提高政府执行力活动工作总结【可编辑版】

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提高政府执行力活动工作总结

提高政府执行力活动工作总结

按照《区政府办公室<关于开展提高政府执行力活动>实施方案》的要求,水产中心党委高度重视,认真组织学习,并根据水产行业特点,精心安排,周密部署,使水产系统行政效能提升工作取得明显成效。现将教育活动开展情况总结如下:

一、精心组织,加强领导。为促进提高政府执行力活动的顺利开展,水产中心采取多种措施开展工作。

1、成立了领导小组。中心主任胡金安任组长,纪委书记潘乃勇任副组长,局机关相关科室及二级单位负责人为成员,负责安排部署、组织实施“提高政府执行力活动”的各项工作。领导小组下设办公室,纪委书记潘乃勇同志兼任小组办公室主任。

2、制定了提高政府执行力活动的实施方案。方案明确了水产中心开展“提高政府执行力活动”的目标任务、活动范围和方法步骤。通过开展提高政府执行力活动,进一步增强水产系统广大党员干部的发展意识、大局意识、作风意识、责任意识、效能意识、执行意识,切实解决水产系统存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题,促进行政效能提升,推动工作落实,为加快发展、科学发展营造良好环境。

二、学习动员,宣传教育在提高政府执行力活动的第一阶段,水产中心以提高全体干部职工的思想认识为重点,认真做好宣传材料发放工作。

1、统一思想,精心组织。在全区开展提高政府执行力动员大会结束后,水产中心党委立即召开会议,研究制定实施方案,成立工作专班,落实责任,部署开展提高政府执行力的各项工作。7月20日,召开中心机关提高政府执行力动员大会,传达区政府动员会议精神,动员全体干部职工统一思想认识,积极投身提高政府执行力的活动中来。为加强“提高政府执行力活动”的领导,水产中心成立了提高政府执行力活动领导小组,形成以主要领导负总责,分管领导各负其责,其他人员积极参与,齐抓共管的工作格局,并紧密结合工作实际,制定及下发了《**区水产中心关于开展提高政府执行力实施方案》,从而确保活动的顺利有效开展。

2、突出重点,集中学习。为进一步解放思想、更新观念,改进机关工作作风,转变机关职能,强化服务意识,提高机关工作效率,水产中心结合工作实际,按照提高政府执行力实施方案和学习计划,组织全体干部职工将集中学习和个人自学相结合,重点学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、党的十七大精神及李鸿忠省长、李宪生常务副省长在省政府第一次廉政工作暨加强政府执行力建设工作会议上的讲话精神及上级有关文件精神、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》、《行政许可法》、《国家公务员法》等内容。通过学习教育,水产系统内干部职工统一了思想,端正了态度,为机关效能建设的开展打下了扎实的思想基础。

3、加强领导,落实责任。在学习动员阶段的工作基础上,水产中心切实加强了对“提高政府执行力活动”组织实施阶段的领导,全面落实了责任,坚持注重实效,着眼长效,重点在解决问题、提高素

质、建章立制上下功夫。要求各科室统一思想,团结协作,按照《实施方案》,积极投身到提高政府执行力活动中来。充分发挥提高政府执行力领导小组的指导、监督、协调作用,根据实际情况,着手制定切实可行、便于操作的各项相关制度,将实践证明行之有效的做法上升为制度,建立长效机制,不断巩固和扩大“提高政府执行力活动”的成果。

三、查摆问题,整改提高水产中心在学习提高的基础上,对照“六查六看”,认真查摆在提高政府执行力方面存在的突出问题。通过发放征求意见表、设立征求意见箱、网上征求意见、中心属各单位书面自查等多种形式,认真查摆在提高政府执行力中存在的问题。其中共发放征求意见表300余份,发放范围:

中心所属各单位、各街乡镇人民政府、各街乡镇水产服务中心和渔业养殖大户。通过各种形式共查出四个方面的问题:

一是在政务值守方面:

建立和落实了24小时政务值班制度,但也存在个别值班人员素质不高、业务不熟、责任心不强的问题。二是在执行落实方面:凡是区委、区政府的决策、指示,我中心都坚决及时地进行了贯彻落实,严格地讲,个别科室、二级单位对中心党组安排的工作也存在不够积极落实的问题。机关对现有的制度执行落实不够,有的机关制度还有待进一步健全和完善。三是在工作作风方面:

中心机关总的情况是好的,但也存在个别工作人员吃苦精神不够,作风飘浮,工作不负责,纪律松弛,上班迟到早退等问题。四是在工作效率方面:

也还存在少数工作人员办事拖沓、效率不高,不负责任的问题。五是在大局观念方面:

区水产中心在与区委、区政府保持高度一致方面是决不含糊的,坚决服从区委、区政府的工作大局,但在系统内部,也存在个别科室、人员大局意识不够、团队观念淡薄,工作互相推诿扯皮的问题。六是在服务质量方面:

社会对水产工作反映总体良好,从内部严格要求讲,也还存在一些工作程序不够规范的

page问题,还有待进一步加强。针对查摆出的问题,我局认真制定整改措施,确保整改实效,促进行政效能提升。一是严格管理,进一步加强机关效能建设。认真开展创建学习型机关活动,以加强学习作为提高干部职工队伍素质的突破口,坚持每周学习日制度、党员干部理论学习制度和党委中心组学习制度,保证学习人员、时间、内容落实,切实提高机关工作人员的政治思想素质,增加工作责任感。密切联系群众,创服务型机关。着重提高干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识,以饱满的工作热情投入本职工作,经常深入基层,密切联系群众,及时了解基层群众的热点、难点问题和实际困难,努力为基层群众服好务。建立完善制度,创高效型机关。主要建立岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、公开公示制、首问负责制、效能考评制、责任追究制等七项制度。加强反腐倡廉,创廉洁型机关。以“情系民生、勤政廉政”为重点,广泛开展勤政廉政教育,全面落实党风廉政建设责任制,加强执法监察、行风建设,不断加大治本抓源头工作力度,确保工程安全、资金安全、干部安全。二是依法行政,进一步加大渔业执法力度。对照《渔业法》、《行政许可制度》及其相关

文件,对16项行政许可审批事项再进行一次清理,进一步减少审批事项,减少审批环节,进一步规范审批程序、制定审批工作流程图,简化审批手续、缩短审批时间,报市行政服务中心批准后,采取网站、宣传栏等形式对外公布。通过组织干部职工进一步学习行政法规、组织渔业法规考试,以提高水产干部职工的执法水平,并利用网站、宣传栏等形式向社会进行广泛宣传,提高全社会对渔业法律法规的认识。加大渔业行政执法力度。以水产品质量安全、渔业资源管理与保护等执法工作为重点,由中心机关相关科室、渔政站、水产技术推广站分别负责组织检查活动,特别是渔业纠纷调处和渔业水域环境污染案件查处力度,加强渔政监察队伍建设,建立健全渔政执法责任体系,进一步规范行政执法行为,不断提高渔政监察队伍文明执法的能力和水平。三是履行职责,进一步强化渔业行政管理。认真落实区政府签定的201X年水产工作目标责任制,将各项任务目标层层分解落实到每个分管领导、科室和具体责任人,并加强督办,确保各项责任目标任务的完成。全力抓好渔业结构调整力度,加大渔业板块基地建设规模,做到渔业增效、渔农增收。四是加大“三农”服务的力度。我们将针对渔农的需求,有目的地开展科技下乡和科技培训,提高渔农的科技水平,加快渔业的发展进程。

四、主要成效

1、提高了认识。全系统广大党员干部进一步提高了对开展“提高政府执行力活动”重要性和必要性的认识,增强了提升效能加强执行力建设的自觉性和责任感。

2、提高了工作效率。通过开展主题教育活动,水产中心机关和二级单位干部职工服务态度逐步改善,围绕新农村建设以及季节性渔业

生产,积极主动开展工作,树立了接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满的执行理念,在工作中真正做到了真抓实干、务求实效。

3、完善了有关制度。在前一段工作中,坚持把完善有关制度作为重点,进一步细化了科室及每个工作人员的职责范围和任务,修订制作了办事指南,真正做到用制度规范工作,靠明确责任落实工作。

4、增强了“四个意识”。一是增强了责任意识。通过抓队伍建设,提高了机关工作人员职业素质,为人民服务的思想得到加强,工作能力和办事效率得到提高。二是增强了纪律意识。首先基本做到了“工作日全天不离岗,工作人员全天不缺位,业务工作全天不间断”。其次规范了办事流程,对上级文件能做到不打折扣地传达、办理,拖延推诿现象得到纠正,确保了有令则行、有禁则止、政令畅通、执行有力。对区委、区政府及上级业务主管部门确定的重点工作任务,能做到急事急办、特事特办。三是增强了政务公开意识。单位的重大决策由集体研究,重大开支有计划、有审批,确保了把有限的资金真正用到推动事业发展上。对群众关心、社会关注的干部任用、财务收支情况以及职称评聘、评优选先等比较敏感的问题,都按有关规定进行了公开。四是增强了务实意识。在推进行政效能建设过程中,弘扬求真务实精神,做到了动真格、重落实、求实效。从群众的满意度和促进发展的角度来评判行政效能建设的效果,切实以效能建设的实际成果取信于民。

5、学习教育与工作两结合两不误。根据我中心与区委、区政府签订的《201X年目标管理责任书》的要求,在学习教育活动中,始终把完成全年水产工作的目标任务放在首位,围绕工作抓学习教育,以学

习教育促进各项工作的完成。目前,时间过半,水产各项目标任务完成也基本过半。二〇〇八年九月二十五日

2020年月度工作总结及工作计划范文2篇

月度工作总结及工作计划范文2篇 引导语工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。今天给大家为您整理了月度工作总结及工作计划,希望对大家有所帮助。 月度工作总结及工作计划范文一 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央关于开展全国质量月活动的通知文件,和集团公司《关于开展“XX年质量月”活动的通知》的精神,我分公司结合本公司实际情况,因地制宜,积极开展了九月质量月系列主题活动。现在将开展情况汇报如下 一、领导重视,精心策划,组织落实。 分公司领导十分重视“XX年质量月活动”,积极组织分公司及各项目部、出国留学网施工队认真开展质量月的活动,充分发挥质量与安全部的职能作用。围绕质量月活动的主题“XXX”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要

求,使“质量月”活动有条不紊地进行。质量月活动领导小组 组长XX 副组长XX 成员分公司部门领导、项目经理 二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 各单位、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。 质安部、项目部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我分公司及各项目部所辖区的工程质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

执行力不强整改措施_0

执行力不强整改措施 篇一:提高执行力个人整改方案 提高执行力个人整改方案 随着深入学习提高执行力专题教育活动的展开,全局上 下形成了先进性教育的浓厚氛围。作为一名刚参加工作人 员,能够参加这样一次深刻的实践活动,是一次难得的锤炼。按照“整改提高阶段”要求,结合当前“两烟”生产经营工作实际和自检自查情况,围绕自己在思想认识、工作作风、方式方法等方面的问题。为了转变自身的素质和工作效益,特制定个人整改方案: 一、个人存在的问题和不足 1、政治理论学习系统性不强,深度广度把握不够。学习的内容不系统、不广泛,有时只注重实用主义。 2、思想有所松懈,宗旨观念有所淡化。工作有时不够 深入,只满足于完成领导交办的任务,责任意识和服务意识不强。 3、创新意识淡化,还不能很好地做到与时俱进。工作按部就班,忽视了自我的进一步完善和提高,不能紧跟时代发展的需要,降低了自我要求。二、整改目标 1、牢固树立责任意识、服务意识和奉献意识进一步增强。 2、形成自觉、科学、全面、系统学习的良好习惯,全面提高自身素质,实现工作和服务再上新水平。

3、组织原则、纪律观念得到进一步强化。 4、思想进一步解放,能够与时俱进而创造性地工作。 三、整改措施 抓住这次实践活动的契机,进一步提高认识,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,切实提高思想,转变作风。自觉遵守各项规章制度,规范自己的行为。向典型和先进人物看齐,在日常学习、生活和工作中注重发挥模范带头作用,争当率先垂范的带头人。 1、加强思想改造,树立牢固的理想信念和宗旨观念。进一步认真学习邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”重要思想和科学发展观,深刻领会精神实质,把握理论精髓,不断提高自己的政治觉悟,真正在头脑中永远树立牢固的理想信念和全心全意为人民服务的宗旨观念。 2、要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。加强理论学习,努力提高自身整体素质,有意识地锻炼自己发现问题和分析问题的能力,进而多看、多想、多写。在注重实干的同时,还要注重思考,努力使自己的工作趋向完善。加强与领导、同事的沟通,努力提高自己与同事协作工作的能力。努力学习专业技术,注重学习的方式、方法。与时俱进地使自己适应形势发展的需要,努力提高自己的服务能力和服务水平。 3、在工作中发扬求真务实的作风。多深入基层,深入田间地头,倾听广大烟农的呼声,了解和掌握他们的要求和愿望。真正知道基层需要什么,赞成什么,反对什么。坚持“三个全心全意”的服务宗旨,不

【2018-2019】县人民政府办公室201X年工作总结[1]-精选word文档 (5页)

【2018-2019】县人民政府办公室201X年工作总结[1]-精选word文档 本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除! == 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! == 县人民政府办公室201X年工作总结[1] 以下是工作总结频道为大家提供的《县人民政府办公室201X年工作总结》,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结 范文,供大家参考! 相关推荐:年度总结 | 年终总结 | 个人总结 | 年底总结 | 工作小结 | 党 支部工作总结 | 班主任工作总结 县人民政府办公室在县委、县政府的正确领导下,在全县各级各部门的大力 支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的重大决策和中心工作,与时俱进,开拓创新,各项工 作高效运转,全面进步。 一、服务全局,三大职能充分体现 (一)参谋助手作用明显。坚持在“参”字上下功夫,在“谋”字上花力气,突出主动性、预见性和实效性,认真研究全县经济社会生活中的新情况、新问题,积极探索加快发展的有效途径和方法,为政府决策参谋。围绕县委、县政 府年度重点和难点工作,研读省、市政策,吃透上情,收集整理乡镇、部门情况,把握下情,广泛听取社会各界意见,及时梳理,提出建议。上半年,为领 导决策参考建议近200条。同时,积极协助处理日常事务,尽力将领导从繁锁 的事务中解脱出来,有更多时间谋大略、干大事。 (二)综合协调效果较好。一是突出高效。在依法合规的前提下,尽量减少 不必要的环节,急事急办,特事特办,上传下达准确、及时。二是突出严谨。 牢固树立“办公室工作无小事”的思想,按照“百密而无一疏”的要求,周密 安排,注重衔接,做到了周全细致,不出差错。三是突出规范。坚持依法办事,客观公正、实是求事抓协调。积极主动与县委、人大、政协办公室衔接工作、 沟通情况,切实搞好了四大班子之间的决策协调和工作协调;在处理与部门和基层的关系上,办公室人员虚心向部门和基层学习,积极沟通信息,促进了全县 工作整体推进。上半年,在抓好日常工作衔接的同时,重点抓了政府重点工作

月工作总结和计划

月工作总结和计划 一.五月份和六月份的工作总结 1.五月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,六月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的销售额在五月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。 2.引起销售额不理想的因素有以下几点 a.大气候大环境影响。 今年经济不景气,居民的消费能力下降,购买力下滑 b.今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮特别淡。 c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件. 3.面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果 二.关于公司产品的建议 1.希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有

限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠 2.希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题 三.七月份工作计划 1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场 2.维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额 3.认真做好市场维护,抵制竞品 旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。 述职人:余飞

部门主管怎样提升执行力

部门主管如何提升执行力 “仅仅有一个宏伟的战略目标是不够的。决定成败的不是目标,而是措施。” ——杰克·韦尔奇 那个地点的“措施”因此要紧确实是执行力了。简单的给执行力下一个定义,执行力是完成自己的工作任务的能力。在企业的团队中,作为一个部门的主管要明白:成功5%在战略,9 5%在执行,若没有有效的执行,就没有团队的成功,应树立“以执行为天职”的理念。 下午临下班时,公司董事长把总经理叫到办公室讲:“你

去安排两个职员去布置一下会议室,改日我要用会议室谈判。”随后总经理就叫来两个职员照本宣科地讲:“你们两个去布置一下会议室,改日董事长要用会议室谈判。” 第二天,董事长发觉会议室没有按惯例摆上鲜花,问明原由后,被解职的不是那两个职员,而是总经理。缘故何在?那个肤浅的总经理丈二和尚没摸着头脑,而实际上,他犯的一个差不多之错确实是失职之错。这一失职,确实是现在常讲的三个字,叫“执行力”! 作为一个经理人或者部门的主管,自身需要具备一定的执行能力,那个执行能力包括打算、协调、筹措、掌控等。要了解成败的关键,明白如何筹措资源,如何让整个团队各部门同时受益,如何讲服其他主管配合,如何审时度势,统领全局。幻想以“公司最高领导者”的名义一声令下就会有结果,这是不切合实际的方法,也不要认为执行只是下属的情况,实际上,“知易行难”。将策略到结果的联结是执行,而执行的保障确实是流程。上层领导一旦确定一个策略,便能够在最短的时刻内执行到位,这也是一个优秀主管如何引导团队良好运作能力的体现。 在自身具备了执行能力的同时,要努力配合公司上层领导,共同在团队内部组建一种让下属信服的“执行文化”。在建

月度工作总结和计划报告

月度工作总结和计划报告 【导语】计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。而且为解决组织目标的实现提供了保证。小编搜集的《月度工作总结和计划报告》,供大家参考阅读,更多内容,请访问工作计划频道。 【篇一】 一、工作概述 主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

公司行政月工作总结及工作计划

公司行政月工作总结及工作计划 以下是WTT为大家整理的关于公司行政月工作总结及工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 一、工作概述 主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。 近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决 其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。 激光机(先购进使用的一台)需要大修。 四、本月工作心得 本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

XX政府全年工作总结报告范文

XX政府全年工作总结报告范文各位代表: 现在,我受镇人民政府委托,向大会作政府工作报告,请予审议,并请列席会议的各方面代表提出意见。 一、年主要工作回顾 年是新一届政府班子工作的第一年,也是新五年发展战略的开局之年。一年来,在区委、区政府和镇党委的领导下,全镇上下认真学习贯彻党的精神,坚持以邓小平理论和“”重要思想为指导,牢固树立和全面落实科学发展观,振奋精神求突破,务实开拓抓推进,经济继续保持健康快速发展的良好势头,城镇建设和管理上新台阶,社会稳定基础得到新巩固,社会各项事业发展达到新水平,精神文明建设取得新成果,全面超额完成了镇三届一次人代会确定的年各项工作目标和任务,现代城市化新镇建设实现了新跨越。 (一)经济健康稳定发展,综合实力明显增强 主要经济指标超过预期目标。年全镇完成地方财政收入亿元,同比增长%;完成增加值亿元,同比增长%;完成社会消费品零售总额47亿元,同比增长30%;完成工业销售产值亿元,同比增长%;完成生产性固定资产投资亿元,同比增长32%;完成合同利用外资1500万美元。 “一业特强、多业并举”初见成效。充分利用地域优势推进房地产发展,房地产业继续成为全镇经济重要增长点,

全年住宅竣工面积万平方米,销售面积万平方米,完成地方财政收入亿元,占全镇收入的51%。商业布局和业态调整成效显著,红星美凯龙、梧桐城邦社区商业中心、东方国贸朗悦商务楼等一批现代服务业重点项目相继完成并全面开业,全镇商业及服务业完成财政收入亿元,占全镇收入的%。工业继续在调整中发展,经过二年努力,地区44家危化企业综合整治基本完成,884名职工安置分流结束,关停并转了一批效益低、能耗大的“五小”企业。做好对市部属企业的属地管理工作,市部属企业发展良好。招商引资工作取得新进展,今年全镇新招商200户,新增注册资金亿元;完成地方财政收入亿元,占全镇收入的%。 财政资金逐年向公共财政和民生事业倾斜。年全镇公共财政支出达亿元,同比增长%。加强了对专项资金使用的跟踪监督,强化行政事业单位财务管理,成立了镇会计记账中心,逐步推进村账镇管,规范会计行为,切实做好农村集体财务管理,提高全镇经济运行质量。认真做好农村经济普查工作,年获“第二次全国农业普查国家级先进集体”。加强经济结构体制调整,撤销了原工业公司和农副公司,成立了新的工业公司、商业投资管理有限公司,正式接管海纳纳米科技楼,成立了宝山科技控股有限公司,进一步理顺经济发展关系,为经济新的发展奠定了基础。 (二)城市建设和管理加快推进,市容环境得到改善

月工作总结与计划书

月工作总结与计划书 一 、近段时间工作总结 在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对20xx 年上半年工作总结汇报如下: 我是今年三月份到公司工作的,在没有负责市场销售管理工作以前,我的销售经验不足,仅凭对销售工作的热情,而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题,把握客户的需要,基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个提高,针对市场的一些变化,现在能拿出一些方案应付一些突发事件。 存在的缺点: 对于奶粉市场了解的还不够深入,在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上,对市场促销人员的管理,培训,指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等,这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日

子,我都会有针对性地修正自己的不足。 二.下半年工作计划 在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、做好基础工作,为下一步工作做好铺垫。 基础工作在这个行业中很难做,下一步要做好每个店的月平均销量,按送货次数分解计划,做到有的放矢。维护好客情,做好与客户的关系,经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录,做到对他们销售形式与方式了如指掌,针对他们做自己的销售计划。 2、完善促销制度,加强促销员的管理。 促销管理是老大难问题,促销人员出去,处于放任自流

月工作总结及下月工作计划【最新版】

【仅供参考】 月工作总结及下月工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共3 页

月工作总结及下月工作计划 x月份以经结束,现将本月我店所取得的成绩,所存在的问题,作简单的总结: 我店x月份人员配备不断增加,至现在已有经纪人三名,文员一名。门头、电话安装都已到位,工作顺利展开。x月份的销售业绩:实收佣金950元,成交租赁客户三家,已交二手房买卖订金3家,在九月中旬将陆续过户,合计订金额是15000元佣金。其中一套买卖房屋是同王成谊合作,订金交付到王成谊处,未统计在内,下月十号左右过户。目前,我店和有效房源(二手房西航花园)22个,经纪人手中较准客户8位。 从上面的销售业绩上看,我们工作做的不是很好,销售的并不成功。可是长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。实力创造价值,激情成就未来,我相信通过这些日子的学习、实践,经纪人都累了积了不少的经验,只要我们共同努力去做就一定会有收获。 x月工作计划: 1、抓好培训。一切销售业绩起源于有一个好的销售人员,建立一个具有凝聚力、合作精神销售团队是企业的根本,因此在九月我将抓好培训,着眼根本,突出骨干、整体提高。 2、客户资源全面跟踪和开发。对于老客户要保持联系,潜在客户要重点挖掘,舍得花精力,在拥有老客户的同时,不断从各种渠道挖掘众多的客户。 3、x月我们的目标是最基本做到xx0元。把任务分解到每周、每日,分解到各个销售人员身上,每个经纪人总佣金定在5000元上。 第 2 页共 3 页

感谢您的浏览!! 仅供参考 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第3 页共3 页

进一步提高政府执行力八大措施

提高政府执行力八大措施 第一条强化每项工作的唯一主体责任。对区政府每项工作,只由区政府1名分管领导、1个职能部门包干负责。各镇(含街道、经济开发区,下同)、各部门内部分工参照执行。 第二条建立区政府常务会议重点工作和重点项目汇报制度。区政府常务会议议程增加重点工作和重点项目汇报环节。由区府办公室选取若干个(一般为3-4个)重点项目作为汇报对象报区长或常务副区长审定后,提前1周通知相关区领导及相关单位作汇报准备。会上由相关区领导作汇报,相关单位作补充汇报。 第三条实行重点项目挂钩区领导现场办公制度。对区级以上重点项目,挂钩区领导要每周召开1次现场办公会,并形成会议纪要印发。区府办公室要将现场办公会召开情况造表报区长和常务副区长。 第四条实行重点项目部门领导挂钩包干制。对区级以上重点项目,相关镇和部门要落实主要领导、分管领导挂钩责任制,牵头单位对相关重点项目要成立由主要领导任组长、分管领导任副组长的工作组,并由分管领导包揽负责重

点项目各项工作的组织实施和具体推进。 第五条建立重点项目台账管理制度。由牵头责任部门对区级以上重点项目基本情况和推进情况等进行信息登记和资料收集,做好台账管理,同时报区重点项目办公室备案。 第六条严格执行限时办结制度。受理公文要在2天内完成资料检查程序和告知(来文单位)程序。办理过程中属部门权限许可的,要在5个工作日内办结;属部门权限外的,要加快报批速度。经研究,每15天召开1次规划联审会议、1次土地联审会议。 第七条建立上行平行文件的跟踪协调机制。凡对上对外行文办事,要“先商后文,当面协调”,相关单位要积极主动与对口部门沟通,尽量按相关部门的指导意见行文,以求事半功倍。文件送达后,要“对口跟踪,人随文转”。由区府办公室负责跟踪办理流程和总体协调,相关职能部门要指定1名分管领导负责跟踪协调,并将协调情况告知区府办公室。区府办公室每周1次以书面形式向区政府相关领导汇报上行平行文件跟踪协调情况。 第八条实行重点项目进度定期报告制度。对区级以上重点项目,牵头责任单位主要领导要每周以手机短信形式向区长和挂钩区领导报告项目进度,如遇到难以解决的问题,牵头责任单位和区挂钩领导要及时向区长或常务副区长报告。区府督办每周要将重点项目督查情况以手机短信形式报

市政府五年工作总结

市政府五年工作总结 一、过去五年工作回顾 过去五年,我局始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,围绕市委、市政府中心工作,切实履行“管理、保障、服务”职责,取得新的成绩。 ——圆满完成繁重的接待任务。共接待来渝领导、客人4739批、61287人次,其中一级警卫任务18批,二级警卫任务100批,部级领导1246批,重大会议和活动100批。胡锦涛总书记、江泽民同志、温家宝总理等党和国家领导人来渝的接待服务以及亚太城市市长峰会、G20央行行长会议及布雷顿森林体系会、西南六省区市经济协调会、庆祝xx直辖十周年等重大会议和活动的后勤保障工作,极大地提高了xx接待工作的应变能力,服务保障作用显著增强。集中统一的接待模式受到中共中央政治局常委、中纪委书记贺国强,国务委员兼国务院秘书长华建敏及中纪委,国务院机关事务管理局肯定。 ——机关用房和公务员住房管理取得新成效。全面开展了市级机关用房和土地清理工作,清理574个市级机关事业单位办公业务用房建筑面积562万平方

米,启动了市级机关用房和土地统一确权工作。强化机关用房产权、购建、调配处置及维修管理,落实资金万元,新建、改造、维修办公业务用房建筑面积平方米,调整办公业务用房建筑面积66276平方米。完成局级干部入住周转房以及市级机关公务员住房清理相关工作,机关办公用房和公务员住房条件显著改善。 ——公务车管理迈上新台阶。规范公务车配置、更新、调剂、处置、维修管理,配置各类公务车549辆。牵头完成每年度落实党风廉政建设分工责任制公务车管理专项工作任务。对市级部门和区县领导机关公务车进行了重新清理、登记和编制核定,全面推行编制证管理制度,初步建立起市级机关和区县分级管理、政策统一的公务车管理机制。对公务用车制度改革进行了积极探索。 ——基层单位改革发展稳步推进。根据市委、市政府有关精神,组建了xx天怡集团,完成小泉宾馆改制及职工安置工作。收回大礼堂南北东楼资产,完成原人民宾馆职工安置工作,对大礼堂实施了自建成以来首次大修工程,完成渝州宾馆1、4号楼改造,6号楼、后备专用通道建设工作。本篇文章来自资料管理下载。经营管理体制改革不断深化,监管力度进一

月工作总结及工作计划

月工作总结及工作计划 环境不会改变,解决之道在于改变自己。今天小编给大家为您整理了月工作总结及工作计划,希望对大家有所帮助。 月工作总结及工作计划范文一: 20xx年上半年以来,在区委、区政府的正确领导下,通过各核算单位的通力配合,通过全体人员的共同努力,集中核算的区直机关行政事业单位达172家,实际核算包括各单位工会账在内的336套账,收支总额23.16亿元,开出的拨款通知书、转账支票、电汇单等共22,306张,拒付假发票和不规范票据1,057单(同比降低55%),拒付金额13,362,032元(同比降低70%),严把支出关,严肃了收支两条线等相关财经纪律,为区直行政事业单位财政性资金的安全运作提供了有效保障。 一、与XX年的账务顺利承接 (一)完成XX年度部门决算工作 XX年部门决算与以往相比变化较大,且时间紧,任务重,为保证部门决算的内容涵盖单位的全部收支,数据真实,内容完整,我们克服了重重困难,及时、圆满地完成了这项工作。

(二)应用新的会计科目、报表体系 今年财政正式启动了XX年新政府收支分类改革工作,对我们行政事业单位财务管理产生重要影响,全新的“功能分类”“经济分类”等内容,对原有的功能分类和经济分类进行了重大调整。在应用过程中,我们采取学习与讨论相结合的多种形式,让主管会计对新的收支分类科目有一个比较深层次的理解,较准确的掌握各科目核算的涵义,并明确了常用的会计做账方法,规范了新科目的运用。 (三)逐步取消手工辅助账 一是取消财政专户的手工账。从今年起,取消各主管会计的财政专户备查账,改在各单位的基本账户科目中,在“应缴财政专户款”下设明细科目,反映各核算单位上缴和财政返拨的情况,在基本账务上就清楚地反映了每一笔财政专户资金的收支情况。 二是逐步取消项目辅助账。运用新软件对项目实现了“双重复式支出核算”功能,对任何一笔项目经费支出,可以进行细化的功能核算、经济核算,可以直接在基本账务上对每一笔收支可同时按财政拨款的项目和科目记账,并反映每个会计期末的项目资金的结余情况,最大限度的满足了核算单位和相关管理部门的需要。 二、注重统一规范,强化核算实效,完善监督职能

进一步提高执行力个人整改措施

进一步提高执行力个人整改措施 2月23日至25日,我参加了纪委监察局开展的“进一步提高执行力”集中封闭研讨活动,认真的学习了《让西部新城在科学发展中崛起》、《打造实力、活力、竞争力干部队伍》、《提高执行力》、《把信送给加西亚》等教材,并进行了深入的研讨。通过学习研讨我充分的认识到提高执行力的重要性和迫切性。同时,对照上级的要求和标准,我对自身思想和作风上存在的问题进行了查找和剖析,并制定整改措施,以切实提升素质,提高执行力。一、存在的问题 1、政治、业务学习还不够深。由于有时只顾忙于一些具体的工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,有时看文件也是看看大标题,在学习上搞实用主义,结果对理论上、制度上的一些深层次问题,尤其是一些新问题理解还不深。 2、工作上不求过得硬,只求过得去,工作创新不够。无论在工作思路、还是在形式、内容方面没有创新精神,降低了对自己的要求和标准,满足于过得去、差不多,不善于创新。 3、缺乏上进心,缺乏唯先必争、唯旗必夺的精神。在工作标准上有时不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。工作循规蹈矩,按部就班,有时缺乏主动性和创造性,满足于应付本职,只求完成任务,不求精益求精;不求有功,但求无过,创新的思维不活,对工作谋划不深。 二、存在这些问题的原因 1、思想上对学习重要性的认识不足,主动性不强,没有把业务理论学习上升到应有的高度,同时时间观念不强,过分强调忙,没有把点点滴滴的零星时间利用起来。特别是随着工作年限增长也产生了一些惰性,存在进取不足。导致综合素质提高不快,理论指导实践的能力弱化。 2、学习文件不仔细,理解上级工作意图不准确。对上级的文件、制度的阅读不细,理解不透,研究不深,无意中造成执行上的偏差,工作上的不到位。 3、没有用高标准、严要求来时时约束自己。工作中总认为自己已经做得很不错了,对工作的改进动力不足。 三、整改措施和努力方向 1、提高对政治理论学习重要性的认识,充分认识只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,作为职能室负责人,必须要有较高的理论水平,必须进一步加强对理论、业务、法律法规的学习,并指导自己的思想和工作实际。要持之以恒、坚持不懈地抓好学习,解放思想,与时俱进,使自己能够适应形势发展的需要。 2、抓住进一步提高执行力主题教育活动的契机,进一步提高认识。从我做起,从现在做起,切实通过这次活动使自己思想上能有大的提高,作风能有大的转变,执行力上有更大的增强,向先进典型和先模人物看齐,工作上不讲价钱,踏踏实实做好各项工作,把上级的工作意图和工作目标执行到位。 3、增强创新意识,工作争强当先。要与时俱进,开拓创新,进一步更新观念;大胆工作,敢于碰硬,工作中勤于思考,发现问题,多想办法,多出路子;兢兢业业,扎实工作。 通过这次活动,今后我应当经常扪心自问:我的目标、任务、计划该如何执行、执行得怎么样?上级的指令我执行得怎么样?制度、规程、标准我执行得怎么样?在执行的过程中存在什么问题?是什么问题在影响我的执行力?用什么方法和措施解决这些问题,进而提高执行力?通过经常的自省自问,不断提升自己的素质,提高自己的执行力,更好地完成组织交给的各项工作任务。 2010年2月25日

2019年县政府工作总结

今年以来,面对经济新常态,xxx在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻落实中央及省市经济工作会精神,紧紧围绕《政府工作报告》既定目标任务,正确审视新形势、新区位、新机遇,深化改革促跨越,县域经济社会发展稳中趋缓、稳中向好。现将相关情况报告如下: 一、工作成效 (一)主体指标稳中趋缓 2019年,全县gdp预计完成xxx亿元,预计增长xx%;人均gdpxxx元,同比增长12.8%。预计完成工业增加值xx亿元,预计增长xx%;预计完成xx万元以上固定资产投资xx亿元,固定资产投资渐呈回升之势;预计完成社会消费品零售总额xxx亿元,预计增长xx%;城镇居民人均可支配收入预计达xxxxx元,预计增长xx%;农村居民人均可支配收入预计完成xxxxx元,预计增长xx%。 (二)重点工作全面推进 1.产业结构持续优化,经济运行质量降中有好 一是工业基础不断夯实。xx经开区“四规划一评价”扎实推进,完成园区控制性详规、园区产业发展规划、招商引资规划、环境影响评价报告编制审批工作,园区总规编制完成待批复。路网一期完工,二期完成xx%;标准厂房三期项目交付使用;xx栋xx套公租房项目完工,进入验收、决算阶段;公租房配套设施项目主体结束;白米弃土场建成投运,预计年底实现收入xx万元。收储土地xx亩,处置用地xx余亩;完成xx公司组建并融资xx亿元,正兴公司融资xx万,累计筹资xx亿元,协调发放“xxxx”企业贷款xx万元。截止日前,经开区入驻企业xx家,建成投产xx家,其中规模以上企业xx家,高新技术企业xx家。2019年12月底,

已投产企业预计实现工业总产值xx亿元,同比增长xx%;完成固定资产投资xx 亿元,同比增长xx%;新增就业人员xx人,新增规模以上工业企业xx家。二是现代农业蓬勃发展。引进xx集团投资xx亿元合作“40万头生猪养殖一体化项目”,全力打造温氏养猪“xx样板”。预计全年完成xx个标准场,新增存栏生猪12万头,新增出栏生猪6.7万头,新增产值达1.34亿元。畜牧业产值占农业增加值比重排全省第二方阵第xx名。全年开展农业招商活动xx次,引进项目xx个,与重庆xx集团、xx集团、xx公司、贵州xx等企业签下订单农业。全县茶园面积达xx 万亩、蔬菜xx万亩、优质桃xx万亩、中药材xx万亩。预计全年完成农业增加值xx亿元,同比增长xx%。依托苗夫公司辐射带动发展花卉苗木xx万亩。全县林地面积达xx万亩,森林覆盖率达xx%,林业年产值达xx亿元。三是“全景xx·全域旅游”持续升温。高质量编制完成《xx主题文化创意园总规和修建性详规》、《xxx 峡谷及文峰塔森林公园景区修建性详规》等规划,《xx县全域旅游总规暨乡村旅游扶贫规划》、《xxx景区建设发展规划》等启动顺利。xxx国家湿地公园基础设施不断完善,内涵不断丰富。交通、旅游条件和接待能力不断改善,“井喷”动能不断积聚。xx低空飞行、xx主题文化创意园、xx二期、xx整体提升等10余个项目全力推进。预计全年接待游客421.3万人次,实现旅游综合收入28.2亿元,同比分别增长43%、43.9%。 2.项目建设平稳推进,发展后劲不断增强 截止10月,累计完成交通固定资产投资xx亿元,完成年度计划总投资xx亿元的xx%。xx至xx段高速公路完成工可编制评审,正待省发改委批复。2019年农村“组组通”公路计划xx条xx公里,目前,累计开工xx条,建设里程xx公里,完成路基xx公里。xx至xx、xx至xx2条国省干线项目,累计完成投资xx亿元,完成年度计划的93.75%。x3g4xx至xx、xx至xx等6条县乡道建设推进顺利。县汽车站累计完成投资xx亿元,完成年度计划的xx,预计12月竣工。以ppp模式运作启动了xx县乌江主题文化创意园建设项目。2019年,全县省市重大工程项

月工作总结与计划

月工作总结与计划 导读:本文是关于月工作总结与计划,希望能帮助到您! 一、工作中的收获: 能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。 二、工作中存在的不足: 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说XX月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着**月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信**月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色! 对未来工作的计划 1.在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的

文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作, (7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。 (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。 2.在行政工作中,我将做到以下几点: (1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。 (2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

月度工作总结及工作计划

月度工作总结及工作计划 引导语:工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。今天给大家为您整理了月度工作总结及工作计划,希望对大家有所帮助。 月度工作总结及工作计划一 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中央宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、住房和城乡建设部、中华全国总工会、共青团中央关于开展全国质量月活动的通知文件,和集团公司《关于开展“XX年质量月”活动的通知》的精神,我分公司结合本公司实际情况,因地制宜,积极开展了九月质量月系列主题活动。现在将开展情况汇报如下: 分公司领导十分重视“XX年质量月活动”,积极组织分公司及各项目部、出国留学网施工队认真开展质量月的活动,充分发挥质量与安全部的职能作用。围绕质量月活动的主题“XXX”,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。

质量月活动领导小组: 组长:XX 副组长:XX 成员:分公司部门领导、项目经理 各单位、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。 质安部、项目部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我分公司及各项目部所辖区的工程质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。 1. 对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。 质安部、各项目部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活

员工队伍工作能力不足、执行力不强的原因分析和解决办法(修改)

员工队伍工作能力不足、执行力不强的 原因分析及解决办法 管理大师德鲁克说过:“管理是一种实践,其本质不在于知,而在与行”。一个企业的成功运营,执行力是须臾不可或缺的因素。一直以来,员工队伍工作能力不足、执行力不强的问题制约着和政县局(营销部)科学发展的步伐,县局(营销部)在市场监管、卷烟营销、客户服务、基础管理等工作都存在一些不足和问题。此次调研拟通过开展问卷调查、自查剖析、能力模型测试等措施找准员工队伍工作能力不足、执行力不强的原因,研究和探索解决问题行之有效的措施和办法。 一、员工队伍工作能力及执行力不足的原因分析 通过调研和与员工的交流,我们发现县局(营销部)员工执行力不足的原因有以下几点: (一)指令不明确 管理层没有清晰地将战略和目标传递给中下层,一般有以下两种情况:(1)所下达的指令抽象,下属员工不知如何去做;(2)下达指令时太啰嗦,长篇大论,下属员工听来听去不知道哪些是重点,哪些不是重点,甚至于听来听去,最后不知道上级下达了什么指令。这些不明确的指令一般会导致三种后果:(1)下属员工努力的去完成任务,但由于指令不

明确,被迫停止工作,再去询问指令;(2)不知如何去做。收到“注意点,不要做错了”类似这样抽象的指令,属下一般都习惯性地忘记了,没有真正去执行,因为他不知道怎样去执行;(3)按自已想法去做。当下属员工被批评之后,下次就会注意了,但他仍然不知道怎样去做,一般都会按自已的理解去做。可能会导致执行的结果出人意料,让你大吃一惊。所以如果没理解指令就按自已的想法去做,还不如不做,以免造成更大的损失。 (二)渠道不畅通 渠道不畅通包括两个方面,一是从上往下传递的渠道,问题通常出在中层管理者身上,这是由于,当高层制定的政策中涉及到不利于中层的利益时,中层管理者出于本位主义而使信息传递不全或走样,结果执行在中层就遭遇障碍打了折扣;另一种渠道是由下而上的信息反馈通道,即基层人员在执行中碰到的问题没有及时向上反映或在中层遭遇障碍,存在的问题得不到及时处理和解决,结果不畅通的渠道影响了执行力。 (三)跟踪不到位 企业在整个管理活动中,“重结果、轻过程”,对员工日常工作缺乏有效指导和监督。由于在执行过程跟踪不到位,问题就会拖沓延长,结果执行力当然大打折扣。 (四)标准不统一

2020政府机关个人工作总结【精选】

始终坚持以人民群众根本利益为本的思想路线,一切从实际出发,讲实话,办实事,求实效,真抓实干,真正按照人民群众的意愿依法履行好自己的职责,以实际行动兑现自己作为一名构建社会主义和谐社会的坚定拥护者、执政为民的实践者、遵纪守法的倡导者的庄严承诺。这样一个政府机关人员的素质要求! 政府机关个人工作总结1 一年以来,在局的领导的正确领导下,在处领导和同志们的大力支持和帮助下,较好地履行了工作职责,完成了本职工作任务。现将一年来的工作情况作以简要汇报。 一、主要特点 (一)努力学习,全面提高自身综合素质 我们局是一个特殊的单位,在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。因此,在工作中我非常重视学习,坚持一边工作一边学习。一是积极投入到政治教育当中,进一步提高政治思想觉悟。深刻领会xx大报告的重要思想和科学内涵,加强党性锻炼和党性修养,保持共产党员先进性,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。二是强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。认真学习业务知识,重点学习公文写作、公文处理和电脑知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在的不足,有针对性地进行学习,不断提高自己的文字业务工作能力。同时,刻苦钻研与本职工作相关的知识,努力向“复合型”人才靠近。三是虚心向身边同志学习,努力提高适应本职工作需要的本领。首先是向领导学。一年来,我亲身感受到各级领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向同事学。作为一名新干部,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个工作人能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向周围的领导和同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,培养勤于动笔的工作习惯,增强了文字功底和思维能力,基本适应了本职工作的需要。正是不断地虚心向他们学习求教,我自身的素质和能力才得以不断提高。 (二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神 在实际工作的一年时间里,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步,这主要得益于各级领导的培养教育和同志们的帮助指导,得益于办公厅人的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。首先是促进了敬业精神的培养。参加工作,这是人生的一大转折点,而能够到这里工作是我非常荣幸的事情。看到一起同学羡慕的目光,我没有理由不珍惜这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。其次是加强爱岗精神的培养。“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是局里同志的工作作风,在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。第三是带动奉献精神的培养。一年来,同志们舍小家顾大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献精神时刻在激励着我努力工作。我尽最大努力克服家庭的实际困难,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到各项工作中,尽最大努力完成好领

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