毕业论文(设计)工作进度计划表

毕业论文(设计)工作进度计划表

毕业设计(论文)工作进度计划表

学生姓名:韩洋所属学院:信息技术学院专业:电子信息工程班级:2011级(1)班

指导教师:刘畅 2015年05月24 日

毕业设计进度安排

工程10毕业论文(设计)工作计划及日程安排 一、选题与定题阶段(2014年3月19—3月20日) 3月25日,10级毕业设计(论文)动员大会,要求全部毕业生参加。 二、收集资料与开题报告(2014年3月24日—年4月11日前) 学生在接到毕业设计(论文)任务书后,在查阅、收集、整理、归纳文献资料的基础上,向指导教师提呈调查研究提纲,并撰写毕业设计(论文)开题报告,内容包括课题的目的、意义、研究现状、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等内容。指导教师导教师意见作对毕业论文的开题报告进行审核,将存在问题及时反馈给学生,学生根据指进一步修改。 开题后,论文(设计)选题和指导教师确定,不得随意更改。论文撰写阶段,指导教师应与学生保持密切联系,及时沟通。 二、科技译文(2014年4月12—4月25日) 学生应结合毕业设计(论文)课题进行外文资料阅读,并翻译外文资料,字数不少于3000汉字。 三、设计阶段(撰写论文阶段) 2014年4月26日-5月2日,学生开始总体设计(设计类),编写毕业设计(论文类)工作计划,进入毕业设计(论文)的撰写阶段。 5月3日-5月25日前,部件设计及零件设计(设计类),论文类应完成全部撰写工作。 四、答辩准备阶段 5月26日—6月9日,学生完成毕业设计(论文),此阶段主要是修改设计(论文)。 要求学生本人用计算机排版、打印,并且要求思想端正、观点明确、实事求是、撰写规范、文笔通顺。(具体要求见学生毕业设计手册) 6月10日交指导教师进行批阅。 五、答辩与成绩评定阶段(2014年6月12日—6月15日) 答辩未通过者限期整改,并申请参加第二次答辩。 二次答辩时间按学校通知。 注:上述时间安排可能会有变化,学生应尽量抓紧,以免造成严重后果。 工业工程系 2014年3月17日

(时间管理)时间进度安排

(时间管理)时间进度安排

论文指导课讲稿 第壹节师生第壹次见面 五项工作:1,师生见面,交换 e-mail 地址。2,完成选题。3,发论文任务书(初稿)。4,开题方案。5,调研。 壹、毕业论文工作程序 首先展示教务处下发的本科生毕业设计(论文)工作程序。 本科生毕业设计(论文)工作程序

二、师生见面,交换 e-mail 地址 5 件事:说明毕业论文工作程序→把评分表显示给学生→说明选题注意事项→确定实习单位→确定联系方式。 A、说明毕业论文工作程序。 B、把评分表显示给学生,不发,论文答辩后再填写。里面有关于毕业环节的规定,任务书,开题方案表,中期检查表,指导记录表,评分表,答辩记录和诚信

申明。 最需要说明的是每周指导俩次,让学生及时填。指导以网为主。 教师指导手册包括关于指导教师规定,任务书,论文指导情况和三个签字加论文得分。 C、说明选题注意事项: 原则上应每生壹题,独立完成。下列情况的题目不宜作毕业论文或毕业设计的选题:(1)和所学专业培养目标不吻合的;(2)范围过于狭窄,内容过于单壹, 达不到全面训练目的的;(3)属于尖端科技或过于宏观,本科学生难以胜任的;(4)无法按期完成或不能取得阶段性成果的;(5)和以往的毕业设计或毕业论文题目雷同的。 D、确定实习单位。没有自己联系单位的要将名单上报。 E、确定联系方式。原则上每周均要联系(学校规定俩次)。指导教师下周上报实习单位。 三,完成选题,5 件事:把参考选题发给学生→考察选题是否和实习挂钩→草拟壹个大纲→了解学生的社会资源→学生要证明他有能力完成选题。 A、把参考选题发给学生,仅供参考,当时定选题,当时写大纲。鼓励老师和学生提ft新选题,可是,所有新选题以院长确认为准。院长确认的原则是选题要力所能及,要有调研等自己的工作,要结合专业。 B、考察选题是否和实习挂钩。 C、草拟壹个大纲。大纲大体格式:壹,导论;二,文献综述;三,基本理论;四, 调研说明和分析;五,结论和建议。 D、了解学生的社会资源。缺少资源会使调研难度加倍。

关于2020届本科毕业论文(设计)工作计划

关于2020届本科毕业论文(设计)工 作计划 一、毕业论文(设计)的目的 1、进一步掌握基本理论和基本技能,形成系统化和综合化的知识体系。 2、进行科研工作的初步训练,增强综合运用所学知识解决实际问题的能力。 3、培养良好的语言组织能力和正确的思维方法,严谨的工作态度,实事求是的科学精神和善于合作的工作作风。 二、毕业论文(设计)的工作流程 1、选题:拟出选题→审核小组审核选题→领导组决定选题→师生双向选题→领导组审核确认→指导教师下发任务书 2、开题:学生调研、搜集资料、制定工作方案→撰写工作方案→撰写开题报告→指导教师审阅→开题指导小组组织开题报告会决定是否开题→不适当题目更换新题

3、实践:学生调研、实验、实践→指导教师每日进实验室指导→每周召开一次组会 4、检查:各组不定期检查完成情况,系领导组进行中期检查。 5、论文撰写:→指导教师指导撰写并修改论文→系领导组定期检查→定稿 6、答辩:指导教师和评阅教师评阅→答辩小组组织答辩会 7、成绩:评定总成绩→未通过答辩者在规定时间补答辩 8、总结:各小组进行工作总结→系领导组进行工作总结→向学院推荐优秀毕业论文和优秀指导教师 9、装订:教务处领取毕业论文封皮→按规定装订毕业论文文本→存档 三、毕业论文(设计)工作的组织管理 毕业论文指导工作在系主任的统一领导下,由各科研团队具体组织实施。团队负责人分别为:赵明根、张海容、任光明、赵三虎。系主任和分管毕业论文工作的副主任全面负责本系毕业论文(设计)的指导教师配备、时间安排、进度检查、答辩组织、成绩评定、优秀毕业论文(设计)推荐等工作。要加强管理,精心组

织,严格要求,经常了解毕业论文(设计)的进展情况,确保毕业论文(设计)的教学质量和学术水平。 1、科研团队各成员按照选题原则确定题目(学生也可自己提出有创意的题目报团队负责人),选题一定是指导教师本人的科研方向并能独立全程指导,题目首先由团队负责人审核,再由审核小组审核(选题审核小组成员见附件1),填写题目报表,领导组决定,然后将课题向学生公布。 2、学生在教师指导下,根据个人能力等情况自选题目,但需调整解决一题多人争选或有的题目无人选的情况。 3、指导教师给学生下达任务书。 4、各团队组织学生开题,学生在教师指导下,认真填写《忻州师院本科毕业论文(设计)开题报告》。指导教师根据学生课题进展情况及时将有关审核意见填入《忻州师院本科毕业论文(设计)进度表》。系主任和分管副主任对《开题报告》及《进度表》进行随机抽查。 5、学生在实验室进行实验阶段,能使低年级学生利用业余时间一同进入实验室,查阅文献,熟悉仪器,夯实基础知识,参加每周一次的组会(要求指导老师每周组织学生进行一次汇报)。可以是大组会(以团队组织),也可以是小组会(指导教师小组)。

施工进度计划表及进度保证措施

、施工进度计划表及进度保证措施 1、施工进度计划表 附表 2、进度保证措施 工期进度控制保证措施 施工项目进度控制就是指在既定得工期内,编制出最优得施工进度计划,在执行进度计划得施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生得原因及对工期得影响程度,找出必要得调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。 1、施工项目进度控制方法 施工项目进度控制方法主要就是规划、控制与协调。规划就是指确定施工项目总进度控制目标与分进度控制目标,并编制其进度计划。控制就是指在施工项目实施得全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度得比较,出现偏差及时采取措施调整。协调就是指协调与施工进度有关得单位、部门与工作队组之间得进度关系。 2、施工项目进度控制措施 施工项目进度控制采取得主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息措施等。 (l)组织措施 建立由项目经理任组长、主任工程师为主要成员得工期保证管理小组,小组

成员主要完成以下任务: l)检查各层次得计划,形成严密得计划保证系统,首先检查就是否协调一致,计划目标就是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实际得保证体系,以施工任务书得方式下达施工队,以保证实施。 2)计划全面交底,发动群众实施计划。施工进度计划就是全体工作人员得共同得行动目标,要使有关人员都明确各项计划得目标、任务、实施方案与措施,使管理层与作业层协调一致,将计划变成群众得自觉行动,充分发动群众,发挥群众得干劲与创造精神。 3)在施工开始前与过程中,将规定得任务结合现场施工条件与施工得实际进度,不断得编制本月(周)作业计划,在计划中要明确本月(周)应完成得任务,所需要得各种资源量,提高劳动生产率与解决措施。 4)编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书得方式使其进一步落实,施工任务书就是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理与记录得综合性文件。施工队必须保证指令任务得完成。 5)做好施工中得调度工作,主要内容有:监督作业计划得实施,调整,协调各方面得进度关系,监督检查碰上准备工作,督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备筹,并对临时出现问题采取调配措施,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工,了解气候、水、电、汽得情况,采取相应得防范与保证措施,及时发现与处理施工中各种事故与意外事件,调节各薄弱环节,定期召开现场调度会议,贯彻施工项目主管人员得决策,发布调度命令。 安全措施

毕业设计进度表

辽宁工业大学 毕业设计(论文)进度考核表 学生姓名范君成学号070701020 专业工程管理班级071 毕业设计(论文) PDCA循环在宏达住宅楼工程质量管理中的应用指导教师徐兰英日期指导教师意见日期指导教师意见 2.28—— 3.4 搜集相关资料,查找相关书籍,为以后的 工作做准备。 完成情况: 5.2—— 5.6 在网上搜寻相关资料与自己的论文相对 照找出自己论文的不足之处,加以改正, 并找到需要借鉴的方面以充实自己的论 文。 完成情况: 3.7——3.11 通过书籍报刊、网络调查、实际调查等多 渠道对PDCA循环理论和建筑质量管理进 行研究。研究PDCA循环在建筑质量管理 中的作用和意义。 完成情况: 5.9—— 5.13 把自己的论文给指导教师查看找出不足 加以改正,完成初稿。 完成情况: 3.14——3.18 完成开题报告、任务书、文献综述等开题 答辩需要的资料并参加开题答辩。 完成情况: 5.16— —5.20 在老师的帮助下对一稿进行修改。 完成情况: 3.21—— 4.1 毕业实习,在建筑公司实习并学习PDCA 循环的相关知识。注重建筑质量管理方面 的资料搜寻和记录。 完成情况: 5.23— —5.27 完成一稿修改,进行二稿写作。 完成情况: 4.4——4.15 毕业实习:注重于观察PDCA循环在建筑 质量管理方面的应用记录成果并进行研究 和讨论。对实习期间搜集的相关资料进行 整理和分析,有不明白的问题及时向有关 人士询问,为写毕业论文提供足够的资料。 完成情况: 5.30— —6.3 听取指导老师的意见,对论文作深一步 的修改完成论文三稿。 完成情况: 4.18——4.22 通过对过去一段时间的资料总结和分析完 成论文的初步写作。 完成情况: 6.6—— 6.10 完成论文最后的修改,找出论文是否有 格式或其他方面的小错误,打印上交论 文,准备毕业答辩。 完成情况: 4.25——4.29 与同学进行探讨,通过上网,于专业人士 讨论,及向老师请教的多方面的途径对 PDCA循环在建筑质量管理中的应用方面 做进一步的了解,以求对论文作更全面的 修改。 完成情况: 6.13— —6.17 分析整篇论文,准备最后答辩。 完成情况: 6.20— —7.1 准备毕业论文答辩并参加毕业论文答 辩。 完成情况: 注:此表一份由学生所在院(系)与学生毕业设计资料一起存档。每周至少考核一次,指导教师填写。

毕业设计进度安排

毕业设计进度安排 篇一:毕业设计开题报告总体安排和进度 总体安排和进度 二工作进度安排如下: 1.开题论证阶段 (3月3日-3月27日) 查阅和收集与柔性相关的资料,归纳总结前人在柔性软件研究领域中的工作成果。 2.需求分析阶段(3月28日-4月3日)熟悉开发技术,了解用户业务流程和需求 3.分析阶段(4月4日-4月17日)能过分析研究,制定可行的方案 4.设计阶段(4月18日-5月8日) 对系统进行需要分析和设计,并提交相应文档资料 5.编写设计阶段(5月9日-5月22日) 6.毕业设计论文撰写阶段(5月23日-6月1日) 3周交开题报告初稿予以老师审核 4周修改开题报告,开题 5-6周进行总体设计和详细设计 7-9周编码与调试 10-11周测试 12-13周运行与维护 14-15周写论文,准备答辩 16-17周预答辩,答辩 完成期限和预期进度: XX年10月15日~11月15日:调研、文献检索、开题报告 XX年11月 15日~11月30日:开题报告座谈会 XX

年3月1日~3月31日:外文资料翻译、系统设计 XX年3月31日~5月15日:系统设计、编码 XX年5月15日~5月20日:测试、验收 XX年5月15日~5月20日:撰写毕业设计文档 XX年5月20日~5月21日:上交论文、系统源代码 XX 年5月22日~5月23日:论文答辩 篇二:毕业设计(论文)工作计划进度表 贵州师范大学职业技术学院机电系 XX届毕业设计(论文)工作计划进度表 视觉传达设计系XX-4 篇三:毕业设计时间及进度安排 XX年机电工程系 毕业设计时间及进度安排 一、毕业设计时间 1. 毕业实习: 时间:XX年3月29日——XX年4月18日 周数:第5、6、7教学周(共3周) 任务:毕业设计课题确定、任务分解、资料收集、根据需要安排调研,填写毕业设计课题申请表、填写毕业设计任务书。 2. 毕业设计:

毕业设计时间及进度安排

毕业设计时间安排表 一、毕业设计时间 1. 毕业实习: 时间:2015年3月08日——2010年4月06日 周数:第1、2、3、4教学周(共4周) 任务:毕业设计课题确定、任务分解、资料收集(包括翻译一篇3000字以上的相关外文文献,200张相关图片,10篇相关论文)、根据需要安排调研,填写毕业设计课题申请表、填写毕业设计任务书。 2. 毕业设计: 时间:2015年4月07日——2015年6月13日 周数:第5~12教学周(共9周) 任务:毕业设计方案制定、毕业论文拟稿、修改及定稿,毕业设计创作、毕业设计说明书编写。 3. 毕业答辩: 时间:2015年6月14日——2015年6月20日 周数:第13教学周(共1周) 任务:毕业答辩演讲文稿编写、毕业答辩、毕业设计修改、毕业设计文档归档。 二、毕业进度安排 第01周(3.08-3.14):毕业设计课题确定、任务分解; 第02-03周(3.15-3.28):毕业设计调研、资料收集与整理; 第04周(3.29-4.05):填写毕业设计课题申请表和毕业设计任务书(必须完成); 第05周(4.06-4.12):毕业设计方案制定; 第06周(4.13-4.19):毕业论文拟稿及时发送给老师审核修改、初步确定; 第07周(4.20-4.26):开始着手毕业设计的创作工作 第08周(4.27-5.02):利用AI及PS软件制图; 第09周(5.17-5.23):设计绘制修改 第10周(5.24-5.30):设计作品成品化 第11周(5.31-6.06):学生编写设计说明书,老师审改; 第12周(6.07-6.13):学生改设计说明,老师审设计说明书。 第13周(6.14-6.20):14日前完成毕业答辩PPT制作,15、16、17日毕业答辩,18日完成毕业设计修改,19日填写相关表格,毕业设计资料验收归档。 设计艺术学院 平面111 戴文君 1111204114

毕业设计开题报告总体安排和进度

总体安排和进度 二工作进度安排如下: 1.开题论证阶段 (3月3日-3月27日) 查阅和收集与柔性相关的资料,归纳总结前人在柔性软件研究领域中的工作成果。 2.需求分析阶段(3月28日-4月3日) 熟悉开发技术,了解用户业务流程和需求 3.分析阶段(4月4日-4月17日) 能过分析研究,制定可行的方案 4.设计阶段(4月18日-5月8日) 对系统进行需要分析和设计,并提交相应文档资料 5.编写设计阶段(5月9日-5月22日) 6.毕业设计论文撰写阶段(5月23日-6月1日) 3周交开题报告初稿予以老师审核 4周修改开题报告,开题 5-6周进行总体设计和详细设计 7-9周编码与调试 10-11周测试 12-13周运行与维护 14-15周写论文,准备答辩 16-17周预答辩,答辩 完成期限和预期进度: 2010年10月15日~11月15日:调研、文献检索、开题报告 2010年11月 15日~11月30日:开题报告座谈会 2011年3月1日~3月31日:外文资料翻译、系统设计 2011年3月31日~5月15日:系统设计、编码 2011年5月15日~5月20日:测试、验收 2011年5月15日~5月20日:撰写毕业设计文档

2011年5月20日~5月21日:上交论文、系统源代码 2011年5月22日~5月23日:论文答辩 日期毕业工作安排 2011.11.16 理工系向应届毕业生布置毕业设计(论文)工作,发放毕业设计工作规范、选题目录、选题申报表等材料。 11.16~11.23 学生根据自己的爱好特长或所从事过的工作实际,选择《选题目录》中所列的论文题目或自荐论文题目,填写《毕业设计(论文)选题申报表》,一定要将题目名称、内容、主要研究的问题、要求以及要达到的具体目标等认真填写在相关栏内。在规定日期内将《毕业设计(论文)选题申报表》文档发到“毕业设计”论坛,过期不报,视为放弃毕业设计。 11.24~11.26 专业责任教师根据学生填报的题目和教师情况,确定选题分配方案和指导教师,报主管系主任审定批准后向学生公布。 11.27 指导教师向自己指导的学生下达毕业设计任务、分发《毕业设计(论文)任务书》,并做有关指导。 11.28~12.4 学生根据《毕业设计(论文)任务书》的要求及教师的有关指导,搜集相关资料,查阅有关文献,在充分理解工作目的和意义的基础上,考虑研究方案、制定进度计划,撰写出开题报告,交指导教师进行开题检查(可网上进行)。期间,指导教师查阅开题报告,进行开题检查,并将检查结果通知学生(可网上)。 12.5~12.11 开题检查合格的学生开始阅读有关资料,在教师的指导下做好课题的需求分析,并写出需求分析报告;开题检查不合格的学生,需在一周内重新完成开题工作,在规定时间内不能完成开题报告的,视为放弃毕业设计。期间指导教师检查需求分析,并将检查结果通知学生(可网上)。 12.12~8.18 阅读有关资料,在教师的指导下做好课题的概要设计,并写出概要设计报告;期间指导

毕业设计 进度计划表

毕业设计(论文)进度计划与考核表 学生姓名Xxx 专业班级xxx 指导教师xxx 本课题其他 人员 无 题目基于小波变换的语音信号去噪研究 时间计划完成内容学生工作进展情况 (由学生手写) 指导教师检查 意见、签名、日期(手写) 第1周查阅关于小波变换、小波包变换,语音信号去噪方法的文献,了解课题相关内容, 制定进度计划与考核表。 第2周整理查阅到的资料及文献,诸如《小波变换的频响特性及其在语音信号去噪中的应用》,《小波变换的语音去噪方法》等撰写调研报告,并对所做的课题有个初步了解。 第3周完成调研报告,对其中的不足进行修改和完善。并深入了解本课题。 第4周查阅一篇与本课题相关的外文论文,对其进行翻译,做到准确无误,并学习其论文的写作方法以应用到自己的论文当中。

第5周完善外文翻译译文。修改其中的错误,校对译文与原文中意思相差大的部 分。 第6周进一步整理查阅到期刊,图书等文献资料,进一步了解自己的课题,做好毕业设计(论文)撰写的准备工作。 第7周学习一维及二维小波变换方法及小波变换阈值方法在语音信号去噪处理中的应用。了解使用MATLAB软件。 第8周学习一维及二维小波变换方法及小波变换阈值方法在语音信号去噪处理中的应用。了解使用MATLAB软件。 第9周使用matlab软件进行编程,收集一段语音信号,对其进行加噪声处理。用编写好的程序进行去噪处理,记录仿真结果并对进行分析处理。 第10周反复验证仿真数据,确保其正确性,并将计算机仿真结果与理论数据进行汇总。并对去噪效果进行评价。

第11周根据得到的仿真数据撰写毕业设计(论文)并完成,检查其中的错误并修改。 第12周对毕业设计(论文)进行修改,完善细节。 第13周整理毕业设计(论文),制作毕业设计答辩时的PPT等文字材料和电子版材料。 第14周论文答辩 指导教师签字:年月日 注: 1.“计划完成内容”由学生本人在毕业设计(论文)开始时制定并交由指导教师审核签字。 2.“第周”依据毕业设计(论文)的实际执行周数。

工程项目进度计划表

工程施工进度计划表 工程名称: 备注: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表: 单位工程施工进度计划表 工程名称: 工程负责:审核:制表:篇二:工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三:施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖,楼梯踏步找平,厕所沉箱找平三个工序计划工期为:从2014年5月21日算起,2014年6月24日完成(若甲方原因或不可抗力因素使工程停工,竣工时间将按照实际情况向后延迟),总工期34日,满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员,加强后勤保障工作,保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务,现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下,详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑,现将工程划分为三个施工阶段,具体如下: 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图 第四节工期进度保证措施 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况,施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工,满足施工需要,项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中,成立由主管生产副经理领导的,由有栋号长担任生产指挥调度员,加强施工现场的协调和指导,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系,定岗、定人、授权,各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。

毕业论文进展情况记录表范本

毕业论文进展情况记录表范本

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华南师范大学增城学院本科毕业论文(设计)进展情况记录表 第 周进展情况及下阶段安排第 1 周进展与老师联系确定课题和写作的方向,充分利用学校图情况记录:书馆、相关方面的专业书籍及互联网等资源进行相关文献资料的查询,并把相关书籍上与论文相关的资料进行收集,及撰写文献综述初稿。 指导教师签名: 年月日 第 周进展情况及下阶段安排第 2 周进展把上周收集的资料进行整理并给其归类,根据潘老师的指导对已经查询到的文献资料进行整理分类。方便以后查阅同时开始对文献资料的初次阅读与分析。根据所选文献的实用程度对资料进行有目的,有重点的阅读安排。然后根据所选文献的实用程度对资料进行有目的,有重点的阅读安排修改文献综述初稿并完成开题报告初稿。 指导教师签名: 年月日

第 周进展情况及下阶段安排第3 周进展通过前2 周的准备阶段,在阅读了一定相关文献资料情况记录:的基础上,大致整理出论文的写作思路及突破口。本周在导师的指导下,通过前一段时间的研究分析,并结合每日更新的资料库,初拟毕业论文提纲。 指导教师签名: 年月日

第 周进展情况及下阶段安排第4 周进展1.根据查询的资料,对开题报告及写作思路,计划安排进情况记录:行相应的修改和整理。在查询分析相关文献资料后,重新理清写作思路,正式开展论文初稿的写作。2.加大资料搜索的范围。全面深入的概括了学术界所研究的问题,明确提出了学术界现有的概括性的观点。3.调整大纲的结构,使大纲主要内容和次要内容层次清晰。4.修改过的大纲和文献综述交给老师审阅并与老师面对面交流。 指导教师签名: 年月日

毕业设计进度计划表

毕业设计( 论文) 进度计划与考核表 学生姓名Xxx 专业班级xxx 指导教师xxx 本课题其他 人员 无 题目基于小波变换的语音信号去噪研究 时间计划完成内容学生工作进展情况 (由学生手写) 指导教师检查 意见、签名、日期(手写) 查阅关于小波变换、小波 包变换,语音信号去噪方第1 周 法的文献,了解课题相关 内容, 制定进度计划与 考核表。 整理查阅到的资料及文 献,诸如《小波变换的频 响特性及其在语音信号 第2 周 去噪中的应用》,《小波变 换的语音去噪方法》等 撰写调研报告,并对所做 的课题有个初步了解。完成调研报告,对其中的第3 周 不足进行修改和完善。并 深入了解本课题。 查阅一篇与本课题相关 的外文论文,对其进行翻第4 周 译,做到准确无误,并学 习其论文的写作方法以 应用到自己的论文当中。

完善外文翻译译文。修改第5周 其中的错误,校对译文与 原文中意思相差大的部 分。 进一步整理查阅到期刊, 第6周图书等文献资料,进一步了解自己的课题,做好毕业设计(论文)撰写的准备工作。 学习一维及二维小波变换方法及小波变换阈值 第7周 方法在语音信号去噪处 理中的应用。了解使用 MATLAB软件。 学习一维及二维小波变 换方法及小波变换阈值第8周 方法在语音信号去噪处 理中的应用。了解使用 MATLAB软件。 使用matlab软件进行编 程,收集一段语音信号, 第9周对其进行加噪声处理。用编写好的程序进行去噪处理,记录仿真结果并对进行分析处理。 反复验证仿真数据,确保其正确性,并将计算机仿 第10周 真结果与理论数据进行 汇总。并对去噪效果进行 评价。

软件项目进度计划(整理)

施工进度计划书 一、工期安排 XX工程总体工程实施,依照合同按计划在5个月完成.工期从2017年9月初开工,至2018年1月底截止.为了保证工程圆满完成,分阶段进行进度控制,同时加强软件质量管理,以保障工程按工期规定顺利交付. 二、工程进度表 三、工程实施各环节实施方案 在明确本工程地建设目标、建设任务和围、建设时间进度要求、

工程建设特点分析地基础上,依据招标文件地要求和我方在以往大型信息化平台建设实施方面地经验和教训,为了更好地保障工程地整体进度和整体质量,更好地回避和解决工程建设过程中地可能风险,更好地达到系统地建设目标、工程地总体目标,在本章中,针对本工程地特点,提出我们地工程建设实施整体阶段过程地划分、每个阶段要达成地目标、实施方法和实施计划. 系统建设过程主要分为需求调研/分析、系统设计、开发/测试、集成测试、培训/试运行、验收交付以及质保期七个建设阶段. 充分吸收面向对象开发地迭代思想,在经典地几个工程阶段基础上,于每个阶段地部,又分成了若干次地迭代过程;每一个迭代包括计划、分析、原型等.于是工程可以递进地进展,每一个迭代周期完成,都会形成一个产品原型,通过与业主地不断交互,完善,直到原型发展成为可用地产品. 如图: 1.工程里程碑 里程碑在工程实施常设置在阶段任务完成点或关键任务地完成点. 在工程实施计划中设置里程碑,便于以里程碑为监控点,对工程实施从进度、质量、绩效等方面进行更加有效地监控和管理;便于工程组织成员有一个共同地视野,展示工程简明清晰地阶段性目标;便于工程经理与相关人员之间就进度问题进行沟通. 在为工程进度计划设置里程碑时,遵循以下原则:

设计工作进度计划表范文

设计工作进度计划表范文 ?中有七成以上为中年妇女。针对这一群体,我们重点在镇、镇、乡、乡四个有代表性的乡镇进行了调研。 一、农村中年妇女劳动力的现状 (一)年龄构成 通过对四个乡镇,60岁以下xxxx名农村富余女劳动力进行调查摸底,有xxxx名妇女年龄主要集中在30岁—50岁之间,超过农村富余女劳力的七成。特别是41岁—50岁的,占总数的41%。 (二)文化程度 在被调查的农村中年妇女中,其文化程度人数及百分比如下表所示: (三)再就业技能 相对于现代化社会大生产对劳动者知识和技能的要求,农村中年妇女劳动力由于其年龄偏高,文化程度偏低,家务劳动承担较多等一系列因素,再就业技能普遍缺乏,因而比农村男性富余劳动力的就业转移更加困难。我们调查统计的4102名农村中年妇女劳动力中,有一定求职技能的仅788人,不到总数的20%。也就是说,超过4/5的农村中年妇女劳动力目前没有就业转移的技能。她们想富、求富、奔富的心情十分迫切,但往往是想富无门,求富无能,奔富无策。 (四)选择就业地区意向

我们调查统计的xxx名农村中年妇女劳动力中,有xxxx人选择在本乡镇村,有xxx人选择在本县区,xxx人选择在本市,选择外省市的只有xxx人,可见要做好农村中年妇女的转移工作,首先应该思考的就是如何帮助她们实现“不离土、不离乡”的就地转移。 二、农村中年妇女劳动力转移中存在的问题 通过调查发现,我县中年妇女劳动力在转移就业工作中存在着就业层次低、就业稳定性差等方面的问题。主要表现在以下几个方面:(一)思想观念比较保守,限制了农村中年妇女劳动力转移的速度。 “男主外、女主内”的旧思想在不少人的头脑里根深蒂固,存在小富即安的依赖思想,不愿接受新事物。农村中年妇女家庭观念厚重,沿袭相夫教子、赡老扶幼的传统,受夫权思想影响及顾及家中老人、小孩教育等现实问题,外出务工顾虑较重。 (二)文化素质低,制约了农村中年妇女劳动力转移的层次领域。 农村中年妇女,由于长期从事农业生产,文化程度普遍偏低,缺乏科学知识、专业技能和市场意识,竞争意识弱,不善于利用信息,难以向新兴产业转移,在与城市劳动力的竞争中往往处于劣势。受教育程度在很大程度上决定着她们的综合素质和发展潜力,造成了在转移过程中,职业选择上有很大的局限性,缺乏竞争优势,只能从事一些脏苦累的简单劳动,造成就业愿望与实际严重脱节的矛盾。 (三)农村中年妇女家庭负担较重,难以摆脱土地和家庭的束缚。 调查中,农村中年妇女劳动力普遍反映负担过重,一方面要照顾

项目计划进度表及保障措施

项目计划进度表及保障 措施 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

项目计划进度表及保障措施

1.项目进度计划表 我公司根据本项目特点,精心组织力量,合理安排人员 2. 工期保证措施 组织管理保证措施 实行项目法管理和项目经理负责制,建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化施工。 1.建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

2.强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。 3.实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,调动施工队、个人的积极性和创造性。 计划管理保证措施 编制科学合理的总体施工进度计划,运用专业管理软件,对施工计划进行动态控制;并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划,项目经理抓住主要矛盾,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况,及时对施工进度计划进行调整;在施工过程中,根据施工进展和各种因素的变化情况,不断优化施工方案,保证各工序的衔接。具体措施如下: 1.按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划,由项目总工提出计划,由现场调度人员及现场材料调度人员根据实际工程进度安排提前一周或两周将机械、材料进场,保证工程顺利进行。 2.利用我分公司驻地离施工地比较近的优势,广泛联系材料供货单位,择优选择,多储备进货单位,确保货源充足。 3.劳动力根据计划安排,提前两天落实,并依据我公司工地多的特点,对应急分部分项工程,由项目部提出计划,由公司统一重点调度,确保工地劳动力充足。

(完整word版)项目计划进度表及保障措施

项目计划进度表及保障措施 1.项目进度计划表 我公司根据本项目特点,精心组织力量,合理安排人员 内容第1-7天第8-14天第15-21天第22-28天第29-35天签定合同 项目启动 现场准备 现场勘察 工程详细设计

景区施工 软件测试 中心机房施工 系统联调 初验 系统试运行 终验 工程竣工进入质保 2. 工期保证措施 2.1 组织管理保证措施 实行项目法管理和项目经理负责制,建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化施工。 1. 建立从项目经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、及时掌握并迅速、 准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协 调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。 2. 强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业 专业化、正规化。 3. 实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂 钩,做到多劳多得,调动施工队、个人的积极性和创造性。 2.2计划管理保证措施 编制科学合理的总体施工进度计划,运用专业管理软件,对施工计划进行动态控制;并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划,项目经理抓住主要矛盾, 严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况,及时对施工进度计划进行调整;在施工过程中,根据施工进展和各种因素的变化情况,不断优化施工方案,保证各工序的衔接。具体措施如下: 1. 按照总计划及主要机械设备、主要材料进出场计划,由项目总工提出计划,

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