移动公司三级经理竞聘笔试题
1、（）是我们移动通信市场用户最多的品牌 A.、UP-新势力 B、动感地带 C、G3 D、神州行
2、上级把权力或职权委任给中，下层管理人员的组织过程是（） A、授权 B、劳动分工 C、管理幅度 D、分散
3、销售部经理老王对其手下的业务骨干小在工作上只提要求，几乎不加指点，完全由小自己独立开展工作，完成任务。老王对小的领导方式应该是（） A、强迫式 B、说服式 C、参与式 D、授权式
4、在春节、中秋、国庆等节假日即将来临的时候，各家运营商推出一系列优惠活动，以促销自己的通信产品和服务，她们对市场进行细分的方法是（） A、.地理细分 B 、年龄细分 C、性别细分 D 、行为细分
5、中国移动的定制手机被称为（） A、沃 B、心机 C 、天翼 D 、如意通
6、有效的沟通要求在发送者和接收者之间进行信息交换。通常，可以通过下列哪些基本要素来促进这种交换（） A、阅读、写和听 B、展示良好的说话 C、沟通者，编码，信息，传输媒介，解码，接收者和反馈 D、包括书面的和口述方式的正式的沟通计划
7、客户在边界地不加区号拨打固定，如果拨回归属地，收取基本通话费：如果拨至边界漫游地，则只收取（） A、短信费 B 、短信费加长途费 C 、短信费加漫游费 D、漫游费
8、错误描述中国移动品牌建设现状的是（） A、全球通是中国移动通信的旗舰品牌，蕴藏着巨大的无形资产，代表着成功、自信、高品位，被众多高端客
户所信赖。因此在品牌宣传上，要进一步明确客户定位，形成鲜明一致的品牌形象。 B、动感地带是为满足 30-50 岁的商务人士通信市场需求创立的品牌，动感地带为中国移动客户品牌注入了商业气息和创新精神。 C、神州行是中国移动面向大众推出的品牌，以自由、实惠、便捷的品牌核心成为中国移动通信品牌体系中重要的一部分 D、中国移动在集团客户市场、家庭品牌缺失，这成为中国移动业务的短板之一。 9、企业持续竞争的源泉和基础在于（）能力 A、反应 B、应急 C 、核心 D、应变 10、秉承“正德厚生，臻于至善”的信仰，中国移动像客户、股东、员工、合作伙伴、竞争对手、社会公众做出的重承诺。以下描述错误的是（） A、对客户的承诺：做为客户提供卓越品质的信息专家 B、对员工的承诺：成为员工实现人生价值的最佳舞台 C、对合作伙伴的承诺，成为促进良性竞争、推动共同发展的核心力量 D、对社会的承诺：做优秀企业公民 11、管理控制工作的一般程序（） A、建立控制标准－分析差异产生原因－采取矫正措施 B、采取矫正措施－分析差异产生原因－建立控制标准 C、建立控制标准－采取矫正措施－分析差异产生原因 D、分析差异产生原因－采取矫正措施-－建立控制标准 12、中国移动企业核心价值观的涵是（） A、责任和卓越 B、创新 C、以我为主 D、激励 13、以下不属于目标管理SMART 原则的是（） A、目标必须是具体的 B、目
标必须是可以衡量的 C、目标是可以没有截止期限的 D、目标必须和其他目标具有相关性 14、第51 届世博会将于2010 年5 月1 日在以下哪个城市召开（） A、 B、 C、 D、 15、.中国移动企业文化理念系统由（）三部分组成 A、核心竞争力、品质服务、愿景 B、核心竞争力、使命、愿景 C、核心价值观、使命、愿景 D、核心价值观、品质服务、愿景 16、( )用以存放语音通知，支持文本语音的转换等功能，可根据SCP 的指示完成放音通知和接怍TDMF 信号的功能 A、SCP B、SMP C、IP D、以上都不正确 17、（）是一个物理功能实体，具有基本呼叫处理的功能，负责参与完成移动智能业务有关的交换功能 A、SCP B、SSP C、SMP D、以上都不正确 18、使用combiner 的原因是（） A、最多可以有4 个Site 使用同一PCM 链路 B、多个TRX 可以使用同一天线系统 C、手机可以同进收听2 个基站的信息 D、发射和传送均由同一天线完成 19、发生Intra-cell 切换的可能原因为（） A、服务小区信号强度突然降低 B、服务小区信号质量急剧恶化 C、服务小区信号质量差而信号强度较强 D、服务小区信号质量和强度同时恶化 20、请问对于一个配置有4 个MANTA 的OCEAN 信令仪，最多可以录制（）条信令链路 A、8 B、16 C、32 D、124 21、一个小区最多可以有（）条GPRS 专用物理信道 A、8 B、16 C、32 D、由可用的TCH 数限制 22、一部手机最多可以从（）个PSET 中
分配信道 A、 1 B、2 C、3 D、4 23、以下哪个合成器是窄带合成器（） A、CDU-C+ B、CDU-C C、CDU-A D、CDU-D 24、利用均衡器，可以消除（） A、路径损耗 B、时间钯散 C、瑞利衰落 D、正态衰落 25、每个TRU 最多可以处理一个频点上的（）个timeslot A、8 B、3 C、32 D、16 二判断：（共15 题，每题1 分） 1、电信业务经营者应当努力为电信用户提供迅速、准确、安全、方便和价格合理的电信服务（） 2、木桶原理又称短板理论，即木桶定律其核心容：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心容，木桶定律还有两个推论：其一，只有同比上的所有木板都足够高，木桶才能盛满水；其二，只要木桶有一块木板不够高，木桶里的水就不可能是满的。（） 3、中国移动通信集团“三不三新三融合”中的三新是指：新领域、新网络和新对手。（错） 4、中国移动的企业责任观是：以天下之而尽己之性、尽人之性、尽物之性。反映了企业对经济、社会、环境的三重责任。（） 5、产品的寿命周期是指产品进入市场开始，直到被市场认可为止所经历的全部时间。（） 6、管理权的真正资源来源于管理者的个人威信，而不是下属愿意服从的意愿。（） 7、成本的管理的目的：力求以最少的员工人数取得最小的生产成果。（） 8、请假期满未经续假或续假未批准而不到岗属于旷工行为（） 9、企业管
理的重点在经营，而经营的核心在产能。（） 10、企业的外部环境主要包括宏观环境、产业环境、部环境。（） 11、数据通信网的交换方式主要有电路交换、报文交换和分组交换（） 12、公司的经营围由公司章程规定，可不依法登记（错） 13、无形资产期末计提减值准备，体现了会计核算的客观性原则。（） 14、广播信道包括BCCH，TCH，SDCCH （） 15、“目的信令点不可达”告警产生的原因是：到该信令点的所有链路不可用（）三、、问答题：（共2 题，每题5 分） 1 中国移动针对违规行为设定了“五条禁令”，请简述“五条禁令”的具体容（一）严禁泄露或交易客户信息；（二）严禁发送信息，或未经客户同意发送商业广告信息；（三）严禁未经客户确认擅自为客户开通或变更业务；（四）严禁串通、包庇、纵容增值服务提供商泄漏客户信息、擅自为客户开通数据及信息化业务或实施其他侵害客户权益的行为；（五）严禁串通、包庇、纵容渠道或系统合作商泄漏客户信息、侵吞客户话费、擅自过户或销号、倒卖卡号资源或实施其他侵害客户权益的行为。 2、3G 系统中的功率控制的作用是什么？主要有哪几种方式？
四、论述题（共2 题、每题10 分）: 1 有管理理论认为可以通过团队建设提高企业的核心竞争力。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体，是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一成员的
知识和技能协同工作、解决问题、达到共同的目标。团队建设是企业在管理中有计划、有目的地组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。（1）、请简述如何进行团队建设？（2）、结合日常工作，谈谈如何加强自己所在部门的团队建设？从管理的角度上说能，没有方圆就不成团队，也就是说团队是一个整体，要相互配合的，在团队里，每个人都有自己的工作安排，你们的安排也就是为了能更好的体现出你们在这公司的能力，一个人无法完成的事情，团队的力量是可以解决的，而且绝对的更好。合理的分工，优秀的办事能力，都是需要你们队员相互间的配合的。人际交往方面上，简单的来说就是什么人你们都要用真诚的心去处理你们的关系，让勾心斗角见鬼去吧。一个团队就是一个整体。 2、请您简要论述GSM和3G 系统的切换模式及其相应扫生条件。五、案例分析题（共2 题，每题15 分，共计30 分） 1 请根据以下材料回答问题：老板：完成这份报告要花费多少时间/ 员工：我不知道完成这份报告需要多少时间。老板：你是最有资格提出时间期限的人员工：10 天吧老板：你同意在15 天完成这份报告吗？员工：没有做声（认为是命令） 15 天过后
?6?7?6?7?6?7 老板：你的报告呢/ 员工：明天完成。（实际上需要30 天才能完成。）老板：你可是同意今天完成报告的。员工：员工递交了辞职书。请从沟通的角度分
析老板和员工对话，说明员工辞职的原因并就有效沟通提出建议。我认为：领导都说了你是最有发言权的，就说明他很在意你的意见。我应先问领导，这计划很急嘛？如果急，你就应给领导说，我马上着手拟出计划，时间很急，我加班加点。尽力在最快的时间给领导一个可行的计划。如有困难，随时向领导汇报。这样你和领导一直有沟通。就会达到双方的配合默契。如果是我，我就会样做。不会象那个员工一样 2、请根据以下材料回答问题：材料一：移动述TD 短板目前有舆论称部分已经开通TD-SCDMA 的城市网络质量有所下滑，尤其切换成功率等指标距优秀线差距很大。近日，中国移动集团公司网络部通信组织处副经理忱表示，客观地讲， TD 建设初期产业链很不成熟，体现在三个方面。一是芯片和终端，最初某芯片厂家的硬件平台设计存在缺陷，曾严重困扰中移动，不过在后续过程中厂家已经解决。同时一些老版本的芯片中终端和网络的配合不太成熟，个别终端无法支持HSDPA 业务。此外系统、测试优化手段也都不够完善，比如TD 上现在仅有一家厂商提供测试终端，且与2G 的测试终端相比，功能和稳定性存在差距。二是在运营中TD 设备的故障率是2G 水平的20 多倍。这导致整个维护上需要投入的精力巨大，也带来了负面影响。商用的时候可维护、可管理性偏差，基站出现故障甚至没有告警。三是体现在工作效率低，准确率也低，导致当时中移动的优
化效果不尽如人意。有鉴于此，今年年初中国移动全面开展“TD 网络质量提升大会战”。截至 2009 年6 月底实现接通率96%、掉话率2%、TD/2G 切换成功率96%。按计划，到今年年底TD 网络将接近2G 水平。忱表示，TD 产业链也在运营商的带领下取得了长足的进步，无论从系统、芯片、终端、测试工具而言，都进步很大。但设备、服务人员能力方面仍存在不少问题。设备方面，不同厂家设备之间的兼容性还需要提升，在单一厂家组网问题较少，但跨厂家的边界地方有质量的下滑，甚至有些厂家跨厂家切换会没有声音。系统设备的功能仍不完善，如无线资源管理算法仍有缺陷，导致网络资源无法得到有效充分地利用。系统设备与终端之间的兼容性仍存在些问题，此外测试工具也有一些不稳定的问题。服务方面，设备厂家现在服务人员的素质还有待提高。一方面是人员数量少，另一方面技能上也需要补充。此外设备厂家网络整体支撑水平经验也不足。——摘自《中国通信网》2009.7.31 材料二：毛主席曾说过，武器是战争的重要因素，但不是战争的决定因素，决定战争因素提人而不是武器。问题： 1、请简要谈谈你认为当前中国移动在TD 上面临的新挑战（10 分） 2、以下三方面可能是运营商和设备厂商将共同面临的巨大挑战。第一，TD 室覆盖 TD 室覆盖还有着天然的技术缺陷，TD-SCDMA依靠智能天线增加无线增益，但是智能天线在室覆盖环境下
没办充分法发挥作用。GSM、WCDMA 室分布系统靠分体接收来提高增益，要想让TD 在室覆盖环境中也有很好的表现，必须在短期解决无线增益不高的问题。中国移动在某些省份做了这方面创新，用两套分布系统双通道来实现分级增益的提升，但是这种方法成本太大，两套分布系统要增加70%、80%的成本投入。中国移动希望通过技术创新解决智能天线在室的应用，或者解决其他3G 技术无线增益在TD 上的应用。另外，中国移动提出了两个“百分百”目标，即：所有有2G 覆盖的室地方，都要100%的有TD 覆盖；所有有数据业务需求的地方都要100%的有TD 覆盖！因此室能力的提升对中国移动TD 而言非常重要。也是中国移动TD 网络建设中的一大挑战。第二，TD 和2G 的重选技术现在从3G 切换到2G 时，仍有10 秒的时延。而这10 秒就是问题的关键！因为在这10 秒钟无法接通客户打来的。经国际交流发现，重选时延过长是业界的通病，不仅是G SM和TD 间切换时会有时延，GSM和WCDMA 也有！只有突破这一问题，TD/2G 的融合组网才能走到世界的前列。中国移动在去年针对此作了一些研究，对系统和终端都做了一些优化，将时延缩短了50%，减少到了4-5 秒，这在全球3G 方面都是巨大贡献。最近中国移动正在通过移动研究院加强和产业界各方面的沟通，中国移动希望就此标准与产业界各方面达成共识，共同解决2G 到3G 的重选时延问题。第三，网络优化问题
随着TD 网络建设规模的扩大，网络优化难度也将逐渐提高！一个2G 基站开通可以影响到TD 基站，一个TD 基站的开通会影响到2G 网络质量。因此，过去是优化一网，现在是联合优化两网，而两个网络基站系统与系统之间的优化难度巨大！但中国移动已经下决心建设一个具有自主知识产权、全球领先的网络优化平台。中国移动将从三个层面展开工作。首先是测试，中国移动要能够自动的测试出网络质量，包括参数挖掘；其次是场景的识别适配，这也要自动进行；第三是参数配置，TD 和GSM融合后，如何把合适的地点配置、合适的参数进行自动化优化是首当其冲的问题。只有这个系统做好了，中国移动的网络优化平台才能算是专家系统、智能系统；只有到了这时候，TD 才能够大面积推广、才能够快速提升质量 3、如果将WCDMA 和TD-SCDMA 比作是武器，请论述在新的电信格局下，如何为中国移动再创辉煌贡献力量（5 分）
移动公司竞聘演讲稿
移动公司竞聘演讲稿 Prepared on 22 November 2020
演讲稿 尊敬的各位领导： 大家好！ 今天我非常荣幸地在这里参加公司数据业务营销一职的竞聘，我十分珍惜这次竞聘的机会，希望能通过这次的竞聘，使自己的工作能力和综合素质得到锻炼。 在担任客户经理这一岗位期间，我能够吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经验，不断的提高和掌握业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通，锻练了我的沟通能力，学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的营销水平， 这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘数据业务营销这一职务打下了坚实的基础： 1.具有熟悉各项移动业务的优势：在移动公司这五年里，由一位营业员到集团客户经 理的工作经历使我对移动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的 了解。 2.具有较强的处理问题能力和沟通能力：熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策 和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的处理顾客投诉等的经验和方法。我除了 干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在 工作中向营销很有经验的同志学习，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的 经验，总结出了一些行之有效的 方法，得到了领导和同志们的认同。例如： 1、把握黄金时间点，就是把握好客户的上/下班时间黄金时间。 2、充分利用熟人效应，如果进行上门营销，那成功的前提是找到一个在单位起着实质性作用的权威性人物。 3、勇于三顾茅庐，第一次宣传，第二次推进，第三次大获全胜。在向客户推荐数信产品时，提供终端现场演练，较直观的展现产品使用后的成效。 4、礼品诱惑型，带上精美的小礼品搭配产品，有的客户就会因为贪图小便宜而去接受产品。 5、举一反三型，只有不断地通过熟人的熟人才能发展新客户。 6、感情培养型，先建立感情，后营销业务，要让客户时刻感受到你对他的关心和关注，你是在为他着想而不是推销业务。 最后，在今后的工作中，我会加强自身的业务知识，不断提高自身素质。我将在干好本职工作的同时，积极配合领导的各项工作，虚心接受领导和同事们的批评和建议，努力提高自身管理水平。 我的演讲完毕，谢谢大家！篇二：移动分公司区域经理竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
移动公司营业厅值班经理竞聘演讲稿
移动公司营业厅值班经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先我为我能够工作在移动通信公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸，同时感谢公司领导给了我这次锻炼和提高自己 的机会。 岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有 可能在岗位竞聘中取得胜利！今天我竞聘的岗位是4职级，现将本 人的基本情况简要介绍如下：我叫l，现任职于s路营业厅，主要 负责服务管理和投诉处理工作，在六年的工作中从一名普通的营业 员到现在的值班经理，我一直兢兢业业的工作，在工作中本着“沟 通从心开始”的服务理念，热情、真诚的接待每一位客户，让客户 高兴而来，满意而归，让他们实实在在的享受到我们优质、高效的 服务。 只有充分认识到所在岗位的职责，才能做好本职工作，我认为一名优秀的值班经理应做好以下工作：-遵守公司各项规章制度以及服 务纪律、劳动纪律。 1、负责现场客户的接待和咨询，根据客户的需求为客户受理各 项移动业务。熟练掌握boss系统，严格按照业务流程办理各项业务。 3、严格遵守保密制度，不得擅自查阅、泄露客户资料。 4、保持营业岗位通信生产设备整洁、完好，营业工作场地物品 摆放有序，各类业务单式按要求归档。 5.服从营业厅经理安排，配合营业厅经理做好各项工作。 假如我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。
1.以身作则，履行自己的岗位职责，做好表率作用，以自己的行动影响周围的人，以“从严、从细、从实”的标准要求自己。自己做好服务的同时，还要带动周围的同事共同做好服务，使我们的整体服务水平不断提高。 2.熟练掌握各项新业务知识和促销活动方案。对于公司新推出的每项新业务都要积极尝试，在使用过程中找出其卖点，然后找准目标客户进行营销，配合上级部门完成公司下达的各项新业务指标。认真学习公司下发的促销活动方案，做到在办理业务过程中熟练、准确。 3.不仅要有扎实的业务功底，还要不断的与客户沟通，及时向上级部门反馈信息，根据客户的需求，满足他们更高层次的需要。对于客户的咨询或投诉要在指定时间内回复，以确保客户满意度。 4.树立互帮互助的团队合作精神，工作上不断向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习，主动帮助新进人员处理疑难业务。生活上主动关心和帮助其他同事，能够起到模范带头作用。 5.积极提出创新服务举措，提高营业厅的整体服务质量。 最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受公司的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任s路营业厅值班经理这个岗位的。 谢谢大家！我的演讲完毕！ 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先我为我能够工作在移动通信公司这个快节奏、高效率的大家庭里感到十分荣幸，同时感谢公司领导给了我这次锻炼和提高自己的机会。 岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作，凭借自己努力的工作，就可以得到更多的机会，可以有更大的发挥空间，也就有可能在岗位竞聘中取得胜利！今天我竞聘的岗位是4职级，现将本
竞选移动公司营业厅主任职位演讲稿
竞选移动公司营业厅主任职位演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任，我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。我的优势是：一是熟悉专业业务知识。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里，使我对移动事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质，这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础。三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础。在移动公司这几年的工作，尤其是通江路营业厅值班经理的职位，接触人多，需要协调的事情多，这些不但锻炼了我的协调能力，而且为充分发挥协调能力创造了基础。五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，
我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功！ 上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色，并开创出营业厅的新局面。移动营业厅在移动公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务，做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。我的工作思路是：全力协助领导工作，倡导耐心、细心、用心服务，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造中国移动优质服务品牌。 第一，推进工作的制度化、规范化、程序化。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。制度是管理的血脉，所以我要从抓制度入手，建立健全各项规章制度，并严格落实、监督执行。其次，
移动区域经理竞聘演讲稿
移动区域经理竞聘演讲稿 尊敬公司领导： 大家好，我竞聘的岗位是移动区域经理。 首先感谢领导们给我这次机会让我站在进行竞聘演讲。我竞聘的岗位是移动区域营销中心经理，下面我将从自我介绍及工作回顾，对应聘岗位的工作思路和工作目标，我的竞聘优势等几个方面给领导作个简要汇报。 相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。正是这句话让我有勇气站在这里，我今天参加竞聘的岗位是营销经理，我演讲的题目是《面对市场竞争，我永不言失败》。 我是山东省聊城人，出生于1978年3月，高中学历，##年我通过公司招聘方式进入xx移动公司，##年3月由于我工作认真成绩突出被公司派遣到xx区域营销中心任区域经理，在我担任xx区域经理的两年多岗位上，我兢兢业业做好自己本职工作，刻苦学习公司的各种业务知识，服务客户，服务渠道。做为一名普通员工到片区经理两年多来，让我感触最深的就是，在公司领导的正确领导下，xx片区域中心渠道已建设成绝对优势，市场掌控占主导地位，各项业务飞速发展，服务质量飞跃提升。特别是市场掌控，截止到##年5月30日，在二季度中平均三比是
83.85%倒全市排位第三。 下面是我对对应聘区域营销中心经理岗位的主要思路和工作目标： 一、以高度的政治责任感和使命感和公司保持一致、顾全大局，一切以公司利益为重，优化经营业务工作流程，提高工作效率。 二、贯彻落实公司有关经营的方针和政策，组织开展一线营业员的培训，制定并组织实施本片区的经营发展计划和市场推广方案。我是第一时间传达公司各种经营活动方案和第一时间配发下各种营销物资。 三、做好市场调查，掌握竞争对手经营动态和市场竞争动态，协助各营业渠道服务好客户，处理好各种投诉。并对业务发展情况做好每日一经营日报表，每周一周报形式上报公司领导和公司市场部！特别是竞争对手信息，竞争对手一有促销动静我们便在第一时间调查跟进和了解，采取相应的营销措施进行应对，并且以图片和文字的形式上报到公司和公司领导，使公司即时了解片区的经营动态和竞争对手的营销情况！ 四、对片区营销员进行工作分配、对片区各合作渠道实施挂点服务，做好服务巡检记录，并针对业务指导和工作考核使营销员有清晰的激励约束和业务发展预期开拓性做好工作和渠道合
移动公司经理助理 竞聘演讲稿
移动公司经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 你们好! 今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘，对我个人而言，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是***分公司经理助理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 我叫**，现任**分公司经理助理，出生于***年*月**日，大学本科、中共党员。 XX 年11月，我被市公司任命为**分公司经理助理，到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。对营业部服务、渠道、网络工作进行了从新的梳理，由于竞争对手公司多次采取廉价政策，导致市场空前混乱，到托县分公司后我先后对托县的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，使其在公司各项业务、检查、考核及管理工作有了较大的提升。 由于市场竞争等原因，为稳定托县市场、提高业务发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要
依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展上门直销服务，同时在员工中适时开展业务发展短程赛，业务发展即得到了一定的回升。 由于工作关系在年初期的工作中，我与大家一起到各乡镇了解 市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了自己的最大贡献。 服务工作为迅速提高营业前台服务质量，经与服务质量一直较 好的市区营业部联系，我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高，得到广大客户的认可与好评。 考核管理方面，为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作 积极性，针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为，有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。 营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对部分销售
移动公司竞聘岗位演讲稿3篇
移动公司竞聘岗位演讲稿3篇 Speech document of mobile company's job competition 编订：JinTai College
移动公司竞聘岗位演讲稿3篇 小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看 法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情， 表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿 内容要求和针对主题是企业的特点展开说明，具有实践指导意义，便 于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：移动公司竞聘岗位演讲稿 2、篇章2：移动公司竞聘岗位演讲稿 3、篇章3：移动公司竞聘岗位演讲稿 竞聘,顾名思义,是由一人或一人以上竞聘一个职位。成 者上,败者下,其过程自然充满火药味,充满杀气。竞聘结果,鹿死谁手,则无法预料,因为其中的变数太多了,但不管怎么样,竞聘演讲词非常重要,从某种意义上说,它决定着竞聘能否成功。下面是小泰给大家整理的移动公司竞聘岗位演讲稿，仅供参考。篇章1:移动公司竞聘岗位演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!今天，我能够走上这神圣的讲台，参与营业中心 主任的竞聘，我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任，为我提供了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会! 此次竞职是对我的一次锻炼，也是我走向成熟的一个里程碑。 我将珍惜此次机会，并以此为契机，让大家对我有一个 全面的了解。我叫xx，今年xx岁，大专学历。我于xx年毕 业于xx学校，20xx年参加工作，在xx营业厅做营业员至 20xx年，20xx年通过公开竞聘的方式成为xx厅主任至今。工作中的我，总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的每项工作，并努力做到最好。我所在的营业厅在20xx年被评为服 务满意100先进营业厅;20xx年营业厅为评为省一星级营业厅，我个人被评为本市唯一的一个星级营业员;20xx年我营业厅的 两名参加星级考试的营业厅都评上了一星级。 经过认真的思考，我认为自己能够胜任此项工作，能够 为公司的发展贡献自己的力量。经综合权衡，我认为我具有以下几点优势： 第一,我深深地热爱移动事业。 爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从 进入中国移动的那一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进
移动公司区域经理竞聘演讲稿
移动公司区域经理竞聘演讲稿 文章标题：移动公司区域经理竞聘演讲稿 精彩导读：管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求,幸福着企业的幸福，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满意的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐一定会更加美妙动听。 文章正文： 尊敬的各位领导、各位主考官： 大家好！ 首先，非常感谢各位领导给我这次机会，来进行竞聘演讲。相信这次竞聘将是我未来人生中的一大转折。我的名字叫……，大专学历，…….学院中文专业毕业，05年10月荣幸地加盟…….移动分公司，就任……区域中心临时负责人。在上级的正确领导下，我们成立了…….移动营业厅、推广了商务20、成功地完成了反抢等工作。工作半年来，移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我
留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，使我坚信：选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。 我今天参加竞聘的岗位是：移动分公司区域中心主任。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务,基础是管理。 作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践情况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必须要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。
竞聘移动厅主任演讲稿
竞聘移动厅主任演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好!首先，感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫某，1997年毕业于某某某，xx年进入移动公司作营业员，xx年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习，公司的快节奏、高效率、充满生机与活力，使我的各方面素质得到很大提高，也使我深深的感到机遇和挑战并存，成功与艰辛同在。在这个大家庭里，领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围，加快了我的成长，也获得了很多荣誉。xx、xx连续两年被评为省三星级营业员，xx年还被评为先进工作者，xx年被评为某市优秀共青团员。在xx年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。 我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任，我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。我的优势是：一是熟悉专业业务知识。曾多次在盛市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里，使我对移动事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质，这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基矗三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。 我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基矗在移动公司这几年的工作，尤其是通江路营业厅值班经理的职位，接触人多，需要协调的事情多，这些不但锻炼了我的协调能力，而且为充分发挥协调能力创造了基矗五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在
竞聘区域经理演讲稿范文
竞聘区域经理演讲稿范文 各位领导和姐妹们： 大家下午好! 我是来自南山外勤的区助李芝蓉，今天我要竞聘的职位是行政区经，XX年的五月和七月本有两次机会可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能承担区经这份 荣誉下所要肩负的责任，今天的我带着满满的自信站在这儿感谢的 人很多，因为我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的 区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵 之所以今天把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，因为我们在座的各位区经，大部分都是从“空降兵”“混血儿”一路走 来的，空降兵要在新团队里成功的发展，就一定对专业技能和团队 人员的熟悉，以及良好处事(世)和应变能力,融入到团队，在经过宝 安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到很多很多!因此 今天站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的准备：以 下将是我如果上任后的措施 打造高绩效团队， 重点控制出错率，出错率大多都是来自于新人，对于新人的培训就一定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统 的对新人进行《财务核单培训》、《财务流程培训》、《收款收据 使用培训》、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区实验 成功的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是 降低出错率的有效方法， 要高绩效除了控制出错率，还必须提高员工的任职能力和专业能力，争对任职能力开发的课程是《分行日常管理及职场人际关系的 处理》，争对专业能力除了刚说过的财务方面的培训还有《各部门 的对接培训》。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员
工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作 积极热情、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级和上 级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必须有效的 对工作压力进行调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从 而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和凝聚力(例蛇 口开会) 管理素能方面 对待下属公平公正,一个不公平不公正的领导下面会有小团体出现,而且也无法让下属从心里信任和服从.对待工作要有奖有罚,工作 就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的 马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长 避短，尽量让她们每个人的优点都要体现出来，让其实际自我价值，开心快乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培养，人才都是培养，历练出来的。 在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的电脑电话电脑桌 名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等 针对营业部的对接 如果对接南头，南头的高管离开对基层业务员影响很大，现任的杨总是个空降司令，杨总现在对外勤给予很大的希望，我要做的就 是带领团队尽最大力量去帮助杨总,也借此提高南头外勤的地位，地 位是自己建立和维护的，不是别人给的，如果在杨总对我们给予厚望，我们没能帮到他，后面营业部成熟了，我们争取地位很难了。 谢谢大家! 尊敬的公司领导：各位同事，大家好! 我叫胡金安，是公司营销部的一名营销代表，于XX年3月到公 司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。非常感谢公 司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样 一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面 地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措
移动公司主任的竞聘演讲稿
移动公司主任的竞聘演讲稿 青春因理想而激昂，人生因执着而铿锵。我竞聘的岗位是移动公司综合部主任。 2002-2021连续五年组织召开了职代会暨工作会议，并负责组织起草会议文件移动公司主任竞聘演讲稿；协助公司领导沟通协调内外部关系，成功完成2021年重组上市各种手续的变更；连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。2021-2021年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号，2021年公司被评为省级档案管理工作标兵单位，个人被评为省级档案工作突出贡献人才。在综合部主任任职期间，踏实工作，严格管理，整章建制做了大量的基础工作，多次被评为先进工作者。 我的竞争优势和弱势： 我的优势：一是具有较好的年龄优势。我现年33岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。善于接受新事物，适应新环境，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。 二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任办公室主任以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作，取得了一定的成绩移动渠道经理竞聘演讲稿。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。 三是具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。 四是具有丰富的实际工作经验。从99年毕业后，先后从事过线路工程维修，通信电源维护，网络基站维护管理，广告宣传、策划管理等，多年的综合部工作，培养了我较强的沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。 五是具有一定的综合事物管理、文秘管理能力。具有多年的综合部管理工作经验和文字综合能力，积累了许多丰富的管理知识，能较好地完成调查报告、经验材料、工作总结以及各种公文的写作任务。 我的弱势：一是学历起步低，中专毕业。但自参加工作以来我始终不忘记读书，勤钻研、善思考、多研究，不断地丰富自己，提高自己。目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。
移动公司总经理竞聘演讲稿
移动公司总经理竞聘演讲稿 篇一：移动营业厅经理竞聘演讲稿 营业厅经理竞聘稿尊敬的各位领导、同事大家好！我叫xxx，出生于1985年，现年28岁。今天我要竞聘的岗位是xxx营业厅经理。首先 感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。 XX年毕业于唐山学院电子商务专业，在校学习期间参加了助理人力资源师、iso内审 员认证等培训，并获取相应技能证书。09年11月份进入移动公司工作，绝大部分时间是在 xxx营业厅。从外包营业员、外包营业厅班长到自办厅营业员、营业厅代班长一路走来我对 这里产生了深厚的感情，四年的沉淀与积累也使我与周边的客户群形成的良好的关系。可以 自信的说这里我很熟！结合本人工作实际我认为竞聘此岗位我具备以下几点优势： 一、熟悉专业业务知识。 二、具备协调沟通及一定的管理能力。 三、具备投诉处理经验。
四、有吃苦耐劳的敬业精神和乐于助人的优良品质。 五、强烈的进取意识和永不服输的精神。营业厅经理是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计划、方案，又要 发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作的有力实施。两个多月的代班长工作使我认识到自己的一些不足： 一、不能够有效的把自己的解放出来，导致自己管理工作较为忙乱。 二、宽容的态度，导致对一些考核标准要求的不是那么严格。如果竞聘成功，我将努力 改进自己的不足，从以下几方面工作做好本职工作： 一、善于发现营业员的发光点，培养其善长之处，解放自己，尽快转换角色，充分利用 大家的智慧共同做好营业厅工作。 二、凝聚人心和力量。处事公正、公平，营造一个高质量、高素质、融洽的工作氛围。 利用公司的政策激励员工，提升整体工作效能。争取把营业厅建成一个富有活力、富有凝聚
移动公司市场部门经理竞聘演讲稿
移动公司市场部门经理竞聘演讲稿 努力工作有干劲。参加工作以来，我坚持学用结合，充分发挥自己的学业优势，紧密 联系工作实际，边学边用，边学边改，始终用科学发展观指导工作实践，以认真负责的工 作态度、务实进取的工作作风，在工作中干劲十足，激情高涨，积极主动，一丝不苟认真 完成领导所分配的各项任务。经过在不同工作岗位上的学习、工作和锻炼，我自身的业务 能力、组织协调能力、分析、研判和解决实际问题的能力等综合素质都有了极大的提高。 尊敬的各位领导： 您们好！ 几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。大专文凭， 南京邮电学院毕业，7年的工作经验，助理工程师职称，中共党员。面对着众多对手，我 明白，这将又是一次内含契机的挑战。像每一位广东移动的员工一样，我不断的经历并 直面着许多的挑战，6年前，刚毕业的的我满怀激情分配到了云浮移动公司从事机务员工作，一年多艰苦而又充实的无线网优工作，巩固了我的业务技能，成为云浮公司的“技术 中坚骨干” 很快，我迎来了我的第一个转折性挑战，在公司第一次举办的公开职位竞聘上，我击败了学历、工龄都比我高许多的同事，获得了综合部管理员的职务，负责公司的 文秘及采购工作，由此，我也明白一个道理：挑战就是机遇，要想获得更大的契机，就必 须不断的挑战自己！于是，一年后我又向自己发起了挑战：调到市场部从事业务推广、营 销策划等工作。 通过一系列的促销活动，有效的遏制了云浮联通以及电信小灵通的发展势头， 保证了我公司在移动市场的市场占有率。这，更有力的证实了挑战自我带来的奇迹。由 于具有较强的创新精神以及动手能力，公司领导先后安排我负责难度较大的新业务的开发、推广以及集团整体解决方案的实施工作。文秘部落其间，负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮WAP本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用，其中“云浮无 线石材网”获得2002年省公司创新服务二等奖；“易数人生”项目获得省公司一致好评，作为第一批WAP收费项目全省推广；“云浮WAP本地化应用”项目被评为2020年省公司 重点科技项目在从事集团整体服务工作期间，分别完成了云浮医保无线POS业务；云浮 市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造；等一系列项目，在大力推广了我公司业务的 同时，也获得了用户的一致好评，建立了牢固的客户关系。 2020年10月，公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职，我明白，我又要面对挑战了，而这一 次的挑战，是最直接的。在公司全体员工的努力下，我们克服了一个又一个的困难，粉碎 了对手一次又一次的进攻，取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升， 在2020年的县分公司经营绩效考核中，获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩， 2020年上半年模拟考核KPI指标全部达标。我认为，作为一名县分公司市场部经理的工 作职责是：制定分公司市场部工作计划；对经营活动的全面过程管理，结合本地市场的 特征进行市场分析研究，制定新业务推广及营销计划，要求他就像足球比赛时的场上队长
移动营业厅主任竞聘演讲稿范文
移动营业厅主任竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位评委： 你们好！ 今天我非常荣幸地在这里参加通江路营业厅主任竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢 领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一 起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞 聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘 得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又 一个大的转折点。 我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任，我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位，而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能，为公司做出更大贡献。我的优势是：一是 熟悉专业业务知识。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务 过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有 强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的 几年时间里，使我对移动事业有了深深的感情，我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移 动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质，这是也竞聘并 干好营业厅主任工作的基础。三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。 我作为年轻人思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工 作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础。在移动公司 这几年的工作，尤其是通江路营业厅值班经理的职位，接触人多，需要协调的事情多，这 些不但锻炼了我的协调能力，而且为充分发挥协调能力创造了基础。五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求，没有进取精神，没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工 作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就 要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功！ 上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色，并开创出营业厅的新局面。移 动营业厅在移动公司来说，是一个窗口部门，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接 待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人 的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务，做 到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的 工作岗位，激励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。我希望通过竞聘，在营业厅主任这一 岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功，
公司区域经理竞聘演讲稿
公司区域经理竞聘演讲稿 尊敬的公司领导：各位同事，大家好！ 我叫胡金安，是公司营销部的一名营销代表，于XX年3月到公司上班到今.我今天来竞聘营销代表以及区域经理职位。非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判.我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会. 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下我们的主要竞争对手只有联通，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时要深入了解和分析联通的经营情况，提前做好竞争的准备和应对的措施。 作为一名营销代表，我认为首先就是要保持清醒的头脑，严以自律，努力奋斗，就一定能为公司赢得更高的社会声誉，同时也为自己赢得更广阔的发展空间，当然作为一名营销代表，所代言的不仅是公司的产品，而更应该让客户了解认识公司的产品，和产业文化，想做到这一点，唯有依靠我们营销人员，
诚挚踏实的人格和坚持不懈.礼貌亲切的服务,让用户亲身体验到我们是真诚的 在为他们所想,为他们服务,这样才能让用户认可我们,也为公司的发展作出贡献. 再就要有诚信.以诚待人,热情服务,就是我对待客户的宗旨. 客户对待我们,一般都心存疑虑,只有表现出我们的诚心,用热情的服务,以 专家的身份介绍我们的产品,只有自己坚定的信念,才能让用户了解,认可我们的 产品,使用我们的产品.对所用的产品心里有数,他们才会放下疑虑.还会加入到 宣传我们的产品的行列来. 但作为一名营销代表,具体到细节上而还有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我们的行动,给予我面对一切困难的勇气. 热情,周到,礼貌,诚信是我们营销人员的宗旨,也是今天我要竟聘营销代表 的一点见解. 对于区域经理,我除了上述说的,另外要说的就是首先要了解自己本区域的 市场情况,各电信行业的运转情况,客户群体的所在.以及各渠道,代理商的基本 分配.充分的运用各渠道,代理商以及自己掌握的营销体系,发展公司的业务.提 高公司在这一区域的知名度. 公司就是我强大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空间!公司也是一个整体,一个团队. 作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝 不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
移动公司总经理竞聘演讲稿
文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 移动公司总经理竞聘演讲稿 篇一：移动营业厅经理竞聘演讲稿 营业厅经理竞聘稿尊敬的各位领导、同事大家好！我 叫xxx ，出生于1985 年，现年28 岁。今天我要竞聘的岗位是 xxx 营业厅经理。首先 感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中 对我的信任和支持。XX 年毕业于唐山学院电子商务专业，在校学 习期间参加了助理人力资源师、iso 内审 员认证等培训，并获取相应技能证书。09 年11 月份进 入移动公司工作，绝大部分时间是在 xxx 营业厅。从外包营业员、外包营业厅班长到自办厅 营业员、营业厅代班长一路走来我对 这里产生了深厚的感情，四年的沉淀与积累也使我与周 边的客户群形成的良好的关系。可以 自信的说这里我很熟！结合本人工作实际我认为竞聘此 岗位我具备以下几点优势： 、熟悉专业业务知识。 、具备协调沟通及一定的管理能力。 三、具备投诉处理经验。 四、有吃苦耐劳的敬业精神和乐于助人的优良品质。 五、强烈的进取意识和永不服输的精神。营业厅经理 是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司计 1文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 .
划、方案，又要 发扬团队精神，充分调动全体营业员积极性，确保工作 的有力实施。两个多月的代班长工作使我认识到自己的些不足： 、不能够有效的把自己的解放出来，导致自己管理工作较为忙乱。 、宽容的态度，导致对一些考核标准要求的不是那么严格。如果竞聘成功，我将努力 改进自己的不足，从以下几方面工作做好本职工作：、善于发现营业员的发光点，培养其善长之处，解放自己，尽快转换角色，充分利用 大家的智慧共同做好营业厅工作。 、凝聚人心和力量。处事公正、公平，营造一个高质量、高素质、融洽的工作氛围。 利用公司的政策激励员工，提升整体工作效能。争取把营业厅建成一个富有活力、富有凝聚 力、富有创造力的团队。 、围绕公司业务发展、服务质量这条主线，全力作好各项工作的落实，做到事事有着 落、件件有回音。 四、强化营业厅工作作风，提高工作效率。带动大家学习业务知识，提高业务素质；严
2019移动营业厅主任竞聘演讲稿
2019移动营业厅主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！首先感谢公司给了我这次展示自我的机会我叫某1997年毕业于某某某XX年进入移动公司作营业员XX年初任邮政路营业厅值班经理至今在移动公司这几年的工作和学习公司的快节奏、高效率、充满生机与活力使我的各方面素质得到很大提高也使我深深的感到 机遇和挑战并存成功与艰辛同在在这个大家庭里领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围加快了我的成长也获得了很多荣誉XX、XX连续 两年被评为省三星级营业员XX年还被评为先进工作者XX年被评为某市优秀共青团员在XX年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二 名的好成绩 我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任我感到自己有能力胜任 营业厅主任这一职位而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能 为公司做出更大贡献我的优势是：一是熟悉专业业务知识曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩能够在办理业务过程中解决遇 到的各种难题二是热爱本职工作只有热爱本职工作才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神也就能承担繁重而复杂的工作 在营业大厅工作的几年时间里使我对移动事业有了深深的感情我要 立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业从而更加提升了我 严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础三是有强烈的创新意识创新是事业发展的源泉
我作为年轻人思想比较活跃接受新事物比较快爱学习、爱思考、爱出新点子工作中非常注意发挥主观能动性有较强的创新意识和超 前意识这有利于开拓工作新局面尤其适合在通信激烈的竞争条件下 的管理工作四是有沟通协调能力和基础在移动公司这几年的工作尤 其是通江路营业厅值班经理的职位接触人多需要协调的事情多这些 不但锻炼了我的协调能力而且为充分发挥协调能力创造了基础五是 有强烈的进取意识一个人如果没有追求没有进取精神没有时刻以追 求高标准来鞭策、激励自己那么无论在工作上还是在事业上都不会有大的作为在这方面我深有感触自参加工作的那天起我就给自己制定 了一个目标那就是：无论做什么工作干就要干好就要做到比别人优秀我相信自己的能力我也自信经过努力我一定能成功！ 上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色并开创出营业厅的新局面移动营业厅在移动公司来说是一个窗口部门除了正 常的收费、办理业务等工作外在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用归纳起来就是协调人的关系和做好 事务性工作接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴应热情服务做到以诚相待、以心换心；要体现以人为本、客户至上所谓“金杯银杯不如用户的口碑”要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖在客户心中树立“中国移动”优质品牌重要的工作岗位激励人去奋斗去创造成绩成就辉煌我希望通过竞聘在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩实 现我的理想那就是“服务用户、奉献移动”如果竞聘成功我将全身心投入工作中去将工作做得更出色我的工作思路是：全力协助领导工作
区域经理竞聘演讲稿
区域经理竞聘演讲稿 篇一：区域经理竞聘报告 二〇一四年竞聘报告 姓名: 竞聘职务: **区域经理 提交时间：XX年3月26日 附件1 一、个人情况介绍（5分钟以内） （一）围绕个人简历，介绍个人的知识储备、专业特长、在过去工作中取得的突出业绩和创新举措。 1. 知识储备 本人在本科期间就读于**大学计算机科学与技术专业，有良好的理工科背景。研究生就读于**大学工商管理专业，期间的知识结构包括市场营销、管理学、管理沟通、人力资源、组织行为学、会计学、财务管理等。 2. 专业特长 本人在组织、策划、管理沟通及人际交往上有较强的能力。本科及研究生求学期间，均担任班长，能与校院领导、老师及同学进行良好的沟通，并能组织班级积极参与各项活动。 3. 突出业绩 XX年，。
XX年，。 XX年，。 XX年，。 XX年，。 （二）围绕“德、能、勤、绩、廉”，结合典型事例（1-2件）进行自我评价。 针对**项目下发的中期检查的通知，我及时向集团及各参与单位领导汇报通知情况，并组织相关人员参与中期检查的准备，同时编写中期检查工作计划，由于时间紧、任务重，我向领导提出封闭请求后又与各方人员沟通，许多项目组成员身兼数职，有的又同时担任多个项目的负责人，这就需要与更多的项目组行沟通，争取更多的资源，最终通过上到公司领导、下到实施人员的反复请示、沟通，终于将课题骨干人员调进了课题组，通过课题组四天四夜的加班加点工作，最终使得课题顺利通过检查。 （三）介绍个性特点和兴趣爱好。 自信、积极、乐观、勤奋、踏实； 善于沟通、表达，有全局意识，有亲和力及团队合作精神。 擅长篮球、足球，爱好读书、旅游等。 二、竞聘职位的能力、优势和不足（个人竞聘该岗位的优劣综述）