国家职业资格鉴定人力资源管理师(二级)综合评审案例题目(2013年5月25日)

国家职业资格鉴定

企业人力资源管理师（国家职业资格二级）

综合评审案例C

AL软件公司的招聘工作

AL软件上海有限公司成立于2007年1月8日，致力于为中国4000多万中小企业提供买得起、用得上、用得爽的在线软件服务。AL软件在两年时间内成功塑造了自己的企业文化：超越、信任、简易，确立了AL软件人“打破常规，追求卓越；相信自己，相信未来；少做就是多做”的工作精神。

AL公司现有部门划分为：研发中心、平台事业部、管理软件事业部、系统保障中心、营销中心、客户中心、财务部、人力资源部、法务部和行政部，AL公司现有员工396人，其中，管理人员33人，研发技术人员319人，各部门专员40人，行政职员4人。研究生及以上学历有60人集中于技术人员，是技术人员的27.9%，占到总人数的15.2%，本科学历达到231人，占员工总数的58.3%。

公司每年的人员招聘规模在150人左右，招聘来源主要是国内软件行业及互联网公司为主的公司，电子科技类高校，招聘方式主要以社会招聘为主，另外还有内部招聘，网络招聘和校园招聘等方式，公司基层员工，以外部招聘为主，中、高层管理者，特别是高层管理者，从外部招聘的比例仅占少数，大部分管理者为内部提拔培养和造就认命，每年从9月份开始，

公司人力资源部下达增员申报通知，各部门从10月份开始陆续申报第二年的人员需求计划，11份，公司人力资源部总监和各部门总监讨论并确定招聘计划，人力资源部从12月份开始组织实施，落实招聘计划，公司在发展自己招聘管理系统的同时，也将一部份职能业务，如：体检和入职培训等，外包给中国国际技术智力合作公司（以下简称中智），以保证招聘流程的顺利进行。目前，在招聘测评方面，公司只采用了笔试和面试两种测评方法，根据胜任能力模型设计问题，招聘人员涵盖了公司的管理层，人力资源部专业人员，用人部门主管和资深员工，招聘则必须在一个比较短的时间里，对应聘者进行面谈，如果准备不足，鉴别出有利于企业发展的人才是比较困难的，常常要依靠主观判断。

AL软件公司人力资源部经理认为，AL公司是一个企业文化十分鲜明的企业，在如此文化的影响下，公司的招聘管理应该讲企业文化渗透到流程中，以便为公司找到合适企业文化，与公司有着共同信念和远景的人，提高招聘质量的同时也降低了招聘成本，但如果实现这一点，AL公司目前仍在探索。

问题：

1、请对AL公司的招聘工作进行评价。

2、如果请你为AL公司的面试考官做一次有针对性的培训，

你认为培训的内容包括哪些？

3、针对AL公司人力资源部招聘流程体现企业文化的要求

请你设计考核指标。