搜集某一上市公司近期的资产负债表和利润表-试计算如下指标并加以分析

年搜集某一上市公司近期的资产负债表和利润表-试计算如下指标并加以分析

作者: 日期:

2012年春季

财务管理形成性考核册最后一题

请搜集某一上市公司近期的资产负债表和利润表，试计算如下指标并加以分析。

1.应收帐款周转率

2.存货周转率

3.流动比率

4.速运比率

5.现金比率

6.资产负债率

7.产权比率

&销售利润率

资产负债表

会企01表

日期:2012-03-31 金额：元

1. 平均应收账款二（期初应收账款+期末应收账款）/2 =（26265761.66+2226500

2.61 /2=24265382.135

应收账款周转率（次）二销售收入/平均应收账款

=26057789.78/24265382.135=1.07次

2. 平均存货余额=（期初存货+期末存货）/2

=（14041476.86+18001044.87 /2=18153239.735

存货周转率（次）二销货成本/平均存货余额

=22984966.16/18153239.735=1.27次

3. 流动比率二流动资产合计/流动负债合计*100%

=106312389.86/65161033.54*100%=163.15%

4. 速运资产是指流动资产扣除存货之后的余额

= 106312389.96-14041476.86=92270913.1

速运比率二速运资产/流动负债*100%

=92270913.1/65161033.54*100%=141.60%

5现金比率二（货币资金+有价证券）/流动负债*100% =63390168.4/65161033.54*100%=97.28%

6. 资产负债率二负债总额/资产总额*100%

=65161033.54/177221107.15*100%=36.77%

7. 产权比率二负债总额/所有者权益总额*100%

=65161033.54/112060073.61*100%=58.15%

8. 销售利润率二利润总额/营业收入*100%

本月=839605.33/9008154.88*100%=9.32% 累计

=1453440.75/26057789.78*100%=5.58%

1?京美食品的困境 京美食品有限公司是一家著名包装食品公司，销售京美牌系列的食品，

从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。它在同行中颇有名气，是行业的重点大型企业。 现任产品经理赵峰就是这么想的，他已经在京美干了超过三十年：

“如果一个产品能够满足 顾客需要，它就有销量，对不对？所以顾客需要什么样的食品， 我们就应该生产什么样的食

品，不管它是饼干、方便面还是汽水。

”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑

京美下属的三十几个食品厂普遍存在开工不足的问题， 的生产力，而且随着销量的增大，成本也就随之降低了。 食品，这种系列的食品利润远高于现在公司经营的， 冻食品的销量不会很大，而且需要很精确的时间管理， 题:1）假设你是新的总经理，哪些可能是低利润的原因? 1、京美食品的困境 答：

低利润的原因：

1）

公司组决策层总是认为丰厚的利润

来自巨大的销售量，不考虑利润，盲目引入能增加公司销量的新产品；（2分）2）

公 司为了增加产销能力，不断兼并企业，实施横向扩张，使得公司固定成本过高， 灵活性降低； （2分）3）

公司要求经销京美品牌的商店必须同时经销京美全部系列的产品。它

们有将近70种，而且经常不断扩大一一这使得只有大型的商场和超市才能做到，而小规模 的商店就无能为力。这一销售政策使得销售渠道人为变窄； （2分）4）

公司组织中 的决策层没有人专门负责公司利润。 生产能力的扩张与销售没有人进行全盘谋划。

（2分）如

何扭转这种局面： 1）

改变销售政策，扩大销路，吸引小规模的商店经销京美的产

品；（2分） 2）

对现有产品组合进行优化。进行产品线销售额和利润分析，考虑

市场需求与生产能力，缩减不赚钱的产品项目； 分析市场机会，引入有获利前景的产品项目； 同时对产品组合进行监控，定期进行优化分析与产品组合调整； （3分）3）

公司组

织的决策层中设专人全盘谋划生产能力的扩张与销售。 总经理与财务总监参与审批重大销售 政策与

企业兼并计划，由财务总监负责公司利润

如果增加新产品，往往能够利用闲置 最近，孙正又建议公司生产速冻 但是杜薇仍然犹豫不决，因为她知道速 她拿不准预期的利润会不会实现。

问

2）你觉得应该如何来扭转这种局面