XX投资集团有限公司简史

XX投资集团有限公司简史
XX投资集团有限公司简史

XX集团创业历程与发展方向

创业期(1995—2000):企业以机会、资源、产品为切入点,以单

项房地产项目经营开发为主,曾参与北京多个住宅小区建设项目,独立开发建设了满庭芳园高尚住宅小区,积累了集团的创业文化。

提升期(第二次创业期)(2001—2002):集团以人才、管理、制度、流程为支撑点,形成以房地产开发经营为主业,兼容物业管理、工程

建设、建材装饰装修、旅游贸易等相关产业为一体的多元化、产业化

和集约化的企业集团,实现开发经营多个大型地产项目的能力,开始进军国际化。主要业绩有:开发建设位于首都中央商务区(CBD)核心地带——东直门的XX万国城、位于CID核心区——中关村航空科技

园的青云XX科技大厦、位于中关村上地产业信息基地的XX城市家园等大型项目。2001年XX集团与海尔集团建立战略合作伙伴关系,并

共同创建国内首家住宅产业研究实验室——海尔·XX筑屋工作室;2002年XX集团与新华联集团建立战略联盟。这一时期XX集团的业务得到迅猛发展,成为拥有10家控股公司的大型企业集团,并在香

港和澳大利亚注册了子公司。

持续发展期(2003—2005):集团以愿景、品德、能力、精神、核

心专长、胆识、毅力为重心,凝聚了一批有智有为的优秀人才,并逐

步形成了团队文化、亲情文化、幸福文化、创新文化、危机文化等规

则导向文化。集团以房地产开发经营、房地产服务为主业,以现代科

学技术与现代金融资本为龙头,以实业、和旅游文化产业为侧翼的多元化国际性的跨国集团。集团将拥有海内外独资、合资、合作经营企

业20余家,业务遍及北京、香港、马来西亚、新加坡、澳大利亚和

美国等。集团将凭借雄厚的经济实力和东方传统哲学与西方现代经营

科学的契合文化,采取产业经营与资本经营有机结合的经营方式,强调人性化的“管理”,基于客户价值的追求,实现亲切的沟通、卓越

的服务和显著的效益。集团始终认为眼光、魄力是从优秀到卓越的法宝,集团根据企业可持续发展战略规划,将不断对人力资源薪酬管理体系、计划预算体系和全方位客户服务体系等一系列管理机制上进行

了建设和完善,使集团综合素质得到全面提升。

2006XX集团将进入永续经营期:集团将以显著的效益,卓越的服务从优秀走向卓越!

XX集团有限公司员工手册

XX集团有限公司 员工手册 第一章总则 第一条为保护公司员工的合法权益,构建和谐劳动关系,实现XX集团有限公司的总体目标,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》和《XX 集团章程》制定本手册。 第二条本手册适用于集团公司本部及其员工。集团公司分公司及其员工参照执行并可制订实 施细则。 第三条本手册经职工代表大会讨论并与集团公司、分公司工会协商一致后生效。本手册应分 别向公司本部和分公司员工公示。 第四条本手册自生效之日起对公司和全体员工具有约束力。 第二章劳动合同 (订立) 第五条公司原则上使用广州市劳动与社会保障局推荐的劳动合同版本,部分管理人员和技术人员的劳动合同文本由公司自行拟订,经劳动保障行政部门审定后启用。 第六条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、体检证明、住址等资料,提供的资料必须真实可靠,凡提供虚假资料瞒骗公司的,公司将依法解除劳动合同。 第七条集团公司、分公司决定录用的员工,自用工之日起签订书面劳动合同。集团公司本部的员工由集团公司与其签订劳动合同;分公司的员工由集团公司委托分公司与其签订劳动合同。 劳动合同自集团公司代表人和劳动者签字之日起生效。签署后的劳动合同由公司和员工各执一 份。 第八条公司(包括集团公司本部和分公司,下同)与新聘用的员工按照劳动合同期限长短约定试用期,试用期包括在双方约定的劳动合同期内。 劳动合同期三个月以上不满一年的,试用期为一个月;劳动合同期一年以上不满三年的,试用期为二个月;劳动合同期三年以上的试用期为六个月。 第九条公司在招聘员工时应书面告知录用条件,在试用期内有证据证明员工不符合录用条件, 公司有权解除劳动合同并不支付经济补偿金。 (履行) 第十条公司按劳动合同的约定提供劳动保护、劳动条件和职业危害防护;按规定为员工缴纳社会保险费、保障员工福利;按时足额支付劳动报酬。员工应按照劳动合同的约定履行各项义务,

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划

XX集团投资有限公司--企业发展战略规划 第一部分XX集团发展战略规划的现状基础 §1.1 企业所处发展环境 §1.2 规划期与分阶段战略目标 §1.3 本规划实施的前提条件 第二部分XX集团产业发展方向定位 §2.1 目前涉足的业务领域基本分析 (Ⅰ)XX房地产业鸟瞰 ⅰ)行业总览 ⅱ)产品供需格局 ⅲ)开发商与市场分割 (Ⅱ)XX医药医疗市场简析 ⅰ)医药零售业布局 ⅱ)医疗器械产供销 (Ⅲ)吉林冰雪娱乐旅游业开发前景 ⅰ)市场消费容量 ⅱ)综合开发预期 §2.2 主导业务:借势型房地产开发 (I)XX集团SWOT分析 (II)战略目标 (III)明确确立房地产主业地位 ⅰ)历史与现实的结合 ⅱ)扬长避短与借船出海 (Ⅳ) 房地产主业加强与拓展战略 ⅰ)项目开发与资源储备 ⅱ)资金运筹 ⅲ)市场营销 ⅳ)合作与借势 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.3 次主导业务:房地产配套开发

(Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)整合现有配套业务 ⅰ)三位一体的统一经营管理 ⅱ)形成次主业开发业务链 (Ⅲ)次主业拓展战略 ⅰ)内部市场化运作 ⅱ)积极向外渗透 ⅲ)适度资金倾斜 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.4 副业:摒弃医药医疗,伺机培育新增长点(Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)收缩退出现有医药医疗业务 (Ⅲ)以冰雪娱乐旅游补充现金流来源 (Ⅳ)深度开发长影物业管理资源 (Ⅴ)寻求其它业务增长点 (Ⅵ)风险因素与规避策略 §2.5 资本运作:搭车长影,横向联合 (Ⅰ)战略目标 (Ⅱ)与长影以资本为纽带的长期合作 (Ⅲ)满足主业规模化需求的资本运作 (Ⅳ)风险因素与规避策略 第三部分组织架构调整与法人治理结构梳理§3.1 新的集团运作模式 (Ⅰ)企业整体经营布局 ⅰ)XX投资(集团)有限公司 ⅱ)XX房地产开发有限公司 ⅲ)XX工程开发有限公司 ⅳ)XX物业管理有限公司 ⅴ)吉林国信冰雪娱乐开发有限公司 (Ⅱ)集团总部组织架构设计 ⅰ)总部功能定位

投资经营管理有限公司简介2018年

投资经营管理有限公司简介2018年

XXX投资经营管理有限公司简介 XXX投资经营管理有限公司是经XXX县人民政府批准成立的政府直属国有控股企业,具有独立的企业法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。公司于XXX 注册成立,由XXX国有资产监督管理办公室作为唯一投资人,XXXXX,经县政府批准,中国农发行重点建设基金公司以股权投资形式注入专项建设基金XXX亿元,现公司注册资本金为XXXX亿元。 (2)公司设置董事会、监事会和经理管理层,内设三部一室,下辖三个子公司XXXX汽车租赁有限公司、XXX劳务服务有限公司、XXX农业融资担保有限公司,与重庆市天友乳业股份有限公司合作成立的XXX大巴山牧业有限公司。公司主要承担城乡基础设施、公益性项目建设投融资。主要经营范围:资产经营管理、市政基础设施、城乡交通、文化旅游、农业产业、水资源开发建设、水利工程、土地整理、房屋拆迁、房屋及土木工程建筑、房地产开发经营、项目投资与建设、建材销售、产权转让交易服务、汽车租赁、劳务派遣、物业管理(以工商部门核准为准)。截至2017年12月末,公司资产总额323960万元,负债总额72361万元,所有者权益251599万元,资产负债率22.34%,营业外收

入2992万元(由于公司承担政府项目融资本息由县财政负担,收入均列入营业外收入)。 公司目前正在投资建设的项目有:XXXXX2014年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 镇生活污水处理厂项目、XXX 乡镇垃圾收运设施项目、XXX2015年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 片区棚户区改造项目、XXX 棚户区改造项目、XXXX 开放性技能实训基地项目、XXX 迁建项目、2017年危旧棚户区改造项目等。 公司内设综合管理部、投资管理部、资金财务部、资产管理部,其组织机构管理构架图如下: 副 一、 综合办公室 副总经理 副总经理 总经理 综合办公室 投资经营部 资金财务部 工程管理部 董 事 长

投资公司介绍三篇

投资公司介绍三篇 篇一:投资公司介绍 XX创投是香港XX集团股份有限公司旗下专注于实业投资的独立法人控股企业。XX创投坚持合作、分享共赢的经营宗旨,秉持诚信创造财富,创新引领行业的理念。规范管理,协调发展。规范的投资操作流程和完善的风险控制体系被业界誉为中国首席鞋服行业投资运营商。 XX创投无论是PE投资或VC投资都在业界形成巨大影响力,投资领域主要在生态农业产业链、高新科技、智能家居、文化地产、鞋服、教育等。目前投资成功的企业超过20家。 作为积极主动的投资者,XX创投通过帮助被投企业提高市盈率和竞争能力使其实现并保持高速、持续的发展从而打造成功企业价值标杆并获得投资收益。XX 创投将侧重在被投资企业的创业期和扩展早期进行投资,在选择被投企业时非常注重企业商业模式、运营能力、管理团队、企业战略规划及实施能力、发展前景等“基本面”的考察。 XX创投的主要成员都是国内商界领袖级别人物,他们对于在中国环境下如何把企业做成功有独到认识与理解。“高端圈子”是XX创投为被投企业提供增值服务的基础。任何成功是不能复制的,XX创投在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递,同时更注意对中小企业发展经验总结与提炼,这样才能为被投企业提供更有效的帮助。 在与时俱进、追求卓越、坚守诚信的价值观驱使下XX创投吸引了一批具有国际

操盘经验的投资专家、财务专家、经营专家团队。公司内部机制健全,机构设置合理,管理机制灵活,发展思路明确。本着勇于开拓、诚信务实、团结创新的企业精神、XX创投用国际视野的投融资讯为载体,打造风云际会的高端平台。XX创投的发起人姚予先生是当今商界风云人物,被马云先生称为“令狐冲”,是香港上市公司前任总裁。姚先生玩转商业模式,常能化腐朽为神奇,备受柳传志、张瑞敏、李书福、马云、冯仑等领袖推崇。姚先生带领XX创投与国内外较有影响的明星企业建立和维持了良好的关系和广泛的合作,对于中国民营经济的贡献得到了业界的高度重视和认同。XX创投成员企业有着近千家合作商,3000多家分销商、总量超过300个垄断行业的品牌、近千家紧密的行业客户,并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。XX创投制造着一个个奇迹,上演着一处处好戏。XX创投凭借多年积累的独特资源与资本价值正以大气磅礴之势迈向行业巅峰!

金融控股集团组建与运营概述

金融控股集团组建与运营 为什么要成立金融控股集团?金融控股集团在国内外的发展现状是什么?如何组建金融控股集团?怎样运营一家金融控股集团? 一、为什么要组建金融控股集团? 近10年来,随着经济金融全球化的不断深入,金融控股集团作为一种金融跨业经营的重要组织形式,日益受到世界各国和地区金融业的广泛青睐,美国、日本、韩国和我国台湾省等发达国家和地区都已出台了金融控股公司法,许多金融机构通过金融控股集团组织形式实现了跨业经营。在国内,从2002年国内第一家金融控股公司——中信控股有限责任公司成立以来,已经出现了众多的金融控股集团或准金融控股集团,可以说发展金融控股集团已经成为国内金融业当前及未来几年的热点。那么,为什么从世界第一家金融控股集团——花旗集团于1998年成立后不到十年的时间,这种金融机构的经营组织形式就在许多国家和地区受到如此的热捧呢?它的背景是什么?到底有其什么独特的优势?发展的内部动因又是什么呢? (一)金融控股集团内涵和特征 1、控股公司的定义和内涵 (1)什么是控股公司? 控股公司是组建现代企业集团的基本形式。那么,什么是控股公司呢?日本学者森田松太郎认为“控股公司就是控制着其他公司的股份,对其经营施加影响的公司,控制着半数以上股票的公司是母公司,其股份被其他公司控制的公司是子公司”;美国公司法学者罗伯特W. 汉米尔顿(Robert W. Hamilton)将控股公司定

义为“持有其他公司大多数股票的公司,而控股公司除持有股份外,并不经营其他业务”;英国学者盖恩司(Garnsey)则从企业财务管理与经营角度将控股公司定义为:“以持有其他公司股权,控制其他公司经营活动为主要功能而存在的公司组织”。 各国或地区的有关“控股公司”的立法方面,也对控股公司定义有明确规定。1997年修正后的日本独占禁止法将控股公司定义为:“持有子公司股份的价额合计占总资产超过50%的公司”。中国台湾省的《投资控股公司申请股票上市审查准则》中将控股公司定义为“以投资为专业并以控制其他公司的营运为目的的公司”。 从上述关于控股公司的定义来看,控股公司成立的基本条件就是要具有对其他公司的控制权,并且应当以控制被控股公司的经营为目的。从法律意义上讲,控股公司实际上也就是母公司。 (2)控股公司有几类? 控股公司分为两种,一种是纯粹的控股公司,其设立的唯一功能就是掌握子公司的股份,对之实行控制,控股公司本身不再从事任何直接的生产经营活动,公司的收益靠收取子公司的股息,离开了子公司的股息,控股公司就无法运营。控股公司非常关注子公司的经营业绩,集团各公司的经营是按照整个集团的战略进行的,并且其经营业绩要得到客观评价;另一种则是混合控股公司(亦称事业型控股公司),这类控股公司除了控制子公司的股份外,本身也从事营业活动,是常见的企业集团运营形式。 (3)控股母公司的主要职责是什么呢? 控股母公司掌握着众多子公司的股份,可以说是很有钱,那么控股公司是否可以像有钱人那样,可以坐享来自子公司的红利呢?如果是这样,那么设立控股公司

山东财金集团简介

公司简介山东省财金投资集团有限公司(以下简称“山东财金集团”)是由原山东省经济开发投资公司转企改制组建的省管国有企业、功能型国有资本投资运营公司,政策性、公益性、专业性的投融资主体,省级政府引导基金管理运作平台和国有资本投资运营平台。现为山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会副会长单位,山东省政协《联合日报》战略合作理事会副理事长单位。 公司构架 管理团队 党委 李国健党委书记孙清华党委委员 李海军党委副书记殷明党委委员、工会主席 鲁维党委副书记董伟刚党委委员、纪委书记 董事会 李国健董事长王金明外部董事 李海军董事史峰磊外部董事 孙清华董事高景言外部董事 殷明职工董事张宏亮董事会秘书 经理层 鲁维总经理王洁明首席财务官 周洪文副总经理孙红总经理助理 李秀芹副总经理邹大永总经理助理 监事会 杨少军监事会主席孙丰彦职工监事 韩锦监事张兴臣职工监事 王玉宝监事(专职) 股东构架

山东财金集团由省政府履行出资人职责,省政府委托省财政厅、省国资委、省社保基金理事会作为出资人代表,分别按40%、30%、30%的比例持有股权。以省级政府引导构建了“基金管理、融资服务、资本运营、股权投资、资产管理”五大业务板块。 直属公司 山东财金集团现有山东省财金置业有限公司、山东华鲁资产管理有限公司、山东省新兴产业创业投资有限公司、山东省财金发展有限公司、山东省财金资本管理有限公司、山东省财金融资担保基金管理有限公司、山东省融资担保有限公司、融世华融资租赁有限公司、山东省财金红土股权投资基金管理有限公司、山东省财金政企合作基金管理有限公司10家直属公司,参股山东航空集团、华鲁控股集团、济南国际机场等33家企业。 资金规模 截至2018年2月,资产总额达到2036亿元,净资产达到548亿元,可调控运用的授信贷款规模超过4000亿元,省级共设立19个方向引导基金,参股46只基金,省级政府引导基金参股基金规模1500亿元,实现全省17市投资全覆盖,带动金融和社会资本投资1160亿元。参股基金累计完成项目投资205个、投资总额210.7亿元,投资回报率达到75.5%。2017年6月,省级政府引导基金迎来第一个退出项目,主体信用等级为AAA级。

中国银泰投资有限公司简介

中国银泰投资有限公司简介中国银泰投资有限公司是中国著名的投资公司之一。中国银泰投资有限公司的成功在于其优良高效的服务和信誉,从而获得众多国内外客户的认可和信赖。 中国银泰投资有限公司总部设在北京,主要投资的产业包括:房地产投资、大型商业百货业、能源产业及酒店业,还从事资本经营、资产托管、股权投资、投资咨询、基础设施开发建设等业务,与国内外数百家客商建立了长期稳固的业务关系,目前公司总资产为110亿元人民币。 中国银泰投资有限公司主要下属企业主要有:银泰置地集团、银泰百货集团、银泰控股股份有限公司(国内A股上市公司600683)、北京银泰置业有限公司、北京银泰雍和房地产开发有限公司、北京银泰置地房地产开发有限公司等。 中国银泰投资有限公司执行现代企业管理制度,严格遵循公司管理制度,公司股东、董事会、监事会和董事长定期召开会议,讨论公司业务,完全符合透明、公正、诚实的原则。中国银泰投资有限公司拥有一批经验丰富的资本运营专家和精干的专业团队,并有着在资本管理方面的丰厚经验和专业知识,公司成功地在房地产、商业、投资等领域进行了颇具战略意义的投资,并借此迅速扩大企业规模,取得了丰厚利润。

在中国最重要的城市,北京、上海、广州、重庆、大连、沈阳、长沙、杭州和宁波等地,中国银泰投资有限公司都有投资,这些企业均以其优异的业绩被广泛称赞和认可。 中国银泰投资有限公司在北京曾成功地开发了雍和家园、泰悦豪庭两个地产项目。目前正在积极筹备和开发的项目是王府井吉祥大厦和北京银泰中心项目。此外,集团公司计划与凯悦集团合作投资约20-30亿元人民币,在宁波开发东钱湖项目,建成当地最高品质的大型酒店和社区。 中国银泰投资有限公司在全国拥有五家大型百货商店,均良好服务于当地社会,并对当地经济发展做出了贡献。在浙江省内商业零售业各项业绩统计中,银泰百货目前已连续四年稳居浙江百货业第一。2004年银泰百货销售规模超过30亿元。2005年10月与美国华平投资集团签署了战略联盟合作暨投资协议。

XX集团有限公司安全管理制度

XX集团有限公司安全管理制度 目录 目录 (1) 第一部分基本安全管理制度 (2) 第一章总则 (2) 第二章全员安全管理制度 (3) 第一节总则 (3) 第二节组织机构设置及主要职责 (4) 第三章交通安全管理 (10) 第一节驾驶员管理 (10) 第二节车辆管理 (12) 第三节车证管理 (13) 第四节安全行车规定 (14) 第五节交通违章与违章肇事处理 (15) 第六节奖励与处罚 (16) 第四章生产安全管理 (17) 第五章消防安全管理 (18) 第六章安全管理监控措施 (19) 第七章附则 (23)

第一部分基本安全管理制度 第一章总则 第一条为加强公司安全管理,维护公司正常的生产、生活、工作次序,保证广大旅客生命财产安全,保障运输生产顺利进行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路运输管理条例》、《重庆市道路运输管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则,结合公司实际情况,建立本制度。 第二条公司安全管理坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持贯彻执行国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的指导思想,坚持区域(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生产必须管安全(一岗双责)的原则,切实加强领导,认真落实安全职责,实现全员参与,全方位保证,达到对运输生产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、及时反馈和有效激励。 第三条公司安全管理应实现制度化、规范化和法制化。 第四条本管理制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定并结合公司实际编制,凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的部门和个人,必须遵守本制度。

集团有限公司股权投资管理办法

集团有限公司股权投资管理办法 第一条本办法所称股权投资是指公司合资、合作项目,收购、兼并及资产重组等资本性支出行为。在证券市场进行股票、债券及其他衍生品种的资本运作行为参照此办法执行。 第二条公司所属分支机构及其下属企业没有对外股权投资决策权,如确有需要,则要以项目建议书的方式上报集团公司投资规划发展部。 第三条公司股权投资的决策机构是公司董事会;董事会可授权公司总裁在1000万元额度内的审批权。 第四条投资规划发展部是公司股权投资的专门管理机构。 第五条投资规划发展部接到下属企业项目申请后,组织财务、技术、工程、市场等专业人员对项目进行可行性论证和盈利预测,根据投资额度向集团公司财务总监、总裁或董事会提交项目投资可行性研究报告书或项目建议书。 第六条集团公司财务总监可组织专家对项目进行不可行性进行论证,并根据公司财务状况和年度投资计划,出具不可行性论证报告。论证项目可行的,投资总额在1000万元以内的,报总裁办公会审核批准,1000万元以上的报董事会审核批准。 第七条项目经董事会或总裁办公会批准后,投资规划发展部编制项目实施方案,报总裁办公会审核批准。 第八条项目实施方案经批准后,由投资规划发展部组织实施, 1

二级或二级以下企业为实施主体的,在投资规划发展部的监督指导下组织实施。 第九条投资规划发展部应当定期向总管处报项目实施情况报告,包括但不限于工作报告、财务报表,盈亏状况等资料,出现重大情况变动应随时报告。 第十条财务部在项目实施过程中应全过程监督,并定期向公司董事会或总裁办公会提交股权投资风险评估报告。 第十一条公司董事会或总裁办公会应当及时对投资报告进行评估,并及时对投资策略作出决定。 第十二条本办法经董事会批准后执行。 2

中植集团运作模式

第一部分:企业简介及发展历程 中植企业集团有限公司成立于1995年,总部位于北京市朝阳区,是一家多元化经营的大型民营企业集团,集团旗下主要业务涵盖投资、并购、资产管理和产业基金。集团拥有多家全资、控股子公司,分布于北京、上海、黑龙江等多个省市。 其发展历程为: 1995年,成立黑龙江中植企业集团公司,注册资本总额为5000万元人民币。主要经营范围为木材、木制半成品。 1999年,公司完成股份制改造工作,建立了现代企业制度,成立中植企业集团有限公司。2001年,公司控股哈尔滨国际信托投资公司,进入金融产业领域。同时着力发展公路投资业、水利开发业、房地产开发业。 2003年,房地产开发形成品牌优势,业务遍及北京、上海、昆明、哈尔滨、双鸭山、阿城、合肥、潍坊等城市,投资建设焦温高速公路,开创民营企业投资高速公路的先河。2008年,基础产业收缩与金融投资战略布局共同推进,以金融投资业务为核心、以矿业等资源类投资项目为切入点,构建资本市场的运营模式以及集团的盈利模式。 2009年,形成投资、并购、资产管理和产业基金等业务板块,实施九级合伙人制度,事业发展清晰,定位于类金融投资控股集团。 第二部分:中植集团资本运营模式 中植集团旗下主要业务涵盖六大板块,包括信托、新金融、财富管理、金融投资、矿业及并购六大板块,潜入十余家上市公司,旗下信托公司成“提款机”。 不熟悉资本市场的人或许从未听说过中植集团,这家隐秘低调的公司,通过自身持股,或是股东、亲友、部下等种种关联方隐秘操控等方式,成为十余家A股上市公司的股东,旗下中融信托也已成为信托业注册资本额排名第二的公司,“中植系”的资本图谱正逐渐成形。 总结“中植系”的资本运作,新京报记者发现两大特点:其一,通过定增潜入上市公司,多为第二大股东;其二,通过旗下信托平台,为一系列资本运作提供资金。 在中植集团六大板块中,排在第一位的是中融信托,同时也是中植集团当之无愧的核心。“中植系”旗下的信托公司名为中融信托,前身为成立于1987年的哈尔滨信托投资公司。2014年6月,中融信托将注册资本从16亿元增加至60亿元,一跃成为国内信托公司中注册资本仅次于平安信托的第2名。不过值得注意的是,中融信托的第一大股东并非“中植系”,而是纺织央企恒天集团旗下的经纬纺机。查阅《信托公司管理办法》,规定信托公司开展固

投资开发公司简介范文1

投资开发公司简介范文1 广义投资公司,是指汇集众多资金并依据投资目标进行合理组合的一种企业组织。下面是投资开发公司简介范文,欢迎参阅。 投资开发公司简介范文1 国家开发投资公司(简称“国投”)成立于1995年5月5日,是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本194.7亿元,截至2012年末,资产总额3115亿元,员工8万多人。2012年实现经营收入891亿元,利润112亿元。在国务院国资委年度业绩考核中,连续10年获得a级,并在连续三个任期考核中成为“业绩优秀企业”。 国投成立以来,不断完善发展战略,优化资产结构,构建了实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业;金融服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务;国有资产经营业务取得重大进展,已有中国投资担保有限公司、中国纺织物资(集团)总公司、中国电子工程设计院、中国成套设备进出口(集团)总公司和中国高新投资集团公司等5家企业先后并入国投,同时国投已经完成了对中国包装总公司的托管工作。国投在国民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥着投资控股公司的独特作用。 国投实行母子公司管理体制,党组书记、董事长(法定代表人)王会生,党组成员、总裁冯士栋。国投总部设有12个职能部门、

国投集团直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室、国投研究中心和国投培训中心;下设11个全资子公司和13个控股子公司;拥有三级以上全资和控股投资企业176家,其中包括5家控股上市公司:国投电力(600886)、国投新集(601918)、国投中鲁(600962)、国投安信(600061)、中成股份(000151),形成了在中国资本市场有一定影响力的“国投”品牌。 投资开发公司简介范文 2 南方汇英项目开发投资管理有限公司是经深圳市工商局注册,集项目开发、实业投资、投资管理、企业管理咨询、劳务派遣、电子商务、国内贸易等范围的正规化实业经营公司。为有实力企业或个人寻找性价比高的优势经营项目;为有优势经营项目的企业或个人提供融资渠道;为有项目和资金的企业提供管理咨询、劳务派遣等人力资源服务。诚信、协作、创新、共赢是南方汇英人自始自终秉承的经营理念,惠人及己、明德知止;经年砥砺、厚积薄发;踱足小憩之瞬间,也许商机无限在眼前…. 投资开发公司简介范文 3 宁波开发投资集团有限公司是政府授权经营国有资产的国有独资有限责任公司,是宁波市主要骨干企业之一。截止2009年底,开投集团已拥有净资产54亿元,总资产133.3亿元。 开投集团作为市政府出资设立的投资主体和资本运管机构,履行经营国有资产和国有股权,进行对外融资、投资及管理。集团所属的主要控股企业有宁波甬兴化工投资有限公司、浙甬钢铁投资(宁波)有限公司、宁波大桥有限公司、宁波热电股份有限公司、宁波市热力有限公司、宁波长丰热电有限公司、宁波工业供

208年xx集团有限公司新春年会

Xx 集团有限公司2018新春年会活动方案 一、年会主题: 2018年度年终团拜会 二、年会时间 2018年2月2日下午 16点00分至21点00分 会议时间:16:00——18:00 晚宴时间:18:00——19:30 晚会时间:18:30——21:30 三、年会地点 万达皇冠假日酒店三楼襄阳厅 四、年会参会人员 1.普鑫公司全体员工 65人 2.顺喜物业全体员工70人 3.君业全体员工20人 4.小额贷款公司全体员工10人 5.房管、规划等政府职能部门领导(预估100人) 五、年会流程与安排 (一) 年会流程 2018年Xx 集团有限公司新春年会 【最新资料,WORD 文档,可编辑修改】

(二)晚宴安排 18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐) 18:00—19:30 用餐时段:嘉宾、公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。 (三)文艺节目安排 18:00-21:00文艺节目表演(14个节目) 1、歌曲类:2个 (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上; 2、舞蹈类:3个 (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈; (2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。 (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

(4)相关歌曲的伴舞。 3、曲艺类:3个 (1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品; (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等); (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。 4、游戏类:2个 (1)幸运大抽奖 (特等奖2000*1=2000、一等奖1000*3=3000元、二等奖500*10=5000元、三等奖200*20=4000元) (2)顶气球 六、经费预算 (一)场地费用:24000元(当天中午12:00-22:00) (二)舞台布置:24000元 (三)条幅:约100元 (四)餐费:80000元(预计2000*40=80000元) (五)水果瓜子、烟酒水:400元*40桌=16000元 (六)摄影摄像:2500元(双机位) (七)幸运大抽奖:14000元 (八)表演服装、化妆:10000元 (九)鲜花:2000元 (十)嘉宾礼品:250元*100分=25000元 (十一)节目颁奖:一等奖2000、二等奖1500、三等奖1000

投资控股有限公司组建方案

投资控股有限公司组建方案

为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理,做大做强投融资平台,提升投融资能力和资本运作水平,更好地实施“再造一个集团”的发展战略,特就组建******投资控股有限公司(以下简称“投资公司”)提出以下方案。 一、组建目的与要求 以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的,以项目的战略投资和有效实施为重点,以整合资源、资本运营为手段,全面提升投融资能力和水平,不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目,实现投资收益,有效利用资产,并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位,实现集团持续、快速、健康发展。 二、组建方式 根据集团及各直属企业实际,拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。 (一)先行现金注册 为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营,拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司,注册资本2亿元。 (二)对有效资产的评估及分步划转 首先,开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后,集团聘请会计师事务所和专业咨询机构,组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估,对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。 其次,合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议,综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量,增强投融资能力,且不降低投资公司未来净资产收益率的原则,集团根据需要,逐步将符合注入投资公司的有效资产,以现值或评估增值的方式,通过股权划转合理注入投资公司。

(三)开展股权投融资 根据投资公司发展需要,利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。 (四)项目资本金分步投入 1.项目融资的配套资金; 2.为扶持投资公司做大做强,集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益,在留足自用部分之后,其余作为集团对投资公司的再投资。 三、公司名称、性质、经营范围和发展定位 (一)公司名称 *******投资控股有限公司 (二)公司性质 投资公司系集团公司出资设立的全资子公司,为一人有限责任公司,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏。 (三)经营范围 对各类行业的投资以及资产管理;资本运营;资产受托管理;房地产开发及经营;房产租赁、物业管理;国内外贸易。 (四)发展定位 突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”,着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”,通过持续、稳健、创新发展,努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张,力争到2015年末,投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元,集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化,具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体,成为“再造一个集团”的主力军。

我国金融控股公司发展的现状以及存在的问题

—、我国金融控股公司发展的现状 我国自1995年颁布实施《中华人民共和国商业银行法》规定商业银行在境内不得向非银行金融机构和企业投资以来,我国金融业便开始了严格的分业经营。近年来,随着市场发展和一些银、证、保之间边缘业务合作与创新,已逐渐突破了分业界限。金融控股公司的经营方式在我国有了较大发展。 按照控股模式的不同,我国现有的金融控股公司主要可以分为以下几种类型: 1.非银行金融机构控股模式形成的金融控股公司。其特征是:集团的控股公司为非银行金融机构,全资拥有或控股一些包括银行、证券、保险、金融服务公司以及非金融性实体在内的附属子公司或子公司,这些具有独立法人资格的附属机构或子公司独立对外开展相关业务和承担相应的民事责任:集团公司董事会有权决定或影响其子公司最高管理层的任免决定及重大决策。我国目前此种金融控股公司主要有:①中信控股有限责任公司。2001年10月,国务院批准中信控股公司成立,将中信实业银行、中信证券等金融资产打包管理。同时母公司中信不再作为金融机构,正式更名为中信集团,改为非金融投资控股性的集团企业,开始筹建中信建设集团等企业梳理实业资产。2002年1 2月5日,中国第一家金融控股公司——中信控股有限责任公司正式成立。因此,中信控股有限责任公司是一家投资和管理中信集团公司所属境内外金融企业的金融控股公司。②光大集团。中国光大集团成立于1983年,从主要经营外贸和直接投资转变到以金融业为主,并且选择金融业为其发展的主要业务。集团董事会经由国务院授权,管理、经营国家投入集团的国有资产。光大集团目前拥有光大银行、光大证券和光大信托3家金融机构,同时持有申银万国证券1 9%左右的股权,成为其最大的股东。 2.实业部门控股金融机构形成的金融控股公司或准金融控股公司。其特征是集团的控股公司是一个不具有金融许可证的非金融机构经济实体,但其全资拥有或控股拥有包括银行、证券公司、保险公司、其他金融服务公司以及非金融性实体在内的附属公司或子公司,这些具有独立法人资格和独立营业执照的子公司,独立对外开展相关的业务并承担相应的民事责任,这些子公司的最高层及其重大决策都直接或间接地受制于集团公司董事会。我国目前此种金融控股公司主要有:①鑫源控股公司。从1995年开始,山东电力集团在集团化发展、多元化经营的战略构想下,开始了向工业实业、房地产、旅游商贸、金融证券、高新技术产业的多元化发展。迄今为止,已经形成了包含银行、信托、证券期货、保险等内容的金融控股公司的构架。目前,山东电力集团对若干金融机构的控股已整合为山东电力集团下属的山东鑫源控股公司,对金融机构实行控股。②海尔集团。近年来,海尔集团通过一系列投资和购并,形成了集实业、银行、证券、保险和信托业务于一身的集团公司。其拥有青岛商业银行60%的股份;持有鞍山信托20%的股权 (第一大股东),控股长江证券,成立保险代理公司,成立财务公司。此外,海尔集团旗下的“海尔投资发展有限公司”和“纽约人寿”海外分支机构“纽约人寿国际公司”成立合资保险公司,携手进军寿险市场。 3.商业银行控股形成的金融控股公司。其特征是集团的控股公司为商业银行,全资拥有或控股一些包括银行、证券、保险,金融服务公司以及非金融性实体等附属机构或子公司,这些具有独立法人资格的附属机构或子公司独立对外开展相关的业务和承担相应的民事责任,集团公司董事会有权决定或影响其子公司最高管理层的任免决定及重大决策。我国目前此种形式的金融控股公司主要有:①中

XX集团公司简介X

XXXXXXXX滋司 简介 XXXXXX公司成立于XXX年X月X日,公司注册资本XXXX万元,XXX出资XXXX万元,全部以货币出资,占注册资本的XXX XXX出资XXXX万元,全部以货币出资,占注册资本的XX.公司法人代表:XXX 公司的主要经营业务XXXXXXXXX X等。公司位于XXXXXXXXXX为使公司的发展有一个高标准、高起点的开始,公司在成立初始就严格按照现代化企业的建设要求,对人力资源配置及机构设置进行了优化组合,着力将公司打造成一个管理规范、经营专业的现代化企业。 集团公司下设XXX个子公司,其近四年的具体经营状况如下: 一、XXXXXXXX成立于XXXX年XX月XX日,注册资金XXX万元整,XX年X月份正式开始运营。XX年至XXX年分别实现销售收入:XX万元、XXX万元、XXX万元、XXX万元。XX年至XXX年分别销售整车数量为:X台、X台、X台、X台。XX年至XX年分别实现净利润X 万元、XX万元、XX万元、XX万元。 二、XXX公司成立于2007年1月5日,注册资金1000万元整,2007年至2008年公司以销售汽车配件为主要经营业务,2009年3月1日正式代理XX汽车品牌,主要经营新车销售业务,同时兼营汽车维修、汽车美容等业务。2007年至2010年分别实现销售收入:327 万元、655万元、5267万元、8742万元。2009年2010年分别销售整车数量为:492台、794台。2007年至2010年分别实现净利润30万元、74万元、291万元、

429万元。 三、XXX公司,成立于2006年11月21日,注册资金1000万元整,2007年3月份正式开始代理XX汽车品牌,2009年和2010年分别实现销售收入:3344万元、5329万元。2009年和2010年分别销售整车数量为:369台、480台。2009年和2010年分别实现净利润208万元、279万元。 四、XX公司成立于2010年1月12日,注册资金2000万元整,2010年4月份开始筹建,于2011年2月份正式开始运营。 五、SS公司成立于2007年1月25日,注册资金1000万元整,2009年7月30日与XX公司签署建店协议书。于2009年9月中旬与XX 股份有限公司乘用车公司正式有了购销业务。2010年XX公司实现营业收入1295万元,销售整车数量99台、实现净利润33万元。 公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任。公司设股东会,是公司的最高权力机构;公司不设董事会,设执行董事一名,由股东会选举产生;执行董事为公司的法定代表人,执行董事对股东会负责,公司经理由执行董事兼任,经理对股东会负责;公司不设监事会,设监事一名,由股东会选举产生。 所谓公司治理结构,就是协调以股东为主体的利益相关者之间相互关系的一种制度,涉及公司权利分配、责任分工、激励和约束机制等力一面的内容。公司治理结构是否合理,很大程度上就取决于这些组织机构是否正常有效地运作。股东大会是指依照公司法和公司章程的规定而设立的,由全体股

投资经营管理有限公司简介2018年

XXX投资经营管理有限公司简介 XXX投资经营管理有限公司是经XXX县人民政府批准成立的政府直属国有控股企业,具有独立的企业法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。公司于XXX 注册成立,由XXX国有资产监督管理办公室作为唯一投资人,XXXXX,经县政府批准,中国农发行重点建设基金公司以股权投资形式注入专项建设基金XXX亿元,现公司注册资本金为XXXX亿元。 (2)公司设置董事会、监事会和经理管理层,内设三部一室,下辖三个子公司XXXX汽车租赁有限公司、XXX劳务服务有限公司、XXX农业融资担保有限公司,与合作成立的XXX大巴山牧业有限公司。公司主要承担城乡基础设施、公益性项目建设投融资。主要经营范围:资产经营管理、市政基础设施、城乡交通、文化旅游、农业产业、水资源开发建设、水利工程、土地整理、房屋拆迁、房屋及土木工程建筑、房地产开发经营、项目投资与建设、建材销售、产权转让交易服务、汽车租赁、劳务派遣、物业管理(以工商部门核准为准)。截至2017年12月末,公司资产总额323960万元,负债总额72361万元,所有者权益251599万元,资产负债率22.34%,营业外收入2992万元(由于公司承担

政府项目融资本息由县财政负担,收入均列入营业外收入)。 公司目前正在投资建设的项目有:XXXXX2014年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 镇生活污水处理厂项目、XXX 乡镇垃圾收运设施项目、XXX2015年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 片区棚户区改造项目、XXX 棚户区改造项目、XXXX 开放性技能实训基地项目、XXX 迁建项目、2017年危旧棚户区改造项目等。 公司内设综合管理部、投资管理部、资金财务部、资产管理部,其组织机构管理构架图如下: 副 一、 综合办公室 负责公司日常经营管理及人力资源管理工作,发挥组织副总经理 副总经理 总经理 综合办公室 投资经营部 资金财务部 工程管理部 董 事 长

投资控股发展有限公司薪酬福利管理办法

中国滦河国际投资控股发展有限公司 薪酬福利管理办法 第一章总则 第一条适用范围 本方案适用于中国滦河国际投资控股发展有限公司(以下简称“滦河国际”)总部全体员工和各事业部的总经理、副总经理和财务第一负责人。 第二条目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用,对员工为滦河国际付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即: (一)使薪酬与岗位价值紧密结合; (二)使薪酬与员工业绩紧密结合; (三)使薪酬与滦河国际发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条原则 本着竞争性、激励性、公平性、成本性的四个基本原则,通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计,形成留住人才和培养人才的全新用人机制。 (一)保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平;对关键人才的薪酬按照同行业先进水平来支付,体现竞争性的原则; (二)在承认员工技能的同时,更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资,依据其工作业绩确定其绩效奖金,体现按劳分配的公平性原则; (三)在滦河国际整体薪酬水平达到国内同行业竞争对手平均水平的基础上,薪酬的增长体现两个低于的思想,即薪酬增长幅度低于滦河国际年度总收入增长幅度,薪酬增长幅度低于年度效益增长幅度,体现可持续发展的经济性原则。 (四)薪酬和绩效考核挂钩,通过激励性绩效奖金的设置激发员工工作积极

性,体现激励性原则。 第四条依据 效益、贡献、能力和责任。薪酬的确定依据以上四个方面,同时参考北京市社会平均工资水平和行业平均水平。 第五条薪酬体系 根据不同岗位和不同业务的工作特点,滦河国际总部的薪酬体系分为以下几种不同的薪酬体系: (一)协议薪酬系列; (二)岗位工资制薪酬系列; (三)特聘人员薪酬系列。

国家电力投资集团公司简介

国家电力投资集团公司国家电力投资集团公司,简称国家电投,成立于2015年5月29日,由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。集团注册资本金450亿元,资产总额7223亿元,年营业收入超过2000亿元。是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质,也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。 国家电力投资集团公司公司规模 中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商,于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产,包括多个内陆和沿海厂址资源,是中核集团和中广核集团之外,国内第三张核电运营牌照的拥有者。然而,相比于老牌核电央企中核与中广核,无论在核电运营经验是还是核电规模上,中电投都显得力有不逮。 国家核电则是有技术而无资质。国家核电是三代核电技术 AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体,拥有较强的核电设计研发能力。合并后,新公司将集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身,真正成为与中核、中广核分庭抗礼的第三极。

合并之后,中电投和国家核电将作为国电投的两家子公司。两者的分工是,中电投负责常规电部分,国家核电负责核电部分。 该集团注册资本金450亿元,资产总额7223亿元。拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局,清洁能源比例最高。电力装机容量9668万千瓦,清洁能源比重占38.47%,煤炭产能7440万吨,电解铝产能272万吨。 此外,国家电投在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质,是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台,也是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站,拥有一批沿海和内陆储备厂址。 集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区,涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司,包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。

XX集团公司简介X

XXXXXXXXXX公司 简介 XXXXXXX公司成立于XXX年X月X日,公司注册资本XXXX万元,XXX出资XXXX万元,全部以货币出资,占注册资本的XXX。XXX出资XXXX万元,全部以货币出资,占注册资本的XX。公司法人代表:XXX。公司的主要经营业务XXXXXXXXXXX等。公司位于XXXXXXXXXX。为使公司的发展有一个高标准、高起点的开始,公司在成立初始就严格按照现代化企业的建设要求,对人力资源配置及机构设置进行了优化组合,着力将公司打造成一个管理规范、经营专业的现代化企业。 集团公司下设XXX个子公司,其近四年的具体经营状况如下: 一、XXXXXXXXX成立于XXXX年XX月XX日,注册资金XXX万元整,XX年X月份正式开始运营。XX年至XXX年分别实现销售收入:XX万元、XXX万元、XXX万元、XXX万元。XX年至XXX年分别销售整车数量为:X台、X台、X台、X台。XX年至XX年分别实现净利润X 万元、XX万元、XX万元、XX万元。 二、XXX公司成立于2007年1月5日,注册资金1000万元整,2007年至2008年公司以销售汽车配件为主要经营业务,2009年3月1日正式代理xx汽车品牌,主要经营新车销售业务,同时兼营汽车维修、汽车美容等业务。2007年至2010年分别实现销售收入:327万元、655万元、5267万元、8742万元。2009年2010年分别销售整车数量为:492台、794台。2007年至2010年分别实现净利润30万

元、74万元、291万元、429万元。 三、XXX公司,成立于2006年11月21日,注册资金1000万元整,2007年3月份正式开始代理XX汽车品牌,2009年和2010年分别实现销售收入:3344万元、5329万元。2009年和2010年分别销售整车数量为:369台、480台。2009年和2010年分别实现净利润208万元、279万元。 四、XX公司成立于2010年1月12日,注册资金2000万元整,2010年4月份开始筹建,于2011年2月份正式开始运营。 五、SS公司成立于2007年1月25日,注册资金1000万元整,2009年7月30日与XX公司签署建店协议书。于2009年9月中旬与XX股份有限公司乘用车公司正式有了购销业务。2010年XX公司实现营业收入1295万元,销售整车数量99台、实现净利润33万元。 公司是企业法人,有独立的法人财产,享有法人财产权。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,公司以其全部财产对公司的债务承担责任。公司设股东会,是公司的最高权力机构;公司不设董事会,设执行董事一名,由股东会选举产生;执行董事为公司的法定代表人,执行董事对股东会负责,公司经理由执行董事兼任,经理对股东会负责;公司不设监事会,设监事一名,由股东会选举产生。 所谓公司治理结构,就是协调以股东为主体的利益相关者之间相互关系的一种制度,涉及公司权利分配、责任分工、激励和约束机制等力一面的内容。公司治理结构是否合理,很大程度上就取决于这些组织机构是否正常有效地运作。股东大会是指依照公司法和公司章程

相关文档
最新文档