42个服务品牌简介(排名不分先后)

42个服务品牌简介(排名不分先后)
42个服务品牌简介(排名不分先后)

42个服务品牌简介

(排名不分先后)

1、益万家——青岛市公用事业收费服务中心

品牌确定时间:2006年5月

商标注册时间:2007年12月

简介:提高能力创名牌,抄收服务益万家。该中心担负着全市55万余自来水、燃气、城市生活垃圾处理费用户的抄表收费任务。实施?益万家?服务品牌发展战略,提高了企业核心竞争力,为市政公用系统?一线连万家?品牌群增添了色彩。全国首家公用事业收费服务品牌。

宣传语:?用心服务,益达万家?、?服务无处不在?

服务理念:?让用户舒心、企业省心、政府放心?

愿景:?创一流的城市收费服务品牌?。

?益?是指受益、好处、增加,既体现收费服务给市民带来的方便和快捷,也表达出中心服务范围不断扩大将给市民带来更多的好处。

?万家?代表中心服务受益对象多、服务范围广。

?益万家?即通过中心的优质服务,让千家万户体验到?足不出户,服务到家?的方便,感受到政府?利民工程?的实惠,体验抄收?一卡通?带来的优质便捷服务。?益万家?体现了中心?真诚相待,和谐共赢?的发展策略,传达了?贴近生活,服务于民?的中心形象,与市政公用系统?万家?系列品牌组成一个有机整体。

多费种一次性抄收使用户足不出户便可实现户内刷卡缴费,减少扰民、透明度高,实现了抄收服务的集约化、专业化、科学化和智能化管理。成效:一是立足优质服务,提高了客户满意度。二是倡塑企业精神,增强了企业凝聚力。三是支持公益事业,提高了中心知名度。

2、放飞理想——青岛国际机场集团有限公司

品牌确定时间:2006年12月

商标注册时间:2006年12月

简介:?放飞理想?寓意是:1、助旅客平安快乐,为到达理想彼岸添翼。以理想的安全设施、理想的环境和便捷的服务,让旅客放心快乐飞,使旅客迅速到达目的地;2、助客户兴旺发达,为实现致富理想添翼。以理想的的资源、最小的风险和真诚的合作,让客户放心发展,为客户创造理想的价值;3、助员工实现自我,为实现人生理想添翼。以贴心的关爱、真心的依靠和理想的平台,使员工迅速成长,为员工实现自我价值;4、助青岛文明繁荣,为实现强市理想添翼。以更安全、更现代和更文明的空港,为发展青岛拼搏奉献,为打造品牌城市添彩。调查显示服务品牌认同率为97.2%,标志认同率为94.3%。

?家家有品牌,人人有绝活?。培育出以?情无限,心飞扬?为代表的子品牌20余个,包括:机场?温馨之旅?、?贵宾服务?,培养了?十大服务明星?舒卫华,成立了?小舒班组?;?96567航空服务热线?;?电话定票,行前取票?。候机楼?绿亮净美?。小乐队演奏全国机场中第一家推出此服务项目;候机楼外?绿化场地无杂草、黄土不露天?和?环境卫生无死角、路面无杂草?,创出?绿色机场?和?环境最整洁的机场?品牌。安全检查推出旅客检查?文明服务示范通道?、货物检查?巾帼文明岗?及安全监控的?严密监护、温馨之旅?。为航空公司服务打造客舱服务?精品组?品牌;机场指挥室确定?现场指挥4S 保障?品牌,即安全、标准、满意、卓越。为货主服务坚持?海鲜绿色通道?品牌,打造机场?快捷中转?品牌。2007年全年旅客满意率87.83%,货主满意率90.74%,航空公司满意率90.06%。2007年表扬与投诉的比例为9.67:1。以第一名的成绩荣膺首批?全国文明机场?,同时获全国?最佳服务质量?、?最佳餐饮服务?、?最佳购物服务?和?最佳候机环境?的全部四个单项奖。继舒卫华后,行李寄存员王君平当选青岛市第二批?十大明星?。奥帆赛运输保障工作受到党中央、国务院表彰。全国民航系统在青岛召开总结表彰大会。

3、?税税通——办税服务直通车?——青岛市国税局

品牌确定时间:2002年

商标注册时间:2005年

简介:品牌立意语及核心内涵为?公开、便捷、尊重?。

两个?税?字,既代表纳税人和征税人双方,也代表所征收的每一个税种和每一项业务。?通?字,体现?通达、畅通、和谐,给人方便?之意。?办税服务直通车?是以办税服务为主要特点,通过畅通办税渠道,达到服务纳税人的目标。?公开、便捷、尊重?即办税内容公开,办税方式便捷,征纳双方平等尊重。?税税通—办税服务直通车?是以信息化为依托,既代表办税服务中的庄严承诺,更体现出全市国税系统致力于提高服务质量和效率,努力构建和谐征纳关系的主导工作愿景。

树立一个理念:纳税人的需求,国税人的追求。

抓住两个关键:深刻理解执法和服务的关系,即在引导?纳税遵从?的同时,规范税务机关行政行为,维护纳税人的合法权益。

建立三个平台:纳税服务平台、品牌管理平台和监督保障平台。

实现四个目标:塑造一流品牌,营造一流环境,建设一流队伍,促进征纳之间和谐发展。

完善五项制度:调查研究制度、教育培训制度、征求意见制度、专家咨询和评估制度、新闻通报制度。

为每位新办税务登记的纳税人开展?三个一?告知套餐活动,即提供一本《办税服务指南》、一片办税辅导光盘和一次集中的办税培训。针对纳税人在办税中遇到问题答复不统一的问题,在基层局建立办税厅日常业务?咨询台?。一批以个人命名的基层纳税服务品牌,如?纳税服务无障碍的姜崇国?、?全程服务找小韩?、?热心服务张荣华?、?问不倒的朱教授?、?巾帼三人行?、?服务快手——办税服务厅李彦智?等和崂山局的?七色彩虹服务?等。

4、健康美食良友相伴——青岛良友饮食股份有限公司

品牌确定时间:1996年

商标注册时间:2008年3月

简介:良友自企业创立之日起,就将创建国内一流品牌作为自己的奋斗目标。良友品牌发展之路,大致经历了三个阶段:创立品牌形象,发展品牌内涵,提升品牌价值。

在品牌形象创立阶段,鲜明的企业标志是良友区别区其他企业最为鲜明的外部特征,在品牌发展战略确定之初,就请专业品牌设计专家为企业进行全面的CIS设计,以期专业化的设计,强烈的视觉效果,丰富的文化内涵,给顾客留下深刻的印象。

在发展品牌内涵阶段,通过对企业内部环境与核心能力情况分析,确立了?质量是品牌的基础,素质是品牌的保证?的品牌意识观,进而加大企业质量管理力度,提高企业品牌内涵,塑造?健康美食,良友相伴?的品牌形象。

在提升品牌价值阶段,良友选择了更高的目标和走出去的战略方针,努力提升品牌市场价值。经过良友人十年来的辛勤耕耘,?健康美食,良友相伴?品牌已成为餐饮业界知名品牌,但这也只是良友公司品牌发展之路上走出的短短路程,今后的路将更为长远。良友人会在今后的品牌建设之路上不断探索,为良友品牌的发展,更为发扬光大博大精深的中华饮食文化再接再厉!

5、老船夫品位餐饮——青岛老船夫海鲜城娱乐有限公司

商标注册时间:2000年4月

简介:青岛?老船夫?字号创建于1927年,是一家拥有80多年历史的传统老店,是岛城经营海鲜菜品的专业店。以原汁原味的海鲜菜;大海、沙滩、渔船为背景的装潢;纯朴、真诚的服务,博得了广大顾客的赞誉。一直保持?善良、勤劳、纯朴、诚信?的服务风格,博得广大顾客的厚爱和赞誉。已经发展成为拥有3个连锁店,总经营面积达10000多平方米,可同时容纳2000人就餐的大型餐饮企业。?三个家?的工作方针,即?客人进店如到家;员工分工不分家;员工视店如自家?。推行了?五常卓越管理法?,即?工作常组织,天天常整顿,环境常清洁,事物常规范,人人常自律?。在菜品上不断创新,一批象?船夫海螺?、?船夫烤河鳗?、?功夫活海参?以及?船夫大刀面?等佳肴深受广大消费者的喜爱。?客人到店吃饭,我们才有饭吃?,是老船夫酒店的生存宗旨,但如何作好,怎样执行,靠的就是我们的服务态度和意识了。建店多年来,保持了?大海、沙滩、渔船、渔夫?主题酒店的装修风格,被推荐为国际主题酒店,在经营中,公司员工都是以尊老爱幼、童叟无欺的态度去关心他们。

2008年,老船夫酒店向全体员工发出了?奋战百日迎奥运?、树立?三个形象代表?总动员。在外国人面前我们代表中国,要展现华夏儿女勇于进取的风貌;在国人面前我们代表青岛,要展现岛城人民友好待客的真情;在青岛市民面前我们代表老船夫,要展现老船夫企业优良的企业文化和内涵。通过这次活动,每一位员工在店内、外,遵纪守法,友善礼貌的对待来自国、内外朋友,用最好的菜品和服务,招待每一位走进老船夫的客人。在社会上我们提出,做好我们的事、管好我们的人,全体员工没有发生一起影响青岛文明形象的举动。

?待人热情点、微笑多一点、服务细心点、眼睛快一点、动作麻利点、腿脚勤快点、嘴巴甜一点、为客人多想点?这八点要求就是来自我们员工的自己语录。正是这每天进步一点点,才有了老船夫现在的社会声誉和口碑。

6、细微精良——市粮食局

品牌确定时间:2005年11月

商标注册时间:2008年8月

简介:?细微精良?源于粮落于良,既突出粮食工作的职能个性,又表达工作的目的和服务宗旨。?良?既是优良,又是?粮?的谐音。?细微精良?阐释了?态度决定一切、细节决定成败?思想理念,只有处处坚持从?细微?把握,才能产生?精良?业绩,体现出市粮食局对内的工作态度和对外的服务承诺。

内涵:?细微?:坚持从细微做起,以认真、严谨、务实的工作态度显示优秀的工作品质。

?精良?:坚持精益求精,不断进取追求,以优异的工作质量保证粮油储备、军粮供应、依法管粮,让群众满意。

理念:用心服务,永不满足。

标识设计:形状上由抽象的粮仓和稻穗组成,寓意粮食储备职能和保障粮食安全,整体心形体现服务理念,黄色象征丰收,绿色象征安全、踏实和生命力。

实施步骤:

1、提炼创建阶段。开展创建品牌大讨论,达成共识,在请知名专家给予智力支持的基础上,确定出品牌名称,提炼好品牌内涵。

2、初始运行阶段。植入?细微精良?服务意识,并将这种品质和精神融合到岗位工作中去,奠定让人民满意的粮食机关工作理念。

3、维护推介阶段。阶段性评价,检查薄弱环节和存在的欠缺;借助多种传媒,加大公关宣传力度,扩大?细微精良?品牌的社会影响力。

4、评估提升阶段。对运行效果进行综合评估,实现品牌建设的机关内部与外部互动养护,提升到叫得响、树的牢、群众满意水平。

处室(职能)理念和个人格言。处室服务理念7个。个人格言53个。

7、一拨就灵——中国联合网络通信有限公司青岛市分公司

品牌确定时间:2003年2月

商标注册时间:2008年7月

简介:该公司由市公司及8个分公司组成。截至目前电话用户总数突破300万户,宽带用户总数突破100余万户。

?一拨就灵?内涵是:一拨,只要简单地拨一个电话;就,马上或在很短的时间内;灵:灵验,引申为问题办妥了,解决了。

服务理念是?一个电话,问题全解决?。

坚持?为客户创造价值?理念,不断深化内部质量管理。

一是导入追求卓越的服务质量理念,于2000年在服务窗口启动了ISO9000贯标工作。

二是实施服务创新,在全国通信行业第一个推出了区域性通信服务品牌"情传万家"和子品牌"一拨就灵"。推出"三先三后"特色服务,即先装机后缴费,先退费后查询、先试用后购买。

三是建立全员、全过程服务链,实行闭环管理。设立"绿色通道",形成前后台随时沟通、随时处理、环环相扣、协同作战的链式服务模式。实施"3A"信息反馈处理机制,达到管理领先、服务优质、反应灵敏、全方位多角度支撑的目标。推出了"10060"全区全业务受理、112全区集中受理、服务预约制等,各项服务指标在同行业领先。如电话障碍修复及时率达到99.9%,投诉处理及时率达到100%。近年来,建立以客户持续满意为核心的服务管理体系,取得显著效果,先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国国有企业创建四好班子先进集体、?全国用户满意服务?、?全国用户满意服务企业?、?山东省消费者满意单位?等百余项荣誉称号;《为客户创造价值的通信企业管理》、《通信企业重点客户管理》分别荣获第九届、第十届国家级企业管理现代化创新成果奖。

8、赛维——海信集团有限公司青岛赛维家电服务产业股份有限公司

品牌确定时间:2002.9;商标注册时间:2004.4

简介:2002年,海信集团成立了我国第一家服务网络广、服务领域宽、跨国界经营,拥有独立品牌的专业家电服务商---赛维。?赛维?的名字来自于英文?SAVOR?,意义为?尽情享受?,我们把它解释为?只要拥有赛维的服务,可以心情享受所有的家电?。赛五洲技艺,维四海情怀!

◎标志释义:这是一颗充满热情的心,洋溢着朝气和激情;这是一颗充满激情的心,流露着成功的喜悦;它,由衷地微笑着,充满对赛维专业价值的肯定;它是赛维员工的微笑,流露着助人为乐后的喜悦;心心相映,相对而笑,是赛维服务所追求的境界,服务用心,顾客放心。◎公司目标:做中国家电服务第一品牌;◎企业精神:尽职尽责、尽善尽美;◎服务理念:我用心,你放心。服务是赛维为顾客提供的唯一?产品?,只有树立用户满意是第一行为准则、是一切工作的最高目标的观念,才能为顾客提供及时、周到、完美的家电服务,才能赢得广大顾客及客户的认可。?我用心,你放心?的服务理念是赛维将客户的利益放在第一位的具体表现。赛维拥有千余名技术专家级的高级工程师以及专业维修师,拥有遍布全国一、二级市场的分公司和三、四级市场的直营和加盟商,形成国内强势的服务团队和服务网络。在全国各服务网络的每一处都统一标识、统一形象店、统一管理。全国各地都可以看到衣着统一、服务规范的赛维人为用户送去我们真诚的微笑。三项主要优势:1、品牌优势:赛维是行业内是第一家,也是唯一一家以家电服务为主业的服务公司。有遍布全国的上千家形象店、直营店、加盟店。2、技术优势:在2006年全国家用电子产品维修服务技能大赛中,赛维公司派出的代表一举包揽了个人成绩前三名,团体成绩金奖和银奖。3、管理优势:按照《赛维登门服务工艺流程图》即《服务六部曲》标准规范服务人员和接待人员的形象,通过了中国家电维修行业协会评审的五星级即特级资质认定。2008年,赛维公司成为北京奥运会指定服务商。被评选为?主新闻中心场馆团队先进集体?。赛维立志做中国家电服务第一品牌。

9、真情塑造未来——青岛市教育局

品牌确定时间:2003年;商标注册时间:2004年4月

简介:标识含义:1.教育的全部都浓缩在教师的无私奉献和积极进取的真情施教中。因此标识的基本造型为向上升腾的烛火托起一轮朝阳,象征真情奉献进取。2.教育是塑造未来,孕育希望的事业。因此标识采用绿色代表着希望,红色的朝阳寓意儿童、青少年是社会的未来。品牌内涵:百年大计,教育为本,教育服务品牌旨在推行教育为民的理念,反映人民教师、读书育人的精神;儿童青少年代表着社会的未来,对他们的教育代表着社会的未来,对他们的教育关系到国家和民族的未来;真情是师爱的真谛,只有用真情熔铸的教育才能真正塑造学生的未来。

品牌核心价值观是?勤政、廉洁、高效、务实?的机关作风;?工作职责清,施政成本低,管理绩效高,服务品质优?的管理理念;?时时学习,处处学习,学以致用,学以创新?的学习理念;?竞争进取,追求卓越,胸怀全局,相互协作?的岗位理念和?以人为本,依法行政,尽心尽责,公平公正?的服务理念。树立了教育机关?真情、爱心、创新、高效?的良好形象。启动城乡学校结对帮扶工程,拆除城乡藩篱。在全国率先为中小学(幼儿园)投保校方责任险,惠及城乡3600多所中小学(幼儿园)120万学生。率先免除城市义务教育阶段学生杂费,惠及城乡70.2万名学生。人事处?人事无小事?、招生办?公平招考?、青岛教育热线87654321等成为叫得响的处室品牌。机关接待人员热心,听取反映细心,解释政策耐心,提供咨询诚信,解决问题诚心,解决问题真心,为民服务的氛围温馨而和谐。青岛二中?安文山教研组?、经济职业学校语文组?师生零距离?、幼儿师范学校?海伦舞蹈组?、二十一中吴乐琴?爱心伴你成长?、台湛路小学王培欣?培馨老师热线?、市中心聋校?师爱无声?、市盲校?触摸光明?、四方实验小学刘青?青青互动英语?等学校服务品牌。?箐箐讲坛——周六义教?青年教师志愿者辅导团被评为?山东省优秀青年志愿服务团体?。

10、师爱无声——青岛市中心聋校

品牌确定时间:2002年9月

商标注册时间:2008年12月

简介:服务理念:师爱启聪,真情无限

品牌内涵:我们的教育对象是听障学生,他们生活在一个无声的世界里。我们用真挚的师爱和无限的真情引领学生走出无声世界,为听障学生自立自强、融入主流社会、终身发展奠基,甘于奉献,师爱无声。

标识含义:标识以海鸥、指语及拼音字母构成。海鸥与指语构成心形,喻示教师的无私爱心;海鸥喻示学生在爱心的浇灌下正展翅高飞,搏击风雨,自立于社会;指语是英语?I Love You?(我爱你),喻示听障学生将用爱心回报社会。

青岛市中心聋校是一所集学前康复、义务教育、高中教育、职业中专教育于一体的综合性聋校。多年来,听障学生在老师的无私奉献和悉心呵护下,没有一个因贫困而辍学,他们健康、幸福、快乐的成长着。在爱心的浇灌下,他们与健全人同场竞技,长大成才,自立于社会。在他们成功的背后,有一支勤奋敬业、默默奉献、不求回报的教师队伍,是他们用?无声的师爱?为听障学生搭起了人生的舞台,托起了明天的太阳。为弘扬青聋人精神,进一步提升教育服务理念,争创全国特殊教育名校,使学校成为岛城精神文明建设的窗口,在积累、总结的基础上,经过反复推敲,2002年9月确定了?师爱无声?为青岛市中心聋校的服务品牌。几年来,经过精心培育,形成了以学校品牌为龙头,教职工人人有服务诺言的格局。在教育教学中,老师们用实际行动践行自己的服务诺言,深化学校品牌的内涵。2004年6月?师爱无声?被评为青岛教育服务名牌,2006年5月?师爱无声?被评为青岛市职工创新劳动竞赛优秀服务品牌。

11、海伦舞蹈组——青岛幼儿师范学校

简介:

工作理念:不驰于空想,不鹜于虚声,以求真的态度,脚踏实地做事。

服务理念:德艺双馨育桃李、海伦舞蹈铸精品。

荣誉称号:

1. 曾获?青岛市先进职工小家?称号。

2. 组内老师获得荣誉:山东省优秀教师、青岛市拔尖人才、市劳动模范、市教委优秀青年专业人才、市德育先进工作者、市优秀盟员等荣誉称号。

海伦舞蹈组以先进的教育理念,高尚的师德,无私的奉献精神,过硬的基本功,严谨的治学态度,高度的敬业精神,显著的教学效果赢得了广大师生的一致赞誉。

多年来,海伦舞蹈组在教育、教学、创编、培养人才上积累了大量的经验,为人师表,敬业爱生,以高尚的人格感染人,无私奉献,大胆创新,以优秀的作品鼓舞人,海伦舞蹈组在长期的教学中逐渐摸索总结出一套适合幼师学生的较为科学有效的教学方法,形成了自己的独特风格。她们在遵循原教学大纲的基础上,改革课程设臵,改编和自编教材,充实并填补了原教材的不足与空白,自编教材开设幼儿舞选修课,教学成果显著,多次应邀在省市师范课上展示,并在省市年会上进行交流、推广,多篇教育论文获省市一等奖。在多年的舞蹈创作生涯中有近百个舞蹈作品分别在中央、省、市电视台发表播出,有20多个节目在全国、省、市舞蹈比赛中获创作奖。

长期从事幼师舞蹈教育教学,培养了大批具有舞蹈基础知识基本技能的幼儿教师,在全市及省内部分地区的幼教工作中发挥了突出的作用。多次为青岛国际啤酒节排演舞蹈方队、歌舞等节目。多次为?海尔?运动会排演大歌舞、团体操等。历年为市?海洋节?、?服装节?排演大歌舞。为市大学生运动会、海军潜艇学院等高校运动会、市中学生运动会、省市建委、市总工会、及市啤酒总公司、海信股份有限公司等各大企、事业众多单位举办的运动会演出。

12、情系妇儿——青岛市妇女儿童医疗保健中心

品牌确定时间:2003年5月

商标注册时间:2004年9月

简介:品牌内涵:一个?情?字,传达了以病人为中心、用心服务的精髓;一个?系?字,概括了妇儿中心服务业的救死扶伤,关爱生命;?妇儿?既体现了妇儿中心的服务对象妇女儿童,又融入了专业服务的精神和专业技术优势。?情系妇儿?体现妇儿中心的医护工作者敬业爱岗,以极大的热情对待工作,将自己的理想、事业与妇儿中心紧紧连结在一起。

广告语:妇儿享平安,有爱有健康。爱是人世间一切美好事物的源泉。妇儿中心博世间众爱,献无限真情,全身心投入到妇女儿童的平安、健康的医护事业中。

2003年2月,妇儿中心开始了创建卫生服务名牌工作,5月中旬,完成中心品牌?情系妇儿?和新生儿科?呵护新生命?等7个重点科室品牌的创建工作。2004年7月,以医院文化建设为契机,发挥7个重点科室品牌的示范作用,积极在中心行政和业务共36个科室中开展品牌创建工作,在全市卫生行业率先形成了较为成熟、系统的以?情系妇儿?服务品牌为总指导的?科室服务品牌群体?。2004年10月30日,以《情系妇儿报》和《中心文化手册》创刊、印刷为标志,中心各科室从就医环境、服务内容、形象宣传等方面让服务对象认知、体会品牌。品牌创建以后,妇儿中心及时总结品牌工作经验,通过专家评议、患者反馈等方式,寻找差距,落实措施,不断巩固?情系妇儿?品牌群。1、科室品牌群:?情系妇儿?与43个科室品牌构成?情系妇儿?品牌群,从组织、人力、服务内容等方面保障了品牌工作的持续提升。2、特色服务内容:中心推出了四化服务,即?便民化服务?、?人性化服务?、?亲情化服务?和?增值化服务?,得到服务对象的认可、满意。

13、真情在六医关爱零距离——青岛市传染病医院

品牌确定时间:2005年8月

商标注册时间:2005年10月

简介:品牌标志由6及字母Y组成代表青岛市第六人民医院。组合变形为航行在海面上的一艘帆船。体现青岛帆船之都的特点,?心?形代表的是医务人员用心关爱,以精湛的医术、人间的真情、仁爱的精神来打破这种距离的隔膜。?六医人?与广大群众仁爱没距离,关心没距离,亲情没距离,爱情没距离,友情没距离,沟通没距离……?1906?代表建院时间;环型外沿代表医院面对各种传染疾病从容不迫、精心应对的精神风貌和稳定有效的措施。蓝色代表海滨城市青岛,红色代表医护人员对待患者的火热情怀,渐变色橙蓝组合代表患者战胜疾病后将迎来丰富多采的健康生活。岛城唯一专门治疗传染疾病的大型三级专科医院。一、打造先进医院文化,创人性化服务品牌。1.推出门诊?一站式服务中心?即导医导诊、方便门诊、审批报务、预约服务、发放各种检查报告、免费咨询电话:8008600057、医保服务等八项一条龙服务。缩短了就医时间,融洽了医患关系,微笑行医、微笑服务不再是空话。2、实行?关爱零距离?服务。实行柜台式发药、抽血。药剂师发药走出过去的?小窗口?,站在柜台前免费为病人提供注明药品名称、数量、价格和用法清单;抽血台前为患者提供轮椅让患者坐着抽血。门诊大厅安装电子显示屏。让前来就诊的人像到了家一样,感到了亲情、感到了温暖,感到了安全。二、打造先进医院文化,创新医疗科技领先品牌。我院?南丁格尔?奖获得者-李桂美打造?李桂美护理组?使医院的知名度有了很大提高。三、打造先进医院文化,创新?以人为本?管理文化品牌。1 夯实物质文化基础,为各科室制作宣传栏。医疗设备更新换代加快,基本实现了数字化、管理电脑网络化。以?大医大德?的形象展现在患者的面前。荟萃一批肝病及传染病领域著名学者教授,设备精良,处于国内先进水平。肩负着青岛地区传染疾病的治疗、预防和科普宣传、教育任务,坚持?以病人为中心,以质量为核心?,塑造了?文明、优质、高效?的服务形象。

14、阳光家园——济南铁路局青岛站

品牌确定时间:2002年

商标注册时间:2002年11月

简介:青岛站大力推行?品牌兴站?战略,2002年聘请曾参与岛城几大驰名品牌缔造的青岛大学文学院院长徐宏力教授担任总设计师,经过科学定位、专群结合、精心凝炼,确定了?阳光家园?服务品牌核心价值观、品牌理念、内训外宣、品牌标识。

2002年11月,品牌在国家工商总局注册,成为全国铁路第一家服务品牌车站。在深化品牌建设实践中,车站坚持?以人为本、以新制胜?,不断创新服务载体、完善服务体系,推出了包括?阳光服务系列、阳光俱乐部、旅客抱怨中心?组成的?阳光家园服务超市?,为广大旅客提供温馨舒适、人性化的品牌式服务,深受各界好评。其中,旅客抱怨中心一经推出,在社会上引起了热烈反响,中央电视台进行了专题报道。2008年8月1日,作为奥运会配套工程的青岛新客站正式开通运营。车站充分利用新客站先进的设施功能,在?阳光家园服务超市?的基础上,创新推出了?无障碍?进出站、?自动求助服务?等一系列服务新模式,并设立?奥运候车专区?、?奥运旅客售票专口?、?奥运旅客专用通道?,为国内外旅客提供优质高效的服务,圆满完成了奥帆赛、残奥帆赛运输服务任务。近年来,随着?阳光家园?服务品牌的不断深化和完善,车站先后获得全国?五一?劳动奖状、?三八?红旗集体、全国企业文化建设先进单位、全国用户满意单位、中华全国铁路总工会?工人先锋号?、全路品牌车站、青岛市迎奥运文明示范窗口等荣誉称号。2006年,青岛站?阳光家园?被评为山东省服务名牌。

15、白领驿站——青岛市白领驿站交友中心

品牌确定时间:2001年7月

商标注册时间:2008年4月

简介:该单位原是《山东省科技信息报》服务于交友版面的内设组织,后成立?青岛市市南区白领驿站婚姻介绍所?,并于2003年建立白领驿站交友网(https://www.360docs.net/doc/ef8602150.html,),2006年10月变更名称为?青岛市白领驿站交友中心?。现有线下会员9600多人,网上注册会员16.8万人,成为青岛市乃至山东省服务于白领阶层的最大的婚恋服务机构。?白领驿站?以最真诚的服务理念,高标准的服务规范,完善的服务体系,新颖的服务方式逐渐成为岛城同行业的示范导向,受到服务对象的认可和赞扬。成立8年来没有发生一起服务对象投诉,资料真实杜绝婚托现象,没有对社会产生负面影响,帮助2600对单身喜结良缘,帮助600多名婚恋有心理障碍的人解除困惑,?白领驿站?已成为岛城婚恋行业最有影响的服务品牌。

(1)提高品牌意识,把?白领驿站?创建成青岛乃之全国服务名牌为我们奋斗目标和最高追求。(2)建立完善的服务名牌创建体系并积极实施。制定员工的岗位目标责任制,每天一小评议,每周一大评议,每月一总评。邀请上级领导、心理咨询师及婚恋专家授课进行再教育。引导员工树立品牌意识,增强品牌观念,在单位营造?人人争创名牌,唱响白领驿站?的良好氛围。把提高员工自身素质当成头等大事,无论是老员工还是新员工,每周至少一次业务培训,从员工说话语气、仪表仪态、讲话重点、吸引力、亲和力等各方面进行分析点评;征求会员对员工的评价和认可度,从会员能否把白领驿站当成自己的家,把员工当成可以说知心话的大姐等不同的角度进行分析点评,提升员工素质和服务质量,深化白领驿站内涵,建立新型和谐的服务关系。越来越多的会员通过口碑相传引来更多的新会员,又促进了员工更好的服务,实现了双赢。

16、情醉百年——青啤博物馆

品牌确定时间:2003年8月;商标注册时间:2008年7月

简介:青啤博物馆开馆以来接待来宾150多万人次,其中海外游客占50%以上,营业收入达4000多万元。作为百年青啤发源地,以其百年的文化底蕴、精巧的设计构思、优质的服务、国际化的经营理念成为当之无愧的?啤酒之都上的皇冠?。充分利用百年德国建筑、设备,将百年青啤发展历程、百年青啤酿造工艺与现代化生产作业区相连,是一座世界一流、国内唯一的啤酒博物馆。

?情醉百年?是青岛啤酒的文化服务品牌主张,是青啤企业文化和青啤博物馆服务理念整合和发展的结晶,标志着青啤博物馆进行品牌文化经营管理的开始。情醉百年:体现出青啤博物馆的自信和赋予来宾快乐的承诺。青岛啤酒博物馆要用富于激情的服务让来宾陶醉在百年历史的文化氛围中;用我们的真情服务让来宾心醉在新百年的旅途当中。让来宾在不经意间感受百年啤酒文化的魅力。企业宗旨:满足客户需求、传播青啤文化。企业精神:尽职尽责、追求卓越。企业作风:敬客、严谨、务实、高效。质量目标:服务零投诉、安全零事故。质量方针:诚实守信爱岗敬业求实创新真诚服务。宣传口号:给我一小时还您一百年。

本着让游客?高兴而来、满意而归?的原则及?尽职尽责追求卓越?的企业精神,为游客打造完美的旅游环境和全面优质的服务。将?激情、真情?融入到社会予以体现。积极组织公益活动。通过品牌创建,不仅让游客认识了青岛啤酒,了解了青岛啤酒,更重要的是让每位来访者都亲身感受了青岛啤酒百年历史和文化的魅力,增强了对青岛啤酒和青岛市的认同感。?给我一小时,还您一百年?——让游客在一个小时的参观时间里,就可以领略青岛啤酒一百年的企业文化内涵。继承发扬了青岛啤酒永争第一的精神,已将青岛啤酒的工业旅游打造为世界一流、国内最佳。成为中国工业旅游的旗臶。被授予国家AAAA 级旅游景点称号、山东省旅游细微化服务标兵单位。第六批国家重点文保单位。

17、爱在极地——极地海洋世界

品牌确定时间:2007年4月25日

商标注册时间:2007年11月14日

简介:?爱在极地?重点体现一个?爱?字,力图通过?用爱回报爱,构建和谐极地?的服务理念,营造对游客真诚的爱、对企业真挚的爱、对同事亲情的爱、对动物平等的爱这样一个充满爱的和谐氛围。让每一位走进青岛极地海洋世界的游客都能感受到人与自然、人与社会、人与人、人与动物之间的和谐与关爱。

?凝聚团队的力量,创造卓越的奇迹?是极地海洋世界企业文化的特色,包括:经营理念——亲切、欢乐的极地之旅!企业愿景——成为国内一流的旅游休闲的欢乐之地!行动准则——关注细节,立即行动,富有爱心,追求更好!

为使?爱在极地?品牌能够得到更好的实施,极地海洋世界制定了?用心经营爱?、?微笑将伴随到底?、?郑重倾听投诉?、?全力维护游客合法权益?等详尽的服务承诺,并严格按此执行。截止到2008年11月,青岛极地海洋世界共推出40余件以?爱在极地?为主题的公益活动。

创建服务名牌不仅要求有完善的硬件设施,更需要高素质员工的高质量服务。青岛极地海洋世界通过各种培训、各种军训和拓展训练,加大对员工服务意识、服务技巧的提高,使员工的服务观念和素质都有了一定程度的提高,对公司的感情和凝聚力也与日俱增。他们来自最普通、最平凡的岗位,每天都在重复着同样的工作,日复一日,少有变化。虽然他们的岗位各不相同,但一旦作为青岛极地海洋世界的员工开始工作,他们的热情、真诚、周到,以及那种从心而发的?爱?却是相同的,他们的爱感动着游客、吸引着游客,让游客感到了?爱在极地?服务的魅力!截止到目前,实现游客满意率96%以上,共得到游客表扬上千件。青岛极地海洋世界以?爱?为核心,积极贯彻?用爱回报爱,构建和谐?服务理念的决策是正确可行的,?爱?在青岛极地海洋世界,已经成为一种习惯、一种风气,一种无处不在的文化。

18、红日暖天下——红日宾馆

品牌确定时间:2005年2月;商标注册时间:2007年2月

简介:红日宾馆始建于一九九五年。从一次次与宾客的交往中,从一个个宾客满意的笑容里,从公司对员工的无微不至的关怀,从红日人相互之间亲密无间的协作中,提炼出企业文化的核心服务理念――?用心极致,情暖人心,创造感动?。把?暖?作为服务理念的核心,作为企业文化的内涵,并把服务品牌命名为?红日暖天下?。?红日暖天下?的服务品牌蕴涵了两个内容和一个核心。1、服务暖人心。红日人以?用心极致,创造感动?的至高境界、卓越的服务技能、周密的服务措施,为来自五湖四海普天下的宾客提供个性化、人性化、亲情化的服务,让宾客享受家的温馨和阳光般的温暖;2、红日耀五洲。红日人坚持立足国内,放眼全球,以面向世界、面向未来的情怀,继承中华民族的优秀文化,学习普天下一切先进成果,不断创新,追求卓越,打造民族品牌,让红日品牌像温暖的阳光一样洒满天下,普照五洲。一个核心就是?暖?字。红日人永远会用真心、真情去温暖客人,?情暖人心?打动客人!

?打造民族品牌回报天下宾客?是我们的宗旨。?知难而进锲而不舍真诚协作追求卓越?是红日精神:知难而进的无畏精神;锲而不舍的坚韧精神;真诚团结的协作精神;追求卓越的争先精神。红日作风是?严谨热诚快捷完美?:严格要求,认真细致;待人诚恳,服务热情;反应敏捷,行动迅速,精益求精,尽善尽美。管理理念是:?专业化精细化人本化?。指,以专业化为基础,强化精品意识,以人本化为动力。红日人恪守?至诚至信求实求新做特做精?的经营理念,恪守诚信不动摇,兑现承诺不走样,真诚待客,践诺服务,赢得宾客信赖;注重实干,讲究实效,勤于创新,勇于开拓;做最好的,创更新的,以特色服务,精品形象,拓展市场,赢得宾客,促进企业又好又快发展。人才理念是:?爱才育才岗位成才?。尊重人才,关爱塑造,打造平台,完善机制,人尽其才激发活力;敬业乐业,尽职尽责,勤于学习,勇于实践,练就绝活,争当能手。所有的红日人都会铭记八个字——厚德做人诚信做事。

19、孙树伟导游工作室——中国旅行社总社(青岛)有限公司

品牌确定时间:2004年4月;商标注册时间:2005年4月

简介:游天下,找树伟;选中旅,显尊贵。全国第一个导游工作室?孙树伟导游工作室?。孙树伟,全国模范导游员,国家首批高级导游员。从事导游工作近二十年,有着丰富的带团和出国领队经验。

他认为,从业者必须要将导游工作视为一门艺术,要不断追求,乃至献身的精神。他认为要做好导游工作,必须要先做一个好人。先做人,后做事,再赚钱。2003年,《青岛晚报》刊登文章说?像孙树伟那样的人才,以后旅游界很难再出第二个了。因为现在的市场环境已难以造就出这样的人才来了。?说者无心,听者有意,在当今中国导游市场面对前所未有的不容乐观的生存环境下,作为一名资深导游应该站出来,帮助他们做一点力所能及的事情。2004年3月,经过深思熟虑,?孙树伟导游工作室?正式成立,它的宗旨非常明确——培养和保护一大批优秀的导游人才,重树中国导游的新形象。同年12月举办的?首届青岛市导游电视大赛?中,工作室选拔了四位选手参赛,李强勇夺大赛桂冠。以总成绩第一名获得团体冠军。随后的几年里,工作室先后涌现出了一大批优秀导游。由众多明星导游组成的?孙树伟导游工作室?已成为青岛市的?礼宾接待团队?,每次都能出色的完成上级交给的任务。积极参加各种公益活动。2007年5月,?免费培训奥帆知识——孙树伟开始招生?,面向全市6000多名导游进行免费培训。2008年7月,市政府答谢来自全省16地市的1200名司机,孙树伟导游工作室的七名导游为他们做了精彩的导游讲解,孙树伟亲自出任一号车的导游并担任了总指挥。?孙树伟导游工作室?的十三位优秀导游﹑翻译,被确定为奥帆期间的导游服务人员。从8月7日起,他们便投入到繁忙的外宾接待工作中。孙树伟导游工作室的网站如今已经成为青岛市最大的旅游论坛。孙树伟讲课的足迹遍及省内,为各地、市旅游局培训导游员三万余人。经过几年的打造,孙树伟导游工作室已经成为山东旅游界响当当的知名品牌。

20、银海真情无限——银海国际游艇俱乐部

品牌确定时间:2003年7月

商标注册时间:1995年7月

简介:

●?银海真情无限?品牌用语:走进银海真情无限

●?银海真情无限?品牌内涵:(1)?银海人?对服务对象的满腔真情;(2)?银海人?对事业的满腔真情;(3)?银海人?相互之间的满腔真情;(4)服务是无止境的,?银海人?将永不满足,不断超越自我,完善自我。

●?银海真情无限?品牌建设历程:1993年3月20日,担负着开发利用市南区旅游资源使命的银海旅游开发总公司(银海旅游集团公司前身)成立,?银海人?从2万元开办费起家,投入真情,真抓实干,以真情换真情,在社会各界的大力支持下,逐步发展成为拥有32个子公司,资产6亿多元的现代化旅游集团企业。培育的富有鲜明特征的?知难而上、开拓拼搏、锲而不舍、同心奉献?的企业精神1996年4月被市南区委区政府树为标杆,银海集团开始注重培育企业文化,提高员工整体素质,提升服务水平,培育企业服务品牌工作。历经?诚信银海?、?诚信在银海、情满大世界?服务品牌的演变过程,2003年7月经过公开征集、专家研讨将?银海真情无限?正式确定为企业的服务品牌,投入到品牌创建、丰富品牌内涵的实质工作中,银海形象标识(商标)荣获青岛市首批著名服务商标和重点保护商标资格。

万豪酒店的经营理念教学文案

万豪酒店的经营理念 受中国雇员好评的跨国公司企业文化万豪国际集团主席——70多岁的小玛里 奥特(J.W.(Bill)Marriott Jr.)面貌和善。小玛里奥特的父亲于1927年在华盛顿特区创办了这家公司,起初只是个卖乐啤露(root beer)的货摊。老玛里奥特(J. Willard Marriott)总是一副严厉苛刻、非常挑剔的神情,至今都让人记忆犹新。小玛里奥特回忆,这位脾气暴躁的公司创始人在1985年临终时说的话,竟然是抱怨当天晚餐的玉米棒子不好:“看来我们这里是没有好玉米了!” 玛里奥特家族是虔诚的摩门教徒,他们拥有万豪20%的股份,小玛里奥特的儿子玛里奥特三世(John W. Marriott III)负责公司的市场营销和美国酒店的管理。 万豪从一家街边卖啤酒的小店发展到管理分布于全世界70个国家和地区逾2700多家的酒店用了78年。其成功经验的关键是自公司成立之日起,就以员工和顾客为企业的经营之重。老玛里奥特创立的经营思想是:你如能使员工树立工作的自豪感,他们就会为顾客提供出色的服务。 1957年,第一家万豪旅馆双桥汽车旅馆(twin bridge motor hotel)在华盛顿市区开业。1983年,第一家万怡酒店在美国正式开业。 1984年,以公司创办者的名字命名的JW万豪(JW Marriott)酒店在美国华盛顿市开业。1995年,万豪国际集团收购了全球顶级豪华连锁酒店公司丽思-卡尔顿饭店公司49%的股份。 1998年,收购丽思-卡尔顿饭店公司99%的股份。 万豪品牌=高价 万豪是酒店业全球三大高端品牌拥有者之一,其他两家为喜达屋和希尔顿。2006年12月,万豪宣布2009年的客房数将为60万间,将列全球第一。 万豪国际集团以经营及特许经营的方式管理万豪、JW万豪、丽思-卡尔顿、万丽、Residence Inn、万怡、Towne Place Suites、Fairfield Inn、Spring Hill Suites以及Bulgari 酒店品牌;通过Marriott Vacation Club International、Horizons、丽思-卡尔顿俱乐部及Marriott Grand Residence Club等品牌发展和管理产权经营度假式酒店;特许经营占53.1%,委托管理42.3%,带资管理及其他4.6%,华美达完全实行特许经营。此外,经营万豪行政公寓,通过万豪Execu Stay业务部提供设备一应俱全的企业用户住宿服务,同时经营会议中心业务。 自2001年9月以来,万豪经受住了经济低迷和9·11之后人们对旅行的恐慌的打击。2001年,所有连锁酒店都遭受了重创。2001年之后,万豪的营业收入却连年上涨,几近9·11

品牌全案服务项目清单

全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan (品牌广告语) 10、品牌VI 视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件) 11、品牌架构 12、品牌延伸 13、品牌主画面创意设计 14、品牌画册策划设计 15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计 16、品牌网站策划制作 二、企业CIS 导入 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI 视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品

牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan (针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语) 10、产品结构 11、价格研究 12、包装设计 13、主画面创意设计 14、产品手册策划设计 15、终端宣传物料设计 四、市场推广 既是一场抢占目标消费群心智资源的战争,又是一门与消费者沟通的艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3 、代言人策略 4、广告策略及方案

品牌酒店服务理念

学习品牌酒店服务理念集 香格里拉 1、经营理念 香格里拉酒店经营的理念是“由体贴入微的员工提供的亚洲式接待”。顾名思义,就是指为客人提供体贴入微的具有浓郁东方文化风格的优质服务。包括五个核心价值:尊重备至、温良谦恭、真诚质朴、乐于助人、彬彬有礼。在此基础上,香格里拉提出了以下8项指导原则:第一我们将在所有关系中表现真诚与体贴;第二我们将在每次与顾客接触中尽可能多地为其提供服务;第三我们将保持服务的一致性;第四我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好,员工感到轻松;第五我们希望每一位高层管理人员都尽可能地与顾客接触;第六我们确保决策点就在与顾客接触的现场;第七我们将为我们的员工创造一个能使他们的个人,事业目标均得以实现的环境;第八客人的满意是我们事业的动力。 香格里拉始终如一地把顾客满意当成企业经营思想的核心,因此,“员工满意”和“客人满意”是香格里拉8项指导原则的基本出发点,而且在经营管理实践中,也把指导原则转化成了相应的管理措施和服务措施。 2、企业文化 香格里拉秉承独特的亚洲式殷勤好客之道。努力为客人提供独具特色的亚洲式殷勤好客服务乃是其有别于其他酒店业关键同行的关键,同时也是香格里拉赢得世界级酒店集团荣誉的基础。 “自豪而不骄矜”极其重要,香格里拉希望员工能够由衷的为他们所获得的成就而自豪,但在对待客人时仍表现出温良谦恭的品质,因为香格里拉人坚信,真正的成功不需要炫耀自诩,亦能享誉千里。 在力求每时每刻令客人喜出望外的过程中,香格里拉始终希望能够超越客人的期望,始终如一的为客人提供物有所值的优质产品与服务。这正是其要寻求那些勇于创新、追求成就、引领潮流的专业人士的原因。 3、服务理念 香格里拉酒店在国内外等够赢得良好的口碑,被多家权威媒体评为“亚太地区最佳商务酒店品牌”、“世界级豪华住宿酒店集团”、“中国最具影响力的酒店品牌”、“东南亚最受欢迎的商务酒店品牌”等称号。究其原因,除了这一品牌杰出的形象定位外,最根本的应该是香格里拉酒店一直以来秉承的服务理念——“domore”。在香格里拉,更多的是他们为客人提供的服务,然后是奉献给客人的体现真正价值的产品,当然,这两方面是相辅相成的。在香格里拉,要求服务人员要勇于和客人交流,这是酒店的精髓所在。感受了服务,就感受了香格里拉。强调服务的重要性是每个酒店都做的工作,但香格里拉酒店强调的服务体现在点

售后服务品牌 工业品营销的真正杠杆力

说起售后服务,不得不提及海尔。一句“真诚到永远”,就能让产品价格高出对手几百元,高利润不减高销量,一度让海尔成了同行眼中的白马王子。服务品牌,成就了海尔的曾经辉煌,也打开了国内企业家的经营视野:服务,原来是裹着糖衣的炮弹! 家电业引领了售后服务的风潮。继海尔之后,荣事达推出了“红地毯”服务品牌,让徐娘半老的荣事达很是红了一阵子。苏宁更是把售后服务推到了一个新高度:变“连锁销售”为“连锁服务”。在物流、信息、人才等基础竞争力夯实的前提下,苏宁建立起不断提升零售商自身价值、不断提升为供应商、消费者创造价值的能力体系。售后服务,做成了一个全新的价值链品牌。 前有车,后有辙。家电等耐用消费品开启的服务先河,也直接推动了工业品行业的售后服务升级。相对而言,工业品更需要完善的售后服务体系,服务品牌也就有了更大的价值空间。叶敦明在此小文中,简单分析与阐述英格索兰、华鹏电缆、华为等三个工业企业的服务模式与品牌意识,为硬邦邦的产品品牌渲染上一层浓浓的人性关怀,从而把被动的服务化为主动的品牌推广。售后服务,从企业的费用开支栏目,悄悄地移到企业的利润增加和资产增值的收入栏目。 1、英格索兰的“至诚服务”品牌 完美的品牌形象离不开服务的形象,作为品牌战略的重要一环,英格索兰公司于2005年8月份正式推出“至诚服务”品牌,这也是对英格索兰100周年庆的一个献礼。至诚服务的覆盖范围,主要是针对建设科技、小型设备车辆旗下道路产品、移动动力产品、山猫产品的售后服务展开。 以客户为导向,用诚意实现客户最大满意度”是英格索兰的服务宗旨,并通过统一形象(手拿扳手的卡通人)、统一标准的规范化运作,为用户创造完美的品牌服务体验,为英格索兰的品牌注入了非同凡响的服务含金量。 此次英格索兰“至诚服务”推广活动中,对于操作手的现场学习就是一个大亮点。英格索兰公司技术人员将向操作手进一步讲授产品结构、性能特点、操作技术、和维修、保养知识,并针对施工中的操作技术与施工规范做详细的阐述。机器操作手是产品的直接使用者,他们比其他任何人更需要技术支持,他们对于机器的熟悉以及操作熟练度直接影响了工程质量和客户效益。把学习的功夫下到直接对象身上,服务就不会飘浮在半空中。 英格索兰于2005年开始相继成立的成都、上海、北京、广州、沈阳五个经销商发展中心,成为了此次全国范围内“至诚服务”活动最好的架构支持,保证整个活动顺利的开展。叶敦明认为,工业品营销是典型的一点对多点,必须要有一个中间的块面,才能更好地服务于各个区域众多的点。点-面-点的收放自如型服务结构,也是英格索兰服务品牌的重要支撑点。 2、华鹏电缆的“满意100”售后服务体系 英格索兰是外资大品牌,售后服务从概念到行动,一招一式干净利落。而华鹏电缆则是一家位于扬中市的典型民营企业,在众多大大小小的电缆大军中,他们也只是位于中等偏上的位置,其规模和品牌知名度与远东无法相提并论。2010年年底,叶敦明有机会拜访了该企业,多多少少地增加了一些直观的了解。 深处内地,却能放眼全国,这可能是华鹏电缆超常规发展的一个秘密武器。售后服务,更是被提升到企业核心竞争力的战略高度。叶敦明姑且用“6438”这组数字,来概述一下华鹏电缆的服务战略规划: 6个“满意100”:设计流程、员工形象、员工能力、客户承认、公司利益、服务宗旨。从流程、到人、再到公司,满意100串起了公司的服务关键点。 4个服务理念:快速、按时、专业、热情。快速和按时,是服务满意的前提条件,专业和热情,则是服务超值的附加条件。服务理念,也应该成为的一个重要组成部分,是工业企业的产品品牌跃升到服务品牌、企业品牌的重要通道。 3项终身服务保证:保修期内外的免费或成本费维修服务、不同区域的明确服务回应的时间要求、服务人员形象的统一标准。3项保证,3重放心,3倍满意。 8项售后服务承诺:技术咨询、按时交付、免费学习、现场验收、2小时到现场维修、先

(完整版)中国7大快捷酒店品牌理念对比分析

中国7大快捷酒店品牌理念对比分析 一个企业要想做大做强,最重要的影响因素就是企业文化,而企业文化的精华就是企业的品牌理念。中国有大大小小的酒店品牌几千家之多,其中能够成长成为名牌企业的也就十几家,其中能够抢占消费者心智的也就7家。本文摘取市场排名前7位的快捷酒店品牌,对比分析它们的品牌理念,探讨它们的发展趋势。 如家 如家快捷酒店,提供标准化、干净、温馨、舒适、贴心的酒店住宿产品,为海内外八方来客提供安心、便捷的旅行住宿服务。如家始终以顾客满意为基础,以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景,向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。 生活理念 为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品,倡导“适度生活,自然自在”的生活理念。 服务理念 CONVENIENCE 便捷:便捷的交通,使您入住如家从此差旅无忧。 如家的使命 WARMTH 温馨:亲切的问候和照顾,让您仿佛置身温馨的家庭氛围。 COMFORT 舒适:我们在意每一个细节,专业服务为您带来舒适的住宿感受。 VALUE 超值:贴心的价格,高品质的服务,选择如家,超值就是这么简单。 说了这么多,如家的品牌理念就是实际上就是为消费者提供“家”一样的酒店体验。 尚客优 尚客优快捷酒店在中国首次提出专做二三线城市、专做中小规连锁酒店品牌的市场定位,并首创符合中国二三线城市连锁酒店运营的管理体系。感受“时尚”生活 尚客优快捷酒店设计风格时尚、简约;把握国际流行趋势,结合三线城市消费者审美观点量身打造,领导中小城市服务行业时尚风向。 感受“快乐”生活 尚客优快捷酒店致力于追求更便利、更快捷的服务,注重细节、追求完美;让三线城市消费者体验一线城市的服务品质。 感受“尊贵”生活 尚客优快捷酒店的品牌理念:让三线城市消费者尊享快乐生活。 7天 7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉”的愿景,致力为注重价值的商旅客人提供干净、环保、舒适、安全的住宿服务,满足客户核心的住宿需求。 天天睡好觉,就是7天的品牌理念。 格林豪泰 公司目标 为顾客提供“超健康,超舒适,超价值,超期望”的高品味,高性价比的产品和服务。让每一位商旅客人享有一个“安静,健康,友好,舒适”的休憩空间。 公司承诺 让我们的顾客有一个安静的睡眠,健康的营养早餐,让您精力充沛每一天。 品牌核心价值 品牌核心价值:超健康、超舒适、超价值、超期望 一句话,格林豪泰的品牌理念就是让您精力充沛每一天。

品牌全案服务项目与报价

品牌全案服务项目及报价 报价序号工作阶段工作成果 ( RMB)企业外部环境研究分析 品牌企业资源研究分析 1 调研 品牌状况研究分析: 品牌定义、品牌表现、品牌管理及品牌传播等现状分析 品牌市场定位 品牌 品牌群体定位 定位品牌风格定位 规划 品牌价值定位 品牌主张定位 品牌品牌 品牌产品风格规划 2 规划产品 规划品牌产品结构规划 品牌品牌渠道分析 渠道 规划品牌渠道选择 品牌品牌阶段性传播方式规划 推广 规划品牌阶段性传播路径规划 《品牌与行业综合诊断分析报告》 《品牌纲领白皮书》 5万元起 (不含差旅费) 15万元起

品牌3 建设 品牌命名 品牌标语 品牌宗旨 品牌使命 品牌愿景 MI 系统 品牌价值观 建设 品牌运营理念 品牌管理理念 品牌人才理念 品牌服务理念 品牌 LOGO 品牌辅助图形 品牌吉祥物塑造 VI 系统 品牌标准字系统 建设 品牌标准色系统 品牌基础部分 品牌应用部分 《品牌手册蓝皮书》 《品牌视觉识别系统》 6万元起 15万元起

品牌3 建设SI 系统 建设 物料 系统 设计 设计概念 空间设计部分 平面系统 天花板系统 地坪系统 配电及照明系统 展示及商品专柜系统 壁面系统 招牌系统 材料说明 施工程序 品牌平面模特拍摄 品牌影视广告拍摄制作 企业专题片拍摄制作 品牌网站设计制作 品牌形象画册策划设计 品牌加盟画册策划设计 品牌 VIP 会员手册策划设计 品牌形象产品画册策划设计 品牌主题系列产品册策划设计 品牌媒体广告画面策划设计 品牌新年贺卡策划设计 品牌新年台历策划设计 《品牌空间识别系统》 《品牌平面形象片》 《品牌影视广告片》 《企业专题宣传片》 《品牌官网》 《品牌形象画册》 《品牌加盟画册》 《品牌会员手册》 《品牌形象产品册》 《品牌系列产品册》 《品牌平面广告》 《品牌贺卡》 《品牌台历》 20万元起 4万元起 另案 另案 4万元起 4.5 万元起 3万元起 2.5 万元起 3.5 万元起 3.5 万元起 / 系列 4万元起 1.5 万元起 1.5 万元起

经典服务营销案例

经典服务营销案例 王老吉服务营销策划 目录 一、王老吉的发展历 史 ................................................................. .. (1) 二、王老吉服务品牌定 位 ................................................................. . (1) 三、王老吉服务广告营 销 ................................................................. . (2) 四、王老吉服务渠道营 销 ................................................................. . (4) 1.服务中间商营 销 ................................................................. .. (4) 2.王老吉服务网络营 销 ................................................................. (5) 五、结

语.................................................................. ......................................................................... 5 一、王老吉的发展历史 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等药效的“药 茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。 上世纪50年代初,王老吉药号分成两支:一支归入国有企业,发展为今天的王 老吉药业股份有限公司(原羊城药业),主要生产王老吉冲剂产品(国药准字);另一 支由的王氏家族的后人带到香港。在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外有凉茶市场的国家和地区,王老吉的品牌基本上为王 氏后人所注册。加多宝是位于东莞的一家港资公司,由香港王氏后人提供配方,经王老吉药业特许在大陆独家生产、经营红色罐装王老吉(食健字号)。 2003年,来自广东的红色罐装王老吉(以下简称红罐王老吉),突然成为央视广 告的座上常客,销售一片红火。但实际上,广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其红罐王老吉饮料的销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态之中。直到2003年,红罐王老吉饮料的销售才突破激增,年销售额增长近400%,从1亿多元猛增到6亿多元,04年则一举突破10亿元~ 二、王老吉服务品牌定位 做凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。如果放眼整个饮料行业,以可口可 乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。仅仅符合消费者的需求并不能让红罐王老吉形成差

酒店文化理念

共同分享我们的文化理念 ◆酒店经营的宗旨 员工第一,宾客第一,酒店第一! ◆酒店的使命 客人导向的产品,优雅温馨的氛围,彬彬有礼的员工,先进创新的管理,为宾客提供惊喜的服务,树立卓越服务品牌! ◆酒店的座右铭 超越您的期待!Exceeding your expectations! ◆酒店服务三步曲 1、热情而真诚地问候,要尽可能使用客人的姓氏; 2、预测并满足客人的需要; 3、深情的道别,热情的向客人说再见,尽可能的使用客人的姓氏。

酒店以你为荣24条 1、每位员工要理解酒店的经营宗旨,你是体现酒店企业精神的基石。 2、所有员工都要为实现酒店使命而不懈努力。 3、充分理解酒店的座右铭,细节是超越期待的关键。 4、所有员工都要理解和掌握RPH服务三部曲,这是服务的基础步骤。 5、所有员工都要经过基本礼仪和部门专业礼仪的培训,并通过酒店的考核。 6、每个员工都要进行酒店入职培训并考核通过。每个员工都要符合酒店仪容仪表的要求和规定。 7、每个员工都要完全理解自己的工作职责以及酒店制定的各种计划目标。 8、所有员工都要了解客人的需要、充满对同事的理解,努力提供他们希望的服务。 9、任何员工接到客人投诉都要接受并设法解决。所有员工都要养成记录客人投诉的习惯,每个员工都有权解决问题并防止问题的再次发生。 10、每个员工都要保证能即时安抚客人,立即作出反应,纠正出现的错误,并争取在20分种内去电或当面向客人确认问题已经解决。 11、所有员工的目标是尽一切努力不流失一个顾客。 12、100%达到酒店清洁标准是我们的重要职责。 13、尽我们的能力向客人(内部和外部)作出承诺,每个部门有两项内容公布与众。 14、“保持灿烂的微笑-我们在舞台上”,永远保持积极的目光接触,使用得体的词语(如:早上好、很高兴为您服务、当然可以),避免直接用否定词汇

浅谈美特斯邦威的经营理念

姓名:陈治华 学号:070690302 班级:服设0701 浅谈美特斯邦威的经营理念 ——学习服装设计前沿课程的一点感受学习服装设计的我们,更多的是在谈论和学习如何设计出一件好看的衣服,款式怎么创新,面料怎么利用,工艺怎么处理。一件优秀的服装作品,必然是现代实用艺术和现代科学技术的完美结合,而现代科技又需要赋予服装工业科学合理的经营管理和运作。这其中,不单单是设计或者制作一件衣服那么简单。 以下,我以美特斯邦威这一在中国本土比较成功的企业的经营运作来谈一谈这个问题。 美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市,主要研发、生产、销售美特斯〃邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯〃邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。在周成建先生独特的经营理念指导下,在社会各界及广大消费者的关心与支持下,美特斯邦威集团迅速发展壮大。1995年4月22日,第一家“美特斯〃邦威”专卖店开设于浙江省温州市,至2006年实现全系统零售额突破40亿元,创造了业界发展的奇迹。 谁也想不到如今在国内红红火火的美邦的老板之前竟然是一个不起眼的小裁缝。1982年,时年17岁的小裁缝周成建在浙江青田县开办了一家服装厂。一单大生意泡汤后,周成建背上了20多万元债务,企业只得倒闭。“当时冲动、不成熟,也没经验,业务、营运什么都不精通,稀里糊涂就赔光了。”周成建谈起这段20多年前的创业经历时说,失败对他有非常大的影响,最大的教训就是“以后做事之前一定要想好再去做,不能稀里糊涂的就去做”。 为了还债,周成建加入了在温州妙果寺服装市场练摊的个体户大军,辛苦两年下来终于将债款还清。1992年,周成建抓住风雪衣风靡全国的机会,赚了几百万,这第一桶金为他日后的发展奠定了基础,也确立了他专注于服装产业的事业发展方向。在妙果寺的几年中,周成建经常到温州各大商场“转悠”,他发现类似自己产品的成衣,贴上著名的商标后价格就会翻上几倍。这位朴素的裁缝预感到将来服装业的竞争一定是品牌之间的竞争,也找到了他的事业梦想——拥有自己的服装品牌。 1995年初,周成建做出了两个决定,一是退出竞争激烈的西服正装行当,主攻“别人还没有做”的休闲服;二是退出火暴的妙果寺服装市场,自创品牌。1995年4月22日,温州解放剧院第一家“美特斯邦威”品牌专卖店开业,同年11月,邦威企业有限公司成立,周任董事长。周成建由此踏上了做大美特斯邦威品牌的征途。 可以说,这一转变是周建成人生的一大转机。但是,怎么经营有时摆在周建成眼前的一个问题,有限的资金成为企业发展最大的瓶颈,启动资金只有几百万,这让周成建左右为难:满足市场需求需要成倍购买机器扩大生产,但如果把钱用于建立工厂,规模不大,其他工作也做不了,更别说创什么品牌。 能否找到一条借力打力的路子来实现自己的跨越式发展?带着问题,周成建到广东、上海等服装基地进行考察,发现国内有许多服装企业设备先进齐全,可产品却找不到市场,大量机器闲置。“既然这么闲着,为何不能让它们为我运转呢?”周成建灵光一闪,决定摒弃

酒店经营管理理念.doc

酒店经营管理理念1 酒店经营管理理念 一、酒店管理体系 市场是海,资本是船,人才是本,品牌是帆,员工是浆,文化是魂。酒店的企业文化包括三个层次,第一层为核心层——战略目标、战略规划、核心价值;第二层为制度层,即《酒店运营手册》以及其他的规定等;第三层为形象层,即语言、仪容、服装、工牌、视觉识别系统——标志色、标志味等。 1、价值观。酒店、荣誉、责任、为了酒店,为了自己。 2、问题观。没有发现问题就是最大的问题。 3、效率观。执行力=保质保量、完成任务=保持操作指令。今日事今日毕,全员提高执行力(执行力等于保持操作指令)。 4、管理观。⑴、管理准则——处处完善、精益求精、注重细节、追求完美。⑵、管理要点——安全、增收、节支、质量、培训、利润。 5、服务观。满意+惊喜(客人、业主、员工、社会),用心到极致。 6、行为观。⑴、酒店誓词——酒店荣誉是生命;服从命令是天职;微笑服务是美德;竭尽全力是承诺。⑵、行动口号——尊敬客人、尊敬上司、尊敬同事、到我为止。 7、标准观。三标、访查、绿标、主题。三性原则——

经营管理的专业性、酒店氛围的整体性、酒店产品的舒适性。专业性、整体性是手段,舒适性是目的(专业性+整体性=舒适性)。 8、客人观。黄金定律:凡是客人看到的地方都必须是整洁美观的;凡是客人使用的设备都必须是安全有效的;凡是客人享受的服务都必须是规范高效的;凡是客人遇到的员工都必须是热情礼貌的;凡是客人提出的投诉都必须是高度重视的。 9、危机观。危机等式:最顺利之日=最危险之时。无应急预案=有危机来临。防范的意义>善后的处理。 10、绿色观。节能减排、降低成本、推广健康生活方式。 上列《酒店运营手册》包括以下内容: ⑴、主导性管理制度:员工手册、文明行为规范、安全管理制度、营销管理制度、会议管理制度、质量管理制度、培训管理制度、卫生管理制度、设施设备管理制度、财务管理制度、文档管理制度、信息沟通制度、考核管理制度、VIP 接待制度、管理团队纪律、节能减排降耗奖惩制度。 ⑵、部门化运营规范:综合部、营销部、房务部、餐饮部、康乐部、工程部、安保部、财务部各部门的概述、组织构架、岗位说明书及项目标准程序、本部门管理制度及管理表格。 二、酒店的问题观 正视问题、防范问题、化解问题,在预防和解决问题中前进才是酒店人应具备的正确的问题观。

关于品牌与商标的相关概念

关于品牌与商标的相关概念 一、品牌的概念及内涵 品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。品牌经营的基本战略类型主要包括单一品牌和多元化品牌战略等。 (一)、单一品牌经营战略 单一品牌经营战略就是指企业在其所生产经营的产品上冠以一个相同的品牌名称,企业用同一品牌传递企业统一的经营理念,进行市场竞争。在实践中,它有两种行之有效的操作方式: 一是采用企业名称作为品牌。如“诺基亚”。 二是另创一个与企业品牌相关联的产品品牌。如“脑白金”。(二)、多元化品牌经营战略 多元化品牌经营战略是指企业在共同的经营理念指导下,通过市场细分和市场定位,赋予不同细分市场的产品不同的品牌,并依一定的目标确立合理的品牌结构,进行合理的品牌组合,以便企业规范有序地参与市场竞争的品牌经营模式。 1.独立产品品牌组合架构。 这种方式要求企业在进行市场细分的基础上,赋予不同市场定位的每一种产品各自独立的品牌,最大限度地形成品牌的差异化和个性化,进而占领特定的细分市场。这种品牌构架在我国日化品、家电行业尤为常见。

例如,“宝洁”旗下由“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”、“沙宣”、“舒肤佳”“汰渍”、“碧浪”、“帮宝适”等日用品品牌共同组成;而“联合利华”旗下日用消费品品牌有力士、夏士莲、凡士林、中华、奥妙、和路雪、旁氏、老蔡、力顿、阳光、家乐、四季宝、好乐门、CK香水等;再如“通用”旗下则有“凯迪拉克”、“别克”、“奥斯摩比尔”、“雪佛莱”、“庞蒂克”等著名汽车品牌。 具体如下图所示: 2.分类品牌组合架构。 企业在对自己所经营的产品按照某一特征进行分类的基础上,分别给各类产品赋予不同的品牌,即向消费者给予一个具有相同能力水平或性质的产品大类以一个单独的名称和承诺。这样的组合方式,能有效地防范企业单一品牌经营模式因其覆盖的产品过多而可能导致的品牌定位模糊,弱化其竞争能力的缺点;还能有效地克服独立品牌组合因品牌过多而可能出现的宣传传播成本高,难于管理,难于形成合力的不足。它被广泛地采用于食品部门、化妆品、服饰、厨房用具、零配件和工业品上,不同类别指一个范围较宽的组别,包含数条产品线。

喜来登酒店服务宗旨

喜来登酒店服务宗旨喜来登 1、经营理念 喜来登酒店经营的理念是“由体贴入微的员工提供的亚洲式接待”。顾名思义,就是指为客人提供体贴入微的具有浓郁东方文化风格的优质服务。包括五个核心价值:尊重备至、温良谦恭、真诚质朴、乐于助人、彬彬有礼。在此基础上,喜来登提出了以下8项指导原则:第一我们将在所有关系中表现真诚与体贴;第二我们将在每次与顾客接触中尽可能多地为其提供服务;第三我们将保持服务的一致性;第四我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好,员工感到轻松;第五我们希望每一位高层管理人员都尽可能地与顾客接触;第六我们确保决策点就在与顾客接触的现场;第七我们将为我们的员工创造一个能使他们的个人,事业目标均得以实现的环境;第八客人的满意是我们事业的动力。 喜来登始终如一地把顾客满意当成企业经营思想的核心,因此,“员工满意”和“客人满意”是喜来登8项指导原则的基本出发点,而且在经营管理实践中,也把指导原则转化成了相应的管理措施和服务措施。 2、企业文化

喜来登秉承独特的亚洲式殷勤好客之道。努力为客人提供独具特色的亚洲式殷勤好客服务乃是其有别于其他酒店业关键同行的关键,同时也是喜来登赢得世界级酒店集团荣誉的基础 “自豪而不骄矜”极其重要,喜来登希望员工能够由衷的为他们所获得的成就而自豪,但在对待客人时仍表现出温良谦恭的品质,因为喜来登人坚信,真正的成功不需要炫耀自诩,亦能享誉千里。 在力求每时每刻令客人喜出望外的过程中,喜来登始终希望能够超越客人的期望,始终如一的为客人提供物有所值的优质产品与服务。这正是其要寻求那些勇于创新、追求成就、引领潮流的专业人士的原因。 3、服务理念 喜来登酒店在国内外等够赢得良好的口碑,被多家权威媒体评为“亚太地区最佳商务酒店品牌” “世界级豪华住宿酒店集团”、“中国最具影响力的酒店品牌”、“东南亚最受欢迎的商务酒店品牌”等称号。究其原因,除了这一品牌杰出的形象定位外,最根本的应该是喜来登酒店一直以来秉承的服务理念——“do more”。在喜来登,更多的是他们为客人提供的服务,然后是奉献给客人的体现真正价值的产品,当然,这两方面是相辅相成的。在喜来登,要求服务人员要勇于和客人交流,这是酒店的精髓所在。感受了服务,就感受了喜来登。强调服务的重要性是每个酒店都做的工作,但喜来登酒店强调的服务体现在点滴。你只要真想为客

品牌全案合作项目清单

品牌全案合作项目清单 一、品牌规划 超越产品层面迈向高层次竞争——品牌竞争的第一步 1、品牌诊断 2、品牌英文命名 3、品牌标志优化设计 4、品牌愿景 5、品牌战略定位 6、品牌核心价值提炼 7、品牌传播核心文案 8、品牌文化 9、品牌slogan(品牌广告语)10、品牌VI视觉识别系统(共十大系统,具体细目见附件)11、品牌架构12、品牌延伸13、品牌主画面创意设计14、品牌画册策划设计15、品牌宣传物料(单页、易拉宝、吊旗、海报等)策划设计16、品牌网站策划制作 二、企业CIS导入 企业的统一化系统,已演化为协助企业长期拓展市场的利器 1、企业理念识别(对企业发展过程中形成的独特的思想、精神、文化、价值观等,我们将进行精准的提炼与加工,便于生动化传播,有利于提升员工的凝聚力及培养对企业的忠诚度。) 2、企业行为识别(分对内与对外两个部分:对内包括员工培训、工作环境、废弃物处理等;对外包括公益活动、文化性活动等。) 3、企业视觉识别(同品牌VI视觉识别系统,品牌可感知价值中最为核心的部分,消费者认知品牌的第一扇窗口,以及评判品牌实力的第一个标准,此系统最大化呈现出视觉的力量与价值。) 三、产品策划 您可以生产和别人一样的产品,但一定要卖给消费者不一样的东西 1、市场调研 2、产品诊断 3、竞品研究 4、消费者研究 5、品类命名 6、产品定位 7、产品USP提炼(竞争对手不具备或短时间内无法赶超的独特的产品卖点或产品诉求。) 8、产品USP核心文案 9、产品slogan(针对产品卖点提炼的琅琅上口、易于传播的广告语)10、产品结构11、价格研究12、包装设计13、主画面创意设计14、产品手册策划设计15、终端宣传物料设计 四、市场推广 既是一场抢占目标消费群心智资源的战争,又是一门与消费者沟通的艺术 1、推广策略 2、媒介策略 3、代言人策略 4、广告策略及方案 5、事件营销方案 6、活动策划方案 五、广告创意与制作 在信仰匮乏的年代,我们最大的贡献就是为消费者造梦,令企业断货。 1、平面广告创意、拍摄、设计、制作、印刷 2、影视广告创意、拍摄、制作 3、网络广告创意、拍摄、制作 4、广播广告创意、录制 六、年度整合营销传播方案 持续引爆市场,每一次广告活动的目的都是为了提升品牌和促进销量 整合企业内外部各种资源,围绕品牌核心价值开展针对品牌或者产品推出全年的、系统的广告策划与传播方案。该项目内容需结合社会时事与企业发展情况制定,服务期限至少为一年。品牌VI视觉识别系统 一、基础系统1、标志2、标志制图法3、标志墨稿4、标志墨稿制图法5、标志反白稿6、标志标准色、辅助色7、标志色彩使用范例8、标志明度使用规范9、标志使用规范一10、标志使用规范二11、标志使用规范三12、辅助图形13、标志与企业简称[中英文] 组合

喜来登酒店服务理念

喜来登酒店服务理念 喜达屋酒店与度假村国际集团是世界酒店与休闲服务业中的领袖企 业之一,在全球100多个国家拥有一千多家酒店,其自有与管理的 酒店雇佣员工超过145,000名。呼和浩特喜来登酒店于2010年5月8日开业。是中国地区第58家喜达屋集团的酒店。呼和浩特喜来登酒店是由内蒙古大唐国际托克托发电公司投资兴建的一所国际五 星级酒店,7月7日,内蒙古新闻网对呼和浩特喜来登酒店总经理张鸿华先生进行了专访。这位拥有近25年的酒店管理经验的资深酒店管理者,历任宴会部经理、餐饮部经理、销售总监、餐饮总监、总经理,既具有丰富的酒店运作管理经验,对于酒店市场营销战略也具有一定的把握能力。 热情周到服务迎南来北往客 据了解,呼和浩特喜来登酒店拥有350间宽敞舒适的客房,并 设有呼和浩特市唯一一家班妮意大利餐厅。同时设有盛宴全日西餐厅,采悦轩中餐厅登餐厅。8个宴会及会议场地,1918平方米的超大空间助您打造精彩纷呈的活动和庆典,满足宾客的不同需求。在炫逸水疗中心和室内游泳池内享受全身心的放松,或是聚三五知己在餐厅和酒廊内品尝各式中外美食,在大堂吧尽情享受“随心连动@喜来登” 给您带来的网上冲浪……张鸿华先生表示:“作为一个国际的五星级酒店,我们拥有出色的管理团队和优秀的员工。非凡的待客理念和一流

的服务设施一定会让酒店成为呼和浩特酒店行业中的璀璨新星。我们欢迎社会各界宾客入住呼和浩特喜来登酒店,来体验关爱与归属。 自信来源于实力。在谈到相比呼和浩特其他酒店,喜来登的优势和特点时张鸿华先生引以为傲地介绍到:“喜达屋酒店与度假村国际集团在世界酒店与服务业中占据着领袖的位置。集团在全球一百多个国家中拥有一千多家酒店。换句话说,任何一个客人走到全世界任何一个角落都会享受到喜达屋集团旗下几个品牌的服务。在喜达屋集团这么多年的工作中,是我认为它与其他集团很多不一样的地方。其中包括它的关爱文化的推广,对客人忠诚度的回馈。比如,我们对宾客非常有吸引力的奖励计划(SPG宾客优先计划),客人一旦入住我们的酒店,会同时获得的积分,积分达到一定的程度就会获得相应的航班机票,包括入住我们的姊妹酒店宾客可以根据相应的积分来兑换客房。据我的一个朋友讲,这套计划被列在美国哈佛大学MBA教程里,评为对宾客回馈率最高的奖励计划。” 关爱无处不在爱人如爱己 喜来登酒店的关爱理念已经融入在血液中,延伸在酒店经营的方方面面。2010年是联合国儿童基金会与喜达屋酒店与度假村集团建立合作伙伴关系十五周年。在酒店通过义卖、募捐等形式为世界上所需要帮助的儿童们募捐善款。近期,酒店员工还为新城区新华社区30多户特困户、残疾家庭、困难党员和孤寡老人发放了价值5000

连锁品牌经营管理理念

连锁品牌经营管理理念课程

前言 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐! 蓝草咨询的增值服务:培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。 目前合作权威机构:中国管理科学研究院 (中央编办成立的国家事业单位,登记号:210000005343) 根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。

连锁品牌经营管理理念 培训收益: 1、学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能; 2、破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题; 3、提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象与业绩;培训背景: 连锁经营,作为一种经营形式,其最主要的优势在于能够利用资本的力量进行快速复制,进而快速抢占市场。连锁经营分作直营连锁、特许经营连锁(也可以叫特许加盟)和自由连锁。实践证明,商业连锁经营是适应现代经济需要、经济全球化发展的必然产物,是未来我们身边最有效的商业形式之一。 随着进入市场的博弈者越来越多,企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高,市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设,建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中,也不免强强联合,跨区域、跨省间的合并、兼并等不断出现,与外资合资企业形成更明显的抗衡局面。另外,由于电子信息的进入,让连锁经营如虎添翼。这种双赢的策略必将使我国连锁经营业迎来更加灿烂的发展。大好利势,一边是法制规则逐渐完善,一边是商家竞争如火如荼。企业家们思考更多的是保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年常青基业?欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《连锁品牌经营管理理念》——寻找连锁品牌企业经营管理的全面解决方案! 培训大纲:

品牌服务营销标准办法

目录 第 1 章服务概论 (1) 1.1 服务理念 (1) 1.2 服务精神 (1) 1.3 “最佳”目标 (1) 1.4 服务笺言 (2) 1.5 正确理解服务事业 (2) 1.5.1 何谓真正的服务? (2) 1.5.2 五大领域性的服务 (2) 第 2 章服务标准 (4) 2.1 营业员 (4) 2.1.1 总则 (4) 2.1.2 仪表标准 (5) 2.1.3 电话礼仪 (7) 2.1.4 服务顾客 (7) 2.1.5 恭候顾客 (8)

2.1.6 保持服务形象 (8) 2.1.7 微笑服务 (9) 2.1.8 饰物佩戴 (9) 2.1.9 着装标准 (11) 2.1.10 工作用品佩戴 (12) 2.1.11 日常用品使用 (14) 2.1.12 服务用语 (16) 2.2 收银员 (28) 2.2.1 服务用语 (28) 2.2.2 禁忌行为 (29) 2.3 销售时期 (29) 2.3.1 迎宾时期 (29) 2.3.2 款式介绍 (30) 2.3.3 展示款式 (31) 2.3.4 导购操作 (31) 2.3.5 成交时期 (32) 2.4 接待顾客 (33) 2.4.1 总则 (33) 2.4.2 专门需求的顾客 (35)

2.4.3 无礼顾客 (36) 2.4.4 团体顾客 (36) 2.4.5 与顾客保持良好关系 (37) 2.4.6 消除顾客抱怨 (38) 2.4.7 消除顾客不满 (40) 2.4.8 老、幼、病、残、弱、孕妇顾客接待标准 (40) 2.5 投诉 (41) 2.5.1 接待投诉 (41) 2.5.2 投诉处理 (42) 2.6 索赔处理标准 (44) 2.7 专门问题应对标准 (44) 2.8 服务禁语 (48) 2.9 职业道德规范 (49) 第 3 章治理制度 (51) 3.1 5S治理制度 (51) 3.1.1 5S活动的内容 (51) 3.1.2 5S活动的目的 (51)

希尔顿酒店的管理理念

希尔顿酒店的管理理念 希尔顿酒店公司已是世界公认的饭店中的佼佼者。希尔顿酒店的宗旨是“为我们的顾客提供最好的住和服务”。希尔顿的品牌名称已经成为“出色”的代名词了。 康拉德﹒希尔顿在老年时撰写了一本自传《欢迎惠顾》,总结了自己一生经营酒店的经历、经验与教训,其中包括酒店管理的七条金科玉律: 1.酒店连号的任何一个分店必须要有自己的特点,以适应不同城市的需要; 2.预测要准确; 3.大量采购; 4.挖金子:把酒店的每一寸土地都变成盈利空间; 5.为保证酒店的服务质量标准,并不断地提高服务质量,要特别注意培养人才; 6.加强推销,重视市场调研,应特别重视公共关系,利用整个系统的优势,搞好广告促销; 7.酒店之间互相帮助预定客房; 具体说来希尔顿酒店的成功得益于其全面创新的管理模式,他们体现在以下几个方面: 1.细分目标市场,提供多样化的产品; 2.高标准的服务质量监控;

3.严格控制成本费用; 4.以人为本的员工管理战略; 5.积极全面地开展市场营销活动;利用新技术。 创立希尔顿的鼻祖康拉德.希尔顿是一个精力充沛和能干的实业家,又是一个实实在在的了天派。他把自己的成功归结为: 1.发现自己的特有天资; 2.有大志,敢想、敢干,懂憧憬; 3.充实; 4.对生活充满激情; 5.莫让你占有的东西占有了你; 6.有麻烦莫担忧; 7.担当起自己对这个世界的全部义务; 8.不要沉迷于过去; 9.尊重别人对任何人也不要鄙视; 10.部间断的满怀信心的祈祷。

培养优秀员工的六种法则 如何使我们的员工成为优秀的员工,并组成出色的团队,如何引导员工正确的认识自我,认同自己的职业和工作,是一个企业是否具有活力,是否成功得关键。 企业兴衰,员工有责,酒店利益第一,团队荣誉至上。我们每一个人就犹如一盒火材里的一根,我们都具有照亮别人的价值,犹如黑暗中擦亮的那根火柴,让你看见希望所在。火柴的价值是通过燃烧放出光亮和热能,我们也一样,只有通过对工作的热情,增强对团队的认同,通过工作实现自己的人生价值。 为打造品牌而努力,为市场竞争而发展,我们的企业,从胜利到优秀再到卓越,不可缺少的是发挥被企业称之为灵魂的员工精神。 培养优秀员工应遵循工作中的六大法则: 法则一:激发工作热情。认同自己的职业和工作,保持对工作的热情,增强团队认同感。 法则二:谋求集体燃烧。提升参与意识,融入团队精神,发挥集体力量,增强团队凝聚力,形成星火燎原之势,推动团队取得绩效。 法则三:寻找工作中的乐趣。从工作中得到快乐和满足。 法则四:尊重他人的燃烧。被尊重是人类共同的需求,

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