汽车加油(气)站工程管理跟施工记录表式
汽车加油(气)站工程管理及施工记录表式
二○一三年十二月.宜昌
编制与使用说明
1、编制依据：
《汽车加油站加起站设计与施工规范》GB50156-2012
《石油天然气建设工程施工质量验收规范》SYT4203-2007
《石油储罐的安全进入和清洗》SYT6820-2011
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《汽车加油(气)站建设工程竣工档案管理办法》
2、根据《汽车加油站加起站设计与施工规范》GB50156-2012第13.8条、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001交工技术文件的规定，结合汽车加油（气）站工程特点，适当调整了部分表式。
3、本表式适用汽车加油（气）站工程项目，每个工程项目可根据工程特点，选用其中的表式。
表式编号分两部分填写：
××××（单位代号）—×××（流水号）
单位编号(按建设管理单位确定的顺序号)
拼音字母（SG SJ SY JL）
拼音字母为单位性质的缩写，如：
SG：施工单位；
SJ：设计单位；
SY：试验单位；
JL：监理单位。
单位编号：根据合同的标段来区分多个同性质的单位。
流水号用来区分同一种表式，统一用三位数字填写，按形成的先后顺
序编号，第一份为001，第二份为002，……。
4、表式内容填写总说明：
1)工程名称：以施工图设计文件名为准(或建设单位行文确定名称)。
2)项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖项目部的章。
3)承包单位填写内容部分采用打印方式，项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。
4)所有姓名、日期的签署采用手写方式。
5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，但在正页应签署肯定性意见，并说明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖项目监理部章。
5、一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。
6、本表式由xxx统稿编辑。
主要审查人员：中国石油宜昌分公司xxx xxx,
中海油销售湖北有限公司xxx xxx。
。
编者
2012年12月.宜昌
目录
一、交工技术文件
（一）综合部分
1．交工技术文件说明（见附表1）；
2．开工报告（见监理表式附表2）；
3．工程交工证书（见附表3）；
4．单位工程质量综合评定表（见附表4）；
5．质量保证材料核查表（见附表5）；
6．施工图会审记录（见附表6、附表7）；
7．设计变更通知单（见监理表式附表8）；
8．材料、设备质量证明文件（如出厂合格证、材质证明、使用说明书，见附表9、附表10）及材料复验报告。
（二）建筑工程
1．工程定位测量记录（见附表11）；
2．地基验槽记录（见附表12）；
3．钢筋检验记录（见附表13）；
4．地基处理记录（见附表14）；
5．桩位竣工图（见附表15）；
6．混凝土工程施工记录（见附表15）；
7．混凝土/砂浆试件试验报告（见附表16）；
8．设备基础检验交接记录（见附表17）；
9．沉降观测记录（见附表18）；
10．钢结构安装记录（见附表19）；
11．钢结构防火层施工记录（见附表20）；
12．防水工程试水记录（见附表21）；
13．填方土料及填土压实实验记录（见附表22）；14．合格焊工登记表（见附表23）；
15．隐蔽工程记录及验收资料（见附表24）；
16．防腐工程施工检查记录（见附表25）。
（三）安装工程
1．合格焊工登记表（见附表23）；
2．隐蔽工程记录（见附表24）；
3．防腐工程施工检查记录（见附表26）；
4．防腐绝缘层电火花检测记录（见附表27）；
5．设备开箱检查记录（见附表28）；
6．静设备安装记录（见附表29）；
7．储罐总体试验记录（见附表30）；
8．储罐基础沉降观测记录（见附表31）；
9．储罐基础检查验收记录（见附表32）；
10．设备清理、检查、封孔记录（见附表33）；
11．机器安装记录（见附表34）；
12．机器单机试运记录（见附表35）；
13．阀门试压记录（见附表36）；
14．安全阀调整实验记录（见附表37）；
15．管道系统安装检查记录（见附表38）；
16．管道系统压力试验和严密性试验记录（见附表39）；17．管道系统吹扫/冲洗记录（见附表40）；
18．管道系统静电接地记录（见附表41）；
19．电缆敷设和绝缘检查记录（见附表42）；
20．报警系统安装检查记录（见附表43）；
21．接地极、接地电阻、防雷接地安装测定记录（见附表44）；
22．电气照明安装检查记录（见附表45）；
23．防爆电气设备安装检查记录（见附表46）；
24．仪表调试与回路试验记录（见附表47）；
25．焊缝射线探伤综合报告（见附表48）。
土建施工质量检查验收记录
1、施工现场质量管理检查记录
2、单位工程、分部工程、子分部工程、分项工程和检验批划分单位（子
分部）工程质量验收记录
3、砌体结构（子分部）工程质量验收记录
4、混凝土结构（子分部）工程质量验收记录
5、砖砌体分项工程质量验收记录
6、模板分项工程质量验收记录
7、钢筋分项工程质量验收记录
8、混凝土分项工程质量验收记录（混凝土施工）
9、混凝土现浇结构分顶工程质量验收记录（尺寸与外观）
10、砖砌体（混水）工程检验批质量验收记录表
11、现浇结构模板安装检验批质量验收记录
12、现浇结构模板拆除检验批质量验收记录
13、钢筋原材料检验批质量验收记录
14、钢筋加工检验批质量验收记录
15、钢筋连接检验批质量验收记录
16、钢筋安装检验批质量验收记录
17、混凝土原材料检验批质量验收记录
18、混凝土配合比设计检验批质量验收记录
19、混凝土施工检验批质量验收记录
20、现浇结构外观检验批质量验收记录
21、现浇结构尺寸允许偏差检验批验收记录
22、单位（子单位）工程外观感质量检查记录
加油站台账标准及填写规范(2009版)
加油站台账标准及填写规范 （2009版） 二00八年十二月
前言 为了加强加油站内部管理，降低员工劳动强度，提高员工工作效率，同时适应零售管理信息系统开发的需要，根据销售公司《中国石化加油站新账表》要求，省公司组织人员加油站经营和管理账表进行深入研讨。经过多次论证和修改，并征求相关处室和各市州分公司的意见、建议，现统一加油站经营和管理账表46本，其中：经营流转类账册表单15本，基础管理台账15本，加油IC卡台账13本，ME使用记录3本。 为顺利推广使用本套账表，特编写本规范。加油站将以使用本套账表为主，未经省公司零售中心同意，各单位不得改变任何账表格式和填写规范，严禁在加油站增加任何账表。 本规范由湖北石油分公司零售中心负责解释。
目录 1.加油站进油核对单 (6) 2.加油站交接班表 (7) 3.加油站商品盘点月报表 (9) 4.加油站油品回罐记录 (11) 5.加油站自用油记录 (12) 6.加油站应收预收客户台账 (12) 7.加油站代存代付客户台账 (13) 8.加油站营业款上缴台账 (13) 9.加油站付油日报表 (14) 10．加油站销售日报表 (16) 11．加油站油品分罐保管登记账 (18) 12．加油站库存商品明细分类账 (20) 13．加油站润滑油销售班报表 (22) 14．加油站润滑油销售日报表 (23) 15．加油站发票领用记录 (23) 16．加油站卸油流程“十步法”程序检查表 (24) 17．加油站发电机运行记录 (24) 18．加油站督导记录本 (25) 19．加油机校机记录 (25) 20．加油站客户档案 (26)
车辆管理制度 第一章总则 第1条为了统一管理集团车队的所有车辆，有效使用各种车辆，确保行车安全，提高办事效率，减少经费支出，特制订本制度。 第2条本制度所说集团车队车辆是指集团车队所有的专车及公务用车辆。所有车辆由集团车队统一负责管理。 第二章车辆管理 第3条集团车队负责所有车辆管理工作，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。 第4条集团车队根据实际工作需要及其它特定原因对认定人员根据协议配备工作用专车，集团车队认定特配部门使用的专车费用由集团车队凭票稽核报销。 第5条其他部门及人员原则上均不配置专用车辆，确需用车，须由其部门主管或个人以书面报告形式报集团车队，由车队长审批，经批准同意后方可配置，并严格执行费用预算，超出预算的费用需经计财处审批后方可报销。 第6条集团车队所有车辆原则上必须由集团车队专职司机（含专车使用人）驾驶，集团车队其它持有驾照人员驾驶集团车队车辆公出或私用必须按规定填写《车辆使用申请单》（附件1），经批准后方可使用。无驾照人员严禁驾驶集团车队车辆。专职司机应每周定期对集团车队车辆进行检查和保养，确保行车安全。 第7条车辆备用钥匙、车辆保险单等车辆相关资料由集团车队统一保管，按车建立资料、费用档案。 第8条每车设置《车辆行驶记录表》（附件2），当班司机使用前应核对车辆里程表与记录表是否相符，与前一次用车记录是否相符，使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等，对发生的票据编号整理，以备报销时核对。 第9条每车设置《车辆加油记录表》（附件4），经手驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭集团车队统一发放的针对每辆车配置的加油卡加油，同时在《车辆加油记录表》上作好记录以备查。 第10条集团车队车辆每月不定期抽查一次，如发现记载不清、不全或者未记载的情况，应通报司机并对相关责任人提出批评，不听劝告、屡教屡犯者应给与处分，并停止其使用资格。 第三章车辆使用 第11条车辆使用范围
新员工培训记录考核表 西尔森科技有限公司编号:HILSON-01 西尔森科技有限公司新员工试用期考核表 受评人: 班组: 评分时间: 项目评分标准得分 严格遵守各基本上能遵守纪不能自觉遵守劳 方面的劳动律，偶尔出现情节动纪律，工作散1、劳动纪律纪律，没有出轻微的违规情况漫 现任何违规 的情况 总分20 15~20 8~14 0~7 具有完成本职基本掌握本职工不能掌握本职工 工作所需的技作的技术和知识，作的技术和知2、工作效率与术和知识，生生产效率一般识，生产效率较技能水平产效率较其他低 新员工高 总分30 21~30 11~20 0~10 勤奋好学，听能服从班组长的对工作有消极、 从班组长的安安排，但工作不够抵触的心态，不3、工作态度排，工作积极、主动自觉能服从班组长的 守职尽责工作安排总分20 15~20 8~14 0~7 很快适应新工基本适应新工作不能适应工作环
作环境，反应环境，能跟上班组境，跟不上班组4、适应能力灵敏，很快能的生产速度的生产效率 独立上岗 总分10 8~10 4~7 0~3 团结组员，互能配合班组的工为人孤僻自私， 5、团队协作相帮助，非常作不能配合班组开 精神支持班组开展展的工作 的工作 总分10 8~10 4~7 0~3 6、吃苦耐劳勤劳踏实、吃能坚持工作，服从不能坚持工作， 精神苦耐劳加班安排常抱怨总分10 8~10 4~7 0~3 总得分 附:公司级培训考试成绩该员工实习期间，有否获得奖励,何种奖励 该员工实习期间，有否被惩罚,何种惩罚, 受评人班长签名 请评分班长结合新员工的实际情况进行客观评价，这将作为我们是否留用该员工以及日后和员工签定合同、绩效管理的参考依据并存入员工档案。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司车辆加油管理规定(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
公司车辆加油管理规定(标准版) 目的 严格管控公司加油卡使用，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确，为公司车辆消耗核算提供依据。 管理部门与监督人 加油卡由经理助理统一管理，并由办公室人员对加油数据统计，各驾驶员对使用记录数据负责；财务部负责油卡充值以及每月加油卡使用明细与支出款的核准。 加油卡分配和充值： 1)公司车辆加油指定地点为福州市中国石化森美所属加油站。 2)中石化加油卡分主卡和副卡，主卡由经理助理负责统一管理，副卡由车辆驾驶员负责专门保管，实行一人一车一卡一密码制度，驾驶员不得将副卡密码告知他人。 3)每辆车配置专用副卡一张，仅限本车加油使用，不得转用或
私用。 4)副卡采取限额限次的管理办法，即限制金额限制加油次数，具体参数参照附表。副卡充值根据预先设定的金额和频率，由主卡负责人向财务部申报批准后自主操作。 5)加油卡余额不足但车辆必须加油时，驾驶员可以向主卡负责人提出临时充值，但主卡负责人可以拒绝非工作时间（7:00-20:00）的申请。 加油流程： 1)驾驶员出车前检查车辆的油量，根据路线自行安排加油地点和加油时间，确保车辆正常行驶。 2)车辆加油须用专用的副卡进行刷卡计费。 3)加油卡加油完毕，设备自主打印加油小票，驾驶员必须索要小票，并在小票上记录加油时车辆行驶公里数。因加油站系统故障无法打印小票时，当日须向经理助理说明，由驾驶员做好加油金额、加油量和公里数的记录。 4)驾驶员必须遵守：不准无卡加油，不准异车号加油，不准加
新版《加油站管理规范》表单补充填制说明 所属各单位： 根据内蒙古公司要求，《加油站计量验收入库单》、《加油站交接班记录》、《加油站油品销售日报表》自2月盘点日起开始启用。要求各零售片区负责靠给加油站，并负责调整好格式。 一加油站计量验收入库单 1、说明：此表是加油站计量验收及入库的原始凭证，一式四联，第一联：加油站，第二联：财务部门，第三联：零售部门，第四联：业务部门。 2、收油单位：填写XX（省）XX（市）（XX片区）XX加油站，如呼和浩特分公司和林片区第八加油站收油单位写为“内蒙古呼和浩特销售分公司（和林片区）第八加油站”。 3、发货单位：填写XX销售分公司XX油库。 4、油品名称：填写XX号汽油（Ⅱ）或XX号轻柴油。 5、随车运单编号：填写《油品内部移库（调拨）通知单》的编号。 6、运油车号：填写车号全称，如“蒙A12458”。 7、油面高度/空高（mm）：填写验收时测量的油槽车内油品的液面高度，用实高表示。 8、水高（mm）：填写验收时测量的油槽车内水的高度。 9、试验温度（℃）、视密度（kg/m3）、油温（℃）：分别记载验收时测量的油品试温、试密和油温。 10、标准密度ρ20（kg/m3）：由试验温度和视密度查《石油产品标准密度和体积修正系数表》得到。 11、VCF20：由标准密度和油温查《石油产品标准密度和体积修正系数表》得到。 12、实收数量Vt：用油水总高、水高分别查《油槽车容积表》得到V油水和V水，实收数量Vt=V油水-V水。 13、原发数量V20：填写《油库散装油品付油随车运单》上的标准体积V20。 14、实收数量V20=实收数量Vt ×VCF20。
公司车辆加油管理（试行）办法 目的 严格管控公司加油卡使用，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确，为公司车辆消耗核算提供依据。 管理部门与监督人 加油卡由经理助理统一管理，并由办公室人员对加油数据统计，各驾驶员对使用记录数据负责；财务部负责油卡充值以及每月加油卡使用明细与支出款的核准。加油卡分配和充值： 1)公司车辆加油指定地点为福州市中国石化森美所属加油站。 2)中石化加油卡分主卡和副卡，主卡由经理助理负责统一管理，副卡由车辆驾驶员 负责专门保管，实行一人一车一卡一密码制度，驾驶员不得将副卡密码告知他人。 3)每辆车配置专用副卡一张，仅限本车加油使用，不得转用或私用。 4)副卡采取限额限次的管理办法，即限制金额限制加油次数，具体参数参照附表。 副卡充值根据预先设定的金额和频率，由主卡负责人向财务部申报批准后自主操作。 5)加油卡余额不足但车辆必须加油时，驾驶员可以向主卡负责人提出临时充值，但 主卡负责人可以拒绝非工作时间（7:00-20:00）的申请。 加油流程： 1)驾驶员出车前检查车辆的油量，根据路线自行安排加油地点和加油时间，确保车 辆正常行驶。 2)车辆加油须用专用的副卡进行刷卡计费。 3)加油卡加油完毕，设备自主打印加油小票，驾驶员必须索要小票，并在小票上记 录加油时车辆行驶公里数。因加油站系统故障无法打印小票时，当日须向经理助理说明，由驾驶员做好加油金额、加油量和公里数的记录。 4)驾驶员必须遵守：不准无卡加油，不准异车号加油，不准加不相符的油品，不准 带其他容器加油。 5)当天加油当天将加油小票交到办公室，在小票上写明加油车号，并由驾驶员签字 确认。
文件编号：TP-AR-L7883 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 加油站交接班作业指导 书正式样本
加油站交接班作业指导书正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项： 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品，准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作； 1.3.2测量油罐的储油数量并记录；
1.3.3检查加油机的工作状况； 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态； 1.3.5检查其它设备、工具； 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生； 1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。 2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电
加油站加油员交接班流程 交班前的准备工作 接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 注意事项： ★班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 ★备足零钱及工作用品，准备交接班 加油员交接班程序 1.用员工卡在加油机上完成上下班操作； 2.测量油罐的储油数量并记录； 3.检查加油机的工作状况； 4.检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态； 5.检查其它设备、工具； 6.检查并打扫工作岗位的卫生； 7.各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认 开票员交接班程序 接到班长的工作布置后，迅速到达岗位，共同做好如下交接班工作： 交班开票员在管控电脑上完成交接班操作，打印交接班报表； 查阅IC卡加油金额和应缴现金； 将交接班报表的数据输入加油站“零售管理信息系统”；
清点并核对当班现金，交班收款员把找零备用金交给接班收款员，货款上交记帐员或者投入投币式保险柜； 清点、整理当班支票、发票、印章和其它凭证； 清点润滑油销售货款、便利店销售货款以及促销品的数量； 检查并清理收款室卫生； 以上工作完成后，交班开票员与接班开票员签字确认。 4.领班交接班程序 交班班长计量油高或抄取液位仪数据，对油品盈亏进行复核，有异常情况及时向站长报告； 交班班长监督收款员清点现金、支票； 交班班长带领员工做好交班卫生； 接班班长检查加油站的设备、消防器材，巡查加油站的安全状况，有疑问及时沟通； 对检查中发现的特别情况，交班班长负责调查原因，并以书面形式上报站长； 以上工作完成后，交班班长和接班班长在《加油站交接班表》上签字确认。 交班班长：你好！王班长，我现在将早班的一些具体情况跟你沟通一下：3号油枪漏油，我已封枪并上报了站长，你注意跟踪一下。早上有一辆车故障现停在我们旁边停车场，注意留意一下。另外有一位顾客的加油卡落在收银台了，现交给你，如果顾客来取，核对身份后交还顾客。还有便利店新进了一些水蜜桃，尽量在加油的时候多向顾客推销。 接班班长:好！我记住了。刚才看到厕所旁的垃圾还未清理，交班前请清理好。 交班班长：好！一定！
新员工入职（岗前）培训记录表 部门：培训人：时间：年月日员工姓名性别年龄文化程度 身份证号码联系电话 现住址 类别培训内容 1、公司简介、公司管理机构、各机构主要负责人（企业文 化）。 2、公司入职管理（应聘岗位人员要求，人员试用管理）。 3、公司作息及考勤管理，请假（休假）管理。 公司4、员工工作纪律，意见投诉处理流程、部门。 管理5、员工着装要求，服务态度，公司服务理念。 制度 6、员工入职应提供的个人资料（身份证、家庭成员及背景 了解、家属电话联系方式、与家属信息沟通）等。 1、新员工拟安排的岗位情况介绍。 工作岗2、岗位工作职责，工作内容（范围），工作标准。 位内容3、岗位工作工具、劳保用品、耗材品种介绍。 及要求 1、工具的操作使用，耗材使用培训。 岗位技能培训2、作业流程（实地操作）培训。 3、管理人员和老员工的带、帮、管培训。 4、与服务方（医院）的工作配合及注意事项。 类别培训内容
1、院感知识培训。 2、员工个人安全培训（上下班交通安全、个人财物保管、 病人物品管理、上班期间与病人接触安全防范事项。） 3、保洁工具，刺激性、腐蚀性保洁用品的使用、保管安全。 4、保洁工具和耗材的保管、监护安全（主要针对精神科病 人）。 安全5、护理病人饮食、洗澡、防坠床等服务工作期间安全事项。 培训6、护工身心健康安全（有无重大疾病患病史、高龄、高血压、心脏病、精神病及其它突发重大疾病隐患），按公司规定正 式入职前体检。 此次培训时间时分至时分，其它培训共时分。 事项 培训人： 年月日 以上培训内容本人已知晓并理解，将严格按相关要求执行。 培训 结果 被培训人： 年月日 经公司办公室及相关部门对被培训人实地考察，入职前培培训训效果：□优□良□一般□差 效果 评价 评价人： 年月日注：1、本培训记录按月整理成册交公司办公室。 2、培训效果评价将作为培训部门（人）业绩考核依据。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 加油站交接班作业指导书 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8906-12 加油站交接班作业指导书(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项： 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品，准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作； 1.3.2测量油罐的储油数量并记录； 1.3.3检查加油机的工作状况； 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态；
1.3.5检查其它设备、工具； 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生； 1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。 2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。 3作业结束 3.1在履行交接手续后（双方签名）方可离岗，否则按脱岗处理。 3.2认真填写交接记录，字迹工整，内容齐全，保
XXXX加油站 管 理 制 度 汇 编 XXX年XXX月
加油站安全管理制度 一、建立健全各种管理规则，悬挂整齐、位置适当并认真贯彻执行，有关人员要熟记会用。 二、制定切实可行的消防预案，定期组织消防训练和进行安全教育，使加油站人员做到：人人熟悉消防知识，人人会用消防器材，人人关心安全工作。 三、建立健全安全检查制度，全面安全检查一般每周不少于两次，并认真作好登记。 四、按规定配齐消防设备器材，并定期进行检查保养，消除外部泥土、灰尘和油污，灭火机药剂要定期更换。换装日期要及时填写登记簿。 五、电气设备要符合安全防爆等级要求，安装工艺安全规范。 六、加油站所有供电线路和用电设备要定期检查，发现不安全因素，必须及时排除。 七、储油罐安装呼吸阀必须符合设计要求，在呼吸管上安装的透气阀或阻火器，性能要良好。 八、加油站进出口、加油区设置“严禁烟火”、“禁打手机”“顾客止步”等安全警告标识，储油区清洁整齐、无易燃物、无抛洒油痕迹。 九、使用和维修各种设备器材，要严守操作规程，并按说明书要求进行，防止损坏机件、设备或发生事故。 十、夜间安全值班管理制度 1、加油站必须设夜间安全值班员。 2、值班时应坚守岗位，履行职责，不得睡觉、喝酒，发现不安全隐患及时排除，不得拖延。 3、值班员不得将与经营无关的人员、车辆带入或留在加油站。 4、管好炉火、电器等取暖用具。 5、熟悉消防器材的摆放位置、使用方法，一旦遇到火灾，及时果断处理。 6、夜间值班员必须等白班安全员接班，将值班情况交代清楚并填好记录后，方能离岗。 主要岗位的安全职责 一、站长 1、贯彻并执行《中华人民共和国消防法》和其他有关安全法规、制度；贯彻并执行中国石油天然气股份有限公司制订的加油站安全管理制度。 2、履行防火第一责任人的职责，落实各项安全防火制度。 3、对员工进行安全教育，确保员工充分了解工作中存在的危险；确保员工熟练使用消防器材；确保员工执行安全管理规定。 4、预防事故发生。若发现事故隐患或发生了事故，应及时向主管部门汇报，并按照主管部门的有关要求进行妥善处理。 5、组织每月、每半年的安全工作检查，及时消除事故隐患。 6、组织本站义务消防人员的安全教育和训练。
加油站交接班例会制度 一、交接班例会前期准备工作 1、交接班例会时间：每日接班前15分钟开始。 2、交接班例会地点：加油站内开阔地带。 3、交接班例会主持人：接班班长或站经理。 4、交接班例会参加人员：接班员工、交班班长。 5、交接班例会列队：主持人面向队列站立，其余员工依高矮顺序从右向左顺序排列，交班班长站在队列最后一名。 二、加油站交接班例会实施步骤 第一步：通过“稍息、立正、向右看齐”等队列口令使队列整齐统一，随后可按花名册点名；点名结束后通报应到人数、实到人数及请假情况。 第二步：由接班班长负责检查着装，做到穿戴整洁、整齐统一。(禁止配戴手饰、男员工留长头发，穿拖鞋、未配戴胸卡等行为发生) 。女员工过肩长发需束于脑后，胸卡统一佩戴左胸。 第三步：由交班班长通报该班出现的问题，包括：经营情况、设备情况、安全情况、卫生情况、需跨班完成的经营任务等。 第四步：由接班班长总结本班前一班的工作情况，通报在加油工作过程中的有关事项，表扬相关人员，激发员工服务热情，并对下一步开展工作提出具体工作要求。 第五步：加油站按照每周制定的培训计划要求,由接班班长或站经理抽背接班员工的应知应会知识掌握情况(HSE方针、目标、承诺、岗位职责、风险、应急预案的演练、消防器材的使用)。 第六步：站经理或接班班长进行“加油十三步曲”的演练工作。 第七步：传达上级公司的工作要求。 第八步：由接班班长安排当日工作。内容包括：a、安全提示、工作要求；b、强调“加油站安全须知”注1；c、明确卫生责任分区及卫生工作要求；d、强调“加油十三步曲”中须重点规范的动作和语言；e、员工精神面貌要求；f、货款、票据存放要求。 第九步：询问员工是否还有疑问,了解员工是否领会接班例会所要求的各项要求。 第十步：接班员工集体朗诵企业精神注2。 第十一步：散会，准备接班。 第十二步：交、接班班长双方确认无误后，交班班长在POS系统上做班结，接班班长做系统登陆。（交接过程中双方班长要做到“十交五不接”注3） 第十三步：交接班例会由交、接班班长每日按班次轮流在加油站交接班报表做好记录。 注1：“加油站安全须知”：（1）石油产品具有易燃、易爆、易挥发、易渗透和易积聚静电的特性；（2）站内严禁烟火；（3）严禁在加油站内从事可能产生火花的作业；（4）不准在加油场地检修车辆；（5）不准敲击铁器和加油设备；（6）严禁在加油现场穿、脱和拍打化纤服装；（7）严禁直接向塑料容器内灌装汽油。（8）所有机动车必须熄火加油；（9）不得携带危险品进站；（10）站内严禁使用手机。（11）强雷雨天气，禁止加油。 注2：企业精神：爱国、创业、求实、奉献。 注3：“十交五不接”：（1）十交：交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。（2）五不接：设备运行不正常不交接、工具不全不交接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生状况不好不接。
Safety is the goal, prevention is the means, and achieving or realizing the goal of safety is the basic connotation of safety prevention. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 加油站交接班作业指导书(新版)
加油站交接班作业指导书(新版)导语：做好准备和保护，以应付攻击或者避免受害，从而使被保护对象处于没有危险、不受侵害、不出现事故的安全状态。显而易见，安全是目的，防范是手段，通过防范的手段达到或实现安全的目的，就是安全防范的基本内涵。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项： 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品，准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作； 1.3.2测量油罐的储油数量并记录； 1.3.3检查加油机的工作状况； 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态； 1.3.5检查其它设备、工具； 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生； 1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认
2作业实施 2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。 2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。 3作业结束 3.1在履行交接手续后（双方签名）方可离岗，否则按脱岗处理。 3.2认真填写交接记录，字迹工整，内容齐全，保管整洁。 （1）交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量。 （2）填写加油站油品计量单，出现异常盈亏时，应及时查明原因，妥善处理。 （3）整理现金和加油凭证，填写加油站交接班记录，交接班负责人共同在统计表上签字。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.
加油站交接班作业指导书 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
加油站交接班作业指导书示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在 营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员 佩戴安全员袖章 1.2注意事项： 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用 语 备足零钱及工作用品，准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作； 1.3.2测量油罐的储油数量并记录； 1.3.3检查加油机的工作状况；
1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态； 1.3.5检查其它设备、工具； 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生； 1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。 2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。 3作业结束
1.1交接班管理流程 交接班是员工当班过程中不可缺少的一项重要工作，所有员工都必须熟悉本单元相关流程，以避免在交接班过程出现混乱和数据错误，确保交接班工作有序进行。 1.1.1交接班准备 1.所有接班员工均须提前30分钟达到油站准备交接班工作； 2.主管安排接班员工完成收银台贵重商品、易丢失商品的盘点和记录，包括香 烟、酒、口香糖、机油、液压油、赠品等； 3.油站接班主管准备相应的交接班工具（如量油试水工具、清洁卫生设备、日 常用品、交接班表格及当班需使用的其它物品）； 4.交班主管在交班前30分钟要检查当班未尽事宜、需后续跟进事宜、当班公 司最新通知或其它任何当班需向下班移交和通知的事项，并记录于《油站交接班记录》（附件15）并签字确认，交班主管须向接班主管亲自转交《油站交接班记录》（附件15），并当面讲述《油站交接班记录》（附件15）记录的相关事宜，接班主管当场签字确认；各公司可根据自身实际情况进一步细化《油站交接班记录》。 5.接班主管确认当班油品库存配送情况； 6.接班主管仔细了解交班班次当班情况，组织召开班前会议，检查当班员工的 服装、仪容仪表，合理分配当班员工的任务，提醒当班过程中安全、服务、业绩、卫生等相关方面的注意事项，传达上一班次反馈的相关问题，完成《油站交接班记录》（附件15）中班前会议的填写，同时进行相应的工作演练。 1.1.2交接班期间工作安排 1.主管工作 1)交班期间，油站停止加油，接班主管及其指定人员共同抄录油机泵码， 填写《油机码交接班记录》（附件16），交班及接班主管共同签字确认； 2)由交接班主管一起进行油品库存交接工作。由当班主管打印液位仪数据 小条并在背面签字，注明日期班次附在班报表之后。对未安装液位仪或
仅供参考[整理] 安全管理文书 加油站交接班作业指导书 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页
加油站交接班作业指导书 1作业准备 1.1接班人员提前15分钟到站，班长组织本班人员在营业厅前列队，检查、整理着装，佩戴工卡，当班安全员佩戴安全员袖章 1.2注意事项： 班长带领本班人员练习规范服务动作、大声讲服务用语 备足零钱及工作用品，准备交接班 1.3加油员准备交班 1.3.1用员工卡在加油机上完成上下班操作； 1.3.2测量油罐的储油数量并记录； 1.3.3检查加油机的工作状况； 1.3.4检查消防器材的摆放位置、数量和完好状态； 1.3.5检查其它设备、工具； 1.3.6检查并打扫工作岗位的卫生； 1.3.7各项检查核对工作完成后，相关责任人签字确认 2作业实施 2.1交接班时必须双方到位，做到交班准确无误、无差错。交接不清楚，不得下岗。 2.2对有关领导的指示，通知要做好记录，如实转达执行。 2.3对存油量、工具、用品、帐、票、卡进行一次清点，双方在记录上签字认可。 2.4交接双方认真检查作业场所的设备设施、电器及技术状况，把完好及安全状态记录在交接表上，做到交接清楚、明确。 3作业结束 第 2 页共 4 页
3.1在履行交接手续后（双方签名）方可离岗，否则按脱岗处理。 3.2认真填写交接记录，字迹工整，内容齐全，保管整洁。 （1）交接班双方人员共同抄录加油机数码并计量储油罐存油量。 （2）填写加油站油品计量单，出现异常盈亏时，应及时查明原因，妥善处理。 （3）整理现金和加油凭证，填写加油站交接班记录，交接班负责人共同在统计表上签字。 第 3 页共 4 页
加油记录表 江苏辰先装潢有限责任公司 车辆加油记录明细表五月份 日期车型/车牌加油金额(元) 4月12日普桑(苏L84A60) 346 4月29日普桑(苏L84A60) 390 5月10日普桑(苏L84A60) 411 合计(元): 1147 4月15日小卡(蓝) 250 5月17日小卡(蓝) 300 合计(元): 550 4月19日大卡(红) 530 5月6日大卡(红) 800 合计(元): 1330 4月20日面包车(苏LFE063) 115.22 4月22日面包车(苏LFE063) 230 4月26日面包车(苏LFE063) 240 5月2日面包车(苏LFE063) 233.13 5月7日面包车(苏LFE063) 238 5月13日面包车(苏LFE063) 215 合计(元): 1271.35 4月19日奥拓(苏LGC939) 219 5月10日奥拓(苏LGC939) 209 合计(元): 428 4月18日奥拓(苏LGC963) 173 4月27日奥拓(苏LGC963) 212 5月5日奥拓(苏LGC963) 194.39 5月13日奥拓(苏LGC963) 210 5月20日奥拓(苏 LGC963) 207 合计(元): 996.39 5月6日夏私车(注)南京 150 备注: 合计消费总金额为:5872.74(元) 江苏辰先装潢有限责任公司 车辆加油记录明细表六月份 日期车型/车牌加油金额(元) 5月27日普桑(苏L84A60) 420 6月6日普桑(苏L84A60) 366 6月20日普桑(苏L84A60) 358 合计(元): 1144 6月20日小卡(蓝) 200 5月28日铲车 390 合计(元): 590 6月1日大卡(红) 920 6月17日大卡(红) 550 6月28日大卡(红) 950 合计(元): 2420
汽车加油(气)站工程管理及施工记录表式 二○一三年十二月.宜昌
编制与使用说明 1、编制依据： 《汽车加油站加起站设计与施工规范》GB50156-2012 《石油天然气建设工程施工质量验收规范》SYT4203-2007 《石油储罐的安全进入和清洗》SYT6820-2011 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《汽车加油(气)站建设工程竣工档案管理办法》 2、根据《汽车加油站加起站设计与施工规范》GB50156-2012第13.8条、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001交工技术文件的规定，结合汽车加油（气）站工程特点，适当调整了部分表式。 3、本表式适用汽车加油（气）站工程项目，每个工程项目可根据工程特点，选用其中的表式。 表式编号分两部分填写： ××××（单位代号）—×××（流水号） 单位编号(按建设管理单位确定的顺序号) 拼音字母（SG SJ SY JL） 拼音字母为单位性质的缩写，如： SG：施工单位； SJ：设计单位； SY：试验单位； JL：监理单位。 单位编号：根据合同的标段来区分多个同性质的单位。 流水号用来区分同一种表式，统一用三位数字填写，按形成的先后顺
序编号，第一份为001，第二份为002，……。 4、表式内容填写总说明： 1)工程名称：以施工图设计文件名为准(或建设单位行文确定名称)。 2)项目部名称以项目部公章为准。按填写、使用说明要求盖公司章外，所有需要盖公章的，一律盖项目部的章。 3)承包单位填写内容部分采用打印方式，项目监理部审查意见、建设管理单位审查意见采用手写方式。 4)所有姓名、日期的签署采用手写方式。 5)项目监理部审查意见如果在栏内写不下，可附页，但在正页应签署肯定性意见，并说明“具体意见附后”字样。附页内容采用打印方式，并手写签署姓名、日期，加盖项目监理部章。 5、一式多份文件应全部为原件归档。文件的份数根据各参建单位留存和各工程档案归档要求确定。移交归档的文件在移交前由组卷单位负责保管。 6、本表式由xxx统稿编辑。 主要审查人员：中国石油宜昌分公司xxx xxx, 中海油销售湖北有限公司xxx xxx。 。 编者 2012年12月.宜昌
新员工培训计划与培训记录表 姓名：分店/部门：职务：入职时间: 备注： 学习程度分为较差、差、一般、良好、较好、很好六个等级，由授课讲师作出评价并填写。
新员工培训意见反馈表 亲爱的学员： 感谢您参与本次培训。在培训即将结束时，请留下您的宝贵意见，以帮助我们改进工作，不断提高培训质量。 说明：请判断本表各项评估内容，在相应的“□”内打“√”，并返执回给人力行政部门。 1、您认为本次培训对您的帮助如何？ □有帮助□有较大帮助□一般□有点帮助□没有帮助 2、您认为本次讲师的授课水平与专业知识如何？ □非常好□较好□一般□不太好□不好 3、您认为本次培训时间： □太长□长□合适□短□太短 4、参加此项培训受益（可多选）： □获得适用的新知识 □可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术 □将帮助我改变我的工作态度 □帮助我印证了某些观念 □帮助我客观地观察我自己以及我的工作 5、您认为本次培训教学组织如何？ □有新意□较好□一般□不太好□不好 6、授课讲师解说能力如何如何？ □很强□较强□尚可□一般□差 7、授课讲师具备足够的背景知识并有效执行培训计划？ □非常同意□同意□一般□不太同意□不同意 8、授课讲师能使学员对课程内容始终保持兴趣？ □非常同意□同意□一般□不太同意□不同意
9、您认为本次培训所花费的时间是值得的？ □非常同意□同意□一般□不太同意□不同意10、授课讲师能创造有利于学习的气氛？ □非常同意□同意□一般□不太同意□不同意11、总体而言，您对此次培训是否满意？ □非常满意□满意□一般□不太满意□不满意12、本次课程哪些内容是您没听懂的？哪些是想进一步了解的？ 13、您觉得本次课程有哪些不足之处？您对改进本课程有什么建议？