少先队大队干部岗位职责要求

少先队大队干部岗位职责要求
少先队大队干部岗位职责要求

少先队大队干部岗位职责要求

纪检委员要以身作则,公正无私。1.负责协助值勤老师及大队部做好全校

纪律委员纪律检查工作;2.负责管理及监督红领巾监督岗工作;3.负责执勤生队伍管理, 负责监察队员在校纪律。

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程 董事长办公室秘书岗位职责及工作流程工作内容工作要求工作流程 一、 办公室内务 1、办公环境明亮整洁一尘不染家具摆放整齐办公桌无文件累积文件整齐规范图书排放整齐 1、每天准时上班。 2、开窗通风。 3、清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。 4、清理花木:鲜花每天换水一次,其他花木没有枯叶、杂草。 5、为董事长备好茶水(董事长到办公室的同时)。 6、每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。 7、及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。 8、每两周吸尘一次。 2、文件管理流程齐全分类合理处理及时管理规范 1、对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。 2、外来红头文件:填写收

文处理单,向周浦秘书办索要收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。 3、内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长看阅。 4、外来公函、通知及文字资料:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。 5、内部通知、报告:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。 6、公司各部门(单位)送交董事长签字的,根据送交人的意见给予及时传递办理。 7、重要的和紧急的文件,须提醒董事长。 8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次,并核对登记记录。 9、根据文件积累的情况及时进行存档,并作好相应记录,便于查阅。 二、来宾接待彬彬有礼热情接待 1、笑脸相迎,茶水相待。 2、询问来宾情况:来访目的,有无预约及身份情况等。 3、索要名片。 4、及时向董事长请示。 5、按董事长意见引见,接待(按情况给予续茶水)。

少先队大队长及职责(校园相关)

少先队大队干部工作职责 1、大队长职责 (1)召集并主持大队委员会、中队长联席会,研究,讨论,布置工作,交流工作经验。 (2)根据大队委员会讨论的意见,制定出大队的工作计划。 (3)主持大队活动;召开全体队员大会。 (4)检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各委员(各职能部门)及各中小队工作。 2、副大队长职责 (1)协助、配合大队长进行工作。 (2)负责整理、保管大队委员会的文件和资料。 (3)负责组织值日中队工作。 3、大队旗手职责 (1)大队集会时负责出旗和退旗,大队列队行进时,负责执旗。(2)主持少先队升国旗仪式。 (3)主管大队“光荣册”、“少先队荣誉室”和“队室”。 (4)保管队旗,管理各中队领用与归还队旗的工作。 (5)负责训练中队旗手和护旗队员,与文娱委员配合,主持鼓号队的组织培训工作。 4、大队组织委员职责 (1)负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。

(2)负责少先队组织发展工作,超龄队员的离队工作。 (3)负责接转队员组织关系,管理队员登记表,填写少先队组织情况统计表,按时上报。 (4)负责大队对中队,小队集体和队员进行奖励和处分的具体工作。(5)保管大队“光荣册”,记好“队的工作日记”。 5、大队学习委员职责 (1)负责组织大队科技和各种知识性竞赛活动;抓好科技、知识、兴趣小组的工作。 (2)关心和了解各中队学习情况,帮助中队围绕学习,组织开展活动;组织各中队学习委员观摩学习、交流经验。 (3)负责红领巾读书读报活动,管理大队图书、报刊,并负责向全大队推荐好书和报刊,做好订阅报刊的工作。 6、大队宣传委员职责 (1)组织、管理大队广播、壁报、黑板报小组,定期广播和出板报、壁报。 (2)负责队室、小画廊、橱窗等宣传阵地的布置工作。 (3)培训中队宣传积极分子,组织“小记者团”,检查、督促各中队宣传工作的开展。 (4)负责宣传国内外的大事,宣传少先队里的好人好事等。 7、大队文娱委员职责 (1)组织大队的文化娱乐活动。

董事长办公室秘书岗位职责及工作流程

办公室主任岗位职责 一、全面主持并开展办公室工作;负责公司的宣传工作,定期向公司做各部门工作总结; 二、处理公司日常行政事务,接待、处理来信来访; 三、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题及时向领导汇报; 四、处理公司的公关事务,接待客户来访,负责公司对外的联系工作,策划公司的对外宣传、广告、招商等大型活动; 五、为领导起草公司规章制度、文件、报告和编制资料; 六、负责公司资料、档案的保管工作; 七、策划、安排公司的会议、总结及各类活动; 八、负责公司后勤工作;负责员工点名、考勤等; 九、协助做好公司员工培训和计划生育等工作; 十、完成总经理授权委托的其他工作。 综合服务中心主任岗位职责 一、遵守公司章程,全面负责综合服务中心工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作; 二、负责装卸队伍、叉车队伍、客户服务、保洁等后勤服务工作; 三、制定本部门的管理规章制度及奖罚措施; 四、制定本部门的工作计划; 五、负责本部门人员的考勤、工作监督; 六、做好本部门员工的培训及考核工作; 七、规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能; 八、做好装卸协调工作,及时与客户沟通,出现重大纠纷时,及时上报总经理; 九、做好服务工作,服务高效、到位,让客户满意; 十、做好保洁人员的点名、管理、分工工作。 保卫科科长岗位职责 一、遵守公司章程,全面负责保卫科工作的开展,定期向分管副总、总经理汇报工作; 二、主管“三防”、保卫、监控、园区车辆管理工作,定期检查、监督各部门、各业户;落实“三防”措施和安全保卫、值班制度; 三、制定周全的安全保卫措施及奖罚措施、值班制度; 四、领导保卫人员落实岗位责任制、安全责任制,确保园区各项安全; 五、负责本部门人员的考勤、工作监督; 六、负责本部门保安的培训及考核工作; 七、规范本部门的服务,提高员工素质及防范水平; 八、定期进行治安、消防安全、防盗演练; 九、保卫科长在遇有突发事件时,第一时间到达事件现场处理事件,并及时上报; 十、保卫科长应坚持不定时查岗制度,包括晚上值班; 十一、与公安部门做好联络,出现重大治安问题,及时联系公安部门; 十二、实行安保责任到人制,如发生治安事件,将对相关责任人进行处理。

干部工作岗位职责

干部工作岗位职责 第一条、负责贯彻执行和结合实际研究制定选拔任用干部的标准、程序,做好区管科级干部的推荐、考核、任免、调配等工作的准备、材料收集、材料归档; 第二条、负责科级后备干部的选拔、培养、管理工作,拟定选拔培养科级后备干部规划,建立后备干部名单和档案,做好科级后备干部的选拔、考核、调整、补充、审批、呈报工作,及时提出后备干部工作的建议和意见,切实抓好后备干部队伍建设; 第三条、负责处级后备干部信息的选拔、培养、管理工作,并做好有关工作;及时将后备干部登记表,考察材料、民主推荐情况、民主评议情况、考核情况、培养和奖惩情况等,按照干部管理权限,对后备干部材料实行统一管理。实现管理工作的规范化、科学化。 第四条、负责抓好领导班子和领导干部的思想作风建设,以加强和改进思想工作作风为重点,以增强各级领导班子的创造力、凝聚力、战斗力为目标,加强思想教育,推进制度建设,解决突出问题,营造良好环境,努力塑造领导班子和干部队伍新形象,总结推广加强领导班子建设的典型经验; 第五条、负责领导班子宏观管理工作,贯彻党的干部工作方针政策,并按要求研究制定干部工作方面的办法和规定;

第六条、负责领导班子民主生活会以及质量测评工作,认真做好准备,广泛征求基层干部群众和社会各界对领导班子及成员的意见和建议,对征求到的意见要进行认真梳理和反馈,确保区级领导班子民主生活会质量; 第七条、负责科级干部选拔任免向市委组织部备案工作,按照市部要求,保证上报表格和材料达到完整、准确、及时、全面的要求; 第八条、负责干部挂职锻炼工作,根据干部培养和工作的实际需要,拓宽干部挂职锻炼选派渠道,丰富挂职锻炼的形式和内容,积极探索干部挂职锻炼的长效机制,促进干部挂职锻炼选派管理工作的制度化、规范化; 第九条、负责抓好干部人事制度改革工作,干部工作的宣传报道以及干部信息、资料收集、综合、上报和反馈工作,承担部领导交办的文稿草拟和其他工作。 第十条、完成部领导交办的其他工作。

少先队大队长职责

少先队大队长职责 1、召集并主持队委会、中队长联席会及全体队员大会,研究讨论布置工作,交流工作经验。2.根据大队委员会讨论的意见负责制定大队工作计划和进行工作总结。 3.监察队委会决议的执行情况,帮助并检查各委员及各中小队工作。 4.负责组织大队活动,召开全体队员大会。 以及大队长要大胆、沉着,思维敏捷,敢想、敢说、敢做,有开拓精神;有较强的组织能力和号召能力。 其职责是: 负责召集、主持队委会会议。 负责制订大队工作计划,检查实施情况,进行工作总结,指导中、小队工作。 负责组织队活动。 负责上传下达及加强横向联系工作,活跃少先队生活 。 少先队副大队长职责 1、在大队长的领导下,协助大队长做好大队工作。 2、负责整理保管大队的文件和资料。 3、负责组织值日中队。 4、协助政教处做好值周老师教师各种表格的归类。 少先队中队长职责 负责召开并主持中队会议、队委会、小队长联席会;负责制订中队计划并检查决议的实施负责组织开展中队活动.帮助并检查各委员的工作,定期做工作总结、并向上级汇报。 红领巾广播站制度 红领巾广播站是少先队普遍建立的重要的宣传阵地。它方便灵活,教育面广,宣传力度大,效果好,对加强少先队的思想教育,活跃少年儿童的课余生活,很有帮助,也极为重要。 广播站名称:红领巾信息港 广播时间:每周一次,周四的晨会课 广播站人员组成: 指导教师:少先队大队辅导员周丽老师。 播音员:每个学年选拔一次,要求工作责任心强,对播音有浓厚兴趣,普通话标准,口齿清晰。 编辑:每个学年选拔一次,或由老师推荐,随时发现,要有一定写作基础,知识面较广,任务是编写、撰写稿件。 广播稿源: 1、由学校全体学生投稿。 2、由编辑写稿或到中队中提出约稿,尤其是对好人好事,有影响的事件约稿。 3、由各中队的红领巾读报小组交稿,中队的读报小组由专人负责,每周向广播站投稿一次。 广播内容:广播内容依据实际情况,随时补充。 广播培训:包括音响设备的使用,线路的架设,机器的保养,做到队员能独立使用机器,进行播音,应付紧急情况

董事长、总经理、办公室主任岗位职责

董事长、总经理、办公室主任岗位职责 篇一:董事长、总经理职责 董事长是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,是指公司管理层所有权力的来源。 董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内,不管理公司的具体业务,一般也不进行个人决策,只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。 董事长的产生 股份有限公司董事会设董事长1人,可设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。 董事长的权限:直接上级:董事会;下属岗位:副董事长、总经理 岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的主要决策人 管理权限:在董事会闭会期间,对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权,并承担执行公司各项规章制度的义务 管理责任:主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责

董事长的权利 董事会设董事长1名,由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看,董事长的权利不是由股东大会授予的,而是由公司法直接规定的。一般来说,董事长拥有如下权利: 1:主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2:召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项; 3:检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告; 4:提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案; 5:审查总经理提出的各项发展计划及执行结果; 6:定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况; 7:签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8:签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料; 9:处理其他由董事会授权的重大事项。 10:检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告;

文学干部岗位职责

文学干部岗位职责 1.在业务部主任领导下,根据分管的文学工作提出切实可行的年度工作计划,活动方案,经费预算,经领导审批后,组织实施.协助馆、部领导做好文秘、文字档案管理、宣传报道、专业杂志和书籍编辑出版工作. 2.协助业务部领导做好文学创作,策划组织举办群众文学活动,组建示范性群众业余文学团队,组织文学知识、技能培训辅导讲座,负责文学专业工作数据统计和业务档案材料收集等工作. 3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定文学工作计划、规章制度和实施细则.负责组织实施,保证按时完成各项工作任务. 4.完成阶段性、单项性、年度文学和个人工作总结,并向业务部主任报告,向部门成员述职. 5.组织区内文学业余文艺骨干开展文艺创作或交流活动(包括自身创作)每月1次以上. 6.联系团结广大业余爱好者,组建业余文学团队2支以上,并开展活动,发挥他们的积极作用. 7.结合业务举办讲座、培训班每年4期以上.开展有偿服务. 8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动,每年60天次以上.并对口辅导2个街道文化站. 9.负责文学活动的策划、组织、协调、举办工作. 10.配合部领导组织安排业余文学骨干及文化站业务人员参加文学艺术研讨、学习、观摩、培训、交流活动. 11.做好文学业务工作,负责活动室的安全、卫生工作. 12.按月统计并汇报文学工作完成情况,发现问题及时采取适当措施,不断改进工作,提高工作效率. 13.配合部领导做好与区内、外,上、下级有关文学、文秘、宣传报道、书刊出版工作部门、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作. 14.完成上级下达的工作任务和馆、部领导交办的临时工作. 总经理助理岗位职责

董事长办公室岗位职责及工作要求

董事长办公室岗位职责及工作要求 工作类别工作要求工作职责 日常工作事务 办公环境 明亮、整 洁、物品摆 放整齐 1 早晚按时负责董事长办公室卫生清洁督办工作,定期每周一次进行地毯吸尘。 2 上班注意开窗通风,下班关门好门窗及空调。 3 上班为董事长备好茶水(董事长到达办公室同时)并及时清理好茶具及清点饮用水数 量。中午安排好董事长午餐。 4 检查清理办公室花木并及时更换 行政管理事务工作细致, 记录详细、 汇报及时 1 负责董办资料文件打印、复印、收发及登记。资料、原始数据的保管、归档、立卷、 交档和销毁及档案利用。 2 了解各部门工作动态、工作进度及活动情况,并及时向董事长反馈。 3 负责董事长召集的年度及重要会议的通知、场地安排。记录和资料整理等工作。保证 会议室使用前后整洁。同时主动掌握相关会议的执行情况。协助部门领导建立必要的 工作档案(领导讲话的保管,重要批示的登记、重要活动的登记等) 1

4 了解公司发展的相关行业资讯发展动态,做到信息及资料的有效收集和整理; 商务活动事务 参加外务 活动大方 得体,有礼 有节;工作 安排合理, 突发问题 冷静处理 1 负责董事长办公室的对外联络、来电来访记录及礼仪服务,做好接见访客预约及登记 工作;对不适宜客人来访,要主动婉拒,并做好解释工作。重要客人来访,要提前至 前台礼貌迎接并引导至董事长办公室或会客室,并安排好茶水。重要客人离开,要陪 同董事长送行至电梯厅。 2 公司举办的重大活动时,需及时督办活动主导部门(分公司)的活动安排方案。董事 长办公室主要负责当天陪同董事长做好现场领导及嘉宾的接待工作。 3 陪同董事长参加商务洽谈,提前准备好相关资料,并做好现场会议记录。 4 陪同董事长出席商务活动,如开业典礼、宴会、考察、新闻发布会等,提前做好出行 安排。拜访领导提前准备好礼品。出席宴会注意着装及礼节。董事长商务宴请,提前 安排好宴请地点及餐单(注意了解领导是否有特殊用餐习惯)并提前报董事长知晓, 宴请当天安排好宴请烟酒及用车。 2

干部管理工作职责

干部管理工作职责 一、指导思想随着事业单位体制和管理体制的不断改革,学校 的人事工作力度也不断加大,人事工作是涉及广大教职工信息 采集、工资和福利、职称评定等利益的重要工作,为此作为人 事干部,我务必培养接待热情、诚恳耐心、解释清楚、认真仔 细的工作作风,努力全心全意地为教职工办实事、办好事。二、常规工作: 入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片、人事调配、干部晋级、职工离退休、奖惩、工资调整、劳动保护、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作、完善学校教职工信息库工作。人事主要安排: 1.补手续(工资增资表、岗位变动个人表等工资有关手续) 2.上报事业统计报表 3.按时上报教师实名制 4.二级教师职称上报、审批、发放职称证 5.搞定工资审批 6.人才引进、特岗、免费师范生签订劳动合同、自传、 7.人事档案上交归档 8.法人证年审 9.教师需求上报

10.法人证注销、更换 11.收取年度考核材料、审批 12.年度考核表、个人增资表等各类手续整理入档 13.上半年、下半年绩效考核奖励审批、发放 14.各类补贴、调资审批 15.定时更新全国教师管理信息系统内教职工各类信息 16.职称过渡信息的录入、上报、审批 17.岗位变动、职称核实的上报及审批 18.新参加工作教师干部任免表及各类证件的手机入档 19.办理辞职、停薪等相关手续 20.单位吃空饷情况的上报 21.上报教职工户籍摸底表 22.上报专业技术人员数据统计报表 23.上报教龄满30年教师 24.审批调岗人员的岗位工资 25.审批普调工资 26.审批兑现研究生相应工资 27.审批教龄工资 28.上报领导、中层干部基本信息 29.退休、病退人员的审批 30.上报退休干部相关信息及每月考勤 31.审批首次聘用岗位

少先队大队委干部职责

少先队大队委干部职责 大队长职责 (1)召集并主持大队委员会,研究、讨论、步子共组,交流工作经验。 (2)根据大队委员会讨论的意见,制定出大队工作计划。 (3)主持大队活动,召开全体队员大会。 (4)检查队委会决议的执行情况,帮助并检查各委员及各种对工作。 副大队长职责 (1)召集并主持每月一次的大队委会议。 (2)协助大队辅导员搞好大队活动和队务工作。 (3)负责整理、保管大队委员会的资料和文件。 (4)负责组织中队工作。 大队组织部长职责 (1)负责学习队章的工作,在全体队员中普及少先队基本知识。每学期一次。 (2)负责少先队组织发展工作。(一年级新队员入队活动的前期准备工作) (3)负责大队对中队和队员进行奖励和处分的具体工作。 (4)保管大队光荣册,记好队的工作日记。 大队宣传部长职责 (1)组织、管理红领巾广播站。协助老师培训各中队播音员,及时了解每周各中队队员聆听的情况和队员对播音栏目的喜爱程度。积极创新栏目内容。 (2)培训中队宣传积极分子,组织“小记者团”,检查、督促各中队宣传工作的开展。 (3)负责宣传每周队内大事件,宣传少先队中的好人好事

等。 大队学习部长职责 (1)关心和了解各中队学习情况,帮助各中队围绕学习,组织开展活动;组织各中队学习委员观摩学习,交流经验,并将优秀的学习方法通过广播宣传给每位队员。 (2)负责协助学部搞好每年一届的读书节系列活动,组织各中队学习委员积极组建和管理中队图书角,协助中队辅导员共同创建读书先进集体。 大队文体部长职责 (1)组织中队文艺委员负责检查每天各中队三歌情况。 (2)定时向红领巾广播站推荐介绍好的歌曲。 (3)协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演等活动。 (4)培训体育骨干,组织体育兴趣小组和各种球队活动。 (5)协助学校开好各种形式的运动会和体育竞赛活动。 大队劳动部长职责 (1)协助学生处余老师作好各中队责任区的划分和标志牌的保护工作。 (2)督促各中队劳动委员安排好每天的卫生保洁和打扫工作。 (3)协助值周教师作好各中队卫生检查评比工作。 大队纪检部长职责 (1)负责每次大队活动各中队的纪律评比工作。 (2)培训各中队纪律委员管理队员的有效方法。

董事会办公室岗位说明书.docx

. 董事会办公室主任岗位说明书QB 岗位名称主任岗位编号 所在部门董事会办公室岗位定员 1 人 所辖人员 3 人工资等级 薪酬类型编制日期2016.9.21本职概述负责董事会办公室全面工作 工作关系 内部工作关系 负责董事会的日常事务,以“服务、协 调、参谋、督办”为主线,开展董事 会的日常工作; 服务董事长开展日常工作; 负责协调各专门委员会开展工作; 参与公司法人治理体系建设; 负责做好董事会各类会议的筹备、召集等会务组织以及各类议案的起草、收 集、审核工作;指导参控股公司董事 会的召开及议案的审核等; 负责督促检查董事会决议及授权执行的落实,协助董事会参与重大决策。督 办董事会及董事长要求公司经营层完成 的日常工作或专项工作。直接上级:董事长 本岗位 直接下级:职员 外部工作关系 注负责董事会的信息管理;注 负责董事会日常对外工作;注 负责做好与董监事及相关 政府部门的关系协调; 注负责做好董事相关座谈、调 研、学习培训等公共活动的组 织安排。 职责与工作任务 职职责 职责依据工作任务负责程度 责表述全责主要协作 职 制度规章制度管理(1 )负责公司法人治理基本管理制度的修订完善;▲(2 )负责对本公司及各全资、控股子公司业务授权管 责▲建设办法理制度的备案,并提出修改完善的意见或建议; 一 (3 )负责上述制度情况反馈和执行监督工作。▲职工作战略规划管理(1 )参与拟定董事会办公室年度工作计划;▲责 规划办法(2 )负责各项计划的贯彻、分解、落实及督办工作。▲ 二 (1 )负责做好董事会会务、文秘、文印、档案管理工 作和印鉴使用及管理工作,不断提高文件起草、文档▲ 1. 董事会议事处理等工作质量; (2 )服务董事长开展日常工作;▲ 规则 (3 )组织董事会重要会议和活动,不断提高工作质量;▲ 2. 董事会日常(4 )列席董事会会议;为重大决策提供建议,保证会 ▲ 职综合运作工作规则议决策符合法定程序; 责事务 3. 董事会监事(5 )组织起草董事会各种工作报告、计划、提交会议 三管理会经营层联席审议的议案等文稿,负责董事对会议议案的信息沟通▲ 会议管理办法和反馈工作; 4. 公文管理办(6 )负责协调董事会各专门委员会开展工作;▲ 法、等(7 )负责指导参控股企业召开董事会,完成对参控股▲ 企业股东会、董事会议案的审核工作; (8 )协调健全公司日常对外信息披露管理机制,负责 ▲ 组织做好公司相关信息的对外披露工作; Word 资料

各级领导干部岗位职责

各级领导干部岗位职责 (一)经理职责: 1、主持公司全面工作,贯彻实施董事会确定的方针、计划、工作目标,组织各项经营活动的具体开展和实施。 2、主持制定公司具体经营计划和责任目标。建立健全各项规章制度和操作流程,完成公司的科学化,规范化管理。 3、认真贯彻执行党和国家各项方针,政策和法律法规。 4、把握市场信息、拓宽营销渠道、制定营销价格、确定经营策略,增加经济收入。 5、不失时机地进行工作调研和重大涉外活动。 6、定期向董事会报告工作,每年底向董事会作出书面年度经营、财务工作报告。 (二)副经理职责: 1、按照经理要求分工,做好分管部门的全面工作,当好经理的参谋和助手。 2、根据经理工作安排、意图,组织召开会议,并把精神贯穿于实际工作当中。 3、经经理授权,代表公司参加各种工作会议,并及时向经理汇报所开的会议内容。 4、针对分管业务,制定相应的年度计划和落实措施,确保实现全年工作目标。 5、制定主管部门的管理工作和运作程序,负责协调分管部门体系的实施工作。 (三)经理助理职责 1、在经理领导下,协助经理主持公司行政事务和日常事务工作。 2、协助经理做好经营服务各项管理并督促、检查贯彻执行情况。 3、协助经理做好调查研究,了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供经理决策。 4、做好经理会议和其他会议的组织工作和会议记录,做好决议。决定等文件的起草、发布工作。

5、在经理授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司有关事项。 6、负责保管使用公司图章和介绍信。 7、完成经理交办的各项工作。 (四)各部门负责人岗位职责 1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务,确保不出任何差错。 2、组织本部门人员学习好政治和业务,不断提高职工的思想素质和业务能力。 3、坚决贯彻实施公司总体经营计划和责任目标,组织各自的经营活动,创造性的开展工作,出色完成任务。 4、严格遵守公司所制定“规章制度”和部门行业操作流程及职业道德,杜绝本违规、违章操作行为的发生。 5、贯彻执行公司领导的决议决策不走样,做到上情及时下达,下情及时上报。 6、经常对本部门职工进行安全教育,确保本部门不出安全事故。 7、抓好本部门个人和环境卫生,保证本部门上岗人员着装、佩证上岗,文明礼貌待客。 8、立足本岗,眼观全局,与各部门协作配合,团结奋进,处理好上上下下,方方面面的工作和人际关系。 9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。

少先队中队长工作职责

少先队中队长工作职责 1. 认真学习,各方面力争优秀,为同学作好表率; 2. 全面负责本中队同学德、智、体、美、劳各项活动的开展; 3. 负责协调、监督中队委员、值日班长、各科代表积极主动地开展工作; 4. 安排每天值日中队干部,并提醒值日队干部做好考勤工作和维护课堂纪律; 5. 每周组织中队委员对本中队情况进行总结,并针对具体问题采取相应措施; 6. 对于中队突发事件及时处理,并报告中队辅导员; 7. 注意本中队思想动向,发现对班风有重大影响的苗头事件要及时处理并向中队辅导员汇报; 8. 收集同学们对本中队的意见和建议;协助中队辅导员召开每周班队会课; 9. 每天负责检查各小队队员们的校服、胸卡、红领巾、桌布等是否符合要求; 10. 在坚持原则的情况下,搞好和同学们的关系,努力成为同学们的知心人;努力做到关键时刻能够一呼百应,成为中队的领袖。

小队长职责 1、了解掌握小队成员的情况,包括队员的家庭 住址、学习情况、兴趣爱好、优缺点及其在家庭、社 会中的发展。 2、带领小队员执行大队和中队的决议,完成大 队和中队交给的任务。 3、制定小队活动计划,带领小队队员开展活动。 4、及时向中队委员会或辅导员反映本小队成员 的要求,维护小队的团结,处理、解决本小队成员之 间的矛盾。 5、组织本小队队员参加大、中队集体活动。 6、中队集会时,清点小队出席从数,并向中队长报告。

红领巾监督岗职责 红领巾监督岗值周干部从文明礼仪、勤学守纪各方面都必须是全校学生的楷模,既是全校学生行为的监督者,更要为全校师生服务。在工作的开展中,提倡微笑服务,以理服人,以情感人。红领巾监督岗的目的是为了配合值日教师检查、督促全校学生日常行为规的实施,促进班风、校风建设。 一、监督岗成员由四~六年级推荐工作能力强,乐意为大家服务,能以身作则的少先队员担任。 二、监督岗队员必须在规定区域定时上岗,值岗时间必须佩戴值日标志,严格要求自己,认真对待检查,要求做到公正、公开、公平。 三、主要监督容:检查学生行为习惯;班级的两操纪律;卫生、物品的排放等。 四、在检查过程中,遇重大事件或难以解决的问题,应及时与值周教师一起妥善解决。 五、值日组长每天检查完毕后及时记录汇报,填写评比分数,并做好值日本交接工作。 六、学校值日监督员要坚持公平、公正、公开地记载情况和打分,不打感情分,不打无效分。

董事长办公室职责

关于天海集团董事长办公室职责设置说明

2011-04-07

目录 董事长办公室职能及其所设置岗位责任 (3) 集团所属公司(图)及董办职能分工、人员配备(图) (5) 集团董办兼具人力资源管理中心职能 (12) 集团董办兼具审计监察的职能 (14) 设立考评奖励制度 (18) 行政事务管理制度 (21) 车辆管理制度 (28)

目前天海枣业集团、肥业集团的工作已经基本走入正轨,另外林场、核桃公司、麦盖提农场、腾惠大厦、研究中心、乌鲁木齐办事处、(电子交易市场)等各相关公司的发展也需要加快步伐,从而更好地配合整体集团做好相关工作。遵照董事长的会议精神,设立董事长办公室,同时设置相关职能部门,明确相应的岗位责任。 董事长办公室职能及其所设置岗位责任 一、部门职能 (1)做好董事长决策的参谋、服务工作,为集团战略规划、重大投资、产业结构调整及项目论证提出前瞻性建议,为董事长各项重大决策提供依据; (2)收集资本运作的重点对象(行业、企业)的信息资料,开展调查研究,提出初步方案供董事长参考; (3)对本集团公司的资金、人力、土地、技术等资源情况,开展专题调研,并拿出切实可行的改进意见,供董事长参考; (4)组织金融项目的考察、评估等工作,为公司对金融机构的参股重组、收购等实际运作提供决策参考; (5)组织召开公司股东大会、董事会,处理股东与投资者相关事宜; (6)公司对外联络、宣传工作和企业文化建设; (7)审核公司重大合同,协调处理公司对外法律事务及社会公

共关系; (8)组织研究国家政策法规信息,合理运用政策空间; (9)跟踪国家、地方、行业出台的与企业相关的各项优惠政策,收集地方和国家有关政策信息,分析公司产业状况和产品的市场状况,为企业发展和领导决策提供参考意见; (10)开展对各生产经营公司的调研,对各经营公司的建设和经营运作提出供领导参考的意见; (11)负责公司对外信息披露工作; (12)负责公司资本运作、证券业务; (13)负责申报重大投资项目文件及办理批复; (14)负责集团董事长文件的呈报和转发工作,协助处理日常行政事务; (15)集团文件档案及印章的管理工作;

科级干部岗位职责概述

科级干部岗位职责 001 两办秘书科科长岗位职责 1、负责学院重大活动的材料撰写工作。 2、负责学院文件的审核、规范、校对、编号、印发及部分文件的起草工作。 3、负责简报的编写工作。 4、负责学院党委及院领导个人印章的管理工作。 5、负责学院主要领导在各种会议上讲话的记录及整理工作。 6、负责会议的安排、通知、签到工作。 7、负责各类会议的记录工作,负责办公室例会的记录工作。 8、负责学院大事记的编写工作。 9、负责调查研究工作。 10、负责信息工作。 11、负责两办网页的建设、管理、维护工作。 12、负责学院网页公告通知的审核工作。 一三、完成领导交办的其他工作。 002 两办机要信访科科长岗位职责 1、负责机要工作。 2、负责BaoMi工作。 3、负责上级来文的接收、传阅、处理和院领导批示的落实工作。 4、负责文件的汇编和归档工作。 5、负责群众来信来访工作。 6、负责院领导接待日的安排工作。 7、负责院领导信箱的管理工作。 8、完成领导交办的其他工作。 003 两办综合科科长岗位职责 1、负责综合科的全面工作。 2、负责会议室管理和安排,做好学院有关会议的服务工作。 3、协助了解全院各项工作信息,协调各部门共同办理有关综合性工作。 4、负责督查督办工作。 5、负责学院印章、院长印章以及法人证、组织机构代码证等重要印信的管理和使用,出具院级行政介绍信和对外证明。 6、负责年鉴材料的组织工作。 7、负责办公用品的采购和发放工作。 8、负责文印室的管理工作。 9、完成领导交办的其他工作。

1、协助科长做好综合科各项工作。 2、负责文件印制、发放和会议通知、会议安排等工作。 3、负责报纸、刊物的征订及收发工作。 4、负责全院综合统计报表工作。 5、负责全院作息时间调整、学院行政值班和节假日值班安排工作。负责两办人员的考勤工作。 6、做好院内各部门印章刻制的审定工作,协助做好印章、法人证、组织机构代码证等重要印信的使用工作。 7、完成领导交办的其他工作。 005 两办行政科科长岗位职责 1、负责行政科全面工作。 2、负责学院日常接待的有关服务和协调工作。 3、负责上级到我院检查工作和有关单位来访参观等的接待服务工作。 4、负责全院性会议的会务工作。 5、负责车辆的安排调度及管理工作。 6、负责固定资产的管理工作。 7、完成领导交办的其他工作。 006 两办行政科副科长岗位职责 1、负责完成行政科安排的有关接待服务工作。 2、负责完成行政科安排的有关会务工作。 3、负责完成车辆的有关核算管理工作。 4、协助完成两办固定资产的管理工作。 5、完成领导交办的其他工作。 007 两办档案室主任岗位职责 1、主持档案室日常工作。 2、制订学院档案工作发展规划及年度工作计划,并组织实施。 3、制订学院档案工作的各项规章制度、工作细则、岗位责任和档案业务建设规范,并组织实施。 4、负责建立健全全院档案工作网络体系,开展专(兼)职档案工作人员的培训工作。指导和监督学院各部门做好文件材料的归档工作。 5、收集、整理、保管、统计全院各门类档案,搞好标准化、规范化、科学化管理。 6、熟悉档案内容,编制各类档案检索工具和参考资料,做好档案信息资源的开发利用。 7、负责档案室的安全和BaoMi工作,确保档案完整与安全。 8、接受上级主管部门的各项监督检查。 9、组织档案学术研究和交流活动。 10、完成领导交办的其他工作。

戏剧干部岗位职责

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考戏剧干部岗位职责 1.在业务部主任领导下,根据分管的戏剧、小品、曲艺、杂技工作提出切实可行的年度工作计划、活动方案,经费预算,经领导审批后,组织实施.协助文学干部做好专业杂志和书籍编辑出版工作. 2.协助业务部领导搞好戏剧创作,策划组织举办群众文学活动,组建示范性群众业余文学团队,组织戏剧知识、技能培训辅导讲座,负责戏剧专业工作数据统计和业务档案材料收集等工作. 3.根据省一级文化馆业务工作量化指标和文化馆业务工作计划制定戏剧工作计划、规章制度和实施细则.负责组织实施,保证按时完成各项工作任务. 4.完成阶段性、单项性、年度戏剧和个人工作总结,并向业务部主任报告,向部门成员述职. 组织区内戏剧业余文艺骨干开展戏剧创作或交流活动(包括自身创作),每月1次以上. 6.联系团结广大业余戏剧爱好者,组建业余戏剧、小品、曲艺、杂技团队2支以上,并开展活动,发挥他们的积极作用. 7.结合业务举办讲座、培训班每年4期以上.幵展有偿服务. 8.指导街文化站和基层各单位、社区、居民开展文化活动,每年60天次以上.并对口辅导2个街道文化站. 9.负责戏剧、小品、曲艺、杂技活动的策划、组织、协调、举办工作. 10.配合部领导组织安排业余戏剧骨干及文化站业务人员参加文学艺术研讨、学习、观摩、培训、交流活动. 11.做好戏剧业务工作,负责活动室的安全、卫生工作. 12.按月统计并汇报戏剧工作完成情况,发现问题及时采取适当措施,不断改进工作,提高工作效率. 13.配合部领导做好与区内、外,上、下级有关戏剧、小品、曲艺、杂技工作部门、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作. 14.完成上级下达的工作任务和馆、部领导交办的临时工作.

董事长办公室工作职责

董事长办公室工作职责

董事长办公室(部门)工作职责 1.起草董事会各项工作文件、战略措施、发展规划等; 2.跟踪董事会投资和经营战略的执行情况、提供分析意见及改进建议; 3.协助董事长进行公司品牌建设、发展战略规划; 4.负责董事长交办事项的记录、传达和相关事项的跟踪; 5.协助董事长处理处联活动的联系、协调、接待; 6.董事长室文件和资料的建档、台账与管理; 7.负责董事长各类文件资料的编辑、文印、收发、分类建档保管等; 8.负责董事长的对外联络工作安排、接待及来电登记等; 9.负责董事长工作会议安排、会议组织、会议记录及会议决议的落实跟踪; 10.全面了解公司的经营信息,及时掌握董事长关注的工作事项的进展情况,提出意见及建议,做好参谋; 11.负责董事长的工作日程安排,及时处理董事长待批、已批事项的收发管理; 12.完成董事长交办的临时任务。

2、外来文件:填写收文处理单,及时送批和传递发放,并留下记录。 3、内部文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于董事长 看阅。 4、外来公函、通知及文字资料:及时送交董事长阅示,根据董事长 批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。 5、内部通知、报告:及时送交董事长阅示,根据董事长批示正确办 理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。 6、公司各部门(单位)送交董事长签字的,根据送交人的意见给予 及时传递办理。 7、重要的和紧急的文件,须提醒董事长。 8、每天将送交董事长批示、看阅的文件清理一次,并核对登记记录。 9、根据文件积累的情况及时进行存档,并作好相应记录,便于查阅。 二、来宾接待彬彬有礼、热情接待 1、笑脸相迎,茶水相待。 2、询问来宾情况:来访目的,有无预约及身份情况等。 3、索要名片。 4、及时向董事长请示。 5、按董事长意见引见,接待(按情况给予续茶水)。 6、根据客人来访时间及职务等级,征询领导意见后确定是否客餐、 宴请。 三、会务服务 (一)董事长会议准备充分、安排周全、接待周到、组织完善 1、会议议程的拟定。

董事长办公室职责

董事长办公室职责 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.

关于天海集团董事长办公室职责设置说明 2011-04-07

目录 董事长办公室职能及其所设置岗位责任 (3) 集团所属公司(图)及董办职能分工、人员配备(图) (5) 集团董办兼具人力资源管理中心职能 (12) 集团董办兼具审计监察的职能 (14) 设立考评奖励制度 (18) 行政事务管理制度 (21) 车辆管理制度 (28)

目前天海枣业集团、肥业集团的工作已经基本走入正轨,另外林场、核桃公司、麦盖提农场、腾惠大厦、研究中心、乌鲁木齐办事处、(电子交易市场)等各相关公司的发展也需要加快步伐,从而更好地配合整体集团做好相关工作。遵照董事长的会议精神,设立董事长办公室,同时设置相关职能部门,明确相应的岗位责任。 董事长办公室职能及其所设置岗位责任 一、部门职能 (1)做好董事长决策的参谋、服务工作,为集团战略规划、重大投资、产业结构调整及项目论证提出前瞻性建议,为董事长各项重大决策提供依据; (2)收集资本运作的重点对象(行业、企业)的信息资料,开展调查研究,提出初步方案供董事长参考; (3)对本集团公司的资金、人力、土地、技术等资源情况,开展专题调研,并拿出切实可行的改进意见,供董事长参考; (4)组织金融项目的考察、评估等工作,为公司对金融机构的参股重组、收购等实际运作提供决策参考; (5)组织召开公司股东大会、董事会,处理股东与投资者相关事宜; (6)公司对外联络、宣传工作和企业文化建设; (7)审核公司重大合同,协调处理公司对外法律事务及社会公共关系; (8)组织研究国家政策法规信息,合理运用政策空间; (9)跟踪国家、地方、行业出台的与企业相关的各项优惠政策,收集地方和国家有关政策信息,分析公司产业状况和产品的市场状况,为企业发展和领导决策提供参考意见;

人事干部工作职责

人事干部工作职责 一、指导思想随着事业单位体制和管理体制的不断改革,学校 的人事工作力度也不断加大,人事工作是涉及广大教职工信息 采集、工资和福利、职称评定等利益的重要工作,为此作为人 事干部,我务必培养接待热情、诚恳耐心、解释清楚、认真仔 细的工作作风,努力全心全意地为教职工办实事、办好事。二、常规工作: 入职在“细”:员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片、人事调配、干部晋级、职工离退休、奖惩、工资调整、劳动保护、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作、完善学校教职工信息库工作。人事主要安排: 1.补手续(工资增资表、岗位变动个人表等工资有关手续) 2.上报事业统计报表 3.按时上报教师实名制 4.二级教师职称上报、审批、发放职称证 5.搞定工资审批 6.人才引进、特岗、免费师范生签订劳动合同、自传、 7.人事档案上交归档 8.法人证年审 9.教师需求上报

10.法人证注销、更换 11.收取年度考核材料、审批 12.年度考核表、个人增资表等各类手续整理入档 13.上半年、下半年绩效考核奖励审批、发放 14.各类补贴、调资审批 15.定时更新全国教师管理信息系统内教职工各类信息 16.职称过渡信息的录入、上报、审批 17.岗位变动、职称核实的上报及审批 18.新参加工作教师干部任免表及各类证件的手机入档 19.办理辞职、停薪等相关手续 20.单位吃空饷情况的上报 21.上报教职工户籍摸底表 22.上报专业技术人员数据统计报表 23.上报教龄满30年教师 24.审批调岗人员的岗位工资 25.审批普调工资 26.审批兑现研究生相应工资 27.审批教龄工资 28.上报领导、中层干部基本信息 29.退休、病退人员的审批 30.上报退休干部相关信息及每月考勤 31.审批首次聘用岗位

少先队组织机构及分工职责

一、组织机构: 大队辅导员:李晓荣 中队辅导员:各班班主任 大队长:马鑫乐 副大队长: 组织委员: 宣传委员: 生活委员: 文体委员: 卫生委员: 学习委员: 中队长: 一(1)中队: 一(2)中队: 二(1)中队: 二(2)中队: 三中队: 四中队: 五中队: 六中队: 二、分工职责: 大队辅导员职责: 大队辅导员的主要任务是根据少年儿童的特点,通过少先队组织形式,配合学校做好队员的思想教育工作。 1、根据上级有关少先队工作的指示和学校思想道德教育要求。制定

好学期队工作计划,努力实施。期末写好总结。 2、定期召开中队辅导员会议。研究、部署少先队工作,学习有关工作指示、文件、交流经验,经常听取中队辅导员意见,不断改进工作。 3、有计划、有目的组织好大队活动。 4、协助学校做好中队辅导员的聘任工作,协助并指导中队辅导员开展工作。加强工作研究、探索工作规律。 5、建立并健全大队委员会组织及队的值勤工作,及时做好队的改选和分工,做好大队干部的培训工作,定期召开会议。 6、出好大队黑板报。组织好红领巾广播等宣传教育工作。 7、培养好鼓号手、旗手及小发行员。设置《光荣簿》,把队、个人所得荣誉记载下来。 8、配合教导处做好校内有关评比工作和兴趣小组活动。 9、队室布置美观适当,经常保持整洁。认真做好资料积累,不断充实队史。 10、搞好节、假日的队活动。搞好队员校外生活指导。 中队辅导员职责 1、指导中队委员会建立健全组织机构,帮助少先队组织做好入队、编队、改选、奖励、处分等工作。 2、按照上级要求,配合学校中心工作,指导中队委员会,制订学期中队工作计划,并检查队委会决议的执行情况,督促队干部填好《中队日志》,期末写好总结。 3、经常了解少年儿童的思想、学习、健康、生活、劳动、兴趣、爱好等情况,并向党组织和学校及时反映。每月召开一次中队委员会会议,并根据少年儿童特点,开展好丰富多彩的课余活动,搞好第二课堂。 4、配合学校大队部搞好值勤和纪律、卫生等评分活动,高年级中队要

董事长办公室部门职责

董事长办公室部门职责 董事长办公室部门是一个企业运营的中枢机构,主要是负责企业各大项事情的决策和裁断,战略措施、发展规划等;今天和大家分享一下董事长办公室部门职责,一起来看看吧! 第1篇:董事长办公室部门职责 1、起草董事会各项工作文件、战略措施、发展规划等; 2、跟踪董事会投资和经营战略的执行情况,提供分析意见及改进建议; 3、撰写和跟进落实董事会决议、专题研讨会议等会议纪要; 4、协助董事长进行公司品牌建设、发展战略规划; 5、负责董事长交办事项的记录、传达和相关事项的跟踪; 6、协助董事长处理外联活动的联系、协调、接待 7、董事长室文件和资料的建档、台帐和管理 8、负责董事长各类文件资料的打字、复印、收发、整理、分类、保管及归档及登记。 9、负责董事长的对外联络工作安排、来电登记。 10、负责董事长工作会议记录,做好工作通知和人员召集。 11、了解公司的运作情况及工作的执行完成情况,提供建议,做好参谋。 12、负责董事长的工作日程编排,及各类单据报批、发放管理; 13、完成其他董事长临时交办的任务。

第2篇:董事长办公室岗位职责 董事长办公室是董事会的日常办事机构。其主要职责为: (一)对董事会的议案和各公司的工作呈报提供咨询意见和建议,必要时咨询董事会监事的专业意见,为董事会的决策提供依据; (二)检查和监督各公司工作计划执行情况和协调各公司的工作关系; (三)检查和督促董事会的各项指示、会议决议的落实情况,并将检查情况及时向董事会汇报; (四)整理和传递行业信息和公司经营管理信息,做到信息的及时反馈,为董事会制定经营管理决策提供依据; (五)负责各公司向董事长、董事会工作呈报的递交及反馈; (六)做好董事会会议的筹备、组织、会务工作,形成会议纪要并下发、存档; (七)负责董事会文书的处理,做好文件的收发登记、传递、归档工作; (八)负责拟定需由董事会出具的文件或报告; (九)负责修订、完善董事会、董事会办公室管理制度; (十)负责对外联系及来访宾客的接待工作; (十一)负责董事会与董事、监事的日常联络服务工作; (十一)协助董事长处理日常事务; (十二)负责董事会及董事长交办的其它事宜。 第3篇:董事长办公室职责

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