风险和机遇评估分析表-制造部
风险和机遇评估分析表部门: 制造部评估小组成员:
2.测试仪器不稳定不良品未挑选出来,
流入成品中造成客诉
6
点检维护力度不够未
按文件执行
5
依检测设备校验作业程序作
业
390
3.测试方法错误不良品未挑选出来,
流入成品中造成客诉
6
未按标准测试方法测
试
3
1.OK.NG测试样品
2.仪器治工具及标准样品比
对管理表
472
1.新员工检验不良品未挑选出来,
流入成品中造成客诉
7总检技能不足4
1.人力资源作业程序
《内训通知及评核表》
2.不合格品管制作业程序
384
2.漏附件产品不能使用及客诉4未按规定作业,未有
效实施10点法
310点法管制336
3.漏检验不良品流入,客诉7完工与未完工产品区
分不明确3完工未完工表示牌484
1.包装方法错误返工/客诉41.SOP指示错误
2.包装变更未及时宣
导
3.BOM漏建
4.未有效实施数量管
理
5单品称重未落实
3
1.RDP004.产品设计/开发/
制程环境物质变更作业程序
672
2.漏放附件客户抱怨4未按规定作业31.10点法管掉
2.称重管制
336
3.条码错误客户抱怨7扫条码未有效实施2条码管制表342
不良品检修修理后没有在再投
入点投入
不良产生/客诉6未按规定作业3
1.检修单
2.依制程管制作业程序
5.2.4执行
472 1.没有全数检查不良品的产生/客诉5
1.未按尾数管理规定
实施
2.材料短缺
3 1.生产线尾数确认表230 2.补尾数时效性影响出货5
材料短缺/作业不
良,报废率高
3
依制程管制作业程序中尾数
管理规定实施
230 1.未及时入库延迟出货/影响出货4未按规定作业6
1.生产入库检验单
2.入库标示签
248 2.入库数量错误影响出货6未按规定作业3
1.生产日报表
2.生产入库检验单
236
测试单品总检包装总检
尾数管理成品入库
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