分原因是由于资源问题。采购资源、人力资源、生产资源各种资源没有落实到位的话,再完美的计划也是完成不了的。所以,项目经理在项目执行的过程中需要关注各部分资源的负荷情况。掌握资源的一手信息,才能开展资源协调。 三、风险控制 为项目制订一套风险防范体系,需要包含风险识别、风险确认、风险应对等方面。项目启动初期,要充分的识别会影响项目进度的风险,并且的项目执行过程中,要对风险不断的进行监控与更新,然后采取相应的措施。重点在于个分项目负责人对风险的识别与即使汇报,并以预防为主。 四、建立良好的沟通管理制度 要掌握各方实时信息,沟通十分重要。通过沟通,可以及时了解到立项部门和项目客户的期望与特殊需求,以保障各项工作在项目范围内开展,即使范围发生变化,也能及时的做出调整,使项目的进度满足各方需求。 有必要建立项目例会制度、分项计划汇报制度、项目跟进汇报制度等。强调主动沟通,以提早准备做好配合,避免项目进度拖延。

项目进度甘特图免费模板

项目进度甘特图免费模板 导语: 甘特图,也称作条状图。它是在第一次世界大战时期创造,因为甘特图造型简单,在简便、短期的计划之中,甘特图都获得了最普遍的应用。? 管理者从此极其方便地弄清一项任务还剩余哪些工作要做,并可分析工作是提早还是落后,亦或顺畅展开。是一种合适的掌控工具。假如你还不明白如何画甘特图,那麽继续浏览下文吧! 在很多项目管理中,都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表,并制作出漂亮、专业的甘特图,Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能,还能帮助你进行高效的任务管理。 接下来,小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中,如何修改甘特图样式。 【修改甘特图主题样式】 首先,打开一张设置好的甘特图。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中,将菜单切换至“视图”界面,并在右侧主题中选择样式。

将鼠标移动至不同主题上,画布中的甘特图样式就会自动进行切换,鼠标左键单击,即可选中该样式。 【设置列】 打开“视图”菜单栏下的“设置列”,在这里可以自由选择需要显示的列,及其显示的顺序,如下图所示:

【设置完成进度】 方法1:在右侧进度条中,直接进行拖动。如下图所示,当鼠标变成带有左右双向箭头时,可以往左或往右进行拖动,直接调整任务完成进度。 方法2:如果你觉得方法1不够精准,可以在右侧任务面板中,手动输入完成百分比进行设置。

Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能,只需要能够立马解决问题即可。我想这才是最适合我们的甘特图软件。 获取更多项目管理软件支持与帮助:https://www.edrawsoft.cn/project/

免费的项目进度计划甘特图软件那个好

免费的项目进度计划甘特图软件那个好 导语: 专门用于项目管理方面的图形总称为项目管理图,其中以横道图著名。横道图可以通过视觉任务栏监视项目状态和过程,用户可以直接在横道图视图中管理任务信息。横道图的绘制软件有很多,其中Excel最常见,但绘制专业的项目管理横道图还需要专业的横道图软件。 在很多项目管理中,都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表,并制作出漂亮、专业的甘特图,Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能,还能帮助你进行高效的任务管理。 接下来,小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中,如何修改甘特图样式。 【修改甘特图主题样式】 首先,打开一张设置好的甘特图。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中,将菜单切换至“视图”界面,并在右侧主题中选择样式。

将鼠标移动至不同主题上,画布中的甘特图样式就会自动进行切换,鼠标左键单击,即可选中该样式。 【设置列】 打开“视图”菜单栏下的“设置列”,在这里可以自由选择需要显示的列,及其显示的顺序,如下图所示:

【设置完成进度】 方法1:在右侧进度条中,直接进行拖动。如下图所示,当鼠标变成带有左右双向箭头时,可以往左或往右进行拖动,直接调整任务完成进度。 方法2:如果你觉得方法1不够精准,可以在右侧任务面板中,手动输入完成百分比进行设置。

使用Edraw Project,无需学习复杂的软件,你也可以轻松自制外观专业的甘特图。你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择,然后通过更改颜色,字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。 获取更多项目管理软件支持与帮助:https://www.edrawsoft.cn/project/

专业的施工项目进度甘特图怎么做

专业的施工项目进度甘特图怎么做 导语: 对于项目管理者来说,横道图的作用十分重要。那么,如何才能快速绘制出具有专业水准的施工进度横道图呢?下面就让小编给大家讲解一下如何用亿图快速绘制出专业的横道图。 免费获取横道图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 施工进度工具中用什么画横道图? 亿图图示,拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的横道图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制施工进度横道图? 新建横道图: 新建“项目管理”,选择“横道图”模板或者例子。然后从软件左侧的“横道图”符号库中拖拽一个横道图形状开始绘图。 拖拽“横道图”至绘图页面后,会自动跳出“横道图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示:“横道图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制横道图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击横道图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击横道图,在“横道图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。调整横道图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“横道图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。

管理者如何用甘特图做项目进度表

管理者如何用甘特图做项目进度表 导读: 在日常工作中,我们通常需要同时处理很多事项,常常因为忙乱而忘记了事项处理的进度,导致后续工作无从开展。这个时候,我们就需要用甘特图来做一个项目进度表,帮助我们合理的规划时间。本文就来为大家介绍一下管理者都是如何用甘特图来做项目进度表的。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 什么是项目进度管理 1.概念:项目进度管理是根据工程进度目标,编制经济合理的进度计划,然后以此来 检查工程项目计划的执行情况,一旦发现实际与计划不一致时,需及时分析原因,并采取必要的措施对原进度计划进行调整和修正的过程。 2.目的:工程项目进度管理是为了实现最优工期,多快好省的完成任务。 3.项目进度管理是一个动态、循环、复杂的工程。 怎么有效进行项目进度管理 一、计划控制

计划是一切行动实施的基础。每一个项目经理的理想就是项目能百分之百的按照计划执行,而项目的实际情况往往受各种干扰影响,导致计划需要不断的跟进调整,据变化而变化。项目经理要实现计划的控制,落脚点在于监督各分项计划的实施。 二、资源控制 通常计划不能如期的完成,大部分原因是由于资源问题。采购资源、人力资源、生产资源各种资源没有落实到位的话,再完美的计划也是完成不了的。所以,项目经理在项目执行的过程中需要关注各部分资源的负荷情况。掌握资源的一手信息,才能开展资源协调。 三、风险控制 为项目制订一套风险防范体系,需要包含风险识别、风险确认、风险应对等方面。项目启动初期,要充分的识别会影响项目进度的风险,并且的项目执行过程中,要对风险不断的进行监控与更新,然后采取相应的措施。重点在于个分项目负责人对风险的识别与即使汇报,并以预防为主。 四、建立良好的沟通管理制度 要掌握各方实时信息,沟通十分重要。通过沟通,可以及时了解到立项部门和项目客户的期望与特殊需求,以保障各项工作在项目范围内开展,即使范围发生变化,也能及时的做出调整,使项目的进度满足各方需求。 有必要建立项目例会制度、分项计划汇报制度、项目跟进汇报制度等。强调主动沟通,以提早准备做好配合,避免项目进度拖延。

Excel项目进度甘特图怎么做简单

Excel项目进度甘特图怎么做简单 导语: 甘特图是项目管理中常用的一种图表,与平时常见的统计表格不同,它的内容更加复杂。想要绘制它并非易事,不过只要掌握了一定的技巧和选对了工具,也不是什么难事。下面就跟着小编一起来看看具体的操作方法吧。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/ 专业的甘特图软件,让数据可视化 仅有Excel这款软件还不够,为了达到目标,还需要下载亿图图示软件。这是一款专业又简单的图表设计软件,它能帮助新手绘制出精湛的甘特图、流程图、思维导图等。只要安装完毕,即可开始我们正式的操作教程。

第1步:运行亿图图示软件,依次点击“新建”-“项目管理”-“甘特图”-“创建”,启用甘特图的绘图模板。 第2步:将亿图图示中的甘特图符号,拖动至画布中央,然后再点击“甘特图”功能。 Ps. 若未选中甘特图的表单时,顶部不会显示“甘特图”功能,需提前选中。

第3步:在甘特图中,选择“导入数据”选项。

第4步:选择”浏览”,从电脑本地里找到相关的甘特图Excel,加载后,选择下一步。 Ps.甘特图Excel需要规范制作,可以参考如下的项目内容。只有准确填写制作,才能被成功转化。

第5步:甘特图Excel被加载后,还需要调整一下列类型和数据类型,以确保属性一致。检查无误后点击下一步。

第6步:若表单符合要求,即可顺利生成一个甘特图,其数据内容和Excel文档中的信息保存一致。 到此,Excel中的数据已经完美转化为可视化的甘特图,便于管理者进行阅读和记录。亿图图示不仅可以实现Excel导入生成甘特图,也支持TXT和CSV格式的导入。 获取更多甘特图软件使用技巧:http://www.edrawsoft.cn/software/project/

什么是甘特图(工作进度图)概要

什么是甘特图 GTD, 推荐软件 October 14th, 2007 再造《优秀的时间管理和项目管理工具》精品系列:让你了解更多优秀软 件,并且学会熟练地使用它们。 甘特图(Gantt Chart)由亨利·甘 特于1910年开发的,他通过条状图 来显示项目,进度,和其他时间相关 的系统进展的内在关系随着时间进 展的情况。 其中,横轴表示时间,纵轴表示活动 (项目)。线条表示在整个期间上计 划和实际的活动完成情况。甘特图可 以直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行。除此以外,甘特图还有简单、醒目和便于编制等特点。 所以,甘特图对于项目管理是一种理想的控制工具。 甘特图的含义: 1. 以图形或表格的形式显示活动; 2. 现在是一种通用的显示进度的方法; 3. 构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。 下面使用一个例子来简单说明甘特图: 时间以月为单位表示在图的下方,主要活动从上到下列在图的左边。计划需要确定数的出版包括哪些活动,这些活动的顺序,以及每项活动持续的时间。时间框里的线条表示计划的活动顺序,空白的现况表示活动的实际进度。甘特图作为一种控制工具,帮助管理者发现实际进度偏离计划的情况。在本例中,除了打印长条校样以外,其他活动都是按计划完成的。 甘特图的优点:

图形化概要,通用技术,易于理解; 中小型项目一般不超过30项活动; 有专业软件支持,无须担心复杂计算和分析。 甘特图的局限: 甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束(时间、成本和范围),因为它主要关注进程管理(时间); 软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系,但是如果关系过多,纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度; 为了不至于转移阅读者的注意力,还最好避免使用栅格。 另外,个人甘特图与平常我们使用的时间表是两种不同的任务表达方式。个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做,而时间表则提供更精确的时间段数据。此外,用户还可以在时间表中直接更新任务进程。制作甘特图的方法,有专门的软件如Ganttproject、Gantt Designer和 Microsoft Project等等。当然你还可以在Microsoft Excel 中手动绘制。这些 弥缝将会在下次介绍。

怎么利用甘特图做项目进度计划

怎么利用甘特图做项目进度计划 导语: 在项目管理中,甘特图通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性,有了甘特图,可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。? 做项目施工组织时,对施工工期的合理调整是必不可少的一步。那么,要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择,使用Edraw Project可以快速的安排工期计划,并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整,十分方便。赶紧学起来吧~ 如何用Edraw Project做工期计划表? 1.前期设置。打开Edraw Project软件,新建进入项目编辑界面。点击【选项】,对工期计划表进行一些设置,比如:工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 2.添加任务。

任务添加后,对任务进行命名及相应设置。假设第一道工序是平整场地,工期为五天,确定开工时间为9月3日。则如下图所示: 任务的信息设置除了任务栏可设置,还可以在软件的右侧的面板中进行设置。 3.继续添加任务,安排工期。若第二道工序为基槽开挖,工期为5天,但需在第一项任务完成后开始,那么可以对任务进行工期设置后,将二者进行一个关系链接,操作如下图:

温馨提示: 可以用以下两种方式给任务之间添加关联: 方法1:在右侧任务进度条那,选中某个任务的进度,长按鼠标左键,拖住不松手,将鼠标移动至需要关联的进度条,松开鼠标,即可完成关联; 方法2:选中两个任务,在开始菜单栏中选择:链接。 若第三项工序为支设模板,工期为4天,开始的时间为工序2的最后一天。那么我们先把“支设模板”的工期设置为四天,如下图: 然后在甘特图区域,将时间条的开始位置拖到工序2的最后一天即可。

怎么利用甘特图做进度计划

怎么利用甘特图做进度计划 导语: 在项目管理中,甘特图通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性,有了甘特图,可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。? 甘特图设计软件,项目进度管理者必备 亿图甘特图软件,结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的,加上有专业软件帮助,用户无须担心复杂计算和分析。亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 亿图图示绘制“甘特图”的特点 智能化操作:在甘特图上输入一个数值,条形图的长度就会自动改变。 丰富的模板:亿图图示拥有极其丰富的图形模板,还支持在线修改图形,能让图形更加适用。 可导出多种格式:支持多种图片格式,也支持导为Html,PDF,SVG,Microsoft Word, PowerPoint,Excel等多种格式。

一键插入表格:工具栏拖拽表格即可添加表格。 效果预览:有PPT的全屏预览效果方式,工具栏还有页码设置。 为什么要绘制甘特图? 不得不提到,有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。但是在现在的项目管理中,甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性,有了甘特图,可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。使用专门的项目管理软件,并不需要特别的绘制和设计甘特图,只需要将任务填写清楚,包括:任务名称,工期,开始和完成时间,前置任务,资源名称等基本内容,软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。 绘制好的甘特图以作业网的方式,展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系,同时利用数学方法,精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。这也就要求计划者必须要有一定项目估算经验和能力。每个环节可以有多少富余的时间,哪一块是瓶颈,并据此安排计划中每个环节的起记和结束,以及有效运用人力与资源。 甘特图适用于哪些领域? 甘特图又叫横道图,甘特图因形象直观,易于编制和理解,在项目工程进度控制中的应用较为广泛。随着项目管理理念的不断进步,项目进度管理和控制的技术和工具不断发展,甘特图技术将会不断得到推广,为广大项目管理者所接受和理解。从而推动工程项目进度管理和控制水平不断进步,有效地缩短工期、节约成本,促进工程施工项目进度管理和控制的科学化、规范化和现代化。甘特图不单单被应用到生产管理领域,随着生产管理的发展、项目管理的扩展,它已经被应用到了各个领域,比如:建筑、IT软件、汽车等等。 丰富的图形符号库助你轻松绘制甘特图

甘特图绘制方法

甘特图绘制方法 导语: 绘制甘特图除了Excel之外,还有许多专业的甘特图软件,绘制方法也都大同小异,但一定都比Excel简单。下面,本文将以一款专业的甘特图软件为例,教大家如何绘制甘特图! 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 甘特图用什么软件做比较好? 亿图甘特图软件,结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的,加上有专业软件帮助,用户无须担心复杂计算和分析。 亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

亿图图示怎么画甘特图? 新建甘特图: 新建“项目管理”,选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。 拖拽“甘特图”至绘图页面后,会自动跳出“甘特图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示:“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击甘特图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图,在“甘特图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。调整甘特图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。

甘特图绘制详细教程

甘特图绘制详细教程 导语: 绘制甘特图的方法很多,最麻烦的就是用Excel绘制。当然,本文不会教你如何用Excel绘制甘特图,毕竟现在专业的甘特图绘制软件也是挺多的,何必去捣腾Excel呢。具体是怎么操作的呢?跟着小编一起来看看吧! 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 项目管理用什么软件画甘特图? 亿图图示是一款常用的项目管理工具,可以轻松绘制出专业的甘特图。除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

亿图图示怎么画甘特图? 新建甘特图: 新建“项目管理”,选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。 拖拽“甘特图”至绘图页面后,会自动跳出“甘特图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示:“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击甘特图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图,在“甘特图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。调整甘特图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。

工程项目进度图-甘特图(横道图)制作方法

使用EXCEL2003制作工程项目进度图-甘特图(横道图) 甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利.甘特发明的,它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成,哪些是已完成工作量,哪里是未完成工作量。 下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程: 1.首先准备数据,作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据,本例A1至E14单元数据为手工录入

注*:本表数据,纯属虚构,如有雷同,不胜荣兴! 2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中: G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16- C2,0)), 复制从G2到G14 H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16

4. 开始作图。首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。注意数据区域的选择是,先选中B1到C14,然后按住Ctrl键不放,再选择G1到H1。 5. 然后,单击工具栏上的图表向导,选择“条形图” 中的“堆积条形图”,然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话,出来的图应该是下面这个样子。在右侧的“图列”上按鼠标右键,选“清除”,同时将图表区拉长拉宽一些,因为这个图可能会有些大。 7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行,从A列到P列(行高和列宽为默认),这里顺便提一下图表上的一些元素名称,下文会经常用到。 8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定

如何绘制工程进度甘特图

如何绘制工程进度甘特图 导语: 或许你听闻过思维导图、流程图,不过你不一定知道甘特图。近年来,愈来愈多的企业开始采用甘特图来开展项目管理,那麽创作甘特图较简便的方法又是什么呢?自然就是使用软件啦。 做项目施工组织时,对施工工期的合理调整是必不可少的一步。那么,要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择,使用Edraw Project可以快速的安排工期计划,并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整,十分方便。赶紧学起来吧~ 如何用Edraw Project做工期计划表? 1.前期设置。打开Edraw Project软件,新建进入项目编辑界面。点击【选项】,对工期计划表进行一些设置,比如:工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 2.添加任务。

任务添加后,对任务进行命名及相应设置。假设第一道工序是平整场地,工期为五天,确定开工时间为9月3日。则如下图所示: 任务的信息设置除了任务栏可设置,还可以在软件的右侧的面板中进行设置。 3.继续添加任务,安排工期。若第二道工序为基槽开挖,工期为5天,但需在第一项任务完成后开始,那么可以对任务进行工期设置后,将二者进行一个关系链接,操作如下图:

温馨提示: 可以用以下两种方式给任务之间添加关联: 方法1:在右侧任务进度条那,选中某个任务的进度,长按鼠标左键,拖住不松手,将鼠标移动至需要关联的进度条,松开鼠标,即可完成关联; 方法2:选中两个任务,在开始菜单栏中选择:链接。 若第三项工序为支设模板,工期为4天,开始的时间为工序2的最后一天。那么我们先把“支设模板”的工期设置为四天,如下图: 然后在甘特图区域,将时间条的开始位置拖到工序2的最后一天即可。

甘特图-高级生产排程APS的呈现形式

甘特图-高级生产排程APS的呈现形式 关键字:生产排程APS生产调度高级计划排程永凯软件永凯APS生产计划生产管理生产计划管理生产计划软件生产管理软件生产管理系统优化排程优化管理生产计划排程高级计划和生产排程PMC软件 全面解决生产计划与物料控制APS精益生产敏捷制造高级智能快速自动柔性社会功能层排程计划生产订单意向销售订单制令制单工单派工单委外外协工令工序工艺BOM机台生产线车间班次作业计划任务工作排程生产指示甘特图流程图表进度MRPMPS物料替代模拟排产资源调度滚动一键式网络手动优化结果精益生产敏捷制造即时响应快速排程 APS助推制造业从“中国制造”到“中国智造”的跨 越 摘要:APS(Advanced Planning and Scheduling,高级计划与排程)是一种基于供应链管理和约束理论的高级计划与排程系统。本文从APS角度分析了中国制造业在新时期下如何实现“中国制造”向“中国智造”的转变,并以永凯APS为例探讨了APS如何解决制造业所面临的实际生产问题以及APS应用效益。 关键词:中国智造 ERP APS 一、中国制造业面临的机遇与挑战 过去改革开放30多年中,中国经济以年平均9.7%速度高速成长,并且未来30年将保持7%的速度增长。2010《财富》世界500强,中国企业已达54家,中国制造业总产值世界排名第三,其中200多种产品产量排名世界第一,“中国制造”与“中国价格”对全球产业带来的震撼。在华南、华东和其他区域,有着数以千计的小跨国公司,在各自领域扮演着全球行业领导者角色。无论是从规模还是从效率的角度上看,中国制造业都存在巨大的发展潜力。 随着城市化进程的加快,人民生活水平和消费能力的持续提高,从而为中国制造业提供了不竭的发展动力。中国资源丰富,人力资源充足,政治环境稳定以及基础设施条件日趋完善,促进制造业蓬勃发展。通过先进制造业的结构调整,以信息化产业推动制造业的高速发展,不断壮大制造业发展规模,努力提升先进制造水平,把握经济浪潮中的发展机遇,实现由“世界工厂”到“世界市场”,“中国制造”到“中国智造”的转变。 然而信息化时代的今天,技术的进步、全球化的竞争与市场环境迅速变化,也使得制造企业的经营环境变得日益复杂,集中表现在全球化供应链和国际市场竞争的参与,劳动力成本、原材料加工不断上涨,各种环保的法规、政策相继出台。与此同时客户需求也变得多样化和个性化,产品生命周期与交货期不断缩短。生产方式也从大批量生产转变为多品种小批量、客户定制与柔性化生产。这些变化使得中国的制造业面临前所未有的挑战,具体表现在: 1、新产品推出速度快,产品生命周期的缩短,需求与供给快速变动,生产如何快速反应;

怎么制作项目进度计划甘特图

怎么制作项目进度计划甘特图 导语: 甘特图,也称作条状图。它是于第一次世界大战时期发明,由于甘特图形象简单,在简单、短期的项目中,甘特图都得到了最广泛的运用。本文就来为大家详细介绍一下甘特图的主要用途以及制作方法,希望对大家有所帮助。 它能将一个项目工程拆分成具体的每个步骤,并在图表里清晰的罗列出所有活动,每项任务需要花费多长时间,由谁来完成,以及实际上一天能够干多少工作,什么时候人员能够到齐等等,都可以通过甘特图详细的按照项目活动间顺序排列好。下面小编就详细的介绍一下,用亿图软件如何轻松的来完成这一复杂的过程。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 新建甘特图: 新建“项目管理”,选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。

拖拽“甘特图”至绘图页面后,会自动跳出“甘特图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。 温馨提示:“甘特图选项”--“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击甘特图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图,在“甘特图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。 调整甘特图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。 改变任务的时间轴:

项目进度控制横道图怎么画

项目进度控制横道图怎么画? 导语: 横道图又叫甘特图。项目进度控制横道图是一种以横向线条并结合时间坐标,来表示各项工作实施的起始时间和先后顺序,整个项目计划是由一系列的横道组成的。 管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。那么,究竟有什么软件绘制横道图比较合适呢,我们来看下本文的介绍。 免费获取横道图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 项目管理工具中用什么画横道图? 亿图图示,拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的横道图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制项目管理横道图? 新建横道图: 新建“项目管理”,选择“横道图”模板或者例子。然后从软件左侧的“横道图”符号库中拖拽一个横道图形状开始绘图。 拖拽“横道图”至绘图页面后,会自动跳出“横道图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示:“横道图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制横道图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击横道图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击横道图,在“横道图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。调整横道图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“横道图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。

一般用什么软件做进度计划甘特图

一般用什么软件做进度计划甘特图 导语: 在工作效率与时间管理范畴,甘特图必然是元老等级的存在。甘特图的直观和容易解读,让很多知名企业在用甘特图做工作规划。你知晓有哪些软件可以绘甘特图呢?一同来学习一下!? 甘特图是项目管理领域里常用的一种图示。因此,我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程,你将学会如何新建甘特图,如何添加任务信息,如何生成各类报表等。 1、新建甘特图 新建甘特图的操作较为简单,双击运行软件,单击新建,即可打开画布。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 2、添加任务信息 添加任务的方法有三种,分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。

温馨提示: Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项,比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等,通过这些功能按键,只需简单几步操作就 能轻松实现你想要的效果。 3、编辑资源 资源编辑功能是一种高级的甘特图功能,项目管理者可以在该面板设置资 源的类型,成本价格以及名称等等。一个任务中会包含多个不同的资源,这些 资源的组合会生成各类的报告。

4、查看报告 Edraw Project可以根据甘特图内容,输出各类报告图表,方便我们进一 步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围。 5、导出内容 绘制完成甘特图的末尾一步,就是将内容进行导出。你可以选择将甘特图 导出为PDF格式,可以选择将甘特图导出为Excel格式。

Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能,只需要能够立马解决问题即可。我想这才是最适合我们的甘特图软件。 获取更多项目管理软件支持与帮助: https://www.edrawsoft.cn/download/edrawproject/

一般用什么软件做项目进度计划甘特图

一般用什么软件做项目进度计划甘特图 导语: 在一个项目中,时间、成本、范围对项目的成功有着至关重要的作用,提前对项目做好相关的进度计划对于项目的成功也十分重要。一般大家都是习惯于用软件来绘制甘特图,作为项目负责人,使用什么软件来制作甘特图会比较简单呢? 随着我国经济的不断发展,企业的规模也在不断扩大,项目的数量与日俱增,越来越多的企业开始意识到项目管理工作的重要性。为了促进企业的可持续发展,项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。要想对一个项目进行合理的规划控制,则少不了项目管理软件的帮助。 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 项目管理的重要性 项目管理作为一次性创造活动的管理模式,已经成为适应知识经济时代具有生命力的管理工具之一。自1996年开始,项目管理在中国乃至全球都受到政府及企业的广泛关注和重视。目前它已在国民经济、国防、科教、基础建设、医院、金融、环保、物流、通信、电子、IT行业中被广泛应用。 Edraw Project软件在项目管理中应用 一套实用的项目管理软件可以为企业提供优质的项目管理服务,Edraw Project就是这样一款专业的企业级项目管理软件。作为一款优秀的国产软

件,它已经被越来越多的大型企业所接受,逐渐成为项目管理者必备的管理工具。利用Edraw Project制作的甘特图,我们可以对整个项目进行进度管理调控,确保项目在实施过程中各项计划的顺利执行。 将项目管理与资源管理结合起来,利用Edraw Project输出各类报表,方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围,有利于各项资源的合理分配,很大限度的降低投资成本,提高整个项目实施的效率。

菜鸟也能轻松看懂的项目管理甘特图制作教程

菜鸟也能轻松看懂的项目管理甘特图制作教程 导语: 甘特图又叫横道图。甘特图内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作进度。那么,甘特图要怎么做呢?有什么简单的方法可以快速画出来呢? 免费获取甘特图软件:http://www.edrawsoft.cn/project/gantt/ 项目管理工具中用什么画甘特图? 亿图图示,拥有一套绘制甘特图的智能工具。除此之外,也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的甘特图模板,软件智能化的操作方式,以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷,除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制项目管理甘特图? 新建甘特图: 新建“项目管理”,选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。 拖拽“甘特图”至绘图页面后,会自动跳出“甘特图选项”窗口,可以在这里设置一些基本数据,比如:日期格式、工作日期、日期单位等等,设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示:“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”,是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间,并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务: 1、点击甘特图,将鼠标移至任务所在的一行,右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图,在“甘特图”菜单栏,选择插入新任务或者添加子任务。 温馨提示:新增任务会加在现有任务上方,新增子任务会加在现有子任务下方。调整甘特图列宽: 鼠标移动至两列之间的连接线处,如下图所示,拖动该线条来调整列宽。 调整任务类型: 鼠标右键,选择“凸排/缩进”,或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务,也可以把它带到之前任务的下一级。

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