餐厅服务员级别员工绩效工资管理体系精编版

餐厅服务员级别员工绩效工资管理体系

公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

餐厅（服务员级别）员工绩效工资管理体系

计划2015年9月1日开始执行Daniel.He

备注：部门必须细化考核标准的内容，并以操作与理论相结合考核方式执行；说明（当月不做表说明的员工，扣发当月绩效工资）：

1、绩效工资和基本工资统一为每月10日发放；(正常办理手续的离职人员, 工资可在离职手续办理完整后发放,绩效工资根据实际情况要求,统一定在10日发放)

2、当月的考核工资按实际的考核分数百分比给予，考核程序为员工自评、部门主管技能操作考核、部门经理理论考核并给予考评、行政部审核、总经理审批；

3、每月的考核分数将作为工资涨幅依据；当月的考核及格分数为60分,优秀为85分，总分100分；85分以上可领全额考核金，85分以下按百分比领取；

4、员工的工资涨幅将按每月的考核分数（6个月统计一次），若其中有三个月连续平均分在95分以上的给升一级工资，平均分在60分以下的给降一级工资处理；

5、在实行本工资体系期间；中途不管是何种原因凡是个人提出离职且不按正常离职时间办理的，一律不给予绩效工资发放

6、原则上工资上涨最高标准不超过A级，若能持续一年的A级，可以考虑晋升为上一职能岗位的最低级别工资；

7、运行过程中，员工工资若在D级持续6个月，将考虑给予辞退处理。

考核规则：1、员工当月每被书面表扬通告一次，可增加10分的考核分数，通报批评一次扣20分；2、当月请事假超过4天的，当月无绩效工资（病假另定）；

制定部门：审核部门：审批总经理：