动物饲养管理规定范文

动物饲养管理规定范文

养殖管理制度

为保证我公司生产和经济目标的圆满完成，提高经济效益，增加全体员工的收入，并打造自己的品牌，把螃蟹推向世界市场，特制定如下经营管理制度和条例，望全公司员工相互监督，共同遵守执行：

一、严格遵守公司的各项管理制度。

二、服从分工、相互协作。如不服从分工者作停工处理，情节严重者解除劳动合同。

三、禁止赌博，如发现或有人举报，情况属实，参与人员每人罚款壹仟元整。

四、白天禁止喝酒，如发现或有人举报，情况属实，罚款贰佰元整，如耽误其他事务，另作处罚。

五、不准骂人、打架，打架一次罚款贰佰元整，情节严重破坏公司团结氛围者解除劳动合同。

六、日常工作实行责任人制度，如当事责任人没有落实到位，则罚款贰佰元整。

七、保证公司全体员工和联合养蟹人员的人身和财产安全，确保他们有一个稳定的作业环境。

八、虚心接受联合养蟹老板的工作指挥和技术指导，如不服从指挥者，每次罚款伍佰元整。

九、生产部及各区队定期对各片、各点拦网防逃设施进行检查，防止出现鱼、蟹外逃情况。

十、对沿湖区拦口分人值班，责任到人，做到拦口处网出水、脚到底、边到岸、无破口，如有出入每发现一次罚款壹佰元整。如被

大水冲坏，责任人应在现场抢修，如不在场，不抢修，每次罚款贰

佰元整。

十一、湖区夜间管理中，一条船上两人，其中一人分上下半夜值班，如没值班一经发现每次对当班者罚款壹佰元整。

最新养猪场饲养管理制度

建厂已经五年多了，许多制度都没有贯彻落实下去，今年猪价行情也不是很好，因此，我们一定要抓好今年的管理，找管理要效益。全体员工必须要在公司的目标下，团结一致，打造良好的企业文化，务实地解决好人才、财务、物料、机器、市场、信息、管理、技术

八大要素。营造一个良好的和谐的氛围，争取今年盈亏持平。首先，管理制度如下：

1、不准以任何理由在场内打架、闹事，如发生类似情况给予罚

款或辞退

2、外出员工自觉开包给门卫检查，发现偷盗公司财物和以公谋

私的现象，除追回赃款赃物外，扣除工资并无条件开除。

3、人员的出入是猪场传播疾病的最主要原因，不请假私自外出，不按制度消毒的，违者罚款100元，情节严重的辞退。

4、每月可以2天外出购物，如不外出可拿全勤奖20元，超出规定2天的一天扣10元。年假20天，如一年中一天都没休息的，年

终可拿奖励奖金500元。外出人员一律由门卫凭条放行。违规者扣

全勤奖和年终奖金。

5、一定要明白自己所在的位置，搞好团结。如发现影响团结的

现象，按情节严重开会研究处理。

6、节约用电、用水，如发现浪费水电罚扣工资20元。

7、按时上下班，尽职尽责，不听从安排给予警告、处罚，情节

严重的给予辞退。

8、封场期间，员工家属或亲朋不得入场，没经有关人员批准，

自作主张的违规的辞退。