科室质控小组活动记录

科室质控小组活动记录
科室质控小组活动记录

医疗质量管理小组活动记录

咸阳市第一人民医院妇产科

妇产科医疗质量与安全管理控制小组人员组长:马依娜

成员:王丽鸽严小芬齐慧一李新娟王美艳

人员分工

马依娜:全盘负责科室医疗质量与安全管理控制情况,

检查和监督质控小组的工作落实和实施情况。

王丽鸽:参与科室医疗质量和安全的具体落实,及时听取医院质量控制小组的检查及反馈意见,并上报科主任,根据反馈结果,及时进行整改,制定整改措施。

齐慧一李新娟:负责检查医疗组的质量:病例质量及完成情况,诊疗过程中存在的问题及改进措施,指导下级医生日常的医疗工作,职责制度的落实情况,并及时把存在问题上报科内质量控制小组。

严小芬王美艳:负责护理质量及个人职责制度的落实情况及在护理工作中存在问题及需要改进的方面,及时把存在问题上报科内质量控制小组。

医疗质量管理管理小组职责

(1).医疗质量管理小组是在医院党政领导下的一个科室医疗质量及安全控制科内组织,负责对科室的医疗、科研、教学、医德医风等工作质量进行指导、检查、咨询和监督,组长由科主任兼任,全面负责质量工作的决定和决议。

(2)根据医院工作实际,积极运用先进的管理理论,采取依靠技术进步和通过引进竞争机制,逐步实现科学化、标准化管理,从而加强对全科工作的管理。

(3)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规,药物使用规范并组织实施,定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。定期检查科室内的

病历质量,医疗安全。责任落实到个人,与绩效工资挂钩。

(4)参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。科室或个人,若发生质量上的差错、事故应主动及时地向医疗质量管理小组报告。医疗质量管理委员会应根据情况进行调查,并限期将调查、处理情况报告院质量控制小组,以便对处理意见作出裁决。

(5)定期或不定期地在职工中进行质量意识教育,提高对全面质量管理工作重要性的认识,自觉按质量标准进行工作。加强信息的交流与反馈,加强政策导向,建立和完善激励机制,对质量工作做得好个人要给予表扬和奖励,对差的个人及时给予批评教育并限期改正。不断提高各项工作质量。

(6)健全质量监督考核体系科室医疗质控小组,制定科室内的医疗质量控制检查方案,并定时修改方案。对本科室的医、护质量随时指导、考核。

医疗质量管理小组活动记录(一)

时间:2016年1月10日

地点:医生办公室

主持:王丽鸽

参加人员:魏珂王蕾辛宇红高玮张睿

王丽鸽:新的一年刚刚开始,今年的工作作出安排,请大家从各个方面提出建设性的意见和建议。

王丽鸽:我认为目前先从医疗质量方面入手,然后逐步解决问题:

规范门诊病历及处方的书写,患者挂号就诊,实行首诊负责制,首诊医师要按规定书写病历,严格执行陕西省卫生厅《病历书写规范》,处方书写要严格遵守陕西省卫生厅《医师处方管理规范》。要求处方合格率≥95%。

住院病历的规范书写,按时完成情况。按时归档病历,加强对运行病历和归档病案的管理及质量监控,病历中的首次病程记录、术前谈话、术前小结、手术记录、术后记录、

重要抢救记录、特殊有创检查、输血前谈话、出院诊断证明等重要记录内容,应由本科的主管医师书写或审查签名。手术记录应由术者或第一助手书写,如第一助手为进修医师,须由本科医师审查签名。新入院的病历,主管医师应在8小时内查看患者、询问病史、书写首次病程记录和处理医嘱。急诊患者应在5分钟内查看并处理患者,住院病历和首次病程记录原则上应在2小时内完成,因抢救患者需按时完成,未按陕西省卫生厅《病历书写规范》的书写。

诊疗过程中严格遵守医疗常规,执行各级人员职责,要求疑难病例讨论记录、术前病例讨论记录、死亡病例讨论记录、医生交接班记录、科室归档病历质量检查情况登记登记合格率为100%合理用药率目标≥95%。

李新娟:作为上级医生,应该做好以下工作:指导下级医师做好医疗工作,督促检查下级医师执行各项制度和诊疗常规。正确分级使用抗生素和专科用药。组织术前和重要治疗前病例讨论,指导下级医师做好术中、术后医疗工作。重大手术和重要治疗要亲自参加。审批未愈患者出院,并指导病人出院后的继续治疗。审签主治医师审查的转科、出院病历。

齐慧一:除了李大夫以上那个所说的那些内容外,我再

补充一些内容:及时收集诊疗过程中的有关的问题,提出整改措施。科室或个人,若发生质量上的差错、事故应主动及时地向医疗质量管理小组报告,在职工中进行质量意识教育,提高对全面质量管理工作重要性的认识,自觉按质量标准进行工作。

严小芬护理是医疗工作的重要部分,三分治疗,七分护理,护理工作做的好与坏,对医疗工作影响很大,尤其我们科室风险很高,责任心,稍有疏忽,就可能造成一个家庭永久性的灾难或者一个人一生的幸福,产科质量关系到人口素质,一个家庭幸福。因此我们每个人的压力很大。所以把好护理关,产房人员要严密观察产程,严格执行护理操作常规,遵守个人职责,尽可能避免医疗纠纷的发生。

王美艳:工作态度端正,严格执行医疗常规,加强责任心,工作中的问题就会减少。

王丽鸽;以上大家发言很好,我们就从医疗治疗方面入手抓起,从现在开始组织大家认真学习15项核心制度,诊疗常规,定期组织考核和抽查,发现问题及时处理,不能在出现医疗纠纷了,对达三级医院影响太大了,希望大家引以为戒。明天晨会上我向大家在具体强调,希望大家安排好

工作的同时,认真学习个人职责和核心制度,政策法规。下去后认真思考今后的奖罚措施,下次会议我们具体汇总。

记录王丽鸽

医疗质量管理小组活动记录(二)

时间:2009年2月16日

地点:医生办公室

主持:王丽鸽

参加人员:魏珂王蕾辛宇红高玮张睿

马依娜:今天组织大家召开医疗安全及医疗质量问题再次进行讨论。进入2009年不到2月,接二连三出现重大医

疗纠纷,在医院及社会上影响很坏,今天主要查找存在问题,提出整改意见。

王丽鸽存在问题我认为大家还是没有严格执行诊疗常规,对核心制度的落实情况只限于理论上,没有很好的结合到实际工作中去。这是这2起严重的医疗纠纷共同存在的问题,还有工作责任心不强,自以为是,对病情的变化没有一个正确的认识,直到纠纷都发生了,个别人还是没有清醒的认识。

齐慧一医疗过程不规范,往往因为熟人太多因素,阻碍医疗工作,医生不坚持工作原则,工作态度不端正。这些都是造成医疗质量,安全隐患的原因。

李新娟可是分别配制度的不公平,制度不健全,也是医疗安全隐患的原因,管理上要有制度,有规矩,处理问题不能因人而异,一视同仁,没有规矩就不成方圆。

严小芬:无论外界干扰因素有多少,无论有多少困难,不管从哪个角度考虑,医疗安全是核心问题,不管做任何事情,都要以确保病人的安危,使我们作为医务工作人员的首要问题。

王美艳王春玲孙丽萍等:对以上各位老师发言表示

赞同,在以后工作中要更加仔细,认真。

马依娜大家发言很好,具体问题不再重复,就整改方面我提出以下建议:1、第一阶段:从下周考试,组织学习核心制度,组织学习心肺复苏,医疗法规、医院规章制度。第二阶段:组织科内系统考核,要求人人过关。

记录王丽鸽

医疗质量管理小组活动记录(三)

时间:2009年3月18日

地点:医生办公室

主持:马依娜

参加人员:王丽鸽严小芬齐慧一李新娟王美艳

马依娜通过前一阶段的整改,科室的工作有一定的改变,但是还存在不少的问题主要有,由王丽鸽副主任通报一下:

1、妊娠期高血压疾病,主管医生没有按高血压疾病处理,导致患者产时子痫发生,造成很坏的影响,影响产科质量提高。对于这种工作责任性不强,工作作风不严谨的做法,见于是初犯,科内予以警告,希望大家引以为戒,加强工作责任心。

2 仍存在不遵守产科诊疗常规的现象产前检查不完善,产程观察不仔细。个别医护人员未能够认真履行个人职责。

3、病历书写及打印不及时,病例中一般项目填写不全,病例顺序排列混乱。知情同意书告知不及时全面。

4、工作不认真,态度不端正,诊疗过程中有违反医疗常规现象,护理部存在标本漏送,输液不按照医嘱执行的现象。马依娜:根据存在问题,我提出以下整改意见,希望大家也能提出更好的建议。

1 、认真学习个人职责及诊疗常规并检查其落实情况。

2、加强工作责任心,做到眼勤,腿勤,手勤、嘴勤,注意和患者的沟通技巧,防止因沟通问题导致的医疗纠纷。

3、定期检查在院病例书写情况,发现问题及时予以结症,杜绝不合格病例出科。

4、合理使用抗菌素,杜绝大处方,杜绝商业贿赂。

严小芬补充2点:其一产房工作人员在写记录多和医生沟通,记录要一致,避免病例中出现一些低级错误。其二护理上要加强病房巡回,最近满意度调查,病人提出意见,我们要及时改进。

齐慧一李新娟等支持配合科室工作,协助科主任抓好医疗质量和安全工作。

记录王丽鸽

医疗质量管理小组活动记录(四)

时间:2009年4月15日

地点:医生办公室

主持:马依娜

参加人员:王丽鸽严小芬齐慧一李新娟王美艳、马依娜:对这一阶段的学习和培训情况的实施情况作一总结:

继续围绕创建三级医院,开展医院管理年活动做好医疗护理工作,完善诊疗常规,严格遵守医疗核心制度,做到不合格的病例不出科,要求药品及器械到位并及时更新,做到器械到位,药品齐全。加强业务学习,定期对人员进行三基考核,加强基本技能的培训,提高抢救危重病人的应急能力,提高科室医务人员的整体素质。这是整体的要求,还存在诸多问题:

存在问题

1、科室人心涣散,工作责任心不强,工作积极性不高,有做一天和尚撞一天钟的思想,表现在医生收治病人、手术部态度不积极,缺乏集体协作精神。

2、危重病人抢救应急能力差,抢救过程无序,抢救程序不熟练。

3、病历书写及打印不及时,病例中一般项目填写不全,病例顺序排列混乱。

4、工作不认真,态度不端正,诊疗过程中有违反医疗常规现象,护理部存在标本漏送,输液不按照医嘱执行的现象。三改进措施

1 、认真学习个人职责及诊疗常规并检查其落实情况。

2、加强工作责任心,做到眼勤,腿勤,手勤,注意和患者的沟通技巧,防止因沟通问题导致的医疗纠纷。

3、定期检查在院病例书写情况,发现问题及时予以结症,杜绝不合格病例出科。

4、合理使用抗菌素,杜绝大处方,杜绝商业贿赂。

5、本月开始组织危重病人的急救演练和心肺复苏的演练。

王丽鸽等表示赞同,并积极做好以后的工作,为创建三级医院认真工作。

记录王丽鸽

医疗质量管理小组活动记录(五)

时间:2009年5月13日

地点:医生办公室

主持:马依娜

参加人员:王丽鸽严小芬齐慧一李新娟王美艳

马依娜:结合五一长假医疗工作中存在的问题,今天我们对本月医疗工作进行总结请大家提出问题和改进意见:

王丽鸽;本月的重点工作就是要求大家熟记核心制度并落实在实际工作中,科室进行了一次考核,大家掌握的还可以,但仍存在许多问题,主要表现在以下几个方面:

1、科近期由于农忙加上医院装修,科室病员明显减少是主要原因,与我们住院环境差,服务不到位,相关科室之间协作不好有很大关系。

2、医保农合病人住院、出院中问题太多,主题要问题不

在医疗方面,而是政策面的问题较多,费用和患者的治疗自相矛盾,是大家很头疼的问题,现在整天强调医疗安全及质量,但是医生及护士一部分精力用在协调病人收费问题上,而且患者对政策往往是一知半解,造成医生要花费很大精力为此去沟通,去协调,所以现在的医生是有一半时间用在业务方面,一半时间用在患者费用问题上。孕产妇免费住院分娩问题更多,收住一例赔本1000元左右,这些因素更加制约了专业的发展,影响医疗安全和质量。

3、病历书写及打印不及时,病例中一般项目填写不全,病例顺序排列混乱。

4、病情变化没有及时和患者沟通,履行告知义务,造成医疗安全隐患。

严小芬:护理上存在的问题主要有:1.、巡回病房不及时,不仔细观察病情,个别医护人员只是病人和医生之间的传话员,出现和简单而且是自己分内的事情,不加分析,就告诉医生,造成不必要的麻烦,2、缺乏学习和钻研业务的精神,业务能力差。

王美艳:产房产程观察不仔细,不严格。

马依娜:我们要在管理上要下大力气,抓好医疗质量和安全,希望大家认真做好自己分管的工作,不能再出现医疗纠纷和患者投诉了。

总结大家意见,提出以下整改意见:1 、认真学习个人职责及诊疗常规并检查其落实情况。2、加强工作责任心。注意和患者的沟通技巧,防止因沟通问题导致的医疗纠纷。3、

定期检查在院病例书写情况,发现问题及时督促改进,杜绝不合格病例出科。4、向其他医院学习经验,搞好医保,农合及孕产妇免费住院分娩问题中存在的一系列问题。

记录王丽鸽

医疗质量管理小组活动记录(六)

时间:2009年6月15日

地点:医生办公室

主持:马依娜

参加人员:王丽鸽严小芬齐慧一李新娟王美艳

马依娜:对农村合作医疗存在的问题进行讨论。在农合医保运行过程中存在的问题根据大家平时提出来的问题和政策相结合,和护士长尽享沟通,先把具体操作和应该注意的问题进行总结归纳,让护士长通报一下,大家以后也好操作。

严小芬今天我具体说一下,大家提出改进,如果没有异议,明早晨会上传达给大家。具体如下:

1、对于外县合疗孕妇,尽量以单病种入院,费用不够,需

写合情合理的并发症,以非单病种出院,不受费用限制。

非单病种入院,除外自费部分,2500元以上才可报销。

2、妇产科单病种:正常分娩(850元,双胎按1.4倍计算)、

剖宫产(2600元,无医学指征执行正常分娩的补助定

额)、子宫肌瘤(手术治疗全切2800元,手术治疗次全

切2300元)、宫外孕(手术治疗2600元,腹腔镜3000

元)、卵巢良性肿瘤(手术2400元、双侧加手术费的

40%)稽留流产(900元、计划内)。

3、秦渭两区孕免病人严格执行服务包项目,凡规定项目必

须检查,阴式(800元),(剖宫产2400元)。医保甲、乙类药品可以记帐,但必须明确告知患者并签订知情同

意书,并要求患者签署要求使用的意见,禁止患者门诊

购买。对于完全自费的药品、耗材、治疗(包括新生儿)、镇痛泵、额外床位费门诊缴费,账面不出现任何项目产

生的费用。

4、单病种、非单病种由主管医生控制。

5、医保病人住院与科主任护士长沟通。

6、居民医保每例拨款1430元,病人自负门槛费,加余费

的50%,费用尽量控制。

记录王丽鸽

医疗质量管理小组活动记录(七)

时间:2009年7月16日

地点:医生办公室

主持:马依娜

参加人员:王丽鸽严小芬齐慧一李新娟王美艳

马依娜今天会议的主要内容,让王丽鸽副主任把科室规范门诊工作的部分内容通报一下,杜绝不规范的门诊诊疗工作。

王丽鸽:针对门诊不规范的医疗行为,我把日常门诊工作安排通报一下,希望大家提出更好的建议和意见:

妇产科门诊首诊负责制制度

凡门诊挂号的病员,首诊的科室和医师对病员的检查、诊断、治疗和抢救均负有责任的制度。

1、对挂号门诊的病员,首诊医师必须详细询问病史、进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真进行门诊病历记录。诊断处理有困难时,应及时请上级医师或相关科室会

诊;除会诊科同意外,首诊医师应对病员进行处理。

2、危重急诊病员,首诊医师应采取有效的抢救措施;如不属于本科疾病,应一面抢救,一面会诊;被邀请的医师应立即赶到现场,以首诊医师的责任进行抢救。

3、经抢救后须住院的病员,首诊医师负责向病房联系,病房不得拒收;无条件收治的病员,通过医务科或院领导负责与上级医院或相关医院联系转院;如须护送,由首诊医师护送入病房或护送至他院。

门诊产前常规检查

一、初诊检查(早孕时每月一次)

1、盆腔检查,白带检查;

2、全面体检、妇科检查;

3、腹部检查、胎心、子宫大小(多普勒);

4、填写各种化验检查,(血尿常规、肝肾功能、超声、

血型、血清检如乙肝五项、梅毒抗体、爱滋病抗体

检查);

5、早孕宣教;

6、预约下次检查。

二、16-20周(每月检查一次)

听胎心、查宫高、腹围、血尿常规。

三、24-28周(每月检查一次)

1、听胎心、查宫高、腹围、血尿常规;

2、B超筛查畸形,50g葡萄糖筛查(如有一项异常,复

查75g糖耐量检查);

四、28-36周(每半月检查一次)

1、听胎心、查宫高、腹围、血尿常规;

2、34周复查第2次50g葡萄糖耐量,测骨盆;

3、34周检查如有异常,酌情复查B超;

4、34周高危孕妇进行NST检查;

5、预约晚孕宣教。

五、37-38周(每周检查一次)

1、常规产前健查,查胎心、宫高、腹围、血压、体重、

血尿常规;

2、NST每周一次;

3、复查B超;

4、肝肾功能、电解质、凝血功能检查、心电图。

六、39-40周

1、常规产前健查,查胎心、宫高、腹围、血压、体重、血尿常规;

2、NST每周一次;

3、高危孕妇酌情入院引产。

七、正常孕妇41周收住院引产。

产科基本急救药品

一、产科基本急救用药:

产科基本急救用药应在手术室、产房和产科病房备有基本数,随时更换过期药品,门诊也必须具备:

1、子宫收缩剂:缩宫素、麦角新硷。

2、强心剂:西地兰、地高辛。

3、抗休克血管活性药:多巴胺

4、止血剂:止血敏、6-氨基己酸、止血环酸。

(最新版)科室质控活动记录册

科室质量控制活动记录册 (QC小组活动记录) 科室 ______________ 记录年度 ______________

科室质控小组名单

科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人; 2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务部和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。

月份质控小组活动记录活动日期:主持者: 参加人员(签名): 记录者: 质量专题: 质量现状(分析质控发现的问题及发生的原因): 质量对策(改进目标和措施): 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):

科科室质控小组活动记录

科科室质控小组活动记 录 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

梅州市中医医院骨伤三科医疗质量与安全管理小组活动记录 日期:2014年11月 主持人:陈浩明 参加人员:骨三科全体医护人员 活动主题:核心制度:首诊负责制度 活动内容:首诊负责制度是体现医院卫生技术人员对患者高度负责,防止因推诿病人而贻误救治时机,保证患者来院后得到认真、及时诊治、抢救的一项重要制度。为了认真执行首诊负责制,制定医院的相关规定,望各科室、部门遵照本制度严格执行。 一、凡来院就诊的患者尤其是急、危、重患者,首诊医师必须认真负责地进行诊治和抢救。 二、属于两科以上多科属疾病的急、危、重患者,首诊医师应进行认真负责的诊疗,并根据病情需要请专科会诊。 三、必须转科治疗的患者,须经转入科室会诊同意。转科前,由首诊医师开写转科医嘱,并写好转科记录。转出科室需派人陪送到转入科室,向值班人员交待有关情况。 四、凡急、危、重患者,首诊医师不得以任何理由推诿、拒

收、拒治。 五、因技术力量、设备条件限制本院不能诊治,必须转院的患者,首诊医师在征得医务科、总值班、业务院长同意后方可执行,并提前与相关医院联系;如估计患者途中可能加重病情或死亡者,应留院处置,待病情稳定或危险过后再行转院,若患者家属要求转院,要做好相关的医疗文书记载。转院途中,需有我院医务人员全程护送。 存在问题及原因分析:对急、危、重患者重视不足,未及时请专科会诊,并向上级医师汇报,以至于影响了急、危、重患者的及时诊疗。 改进措施:对我科的首诊负责制度进行整改,加强科室管理。 梅州市中医医院骨伤三科 医疗质量与安全管理小组活动记录 日期:2014年12月 主持人:陈浩明 参加人员:骨三科全体医护人员 活动主题:核心制度:首诊负责制度

质控小组活动记录本

麻醉科质量与安全管理小组活动记录本 2015年度

第一部分麻醉科质量与安全管理小组成员及职责 麻醉科质量与安全管理小组 组长:方裕兴 组员:国乔广海余蕴辉宏文 熊湘平方春何如平 麻醉科质量与安全管理小组职责 1、在医院医疗质量管理委员会的领导下、院质量控制办公室指导下,对本科室各阶段医疗、护理质量进行常规检查、分析、汇总、提出改进措施,并报告科主任批准,协助科主任督察落实。 2、科主任及质控小组成员负责结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室质量管理目标、诊疗常规、操作规、药物使用规等并组织实施。 3、检查本科室质量管理中的薄弱环节、不安全因素,包括科室诊疗常规、操作规、医院规章制度、核心制度落实情况、各项记录单质量管理、各级人员岗位职责的落实情况等,责任落实到人。 4、依据检查情况提出缺陷改进措施,并监督整改措施的落实,将质量目标管理、考评结果作为年终评比的依据。 5、开展质量与安全管理培训,并进行考核;建立麻醉质量管理数据库,收集麻醉质量与安全相关数据。 6、针对与本科室有关的医疗质量问题,每月至少召开一次科室质控小组会议,讨论容写入科室质控小组活动记录本,容包括质量分析、存在的问题及改进措施。 7、定期向医院医疗质量管理委员会及院质量控制办公室报告本科室医疗质量管理工作情况,以及对加强质量管理工作控制的意见和建议。 8、按时参加医院医疗质量控制办公室组织的会议,反映问题、提出整改措施。

第二部分麻醉科岗位安排及任务分工 (含质量与安全管理分工) 科室岗位安排或各类岗位负责人(第一位为负责人): 主任:方裕兴 科秘书:宏文 科质控小组:方裕兴国乔广海余蕴辉宏文方春何如平 科感控员:何如平欧阳锋(护理) 经管、药品管理小组:熊湘平何如平 设备管理:方裕兴远舰毛宇 控烟员:广海余乐(护理) 消防治安员:广海许炜 医疗应急小组:方裕兴国乔广海余蕴辉 分级授权管理小组:方裕兴国乔广海余蕴辉 信息管理员:方春何如平 镇痛管理小组:余蕴辉万慧吴琼喻娟娟 带教考核、业务学习安排:国乔广海余蕴辉 麻醉科任务分工(2015年暂行): -----【制度完善,执行监督,定期进行问题、效果分析整改意见报告】 1、科室管理质控方裕兴宏文 主要是指工作纪律、医疗核心制度执行情况的检查督查;医院制度的执行;医疗风险管理与防;分级授权的管理;手术排班,人员安排;定期对医院核心制度、麻醉科管理制度、临床操作技能及诊疗常规培训学习;按医院要求召开麻醉质量与安全管理小组工作会议,对前一时段麻醉质量与安全进行总结,并认真讨论分析问题,提出改进措施。 2、病历质控(保存于病历的各类资料,病历终末质控)方裕兴方春宏文 各类麻醉文书检查:(术前访视麻醉记录单术后访视麻醉同意书,)各类保存在病历记录中的文书的书写质量、准确性、及时性。具体执行:每月检查电

医务科质控活动记录册

医务科质控活动记录册 Prepared on 22 November 2020

医务科质量控制 活动记录册 科室_医务科__ 记录年度_2017年度 院科两级诊疗质量监督管理制度 为进一步提高我院的诊疗质量,持续改进住院诊疗工作,落实院科两级质量管理与质量控制,确保医疗质量与安全,特制定本制度。 一、健全院科两级质管理组织。 (一)医院成立医疗质量管理委员会,由院领导、相关职能科室及临床、医技科室负责人组成,其职责为: 1、在院长领导下,对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。 2、委员会依据有关法律、法规、标准,结合本院实际,修订和完善医院质量标准,并对全院医疗质量进行全面监督、检查、评价,促进医疗质量持续提高。 3、检查和指导各科医疗质量管理小组制定切实可行的质量管理方案,落实医疗质量管理目标、计划、效果评价及奖惩措施。 4、开展医务人员质量意识教育,负责对新职工和进修、实习人员进行岗前培训,进行质量管理教育。 5、定期对医疗质量问题进行分析研讨,及时向院领导及有关部门反馈,提出提高医疗质量的具体措施和建议,提出修订和完善管理规定的意见。 6、医疗质量管理委员会全体会议,每季度召开一次,遇有特殊殊情况随时召开,研究问题,总结工作。

7、委员会办公室设在医务部,负责执行委员会议定事项,承办委员会日常事务工作。 (二)成立科室质量管理小组,由科主任、副主任、护士长及高职称医师、护师组成,其职责为: 1、在医疗质量管理委员会指导下,对本科室医疗质量进行经常性检查。 2、检查本科室质量上的薄弱环节、不安全因素以及诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级各类人员岗位职责的落实情况。 3、依据检查情况提出奖惩意见,与目标管理考评持钩。 4、定期向医院质量管理委员会报告本科室医疗质量管理工作情况以及对加强医疗质量管理控制工作的意见和建议。 5、每月至少召开一次科室质控小组会议,分析探讨科内医疗质量状况、存在问题以及改进措施,做好会议记录。 二、诊疗质量监督管理的形式 (一)科级监控:即定点监控,每月进行一次,由各科室自我进行检查监控,发现问题及时改进。 (二)院级监控 1、每月监控:每月一次,由医务部、质控办、感染管理科等科室进行监控,监控目标主要为病案质量、各种统计指标、医院感染、传染病报告等;对科级监控情况进行汇总、评价;同时对住院病历进行抽查;不定期对重点问题进行督查。 2、每季监控:每季度进行一次,由院长对全院医疗质量进行考核与综合评价,提出处理意见;并对科级监控情况进行评价;同时由院病案质量管理委员会成员对已出院的病案进行检查评级。 3、环节监控:各项医疗活动中的医疗质量进行动态监控。

2016年科室质控活动记录手册(临床版)

内蒙古自治区肿瘤医院 放疗科科室质量控制活动 记录手册 (临床版) 年度2015 科室____________

目录 科室质控小组名单 0 科室质控小组职责 (1) 科室质控小组工作制度 (1) 每月医疗质量控制计划主题 (2) 本年度科室完成主要质量和效率指标计划 (3) 5月份质控小组活动记录 (4) 2月份质控小组活动记录 (7) 3月份质控小组活动记录 (10) 4月份质控小组活动记录 (12) 5月份质控小组活动记录 (14) 6月份质控小组活动记录 (16) 上半年质控小组活动总结 (18) 7月份质控小组活动记录 (20) 8月份质控小组活动记录 (22) 9月份质控小组活动记录 (24) 10月份质控小组活动记录 (26) 11月份质控小组活动记录 (28) 12月份质控小组活动记录 (30) 年度质控小组活动总结 (32) 科室质控组织变更信息 (34)

53+2022--h+y7段施工现场采用环保、消防文明、等施工技术措施方案 主要指标计算公式 1、甲级病历率(%)=(甲级病历数/上交病历数)×100% 2、危急值登记处理率(%)=(危急值处理例数/危急值登记例数)×100% 3、出院患者随访率(%)=(登记随访例数/实际出院人数)×100% 4、知情同意告知率(%)=(签署例数/实际应签同意书人数)×100% 5、死亡病例讨论率(%)=(死亡讨论例数/死亡人数)×100% 6、入出院诊断符合率(%)=[诊断符合患者数/(出院患者数-疑诊患者数)]×100% 7、急危重症抢救成功率(%)=(抢救成功人次数/急危重症抢救总人次数)×100% 8、临床主要诊断与病理诊断符合率(%)=(临床主要诊断与病理诊断符合数/病理诊断 数)×100% 9、平均住院日(%)=(出院病人总住院日数/出院人数)×100% 10、病床使用率(%)=(实际占用总床日数/实际开放总床日数)×100% 11、病床周转次数=出院人数/平均开放床位数 12、住院患者抗菌药物使用率(%)=(使用抗菌药物的出院人数/出院人数)×100% 13、抗菌药物使用送检率(%)=(抗菌药物送检标本例数/使用抗菌药物应送检例数) ×100% D6

(完整word版)中医院科室质控活动记录册.docx

中医院 科室质量控制活动记录册 科室 ______________ 记录年度______________

中医院临床科室医疗质量主要指标 统计指标要求统计指标要求统计指标要求 标准标准标准 治愈好转率≥90%入院三日确诊率≥95%出院者平均住院日≤21 天病床周转次数≥20 次入出院诊断符合率≥90%中医病证诊断准确率≥95%门诊病历合格率≥95%住院甲级病历率≥90%上级医师指导优良率≥95%急诊留观时间≤3 天处方书写合格率≥95%危重病人抢救成功率≥80%基础护理合格率≥90%危重病护理合格率≥90%护理技术操作合格率100%法定报告传染病漏=0中医护理技术临床≥2 项护理文书书写合格率≥95%报率应用 , 每个护理单元 门诊处方中,中药≥60%住院病人服用汤剂≥50%院内健康教育、中医100%处方占总处方比例占病人比例药知识宣传覆盖率 全院各级各类人员>80%具备适应证的住院100%中医重点专科及开展≥80﹪医院感染知识培训病人服用中药汤剂特色病证管理的科 合格率或应用针灸、推拿等室:中医治疗率 非药物疗法的比例 非药物中医技术≥5 项中医特色病种≥3中医病历率≥上月中药收入占药品总≥指标药品收入占总收入≤ 指平均单病种医疗费用≤平均收入比例比标值 与诊疗有关的患者100%重大医疗过失和医100%药品不良反应报告率100%告知率疗事故报告率 急会诊出诊时间10 分钟重大、疑难、致残、100%医疗事故(差错、纠100% 新开展手术报审率纷)正确处理率 床位使用率85%-93%输血适应症合格率≥90%输血评价记录率100%手术前后诊断符合≥95%Ⅰ类切口抗菌药物≤48清洁手术切口甲级愈≥97%率预防应用时间小时合率 院内感染率≤8%清洁手术切口感染≤医疗器械消毒灭菌合100% 率 1.5%格率 CT、核磁大型设备≥70%副主任医师(科主≥2 周急救药品完好率100%检查阳性率任)查房/次 死亡病例讨论时间7 天内三基培训、考核合格100%出院病人满意度>90% 率 参考资料: 1、国家中医药管理局《中医医院管理评价指南(2008版)》 2、河南省中医管理局《河南省县级中医医院基本标准》

科室质量控制记录本

世博高新医院 医疗质量管理与持续改进 记录表 科室: 年度:

医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室医疗质量管理小组成员及职责 科室医疗质量管理小组成员: 组长: 成员: 质控员: 科室医疗质量管理小组职责: 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。

年度科室质量控制计划 一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术 1、重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2、加强医疗质量关键环节的管理,落实患者安全目标。 3、加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。 4、加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 (二)病历书写 1、《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习; 2、病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性; 3、体检的全面性和准确性; 4、上级医生查房的及时性和记录内容的规范性; 5、日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特

2016-2017质控活动记录本

质控小组活动及持续改进 记录本

重症医学科质控小组职责 一、重症医学科质控小组组成。组长 11 ;副组长 22 ;成员33 44。 二、科室是医疗质量管理体系的重要组成部分,科主任是科室医疗质量的第一责任者。 三、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施,责任落实到个人,与评优评先挂钩。 四、定期组织全科人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。 五、参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。 六、科室质控工作小组活动内容详见外科质控记录本。

科室质质控小组工作制度 一、质控小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控工作。 二、质控小组的活动每月至少一次,主要分析本科质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控记录。 三、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作,每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量安全意识。 四、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。

2014年1月质控小组活动记录 主持者: 参加人员(签名): 活动内容:病历质量。 质控发现的问题: 1、部份病历现病史不清; 2、专科检查记录简单 3、辅助检查重要指标未在病历中即时反应。 改进措施: 1、重视现病史书写的真实性、条理性; 2、辅助检查要有结果分析。 结果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈):按病历书写要求持续改进,提高下月的书写质量。

科室质控会议记录及整改措施

科室质控会议记录及整改措施 ********医院 科室医疗质量管理活动记录手册 科室 ______________ 年度 ______________ ******医疗质量管理科编印 目录 1.**********重点疾病和重点手术指标分解 2.**********质量与安全指标体系 3.科室质控小组职责与工作制度 4.质量管理小组名单 5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单 6.年度科室质控工作计划 7.医疗质量自查记录 7.1病历自查记录(每月一次) 7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次) 8.科室工作质量目标完成情况统计9.科室质量与安全会议记录 10.科室季度医疗质量与安全教育记录11.年度工作总结 1 ****重点疾病和重点手术指标分解 **********质量与安全指标体系 科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;

2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理 2 常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文 件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查, 提出整改措施并落实。 科室质量与安全管理小组名单 篇二:医疗质控会议记录 科室: 医疗质控会议记录 时间:2012年8月13日 地点:中心会议室

医院科室质控记录资料报告模板规范

********医院 科室医疗质量管理活动记录手册 科室 ______________ 年度 ______________ ******医疗质量管理科编印

目录 1.**********重点疾病和重点手术指标分解 2.**********质量与安全指标体系 3.科室质控小组职责与工作制度 4.质量管理小组名单 5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单 6.年度科室质控工作计划 7.医疗质量自查记录 7.1病历自查记录(每月一次) 7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点) 7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次) 8.科室工作质量目标完成情况统计 9.科室质量与安全会议记录 10.科室季度医疗质量与安全教育记录 11.年度工作总结

****重点疾病和重点手术指标分解

**********质量与安全指标体系

科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人; 2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文 件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查, 提出整改措施并落实。 科室质量与安全管理小组名单

科科室质控小组活动记录

科科室质控小组活动记 录 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

梅州市中医医院骨伤三科 医疗质量与安全管理小组活动记录 日期:2014年11月 主持人:陈浩明 参加人员:骨三科全体医护人员 活动主题:核心制度:首诊负责制度 活动内容:首诊负责制度是体现医院卫生技术人员对患者高度负责,防止因推诿病人而贻误救治时机,保证患者来院后得到认真、及时诊治、抢救的一项重要制度。为了认真执行首诊负责制,制定医院的相关规定,望各科室、部门遵照本制度严格执行。 一、凡来院就诊的患者尤其是急、危、重患者,首诊医师必须认真负责地进行诊治和抢救。 二、属于两科以上多科属疾病的急、危、重患者,首诊医师应进行认真负责的诊疗,并根据病情需要请专科会诊。 三、必须转科治疗的患者,须经转入科室会诊同意。转科前,由首诊医师开写转科医嘱,并写好转科记录。转出科室需派人陪送到转入科室,向值班人员交待有关情况。 四、凡急、危、重患者,首诊医师不得以任何理由推诿、拒收、拒治。 五、因技术力量、设备条件限制本院不能诊治,必须转院的患者,首诊医 师在征得医务科、总值班、业务院长同意后方可执行,并提前与相关医院联系;如估计患者途中可能加重病情或死亡者,应留院处置,待病情稳定或危险过后再行转院,若患者家属要求转院,要做好相关的医疗文书记载。转院途中,需有我院医务人员全程护送。 存在问题及原因分析:对急、危、重患者重视不足,未及时请专科会诊,并向上级医师汇报,以至于影响了急、危、重患者的及时诊疗。 改进措施:对我科的首诊负责制度进行整改,加强科室管理。 梅州市中医医院骨伤三科 医疗质量与安全管理小组活动记录 日期:2014年12月 主持人:陈浩明 参加人员:骨三科全体医护人员 活动主题:核心制度:首诊负责制度

科室质控活动记录

科室质量与安全管理活动 记录本 科室:_心血管内科__________ 年度:2016年___________

科室质量与安全管理小组 工作制度 一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量与安全管理的各项工作,下设四个质量控制组:医疗质量管理组、护理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。 二、负责制定科室管理制度、质控方案,并组织实施;对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室日常质控工作。 三、负责组织本科室人员学习有关规章制度、岗位责任、各种技术标准、操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育,提高质量意识。 四、按质量管理标准,对科室医疗工作的全过程进行质量控制,采取有效措施对基础质量、环节质量、终末质量进行督促、检查、分析、评价,提出改进措施。 五、每月召开一次医疗质量与安全讨论会,对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,对医疗护理质量进行动态评判,对科室的医疗质量控制工作进行总结,并做好活动记录,作为科室质量持续改进依据,由科室主任审阅后签名负责。 六、定期(每季度或每半年)对相关质量与安全指标进行汇总分析,做出阶段小结。 七、每年度科室要制订年度医疗质量控制计划、实施方案,对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室质量与安全管理小组成员科室质量与安全管理小组成员名单:

各质量控制组成员及工作职责 一、医疗质量管理组 1、人员构成 组长: 成员: 2、工作职责 1)负责本科室医疗质量管理的各项工作,根据本科室的特点,制定科室管理制度、质控方案,并组织实施。 2)对全科的医疗质量与安全进行管理监督、指导、检查,开展科室日常质控工作。 3)负责组织本科室人员学习医疗相关规章制度、各种技术标准、操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育。 4)讨论总结本科室的医疗运行情况,对诊疗质量(超长住院、并发症、核心制度执行情况等)、病历质量、合理用药、输血管理、围手术期质量管理、医疗差错、投诉纠纷、医疗安全(不良)事件、医疗质量管理科所发《整改通知书》等进行有针对性的质控。 5)针对发现的问题提出改进措施,并在下次会议中(或下个周期中)对改进措施的效果进行评价,以做到医疗质量的持续改进。 二、护理质量控制组 1、人员构成 组长: 成员: 2、工作职责

科室质控活动记录手册(临床版)

内蒙古自治区肿瘤医院放疗科科室质量控制活动 记录手册 (临床版) 年度 2015 科室 ____________

目录 科室质控小组名单 (1) 科室质控小组职责 (2) 科室质控小组工作制度 (2) 每月医疗质量控制计划主题 (3) 本年度科室完成主要质量和效率指标计划 (4) 1月份质控小组活动记录 (5) 2月份质控小组活动记录 (8) 3月份质控小组活动记录 (11) 4月份质控小组活动记录 (13) 5月份质控小组活动记录 (15) 6月份质控小组活动记录 (17) 上半年质控小组活动总结 (19) 7月份质控小组活动记录 (21) 8月份质控小组活动记录 (23) 9月份质控小组活动记录 (25) 10月份质控小组活动记录 (27) 11月份质控小组活动记录 (29) 12月份质控小组活动记录 (31) 年度质控小组活动总结 (33) 科室质控组织变更信息 (35)

精品文档 . 主要指标计算公式 1、甲级病历率(%)=(甲级病历数/上交病历数)×100% 2、危急值登记处理率(%)=(危急值处理例数/危急值登记例数)×100% 3、出院患者随访率(%)=(登记随访例数/实际出院人数)×100% 4、知情同意告知率(%)=(签署例数/实际应签同意书人数)×100% 5、死亡病例讨论率(%)=(死亡讨论例数/死亡人数)×100% 6、入出院诊断符合率(%)=[诊断符合患者数/(出院患者数-疑诊患者数)]× 100% 7、急危重症抢救成功率(%)=(抢救成功人次数/急危重症抢救总人次数)×100% 8、临床主要诊断与病理诊断符合率(%)=(临床主要诊断与病理诊断符合数/病 理诊断数)×100% 9、平均住院日(%)=(出院病人总住院日数/出院人数)×100% 10、病床使用率(%)=(实际占用总床日数/实际开放总床日数)×100% 11、病床周转次数=出院人数/平均开放床位数 12、住院患者抗菌药物使用率(%)=(使用抗菌药物的出院人数/出院人数)×100% 13、抗菌药物使用送检率(%)=(抗菌药物送检标本例数/使用抗菌药物应送检例 数)×100%

科室质量与安全管理工作记录本.doc

科室质量与安全管理工作记录本 (医疗分册) 科室 年份

使用说明 1、本手册内容作为科室质量与安全管理工作的考核依据,必须按时如实填写。 2、记录本由科室质量与安全管理小组成员填写,注意保管,人员变更时及时移交。 3、记录本按年度编制,每年一册,列有年度计划和总结,已填写的记录本由科室妥善保管备查,保存期限 3 年。 4、记录本要求记录每月至少一次的质量与安全专题活动,能够应用医疗质量与安全管理指标,定期分析,并对上月自查整改活动体现的效果进行记录。 5、记录本每半年进行一次总结和反馈,体现持续改进。 6、科室根据附表 1 记录医院治疗与安全管理检查反馈的内容,此表一式两份,一份科室存档,一份交科室主管部门。 7、如遇科室质量与安全管理的特殊情况需记录,可另加附页。

目录1 2 3 1 4 2 5 3 6 4 7 5 8 6 9 107 118 129 1310 1411 1512 16 17

科质量与安全管理小组组成 组长 副组长 成员 职责: 1、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项质量与安全管理规章制度。 2、在医院质量与安全管理委员会领导和主管部门指导下,定期对本 科室的衣领质量与安全管理工作进行实时监控,保障衣领质量和安全。 3、落实医院有关医疗质量与安全管理制度和措施并持续改进。 4、本科室拟开展新技术的审议、申报与日常管理。 5、建立风险预警机制,协调处理医患关系。 6、科室医务人员资格准入、临床岗位准入考核及在本科室轮转人员 的业务培训及考核。 7、研究制定科室临床路径与单病种质控实施办法,做好临床路径与 单病种质控管理工作 8、定期对本科室的医疗质量与安全管理进行检查、研究,对违反相 关制度的责任人进行批评教育及处理,并做好有关记录。

科科室质控小组活动记录

科科室质控小组活动记 录 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

梅州市中医医院骨伤三科 医疗质量与安全管理小组活动记录 日期:2014年11月 主持人:陈浩明 参加人员:骨三科全体医护人员 活动主题:核心制度:首诊负责制度 活动内容:首诊负责制度是体现医院卫生技术人员对患者高度负责,防止因推诿病人而贻误救治时机,保证患者来院后得到认真、及时诊治、抢救的一项重要制度。为了认真执行首诊负责制,制定医院的相关规定,望各科室、部门遵照本制度严格执行。 一、凡来院就诊的患者尤其是急、危、重患者,首诊医师必须认真负责地进行诊治和抢救。 二、属于两科以上多科属疾病的急、危、重患者,首诊医师应进行认真负责的诊疗,并根据病情需要请专科会诊。 三、必须转科治疗的患者,须经转入科室会诊同意。转科前,由首诊医师开写转科医嘱,并写好转科记录。转出科室需派人陪送到转入科室,向值班人员交待有关情况。 四、凡急、危、重患者,首诊医师不得以任何理由推诿、拒收、拒治。 五、因技术力量、设备条件限制本院不能诊治,必须转院的患者,首诊医师在征得医务科、总值班、业务院长同意后方可执行,并提前与相关医院联系;如估计患者途中可能

加重病情或死亡者,应留院处置,待病情稳定或危险过后再行转院,若患者家属要求转院,要做好相关的医疗文书记载。转院途中,需有我院医务人员全程护送。 存在问题及原因分析:对急、危、重患者重视不足,未及时请专科会诊,并向上级医师汇报,以至于影响了急、危、重患者的及时诊疗。 改进措施:对我科的首诊负责制度进行整改,加强科室管理。 梅州市中医医院骨伤三科 医疗质量与安全管理小组活动记录 日期:2014年12月 主持人:陈浩明 参加人员:骨三科全体医护人员 活动主题:核心制度:首诊负责制度

科室质控活动记录手册

科室质量控制活动 记录手册 年度 2016 科室麻醉科 铜陵市博爱医院质控办

主要指标计算公式 1、危急值登记处理率(%)=(危急值处理例数/危急值登记例数)×100% 2、特殊患者随访率(%)=(登记随访例数/应随访人数)×100% 3、知情同意告知率(%)=(签署例数/实际应签同意书人数)×100% 4、手术部位标识率(%)=(手术部位标识例数/手术人数)×100% 5、手术安全核查率(%)=(手术安全核查例数/手术人数)×100% 6、麻醉风险评估率(%)=(麻醉风险评估例数/手术人数)×100% 7、死亡病例讨论率(%)=(死亡讨论例数/死亡人数)×100% 8、医院感染患病率(%)=(医院感染例数/住院人数)×100% 9、急危重症抢救成功率(%)=(抢救成功人次数/急危重症抢救总人次数)×100% 10、院内急会诊到位时间=急会诊到达总时间/急会诊次数 11、急救物品完好率(%)=(急救物品完好数量/急救物品总数)×100%

科室质控小组名单

科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、质控医师等相关人员2-4人组成;科主任是科室质量第一责任人. 2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责。 3、组织“科室质量与安全管理小组”每月进行自查,自查内容应严格按照《科室自查考核标准》和每月“月度质控计划主题”进行,根据自查期间发现的问题,及时召开质控小组会议,商讨整改措施。 4、参照质控办每月发放的《质量控制信息简报》中扣分项和医疗核心制度,结合科室查房或日常工作情况,每月选1个科室医疗质量控制主题,针对此主题召开“医疗质量与安全会”。 5、每月底及年底对科室质量控制情况进行认真总结,并及时完成《科室质控活动记录手册》。 6、积极配合质控办的各项工作。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每月质控。

2017科室医疗质量与安全小组活动记录文本

科室医疗质量与安全小组活动记录 一月份质量与安全小组活动记录 时间:2017年1月5日 地点:示教室 主持人: 参加人员:全体医护人员 记录人: 活动主题:院感管理 活动内容及结果: 1、检查医护人员七步洗手法,并检查院感管理情况; 2、做好科室感染发生例数、医院感染漏报例数的统计工作。存在问题及原因分析: 1、手卫生不到位; 2、执行无菌操作不力; 3、自身防护不认真。 改进措施: 1、通过现场演示再次认真学习七步洗手法,人人过关;在检查下一个病人前严格手消毒; 2、所有操作包括解除病人的无创操作等均必须穿工作服戴口罩帽; 3、和病人接触时防止被其各种体液污染和锐器伤,一旦发生

及时上报处理; 4、需对治疗室行早晚消毒各消毒一次; 5、完善医院感染发生例数、医院感染漏报例数、医疗器械消毒灭菌合格率的统计工作。

二月份质量与安全小组活动记录时间:2017年2月10日 地点:示教室 主持人: 参加人员:全体医护人员 记录人: 活动主题:核心制度——交接班制度的落实 活动内容及结果: 1、抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及时;

2、检查交接班记录是否及时书写; 3、检查交接班记录内容是否准确反映值班情况; 4、是否完善交接班记录书写合格率的统计工作; 5、现场考核,抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。 存在问题及原因分析: 1、接班人员未能提前到班 2、不重视交接班,不详细,床头交班不到位 3、交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞。 改进措施: 1、再次强调接班人员必须提前15分钟到岗,迟到罚款100元/次; 2、学习交接班制度具体内容,让科内人员充分认识到交接班的重要性,对危重病人交班更要详细,要床头交班; 3、交班记录要简练,写主要的症状体征诊断和治疗及注意点; 4、完善交接班记录书写合格率的统计工作。

科室质控小组活动记录课案

医疗质量管理小组活动记录

咸阳市第一人民医院妇产科 妇产科医疗质量与安全管理控制小组人员 组长:马依娜 成员:王丽鸽严小芬齐慧一李新娟王美艳 人员分工 马依娜:全盘负责科室医疗质量与安全管理控制情况,检查和监督质控小组的工作落实和实施情况。 王丽鸽:参与科室医疗质量和安全的具体落实,及时听取医院质量控制小组的检查及反馈意见,并上报科主任,根据反馈结果,及时进行整改,制定整改措施。 齐慧一李新娟:负责检查医疗组的质量:病例质量及完成情况,诊疗过程中存在的问题及改进措施,指导下级医生日常的

医疗工作,职责制度的落实情况,并及时把存在问题上报科内质量控制小组。 严小芬王美艳:负责护理质量及个人职责制度的落实情况及在护理工作中存在问题及需要改进的方面,及时把存在问题上报科内质量控制小组。 医疗质量管理管理小组职责 (1).医疗质量管理小组是在医院党政领导下的一个科室医疗质量及安全控制科内组织,负责对科室的医疗、科研、教学、医德医风等工作质量进行指导、检查、咨询和监督,组长由科主任兼任,全面负责质量工作的决定和决议。 (2)根据医院工作实际,积极运用先进的管理理论,采取依靠技术进步和通过引进竞争机制,逐步实现科学化、标准化管理,从而加强对全科工作的管理。 (3)结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗

常规,药物使用规范并组织实施,定期组织各级人员学习医疗、护理常规,强化质量意识。定期检查科室内的病历质量,医疗安全。责任落实到个人,与绩效工资挂钩。 (4)参加医疗质控办公室的会议,反映问题。收集与本科室有关的问题,提出整改措施。科室或个人,若发生质量上的差错、事故应主动及时地向医疗质量管理小组报告。医疗质量管理委员会应根据情况进行调查,并限期将调查、处理情况报告院质量控制小组,以便对处理意见作出裁决。 (5)定期或不定期地在职工中进行质量意识教育,提高对全面质量管理工作重要性的认识,自觉按质量标准进行工作。加强信息的交流与反馈,加强政策导向,建立和完善激励机制,对质量工作做得好个人要给予表扬和奖励,对差的个人及时给予批评教育并限期改正。不断提高各项工作质量。 (6)健全质量监督考核体系科室医疗质控小组,制定科室内的医疗质量控制检查方案,并定时修改方案。对本科室的医、护质量随时指导、考核。

科室质量与安全管理工作记录本

科室质量与安全管理工作记 录本 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

科室质量与安全管理工作记录本 (医疗分册) 科室 年份

使用说明 1、本手册内容作为科室质量与安全管理工作的考核依据,必须按时如实填写。 2、记录本由科室质量与安全管理小组成员填写,注意保管,人员变更时及时移交。 3、记录本按年度编制,每年一册,列有年度计划和总结,已填写的记录本由科室妥善保管备查,保存期限3年。 4、记录本要求记录每月至少一次的质量与安全专题活动,能够应用医疗质量与安全管理指标,定期分析,并对上月自查整改活动体现的效果进行记录。 5、记录本每半年进行一次总结和反馈,体现持续改进。 6、科室根据附表1记录医院治疗与安全管理检查反馈的内容,此表一式两份,一份科室存档,一份交科室主管部门。 7、如遇科室质量与安全管理的特殊情况需记录,可另加附页。

目录 1、科室质量与安全管理小组成员名单及职责……………… 2、科室质量与安全管理小组年度工作计划………………… 3、科室质量与安全管理小组活动记录(1月)…………… 4、科室质量与安全管理小组活动记录(2月)…………… 5、科室质量与安全管理小组活动记录(3月)…………… 6、科室质量与安全管理小组活动记录(4月)…………… 7、科室质量与安全管理小组活动记录(5月)…………… 8、科室质量与安全管理小组活动记录(6月)…………… 9、科室质量与安全管理小组半年总结……………………… 10、科室质量与安全管理小组活动记录(7月)…………… 11、科室质量与安全管理小组活动记录(8月)…………… 12、科室质量与安全管理小组活动记录(9月)…………… 13、科室质量与安全管理小组活动记录(10月)…………… 14、科室质量与安全管理小组活动记录(11月)…………… 15、科室质量与安全管理小组活动记录(12月)…………… 16、科室质量与安全管理小组年度总结……………………… 17、科室质量与安全管理检查反馈记录表……………………

三级医院科室质控记录

1.**********重点疾病和重点手术指标分解 2.**********质量与安全指标体系 3.科室质控小组职责与工作制度 4.质量管理小组名单 5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单 6.年度科室质控工作计划 7.医疗质量自查记录 7.1病历自查记录(每月一次) 7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点) 7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次) 8.科室工作质量目标完成情况统计 9.科室质量与安全会议记录 10.科室季度医疗质量与安全教育记录 11.年度工作总结 ****重点疾病和重点手术指标分解

**********质量与安全指标体系

科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人; 2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文 件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查, 提出整改措施并落实。 科室质量与安全管理小组名单

临床质控小组活动记录

临床质控小组活动记录 保定第七医院肿瘤科室质量与安全管理小组活动记录 肿瘤科一月份科室质控活动记录日期: 2014 年 1 月 5 日 主持人:何彦辉 参加人员: 效果评价: 1、终末病历甲级率90.5%,但归档不及时,应归档123份,按时归档101份,按时归档率82.1%,未达100%。运行病历检查每个大夫2份,运行病历仍存在书写不及时、打印不及时、化验单粘贴不及时等现象,首次病程和住院志书写较前好转,能在规定时间内完成。李广庆问题突出,按规定罚款50元。 2、对存在跌倒、坠床和压疮风险的患者进行检查,均有病情评估和风险警示标志并履行了告知,医护人员对该项患者安全指标知晓率达90%,较上个月有较大进步。 3、重点检查了医生交班本和护士交班本。医生交班本1月2号,刘立坡医师未签名,交班本眉栏填写齐全,内容完整,重点突出。个别未使用医学术语。总体较上个月有改进。 4、检查了会诊登记本、会诊申请书、和会诊病历。未发现问题。 5、检查了喉镜、呼吸机、抢救药品。抢救设备完好、药品准备充分,抢救记录登记本漏登(李广庆),抢救记录书写欠规范。重新组织学习抢救记录书写规范。认真学习危急重症抢救规范和流程,努力提高抢救水平 保定第七医院肿瘤科室质量与安全管理小组活动记录 本月科室质控活动情况: (一)医疗运行指标分析:

1、主要质量与安全指标现状: 1)门诊人次240人次,出院人次123人次。 2) 病历甲级率90.5%,按时归档率82.1% 3)临床主要诊断与病理诊断符合率90% 4)核心制度落实率95% 6)三级医师查房率100% 7)上级医师对治疗方案核准率97% 8)平均住院日15天 9)输血患者经血传播病原体检查达100%,输血治疗知情同意书签属 率100%、输血申请单合格率100%,输血适应症合格率100% 10)住院患者抗菌药物使用率14% 11)抗菌药物使用前标本送检率66.6% 12)高危患者跌倒、坠床分析按评估率95% 13)健康知识教育知晓率80% 14)医务人员手卫生依从性90% 2、存在的问题: 1)住院病历归档率低,未达100%。 2)抗菌药物使用前标本送检率低。 3)健康知识教育知晓率低,未达100% 4)医务人员手卫生依从性差,未达95% 保定第七医院肿瘤科室质量与安全管理小组活动记录 3、原因分析: 1)病人多,大夫少,工作忙,病历不能按时完成。 2)认识不足,缺乏对病历按时归档重要性的认识。 3) 对抗菌药物使用认识不足,标本送检率低。 4)对手卫生重要性认识不足,检查力度不够。 5)护士少,健康知识不足。 6)医院奖惩措施落实不到位 4、整改措施: 1)加强教育,提高质量意识。 2)提高工作效率,保证病历按时归档。 3)加强手卫生重要性教育,提高手卫生依从性。

相关文档
最新文档